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  • 酒店餐飲管理制度

    時間:2024-09-10 17:19:39 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

    酒店餐飲管理制度【合集15篇】

      在當(dāng)今社會生活中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的酒店餐飲管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    酒店餐飲管理制度【合集15篇】

    酒店餐飲管理制度1

      酒店基本管理制度的重要性在于:

      1.提高效率:明確的`規(guī)章制度能減少工作中的混亂,提高工作效率,降低運營成本。

      2.維護質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),保持服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,增強客戶滿意度和忠誠度。

      3.保障安全:嚴(yán)格的管理制度可以預(yù)防風(fēng)險,保護酒店財產(chǎn)和客人安全。

      4.促進團隊協(xié)作:明確的職責(zé)分工和公平的考核制度有助于建立良好的團隊氛圍。

      5.保持合規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

    酒店餐飲管理制度2

      1、餐飲部財務(wù)用品管理實行班組責(zé)任制,由各管區(qū)主管、廚師長監(jiān)督執(zhí)行,各班組領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)。部門做好二級帳,班組做好三級帳。

      2、領(lǐng)班應(yīng)定期對本班組使用的設(shè)備、財物、用品進行檢查和清點。

      3、缺損財物應(yīng)填寫物品缺損報告單,經(jīng)主管簽字后,報餐飲部經(jīng)理審批。如有損壞應(yīng)及時報修,如不能修理應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

      4、設(shè)施設(shè)備和貴重餐具、用具必須正確使用,加強維護保養(yǎng),如有缺損應(yīng)及時報告,查找原因,追究責(zé)任。

      5、部門內(nèi)部設(shè)備、餐具、用具借用,應(yīng)辦理借用手續(xù)。部門外借用,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理借用手續(xù)。

    酒店餐飲管理制度3

      酒店五常管理制度是一種以提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作環(huán)境和提高員工效率為目標(biāo)的管理方法。它源于日本的.5s管理理念,即整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)。五常制度不僅適用于酒店行業(yè),也是許多企業(yè)推行的現(xiàn)場管理工具。

      內(nèi)容概述:

      1.整理:明確區(qū)分必需品和非必需品,確保工作場所整潔無雜物。

      2.整頓:設(shè)定物品固定位置,做到“有名有家”,方便快速找到。

      3.清掃:定期清潔,保持設(shè)備設(shè)施干凈,確保正常運行。

      4.清潔:維持整理、整頓、清掃的成果,形成日常習(xí)慣。

      5.素養(yǎng):培養(yǎng)員工遵守規(guī)則的習(xí)慣,提高職業(yè)素養(yǎng)。

    酒店餐飲管理制度4

      酒店籌備管理制度旨在確保酒店從初期規(guī)劃到開業(yè)運營的全過程高效、有序進行,包括人員配置、設(shè)施設(shè)備采購、裝修設(shè)計、市場調(diào)研、預(yù)算控制、開業(yè)策劃等多個環(huán)節(jié)。

      內(nèi)容概述:

      1.項目啟動:明確酒店定位,進行市場調(diào)研,制定可行性研究報告。

      2.設(shè)計與規(guī)劃:確定裝修風(fēng)格,進行室內(nèi)設(shè)計及功能布局規(guī)劃。

      3.施工管理:監(jiān)控工程進度,確保質(zhì)量和安全,協(xié)調(diào)各方資源。

      4.采購與安裝:購置設(shè)施設(shè)備,組織安裝調(diào)試,確保運營需要。

      5.人力資源:招聘培訓(xùn)員工,建立薪酬福利制度,制定組織架構(gòu)。

      6.營銷推廣:策劃開業(yè)活動,制定營銷策略,建立品牌形象。

      7.預(yù)算與財務(wù):控制成本,編制財務(wù)預(yù)算,進行資金調(diào)度。

      8.開業(yè)準(zhǔn)備:進行試運營,解決潛在問題,確保開業(yè)順利。

    酒店餐飲管理制度5

      國際酒店管理制度是一套全面的規(guī)則體系,旨在確保酒店運營的高效、專業(yè)和合規(guī)。它涵蓋了從人力資源管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)到設(shè)施維護等多個方面。

      內(nèi)容概述:

      1.人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面,確保員工的專業(yè)能力和滿意度。

      2.財務(wù)管理:涉及預(yù)算制定、成本控制、收入審計、財務(wù)報告等,保證酒店的經(jīng)濟健康。

      3.客戶服務(wù):涵蓋預(yù)訂系統(tǒng)、接待流程、投訴處理等,提升客戶滿意度和忠誠度。

      4.餐飲服務(wù):規(guī)定食品質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、菜單設(shè)計和服務(wù)流程,確保餐飲體驗的.質(zhì)量。

      5.設(shè)施維護:包括房間清潔、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等,保障酒店設(shè)施的正常運行。

      6.市場營銷:涉及品牌推廣、定價策略、合作伙伴關(guān)系等,促進酒店的市場競爭力。

      7.合規(guī)管理:遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),包括稅務(wù)、環(huán)保、消防安全等,確保合法經(jīng)營。

    酒店餐飲管理制度6

      酒店辦公管理制度旨在規(guī)范日常運營,提高工作效率,保障服務(wù)質(zhì)量,確保團隊協(xié)作與溝通順暢。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:

      1.員工職責(zé)與行為規(guī)范

      2.工作時間與考勤制度

      3.文件管理和信息保密

      4.內(nèi)部溝通與會議流程

      5.設(shè)備使用與維護

      6.財務(wù)審批與報銷政策

      7.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理

      8.培訓(xùn)與發(fā)展計劃

      內(nèi)容概述:

      1.員工職責(zé)與行為規(guī)范:定義各崗位職責(zé),明確工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定員工在工作場所的行為準(zhǔn)則,如著裝、禮儀、職業(yè)道德等。

      2.工作時間與考勤制度:設(shè)定正常工作時間,規(guī)定遲到、早退、請假的申請程序,以及曠工的處理辦法。

      3.文件管理和信息保密:制定文件分類、歸檔、存取流程,強調(diào)信息保密的重要性,防止敏感信息泄露。

      4.內(nèi)部溝通與會議流程:建立有效的內(nèi)部溝通渠道,規(guī)定會議的組織、參與、記錄和執(zhí)行機制。

      5.設(shè)備使用與維護:規(guī)定辦公設(shè)備的.使用規(guī)則,設(shè)立定期保養(yǎng)和報修程序,確保設(shè)備良好運行。

      6.財務(wù)審批與報銷政策:明確財務(wù)審批權(quán)限,設(shè)定報銷流程,防止財務(wù)風(fēng)險。

      7.客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理:設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定客戶投訴的處理程序,提升客戶滿意度。

      8.培訓(xùn)與發(fā)展計劃:規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑,提供培訓(xùn)機會,鼓勵個人技能提升。

    酒店餐飲管理制度7

      1.員工必須按時上下班,并按規(guī)定在進出酒店時打卡。卡上記錄的時間只表示員工進入或離開酒店的時間,上下班時間以部門考勤記錄為準(zhǔn)。

      2.班組員工和廚房廚師考勤由領(lǐng)班和廚師長負(fù)責(zé),領(lǐng)班考勤由主管負(fù)責(zé);主管和廚師長考勤由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理考勤委托餐飲部秘書執(zhí)行。每天考勤必須準(zhǔn)確記錄在酒店統(tǒng)一印制的員工考勤卡上。

      3.員工考勤卡每月匯總一次,由各部門指定的'專人進行考勤統(tǒng)計,并填寫員工出勤情況月報表,報餐飲部經(jīng)理審閱認(rèn)可后,由餐飲部秘書匯總報人力資源部,做為工資造表和發(fā)放員工工資的依據(jù)。

      4.員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調(diào)休等。

      5.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。工作時間必須嚴(yán)守崗位,不得擅離職守和無效早退;下班后不得在店內(nèi)逗留;如需調(diào)換班次,事先應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

      6.員工因病請假,必須持有酒店醫(yī)務(wù)室出具的病假證明,或經(jīng)醫(yī)務(wù)室確認(rèn)的指定醫(yī)院的病假證明方可準(zhǔn)假。

      7.員工因私請假(包括婚事、喪事、探親等),均應(yīng)事先提出申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn);各部門主管請假須經(jīng)餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)。

      1.從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

      2.保持良好的個人衛(wèi)生,上崗工作衣帽必須穿戴整齊干凈,不留長指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發(fā),女發(fā)不披散。

      3.不得在生產(chǎn)區(qū)、服務(wù)區(qū)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不能面對食品談話、咳嗽和打噴嚏。

      4.不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

    酒店餐飲管理制度8

      合同管理制度對于酒店運營至關(guān)重要,其作用體現(xiàn)在以下幾個方面:

      遵守法規(guī):確保酒店所有合同活動符合國家法律法規(guī),避免違法行為。

      風(fēng)險防控:通過制度化管理,識別并防范合同風(fēng)險,保護酒店利益。

      提升效率:規(guī)范合同流程,提高合同簽訂和執(zhí)行的效率。

      維護信譽:良好的合同管理有助于維護酒店的`商業(yè)信譽,增強合作伙伴信任。

      保障權(quán)益:確保酒店在合同中的權(quán)益得到充分保障,防止經(jīng)濟損失。

    酒店餐飲管理制度9

      1.日常衛(wèi)生:

      (1)每天對餐飲營業(yè)場所的銅飾物、銅告示牌、銅門窗進行一次拋光;

      (2)每天對餐廳的地板拖洗一次,地毯吸塵一次;

      (3)每天沖洗廚房的水渠和渠蓋一次;

      (4)每餐后清潔餐廳的餐車、點心推賣車、運貨車;

      (5)每餐后清潔廚房的爐頭、案臺、廚柜和洗菜槽;

      (6)每餐后清潔廚房和內(nèi)部通道1. 8米以下的墻壁及地面;

      (7)每餐后清潔送菜梯;

      (8)每餐后清理廚房、洗碗房、餐廳的垃圾并清潔垃圾桶。

      2.計劃衛(wèi)生:

      (1)每天清潔餐廳的玻璃門及玻璃墻體一次;

      (2)每月清潔餐廳的空調(diào)風(fēng)口兩次;

      (3)每月清潔餐廳的燈飾以及1. 8米以上的墻體一次;

      (4)每周清潔廚房內(nèi)的餐具柜一次;

      (5)每周清潔廚房的'燈具、滅蠅燈、風(fēng)簾機、防塵網(wǎng)以及1.8米以上的墻體一次;

      (6)每兩天清潔廚房的油煙罩、抽煙管及爐頭一次;

      (7)每周清洗廚房的集水井一次;

      (8)每周日清潔洗碗房所有的水杯架、下欄盤;

      (9)每月清潔洗碗機機箱兩次;

      (10)每周五全面清潔洗碗房及所有的餐具。

    酒店餐飲管理制度10

      x酒店衛(wèi)生管理制度旨在確保酒店環(huán)境的清潔衛(wèi)生,提升客戶滿意度,保障員工健康,并符合相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)的要求。該制度涵蓋了以下幾個方面:

      1.基本衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程

      2.酒店客房衛(wèi)生管理

      3.餐飲區(qū)域衛(wèi)生管理

      4.公共區(qū)域衛(wèi)生管理

      5.員工個人衛(wèi)生規(guī)定

      6.衛(wèi)生檢查與評估機制

      7.應(yīng)急處理與預(yù)防措施

      內(nèi)容概述:

      1.基本衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程:明確酒店各區(qū)域的清潔頻率、標(biāo)準(zhǔn)和方法,以及使用的'清潔用品和設(shè)備。

      2.酒店客房衛(wèi)生管理:規(guī)定客房清潔流程,包括房間整理、床單更換、衛(wèi)生間清潔等,確保每個細(xì)節(jié)達(dá)到衛(wèi)生要求。

      3.餐飲區(qū)域衛(wèi)生管理:涵蓋食材采購、存儲、加工、服務(wù)全過程的衛(wèi)生控制,防止食品污染。

      4.公共區(qū)域衛(wèi)生管理:對大堂、電梯、走廊等公共空間的清潔保養(yǎng)進行規(guī)定,保持環(huán)境整潔。

      5.員工個人衛(wèi)生規(guī)定:強調(diào)員工的個人衛(wèi)生習(xí)慣,如著裝、洗手、佩戴口罩等,以減少交叉感染風(fēng)險。

      6.衛(wèi)生檢查與評估機制:設(shè)立定期的衛(wèi)生檢查,通過評分系統(tǒng)評估各部門的衛(wèi)生狀況,以獎懲激勵。

      7.應(yīng)急處理與預(yù)防措施:針對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,制定應(yīng)急預(yù)案,確?焖夙憫(yīng)并有效處理。

    酒店餐飲管理制度11

      酒店天然氣管理制度對于保障酒店運營安全至關(guān)重要。天然氣作為主要能源,其穩(wěn)定供應(yīng)與安全使用直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。有效管理能降低潛在的`火災(zāi)風(fēng)險,保護酒店財產(chǎn)和人員安全,避免因事故造成的經(jīng)濟損失和品牌損害。

      重要性23

      酒店營銷部是酒店品牌形象的重要代表,其管理水平直接影響到酒店的市場份額和客戶滿意度。有效的管理制度能:

      1.提升團隊協(xié)作:明確職責(zé),減少工作沖突,提高工作效率。

      2.保證服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,確?蛻趔w驗的一致性和優(yōu)質(zhì)性。

      3.促進業(yè)務(wù)增長:科學(xué)的績效考核,激勵員工創(chuàng)新,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

      4.確保品牌聲譽:妥善處理危機,保護酒店形象,贏得市場信任。

    酒店餐飲管理制度12

      1、從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。

      2、保持良好的個人衛(wèi)生,上崗工作衣帽必須穿戴整齊干凈,不留長指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發(fā),女發(fā)不披散。

      3、不得在生產(chǎn)區(qū)、服務(wù)區(qū)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不能面對食品談話、咳嗽和打噴嚏。

      4、不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。

      1、保持營業(yè)場所桌椅等的`清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無積灰,無四害,墻角無蛛網(wǎng)。

      2、保持工作場所、后臺的整潔,各類櫥柜整齊、清潔,地面干凈。

      3、各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作,防止二次污染。取用冰塊用消毒過的冰鏟,不能用手或杯盆。

      4、取送食品與服務(wù)上菜時禁止撓頭摸臉和向手掌咳嗽打噴嚏。

      5、保持臺號、酒單、菜單、臺料的清潔完好,做到無污漬、無油漬、無破損。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛(wèi)生要求。

    酒店餐飲管理制度13

      1.客史檔案是餐飲部經(jīng)營和銷售活動中的機密文件。

      2.客史檔案主要內(nèi)容為:宴會的預(yù)訂記錄、傳真內(nèi)容、菜單、賓客意見反饋等。

      3.除餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、廚師長、銷售人員可借閱外,非經(jīng)餐飲部經(jīng)理同意,其它無關(guān)人員不得查閱。

      5.客史檔案應(yīng)著重記錄中外國家高層領(lǐng)導(dǎo)、各委辦領(lǐng)導(dǎo)、中外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界知名人士、美食專家的食俗、口味特點和對菜點質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見。

      6.客史檔案內(nèi)容要定期仔細(xì)核對,并經(jīng)常補充調(diào)整。

      7.客史檔案應(yīng)分門別類編號或根據(jù)行業(yè)、系統(tǒng)劃分,并按宴請日期排列存檔。

      8.宴會預(yù)訂部每月、每季、每年要根據(jù)檔案做好營銷的統(tǒng)計,做為餐飲部領(lǐng)導(dǎo)分析和了解市場的依據(jù)。

      9.預(yù)訂員把每次任務(wù)結(jié)束反饋的`意見和走訪接待單位征求的意見記錄在客史檔案內(nèi)。

      10.安排專人負(fù)責(zé)客史檔案的整理、編排、清理、存放。

    酒店餐飲管理制度14

      第一章 總 則

      第一條為進一步推動和規(guī)范公司后勤社會化改革,加強公司內(nèi)部餐廳管理,保障員工身體健康,維護員工的正當(dāng)權(quán)益,為公司廣大員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐服務(wù),特制定本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定適用公司內(nèi)部餐廳及今后為公司員工提供就餐服務(wù)的各類餐飲經(jīng)營場所。

      第二章 餐廳管理

      第三條內(nèi)部餐廳實行公司與員工共同監(jiān)視的管理機制,由辦公室代表公司負(fù)責(zé)對餐廳的監(jiān)視工作,同時廣大員工有權(quán)就餐廳的經(jīng)營、服務(wù)等方面題目提出建議、意見及投訴。

      1.辦公室管理職責(zé):

      (一)貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣和衛(wèi)生防疫等有關(guān)部分頒布實行的餐飲管理方面的法規(guī);

      (二)在廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,逐漸制定、健全、完善公司內(nèi)部餐廳管理規(guī)章制度,并組織實施;

      (三)負(fù)責(zé)公司餐飲服務(wù)單位的招聘、簽約;

      (四)負(fù)責(zé)對公司餐廳餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量和價格的監(jiān)視、檢查與處罰;

      (五)代表公司接受與處理員工對餐廳服務(wù)的意見、建議及投訴等。

      2.員工監(jiān)視權(quán)利:

      (一)員工有權(quán)就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質(zhì)量、價格等方面題目提出疑問、建議、意見或投訴,并有權(quán)要求餐廳給予明確答復(fù);

      (二)在自愿推舉的條件下,由員工當(dāng)選舉產(chǎn)生5名餐廳衛(wèi)生監(jiān)視員,由辦公室定期召集監(jiān)視員、餐廳經(jīng)營者進行三方座談,集中反映、處理對餐廳經(jīng)營管理方面的疑問、建議及投訴。

      第三章 服務(wù)要求

      第四條 餐廳餐飲承包服務(wù)者須與公司簽訂服務(wù)協(xié)議,簽約后未經(jīng)公司同意,不得轉(zhuǎn)包給其它經(jīng)營單位,同時簽訂食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。

      第五條 餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格遵守國家法規(guī),遵守衛(wèi)生防疫、工商、

      稅務(wù)等有關(guān)部分和公司制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行餐飲服務(wù)協(xié)議。

      第六條 餐飲服務(wù)單位以服務(wù)公司廣大員工為宗旨,根據(jù)公司生產(chǎn)運行特點與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。

      第七條 餐飲服務(wù)單位要建立、健全各項規(guī)章制度,科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù),為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。公司辦公室負(fù)責(zé)檢查、規(guī)范其內(nèi)部管理規(guī)定。

      第八條餐飲服務(wù)單位要保證食品質(zhì)量,辦公室對食用油、肉類制品等不定期檢查、抽查,餐廳應(yīng)努力增加和不斷調(diào)劑飯菜口味,嚴(yán)格本錢核算,公道制定菜肴價格,文明服務(wù)。第九條餐飲服務(wù)單位要設(shè)立投訴箱、意見薄,張貼餐廳經(jīng)營情況公示單,有義務(wù)、有責(zé)任懇切接受并及時解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等題目的意見、建議和投訴。

      第十條 餐廳服務(wù)經(jīng)營者未經(jīng)公司同意,不得隨便招聘餐廳工作職員,所聘職員須到公司指定的正規(guī)醫(yī)院進行健康檢查。

      第四章 食品衛(wèi)生

      第十一條餐飲服務(wù)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,遵守公司制定的有關(guān)規(guī)章制度,接受衛(wèi)生防疫、工商稅務(wù)等有關(guān)管理部分及公司分管部分、廣大員工的指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查與處罰。必須依照國家有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)各種牌證,其用度由餐廳經(jīng)營單位自行承當(dāng)。

      第十二條餐飲服務(wù)單位必須接受衛(wèi)生防疫等主管部分進行食品衛(wèi)生安全工作檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)題目,應(yīng)及時采取措施整改,并提交整改方案。如因餐廳衛(wèi)生題目遭到處罰,由餐廳經(jīng)營單位承當(dāng),與公司無關(guān)。同時公司將酌情進行加倍罰款處理。

      第五章 餐飲用具的使用

      第十三條 各類餐飲用具、裝備均由餐廳自行購置,并應(yīng)指定專人保管,制定完善的使用條例。

      第十四條 應(yīng)定期對餐飲用具、裝備進行維護保養(yǎng)、消毒處理,以確保裝備的使用正常和清潔衛(wèi)生。

      第十五條 使用中要采取安全措施,防范事故發(fā)生,保證使用安全。

      第十六條 做好裝備清潔消毒工作,不得加工衛(wèi)生狀態(tài)不確定的物品。

      第六章 附 則

      第十七條 餐飲服務(wù)單位各從業(yè)職員食品衛(wèi)生安全職責(zé):

      (一)餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)人(服務(wù)協(xié)議簽約人)職責(zé):

      1.對食品衛(wèi)生安全工作負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及連帶責(zé)任。

      2.負(fù)責(zé)制定餐廳食品衛(wèi)生安全工作規(guī)章制度,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作的.監(jiān)視與檢查。

      3.負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生許可證的年檢、從業(yè)職員的健康檢查與食品衛(wèi)生培訓(xùn)工作。保證衛(wèi)生許可證的按時年檢,做到從業(yè)職員必須持有健康證與上崗證。

      4.負(fù)責(zé)貨源采購、送配點的索證工作,不得采購無食品供給合格證供給點的食品,對食用油、肉類制品等可由公司指定采購。

      5.保證食品的無毒、無害,符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求。具有相應(yīng)的色、香、味等感官性狀。

    酒店餐飲管理制度15

      (一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

      1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

      2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。

      3、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

      4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。

      5、對新員工進行崗前消防培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

      6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。

      7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗。

      (二)防火巡查、檢查制度

      1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落實巡查檢查制度。

      2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

      3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

      4、檢查部門應(yīng)將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患,應(yīng)及時整改。

      5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據(jù)獎懲制度給予處罰。

      (三)安全疏散設(shè)施管理制度

      1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

      2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

      3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。

      4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

      5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

      (四)消防控制中心管理制度

      1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能,保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

      2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。

      3、按時交接班,做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

      4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,應(yīng)及時報告,并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

      5、非工作所需,不得使用消控中心內(nèi)線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

      6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

      7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

      (五)消防設(shè)施、器材維護管理制度

      1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé),專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

      2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé),設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

      3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:

      (1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

      (2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

      (3)正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

      (4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

      (5)其它消防設(shè)備的測試,根據(jù)不同情況決定測試時間。

      4、消防器材管理:

      (1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

      (2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

      (3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

      (4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。

      (六)火災(zāi)隱患整改制度

      1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

      2、在防火安全檢查中,應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。

      3、在火災(zāi)隱患未消除前,各部門應(yīng)當(dāng)落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時向單位消防安全責(zé)任人報告,并由單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

      4、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。

      (七)用火、用電安全管理制度

      1、用電安全管理:

      (1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

      (2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。

      (3)各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

      (4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

      2、用火安全管理:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。

      (2)動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近5米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,并向保衛(wèi)部借取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,若有動用應(yīng)如實報告。

      (3)如在作業(yè)點就地動火施工,應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請,申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的'火花。

      (4)未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者,本單位人員予以記小過二次處分,嚴(yán)重的予以開除。

      (八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

      1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

      2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分庫存放。

      3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗,出入庫應(yīng)進行登記。

      4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點五米,垛與梁、柱的間距不小于零點五米,主要通道的寬度不小于二米。

      5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員不得隨意入內(nèi)。

      6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護保養(yǎng)工作。

      (九)義務(wù)消防隊組織管理制度

      1、義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練,各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

      2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn),使每個人都具有實際操作技能。

      3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練,并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

      4、每年舉行一次防火、滅火知識考核,考核優(yōu)秀給予表彰。

      5、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高防火滅火自救能力。

      (十)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

      1、制定符合本單位實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

      2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

      3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署,明確分工。

      4、應(yīng)按制定的預(yù)案,至少每半年進行一次演練。

      5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會,認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況,發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

      (十一)燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

      1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

      2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

      3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

      4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕,特殊情況下,亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修,隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

      5、未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

      6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃區(qū)域,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

      7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備,安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

      8、除已采取防范措施的部門外,工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

      9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程,做到用火不離人、人離火滅。

      10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識,每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

      (十二)消防安全工作考評和獎懲制度

      1、對消防安全工作作出成績的,予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

      2、對造成消防安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理,除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外,根據(jù)本單位的規(guī)定,對下列行為予以處罰:

      (1)有下列情形之一的,視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以口頭告誡:

      A、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi),損失不大的;

      B、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi),損失不大的;

      C、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品,而造成火災(zāi)隱患的;

      D、未經(jīng)批準(zhǔn),違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的;

      E、謊報火警;

      F、未經(jīng)批準(zhǔn),玩弄消防設(shè)施、器材,未造成不良后果的;

      G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員;

      H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的。

      (2)有下列情形之一的,視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度,除責(zé)令賠償全部或部分損失外,予以通報批評:

      A、擅自使用易燃、易爆物品的;

      B、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的;

      C、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的;

      D、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員;

      E、發(fā)現(xiàn)火警,未及時依照緊急情況處理程序處理的;

      F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

      (3)對任何事故隱瞞事實,不處理、不追究的或提供虛假信息的,予以解聘。

      (4)對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的),但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案

      酒店(賓館)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,立即組成火場指揮處,下設(shè)四個組:通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組。各組職責(zé):

      通訊聯(lián)絡(luò)組:撥“119”向消防隊報警,同時通知其它各組人員到位,到主要路口迎接消防車的到來。滅火行動組:利用酒店(賓館)現(xiàn)有的滅火器材組織滅火。

      疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)組織疏散人員離開火場,搶救受災(zāi)物質(zhì)。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的警戒,及時疏散無關(guān)人員和車輛,保障消防車直接迅速進入火場撲救,維護火場滅火、疏散物資的良好秩序。

      安全防護救護組:做好火災(zāi)現(xiàn)場安全防護工作,如有人員傷亡,及時撥打“120”搶救傷員。

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