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  • 在創(chuàng)業(yè)演練方面的自我評價

    時間:2024-09-13 07:58:42 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    在創(chuàng)業(yè)演練方面的自我評價

      在日常學習、工作抑或是生活中,我們或多或少都會遇到需要寫自我評價的情況,自我評價是一種重要的評價形式,它屬于人的自我概念的重要內(nèi)容之一。你所見過的自我評價是什么樣的呢?下面是小編精心整理的在創(chuàng)業(yè)演練方面的自我評價,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    在創(chuàng)業(yè)演練方面的自我評價

    在創(chuàng)業(yè)演練方面的自我評價1

      本人自XX年擔任吉XXX碳纖維廠副廠長以來,就與碳纖維行業(yè)結下了不解之緣。

      碳纖維是一種主要由碳元素組成的高性能新型纖維材料,是國防軍工和國民經(jīng)濟的重要戰(zhàn)略物資。當初,我國的碳纖維總產(chǎn)量僅占世界產(chǎn)能的0.4%,遠遠不能滿足國內(nèi)市場需求。而世界碳纖維關鍵生產(chǎn)技術基本被日本和美國等先進國家壟斷,所以國家每年需花大量外匯從國外進口。在家鄉(xiāng)安徽,當時對碳纖維生產(chǎn)尚處于探索階段。因此在20xx年,我毅然決定返回故里,創(chuàng)辦了XXX碳纖維廠。

      辦廠伊始,本人經(jīng)市場調(diào)研了解:當時國內(nèi)市場活性碳纖維的年需求量高達3500噸左右,而國內(nèi)產(chǎn)能不及需求量的十分之一,且產(chǎn)品質(zhì)量不高。面對如此大的市場需求缺口,我開始著手從事活性碳纖維的研制。為提升研發(fā)能力,公司先后與東華大學、安徽大學、合肥工業(yè)大學等高校建立了緊密型“產(chǎn)、學、研”合作關系,并設有專門的研發(fā)機構和檢測實驗室。歷經(jīng)3年時間的科技攻關,公司成功研發(fā)出了多孔徑可控性碳纖維、活性碳纖維氈、活性碳纖維布等系列產(chǎn)品。

      其中10余項產(chǎn)品被評為省高新技術品及國家級重點新產(chǎn)品。產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價廉的`優(yōu)勢,不但在國內(nèi)市場占站穩(wěn)了腳跟,而且遠銷海外市場。近年來,由于航空、航天技術等相關行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了高性能碳纖維及其復合材料的快速增長。但因國內(nèi)生產(chǎn)工藝、技術設備依然落后,對新工藝、新技術的研究不夠系統(tǒng)深入,國產(chǎn)碳纖維從質(zhì)量和產(chǎn)量上仍然既滿足不了國內(nèi)需求,特別是軍工用的高性能PAN小絲束碳纖維幾乎全部依賴從國外進口。為擺脫我國碳纖維高端產(chǎn)品受制于國外的被動局面,本人帶領公司研發(fā)團隊進行了新一輪的科技攻關,決心走自主創(chuàng)新圖強之路,打造碳纖維民族品牌。

      20xx年,公司成立了省碳纖維工程技術研發(fā)中心,研發(fā)人員通過對生產(chǎn)工藝技術及關鍵性生產(chǎn)設備進行卓有成效的技術改進與創(chuàng)新,終于攻破了多項技術難題,在PAN碳纖維生產(chǎn)實踐中掌握了一套獨特的生產(chǎn)工藝和技術參數(shù),促成產(chǎn)品技術性能得到明顯提升,10余項技術創(chuàng)新被授予發(fā)明與實用新型專利。20xx年經(jīng)權威部門檢測確認,我公司生產(chǎn)的1K、3K等系列碳纖維產(chǎn)品,已達到T300的標準。其中1K小絲束碳纖維,各項指標均已達到T700標準。

      高強小絲束碳纖維的的成功開發(fā),打破了國外的壟斷與封鎖,改變了我國高強度小絲束碳纖維長期依賴進口的狀況,縮小了與國外同類先進產(chǎn)品的差距,有效地促進了我國碳纖維產(chǎn)業(yè)技術升級及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年公司順利通過了國家級高新技術企業(yè)的認定。

    在創(chuàng)業(yè)演練方面的自我評價2

      根據(jù)《20xx年礦井水災事故應急救援預案》要求,為增強安全防范意識和提高應急處置能力,強化應對礦井水災事故的自救和搶險技能,提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御水災事故的能力,確保一旦發(fā)生水災事故,能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦在7月30日早班舉行了井下水害事故演練,現(xiàn)將演練情景簡要評價,匯報如下:

      一、演練目的

      1、經(jīng)過實戰(zhàn)演練,進一步提高礦井廣大干部、員工的應急救援實戰(zhàn)能力。

      2、強化培訓突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

      3、進下步了解重點職工對預案的學習、應用和應變能力。

      4、檢查應急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應急水平。

      5、檢查各種應急物資的準備情景是否能滿足應急救援的要求。

      二、演練時間、地點

      演練時間:7月30日早班14:00至15:10分

      水害事故地點:六采區(qū)末端水倉

      三、演練過程

      14:00接到地測科趙霍生匯報(模擬):礦井六采區(qū)末端水倉因失電造成水泵停運,無法排水。

      14:00調(diào)度員劉福俠接到電話后及時通知礦領導及有關業(yè)務科室負責人。

      14:18張巖華匯報涌水量增大,水位快速上漲。

      14:19樊總下達命令:要求井下留守搶險、維修排水設施的人員和瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。其余受水災影響的開拓二隊、掘進二隊和開拓準備隊人員全部撤離。

      1、井下撤離人員情景

      開拓準備隊無人留守,12人全部撤離,14:39分到達三站臺,并向調(diào)度室匯報。

      掘進二隊留守2人,其余12人撤離,14:40到達三站臺,并向調(diào)度室匯報。

      開拓二隊留守3人,其余15人撤離,14:56分到達三站臺,并向調(diào)度室匯報。

      得知人員已全部撤至安全地點后,14:57分總指揮樊啟文命令撤離人員全部出井,在地面工業(yè)廣場待命。

      2、應急組織方案

      14:05由總工程師以及所有生產(chǎn)口管理人員對井下突水進行分析研究,首先末端水倉掌握情景進行排查,對巷道容量、排水管路、排水設施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災進行物資調(diào)撥程度進行分析,并針對突水應急預案完善程度解剖。

     、拍┒怂畟}涌水量為340m3h,末端水倉容積為960m3,該區(qū)段巷道標高在+240水平以下。蓄滿水倉蓄滿需2小時48分鐘,末端水倉蓄滿后,涌水可順泄水槽流至6031積水巷,有效匯水容積為3750m3,預計需11小時可蓄滿。

      ⑵組織隊伍立即搶修排水設備供電系統(tǒng),盡快恢復供電。

      ⑶通風系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場水情及時研究通風條件,必要時安設局部通風設施,確保排水巷道能夠正常通風。

      ⑷調(diào)度室、機電科落實應急排水材料準備情景是否可滿足搶險要求。由現(xiàn)場搶險救災組提出應急材料及工具供需,宣傳部跟蹤拍攝,提取各類管件、梅花扳手、活絡扳手、螺絲、襯墊、密封圈等各類應急材料。

      3、演練結束

      15:10,確定受水災威脅區(qū)域人員安全撤離,事故可控,總指揮樊啟文宣布演練結束。

      四、演練評價

     、宀渴鹬苊,組織得力

      3、“3.23”突水事故搶險救災的順利施救,是集團公司領導干部應急處置、救災指揮程序、通信保障能力、物資的調(diào)配、運輸、物資供應協(xié)作能力的充分體現(xiàn),為我礦突水事故演練指出了準確的航向。

      4、礦井水文地質(zhì)資料、水情水位監(jiān)測系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮作用,為總指揮部供給詳實的水源、水位實時變化,為領導抉策供給科學依據(jù)。

     、娲嬖诘膯栴}

      本次演習雖然到達了預期的目的,可是也存在一些的問題:

      1、部分人員對突發(fā)事故的心里準備不足,平時演習少,突發(fā)事故要求到現(xiàn)場時,顯得準備不足,有些慌亂。

      2、部分科室人員不能保證24小時隨時接聽調(diào)度電話,導致部分人員到位時間過長。

      3、部分人員沒有認真學習《李雅莊煤礦水災事故應急演習實施方案》,導致到調(diào)度室直接進調(diào)度指揮部,造成事故總指揮中心顯得混亂。

      4、調(diào)度信息群發(fā)功能軟件存在發(fā)送信息時間過長的情景。

      5、反應了調(diào)度原始記錄存在缺陷,沒有做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”的調(diào)度工作原則。

      6、井下參加演練的'人員較少,且在井下三站臺進行人數(shù)清點,少部分職工只著急下班,配合清點人數(shù)時不遵照執(zhí)行。

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      1、要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責,加強統(tǒng)籌領導,加強日常突發(fā)事故演習的培訓學習,做到遇事不驚,心中有數(shù)。

      2、調(diào)度室要加強調(diào)度電話的查崗制度,嚴格執(zhí)行調(diào)度電話24小時開機制度,嚴格考核;提議提升調(diào)度信息群發(fā)功能軟件,加快調(diào)度信息化建設;調(diào)度室要加強調(diào)度原始記錄的日常管理,真正反映礦井人員的素質(zhì)和礦井的管理水平。

      3、參與救援必須要有自己的加工體系,在應急救援搶險救災實施中,應全部投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

      4、六采區(qū)末端正式排水系統(tǒng)與六區(qū)強排系統(tǒng)正在建設中,僅有可靠的系統(tǒng)才能保證礦井的安全生產(chǎn)。結合“3.23”出水事故教訓給人以啟迪,必須認真落實礦井防治水每一項日常工作,并建立健全水文地質(zhì)資料。

      五、演習體會

      1、本次演習是礦井各級人員對突發(fā)事件時的快速反應和應急處理能力真實反映,不僅僅是演習的過程,更是一個學習和鍛煉提高的過程,經(jīng)過本次水災事故演習,大大提高了礦井各級人員對突水事件的應急處理能力,為礦井安全有序的生產(chǎn)供給了保障。

      2、由于我礦六采區(qū)末端水倉現(xiàn)正常出水量為340m3h,且面臨具大的挑戰(zhàn),一方面為六采區(qū)末端水倉倉容量僅為850m3h,并且水倉為毛斷面,受水浸泡后很容易造成水倉堵塞水泵或是水倉報廢,六采區(qū)排水系統(tǒng)癱瘓。另一方面,目前的排水系統(tǒng)為臨時排水系統(tǒng),投入很多的人力、財力,并且隨時處于危險的邊緣,沒有任何抗風險的能力。以前的突水事故演練只是虛擬的事故,而現(xiàn)今六采區(qū)時時面臨著這樣的威脅,令人難以心安。

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