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  • 行政管理制度

    時間:2024-10-02 15:08:28 行政 我要投稿

    行政管理制度15篇[優(yōu)秀]

      在當(dāng)下社會,需要使用制度的場合越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的行政管理制度,希望能夠幫助到大家。

    行政管理制度15篇[優(yōu)秀]

    行政管理制度1

      酒店管理制度的重要性不容忽視,它不僅塑造了酒店的品牌形象,也是提高服務(wù)質(zhì)量、維持運(yùn)營穩(wěn)定、降低風(fēng)險的關(guān)鍵。良好的制度能提升員工的工作效率,增強(qiáng)客戶滿意度,從而帶來更高的利潤和市場份額。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?安全管理能防止意外事件發(fā)生,保護(hù)酒店的聲譽(yù)。

    行政管理制度2

      為更好地貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《省中長期教育改革和發(fā)展劃綱要》和全國學(xué)前教育工作會議及市政府《關(guān)于加快普及學(xué)前三年教育的意見》精神,進(jìn)一步深化辦園體制改革,加快普及學(xué)前教育,結(jié)合我區(qū)實際,提出如下意見:

      一、學(xué)前教育改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)

      1.深化辦園體制改革。到年,按照公益性和普惠性的原則,建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。大力發(fā)展公辦幼兒園,積極扶持民辦幼兒園。加快構(gòu)建以區(qū)級實驗幼兒園為示范,以街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))中心幼兒園為骨干,公辦和集體辦幼兒園為主體,多種辦園形式并存的學(xué)前教育發(fā)展格局。

      2.普及學(xué)前三年教育。到年,基本普及學(xué)前三年教育,學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)100%,學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)99%以上。到年,高水平普及學(xué)前三年教育,學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)100%。0至3歲嬰幼兒教育得到重視和加強(qiáng)。

      3.加快幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。到年,街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))中心幼兒園全部通過省級認(rèn)定,城市住宅小區(qū)和農(nóng)村社區(qū)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)全部配套建成幼兒園;到年,全區(qū)幼兒園全部達(dá)到省定基本辦園標(biāo)準(zhǔn);到年,全區(qū)公辦幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)分別占幼兒園總數(shù)、在園幼兒總數(shù)的80%以上。

      4.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。建立園長、幼兒教師資格準(zhǔn)入制度,年實現(xiàn)全員持證上崗;依法落實幼兒教師地位和待遇。

      二、強(qiáng)化政府職責(zé),理順學(xué)前教育辦園體制

      5.大力發(fā)展公辦幼兒園。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))承擔(dān)學(xué)前教育投入、建設(shè)、監(jiān)管和保障公平等職責(zé),提供“廣覆蓋、保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)。區(qū)級實驗幼兒園由區(qū)政府舉辦,今年,在城區(qū)建成1處達(dá)到省級示范園標(biāo)準(zhǔn)的公辦實驗幼兒園;每個街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))按照省級示范幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1處標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園,成為由街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))籌資舉辦、教育部門主管、人社部門核定、公益性的獨(dú)立法人事業(yè)單位,到年全部通過省級認(rèn)定。街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))中心幼兒園要積極發(fā)揮骨干和示范作用,對本轄區(qū)內(nèi)的幼兒園實行一體化管理。中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍和其它資源優(yōu)先用于舉辦幼兒園,通過中心幼兒園設(shè)立分園、行政村獨(dú)立或聯(lián)合辦園以及社會力量辦園等多種方式,積極推進(jìn)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極支持街道社區(qū)和農(nóng)村集體舉辦幼兒園。

      6.科學(xué)制定城鄉(xiāng)住宅區(qū)幼兒園布局專項規(guī)劃。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))要按照《市市區(qū)中小學(xué)幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理辦法》,將農(nóng)村社區(qū)和城市住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)納入公共設(shè)施配套建設(shè)規(guī)劃和教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,編制幼兒園布局專項規(guī)劃。在城區(qū),居民住宅小區(qū)按照《省城市幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)(試行)》確定的“原則上每5000人口的住宅小區(qū)應(yīng)配建1所規(guī)模為6-8個班的幼兒園;每10000人口的住宅小區(qū)應(yīng)配建1所規(guī)模為12-15個班的幼兒園”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。在農(nóng)村,按照“一社區(qū)(村)一園”的原則,每個農(nóng)村社區(qū)配套建設(shè)1處標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園;原則上服務(wù)人口3000人以上、服務(wù)半徑在1.5公里以內(nèi)設(shè)一所幼兒園。

      年5月底前,各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定本轄區(qū)內(nèi)幼兒園布局專項規(guī)劃,并明確每年的建設(shè)實施任務(wù),報區(qū)政府批準(zhǔn)后組織實施。農(nóng)村社區(qū)和城市住宅小區(qū)配套幼兒園建成后,作為公共教育資源,由區(qū)政府統(tǒng)籌安排,舉辦公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。幼兒園建設(shè)用地一經(jīng)確定,任何單位和個人不得侵占或擅自變更用途。

      7.加快城市住宅小區(qū)幼兒園配套建設(shè)。在編制、審批新區(qū)開發(fā)、住宅小區(qū)建設(shè)規(guī)劃或舊城區(qū)改造方案時,各有關(guān)部門必須按照幼兒園布局專項規(guī)劃,預(yù)留充足的幼兒園建設(shè)用地,抓好幼兒園的配套規(guī)劃與新建、改擴(kuò)建工作,做到與新區(qū)開發(fā)、住宅小區(qū)建設(shè)或舊城區(qū)改造同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用;對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的,不予組織綜合竣工驗收,小區(qū)不能投入使用。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。

      未配套建設(shè)幼兒園的區(qū)域,由規(guī)劃和國土資源等部門按照幼兒園布局專項規(guī)劃統(tǒng)籌安排幼兒園建設(shè)用地。已規(guī)劃未建設(shè)幼兒園的,要通過新建、改建、異地補(bǔ)建或上交差價等方式予以糾正。對擅自以轉(zhuǎn)讓、出租等方式改變已建成幼兒園使用功能的,權(quán)屬單位要盡快恢復(fù)幼兒園使用功能。

      8.加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)幼兒園配套建設(shè)。在農(nóng)村,建立和完善區(qū)、街、村三級學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)政府負(fù)責(zé)農(nóng)村社區(qū)幼兒園配套建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究制定布局規(guī)劃及資金補(bǔ)助、規(guī)費(fèi)減免、優(yōu)先安排建園用地等扶持政策;各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))是農(nóng)村社區(qū)幼兒園建設(shè)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各方力量進(jìn)行配套建設(shè)。

      9.積極扶持民辦幼兒園。鼓勵社會力量興辦幼兒園,通過政府購買服務(wù)、以獎代補(bǔ)、發(fā)放教育券等方式,引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)較低的普惠。采取出租或轉(zhuǎn)讓閑置校舍(園舍)、選派公辦幼兒教師、撥付公用經(jīng)費(fèi)等措施對民辦幼兒園予以扶持。對新、改、擴(kuò)建的民辦幼兒園,參照中小學(xué)校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)法規(guī)給予優(yōu)惠和支持。農(nóng)村社區(qū)和城市住宅小區(qū)配套幼兒園原則上以公辦和集體辦幼兒園為主,也可采取合作辦園、委托辦園等形式辦成普惠性民辦幼兒園。民辦幼兒園在審批注冊、分類定級、評估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)等方面與公辦和集體辦幼兒園享受同等待遇。

      10.建立完善幼兒園投入機(jī)制。建立政府投入、社會舉辦者投入、幼兒家庭合理分擔(dān)的投入機(jī)制。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))要加大對學(xué)前教育的投入,將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算,做到不斷增長,切實改善辦園條件。加快實施幼兒園建設(shè)工程,新增幼兒園以政府舉辦為主,對民辦幼兒園通過資金補(bǔ)助、規(guī)費(fèi)減免等政策予以積極支持。新增教育經(jīng)費(fèi)要向?qū)W前教育傾斜,確保教育費(fèi)附加、土地出讓金等安排一定比例用于學(xué)前教育,確保財政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級財政性教育經(jīng)費(fèi)中所占比例在未來三年有明顯提高。盡快研究制定幼兒園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充、師資培訓(xùn)、扶持貧困和獎勵先進(jìn)等方面要加大投入。

      根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定,公辦和集體辦幼兒園按類別執(zhí)行統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由舉辦者根據(jù)辦園成本自行確定,經(jīng)教育部門審核后報區(qū)物價部門備案。各級各類幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得向入園的幼兒家長收取贊助費(fèi)、建園費(fèi)、入園押金、被褥押金等費(fèi)用,更不得利用幼兒正常在園時間以舉辦興趣班、特長班、實驗班等“特色教育”為由,另外收取其它費(fèi)用。幼兒園收費(fèi)要?顚S,全部用于辦園所需,任何部門、單位不得統(tǒng)籌、截留、擠占和挪用。幼兒園的公用事業(yè)費(fèi)(水、電、供熱、房租等費(fèi)用)按中小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)收繳。

      三、加大監(jiān)管力度,完善學(xué)前教育管理運(yùn)行機(jī)制

      11.嚴(yán)格落實幼兒園準(zhǔn)入和督導(dǎo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度,對各種類型的幼兒園進(jìn)行分類管理、分類指導(dǎo)。區(qū)教育局負(fù)責(zé)各類幼兒園的.審批注冊工作。按照屬地管理的原則,舉辦民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu),必須經(jīng)所在街辦(開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會)同意后,然后報教育局審批,取得辦園資格和社會力量辦學(xué)資格后方可舉辦。完善幼兒園年檢制度,將師資配備、持證上崗、學(xué)歷達(dá)標(biāo)、繼續(xù)教育、工資待遇、安全衛(wèi)生等內(nèi)容一并納入幼兒園年檢范圍。不具備辦園條件、未取得辦園許可證和未辦理登記注冊手續(xù)的,任何單位和個人不得舉辦幼兒園等學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))要對目前存在的無證幼兒園進(jìn)行全面排查,加強(qiáng)指導(dǎo),督促整改。整改期間,要保證幼兒正常接受學(xué)前教育。制定學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),開展學(xué)前教育專項督導(dǎo)。

      12.切實保障幼兒入園。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))要按照“劃片招生、就近入園”的原則,合理確定公辦和集體辦幼兒園的服務(wù)范圍,確保適齡兒童公平、順利入園,接受基本公共教育服務(wù)。按照市財政局和市教育局《關(guān)于對我市低保家庭兒童、孤殘兒童實施免費(fèi)入園工作的通知》文件要求,對就近入園接受普惠性學(xué)前教育的低保家庭子女和孤殘兒童全部免除保教和管理費(fèi)用。所需費(fèi)用,由各級財政列支。著力保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就近入園。著力發(fā)展殘疾兒童學(xué)前康復(fù)教育。積極鼓勵有條件的街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))采用生均撥款等方式,逐步實施學(xué)前免費(fèi)教育。

      13.全面加強(qiáng)保育教育工作。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,面向全體幼兒,關(guān)注個體差異,科學(xué)設(shè)置幼兒園課程,積極倡導(dǎo)開展以游戲為主的主題教育。大力開展消防宣傳教育,提高少年兒童的消防安全意識和自防自救能力。加強(qiáng)對幼兒園玩教具、幼兒圖書的配備與指導(dǎo)。完善家園共育工作機(jī)制,深入推進(jìn)學(xué)前教育階段“親子共成長”工程的實施。嚴(yán)格規(guī)范辦園行為,杜絕保姆化、小學(xué)化、學(xué)科化和成人化傾向,禁止在幼兒園從事違背教育規(guī)律或以營利為目的的實驗和活動。開展幼兒園保教質(zhì)量評估,健全學(xué)前教育教研指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),深化園本教研。推行幼兒園園務(wù)公開制度;加大幼兒園辦園行為督查力度。

      四、穩(wěn)定師資隊伍,提高幼兒教師整體素質(zhì)和地位待遇

      14.嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園教職工資格標(biāo)準(zhǔn)。實行園長和幼兒教師準(zhǔn)入制度,到年,幼兒園園長必須取得園長任職資格證書,幼兒教師全部達(dá)到國家頒布的幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照學(xué)前教育機(jī)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn),將公辦幼兒園教師納入編制管理。落實幼兒園教師職務(wù)崗位設(shè)置和評聘標(biāo)準(zhǔn),逐步實現(xiàn)職稱與工資相掛鉤;完善幼兒教師人才市場,建立合理流動機(jī)制,穩(wěn)定幼教師資隊伍。

      15.加強(qiáng)幼兒園園長和教師隊伍建設(shè)。把幼兒教師納入中小學(xué)教師培訓(xùn)、管理體系,建立完善幼兒教師、園長繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度。年前完成對所有幼兒園園長和教師的全員培訓(xùn)。年底,街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))中心幼兒園、農(nóng)村社區(qū)和城市住宅小區(qū)配套幼兒園等公辦幼兒園的園長全部由區(qū)教育局統(tǒng)一選派公辦教師擔(dān)任,集體辦幼兒園由區(qū)教育局派駐公辦幼兒教師。逐步增加農(nóng)村社區(qū)和城市住宅小區(qū)配套幼兒園中公辦幼兒教師的比例,積極鼓勵有條件的街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))大幅度提高公辦幼兒教師的比例。由區(qū)教育局向轄區(qū)內(nèi)的民辦幼兒園統(tǒng)一選派公辦幼兒教師。

      16.依法落實幼兒教師地位和待遇。建立幼兒教師權(quán)益保護(hù)長效機(jī)制,公辦幼兒教師納入當(dāng)?shù)刂行W(xué)教師工資保障體系;城鄉(xiāng)非公辦幼兒教師工資不得低于當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門公布的城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。幼兒園聘用教職工必須依法全部簽訂聘用合同,并依法為非公辦幼兒教師繳納社會保險。

      五、加強(qiáng)考核評價,建立普及學(xué)前教育的工作推進(jìn)機(jī)制

      17.強(qiáng)化政府責(zé)任。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))要切實承擔(dān)起普及學(xué)前教育的責(zé)任。要把發(fā)展學(xué)前教育作為發(fā)展教育、改善民生的重要任務(wù),納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、公共服務(wù)體系建設(shè)以及城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,切實承擔(dān)起對學(xué)前教育進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理和提供基本公共教育服務(wù)等職責(zé)。各街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))要結(jié)合全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)任務(wù),結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和適齡人口分布、變化趨勢,科學(xué)測算入園需求和供需缺口,確定發(fā)展目標(biāo),分解年度任務(wù),落實經(jīng)費(fèi)投入,健全工作機(jī)制,以街道(開發(fā)區(qū)、管理區(qū))為單位編制學(xué)前教育三年行動計劃,于年5月10日前報區(qū)政府備案。

      18.明確部門職責(zé)。充實、調(diào)整全區(qū)托幼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立學(xué)前工作聯(lián)席會議制度,定期研究解決學(xué)前教育發(fā)展中遇到的問題。落實部門發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任,形成全社會齊抓共管的強(qiáng)大合力。有關(guān)部門要各司其職、協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。教育部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各方面做好學(xué)前教育的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)幼兒園審批注冊和日常監(jiān)管工作。發(fā)改部門要落實大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園的政策措施,優(yōu)化配置普惠性學(xué)前教育資源。財政部門要落實支持學(xué)前教育發(fā)展的政策,完善投入機(jī)制,加大財政投入。編制部門要根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn)盡快核定公辦幼兒園教師編制。人社部門要加大幼兒園教師補(bǔ)充力度,確保滿足學(xué)前教育需求,依法落實非公辦幼兒教師工資和社會保險。物價部門要合理確定各類幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對各類幼兒園收費(fèi)的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處幼兒園亂收費(fèi)行為。規(guī)劃、國土、住建等部門要落實城市住宅小區(qū)和農(nóng)村社區(qū)配套幼兒園的規(guī)劃、用地和建設(shè)。公安、衛(wèi)生、綜治、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對幼兒園安全衛(wèi)生、飲食保健及周邊環(huán)境的綜合治理等方面工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。民政、工商等部門要按照職能分工,加強(qiáng)對幼兒園的指導(dǎo)和管理。

    行政管理制度3

      酒店裝修管理制度是一套旨在確保酒店裝修項目順利進(jìn)行、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本控制及安全合規(guī)的管理規(guī)則。它涵蓋了設(shè)計規(guī)劃、工程實施、材料采購、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算控制等多個環(huán)節(jié)。

      內(nèi)容概述:

      1. 設(shè)計管理:明確設(shè)計理念,制定詳細(xì)的設(shè)計方案,確保設(shè)計方案符合酒店品牌形象和客戶需求。

      2. 工程管理:包括施工隊伍的選定、施工進(jìn)度的`規(guī)劃、施工質(zhì)量的監(jiān)督,以及與各方協(xié)調(diào)溝通。

      3. 材料管理:規(guī)定材料采購流程,保證材料的質(zhì)量和價格合理性,防止浪費(fèi)和欺詐。

      4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢查,確保裝修工程達(dá)到預(yù)期效果。

      5. 安全管理:制定施工安全規(guī)程,進(jìn)行安全培訓(xùn),預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      6. 環(huán)保管理:遵循環(huán)保法規(guī),選用環(huán)保材料,控制噪音、廢棄物等環(huán)境污染。

      7. 預(yù)算管理:設(shè)立裝修預(yù)算,監(jiān)控費(fèi)用支出,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

    行政管理制度4

      后勤工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學(xué)資金在學(xué)校工作中發(fā)揮積極作用。

      一、財務(wù)工作管理制度

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家的財政方針、政策,財務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

      2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回,凡不符合財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計劃的要拒付。臨時必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

      3、學(xué)校對外的所有開支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗收人簽字后由校長審批才能付款結(jié)算。

      4、嚴(yán)格掌握存庫限額,超過部分應(yīng)及時存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支,不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。

      二、財產(chǎn)管理制度

      1、各室場負(fù)責(zé)人把財產(chǎn)物品逐項登記,造表冊。建立學(xué)校固定總帳,室場明細(xì)帳,帳物相符,每學(xué)期要逐項檢查財產(chǎn)情況、新增財產(chǎn)要及時入冊,自然損耗的要申請報廢,審批后注銷。

      2、低值易耗品用量較大,因此每位教師復(fù)印、速印要登記。

      3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù),以明責(zé)任,防止校產(chǎn)流失,掌握校產(chǎn)的去向及用途,校產(chǎn)一般不能外借,若需外借,由校長審批。

      4、愛護(hù)公物。注重管理,做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用,人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價賠償。

      5、學(xué)校貴重器材由專人保管,專人使用(如DV?jǐn)z錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī))。

      三、采購工作制度

     。薄W(xué)校所有采購工作必須在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校指定相關(guān)有專長的人員購買,采購物品總價500元以下由總務(wù)主任審批,2000元以下由校長審批,2000元以上由辦學(xué)單位審批。

      2、遵循“質(zhì)量優(yōu)良、價格合理”的原則采購,不得收取任何形式的利益。

      3、凡是學(xué)校組織采購的物品,都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場負(fù)責(zé)人、使用人同時簽收,確保如數(shù)收貨、入庫。

      四、水電管理制度

      1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理,學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實施,線路安裝必須規(guī)范化,做到定期檢查,及時維修,確保安全。

      2、節(jié)約用電,出操、集會或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇,放學(xué)時要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視,切斷電源,放假要關(guān)總電源。

      3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭,防止滴水或水長流現(xiàn)象,養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣,增強(qiáng)環(huán)保意識。

      五、校園綠化、衛(wèi)生管理制度

      1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃,持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。

      2、師生要愛護(hù)花木、草坪,嚴(yán)禁攀樹折木,采摘花果,掏鳥窩。

      3、保護(hù)樹木生長、凈化、美化,綠化校園,嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

      4、校園內(nèi)的一切花草樹木,任何人不能私自更動,如需要更動必須征得校長同意。

      5、定期對花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

      6、各班每天對校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔,主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水,確保有一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動環(huán)境。

      7、保持校園環(huán)境整潔、美觀,請不要隨地吐痰、口香糖,不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

      8、做文明學(xué)生,大小便后要沖水、洗手,不亂涂亂刻亂寫,不做有損文明形象的事。

      六、食堂管理制度

      1、上班時間:

      7:30------14:00

      2、管理制度

      一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營,食品從業(yè)人員每年體檢一次身體,持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗,凡有傳染病者,堅決予以辭退。

      二、進(jìn)入食堂的各種原料,全部實行定點采購,確保食品質(zhì)量。

      三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量,抓好衛(wèi)生制度落實,保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

      四、餐后要全面清潔打掃,經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔,用具擺放有序,防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全,食堂內(nèi)無鼠、無蠅,食堂周圍無垃圾,無污染、無雜物。

      五、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔,食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食,食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離,不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標(biāo)志。

      六、制定食品留制度,飯菜留樣必須堅持48小時。

      七、學(xué)校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,改進(jìn)工作。

      八、按學(xué)校作息時間準(zhǔn)時開飯,沒有特殊原因,不準(zhǔn)提前或推遲開飯。

      九、加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的教育,經(jīng)常進(jìn)行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育,努力提高從業(yè)人員的`政治、業(yè)務(wù)水平,樹立愛崗敬業(yè)精神。

      七、門衛(wèi)管理

      為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序,保障學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全,特作以下規(guī)定:

      1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則,門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。

      2、騎自行車出入校門,一律下車。自行車入校必須在指定地點停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

      3、非本校機(jī)動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行,不得鳴笛,不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

      4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。

      5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記,并說明情況。屬學(xué)校財產(chǎn)必須持有學(xué)校總務(wù)處發(fā)放的證明。否則,門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

      6、上課期間,學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出,必須由老師或家長陪伴)。家長接送小孩,車輛不要開進(jìn)校園(下雨天除外)。

      7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動,需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用,但必須服從管理人員的指揮。

      8、任何人進(jìn)入校園,都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理,無理取鬧,情節(jié)嚴(yán)重者,學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安,或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

      學(xué)生入校時間:上午7:10,中午1:00

      學(xué)生離校時間:上午11:00,下午5:00

      八、校園治安保衛(wèi)管理制度

      1、門衛(wèi)值班人要堅守崗位,著裝整潔,認(rèn)真負(fù)責(zé),對進(jìn)出校門的人員,尤其是來訪的客人要禮貌待人,耐心詢問。

      2、來訪辦事的客人要問明訪問對象,必要時用電話與被訪人聯(lián)系,然后檢查證件,并填寫“來訪人員登記卡”方可進(jìn)校。若來訪客人是在本校有關(guān)人員的陪同下或事先得到學(xué)校有關(guān)主管部門通知的可免予登記。

      3、推銷、收購人員、商販及其他閑雜人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)。

      4、凡是外來人員攜帶物品出大門(包括汽車運(yùn)貨出門)時必須持相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字的證明,或主管人員確認(rèn)后,方可將所攜物品帶出。

      5、教工駕駛機(jī)動車出入大門時,應(yīng)減速慢行;學(xué)生出入校門一律下車,校園內(nèi)不得騎車。凡上級部門前來檢查工作的車輛,主管部門應(yīng)通知保安人員安排停車位置;一般聯(lián)系業(yè)務(wù)、來訪人員的車輛應(yīng)停在校門外,不可駛?cè)胄?nèi)。

      6、門衛(wèi)人員要嚴(yán)格管理好各教室的備用鑰匙,有關(guān)師生如遇特殊情況需借用鑰匙者,應(yīng)進(jìn)行登記。如無特殊情況、突發(fā)事件,門衛(wèi)人員不得私自使用所管理的鑰匙開啟任何教室的門。

      7、門衛(wèi)人員不得私自將校外人員帶進(jìn)校內(nèi);不得在工作時間內(nèi)擅自離開崗位、打鬧、睡覺等。

      8、門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)門衛(wèi)室及監(jiān)管校門前衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。對堵塞大門的商販、車輛應(yīng)及時勸其離開。

      9、門衛(wèi)人員要認(rèn)真落實校內(nèi)停放車輛規(guī)定,負(fù)責(zé)指揮、疏導(dǎo)出入學(xué)校的機(jī)動車、非機(jī)動車車輛,使車輛停放有序。

      10、門衛(wèi)人員上班時間內(nèi)必須要穿制服并且不能擅自離開崗位。

      11、每天早、晚巡視校內(nèi)一次。檢查是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)水。遇緊急情況應(yīng)及時拔打報警電話。(匪警110;急救120;火警119)。

      12、值班人員上下班交接時,必須填寫好保安值班登記冊。

      13、因門衛(wèi)人員責(zé)任不到位造成的損失,追究其責(zé)任。

    行政管理制度5

      為了規(guī)范本部門資產(chǎn)管理,加強(qiáng)國有資產(chǎn)核算、購置、保管、使用、處置等事項審核和管理,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《財政部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》和市財政局關(guān)于資產(chǎn)管理的具體要求,結(jié)合實際,制定嘉興市旅游委員會資產(chǎn)管理制度。

      1、本部門資產(chǎn)包括嘉興市旅游委員會和嘉興市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)。

      2、按照國有資產(chǎn)“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管,單位占有使用”的管理體制,本部門對占有使用的國有資產(chǎn)承擔(dān)管理主體責(zé)任。

      3、本部門資產(chǎn)管理堅持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則。

      4、建立不相容崗位分離制度,按規(guī)定分設(shè)出納和會計崗位,出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。財務(wù)專用章由會計專人保管,個人名章由本人或其授權(quán)人員保管。按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的,嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

      5、資產(chǎn)購置:本部門資產(chǎn)購置以履行職能和促進(jìn)旅游事業(yè)發(fā)展需要為基礎(chǔ),購置資產(chǎn)功能與職能相匹配,不購置與履職無關(guān)的資產(chǎn)。資產(chǎn)購置計劃與年度部門預(yù)算計劃同時申報,各類資產(chǎn)購置數(shù)量、品牌、價格上限、購置渠道等,嚴(yán)格按照市財政局每年核定標(biāo)準(zhǔn)和政府集中采購文件要求辦理。

      6、資產(chǎn)保管:對資產(chǎn)實施歸口管理,辦公室牽頭負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)、受托代理資產(chǎn)的保管和清查,固定資產(chǎn)保管分工負(fù)責(zé),明確固定資產(chǎn)使用人為保管責(zé)任人。財務(wù)、檔案、保密等有特殊要求的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)財務(wù)、檔案和保密工作的專人保管、專人使用,按照嚴(yán)格執(zhí)行接觸限制和使用審批相關(guān)規(guī)定。建立資產(chǎn)日常管理和每年一次定期清查制度,落實資產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保資產(chǎn)安全完整。

      7、資產(chǎn)使用:各類資產(chǎn)使用必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在流動資產(chǎn)使用管理方面,加強(qiáng)對銀行賬戶的管理,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷銀行賬戶;在固定資產(chǎn)使用管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行市財政局規(guī)定的不同資產(chǎn)配置和使用年限要求,資產(chǎn)使用人為使用管理責(zé)任人;在受托代理資產(chǎn)使用管理方面,除每年預(yù)留改制企業(yè)退休職工需按月繳納的費(fèi)用和慰問體檢等基本福利費(fèi)用外,其余資金按照公款競爭性存放管理要求,對于實有賬戶余額中未來一年內(nèi)未列入使用計劃的資金,按照財政規(guī)定程序,通過內(nèi)部詢價方式選定銀行,簽訂定期存款協(xié)議,辦理定期存款相關(guān)手續(xù),利息收入按規(guī)定上繳市財政統(tǒng)一管理。

      8、資產(chǎn)核算與處置:建立資產(chǎn)臺賬,財務(wù)會計人員負(fù)責(zé)定期對貨幣資金、實物資產(chǎn)進(jìn)行核對、清查和盤點,對賬中發(fā)現(xiàn)的問題,及時查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理,確保賬實相符、賬賬相符。對于到期破損應(yīng)報廢的固定資產(chǎn),按照規(guī)定做好資產(chǎn)報廢、賬務(wù)處理、清點和交還市財政資產(chǎn)回收管理局等相關(guān)手續(xù)。

      9、按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,本部門固定資產(chǎn)一律不外租、不外借、不對外投資,僅限于內(nèi)部人員辦公使用。

      10、落實資產(chǎn)信息管理要求,根據(jù)市財政局各年度工作部署,按時完成資產(chǎn)的'統(tǒng)計、報告、分析等相關(guān)工作,做好資產(chǎn)的動態(tài)管理。

      11、法律責(zé)任:本部門資產(chǎn)管理中,如有發(fā)生違法違規(guī)行為的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對負(fù)有直接責(zé)任的人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

    行政管理制度6

      一、公章管理制度

      第一條酒店各部所使用的各類公章按本制度規(guī)定進(jìn)行管理。

      第二條總經(jīng)理辦公室對所有公章均要登記造冊,由使用部門簽字領(lǐng)用。

      第三條各部門公章應(yīng)根據(jù)其種類,由部門經(jīng)理、文員或指定專人保管、使用。各部門經(jīng)理對本部門所用公章負(fù)責(zé)。

      第四條因工作需要刻制新公章,由部門經(jīng)理提出書面請示,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,總經(jīng)理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)刻制,并發(fā)文啟用。

      第五條掌管公章的人員調(diào)動時,部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)公章移交。部門經(jīng)理調(diào)動時,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公章的監(jiān)交。

      第六條所用公章要妥善保管,按規(guī)定使用,確保使用安全。掌管人員要對公章負(fù)全部責(zé)任。

      第七條不使用的公章,應(yīng)交回總經(jīng)理辦公室,登記注銷,由總經(jīng)理辦公室按規(guī)定報廢處理。

      第八條本制度自#年#月#日起執(zhí)行。

      二、文件收發(fā)管理制度

      第一條收到公文后,首先要進(jìn)行登記。公文包括上級來文、下級請示件、同級呈送件。要逐件進(jìn)行登記,內(nèi)容包括問序號、收文日期、來文單位、文件標(biāo)題、文號、密級、份數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦情況、歸卷號。

      第二條根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容、密級、閱讀對象和具體要求,呈報總經(jīng)理進(jìn)行批閱。

      第三條根據(jù)總經(jīng)理批示,轉(zhuǎn)交有關(guān)人員辦理。

      第四條需傳閱的文件要專設(shè)文件本,并附文件傳閱單,及時遞交有關(guān)人員進(jìn)行傳閱。

      第五條對于總經(jīng)理批示要求及時辦理的事項,要進(jìn)行檢查、督辦。要準(zhǔn)確、真實、全面、及時地反饋公文辦理信息。

      第六條對所需辦復(fù)的文件、信件,要做到件件有著落,事事有回音,凡電復(fù)或面復(fù)的.要注明當(dāng)事人、時間、情況和答復(fù)意見。

      第七條閱辦后的文件要及時(或年終)收回歸檔。

      第八條本制度自#年#月#日起執(zhí)行。

      三、酒店辦公用品發(fā)放制度

      第一條酒店各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

      第二條各部室指定專人管理辦公用品。

      第三條各部門于每月28日前將下月所需辦公用品計劃報辦公室。辦公室于每月6日前一次性將辦公用品發(fā)放至各部門。

      第四條采購人員根據(jù)計劃采購、進(jìn)貨,保證供應(yīng)。

      第五條辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記賬,做到賬物相符。

      第六條任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品庫房,不得挪用辦公用品及其他物資。庫房要做到類別清楚、碼放整齊。

      第七條加強(qiáng)管理和消防工作,防止被盜、失火。

      第八條本制度自#年#月#日起執(zhí)行。

      四、酒店辦公用具使用管理規(guī)定

      五、酒店保密規(guī)定

      1 、酒店的保密工作是指對可能發(fā)生的泄密和竊取活動采取的系列防范措施。

      2、保密工作原則:積極防范,突出重點,嚴(yán)肅紀(jì)律。

      3、全體員工應(yīng)做到:嚴(yán)守秘密,不得以任何方式向酒店內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。

      4、文件和資料的保密:

     。1)擬稿。文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級。

     。2)印制。文件統(tǒng)一由行政管理部門印制。

     。3)復(fù)印。復(fù)印秘密文件和資料,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

      (4)遞送。攜帶秘密文件外出,由兩人同行,并包裝密封。

      (5)保管。秘密文件由行政管理部門統(tǒng)一保管,個人不得保存。如需借閱,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),并與當(dāng)天收回。

     。6)歸檔。沒有解密的文件和資料存檔時要在扉頁上注明原定密級,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

     。7)銷毀。按檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      5、保密內(nèi)容按以下三級劃分:

     。1)絕密級:

     、倬频觐I(lǐng)導(dǎo)的電傳、傳真、書信;

     、诜枪_的規(guī)章制度、計劃、報表及重要文件;

     、劬频觐I(lǐng)導(dǎo)的個人情況;

     、苷谘芯康慕(jīng)營計劃與具體方案。

     。2)機(jī)密級:

     、倬频觌妭、傳真、合同;

     、趩T工檔案;

     、劢M織狀況,人員編制;

      ④人員任免(未審批)。

     。3)秘密級:

      酒店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、策劃方案及有損于酒店利益的其他事項。

      6、細(xì)則:

     。1)不得向其他員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。

     。2)嚴(yán)格遵守文件(包括傳真、計算機(jī)盤片)登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi),計算機(jī)中的秘密文件必須設(shè)置口令,并將口令報告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募?/p>

     。3)嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。

     。4)秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)制時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

     。5)會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容,特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄(或錄音)要集中管理,未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)不得外借。

      (6)調(diào)職、離職時,必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員。

      (7)酒店員工離開辦公室時,必須將文件放入抽屜和文件柜中。

      (8)對外披露信息,按酒店規(guī)定執(zhí)行。

     。9)酒店所有員工及管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,要及時報告,認(rèn)真處理。對失密、泄密者,給予50—100元扣薪;視情節(jié)輕重,給予一定行政處分;造成酒店嚴(yán)重?fù)p失的,送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

    行政管理制度7

      本酒店公司的管理制度旨在構(gòu)建一個高效、有序且服務(wù)至上的運(yùn)營環(huán)境,涵蓋員工行為規(guī)范、職責(zé)分工、績效管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、培訓(xùn)與發(fā)展、危機(jī)處理等多個方面。

      內(nèi)容概述:

      1.員工行為規(guī)范:明確員工職業(yè)道德、工作紀(jì)律及著裝要求,確保員工行為符合公司形象標(biāo)準(zhǔn)。

      2. 職責(zé)分工:定義各部門及崗位職責(zé),確保工作流程清晰,責(zé)任明確。

      3.績效管理:設(shè)立績效評估體系,通過定期考核激勵員工提升工作質(zhì)量與效率。

      4.客戶服務(wù):制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和投訴處理機(jī)制,確?蛻魸M意度。

      5.財務(wù)管理:規(guī)范財務(wù)流程,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      6.培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展路徑,提升整體團(tuán)隊能力。

      7.危機(jī)處理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,保障酒店運(yùn)營穩(wěn)定。

    行政管理制度8

      酒店內(nèi)管理制度主要包括以下幾個方面:

      1.員工管理

      2.客戶服務(wù)管理

      3.財務(wù)管理

      4.設(shè)施設(shè)備管理

      5.餐飲服務(wù)管理

      6.安全與衛(wèi)生管理

      7.市場營銷與公關(guān)管理

      內(nèi)容概述:

      1.員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、晉升機(jī)制以及員工福利等。

      2. 客戶服務(wù)管理:涉及預(yù)訂流程、入住手續(xù)、投訴處理、退房程序等環(huán)節(jié)。

      3.財務(wù)管理:包括預(yù)算編制、成本控制、收入審計、財務(wù)報告等。

      4.設(shè)施設(shè)備管理:關(guān)注設(shè)備維護(hù)、更新、故障報修及能源消耗管理。

      5.餐飲服務(wù)管理:涵蓋菜單設(shè)計、食材采購、食品安全、服務(wù)質(zhì)量等。

      6.安全與衛(wèi)生管理:確保消防設(shè)施完好、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),預(yù)防意外事故和疾病傳播。

      7.市場營銷與公關(guān)管理:涉及品牌推廣、市場調(diào)研、促銷活動、客戶關(guān)系維護(hù)等。

    行政管理制度9

      一、作息時間

      1、公司實行每周5天工作制

      上午9:00――12:00

      下午14:00――18:00

      2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間:8:45~12:0013:55~18:10;

      3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30~12:0513:55~18:10。

      4、保潔員:7:30

      5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點,招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點。

      二、違紀(jì)界定

      員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

      1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;

      2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

      3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計曠工5天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工7天的作開除處理;

      4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

      5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān)。

      三、請假制度

      1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

      2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

      3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。

      4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;

      5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用。

      6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

      7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:

      父母或配偶父母傷亡給假7天。

      配偶或子女傷亡給假10天。

      四、批假權(quán)限

      1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

      2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,并送行政部行政管理員處備案。

      3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

      五、考勤登記

      公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日2次)。

      六、外出

      1、員工上班直接在外公干的.,返回公司時必須進(jìn)行登記,并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工。

      2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。

      七、加班

      1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,提高工作效率,按時完成規(guī)定的任務(wù),不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司一律不予承認(rèn)加班。

      2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理。

      3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計,統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資。

      八、出差

      員工出差,應(yīng)事先填寫《出差申請表》,由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室,以便聯(lián)絡(luò)。《出差申請表》交行政部備查。

      公司行政部管理制度3

      一、為加強(qiáng)公司考勤管理,整頓勞動紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度。

      二、考勤制度為公司重要的管理制度之一。

      根據(jù)有關(guān)規(guī)定,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

      三、工作時間:除個別工種外,員工每星期工作時間為六天,每天八個小時。

      工作日:星期一~星期六

      工作時間:上午8:00~12:00

      下午14:00~18:公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,具體以通知為準(zhǔn)。

      四、假期管理

     。ㄒ唬└黝惣賱e

      1、因公出差

      凡屬于下列情況之一者均屬公差

     。1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;

     。2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等;

     。3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。

      2、法定休假

     。1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月1、2、3日)、國慶節(jié)三天10月1、2、3日);

      具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。

      3、病假

      (1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,可核予病假;

     。2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的,其超出時間累計為病假。

      4、事假

      因個人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;

      五、請假審批權(quán)限

      公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

      六、假期管理及假期工資核算

     。ㄒ唬└骷壢藛T請假兩天以內(nèi)者,除病假外,須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后,如實填寫請假單,按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請假手續(xù)的事假,均按曠工處理、

     。ǘ﹩T工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,員工病假超過一天者按事假處理。

      七、考勤管理

     。ㄒ唬┎块T經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。

      (二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負(fù)責(zé)部門。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

     。ㄈ┕究偛咳藛T因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因、地點,報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核,于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。

     。ㄋ模┥习嗲耙阎鑿墓究偛客獬鲛k事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),須按時打卡,不得后補(bǔ)副卡。

      (五)每月遲到累計達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,不予以扣款。

     。┮蚬ぷ餍枰礁黜椖坎浚ɑ蚋黜椖坎浚╉毺顚<外勤工作考核登記表>,如下午出去者下午上班之前必須打卡。

     。ㄆ撸┛记谥鞴芰蛀愑⒚吭仑(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

     。ò耍┕居诿吭20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況。

    行政管理制度10

      行政部門管理制度是一套旨在確保企業(yè)行政工作高效、有序進(jìn)行的規(guī)則體系,它涵蓋了人員管理、工作流程、職責(zé)分配、績效評估、溝通協(xié)調(diào)等多個方面。

      內(nèi)容概述:

      1. 人員管理:包括招聘、培訓(xùn)、考勤、福利、晉升等人力資源管理規(guī)定。

      2. 工作流程:定義各項行政工作的.具體步驟、審批流程和時間表。

      3. 職責(zé)分配:明確每個行政職位的職責(zé)范圍和權(quán)責(zé)界限。

      4. 行政規(guī)范:涵蓋辦公環(huán)境、設(shè)備使用、文檔管理等日常運(yùn)營規(guī)范。

      5. 績效評估:設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn),定期評估員工的工作表現(xiàn)。

      6. 溝通協(xié)調(diào):規(guī)定內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)部門間協(xié)作。

      7. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案和處理流程。

    行政管理制度11

      物業(yè)公司行政管理之保密制度保密工作必須貫穿公司的各個環(huán)節(jié),適用于各部門及全體組織成員,既針對各個部門負(fù)責(zé)人,又針對每一個員工。

      1、公司各類資料要嚴(yán)格確定密級和保密期限、保密范圍,并在規(guī)定的載體上予以注明。

      公司的所有資料(含文件、協(xié)議、證件、合同、報表、信息等)分機(jī)密、密級、非密級三級。

      機(jī)密級嚴(yán)禁張貼;

      密級原則不準(zhǔn)張貼、傳閱;

      非密級可張貼、傳閱。

      2、密級標(biāo)準(zhǔn)由資料的建立部門確定,經(jīng)理核定。

      機(jī)密級必須明確閱讀者姓名;

      密級明確閱讀級別;

      非密級資料明確傳遞、張貼方式。

      3、機(jī)密資料由經(jīng)理統(tǒng)一保管或指定專人人保管;

      密級資料由人事行政部備案,使用部門保管;

      非密級資料由建立部門保管。

      機(jī)密資料和密級資料借閱、傳閱需辦理登記手續(xù)。

      4、凡涉及公司機(jī)密的記錄本、筆記本、電腦、圖片等載體要由專人負(fù)責(zé)管理,無關(guān)人員不得動用或隨意查閱。

      公司任何人員不得私自收藏、銷毀、出售涉及企業(yè)機(jī)密的文件、實物。

      5、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)要保管人員調(diào)離公司時,必須按規(guī)定將其使用或保管的'機(jī)要資料、筆記本等移交給公司。

      否則,有關(guān)部門可拒絕為其辦理調(diào)動或離職手續(xù)。

      6、各部門建立資料而不確定密級標(biāo)準(zhǔn)、保密期限、范圍,也不交經(jīng)理核定,責(zé)任由建立部門負(fù)責(zé)。

      凡因泄密造成嚴(yán)重后果,將給予當(dāng)事人行政處分,或追究其法律責(zé)任。

      7、與保密制度同時執(zhí)行的 有《資料密級劃分標(biāo)準(zhǔn)》、《資料密級登記表》、《資料借閱登記表》。

    行政管理制度12

      第一章

      第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理,健全財務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防陳腐,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國政府采購法》和財政部《行政單位財務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我市實際制定本規(guī)定。

      第二條行政事業(yè)單位財務(wù)管理,是單位管理的重要組成部分,是規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)活動和社會經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全單位各項財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部監(jiān)控制度,防止財產(chǎn)、資金流失、浪費(fèi)或被貪腐、挪用。

      第三條行政事業(yè)單位的財務(wù)管理包括:預(yù)算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、往來資金結(jié)算管理、現(xiàn)金及銀行存款管理、財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)機(jī)構(gòu)等項管理。

      第四條財政部門負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作。審計、稅務(wù)、物價、監(jiān)察、人民銀行等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)做好行政事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督工作。

      第二章預(yù)算管理

      第五條行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制年度部門預(yù)算,報同級財政部門按法定程序?qū)徍、報批。部門預(yù)算由收入預(yù)算、支出預(yù)算組成。

      第六條行政事業(yè)單位依法取得的各項收入,包括:行政事業(yè)性收費(fèi)、罰款和罰沒收入、上級補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、捐贈、其他收入等必須列入收入預(yù)算,不得隱瞞或少列。

      行政事業(yè)單位取得的各項收入(包括實物),要據(jù)實及時入賬,不得隱瞞,更不得另設(shè)賬戶或私設(shè)“小金庫”。

      按規(guī)定納入財政專戶或財政預(yù)算內(nèi)管理的預(yù)算外資金或罰沒款,要按規(guī)定實行收支兩條線管理,并及時繳入國庫或財政專戶,不得滯留在單位坐支、挪用。

      第七條行政事業(yè)單位編制的支出預(yù)算,應(yīng)當(dāng)保證本部門履行基本職能所需要的人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),對其他彈性支出和專項支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制。

      支出預(yù)算包括:人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補(bǔ)助支出、專項支出。人員支出預(yù)算的編制必須嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),逐項核定,沒有政策規(guī)定的項目,不得列入預(yù)算。日常公用支出預(yù)算的編制應(yīng)本著節(jié)約、從儉的原則編報。對個人和家庭的補(bǔ)助支出預(yù)算的編制應(yīng)嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),逐項核定。專項支出預(yù)算的編制應(yīng)緊密結(jié)合單位當(dāng)年主要職責(zé)任務(wù)、工作目標(biāo)及事業(yè)發(fā)展設(shè)想,并充分考慮財政的承受能力,本著實事求是:從嚴(yán)從緊、區(qū)別輕重緩急,急事優(yōu)先的原則按序安排支出事項。

      第八條對財政下達(dá)的預(yù)算,單位應(yīng)結(jié)合工作實際制定用款計劃和項目支出計劃。預(yù)算一經(jīng)確立和批復(fù),原則上不予調(diào)整和追加。

      第九條行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對本級財政預(yù)算安排的項目資金和上級補(bǔ)助資金的管理,建立健全項目的申報、論證、實施、評審及驗收制度,保證項目的順利實施。專.項資金應(yīng)實行項目管理,專款專用,不得虛列項目辜出,不得截留、擠占、挪用、浪費(fèi)、套取、轉(zhuǎn)移專項資金,不得進(jìn)行二次分配。單位應(yīng)建立專項資金績效考核評價制度,提高資金使用效益。

      第十條行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度,完善內(nèi)部支出管理,強(qiáng)化內(nèi)部約束,不斷降低行政事業(yè)單位運(yùn)行成本。各項支出應(yīng)當(dāng)符合國家的現(xiàn)行規(guī)定,不得擅自提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),不得巧立名目、變相擴(kuò)大個人補(bǔ)貼范圍;不得隨意提高差旅費(fèi)、會議費(fèi)等報銷標(biāo)準(zhǔn);不得追求奢華超財力購置或配備高檔交通工具、辦公設(shè)備和其他設(shè)施。

      第三章采購管理

      第十一條行政事業(yè)單位的貨物購置、工程(含維修)和服務(wù)項目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實行政府采購。

      第十二條采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購活動,應(yīng)當(dāng)符合采購價格低于市場平均價格、采購效率更高、采購質(zhì)量優(yōu)良和服務(wù)良好的要求。

      第十三條行政事業(yè)單位、采購代理機(jī)構(gòu)及其他工作人員在政府采購工作中不得有下列行為:

      1、擅自提高政府采購標(biāo)準(zhǔn):

      2、以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇;

      3、在招標(biāo)采購過程中與投標(biāo)人進(jìn)行協(xié)商談判;

      4、中標(biāo)、成交通知書發(fā)出后不與中標(biāo)、成交供應(yīng)商簽訂采購合同:

      5、與供應(yīng)商惡意串通:

      6、在采購過程中接接受別人的賄賂賂或者獲取其他不正當(dāng)利益;

      7、開標(biāo)前泄露標(biāo)底:

      8、隱匿、銷毀應(yīng)當(dāng)保存的采購文件,或者偽造、變造采購文件;

      9、其他違反政府采購規(guī)定的行為。

      第四章結(jié)算管理

      第十四條行政事業(yè)單位開立銀行結(jié)算賬戶,應(yīng)經(jīng)同級財政部門同意后,按照人民幣銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定到銀行辦理開戶手續(xù)。

      第十五條行政事業(yè)單位不得有下列違  第十六條行政事業(yè)單位對外支付的勞務(wù)費(fèi)、購置費(fèi)、工程款、暫(預(yù))付款等,應(yīng)當(dāng)符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,要求實行銀行轉(zhuǎn)賬、匯兌、托收等形式結(jié)算的,不得以大額現(xiàn)金支付。

      第十七條行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)銀行存款和現(xiàn)金的管理,單位取得的各項貨幣收入應(yīng)及時入賬,并按規(guī)定及時轉(zhuǎn)存開戶銀行賬戶,超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行。銀行存款和現(xiàn)金應(yīng)由單位專人負(fù)責(zé)登記“銀行存款日記賬”、“現(xiàn)金日記賬”,并定期與單位“總分類賬”核對余額,確保資金完整!般y行存款日記賬”、“現(xiàn)金日記賬,,與“總分類賬”應(yīng)分別由單位出納、會計管理和登記,不得由一人兼管。

      第十八條單位資金不允許公款私存或以存折儲蓄方式管理。

      第十九條行政事業(yè)單位應(yīng)切實加強(qiáng)往來資金的管理。借入資金、暫收、暫存、代收、代扣、代繳款項應(yīng)及時核對、清理、清算、解交,避免跨年度結(jié)算或長期掛帳,影響資金的合理流轉(zhuǎn)。預(yù)(暫)付、個人因公臨時借款等都應(yīng)及時核對、清理,在規(guī)定的`期限內(nèi)報賬、銷賬、繳回余款,避免跨年度結(jié)算或長期掛帳。嚴(yán)禁公款私借,嚴(yán)禁以各種理由套取大額現(xiàn)金長期占用不報賬、銷賬、繳回余款,逃避監(jiān)管。

      第二十條行政事業(yè)單位應(yīng)建立和完善授權(quán)審批制度。資金劃轉(zhuǎn)、結(jié)算(支付)事項應(yīng)明確責(zé)任、劃分權(quán)限實行分檔審批?重大資金劃轉(zhuǎn)、結(jié)算(支付)事項,應(yīng)通過領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,避免資金管理權(quán)限過于集中,單位的一切資金劃轉(zhuǎn)、結(jié)算(支付)事項由一個人說了算的“家長式”管理模式。

      第五章資產(chǎn)管理

      第二十一條資產(chǎn)是指行政事業(yè)單位占有或使用的能以貨。幣計量的經(jīng)濟(jì)資源,包括流動資產(chǎn)(含:現(xiàn)金、各種存款、往來款項、材料、燃料、包裝物和低值易耗品等)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。行政事業(yè)單位必須依法管理使用國有資產(chǎn),要完善資產(chǎn)管理制度,維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,提高資產(chǎn)使用效益。

      第二十二條行政事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對材料、燃料、包裝物和低值易耗品的管理,建立、健全其內(nèi)部購置、保管、領(lǐng)用等項管理制度,對存貨進(jìn)行定期或者不定期的清查盤點,保證賬實相符。

      第二十三條行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)應(yīng)實行分類管理。固定資產(chǎn)一般可劃分為房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等類型。單位應(yīng)按照固定資產(chǎn)的固定性、移動性等特點,制定各類固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)行明細(xì)核算,不得隱匿、截留、挪用固定資產(chǎn)。單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)實物登記卡,詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的購建、使用、出租、投資、調(diào)撥、出讓、報廢、維修等情況,明確保管(使用)人的責(zé)任,保證固定資產(chǎn)完整,防止固定資產(chǎn)流失。

      第二十四條行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)不允許公物私用或無償交由與單位無關(guān)的經(jīng)營單位使用。

      第二十五條行政事業(yè)單位不得隨意處置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)的調(diào)撥、捐贈、報廢、變賣、轉(zhuǎn)讓等,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過中介機(jī)構(gòu)評估或鑒定,報主管部門和財政部門批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的變價收入應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入修購基金,用于固定資產(chǎn)的更新。

      第二十六條行政事業(yè)單位在維持本單位事業(yè)正常發(fā)展的前提下,按照國家有關(guān)政策規(guī)定,將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)投資的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行申報和評估,并報經(jīng)主管部門審核后報財政部門批準(zhǔn)。投資取得的各項收入全部納入單位預(yù)算管理。任何單位不得將國家財政撥款、上級補(bǔ)助和維持事業(yè)正常發(fā)展的資產(chǎn)轉(zhuǎn)作經(jīng)營性使用。

      第二十七條行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的對資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)清理、對實物進(jìn)行清查盤點。年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查盤點。

      第二十八條行政事業(yè)單位因機(jī)構(gòu)改革或其他原因發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤銷或合并時,應(yīng)當(dāng)對單位資產(chǎn)進(jìn)行清算。清算工作應(yīng)當(dāng)在主管部門、財政部門、審計部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,對單位的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進(jìn)行全面清理,編制財產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單,提出財產(chǎn)作價依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)處理辦法,做好國有資產(chǎn)的移交、接收、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)和管理工作,防止國有資產(chǎn)流失。

      第六章財務(wù)機(jī)構(gòu)

      第二十九條行政事業(yè)單位按照規(guī)定設(shè)置財務(wù)會計機(jī)構(gòu)、配備會計人員,負(fù)責(zé)對本單位的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。單位內(nèi)部的其他非獨(dú)立工作部門或機(jī)構(gòu)不得脫離單位統(tǒng)一監(jiān)督另設(shè)會計、出納,不得另立賬戶從事會計核算。從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書。

      第三十條單位會計機(jī)構(gòu)中的會計、出納人員,必須分設(shè),銀行印鑒必須分管。不得以任何理由發(fā)生會計、出納一人兼,銀行印鑒一人管的現(xiàn)象。

      第三十一條行政事業(yè)單位按照規(guī)定設(shè)置會計賬簿,根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進(jìn)行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務(wù)會計報告。行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對本單位的財務(wù)會計工作和會計資料的真實性、完整性依法負(fù)責(zé)。

      第三十二條會計委派制度和會計集中核算,是加強(qiáng)會計監(jiān)督和財務(wù)管理的有效形式,是從源頭上防范和治理陳腐的重要措施。會計集中核算機(jī)構(gòu)應(yīng)按照本規(guī)定進(jìn)一步完善核算制度,加強(qiáng)資金管理。納入會計集中核算機(jī)構(gòu)管理的單位,要按照《市級行政事業(yè)單位會計集中核算實施辦法》,明確職責(zé)、履行義務(wù),進(jìn)一步完善管理,加強(qiáng)對單位收入、支出、資金撥付和資產(chǎn)的管理,防止國家資產(chǎn)、資金流失和浪費(fèi)。

      第三十三條行政事業(yè)單位不得有下列違反會計管理規(guī)定的行為:

      1、授意、指使、強(qiáng)令會計機(jī)構(gòu)、會計人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿和其他會計資料,提供虛假財務(wù)會計報告;向不同的會計資料使用者提供編制依據(jù)不一致的財務(wù)會計報告;

      2、明知是虛假會計資料仍授意、指使、強(qiáng)令會計機(jī)構(gòu)、會計人員報銷支出事項,提供虛假會計記錄和其他會計資料;

      3、另立賬戶,私設(shè)會計賬簿,轉(zhuǎn)移資金;

      4、未按照規(guī)定填制、取得原始憑證或者填制、取得原始憑證不符合規(guī)定;

      5、以未經(jīng)審核的會計憑證為依據(jù)登記會計賬簿或者登記會計賬簿不符合規(guī)定;

      6、隨意變更會計處理方法;

      7、未按照規(guī)定建立并實施單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度;

      8、拒絕依法實施的監(jiān)督或者不如實提供有關(guān)會計信息資料:

      9、隱匿或者故意銷毀依法應(yīng)當(dāng)保存的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計信息資料:

      10、隨意將財政性資金出借他人,為小團(tuán)體或個人牟取利益:

      11、其他違反會計管理規(guī)定的行為。

      第三十四條財務(wù)會計人員工作調(diào)動或者離職,必須與接管人員辦理交接手續(xù),在交接手續(xù)未辦清以前不得調(diào)動或離職。財務(wù)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和財會主管人員辦理交接手續(xù),由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交,必要時上級單位可派人會同監(jiān)交。一般財務(wù)會計人員辦理交接手續(xù),可由財務(wù)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人監(jiān)交。財務(wù)會計人員短期離職,應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人指定專人臨時接替。

      第七章財務(wù)監(jiān)督

      第三十五條行政事業(yè)單位應(yīng)依據(jù)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī)建立健全財務(wù)、會計監(jiān)督體系,。單位負(fù)責(zé)人對財務(wù)、會計監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。會計機(jī)構(gòu)、會計人員對本單位的經(jīng)濟(jì)活動依法進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。

      第三十六條行政事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督是指單位根據(jù)國家有關(guān)、雄律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,對本單位及下級單位的財務(wù)活動進(jìn)行審核、檢查的行為。內(nèi)容一般包括:預(yù)算的編制和執(zhí)行、收入和支出的范圍及標(biāo)準(zhǔn)、專用基金的提取和使用、資產(chǎn)管理措施落實、往來款項的發(fā)生和清算、財務(wù)會計報告真實性、準(zhǔn)確性、完整性等。

      第三十七條預(yù)算編制和執(zhí)行的監(jiān)督。行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、申報、審查程序。單位預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)符合黨和國家的方針、政策、規(guī)章制度和單位事業(yè)的發(fā)展計劃,應(yīng)當(dāng)堅持“量入為出、量力而行、有保有壓、收支平衡”的原則。單位對各項支出是否真實可靠,各項收入是否全部納入預(yù)算,有無漏編、重編,預(yù)算是否嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的項目執(zhí)行,有無隨意調(diào)整預(yù)算或變更項目等行為事項進(jìn)行監(jiān)督。

      第三十八條單位收入的監(jiān)督。收入是指行政事業(yè)單位依法取得的非償還性資金,包括財政預(yù)算撥款收入,預(yù)算外資金收入以及其他合法收入。這部分資金涉及政策性強(qiáng),應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,其監(jiān)督的主要內(nèi)容是:

      1、單位的收入是否全部納入單位預(yù)算,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。

      2、是否依法積極組織收入;各項收費(fèi)是否符合國家的收費(fèi)政策和管理制度:是否做到應(yīng)收盡收,有無超收亂收的情況!3、對于按規(guī)定應(yīng)上繳國家的收入和納入財政專戶管理的資金,是否及時、足額上繳,有無拖欠、挪用、截留坐支等情況。

      4、單位預(yù)算外收入與經(jīng)營收入是否劃清,對經(jīng)營、服務(wù)性收入是否按規(guī)定依法納稅。

      第三十九條單位支出的監(jiān)督。支出是指行政事業(yè)單位為開展業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的資金耗費(fèi)。支出管理是行政事業(yè)單位財務(wù)管理和監(jiān)督的重點。其監(jiān)督的主要內(nèi)容是:

      1、各項支出是否精打細(xì)算,厲行節(jié)約、講求經(jīng)濟(jì)、實效、有無進(jìn)一步壓縮的可能。

      2、各項支出是否按照國家規(guī)定的用途、開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)使用;支出結(jié)構(gòu)是否合理,有無互相攀比、違反規(guī)定超額、超標(biāo)準(zhǔn)開會、配備豪華交通工具、辦公設(shè)備及其他設(shè)施。

      3、基建或項目支出與行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的界限是否劃清,有無基建或項目支出擠占單位經(jīng)費(fèi),或單位經(jīng)費(fèi)有無列入基建或項目支出的現(xiàn)象。應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的支出,有無由單位經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。是否劃清單位經(jīng)費(fèi)支出與經(jīng)營支出的界限,有無將應(yīng)由經(jīng)費(fèi)列

      支的項目列入經(jīng)營支出或?qū)⒔?jīng)營支出項目列入單位經(jīng)費(fèi)支出的現(xiàn)象。

      4、事業(yè)單位專用基金的提取,是否依據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定或財政部門規(guī)定執(zhí)行;各項專用基金是否按照規(guī)定的用途和范圍使用。

      第四十條資產(chǎn)監(jiān)督即對資產(chǎn)管理要求和措施的落實情況進(jìn)行的檢查督促,包括:

      1、是否按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍使用現(xiàn)金;庫存現(xiàn)金是否超過限額,有無隨意借支、非法挪用、白條抵庫的現(xiàn)象;有無違反現(xiàn)金管理規(guī)定,坐支現(xiàn)金、私設(shè)小金庫的情況。

      2、各種應(yīng)收及預(yù)付款項是否及時清理、結(jié)算;有無本單位資金被其他單位長期大量占用的現(xiàn)象。

      3、對各項負(fù)債是否及時組織清理,按時進(jìn)行結(jié)算,有無本單位無故拖欠外單位資金的現(xiàn)象,應(yīng)繳款項是否按國家規(guī)定及時、足額地上繳,有無故意拖欠、截留和坐支的現(xiàn)象。

      4、各項存貨是否完整無缺,各種材料有無超定額儲備、積壓浪費(fèi)的現(xiàn)象;存貨和固定資產(chǎn)的購進(jìn)、驗收、入庫、領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù)是否齊全,制度是否健全,有無管理不善、使用不當(dāng)、大材小用、公物私用、損失浪費(fèi),甚至被盜的情況。

      5、存貨和固定資產(chǎn)是否做到賬賬相符、賬實相符;是否存在有賬無物、有物無賬等問題;固定資產(chǎn)有無長期閑置形成浪費(fèi)問題;有無未按規(guī)定報廢、轉(zhuǎn)讓單位資產(chǎn)的問題發(fā)生。

      6、對外投資是否符合國家有關(guān)政策;有無對外投資影響到本單位完成正常的事業(yè)計劃的現(xiàn)象:以實物無形資產(chǎn)對外投資時,評估的價值是否正確。

      第四十一條行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)控、財務(wù)公示等制度,應(yīng)確定專門機(jī)構(gòu)或?qū)?兼)職人員對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督、審查。單位的財務(wù)執(zhí)行情況,應(yīng)在一定的范圍、時期內(nèi)公示,接受群眾監(jiān)督。

      第四十二條行政事業(yè)單位應(yīng)自覺接受審計、財政部門的檢查和監(jiān)督。

      第四十三條行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動或者離職,必須經(jīng)同級審計部門進(jìn)行任期離任審計。

      第八章附則

      第四十四條本坪定適用于市級行政事業(yè)單位。行政事業(yè)單位基本建設(shè)投資的財務(wù)管理,除國家另有規(guī)定外應(yīng)當(dāng)參照本規(guī)定辦理。

      第四十五條本規(guī)定由市財政局負(fù)責(zé)解釋。

      第四十六條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。

    行政管理制度13

      酒店人員管理制度是確保酒店運(yùn)營順暢、服務(wù)質(zhì)量和員工績效的關(guān)鍵,它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、崗位職責(zé)、工作流程、績效評估、薪酬福利、員工行為規(guī)范等多個方面。

      內(nèi)容概述:

      1. 招聘與選拔:明確招聘標(biāo)準(zhǔn),制定面試流程,確保員工符合酒店的服務(wù)理念和技能需求。

      2. 培訓(xùn)與發(fā)展:新員工入職培訓(xùn),定期技能提升課程,以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      3. 崗位職責(zé):詳細(xì)列出每個職位的`工作職責(zé),確保員工清楚自己的工作內(nèi)容和期望成果。

      4. 工作流程:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,提升效率,保證服務(wù)質(zhì)量的一致性。

      5. 績效管理:設(shè)定明確的績效指標(biāo),定期評估,提供反饋,并與晉升、獎勵掛鉤。

      6. 薪酬福利:公平、透明的薪酬體系,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工貢獻(xiàn),提供福利待遇。

      7. 員工行為規(guī)范:明確員工的行為準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德,維護(hù)酒店形象。

      8. 糾紛處理:設(shè)立投訴機(jī)制,公正處理員工間的糾紛,維護(hù)和諧工作環(huán)境。

    行政管理制度14

      酒店車輛管理制度范本旨在規(guī)范酒店內(nèi)部車輛的管理和使用,確保車輛安全、高效地運(yùn)行,為酒店提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。制度涵蓋了車輛的日常管理、使用權(quán)限、調(diào)度規(guī)則、保養(yǎng)維護(hù)、事故處理等多個方面。

      內(nèi)容概述:

      1.車輛登記與分配:明確車輛的所有權(quán)、型號、用途等信息,合理分配給各部門。

      2. 駕駛員管理:駕駛員的資格審核、培訓(xùn)、考核及行為規(guī)范。

      3.車輛使用規(guī)定:明確車輛使用申請流程、使用權(quán)限、緊急情況下的'車輛調(diào)度。

      4.維護(hù)保養(yǎng):定期保養(yǎng)計劃、維修流程、事故處理程序。

      5.費(fèi)用管理:油料費(fèi)用、維修費(fèi)用的記錄和報銷流程。

      6.安全管理:駕駛安全規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案、事故報告和處理機(jī)制。

    行政管理制度15

      本《工廠行政管理制度》旨在規(guī)范工廠日常運(yùn)營中的行政管理工作,確保生產(chǎn)效率和工作秩序。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:

      1、組織架構(gòu)與職責(zé):明確各部門及崗位的職能劃分,保證責(zé)任落實到位。

      2、工作流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,提高工作效率。

      3、員工管理:包括招聘、培訓(xùn)、考核、福利等人力資源管理。

      4、設(shè)施與設(shè)備管理:確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,維護(hù)良好的工作環(huán)境。

      5、文件與檔案管理:規(guī)范文件的制作、存檔和查閱流程。

      6、安全與環(huán)保:實施安全操作規(guī)程,遵守環(huán)保法規(guī),保障員工健康和環(huán)境保護(hù)。

      7、財務(wù)與采購:規(guī)范財務(wù)管理,優(yōu)化采購流程,控制成本。

      內(nèi)容概述:

      1、組織架構(gòu):詳細(xì)描述各部門的設(shè)置及其相互關(guān)系,如生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、行政部等。

      2、工作流程:具體規(guī)定從原料采購到產(chǎn)品出庫的每一個環(huán)節(jié)的操作步驟。

      3、人員配置:明確各崗位的任職資格和職責(zé),制定合理的人員配備計劃。

      4、培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立定期的.技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提升員工能力。

      5、設(shè)備保養(yǎng):規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和報修流程。

      6、文件管理:建立文件分類、編號、存檔和銷毀的系統(tǒng)化程序。

      7、安全規(guī)定:制定應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行安全教育,定期進(jìn)行安全檢查。

      8、環(huán)保措施:執(zhí)行環(huán)保政策,減少廢棄物排放,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

      9、財務(wù)制度:制定預(yù)算編制、成本核算、財務(wù)報告等財務(wù)規(guī)則。

      10、采購流程:設(shè)定供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗收支付的規(guī)范流程。

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