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  • 銷售的工作總結(jié)

    時間:2024-09-20 16:30:42 銷售 我要投稿

    銷售的工作總結(jié)

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的銷售的工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    銷售的工作總結(jié)

    銷售的工作總結(jié)1

      x月份就過去了,我對這個月的銷售汽車的工作也到了要總結(jié)的時候了,在汽車店里做銷售,我個人也是有一些收獲的。以下就是我x月份銷售工作總結(jié):

      x月份初,我給自己定了一個月份銷售計劃,現(xiàn)在月底了,我計劃大部分都完成了,還有一小部分是沒完成的,但大體還是可以的。這個月我依靠自己銷售技能售出了三輛車,這個月的提成我拿到了。我在跟客戶談汽車的時候,著重的關(guān)注客戶的需求,在介紹汽車的時候,也會選擇性的介紹,針對每一個客戶喜歡的車型不同,把店里面他們喜歡的單獨調(diào)出來介紹,進而動之以情曉之以理的把車售出去,最重要的就是要根據(jù)客戶心理出發(fā),不能太激進了。

      x月里,我自己還去買了銷售相關(guān)的書看,幫助自己補充銷售漏洞,把不會的技巧學(xué)過來,在面對客戶的時候就能夠更好的為他服務(wù),把店里的車銷售出去,為店里進賬。銷售講究的還有就是溝通,這是我很重視的一個點,因為在上月我就因溝通不到位,把有跟客戶得罪狠了,當(dāng)時就是因為說話沒有技巧,胡亂說一通,本月我就吸取前一個月的教訓(xùn),把說話的艱難好好練了幾遍。每天回到家就是對著鏡子不停的練習(xí),看很多的關(guān)于與人溝通的書。做銷售一行必須要能有吸引客戶的本事,不然只能旁觀,售車那是很難的。

      這個月面對來電看車的客戶,都是保持得體的微笑,隨時服務(wù)客戶。對買了車的客戶,我進行了多次聯(lián)系,幫助他們及時解決問題,同時做好汽車情況追蹤,對客戶進行服務(wù)到底。我對自己銷售的能力有了更好的理解。本月銷售我取得很好的成績,我更加意識到客戶的重要性,所以我對下月的銷售有足夠的信心。

      x月份工作雖已結(jié)束,但是在x月份獲得的收獲,讓我變得更加自信,也更加好學(xué)了。我始終認(rèn)為只有自己能力不斷的提高,才有更大的`機會去接觸更高層的銷售,F(xiàn)在的我對汽車銷售越來越感興趣,回想自己在x月份努力的成果,我深深的覺得自己可以把這工作做好。我相信這月的經(jīng)歷是為我之后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。未來的工作我會更加需要努力,只為可以做好銷售,為汽車店帶來更多的利益。

    銷售的工作總結(jié)2

      時間飛逝,如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。在這段時間里跟經(jīng)理一起拜訪了很多客戶,遇到的每一個客戶都有著不一樣的性格.愛好。如果說自己從到公司來就一直以火一般的熱忱投入工作,那絕對是虛偽的假話。和經(jīng)理在拜訪客戶的過程中主要就是聽、觀察、理解,聽經(jīng)理和客戶如何溝通,客戶需要問什么,通過觀察了解客戶在乎的是什么,看重的是哪一方面,第一時間抓住客戶心理的想法及性格特征,我們應(yīng)該怎么樣回答才是最好的。遇到很多不能理解的問題,想不通的難題,在過后都會和經(jīng)理一起討論,慢慢在經(jīng)理的幫助和自己的努力下了解到要不斷的調(diào)整好心態(tài),才能使自己變得成熟穩(wěn)重起來。要把工作做完或完成是一件很簡單的事情,要想把工作做得出色.有創(chuàng)造性就必須調(diào)整好自己的心態(tài),必須用心去做,才有增長知識的機會,擁有積極良好的心態(tài),就擁有邁向成功的基礎(chǔ)!

      心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事情,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功和失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論你遇到什么樣的困難都能調(diào)節(jié)好積極的心態(tài)去解決問題,擁有積極的心態(tài)就擁有一生的成功。時間過得真快,經(jīng)過這段時間自己感覺學(xué)到的東西不少,但給自己帶來的效益卻很小,沒有用到實踐。總結(jié)之前的得失,為了以后的工作做好打算,為明天的勝利做好鋪墊。在以后的工作中應(yīng)該做到如下幾點;

      一、加強思想學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

      認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,一步一個腳印的走好每一步,不斷吸取新的知識,更新理念,提高自己的水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

      二、格盡職守,認(rèn)真完成本職工作

      在工作中,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干、充分發(fā)揮、一不怕苦、二不怕累,不畏困難,任勞任怨,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平

      我深深感覺到在現(xiàn)代社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的.完成自己的工作任務(wù),更好的為客戶服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作實踐中虛心求教,不斷總結(jié)完善,反復(fù)思考,創(chuàng)新思路。

      四、樹立工作目標(biāo),

      心系客戶,想客戶之所想,急客戶之所急,客戶滿意是我們工作追求的目標(biāo),盡自己的所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

      在以后的日子里,我一定要把銷售工作做得更出色,把每一位客戶都當(dāng)成自己知心的朋友,熱心的為客戶服務(wù),勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌,盡自己最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,我自己要不斷的朝著更高、更強的方向邁進與突破。

      銷售工作總結(jié)從9月底來公司到1月,這段時間的工作總結(jié)如下:剛到公司,前兩天比較茫然,但我一心想著把工作做好,進入工作狀態(tài)。初來乍到,學(xué)習(xí)是非常重要的,全靠袁姐跟向姐給了我不少幫助,從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程雖然艱辛,但結(jié)果總是給人鼓舞。通過一系列的培訓(xùn),產(chǎn)品知識,到開發(fā)客戶,我知道了作為一個業(yè)務(wù)員如何開始工作,進入狀態(tài),取得訂單。開始的兩個月,我每天都是在阿里巴巴平臺上發(fā)布信息,管理詢盤客戶,雖然我的子賬戶起初是沒有什么客戶詢問的,不過后來我接到了公司一個電話打來定圓珠筆的,但是卻給了我信心?偨Y(jié)這一單,最重要的是客戶積累,培養(yǎng)重點。這一點要得益于平時袁姐讓我們做客戶檔案,分析客戶,并保持和客戶聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶的聯(lián)系狀態(tài),進而掌握訂單的狀態(tài)。

      這樣我工作上了一個新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個可利用的優(yōu)質(zhì)平臺,讓我客戶資源很快上升,并學(xué)會如何處理詢盤,跟蹤客戶,并達成訂單。接下來的幾個月,10月11月12月都是我們禮品行業(yè)的旺季,今年的筆記本11月份的時候詢盤的客戶很多,我也接了幾個筆記本客戶,第一個是寮步的,其中一個是榴花車站的鋸青電子,寮步的客戶一次過去就搞定了,總結(jié)這兩次的經(jīng)驗,一是要做足功課,二也是要靠一點運氣,三是要讓客戶感受到真誠。后再接了些小單,小單一般成交率都很高,在網(wǎng)上就能談好,客戶匯款也很積極,我的小單客戶都能一次性打全款的。其中一天海大廈圖騰公司的掛歷,由于自己失誤報錯了一次價,不過后來通過跟客戶的溝通,解決了。

      12月份我個人的業(yè)務(wù)都處于低谷期,沒有出什么單,出單心急,所以每碰到一個客戶,我都會花大量的時間和精力對付,也許是白費心思,但覺得是值得的,因為經(jīng)過這段過程,我能夠更好的判斷客戶的心理狀態(tài),判斷客戶下單的可能性有幾成,哪些客戶是優(yōu)質(zhì)客戶。

      的工作總結(jié)大致如綜上所述,雖然上半年總的銷售額并不理想,主要是因為我客戶資源有限,很多客戶還處于培養(yǎng)階段,而下單的客戶也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導(dǎo)致銷售額比較低。對于的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

    銷售的工作總結(jié)3

      我于_進入市場部,并于_x 被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

      我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

      為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

      這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

      就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能 夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到 問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

      20__年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

      過去的'已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

      在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找 書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相 輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。

      以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

      走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。

      通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是 正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我 們個人的微薄之力。

      回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪! 我的發(fā)言完畢,謝謝! 銷售工作總結(jié)篇三 在這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激_公司領(lǐng)導(dǎo),自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處達到了 20_年全年目標(biāo),這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到_公司的主哎,我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在我們誰讓我領(lǐng)先,我們會依然去努力抗戰(zhàn)這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作

      1、上半年公司關(guān)于pet的上市和鋪市計劃及銷售任務(wù),在公司的規(guī)劃和認(rèn)真貫徹,這樣去做好公司的 pet 的上市,執(zhí)行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好 pet 的上市規(guī)劃。

      2、公司爭取專場的權(quán)利,節(jié)約費用,壓制競品進場的機會,維護終端客情,做好生動化陳列及店內(nèi)廣宣,讓我們的產(chǎn)品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客戶的消費,提高_銷量。

      3、在公司通過各級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)和都導(dǎo)檢查指導(dǎo)和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協(xié)同完成公司分配的工作,在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通.。

      4、在 5 月份的_的上市,我們的壓力非常的大,我們就面臨去抗戰(zhàn)這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們?nèi)サ牧藙倮,完成公司的分配的全年的目?biāo),但是離不開全部門的共同努力。

    銷售的工作總結(jié)4

      作為一名銷售人員,每天對自己的銷售情況進行總結(jié),以便吸取經(jīng)驗和分析問題,是非常必要的。這也被稱為“一日一結(jié)”。下面就在這個主題下,分享我自己的工作總結(jié)經(jīng)驗。

      首先,要認(rèn)真總結(jié)自己的業(yè)績。不僅需要關(guān)注自己的銷售業(yè)績,還應(yīng)該關(guān)注比例增長及趨勢變化。這可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)自己的問題,避免在錯誤的`方向上花費時間和精力。

      其次,分析銷售產(chǎn)品的類型。我們需要了解產(chǎn)品的定位及其優(yōu)勢,尤其是與競爭產(chǎn)品的比較。這可以幫助我們提高自己的銷售方式,更進一步了解客戶需求。同時,我的日常任務(wù)是挖掘新的潛在客戶并維護現(xiàn)有客戶,因此每天目標(biāo)的明確是非常重要的。例如,每天將管理的客戶列表拿出來,看看客戶是否有新的需求,是否需要進一步了解對方,以此來發(fā)掘潛在業(yè)務(wù)機會。

      第三,關(guān)注客戶體驗。我們需要打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶體驗,這也是業(yè)績增長的關(guān)鍵。因為只有客戶感到開心、滿意,才會轉(zhuǎn)化為更多的業(yè)務(wù)機會。因此,反思自己的工作方式,考慮客戶的需求和期望,提高自己的服務(wù)水平,將使顧客更加滿意。

      第四,練習(xí)自己的銷售口才?诓攀俏覀冧N售人員的一項重要技能。我們可以整理自己經(jīng)常使用的口才成為對于我們有用的策略。同時,對客戶的溝通語言也要保持敏感,根據(jù)不同的客戶需求來調(diào)整自己的銷售方式。

      第五,與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。與同事和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通交流,可以讓我們更快地吸收經(jīng)驗,在平等的環(huán)境中獲得交流鍛煉和學(xué)習(xí)機會。

      總結(jié)來說,每天一結(jié)可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整,更有效率的進行銷售工作,達到我們的銷售目標(biāo)。

    銷售的工作總結(jié)5

      20xx年,中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

      一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

      承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

      1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

      2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

      3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

      4、強化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的`培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

      二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

      隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

      1、建立健全服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

      2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

      3、以中心支公司為中心,專、并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

      4、在20xx年6月之前完成17營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

      三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

      根據(jù)20xx年中支保費收入1717萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1717萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

      1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

      2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點,與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

      3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

      在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

    銷售的工作總結(jié)6

      我來公司工作已快一年時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是X總、X總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了X,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。

      這些都增強了我協(xié)調(diào)工作意識,這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認(rèn)識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。

      一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況

      此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的`對策,這樣才能控制風(fēng)險。

      二、辦公室日常工作總結(jié)

      作為X部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。一年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準(zhǔn)備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認(rèn)真的去做,面對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網(wǎng)站,問問客戶,貨物收到否)。

      在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時同時也要增強自我協(xié)調(diào)工作意識。經(jīng)過一年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計劃。

      三、今后努力的方向

      一年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個方向努力:

      第一,加強自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);

      第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手

      第三,用心、細心、耐心、虛心。

      在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。

    銷售的工作總結(jié)7

      一、公司項目的成員組成:

      營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有XXX和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

      由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的.資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

      二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

      由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為×公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。

      協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

      但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

      三、關(guān)于會議

      會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

      四、營銷部的管理

      前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

      以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

    銷售的工作總結(jié)8

      自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。

      這些我都獲得了非常大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的就是沒看錯,自己步入了一個適宜自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運地。20xx年已經(jīng)走到大半,我在過去半年的工作搞一下我的總結(jié):

      一、業(yè)務(wù)能力

      1、步入一個行業(yè),對行業(yè)的科學(xué)知識,熟識操作方式流程和創(chuàng)建自己的客戶關(guān)系。在實際工作中,我也教給了如何看準(zhǔn)客戶和追蹤客戶,懂相同客戶的相同市場需求。

      2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

      3、處置不好跟客戶的關(guān)系,和客戶創(chuàng)建不好較好的關(guān)系。因為同一個客戶,可能會收到很多戶型以及戶型的價格,如果關(guān)系極好,客戶可以主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動說。在這個過程中,我們就要必須充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并特別強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步催生成交量。

      二、個人素質(zhì)能力

      1、正直——經(jīng)商,最害怕“奸商”,所以客戶都討厭跟正直的人搞朋友,經(jīng)商。售樓也就是一樣在與人交流的過程中,必須彰顯自己的底氣。在客戶交流的過程中,只有正直,就可以獲得信任。

      2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。

      3、冷靜——房地產(chǎn)銷售中一個嶄新客戶的成交量時間通常在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶增添的新客戶,零零總總的提出來也存有不少來客量,但是成交量的客戶卻不是很多,我們可能將很多時間都就是在搞“無用功”。

      但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

      4、自信心——這一點很關(guān)鍵,把他把握住不擺,總有一天可以存有意想不到的斬獲。對于成交量的客戶,不用說確實就是重中之重,須要時不時的問候一下是不是須要協(xié)助的,保護不好關(guān)系。

      5、勤快,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

      6、深入細致細心,處事用心。這樣就可以防止自己犯錯誤,從內(nèi)心深處冷靜的認(rèn)識到:任何人都可能將犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能將還不如我們——才可以更認(rèn)真地回去工作,深入細致地回去錄入資料,及時發(fā)現(xiàn)和增加錯誤的出現(xiàn)。犯錯誤和出錯就是最小的誤工和浪費。

      7、進一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也除了很多不足之處,須要在下半年的工作中進一步的自學(xué)和改良。

      世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。

      以目前的犯罪行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的`置業(yè)顧問,本身談吐,口才還沒用,表達能力比較注重。主要沒突破自身的缺點,臉皮還比較薄,心理素質(zhì)還不過關(guān),每個人的經(jīng)歷和科學(xué)知識水平都不相同,這同意了每個人在搞事情的能力上也可以存有差別,但很多時候,工作若想搞好,起至同意促進作用的并不是能力。

      在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的。

      我想要今后我一定會不懈努力朝著以下幾個方面穩(wěn)步不懈努力,首先就是特地自學(xué)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,那么很可能會喪失這個客戶。因此為了把握住每個潛在的客戶,一定必須對自己所銷售的樓盤很很熟識,必須達至了如指掌就可以很專業(yè)地提問客戶的問題。

      其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。

      也很非常感謝李哥給了我這么不好的一個自我展現(xiàn)的平臺,在這沒一年的時間里教給了太多太多,使我不僅斬獲了順利寬廣了眼界,更多的就是對自己存有了全新的重新認(rèn)識和自我的突破,也非常感謝同事和經(jīng)理對我的引導(dǎo)和指導(dǎo)。

      現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

      1、銷售報表的匯總:其中包含產(chǎn)品的銷售備案,產(chǎn)品銷售位列情況;清掃業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

      2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

     、賹⒂行╇娫挊I(yè)務(wù)或者須要取貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們把握住定單;

      ②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高;

      ③合約的繼續(xù)執(zhí)行情況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并嚴(yán)格執(zhí)行合約的順利完成;

      3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

      4、與集團總部清掃往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加之有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作增添許多麻煩;

      5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

      6、在日常的事務(wù)工作中,自己在收到領(lǐng)導(dǎo)精心安排的任務(wù)后,積極主動著手,在保證工作質(zhì)量的前提下按時順利完成任務(wù)。

      總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),08年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)保證順利完成全年銷售任務(wù),平時積極主動收集信息并及時匯總;

      (二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

      (三)銷售報表的精確度,認(rèn)真審查;

      (四)借物還貨的及時處理;

      (五)客戶關(guān)系的維系,并不斷研發(fā)代萊客戶。

      (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,想要對銷售過程中發(fā)生的問題歸納如下:

      (一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

      (二)訂貨回貨不及時;刎洉r間總會延后,對于這種現(xiàn)象,訂貨人員的態(tài)度大多都就是事不接已,很少可以想著怎么回去與供應(yīng)商化解,而是期望銷售人員與客戶溝通交流減緩時間。這樣可以使客戶對我們的信譽度減少。(這種現(xiàn)象非常輕微)

      (三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

      (四)財務(wù)應(yīng)當(dāng)定期對銷售卻未資金回籠的業(yè)務(wù)展開催款或者告誡。存有許多已經(jīng)資金回籠的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才說銷售人員,期間銷售人員以為沒有資金回籠一直都在急,給客戶印象非常不好!

      (五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

      (六)發(fā)貨及派車問題。

      (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

      總之,今年我將更加不懈努力搞好自己份內(nèi)的事情,并積極主動協(xié)助他人。也期望公司存有的一些問題能解決。不斷的研發(fā)新品,不斷研發(fā)代萊區(qū)域,堅信公司一定會跑得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著美好的笑容!

    銷售的工作總結(jié)9

      20xx年公司業(yè)績突飛猛進飛速進展,與部門的進步同步,我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶學(xué)習(xí),以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步,在這20xx年馬上完畢,新的工作階段就要開頭的時候,有許多事情需要坐下來仔細的思索一下,需要很好的進展總結(jié)和回憶?偨Y(jié)過去一年工作中的閱歷教訓(xùn),為下一階段工作更好的綻開做好充分的心理預(yù)備。

      回首過去的12個月里,領(lǐng)導(dǎo)給了許多時機,再加上自己的努力,做了許多事情,感覺特別的充實。特殊是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。

      第一、積極參與公司開展的各項活動。

      今年公司為了能讓各治理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了屢次出外旅游的節(jié)目,3月8日,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去xx歡快世界一日游;5月1日前一個晚上,公司組織了xx的全部治理人員去k歌;7月29日,和xx辦公室的同事們?nèi)xx流,28日入住xx溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去xx水上樂園一日游。加上每個月都有不同的活動,都積極參加,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步,不斷強大,關(guān)懷員工的利益和身心健康所得來的成果。

      其次、認(rèn)仔細真,做好本職工作。

      1、責(zé)任心和奉獻精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點,可以說是精華之一。每個人的經(jīng)受和學(xué)問水平都不一樣,這打算了每個人在做事情的力量上也會存在差異,但許多時候,工作能否做好,起打算作用的并不是力量。在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠力量來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種劇烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻源自責(zé)任,一個沒有責(zé)任心的.人,就不行能是一個有奉獻精神的人?梢哉f,劇烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)當(dāng)具備的最根本素養(yǎng)。

      2、勤快,團結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特殊是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,略微偷懶就可能給錯誤的消失留下隱患。一個訂單往往是由許多部門來共同完成,一個人的力氣在整個工作中顯得特別渺小,只有大家團結(jié)互助細心合作才能保證訂單的順當(dāng)完成。

      3、仔細細心,做事專心。這樣才能避開自己犯錯誤,才能發(fā)覺客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,削減人工和財物的鋪張。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的狀況,由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試,以置到貨到了臺灣后發(fā)覺不合格了遭受客戶全部退貨的狀況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來,造成了公司人工和財物的損失;剡^頭來想想,假如這些錯誤能準(zhǔn)時發(fā)覺并處理的話,就不會造成什么樣的嚴(yán)峻后果。可想而知。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處糊涂的熟悉到:任何人都可能犯錯誤,但只要你仔細工作,對每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過各個環(huán)節(jié)的測試,準(zhǔn)時發(fā)覺和削減錯誤的發(fā)生。犯錯誤和遭受國內(nèi)外退貨是最大的窩工和鋪張,少犯錯誤就是降低本錢,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。

      4、吃苦精神。做跟單員肯定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,依據(jù)客戶要求和自己的閱歷指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完善的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)閱歷,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。

      第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

      學(xué)會做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質(zhì)上來講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。假如有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點,在處理與相關(guān)主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

    銷售的工作總結(jié)10

      很慶幸自己能夠有機會加入北京xx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來展現(xiàn)自己;發(fā)揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為北京xx添磚加瓦!至此,心里充滿無限感激與期盼!

      自xx年6月10日加入xx至今已有半年之久,侄此年度結(jié)束之時,對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個方面:

      一、系統(tǒng)產(chǎn)品知識積累:由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認(rèn)識與了解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說明一個問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

      二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設(shè):我所負責(zé)的銷售區(qū)域為:遷安,古冶,開平三個區(qū)域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客戶27家,其中a類店面8家,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進貨額為十萬余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定,更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。

      三、品牌的建設(shè)尤其重要:xx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說明公司在向前看向遠看,對此,客戶也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!

      四、客戶永遠是上帝!在保證公司利益的前題條件下,每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產(chǎn)品改進,還是市場推廣,客戶都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,當(dāng)然客戶會感激,同時也更增加了與客戶之間的`客情關(guān)系,自然進貨是必然的。

      五、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計:截止到xx年12月25日,我所負責(zé)的區(qū)域累計銷售回款余萬元,同時所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額,得到了經(jīng)銷商的滿意。

      綜上所述為我本人近半年來對公司的認(rèn)識,對市場的了解,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié)。誠然,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到北京xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

    銷售的工作總結(jié)11

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有xx月了,和各位家人相處的這段時間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進步了不少,在這個團隊里,讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個大家庭給了我一個學(xué)習(xí)和鍛練的機會,為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,而且時間也越來起長,考慮的問題也越來越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝xx的家人們對我的關(guān)照和幫助。

      現(xiàn)將這xx月的具體工作情況總結(jié):

      在此,我深刻的體會到了這個團隊從老板到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),也正是這個時刻提醒著我自己,要把每一天的工作做好。其實,每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當(dāng)之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了這個大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對待,做出自己的貢獻。

      其實,不論在哪里,在哪個公司,我們都必須以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個員工基本的.原則。團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德,我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各們同事的相互配合,公司的工作進程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會受損,這樣對公司和個人都無益處。

      目前我的工作主要就是負責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點擊關(guān)鍵詞,更新網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時也在完善每個網(wǎng)站上我們的供應(yīng)信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來,這樣被關(guān)注的機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負責(zé)跟進和維護。

      xx月以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產(chǎn)品,細心的為客戶講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。

      在工作中,我深深感到加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向我們的資料學(xué)習(xí),堅持每天擠出時間看產(chǎn)品知識,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

      要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩!

    銷售的工作總結(jié)12

      自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

      截止20xx年12月31日,XX年部門完成銷售額為XX萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務(wù);回款金額為XX萬元,回款率為XX%。

      雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。XX年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

      1、銷售報表的匯總:

      其中包括產(chǎn)品的銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。

      2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

      ①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

      ②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高;

     、酆贤膱(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

      3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

      4、與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的',加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

      5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

      6、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

      總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),XX年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)確保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;

      (二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

      (三)銷售報表的精確度,仔細審核;

      (四)借物還貨的及時處理;

      (五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

      (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

      最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

      (一)倉庫的庫存量不夠。

      雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

      (二)采購回貨不及時。

      回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)

      (三)質(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。

      很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

      (四)財務(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。

      有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

      (五)各部門之間不協(xié)調(diào)。

      為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

      (六)發(fā)貨及派車問題。

      (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

      總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,XX都會洋溢著幸福的笑容!

    銷售的工作總結(jié)13

      逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進,XX猶那江水已去不復(fù);XX以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn),在路上!

      銷售概況

      XX年XX地區(qū)實現(xiàn)銷售XX萬;其中主力品牌:索伊XX萬、吉德XX萬;較XX年索伊增幅XX%、吉德增幅XX%;與XX年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另XX國商榮事達、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。

      場外分析

      一、市場競爭白熱化

      XX年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到XX余元,而且零售價位并不高。

      二、促銷活動拉升年

      XX年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:XX通過與殘聯(lián)合作,一場活動銷售容聲冰箱XX余臺、金魚洗衣機XX余臺!

      三、渠道變革加速

      XX年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的XX市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,XX縣家電協(xié)會的成立。

      四、核心店品牌主推

      通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過XX一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量,華日冰箱在XX年的銷量將近XX萬。

      五、縣級代理商細分優(yōu)勢

      縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票(提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在XX市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。

      內(nèi)部思考

      一、團隊建設(shè)

      團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!

      二、規(guī)則優(yōu)化

      規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得杭州XX是所有子公司的榜樣!

      三、品牌架構(gòu)

      針對XX這樣一個年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī);放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在XX這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī)模化運營;成為XX地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

      四、應(yīng)對措施

      市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的`優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)!

      具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應(yīng)放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實,XX年活動一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是;針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵制,而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。

      心境波瀾

      XX年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

      來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

      來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現(xiàn)更輝煌的銷售!

      來年——我們依舊在路上!

    銷售的工作總結(jié)14

      20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“打造優(yōu)雅竹城”和“創(chuàng)全國文明縣城”的工作目標(biāo),認(rèn)真履行大隊管理職務(wù),切實開展精細化、高標(biāo)準(zhǔn)的日常市容市貌管理,努力提升城市管理水平,積極營造和諧的執(zhí)法管理環(huán)境,通過大隊全體工作人員的不懈努力,較好地完成了本大隊年度工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就今年具體工作情況總結(jié)如下:

      一.積極抓好隊員政治思想教育和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的整體素質(zhì)

      大隊領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到新形勢下的城市管理工作,執(zhí)法隊員如果沒有堅定的政治思想,沒有明辨是非的能力,沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),就無從談起文明執(zhí)法、依法行政。因此,把提升隊員政治思想和業(yè)務(wù)能力作為大隊日常執(zhí)法管理順利開展的有力保障。我大隊堅持每周一次的中隊長以上干部會議,每月一次利用兩天進行全體隊員的文件精神傳達或相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)及探討。通過靈活生動的學(xué)習(xí)方法,促進隊員的學(xué)習(xí)熱情,并且通過會議和學(xué)習(xí)探討活動,大隊積極采納了隊員結(jié)合工作實際所提出的.合理化建議,創(chuàng)新了日常管理思路。另外,大隊還結(jié)合支部開展的“創(chuàng)新爭優(yōu)”工作,充分發(fā)揮隊員的工作主動性,每月向上級黨組織推選一名“竹鄉(xiāng)先鋒”典型,積極模范榜樣作用,有效帶動整個隊伍的愛崗敬業(yè)的工作熱情。通過學(xué)習(xí),樹典型,全體隊員樹立了正確的世界觀和人生價值觀,為隊伍提升城市管理水平和順利開展日常執(zhí)法管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

      二.加強市容市貌的日常管理和執(zhí)法整治,全面優(yōu)化縣城環(huán)境面貌

      我大隊始終秉持“文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的宗旨,積極推行精細化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理方針,以打造“優(yōu)雅竹城”和創(chuàng)“國家文明縣城”為契機,通過在日常管理中對群眾的宣傳發(fā)動和教育及一系列的為民服務(wù)舉措,有效遏制了違章現(xiàn)象發(fā)生,市容環(huán)境管理頗有成效。

      1.積極推進“門前四包”工作。我大隊一直按照“門前四包”的內(nèi)容對街面秩序進行管理,嚴(yán)格控制店外占道經(jīng)營、亂堆放、亂懸掛和損壞公物等違章現(xiàn)象。各中隊根據(jù)責(zé)任區(qū)域管理狀況采取定人、定路段,步行與機動相結(jié)合,抓好主街道、兼顧背街巷。今年8月,我大隊對經(jīng)過改造的天荒坪北路沿街單位和經(jīng)營戶簽定“門前四包”責(zé)任書350余份,作為樣板示范路段管理,每月實行檢查登記。根據(jù)成效,將向其他主要街道鋪開“門前四包”責(zé)任書簽定工作。今年來,我大隊在店外占道經(jīng)營加亂堆放等違章案件查處上共發(fā)放限期整改文書320余份,進入一般程序案件58起,簡易程序225件。另外,取締戶外落地?zé)粝浜驼信?10余只。督促自行整改破損遮陽棚設(shè)施35處。

      2.規(guī)范各類審批攤位的管理,嚴(yán)控流動設(shè)攤。各中隊對責(zé)任區(qū)域內(nèi)經(jīng)規(guī)劃審批的各類攤位嚴(yán)格按要求管理,做到貨物上架,衛(wèi)生秩序干凈整潔,按時出收攤,對違規(guī)現(xiàn)象進行口頭警告、照片登記和強制暫扣物品等多種手段,確保攤位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。加大對無證和流動設(shè)攤的查處。尤其是在時間差上,大隊合理安排隊員在易出現(xiàn)流動攤的時間和地段進行加班巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時改正,對經(jīng)教育不改的依法進行查處,并且每周兩晚上進行集中整治,有效遏制了占道設(shè)攤現(xiàn)象。另外,聯(lián)合市容規(guī)劃科對本地自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品上市季節(jié)合理安排零時設(shè)攤點。今年,共計查處各類違章占道設(shè)攤635起(次)。

      3.加強城郊結(jié)合部的常態(tài)化管理。城郊結(jié)合部的面貌是進入縣城的第一印象。但是,因為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,且外來務(wù)工人員居住較多,還有部分村改居的農(nóng)民,衛(wèi)生環(huán)境意識跟不上,亂堆放雜物,隨意丟棄傾倒垃圾、亂搭亂拉、馬路市場等違章現(xiàn)象時有發(fā)生。大隊根據(jù)實際狀況,在年初,要求責(zé)任中隊對所轄區(qū)域及城郊結(jié)合部做好宣傳工作,并且每日必須巡查一次。大隊適時開展集中整治,有效改觀了各個進城口的環(huán)境面貌。

      4.加強對城市“牛皮癬”清理的監(jiān)督力度。由機動中隊負責(zé)對清潔公司日常城市“牛皮癬”清理工作的檢查和督促指導(dǎo)。要求做到當(dāng)日發(fā)現(xiàn),當(dāng)日清理,并對清理的程度和色調(diào)進行明確規(guī)范。通過采取及時有效的工作方法,街面亂貼寫亂畫現(xiàn)象已明顯好轉(zhuǎn)。

      5.積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

     。1)在天荒坪路改造工程中,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作,對沿街商住戶因施工產(chǎn)生的問題,我大隊工作人員隨叫隨到,不論雙休日還是半夜。及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置,確保施工過程順暢。

      (2)順利完成白茶臨時交易市場的管理。今年白茶上市前,縣政府領(lǐng)導(dǎo)考慮到竹業(yè)城內(nèi)已無法容納茶農(nóng)交易攤位,且對天荒坪路交通秩序造成嚴(yán)重影響,因此在遞鋪北路一空置場地設(shè)置臨時白茶交易市場。我大隊教導(dǎo)員施國平負責(zé)帶領(lǐng)部分隊員在該場地做好各項服務(wù)和管理工作,F(xiàn)場配備了電子秤、驗鈔機、紙杯和充足的開水。整個場地井然有序,茶農(nóng)對我們隊員的管理服務(wù)給予了充分的好評。一個多月的交易時間,市場內(nèi)沒發(fā)生一起沖突矛盾,成績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      (3)協(xié)助分局和一大隊做好違章建筑的強拆工作。

      6.及時管理和解決群眾來信來電所反映的問題。今年,我大隊受理了縣長熱線26件,來電投訴120余次,熱情接待來訪群眾15人(次)。我大隊工作人員都能重視和及時受理解決群眾反映的問題。做到回復(fù)率100%,群眾滿意率98%。

      三.嚴(yán)抓隊伍作風(fēng)紀(jì)律 積極樹立城管隊伍良好形象

      大隊支部設(shè)立紀(jì)律檢查委員。負責(zé)檢查隊員日常工作作風(fēng)紀(jì)律,及時發(fā)現(xiàn)和督促改正隊員在工作和休息過程中有損隊伍形象和不到位的地方。建立談話制度,積極貫徹文明執(zhí)法,廉潔辦事,熱情服務(wù)的方針。堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生,大隊堅持每天早點名制度和巡邏抽查制度,嚴(yán)格要求著裝整齊、儀表端正,通過一系列的制度執(zhí)行,隊伍形象明顯提升。一年來的執(zhí)法管理過程,我大隊與管理對象未發(fā)生一起大的矛盾沖突。

      四、明年工作計劃

     。ㄒ唬┮源蛟臁扒谡、廉潔、務(wù)實、高效”城管為目標(biāo),規(guī)范隊伍管理制度。狠抓隊伍建設(shè),進一步提升隊伍形象。堅持“以人為本,執(zhí)法為民”宗旨,抓服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。

      (二)認(rèn)真履行局黨委賦予我大隊的管理職能,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成縣城市容市貌的年度管理工作。

     。ㄈ╈柟讨鹘值酪讶〉玫墓芾沓晒,加強對背街小巷和城郊結(jié)合部和新開發(fā)街面的管理力度,全面綜合提升城市品位。

     。ㄋ模┤嫱七M主街道“門前四包”責(zé)任書簽定工作,加強日常檢查登記,適時開展專項整治工作。

      (五)協(xié)同市容規(guī)劃科對部分主要路段的攤位進行調(diào)整,并且規(guī)范美化攤位設(shè)施。嚴(yán)查無證流動攤,加強時間差管理。

     。┮(guī)范提升辦案程序和質(zhì)量,做到依法處罰,案件查處有登記存檔。

     。ㄆ撸﹫詻Q完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)和協(xié)助配合其它科室完成各項工作。

    銷售的工作總結(jié)15

      回首20xx年的銷售工作歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

      總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。作為一名銷售員,我將個人銷售工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點。

      在進行工作總結(jié)前,我首先對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

      理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

      隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾;我們也不能忘記CRM(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

      1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的`是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

      2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我個人認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場份額,然后推動價格的提升;

      3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

      4、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

      5、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計20xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

      6、中東市場:20xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

      7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

      以上是我的銷售工作總結(jié),在以后的工作中,我制定一份良好的工作計劃,爭取將銷售工作做到更好。

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