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  • 工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-10-01 08:58:12 工作計(jì)劃范文 我要投稿

    工作計(jì)劃7篇(經(jīng)典)

      時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    工作計(jì)劃7篇(經(jīng)典)

    工作計(jì)劃 篇1

      20xx年鎮(zhèn)綜合文化站將在市文旅局的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,堅(jiān)持“百家爭(zhēng)鳴,百花齊放”的雙百方針,堅(jiān)持“為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)”的方向,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需要,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,20xx年我站將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

      一、綜合文化站的.運(yùn)行和管理

      鎮(zhèn)綜合文化站實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放,圖書(shū)閱覽室、多功能活動(dòng)室,工作日全天實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放,為群眾查閱資料,使群眾在這里獲得更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

      二、強(qiáng)化4個(gè)建成的村級(jí) “農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè),確保正常開(kāi)放

      “農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè)是一項(xiàng)惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識(shí)面,提高廣大群眾的思想覺(jué)悟和素質(zhì)。目前,我鎮(zhèn)已建成4個(gè)村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋,預(yù)計(jì)在今年實(shí)現(xiàn)了全覆蓋并在圖書(shū)管理員落實(shí)的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取資金,保證管理員補(bǔ)助和正常的開(kāi)放經(jīng)費(fèi)。

      三、積極開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),認(rèn)真籌備市上組織的“農(nóng)民藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)

      綜合文化站、村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋在保證正常開(kāi)放的同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,利用元旦、春節(jié)、國(guó)慶、五一、逢古會(huì)等節(jié)日積極組織開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng),并組織志愿者進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、指揮。特別是市每年一次的農(nóng)民藝術(shù)節(jié)。

      四、加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理和監(jiān)督

      配合上級(jí)主管部門(mén)、文體局執(zhí)法大隊(duì)行進(jìn)定期或不定期對(duì)我鎮(zhèn)電子音像制品店、網(wǎng)吧、游戲室等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督和檢查,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧,一旦發(fā)現(xiàn),將按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

      五、加強(qiáng)文物保護(hù)工作,積極配合上級(jí)文保部門(mén)開(kāi)展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作

      我鎮(zhèn)市級(jí)文保單位2個(gè),綜合文化站利用現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,對(duì)保護(hù)單位實(shí)行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點(diǎn)看守相結(jié)合的辦法,保證文保單位不受破壞。

    工作計(jì)劃 篇2

      本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)?傮w工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn),圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下:

      一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門(mén)管理力度,提高工作效率

      為樹(shù)立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

      進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對(duì)工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時(shí)將建立考核制度。

      二、工作要點(diǎn)

      1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

      后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無(wú)法計(jì)量、無(wú)法表述的`,如果沒(méi)有一定的自覺(jué)性、奉獻(xiàn)精神,工作沒(méi)有主觀能動(dòng)性,工作中沒(méi)有很好地協(xié)作精神,將無(wú)法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠下基礎(chǔ)。

      2.提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)育人的思想

      樹(shù)立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

      三、主要工作

      根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評(píng)估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項(xiàng)工作:

      1.對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到約束管制的作用,并在實(shí)行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

      2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程,保證按時(shí)保質(zhì)完工,評(píng)估前投入使用。

      3.進(jìn)行省級(jí)園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

      4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價(jià)上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

      5.對(duì)校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門(mén)后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等)場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無(wú)紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

      6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:對(duì)校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購(gòu)、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

      7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對(duì)全校的電網(wǎng)、水管道堅(jiān)持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

      8.創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。

      9.其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

      總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評(píng)估及爭(zhēng)創(chuàng)省精神文明單位工作為重點(diǎn),力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺(tái)階。

    工作計(jì)劃 篇3

      一、費(fèi)用控制。

      此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來(lái)完成。公司確定了各部門(mén)**年年度費(fèi)用預(yù)算后,各部門(mén)將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù),進(jìn)行合理采購(gòu)及支出,行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)工作。每月底各部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用匯總,如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費(fèi)用超支部門(mén)進(jìn)行超支原因分析,并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、行政管理工作。

      1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

      目前各部門(mén)的管理制度已建立起來(lái),行政管理制度以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,來(lái)加大制度執(zhí)行力度。

      2)公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)

      會(huì)議組織講求效率,每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置工作,并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),行政部在09年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄,直接以《事項(xiàng)責(zé)任書(shū)》的方式進(jìn)行記錄,并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì)議精神的'傳達(dá)由各部門(mén)執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。

      3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正引導(dǎo),抽檢次數(shù)每周至少兩次。

      4)公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

      企業(yè)文化建設(shè)

      在xx年的企業(yè)文化建設(shè)工作中,對(duì)外,行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí),了解職能部門(mén)相關(guān)信息,進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),保障公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。對(duì)內(nèi),計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開(kāi)展小規(guī)模的、有針對(duì)性的競(jìng)賽活動(dòng),活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度,組織員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)競(jìng)賽;第二季度,組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度,組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí),第四季度,組織以部門(mén)為單位的小型體育競(jìng)賽活動(dòng)。

    工作計(jì)劃 篇4

      走過(guò)了輝煌的XX0,迎來(lái)了嶄新的XX年。 歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,心情難以平靜。成功的人不是贏在起點(diǎn),而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

      XX.8.27日,終于迎來(lái)了我在公司的第二個(gè)轉(zhuǎn)折,因?yàn)楣ぷ餍枰,調(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長(zhǎng)白班動(dòng)平衡組長(zhǎng),F(xiàn)將包裝工作及到管理動(dòng)平衡這幾個(gè)月做一下簡(jiǎn)要總結(jié):

      1.包裝管理工作:

      包裝工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來(lái)很難,這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細(xì)心加耐心,才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤,而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包,動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故,給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任,分析原因,我覺(jué)得和員工都無(wú)太大關(guān)系,就是我自身管理的原因。由于人員流動(dòng)量大,缺編;而我只顧著培訓(xùn)新員工,想其盡快頂崗,而忽略了老員工的管理,對(duì)他們管理很松,因?yàn)樗麄儊?lái)的時(shí)間較長(zhǎng),關(guān)系處的不錯(cuò),出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說(shuō)考核。而使他們養(yǎng)成了惰性,這樣不僅害了他們,自己也很受傷,這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚,人性化太重造成的后果,?duì)此我深表歉意。

      2.動(dòng)平衡管理:

      到終檢站動(dòng)平橫這個(gè)崗位后,由于以前就對(duì)人員管理及對(duì)6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗(yàn) ,所以首先學(xué)習(xí)了檢輪,在站長(zhǎng)和老終檢員的培訓(xùn)幫助下 ,我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長(zhǎng)及其他同 事的工作,在平衡自動(dòng)線來(lái)了以后,我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù),并把所學(xué)毫無(wú)保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測(cè)。

      XX年平衡工作重點(diǎn):

      1、人員管理

      我覺(jué)得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先,要管好每一個(gè)人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長(zhǎng)要從自身做起,以身作則。平衡的各種知識(shí)及崗位都要精通,要帶領(lǐng)大家一起干,融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì)了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)場(chǎng)。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞,新老員工,我都會(huì)一視同仁,上班就是上班,要做到公私分明,獎(jiǎng)懲公平公開(kāi)。所以說(shuō)只要把人員管理好了其他工作都好開(kāi)展。

      2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行

      俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。XX年要嚴(yán)格執(zhí)行的是:漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型,碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通,碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽,桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認(rèn)碼拍,打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包。而纏包以前誰(shuí)都纏,現(xiàn)在只有組長(zhǎng)自己纏,如組長(zhǎng)休班由代理組長(zhǎng)纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員),望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

      3、新員工的'培訓(xùn)

      由于包裝人員流動(dòng)性較大,新人較多,培訓(xùn)壓力較大。針對(duì)這種情況,我也制定了相關(guān)的對(duì)策,每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn),下班后再培訓(xùn)公司及車(chē)間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問(wèn)題。

      4、自身管理

      我保證在以后的工作中我會(huì)用心去做,多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

    工作計(jì)劃 篇5

      小學(xué)教研工作要進(jìn)一步貫徹落實(shí)局黨委提出的“站在高起點(diǎn),瞄準(zhǔn)大目標(biāo)”的要求,按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、注重創(chuàng)新、生動(dòng)活潑、全面發(fā)展”的教研思路,進(jìn)一步樹(shù)立為基層、為教師服務(wù)的意識(shí),以校本教研為主陣地,以百名教師下鄉(xiāng)支教為契機(jī),面向基層,突出特色,力爭(zhēng)教學(xué)改革取得新突破。

      一、加強(qiáng)教學(xué)管理,完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      加強(qiáng)管理,改革評(píng)價(jià)。

      進(jìn)一步強(qiáng)化“教學(xué)中心”觀念,深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,深入教研組參加專(zhuān)題研討活動(dòng),及時(shí)了解教學(xué)第一線信息,幫助教師解決課改實(shí)驗(yàn)中遇到的困難。落實(shí)《即墨市小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,倡導(dǎo)備實(shí)在教案,上扎實(shí)而有趣的課,布置適量而有針對(duì)性的作業(yè),做到提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)。開(kāi)展適用、高效的備課和分層次、有針對(duì)性布置作業(yè)的評(píng)選活動(dòng)。從本學(xué)期開(kāi)始,在小學(xué)一、三年級(jí)的部分學(xué)科進(jìn)行備課改革實(shí)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測(cè)試、各科競(jìng)賽和能力習(xí)慣的綜合評(píng)價(jià),評(píng)選即墨市小學(xué)教學(xué)先進(jìn)學(xué)校,先進(jìn)單位。

      加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

      教學(xué)改革的目的就是為了全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,因此,在教改中一方面要抓好過(guò)程性評(píng)價(jià),如課堂反饋、作業(yè)檢查、單元測(cè)評(píng)、期中檢測(cè),建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案等。另一方面要抓好階段性測(cè)評(píng),如期末檢測(cè)、考級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)等。要克服單純追求分?jǐn)?shù)的傾向,推行學(xué)生自愿申請(qǐng)二次考試制度和教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)制度。

      打好基礎(chǔ),養(yǎng)成良好習(xí)慣,培養(yǎng)興趣和能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、從本學(xué)期開(kāi)始,全市各小學(xué)一定要從小學(xué)生的讀寫(xiě)姿勢(shì)、正確的握筆運(yùn)筆入手,落實(shí)好“三個(gè)一”;切實(shí)抓好學(xué)生課前認(rèn)真準(zhǔn)備的習(xí)慣、專(zhuān)心聽(tīng)講的習(xí)慣、課堂提問(wèn)習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)習(xí)慣、文具的使用和整理習(xí)慣等一般學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和各學(xué)科良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

      2、繼續(xù)開(kāi)展大閱讀活動(dòng),開(kāi)展古詩(shī)文誦背等活動(dòng),為學(xué)生一生的發(fā)展做好積累。從寫(xiě)字、閱讀、背誦、計(jì)算等能力的培養(yǎng)及學(xué)生對(duì)各科的學(xué)習(xí)興趣抓起。11-12月全市進(jìn)行能力抽測(cè)。

      從學(xué)期初開(kāi)始,根據(jù)《即墨市首屆小學(xué)生國(guó)學(xué)經(jīng)典古詩(shī)文精粹誦背活動(dòng)方案》的要求,在全市小學(xué)生中開(kāi)展古詩(shī)文誦背活動(dòng);10月下旬各小學(xué)以班、校為單位舉行古詩(shī)文誦背比賽;11月中旬各鎮(zhèn)教委辦、實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行舉行古詩(shī)文誦背比賽;12月中旬舉行即墨市小學(xué)生古詩(shī)誦背比賽;07年4月在墨河公園舉行大型古詩(shī)文誦背活動(dòng)成果展示暨表彰大會(huì)。

      3、07年5月,舉行語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合等四科學(xué)生競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生競(jìng)

      爭(zhēng)意識(shí),抓好后進(jìn)生,帶好中間生,培養(yǎng)好尖子生。

      二、以教研活動(dòng)為載體,指導(dǎo)教師教學(xué),為教學(xué)工作服務(wù),促進(jìn)全市小學(xué)教師整體教學(xué)水平的提高。

      1、深入基層開(kāi)展區(qū)域性教研活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平。

      06—07學(xué)年度,我們將繼續(xù)抓住百名教師下鄉(xiāng)支教這一有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮他們的骨干作用,深入村級(jí)小學(xué),聽(tīng)課、研究、評(píng)課、交流,搞好校本教研活動(dòng),讓優(yōu)秀教師下鄉(xiāng)送教與下鄉(xiāng)支教的教師出觀摩課結(jié)合起來(lái),開(kāi)展好區(qū)域性的農(nóng)村小學(xué)教研活動(dòng)。一是今年11月和07年4月分別召開(kāi)下鄉(xiāng)支教教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師課堂教學(xué)研討會(huì)。二是組織實(shí)驗(yàn)小學(xué)及課改試點(diǎn)單位優(yōu)秀教師到農(nóng)村送教,推廣經(jīng)驗(yàn),傳送教改信息。三是組織校際之間開(kāi)展教學(xué)改革“手拉手”活動(dòng),讓校與校之間同臺(tái)授課,相互切磋,相互促進(jìn),共同提高。四是舉行鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),為廣大農(nóng)村小學(xué)教師,尤其是村級(jí)小學(xué)教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      2、推廣名師教學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮名師模范作用。

      繼續(xù)在全市推廣即墨市勞模、即墨名師通濟(jì)小學(xué)于紅花老師的小學(xué)語(yǔ)文生活化作文教學(xué)等教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取每個(gè)單位都有實(shí)驗(yàn)點(diǎn)校、班級(jí)和教師,及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)推廣。

      3、開(kāi)展冬季教學(xué)大練兵活動(dòng),舉行全市中青年教師教學(xué)基本功比賽活動(dòng)。

      繼續(xù)搞好每?jī)赡暌粚玫募茨行W(xué)中青年教師教學(xué)基本功比賽,為中青年教師創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)氛圍,06年10月將組織好小學(xué)各科中青年教師教學(xué)比賽活動(dòng)。

      4、舉行即墨市小學(xué)教學(xué)能手的評(píng)選活動(dòng)

      為了提高廣大教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性,今年下半年教研室將組織舉行即墨市小學(xué)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。本次教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)要求組織嚴(yán)密,透明度高。評(píng)選工作計(jì)劃分初評(píng)和復(fù)評(píng)兩個(gè)階段,初評(píng)按積分辦法進(jìn)行,初評(píng)結(jié)果在各單位進(jìn)行公示。在復(fù)評(píng)中成立評(píng)委會(huì),采取審查證件和集中講課的辦法進(jìn)行。整個(gè)評(píng)選過(guò)程要做到公正、公平、公開(kāi),使評(píng)選活動(dòng)起到提高教師的教學(xué)能力、水平的作用和激勵(lì)教師的作用。

      5、層層選拔,有計(jì)劃的組織上好公開(kāi)課

      本學(xué)期共舉行公開(kāi)課19節(jié),均安排在11月份,分別以聯(lián)片組為單位與各學(xué)科教學(xué)研究重點(diǎn)結(jié)合,其中:語(yǔ)文4節(jié),數(shù)學(xué)4節(jié),英語(yǔ)3節(jié),品德3節(jié),科學(xué)2節(jié),綜合實(shí)踐3節(jié)。

      三、以各種培訓(xùn)為途徑,認(rèn)真搞好新教材的掌握和使用工作。

      師資水平的高低在課改實(shí)驗(yàn)中起著關(guān)鍵的作用。06--07年要繼續(xù)抓好一至五年級(jí)教材培訓(xùn)工作。教研室將利用寒暑假進(jìn)行幾次大型的集中培訓(xùn),通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)家做輔導(dǎo)報(bào)告,組織教師觀摩示范課,教研員講析新教材等活動(dòng),促進(jìn)教師盡快地掌握新教材,用好新教材。學(xué)期中將定期對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行培訓(xùn),采取集體備課、集中聽(tīng)課、任務(wù)性說(shuō)課、參與式評(píng)課、分析教學(xué)案例、討論教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題等形式,把培訓(xùn)與教研緊密結(jié)合進(jìn)行。我們還將對(duì)全市未參加新課程標(biāo)準(zhǔn)考試的教師和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考試。每月至少要自行組織一至兩次培訓(xùn)活動(dòng),要注重培訓(xùn)的實(shí)效。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)總結(jié)與反思,建立健全實(shí)驗(yàn)檔案,為以后的教學(xué)改革積累經(jīng)驗(yàn)。06年9月我們將舉行小學(xué)各學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班。

      四、搞好課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革的深入發(fā)展。

      1、加大專(zhuān)題研究力度,不斷總結(jié)研究成果。

      本學(xué)期我們將繼續(xù)鞏固、完善和推廣過(guò)去的教研成果,對(duì)現(xiàn)在承擔(dān)實(shí)驗(yàn)的國(guó)家、省、市級(jí)教研課題,加大研究力度,爭(zhēng)取早日結(jié)題。

      在繼續(xù)深化原有課題研究的基礎(chǔ)上,今年要結(jié)合課程改革實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾個(gè)專(zhuān)題的研究:

      自主、合作、探究等學(xué)習(xí)方式的研究;

      學(xué)生評(píng)價(jià)問(wèn)題的`研究;

      中高年級(jí)閱讀教學(xué)的研究;

      開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)的研究;

      小學(xué)數(shù)學(xué)培養(yǎng)六項(xiàng)能力的研究;

      低年級(jí)生活化作文教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。

      小學(xué)英語(yǔ)教育有效性的研究

      2、加強(qiáng)學(xué)段教學(xué)研究,探討各學(xué)科教學(xué)銜接。

      06—07學(xué)年度,我市將深入研究各學(xué)段的教學(xué)策略,明確各學(xué)段的教學(xué)工作重點(diǎn)。面向全體,尊重差異,進(jìn)一步明確各學(xué)段的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo),遵循教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,以養(yǎng)成教育為重點(diǎn),以激發(fā)興趣為動(dòng)力,以創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力培養(yǎng)為核心,以學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)貫穿全過(guò)程。在05年召開(kāi)小學(xué)低年級(jí)和幼兒教育教學(xué)銜接研討會(huì)的基礎(chǔ)上,06年下半年探討小學(xué)高年級(jí)與初中教學(xué)銜接問(wèn)題,舉行即墨市小學(xué)高年級(jí)與初中教學(xué)銜接研討會(huì)。

      四、深化教研職能改革,做好教學(xué)管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)工作。

      1、發(fā)揮教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)和教研網(wǎng)絡(luò)的作用。

      06-07學(xué)年度,我們將繼續(xù)探討全市建立由教研室分管主任——教委辦副主任——小學(xué)校長(zhǎng)組成的教學(xué)研究管理網(wǎng)絡(luò)。建立由市中心教研組----教研聯(lián)組----各鎮(zhèn)教研組----學(xué)校教研組構(gòu)成的四級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)體系,發(fā)揮7個(gè)教研聯(lián)組的作用,逐步形成由教研員牽頭,以聯(lián)組組長(zhǎng)為中堅(jiān),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研員為骨干,以廣大教師為主體的教研隊(duì)伍。

      2、開(kāi)展菜單式的教研活動(dòng),服務(wù)教師服務(wù)教學(xué)

      繼續(xù)堅(jiān)持菜單式教研活動(dòng)形式,在學(xué)期初由基層單位提出研究的重點(diǎn)或急需解決的問(wèn)題,教研室根據(jù)全市教研活動(dòng)安排,有計(jì)劃地給予指導(dǎo)和幫助,做到服務(wù)基層、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)。今年將在備課改革,閱讀與作文教學(xué),教材的使用等方面進(jìn)行重點(diǎn)研究和指導(dǎo)。

      五、推廣典型,打造即墨教育名牌。

      在上學(xué)年召開(kāi)山東省小學(xué)語(yǔ)文課題實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的基礎(chǔ)上,本學(xué)年我們主要舉行好以下活動(dòng):

      1.承辦青島市小學(xué)語(yǔ)文生活化作文教學(xué)成果展示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

      2.評(píng)選即墨市小學(xué)教學(xué)示范學(xué)校和標(biāo)兵學(xué)校。

      3.繼續(xù)搞好實(shí)驗(yàn)四小閱讀評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn),力爭(zhēng)在更高層次推廣。

      附:06—07學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教研重點(diǎn)工作具體安排

      八月:

      1、參加青島市級(jí)以上各科教材培訓(xùn)。

      2、組織部分教師參加即墨市公開(kāi)課出課選拔考試。

      3、制定新學(xué)期教研計(jì)劃。

      4、參加青島市教研員培訓(xùn)會(huì)。

      九月:

      1、開(kāi)學(xué)情況檢查

      2、下發(fā)教研計(jì)劃;下發(fā)基本功和能手評(píng)選通知

      3、舉行六科共10次教材培訓(xùn)

      4、到三個(gè)鎮(zhèn)研究教材使用情況

      4、參加青島市英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課比賽

      5、參加青島市作文走進(jìn)生活研討會(huì)

      十月:

      1、中旬舉行小學(xué)青年教師聯(lián)組片教學(xué)基本功比賽,下旬全市決賽公布結(jié)果。

      2、到三個(gè)片進(jìn)行小學(xué)閱讀與生活化作文和小學(xué)數(shù)學(xué)六項(xiàng)能力培養(yǎng)研討活動(dòng)

      3、參加青島市青年教師美文誦讀大賽

      4、參加全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課

      5、參加青島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽

      6、青島市小學(xué)英語(yǔ)教育有效性開(kāi)題會(huì)

      7、青島市小學(xué)英語(yǔ)第七屆農(nóng)村教學(xué)研討會(huì)

      8、小學(xué)各學(xué)科期中考試命題。

      9、上報(bào)即墨市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)能手評(píng)選申請(qǐng)表

    工作計(jì)劃 篇6

      一、工作亮點(diǎn)

      一是落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程管控。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量“兩書(shū)一牌一檔案”管理制度、執(zhí)業(yè)師簽章制度和建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究的各項(xiàng)規(guī)定,目前該項(xiàng)工作已進(jìn)入常態(tài)化管理。20xx年上半年新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè),單體75個(gè),建筑面積39萬(wàn)平方米,“兩書(shū)一檔一牌”制度覆蓋率100%。同時(shí)通過(guò)規(guī)范圖紙會(huì)審和交底行為、加強(qiáng)施工過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量管理、嚴(yán)格施工方案的審核管理,強(qiáng)化過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管。

      二是深入開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理,大力開(kāi)展建筑材料治理。全面落實(shí)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題相關(guān)防治措施,深入治理裂縫、滲漏、廚衛(wèi)間反味串味、室內(nèi)公共部位膩?zhàn)訅γ媸艹泵撀涞韧怀鰡?wèn)題,開(kāi)展混凝土防開(kāi)裂課題研究,加大對(duì)建筑電氣、水暖安裝等問(wèn)題的治理力度。嚴(yán)格落實(shí)防水材料、加氣塊、蒸壓粉煤灰磚、耐水膩?zhàn)拥荣|(zhì)量管理的相關(guān)要求,組織開(kāi)展材料抽檢工作。今年上半年,開(kāi)展3次建筑材料治理專(zhuān)項(xiàng)大檢查,重點(diǎn)檢查使用“瘦身鋼筋”、非蒸壓硅酸鹽磚等偽劣建材情況,高強(qiáng)鋼筋、預(yù)拌商品混凝土、預(yù)拌砂漿、防水卷材、用于電氣安裝的主要設(shè)備、材料、成品和半成品等材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣檢測(cè)及不合格材料處理情況,抽查工地32個(gè),抽查各種建材200余組,發(fā)現(xiàn)不合格建材2批次,不合格材料全部得到了及時(shí)有效處理。

      三是切實(shí)加強(qiáng)預(yù)拌混凝土企業(yè)、檢測(cè)行業(yè)管理,形成規(guī)范化、常態(tài)化的監(jiān)管模式。一完成了對(duì)我區(qū)10家混凝土攪拌企業(yè)月度抽檢。共抽查混凝土攪拌用砂55批,清退商混企業(yè)不合格用砂2個(gè)批次。二加大混凝土攪拌站揚(yáng)塵治理管理力度。先后6次召開(kāi)揚(yáng)塵治理專(zhuān)題會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)大風(fēng)天氣揚(yáng)塵管控工作的通知》,對(duì)攪拌站揚(yáng)塵治理情況、混凝土運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)輸情況進(jìn)行巡查,全面落實(shí)攪拌站砂土覆蓋、車(chē)輛沖洗、生產(chǎn)灑水壓塵等防塵措施。三組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告、建筑材料未檢先用等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)管理,加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理。

      四是不斷加大執(zhí)法檢查力度,以檢查促整改,以整改促提高。通過(guò)有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢查全面貫徹年初制定的工作思路。2月底組織對(duì)全區(qū)冬季施工項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)工前大檢查。要求施工單位對(duì)冬季施工部位進(jìn)行回彈,實(shí)現(xiàn)冬期施工工程全部達(dá)標(biāo)。3月底對(duì)全區(qū)在建工程進(jìn)行一季度的'春季質(zhì)量大檢查,檢查在建工程19個(gè),施工企業(yè)24家,監(jiān)理企業(yè)8家,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)限期整改通知書(shū)12份,提出整改意見(jiàn)55條,整改意見(jiàn)全部整改落實(shí)到位。4月份協(xié)同市質(zhì)監(jiān)站對(duì)我區(qū)春季質(zhì)量大檢查進(jìn)行抽查工作,共抽查3個(gè)項(xiàng)目,下達(dá)整改通知書(shū)1份,整改意見(jiàn)全部整改落實(shí)到位。5月份開(kāi)展全區(qū)工程質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域突出問(wèn)題暨全區(qū)建筑工地“地條鋼”專(zhuān)項(xiàng)治理監(jiān)督檢查,檢查在建工程14個(gè),未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“地條鋼”的行為。7月份對(duì)我區(qū)10家混凝土攪拌站開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室綜合大檢查。8月份對(duì)全區(qū)在建工程用于電氣安裝的主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

      二、下步打算

      一是繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督管理。一是創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式。創(chuàng)新工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查方式,改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機(jī)、飛行檢查的方式,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督。二是從注重實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督擴(kuò)大到同時(shí)監(jiān)管市場(chǎng)行為、企業(yè)行為以及相關(guān)人員責(zé)任是否落實(shí)等質(zhì)量行為。三是繼續(xù)實(shí)行差別化管理,強(qiáng)化巡查和飛行檢查在日常監(jiān)管中的作用,重點(diǎn)抽查、隨機(jī)抽查,并將檢查情況通報(bào)給企業(yè)法人。

      二是進(jìn)一步加大工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理力度。 一是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和勘察設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定,強(qiáng)化勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量控制,推廣建筑信息模型(BIM)技術(shù),規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理,重大變更必須送原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。二是要積極推行質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化,施工關(guān)鍵工序要設(shè)立實(shí)物樣板,施工過(guò)程各階段要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,逐道工序由操作和驗(yàn)收人員簽字確認(rèn),嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度,對(duì)樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。三是規(guī)范建筑材料管理。按照“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化建筑材料監(jiān)管。完善見(jiàn)證取樣和檢驗(yàn)驗(yàn)收制度,杜絕使用“瘦身鋼筋”等不合格建材。建筑構(gòu)件、消防產(chǎn)品、裝修材料、保溫材料要嚴(yán)格執(zhí)行消防標(biāo)準(zhǔn)要求。四是積極引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。鼓勵(lì)幫助各工程項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)優(yōu)良工程及優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,對(duì)申報(bào)創(chuàng)優(yōu)的工地,專(zhuān)門(mén)編制監(jiān)督方案,優(yōu)先安排監(jiān)督服務(wù),保證企業(yè)創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度,努力提供創(chuàng)優(yōu)條件;對(duì)完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目部,下年度差別化管理提高一個(gè)檔次。

      三是進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)分包工程施工標(biāo)準(zhǔn)。逐步引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)分包施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工序?qū)嶓w樣板,通過(guò)對(duì)地暖、保溫、門(mén)窗、幕墻等對(duì)建筑使用功能影響較大的分項(xiàng)工程樣板間的質(zhì)量控制,逐步提高現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化程度,引導(dǎo)分包單位逐步實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。

      四是進(jìn)一步發(fā)揮好監(jiān)理作用。堅(jiān)持要求監(jiān)理項(xiàng)目部每周、每月定期將工地總結(jié)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站。對(duì)不依法履行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、及時(shí)報(bào)告等監(jiān)理責(zé)任的項(xiàng)目部和個(gè)人按照《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)約談和嚴(yán)肅處理。。

      五是全面強(qiáng)化對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)和工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。一是每月對(duì)各區(qū)屬預(yù)拌混凝土企業(yè)砂、石、試塊、水泥等進(jìn)行抽檢。二是加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室配比、設(shè)計(jì)配比、生產(chǎn)配比的檢查比對(duì),對(duì)礦物摻合料用料超標(biāo)、最小膠凝材料用量不滿足要求、攪拌樓生產(chǎn)配比與商混企業(yè)實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)配比不一致情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是進(jìn)一步加大攪拌站揚(yáng)塵治理力度。落實(shí)揚(yáng)塵治理主體責(zé)任,加大揚(yáng)塵管控力度,重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸密閉、料場(chǎng)封閉覆蓋、廠區(qū)灑水抑塵等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行巡查,堅(jiān)決杜絕道路遺撒、揚(yáng)塵污染等行為發(fā)生。四是進(jìn)一步完善工程質(zhì)量檢測(cè)制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過(guò)程和檢測(cè)行為的監(jiān)管,堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊虛假檢測(cè)報(bào)告行為;配合市站完成對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極督促落實(shí)整改。

    工作計(jì)劃 篇7

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市《教育改革與發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》精神,以“辦人民群眾滿意的教育”為宗旨,繼續(xù)深入開(kāi)展“強(qiáng)化五風(fēng)教育,創(chuàng)建五型校園”活動(dòng),繼續(xù)落實(shí)《中小學(xué)校長(zhǎng)教育教學(xué)質(zhì)量考核辦法》,切實(shí)做好科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,進(jìn)一步提升全市科研學(xué)術(shù)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)力。履行“教學(xué)業(yè)務(wù)管理,教學(xué)過(guò)程指導(dǎo),教學(xué)方式研究,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),教學(xué)信息服務(wù)”五項(xiàng)職能。整合教研力量,創(chuàng)新教研方式,抓實(shí)教研方式,抓實(shí)“高效教學(xué)”,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作目標(biāo)

      1、規(guī)范辦學(xué)行為,抓實(shí)教學(xué)常規(guī),深化素質(zhì)教育。

      2、構(gòu)建課堂規(guī)范,注重學(xué)習(xí)研究,提高教學(xué)實(shí)效。

      3、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,夯實(shí)文化基礎(chǔ),提升教學(xué)質(zhì)量。

      4、創(chuàng)新教研機(jī)制,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。

      5、發(fā)揮裝備作用,提高使用效益,實(shí)現(xiàn)教育均衡。

      三、工作措施、

      (一)堅(jiān)信不疑、堅(jiān)定不移推進(jìn)課堂改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

      只有改革并重建新的課堂教學(xué)模式,才能從根本上解決提高學(xué)生素質(zhì)的大問(wèn)題。洋思經(jīng)驗(yàn)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”和杜郎口經(jīng)驗(yàn)的“預(yù)習(xí)展示,反饋達(dá)標(biāo)”等教學(xué)模式概括起來(lái)就是“兩抓”:一抓自主學(xué)習(xí),二抓練習(xí)達(dá)標(biāo)。從課堂教學(xué)來(lái)講,都是強(qiáng)調(diào)先學(xué)后教、以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)。

      在推進(jìn)課堂改革中一是必須堅(jiān)信不疑主、堅(jiān)定不移、真心實(shí)意、真抓實(shí)干;二是各學(xué)校尤其是薄弱學(xué)校必須搶抓機(jī)遇、振奮精神、改變傳統(tǒng)教學(xué)中教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式,將學(xué)生推向前臺(tái),讓他們更加有效、高效、主動(dòng)地學(xué)習(xí),使教學(xué)過(guò)程成為學(xué)生提高學(xué)習(xí)能力、思維能力、探索能力的過(guò)程。在堅(jiān)持課堂改革中要解決好如下幾個(gè)問(wèn)題:

      必須處理好教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的關(guān)系。這一對(duì)關(guān)系處理得好,教學(xué)效益事半功倍;處理不好,全盤(pán)皆輸,或回到老路、或放任自流。教師的指導(dǎo)不是包辦代替,而是根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律,根據(jù)教材特點(diǎn)和教學(xué)要求,為學(xué)生的“先學(xué)”創(chuàng)設(shè)條件。教師要?jiǎng)?chuàng)設(shè)三個(gè)條件:第一,舊知識(shí)的基礎(chǔ)作用;第二,準(zhǔn)備題的引導(dǎo)作用;第三,課本的示范作用。

      必須重視課堂教學(xué)中“問(wèn)題”的設(shè)計(jì)。教學(xué)沒(méi)有問(wèn)題意識(shí)則空,問(wèn)題意識(shí)離開(kāi)教研則盲。教學(xué)的起點(diǎn),不再是教師的“教”,而是學(xué)生的“學(xué)”。提出什么樣的問(wèn)題,不僅是對(duì)老師掌握學(xué)科知識(shí)體系的考驗(yàn),也是對(duì)是否熟悉學(xué)情的挑戰(zhàn)?础皢(wèn)題”合不合格,標(biāo)準(zhǔn)是看它能不能激發(fā)起學(xué)生學(xué)習(xí)和探究的熱情。它要與學(xué)生的知識(shí)有結(jié)合點(diǎn),要摒棄沒(méi)有思維深度、花架子、圖熱鬧,不需要思考就能回答的偽問(wèn)題。

      必須警惕“先學(xué)后教”模式下的新一輪“題海戰(zhàn)術(shù)”。目前,一些“導(dǎo)學(xué)案”、“預(yù)習(xí)提綱”的“習(xí)題化”傾向十分嚴(yán)重。習(xí)題是許多知識(shí)內(nèi)容的載體,作為先學(xué)的習(xí)題,作為預(yù)習(xí)的習(xí)題,應(yīng)當(dāng)與課后作為鞏固練習(xí)的習(xí)題有著明顯的不同。要注意習(xí)題的層次性,發(fā)揮“腳手架”的作用。習(xí)題要精煉,不能占用學(xué)生的課余時(shí)間,增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)。更不能把整堂課變成習(xí)題課、對(duì)答案的課。“滿堂灌”變成“滿堂練”,是一種更為危險(xiǎn)的境地!要清晰“先學(xué)后教”中“先學(xué)”的目的,避免“先學(xué)”材料的選取與設(shè)計(jì)上的盲目性。“先學(xué)”要完成前測(cè),獲取判斷教學(xué)定位的必要信息,要有助于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

      必須創(chuàng)造新沂區(qū)域特色的課堂教學(xué)改革模式。要給學(xué)生以自由,有自由才有選擇;給學(xué)生以興趣,有興趣才有學(xué)習(xí);給學(xué)習(xí)以主動(dòng),有主動(dòng)才有進(jìn)步;給學(xué)生以探究,有探究才有創(chuàng)新。提倡“三性五環(huán)節(jié)”主體性教學(xué)模式:“三性”即自主性、合作性、開(kāi)放性,“五環(huán)節(jié)”即課前導(dǎo)學(xué)——展示討論——引導(dǎo)梳理——反饋矯正——遷移創(chuàng)新!拔逍晕瀛h(huán)節(jié)”主體性教學(xué)模式要以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、合作性、開(kāi)放性為目的,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)主體。

      (二)以《學(xué)校質(zhì)量考核辦法》為依托,切實(shí)保障教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行到位。校長(zhǎng)教育教學(xué)質(zhì)量考核的重點(diǎn)在以下五個(gè)方面:一是考核學(xué)校校長(zhǎng)抓質(zhì)量的`精神是否飽滿,能否做到在校、在崗、在工作狀態(tài),做到白天聽(tīng)、研、講,晚上讀、寫(xiě)、想;二是考核校長(zhǎng)抓質(zhì)量的責(zé)任是否到位,能否做到目標(biāo)明確,措施得力,勇于擔(dān)當(dāng),做到想干事、能干事、干成事;三是考核校長(zhǎng)抓質(zhì)量的理念是否領(lǐng)先,能否做到創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),教育理念新,師德素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力精,做到教學(xué)為主、育人為本、全面發(fā)展、突出特色;四是考核校長(zhǎng)抓質(zhì)量的措施是否有力,能否做到率先垂范抓,深入課堂,深入年級(jí)組、備課組,與廣大教師一起合作交流,經(jīng)常參加教學(xué)研究活動(dòng)、教師集體備課活動(dòng),定期檢查教師備課、學(xué)生作業(yè),主持教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),做到及時(shí)、客觀、全面掌握學(xué)校教育教學(xué)動(dòng)態(tài);五是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量是否突出或在原先基礎(chǔ)上有大幅度提升,能否做到內(nèi)涵和層次越來(lái)越高,在與相應(yīng)學(xué)校比對(duì)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先。

      在完善《考核辦法》的同時(shí),要加快機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步和完善基礎(chǔ)教育質(zhì)量保障體系。在市、鎮(zhèn)、校三級(jí),分層規(guī)劃,分別建立基礎(chǔ)教育質(zhì)量保障體系,全面提升抓教育教學(xué)質(zhì)量的創(chuàng)新舉措;針對(duì)不同學(xué)校改革發(fā)展的特點(diǎn),分類(lèi)指導(dǎo),整體推進(jìn)。

      要分層次開(kāi)發(fā)和整合課程教學(xué)的支持力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中心小學(xué)為中心,以集體備課、合作交流為形式,組織全體教師研究和改進(jìn)教學(xué)過(guò)程;加快建立和完善教研人員蹲點(diǎn)服務(wù)制度,發(fā)揮教學(xué)研究和管理改革的示范和引領(lǐng)作用,切實(shí)幫助學(xué)校和教師解決教學(xué)過(guò)程和學(xué)校管理中的實(shí)際問(wèn)題。

      要組織對(duì)課程方案落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查。落實(shí)課程方案是提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的基本保證。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省頒布的課程方案,不得隨意增減課程門(mén)類(lèi)及課時(shí)。要把學(xué)校課程方案的執(zhí)行情況作為規(guī)范辦學(xué)行為、推進(jìn)素質(zhì)教育專(zhuān)項(xiàng)檢查重中之重的內(nèi)容,切實(shí)提高教育教學(xué)的規(guī)范化水平,全面提高育人質(zhì)量。

      要把培育學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣作為一項(xiàng)重要的教學(xué)常規(guī)。教育,就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)慣是教育力量的基礎(chǔ),是教育活動(dòng)的杠桿。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)有著非常重要的作用。學(xué)生只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,才能有效地提高學(xué)習(xí)效率,減輕不必要的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。要緊緊抓住學(xué)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體指導(dǎo),使學(xué)生養(yǎng)成課前認(rèn)真預(yù)習(xí)的習(xí)慣、上課專(zhuān)心聽(tīng)講的習(xí)慣、不動(dòng)筆墨不讀書(shū)的習(xí)慣、課后及時(shí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣、獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣、自覺(jué)使用工具書(shū)參考書(shū)的習(xí)慣、堅(jiān)持讀課外書(shū)的習(xí)慣。

      (三)細(xì)化“五研”,實(shí)現(xiàn)中、高考質(zhì)量雙跨越。

      “五研”即研究考試說(shuō)明、研究考題、研究學(xué)情、研究學(xué)法、研究課堂!拔逖小钡谋举|(zhì)是解放學(xué)生,是把學(xué)生從加班加點(diǎn)中解放出來(lái),從繁重的作業(yè)中解放出來(lái),歸根結(jié)底是把學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)中解放出來(lái),使學(xué)生對(duì)每一個(gè)考點(diǎn)都能“記得住、說(shuō)得清、寫(xiě)得出、用得上”。

      (四)加強(qiáng)教師研訓(xùn),引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      教師是教之基、興教之本、強(qiáng)教之源。沒(méi)有高素質(zhì)的教師,就沒(méi)有高質(zhì)量的教育。

      加強(qiáng)教師師德教育。首先,要加強(qiáng)愛(ài)的教育。“有了愛(ài)就有了一切”。尊重學(xué)生,就是對(duì)學(xué)生生命無(wú)條件的承認(rèn),就應(yīng)該一切從學(xué)生出發(fā),一切為了學(xué)生著想。其次,要加強(qiáng)責(zé)任教育。對(duì)教師而言,責(zé)任不是一種負(fù)擔(dān),而是源于內(nèi)心的熱愛(ài),有愛(ài)才有責(zé)任,有愛(ài)才有快樂(lè),有愛(ài)才有幸福,才會(huì)成就自己的精彩人生。第三,要引導(dǎo)教師“快樂(lè)教書(shū),享受育人”。教師只有擁有健康的身體、快樂(lè)的心情,才能帶給學(xué)生愛(ài)和快樂(lè)。怎樣讓教師高高興興地走進(jìn)課堂、走近學(xué)生,過(guò)好每一個(gè)平凡的日子,一點(diǎn)一滴地建構(gòu)屬于自己的快樂(lè),是校長(zhǎng)必須思考的重要命題。要引導(dǎo)教師感受到專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、素質(zhì)提高的快樂(lè),感悟到學(xué)習(xí)、工作本身的快樂(lè),享受到為國(guó)家、為人民、為集體、為親人盡到責(zé)任的快樂(lè),要學(xué)會(huì)苦中求樂(lè)、學(xué)中求樂(lè)、教中求樂(lè)、知足常樂(lè),做一個(gè)健康快樂(lè)的教師。

      加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。教師要永遠(yuǎn)在學(xué)習(xí)的狀態(tài)里,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活。要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),根據(jù)不同學(xué)科要求和教師年齡結(jié)構(gòu),明確教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),構(gòu)建集中培訓(xùn)和校長(zhǎng)培訓(xùn)并重的中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作新體系,分層次、分類(lèi)別、多形式組織開(kāi)展好各級(jí)各類(lèi)教師培訓(xùn)。繼續(xù)組織實(shí)施全鎮(zhèn)小學(xué)教師暑期研修活動(dòng)。加強(qiáng)科研引導(dǎo),完善學(xué)科團(tuán)隊(duì)基地建設(shè),建立跨校研究體系,發(fā)揮校內(nèi)外教研活動(dòng)的作用,促進(jìn)教師教學(xué)與研究能力的全面提高。

      加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)特級(jí)教師、名教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等骨干教師的梯隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,借助教師學(xué)科學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、名師工作室、師徒結(jié)對(duì)、示范課、教學(xué)論壇等形式,帶動(dòng)中青年教師的快速成長(zhǎng)。搭建中青年教師展示、交流的平臺(tái),因地制宜組織開(kāi)展教師教學(xué)技能展示和比賽等活動(dòng),促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展。創(chuàng)新教研工作方式。要完善以校為本的教學(xué)研究制度,發(fā)展學(xué)校的研究能力,

      建設(shè)教師學(xué)習(xí)研究的共同體,聚焦學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題。將教學(xué)研究融入和跟進(jìn)教學(xué)過(guò)程,支持和鼓勵(lì)教師持之以恒地開(kāi)展教學(xué)實(shí)驗(yàn),組織好教學(xué)問(wèn)題的集體會(huì)診和協(xié)同研究,為教師教學(xué)排擾解難。在普遍建立以校為本的教學(xué)研究制度的基礎(chǔ)上,大力支持和指導(dǎo)開(kāi)展一定區(qū)域的連片教研,促進(jìn)教學(xué)研究的校際交流與互動(dòng),加強(qiáng)對(duì)薄弱、農(nóng)村地區(qū)的指導(dǎo)與支持,逐步形成區(qū)域性、惠及所有學(xué)校的教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò),在更大范圍內(nèi)推進(jìn)教研資源與教研成果的交流與共享,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。

      (五)明確自身職能,注重內(nèi)涵提升。

      工作重點(diǎn)為:加強(qiáng)課程建設(shè),建設(shè)課程發(fā)展中心;加強(qiáng)教學(xué)科研,建設(shè)教育決策參謀中心和教學(xué)改革指導(dǎo)中心;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究中心;加強(qiáng)評(píng)價(jià)研究,建設(shè)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心。

      明確教研工作的基礎(chǔ)。有效地開(kāi)展教研工作,要求分管教學(xué)工作的干部練就“硬本領(lǐng)”。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,就是“一教二研三推廣”。除此之外,分管教學(xué)工作的干部還需要練就“軟功夫”!败浌Ψ颉睂(duì)教研人員也提出了三個(gè)方面的要求:一是“得要領(lǐng)”,二是“善引領(lǐng)”,三是“能統(tǒng)領(lǐng)”。“得要領(lǐng)”就是要掌握教育教學(xué)和教學(xué)研究的規(guī)律,“善引領(lǐng)”就是要能不斷放大教研成果,“能統(tǒng)領(lǐng)”就是提高教研的執(zhí)行力。

      (六)規(guī)范裝備管理,提高使用效益。

      以“保障教學(xué),促進(jìn)教學(xué)”為核心價(jià)值追求,認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)教育技術(shù)裝備工作的意見(jiàn)》(徐教備[20xx]6號(hào)),進(jìn)一步完善工作機(jī)制,夯實(shí)工作基礎(chǔ),著力加強(qiáng)裝備管理及應(yīng)用,更好地發(fā)揮裝備投入效益。以教育技術(shù)裝備督導(dǎo)為外部推動(dòng)力,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),主動(dòng)提高教育技術(shù)裝備管理水平;以貫徹《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)規(guī)程》為抓手,大力開(kāi)展創(chuàng)建為契機(jī),提升教育技術(shù)裝備部門(mén)在教育現(xiàn)代化工程推進(jìn)中的貢獻(xiàn)力。

      大力開(kāi)展裝備管理人員培訓(xùn)。制定計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,注重培訓(xùn)實(shí)效,20xx年,完成全鎮(zhèn)裝備管理人員的全員培訓(xùn)。

      努力促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)健康開(kāi)展。會(huì)同相關(guān)部門(mén),開(kāi)展實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)情況例行檢查。采取有力措施,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)情況不好的學(xué)校迅速整改。開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能培訓(xùn),督促教師在實(shí)驗(yàn)技能方面達(dá)標(biāo)。

      切實(shí)做好裝備督導(dǎo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)教育技術(shù)裝備專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)過(guò)程中反映出的若干問(wèn)題,以教育技術(shù)裝備督導(dǎo)細(xì)則為依據(jù),夯實(shí)教育技術(shù)裝備管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)在管理人員及責(zé)任落實(shí)、規(guī)范管理、實(shí)驗(yàn)課開(kāi)設(shè)、日常維護(hù)經(jīng)費(fèi)保障、規(guī)范采購(gòu)、質(zhì)量管理等方面加強(qiáng)工作。督導(dǎo)要一針見(jiàn)血,決不姑息遷就。重視督導(dǎo)結(jié)果應(yīng)用,使督導(dǎo)成為推動(dòng)裝備工作克服難點(diǎn)、持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

      四、工作行事歷

      2月份:

      1、參加市教研員會(huì)議;

      2、教學(xué)調(diào)研(全學(xué)期)

      3月份:

      1、高效課堂研討及培訓(xùn)活動(dòng)(全學(xué)期);

      2、農(nóng)村定點(diǎn)小學(xué)“龍芯”電腦機(jī)房安裝;

      3、教育技術(shù)裝備檢查(全學(xué)期)。

      4月份:

      1、參加市小學(xué)送教下鄉(xiāng)活動(dòng);

      2、小學(xué)各學(xué)科教學(xué)研討;

      3、期中考試。

      5月份:

      1、金鑰匙科技知識(shí)競(jìng)賽初賽;

      2、小學(xué)生學(xué)習(xí)能力調(diào)研測(cè)試;

      3、六年級(jí)復(fù)習(xí)教學(xué)研討活動(dòng);

      6月份:

      期末考試。

      7份:

      1、20xx—20xx—2學(xué)期試卷調(diào)閱、教案抽評(píng);

      2、20xx—20xx—2學(xué)期教干教學(xué)管理材料檢查;

      3、成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析。

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