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印刷管理制度匯編15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的印刷管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷管理制度1
為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，保證雙方合法經(jīng)營，杜絕假冒商標(biāo)、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營業(yè)員必須驗證客戶的營業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書。
2、涉及商標(biāo)印刷，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家商標(biāo)印刷的有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊商標(biāo)證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止的印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。
4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規(guī)定驗證委托方的`廣告經(jīng)營資格證明。
5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗證對方的《內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認(rèn)后，統(tǒng)一銷毀。
以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
印刷管理制度2
第一條 在印刷過程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉庫，由倉管員負(fù)責(zé)銷毀。
第二條 在印刷過程中產(chǎn)生的.包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。
第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。
印刷管理制度3
為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。
1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。
2、上班時不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的`人員進(jìn)入車間,及時勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。
3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:
①作業(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長發(fā)。
�、陂_機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點、潤滑點和油箱內(nèi)加入所需潤滑油(潤滑脂)。
③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。
�、軝C(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。
�、輽C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。
�、奚习�、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時,必須鎖車。
�、呱霞埲藛T起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。
�、鄼C(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。
⑨工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
⑩工作時,任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無關(guān)私人物品,工作時間嚴(yán)禁打牌賭博。
5、工作結(jié)束時,要及時清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。
6、下班離開車間時要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。
7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時檢修和更新,確保能隨時正常使用。
印刷管理制度4
一、什么叫印刷業(yè)?印刷業(yè)的范圍包括那些?印刷業(yè)是指使用機(jī)械、激光、化學(xué)刻版技術(shù)，印刷或復(fù)印各種書報、文件、圖表、證件、證書、證券等行業(yè)。我國是發(fā)明印刷術(shù)的國家，自從漢朝的畢升發(fā)明活字排版后，印刷業(yè)得到了很大的發(fā)展�，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在印刷業(yè)中也得以廣泛應(yīng)用，如照像排版、激光照排等。隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛發(fā)展，電腦技術(shù)的普及應(yīng)用，具有高科技水平的現(xiàn)代化印刷系統(tǒng)將普及印刷行業(yè)，發(fā)揮出極大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。凡是以營利為目的專營或兼營排版、制版、裝訂、印刷、復(fù)印、影印、油印、打印等業(yè)務(wù)的單位和個人，都屬于印刷業(yè)，列入特種行業(yè)納入公安機(jī)關(guān)的治安管理的范圍。對于擁有印刷設(shè)備，且不對外從事商業(yè)性印刷業(yè)務(wù)的單位或個人，不屬于特種行業(yè)管理范圍。
二、印刷企業(yè)治安管理的重要性表現(xiàn)在那些方面?隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展很快，印刷、復(fù)印涉及的.范圍和內(nèi)容也日益廣泛，一些不法分子利用印刷業(yè)印刷、復(fù)制淫穢、反動、迷信宣傳品，甚至有價證券、機(jī)密文件等；還有的印刷業(yè)大量印制盜版音像制品、電子出版物的裝幀封面；以及非法印制優(yōu)質(zhì)、名牌產(chǎn)品的包裝裝潢印刷品，造成非法出版物泛濫，妨礙精神文明建設(shè)，混亂了音像市場的管理，也是假冒偽劣產(chǎn)品滿天飛的主要原因之一。所以，加強(qiáng)對印刷業(yè)的治安管理，打擊處理非法出版印刷活動具有很大的重要性。
(一)嚴(yán)厲查處，打擊重大非法出版活動，維護(hù)社會治安。“管不住印刷行業(yè)，就管不住非法出版活動�！惫矙C(jī)關(guān)必須加強(qiáng)對印刷行業(yè)的管理，及時查處打擊無證印刷和盜印活動，對制作、販賣、傳播反動、淫穢出版物的犯罪分子依法嚴(yán)懲，從根本上切斷非法出版活動的源頭。
(二)保護(hù)合法經(jīng)營，取締非法經(jīng)營，保障印刷業(yè)的健康發(fā)展。公安機(jī)關(guān)依法查處重大非法出版活動，對無證經(jīng)營、違章經(jīng)營的印刷企業(yè)予以取締，保護(hù)合法經(jīng)營者的權(quán)益，使印刷企業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。
(三)確保國家秘密安全，確保生產(chǎn)安全。通過印刷業(yè)的治安管理，指導(dǎo)督促印刷業(yè)落實各項安全防范措施，嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)存在的不安全隱患并加以整改，保證國家秘密的安全，保證生產(chǎn)的安全，避免給國家和集體造成嚴(yán)重?fù)p失。
三、經(jīng)營印刷業(yè)必須遵守哪些事項?
(一)經(jīng)營印刷業(yè)的單位和個人，必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證合法經(jīng)營，嚴(yán)禁非法經(jīng)營，既要講求經(jīng)濟(jì)效益，又要講求社會效益。
(二)嚴(yán)格按照核發(fā)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營。
(三)禁止印刷含有反動、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止印刷的其他內(nèi)容的出版物、包裝裝潢印刷品及其他印刷品。
四、《印刷業(yè)管理條例》適用哪些印刷品的印刷經(jīng)營活動?20xx年7月26日國務(wù)院令頒布并于20xx年8月2日起施行的《印刷業(yè)管理條例》，適用于以下印刷經(jīng)營活動：
(一) 出版物。包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
(二)包裝裝潢印刷品。包括商標(biāo)標(biāo)識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
(三)其他印刷品。包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。本《條例》所稱印刷經(jīng)營活動包括經(jīng)營性的排版、制版、印刷、裝訂、復(fù)印、影印、打印等活動。
印刷管理制度5
為加強(qiáng)承印業(yè)務(wù)管理，提高生產(chǎn)工作效率，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)滿足客戶需求，特制訂如下承印交付管理制度：
1、承印營業(yè)員接單時，必須首先雙方簽訂承印經(jīng)銷合同或者辦理有關(guān)承印協(xié)議后，轉(zhuǎn)交營業(yè)經(jīng)理或以上人員審核。
2、公司根據(jù)承接的合同或協(xié)議，必須嚴(yán)格審核該單位的合法性、價格合理性，將可行性的.合同或協(xié)議簽字并通知生產(chǎn)部排產(chǎn)。
3、生產(chǎn)部接到公司生產(chǎn)通知后，必須根據(jù)合同協(xié)議需求，統(tǒng)籌安排制版、印刷，整理裝訂后轉(zhuǎn)入品控部作各項檢驗。
4、品控部根據(jù)印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量總檢，并加蓋驗收合格章后通知倉管員辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)。
5、客戶提貨時，倉管員必須驗證對方經(jīng)辦人的有效證件，即單位業(yè)務(wù)公章、單位工作證或居民身份證等，方可辦理出庫手續(xù)。
以上條例各營業(yè)員和管理人員必須嚴(yán)格遵守，如有違反按公司條例處罰。
印刷管理制度6
最近一段時間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題，致使費用成本大幅度上升，投資項目沒有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險
我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對老板的總體評價是：個人能力極強(qiáng)，具有超前的意識及敏銳的市場洞察力（對市場機(jī)會的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來的普通員工則對老板沒什么概念，這一點就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放�。公司�?jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐侵钠放�。在有品牌的企業(yè)工作，員工會感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺和機(jī)會。公司大部分中高級管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對市場機(jī)會的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。
如果說管理既是科學(xué)的'，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運(yùn)行，會最終表現(xiàn)為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會吞噬掉經(jīng)營成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡。可是當(dāng)他一離開這個企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個中的原因可能是很復(fù)雜的，但會讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運(yùn)大部分取決于一個“能人”，勢必風(fēng)險太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來，還跟其老板個人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯誤的，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈�，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會基業(yè)長青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險，這個標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會是最危險的？難道是鼓勵與提倡任用庸人嗎？但實質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險的，如果他一離開這個企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點上就可以得到驗證。
英國有個很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個觀點是：行政機(jī)關(guān)成立的時間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會越低。這是因為行政主管在選擇自己的下屬時，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作。
管理上還有個選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個比一個小。
最后，當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓捙c從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過，對能力的認(rèn)知也是需要能力的，說明一個人在選用人時受個人直覺的有限性的影響，這會直接決定著他選用人的水平，即對人的特長、優(yōu)勢及不足等的評價能力。從這個理論基點出發(fā)，不難推測出，一個庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度7
一、按時上下班，有事必須先請假，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，不遲到，不早退，不曠工。（無業(yè)務(wù)除外）
二、工作時間不準(zhǔn)聊天，打笑，吃瓜子，在車間里嚴(yán)禁吸煙，上班時間不準(zhǔn)外出辦事。
三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫《機(jī)臺生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長，交接清楚，并提前落實好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。
四、機(jī)長按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。
五、機(jī)臺不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計劃，生產(chǎn)進(jìn)度計劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案，否則，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束（如校對人員不在崗造成誤工，責(zé)任由校對人員承擔(dān)）。
七、因設(shè)備、工藝原因無法跟上打樣，車間主任及時通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。
八、對大批量生產(chǎn)的'印刷半成品，每一臺板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好，以免受潮。
九、印件印至交接班時間，如落版數(shù)量少于1000張，上一班次應(yīng)推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責(zé)任不清。
十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當(dāng)班發(fā)生的問題，（如：印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的問題，應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。
十一、每個班次必須認(rèn)真如實填報“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計算（無任務(wù)，機(jī)械大修時除外，依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況）。
十二、機(jī)臺人員應(yīng)堅守崗位，相互配合，爭做優(yōu)良產(chǎn)品，切實做到“在我手中不出錯”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的意識。
印刷管理制度8
一、公司管理架構(gòu)（圖示）：
二、相關(guān)崗位人員職責(zé)：
�。ㄒ唬⿵S長職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)一安排，指導(dǎo)生產(chǎn)和品質(zhì)監(jiān)控，對本廠全面工作負(fù)責(zé)。廠長需根據(jù)交貨時間、客戶分類、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時，有權(quán)調(diào)整各崗位人員協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織廠務(wù)會議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問題，定期向公司經(jīng)理匯報本廠業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。
3、負(fù)責(zé)本廠人員的工作安排，提出本廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的提職、免職、獎勵、處分、調(diào)動、調(diào)資等意見或建議。
4、審核施工單時，必須認(rèn)真核對設(shè)計圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認(rèn)實施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。
5、加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結(jié)合的檢驗制度。
6、因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯承擔(dān)事故30%的責(zé)任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，廠長應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。
8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯，廠長應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；
11、負(fù)責(zé)本廠的防火防盜工作；
�。ǘ┸囬g主任職責(zé)：
1、生產(chǎn)管理職責(zé)：
�。�1）車間主任對生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織員工按時、按質(zhì)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
（2）對印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復(fù)印等設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；設(shè)備在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，及時解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。�4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時清潔生產(chǎn)設(shè)施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機(jī)器設(shè)備都應(yīng)落實專人負(fù)責(zé)）。
�。�5）每天負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時記錄工作，對違規(guī)或虛偽的行為進(jìn)行執(zhí)罰處理。
�。�6）完成經(jīng)理或廠長布置的其他工作。
2、質(zhì)量責(zé)任：
�。�1）必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準(zhǔn)確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對拼版、曬版進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（2）加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗相結(jié)合的檢驗制度。
（3）因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯承擔(dān)事故30%的責(zé)任。
�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯，車間主任應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。
�。ㄈ┴攧�(wù)人員（出納）職責(zé)：
1、按照國家相關(guān)規(guī)定收好、用好、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，做到日清月結(jié)，記入銀行存款出納帳目，現(xiàn)金等要經(jīng)常核點，做到帳實相符。
2、現(xiàn)金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續(xù)。不得開出空頭支票。
3、對不符合財務(wù)制度的超額現(xiàn)金收支原始憑證和空白憑證等，有權(quán)拒絕收支，發(fā)現(xiàn)貪污盜竊、假冒票據(jù)，要檢舉揭發(fā)。
4、負(fù)責(zé)計算、發(fā)放工資、獎金、加班費等。
5、一切開支均應(yīng)憑公司總經(jīng)理簽名確認(rèn)后方可執(zhí)行。因特殊情況暫向廠借用少量的現(xiàn)金必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理借款手續(xù)。
6、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責(zé)：
1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準(zhǔn)確把握客戶心態(tài)，同時做好記錄（與客戶交流過程中的有關(guān)細(xì)則等）。
2、與客戶勾通聯(lián)系，落實具體設(shè)計方案，包括基本用料、色調(diào)及風(fēng)格等，督促客戶簽名確認(rèn)圖紙，做好現(xiàn)場圖紙技術(shù)交底工作。
3、跟蹤客戶信息要求及意見，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題以及正常的信息溝通。
4、把發(fā)貨信息詳細(xì)記錄，負(fù)責(zé)定期向客戶催收貨款。
5、了解行業(yè)動態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現(xiàn)有市場的情況；建立良好的客戶關(guān)系，對長期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
（五）計設(shè)人員職責(zé)：
1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結(jié)合自己的專業(yè)知識進(jìn)行設(shè)計，盡快完成設(shè)計方案，遇有問題及時與同事或領(lǐng)導(dǎo)討論解決。
2、積極參與工廠生產(chǎn)過程中的各種問題的討論，和同事共享設(shè)計過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問題。
3、空閑時間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
4、完成廠長或經(jīng)理交給的其他工作。
�。┘夹g(shù)人員職責(zé)：
1、印刷崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠各種產(chǎn)品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時交付。
�。�2）熟練掌握印刷機(jī)的使用方法、機(jī)況、性能和注意事項，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養(yǎng)、適時維護(hù)，保證機(jī)器清潔和正常使用，對印刷廠的印刷設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺清潔衛(wèi)生等各項開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
（4）按施工單各項要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設(shè)計人員問清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯。
（5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有版位不正，頁碼不對，模糊不清等情況，應(yīng)向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護(hù)好，以便不夠時加印。
�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
�。�8）搞好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，下班時關(guān)好門窗，切斷一切電源。
（9）完成車間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
�。�2）操作該機(jī)人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
�。�3）對印刷廠的切紙設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；加強(qiáng)對切紙機(jī)的檢查，每天上班要對機(jī)器加油，及時換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現(xiàn)象。
�。�4）經(jīng)常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質(zhì)量。
（5）根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結(jié)合紙張的尺寸特點，以提高質(zhì)量為出發(fā)點，應(yīng)主動向車間主任或主管人員反映實際情況，并提出合理建議。
�。�6）負(fù)責(zé)切好印件的捆扎，并標(biāo)上印件名稱、數(shù)量、單位，及時交給用戶或倉管員驗收入庫，防止印件損壞與丟失。
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺及機(jī)房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災(zāi)。
（8）完成車間主任布置的其他工作。
3、啤機(jī)崗位職責(zé)：
（1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車間安排的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規(guī)格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。
�。�3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車間主任通過鑒定并乎合規(guī)格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未熟練的機(jī)手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機(jī)底，必須停機(jī)才能處理，機(jī)器合壓（埋炮）時，不能強(qiáng)行落手執(zhí)紙或處理其他問題。
（6）埋機(jī)人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運(yùn)動以外的地方，不允許無關(guān)人員在旁談話，或在旁玩耍。
（7）不斷努力學(xué)習(xí)本行技術(shù)，主動解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，做到機(jī)臺一切調(diào)節(jié)自己完成。
�。�8）堅持文明生產(chǎn)，堅持機(jī)臺及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
（9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責(zé)任：
（1）根根我廠生產(chǎn)的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
（2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時反映給車間主任。
�。�3）為適應(yīng)我廠工作的`需要，每個人都應(yīng)掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
�。�4）搞好車間及工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
�。�5）做好我廠各項產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結(jié)實，不易松散，產(chǎn)品包裝應(yīng)標(biāo)明單位，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、非咭合印刷品應(yīng)貼上該產(chǎn)品的樣品。
�。�6）完成車間主任布置的其他工作。
5、版房責(zé)任：
（1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。
�。�2）根據(jù)機(jī)臺特點的需要，在機(jī)臺落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
�。�3）經(jīng)常征求用版人的意見，努力提高排版質(zhì)量。
�。�4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續(xù)，督促機(jī)臺人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問題的應(yīng)及時反映，并要清除版內(nèi)油污，避免影響機(jī)臺的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全廠物資保管、請購、領(lǐng)用和發(fā)放。對物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗收、清點。]
2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)對庫存的各種材料名稱、型號、規(guī)格以及它們的分類和編號的登記工作。
3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫存情況，制定采購計劃。
4、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。
5、負(fù)責(zé)倉庫的整潔和衛(wèi)生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、嚴(yán)格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設(shè)施。
7、完成車間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl(wèi)人員職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放報紙、信件等，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送。
3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，保衛(wèi)人員與公司主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。
4、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動。
5、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、保衛(wèi)人員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
7、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并于次日報告公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。
9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠區(qū)門前之環(huán)境衛(wèi)生。
�。ň牛┪膯T職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)綜合的日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司各種文稿的打印、發(fā)送。
2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、負(fù)責(zé)公司會議的籌備、會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理。
5、負(fù)責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見。提請領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作；
6、完成公司經(jīng)理或廠長交辦的其它工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規(guī)程操作機(jī)械，機(jī)器有故障要先關(guān)機(jī)后切斷電源并立即報告。不按規(guī)程操作，損壞機(jī)器，給予重罰。
2、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)有問題，當(dāng)即報告車間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時，要關(guān)電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴(yán)禁在車間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當(dāng)即報告。
4、不得在車間玩弄手機(jī)、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經(jīng)理批準(zhǔn)。維修機(jī)器時，必須先關(guān)機(jī)后切斷電源，待機(jī)完全停后方可進(jìn)行維修，違規(guī)者出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。
6、所有機(jī)器開機(jī)時間要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，避免機(jī)器開動時間過長發(fā)生事故。
7、各跟班一定要對工作極端負(fù)責(zé)，跟好班，帶好人；交代工作要細(xì)致，杜絕在生產(chǎn)中浪費材料，影響質(zhì)量，由于工作不當(dāng)所造成的損失，由該跟班人負(fù)責(zé)。
四、消防安全管理制定
1、工廠內(nèi)禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！
2、保安員實行日間每2小時巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
3、消防器材實行不定期檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理、更換。
4、強(qiáng)化工廠內(nèi)“安全生產(chǎn)制度“，對違章開機(jī)，亂拉亂接電線者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對機(jī)械設(shè)備實行不定期檢修。對線路實行不定期維護(hù)，確保安全生產(chǎn)落到實處。
五、違規(guī)處理
如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對相關(guān)責(zé)任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認(rèn)；如在事實明確的情況下，相關(guān)責(zé)任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對違規(guī)人員扣發(fā)當(dāng)月10%—20%工資處理。
印刷管理制度9
第一條為了進(jìn)一步規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營者的設(shè)立和審批，促進(jìn)印刷業(yè)經(jīng)營者提高經(jīng)營素質(zhì)和技術(shù)水平，根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》的規(guī)定和國務(wù)院有關(guān)整頓和規(guī)范印刷市場秩序的精神，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱印刷業(yè)經(jīng)營者，包括從事出版物、包裝裝潢印刷品印刷經(jīng)營活動的企業(yè)，從事其他印刷品印刷經(jīng)營活動的企業(yè)、單位或者個人，以及專項排版、制版、裝訂企業(yè)或者單位和復(fù)印、打印經(jīng)營單位或者個人。
第三條印刷業(yè)經(jīng)營者資格的審批，除應(yīng)符合本規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)印刷業(yè)總量、結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃和法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第四條經(jīng)營出版物印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
(一)有企業(yè)的名稱、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于800平方米；
(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金，注冊資本不少于200萬元人民幣；
(五)有必要的出版物印刷設(shè)備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的自動對開膠印印刷設(shè)備；
(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人必須取得省級新聞出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第五條經(jīng)營包裝裝潢印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
(一)有企業(yè)的名稱、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于600平方米；
(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金，注冊資本不少于150萬元人民幣；
(五)有必要的包裝裝潢印刷設(shè)備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的膠印、凹印、柔印、絲印等及后序加工設(shè)備；
(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人必須取得地市級以上人民政府負(fù)責(zé)出版管理的行政部門(以下簡稱出版行政部門)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第六條經(jīng)營其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
(一)有企業(yè)或單位的名稱、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于100平方米，且不在有居住用途的`場所內(nèi)；
(四)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的生產(chǎn)設(shè)備和資金，注冊資本不少于50萬元人民幣；
(五)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人或單位負(fù)責(zé)人必須取得縣級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》；
(六)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第七條經(jīng)營專項排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)的企業(yè)、單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
(一)有企業(yè)或單位的名稱、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于300平方米；
(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金，注冊資本不少于80萬元人民幣；
(五)有必要的排版、制版、裝訂設(shè)備，具備2臺以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印前或印后加工設(shè)備；
(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人必須取得地市級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。
第八條經(jīng)營復(fù)印、打印業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
(一)有單位的名稱、章程；
(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；
(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，廠房建筑面積不少于15平方米，且不在有居住用途的場所內(nèi)；
(四)注冊資本或資金數(shù)額不少于10萬元人民幣；
(五)有必要的復(fù)印機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)、名片印刷機(jī)等設(shè)備(不應(yīng)有八開以上輕印刷設(shè)備)；
(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，單位負(fù)責(zé)人必須取得縣級以上出版行政部門頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》；
(七)有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理制度。
第九條個人從事其他印刷品印刷經(jīng)營活動和復(fù)印、打印經(jīng)營活動的，應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第六條、第八條的規(guī)定。
第十條印刷業(yè)經(jīng)營者從事其他種類印刷經(jīng)營活動的，應(yīng)當(dāng)同時具備設(shè)立該印刷企業(yè)或者單位的資格條件。
第十一條出版行政部門必須按照本規(guī)定審批印刷業(yè)經(jīng)營者資格，不符合本規(guī)定條件的不得批準(zhǔn)設(shè)立。
第十二條對印刷業(yè)經(jīng)營者的年度核驗，除適用本規(guī)定規(guī)定的條件外，還要求印刷業(yè)經(jīng)營者無違反印刷管理規(guī)定的記錄。
第十三條本規(guī)定施行前已設(shè)立的印刷業(yè)經(jīng)營者于20xx年3月1日前未達(dá)到本規(guī)定規(guī)定條件的，暫不予換發(fā)《印刷經(jīng)營許可證》。
第十四條本規(guī)定自之日起施行。
印刷管理制度10
印刷室工作原則：提高質(zhì)量、講求效率、嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密、勤儉節(jié)約、熱情服務(wù)。
一、印刷室是與教育教學(xué)活動密切相關(guān)，直接為教育教學(xué)服務(wù)的重要陣地，擔(dān)負(fù)著為全校師生印刷教學(xué)資料的艱巨任務(wù)。因此，負(fù)責(zé)印刷工作的'人員要樹立為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想，積極主動工作，全心全意為師生服務(wù)。
二、印刷室印刷的各類試卷、教學(xué)資料等必須經(jīng)管理員釘釘批準(zhǔn)，印刷員得到批準(zhǔn)后方可印刷。印刷要及時、保證質(zhì)量。
三、印刷室印刷的資料都要登記，明確記錄年級、科目、姓名、版數(shù)、日期。
四、與學(xué)校工作無關(guān)、與教學(xué)無關(guān)的個人資料不得在學(xué)校印刷。
五、印刷的機(jī)器設(shè)備要專人管理和使用，機(jī)器一旦出現(xiàn)異樣，必須停止使用，等待維修。
六、印刷室的機(jī)器設(shè)備要妥善保管和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，以保證資料印刷的質(zhì)量。
七、勤儉節(jié)約，杜絕浪費，印刷材料試卷等，每20張以上在一體機(jī)完成，20張以下在復(fù)印機(jī)完成，努力為學(xué)校節(jié)省開支。
八、印刷室工作人員每月必須將紙張、油墨等耗材上報管理員。
九、保持室內(nèi)衛(wèi)生、嚴(yán)禁在印刷室內(nèi)吸煙、做好防火、防水、節(jié)電、通風(fēng)、防盜等安全工作。
印刷管理制度11
民政局為民服務(wù)五項制度年度工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號文件精神，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，做好新形勢下為民服務(wù)工作，按照“為民之責(zé)有人擔(dān)，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統(tǒng)一安排，結(jié)合部門工作實際，積極進(jìn)村入戶開展為民服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的`工作情況匯報如下：
緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責(zé)任內(nèi)容，按照民情調(diào)研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的工作機(jī)制，始終把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標(biāo)和追求，積極主動傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護(hù)群眾利益、引導(dǎo)群眾致富。建立民情責(zé)任區(qū)2個，民情聯(lián)系點3個，深入責(zé)任區(qū)召開聯(lián)系會議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現(xiàn)金2、1萬元。清理發(fā)展思路3條，督促項目建設(shè)2個，組織教育培訓(xùn)2次，受教育人數(shù)85人次。做到每一名實職副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛勾聯(lián)系一戶特困戶。明確責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化落實責(zé)任，負(fù)責(zé)調(diào)查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實幫助群眾解決實際困難和問題。
把穩(wěn)定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機(jī)制，以為民服務(wù)五項制度為平臺，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區(qū)金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩(wěn)，幫助解決道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動了責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。
印刷管理制度12
質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個重要過程，認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過印刷過程的質(zhì)量檢驗工作，還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義，同時為了提高車間員工的工作積極性和責(zé)任心。
一、車間工序堵漏管理辦法
1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。
�、判纬少|(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故；
⑵使后工序生產(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低；
⑶會造成直接或間接成本增加
2、不管本工序的工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查，只要檢查出錯誤就算堵漏。
3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。
4、操作人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向管理人員反映，及時進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的`認(rèn)定；其他未現(xiàn)場處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫清楚，以便及時進(jìn)行處理。
5、如果存在錯誤沒有檢查出來造成了損失，按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理；
6、每周在質(zhì)量分析會上對堵漏情況進(jìn)行分析，把應(yīng)該檢查的堵漏項目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中，以便于各工序檢查。
印刷管理制度13
本著“踴躍肯干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的精神，做到“以廠為家，以家為榮，榮辱與共”要時辰牢記“質(zhì)量是公司生命的脈搏”發(fā)揮“廠衰我恥，廠興我榮”的崇敬質(zhì)量為安好的提升生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，使員工保持優(yōu)秀的.身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定聯(lián)合本廠的實質(zhì)狀況特定以下管理制度。
一、勞動紀(jì)律：
1、上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、工作時間要固守崗位，不得擅辭職責(zé)。
3、酒，工作崗、工作時間不得辦私事，不做私活，不可以吃零食，不可以飲位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧、喧華。
4、員工一定聽從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反響，但未改變前，仍須履行原決定。
二、考勤
2、員工不得無故缺席和曠工曠工半日罰款款從當(dāng)月薪資中扣除）。
3、員工不得遲到、早走、應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。
4、告假一定寫告假條，經(jīng)贊同后方可休假，如特別狀況必須來電、函請示，并在過后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期。
5、員工不按告假缺席告假或未得贊同私自走開崗位，一律按曠工辦理。
三、安全生產(chǎn)管理
1、各員工一定仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位理論知識和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機(jī)器維修等有關(guān)知識。
2、按要求出成品，成品消耗數(shù)目，領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴(yán)守印刷機(jī)密，對保秘性印刷品，印后立刻入庫并將有關(guān)物件銷毀。
4、禁止亂拉、、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立刻向上司報告。亂接電線，插座，未經(jīng)贊同不得私自動用機(jī)器，助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)操作。
5、地面、工作臺及四周無雜物，、工作場所應(yīng)保持整齊通暢，維修工具配件要放到規(guī)定的地點。
6、機(jī)上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行必需的潔凈保養(yǎng)。
7、每天工作結(jié)束后，一定封閉設(shè)備電源，下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。
8、注意易燃物件和防火器械的擱置，禁止煙火。
四、安排生產(chǎn)管理：
1、曬版房、印刷，后加工等人員一定嚴(yán)格恪守每個工藝的制作過程各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量（一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或辦公室問清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯。
2花點，保證質(zhì)量，、曬版前務(wù)必需檢查曬版機(jī)上有無塵埃、也要檢查菲林能否切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺潔凈衛(wèi)生等各項開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
4、曬完版后，菲林一定分類放好，曬版房一定每天班行進(jìn)行衛(wèi)生保潔打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。
5；印完以后的版材校版紙、廢品）、印刷好的印件要齊整放好一定封好，齊整分類放好，方便往后使用。
6、全部制作人員一定以人身安全、機(jī)械安全為第一，不得私自操作機(jī)械，如存心外，結(jié)果自負(fù)。
印刷管理制度14
為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理條例》，建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，保證承印資料的真實性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：
1、審計部必須登記所有需印刷客戶營業(yè)執(zhí)照的詳細(xì)內(nèi)容（營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和營業(yè)合同保存兩年）。
2、涉及注冊商標(biāo)印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊商標(biāo)證中的詳細(xì)內(nèi)容（注冊商標(biāo)證和準(zhǔn)印證復(fù)印件保存兩年）。
3、做到“合同號、工單號、生產(chǎn)流程號、質(zhì)檢驗收號、入庫單單號”五相符。
4、登記接單的時間、統(tǒng)籌生產(chǎn)的時間、驗收入庫的時間、客戶提貨或送貨的.時間。
5、登記收貨的數(shù)量、合格品的數(shù)量、不合格品的數(shù)量、客戶收貨的數(shù)量。
6、客戶留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號和營業(yè)合同號，以便生產(chǎn)查驗和倉庫保管制度的執(zhí)行。
以上條例公司各員工必須嚴(yán)格遵守，如有違者按公司條例處罰。
印刷管理制度15
1目的
為統(tǒng)一歸口公司的各項印刷品的印刷管理，同時合理的規(guī)范公司各項印刷品的申報審核程序，特制定本制度。
2范圍
2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了印刷品的分類、申請、印刷、入庫、發(fā)放及報銷管理等；
2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)及各下屬子公司。
3術(shù)語
印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括報紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
包裝裝潢印刷品包括商標(biāo)標(biāo)識、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。
4職責(zé)
4.1印刷品需求部門負(fù)責(zé)提出印刷申請，提供印刷品樣件與印刷標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)新印刷品樣件的驗收；
4.2辦公室審核印刷品的`用途、數(shù)量及內(nèi)容、價格；
4.3品牌公關(guān)部負(fù)責(zé)聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數(shù)量及整體質(zhì)量（報廢率抽檢）驗收入庫及使用中質(zhì)量問題的跟蹤處理；
4.4申請部門對送交的樣品進(jìn)行核實和確認(rèn)；
4.5倉庫負(fù)責(zé)印刷品的入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門及時領(lǐng)用；
5印刷品的申請
5.1需求單位根據(jù)實際需要及庫存情況及時填寫《吉奧印刷品申請單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠），經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，由經(jīng)辦人報備至辦公室（同時提供設(shè)計原稿或標(biāo)準(zhǔn)樣件）
5.2辦公室主任審核其印刷品的價格、使用范圍、需求數(shù)量及內(nèi)容有效性（涉及公司保密信息類、行文規(guī)范類、法律法規(guī)類等規(guī)定的）；
5.3辦公室審核通過后交品牌公關(guān)部，由印刷品負(fù)責(zé)人員聯(lián)系對外印刷業(yè)務(wù)同時核算成本價，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實實施。
6印刷品的印刷、入庫驗收及發(fā)放
6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請單》后，由印刷品負(fù)責(zé)人聯(lián)系印刷廠家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價為合作對象；
6.2新印刷品應(yīng)由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認(rèn)后經(jīng)申請部門驗收簽字方可進(jìn)行按實際數(shù)量印刷；
6.3印刷過程中對于涉及公司保密信息的印刷品應(yīng)由印刷品負(fù)責(zé)人監(jiān)印，印刷后要對印刷樣件進(jìn)行封樣或現(xiàn)場銷毀；
6.4印刷后物資由印刷品負(fù)責(zé)人員對需入庫印刷品進(jìn)行驗收，倉庫根據(jù)《吉奧印刷品申請單》為其辦理入庫手續(xù)；
6.5印刷品入庫后，倉庫人員應(yīng)及時通知申請部門領(lǐng)取所需印刷品，未申請部門如需求經(jīng)申請部門同意后方可領(lǐng)用。
7印刷品的報銷
7.1對于有經(jīng)常性印刷需求部門的印刷成本控制額度由財務(wù)部進(jìn)行即時監(jiān)控。
7.2印刷廠家開具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準(zhǔn)后予以結(jié)算。
8罰則
9附錄
9.1相關(guān)文件
9.2相關(guān)記錄
《印刷品申請單》（GA/RM 01·14-01A）
9.3相關(guān)流程圖
《印刷品管理流程》
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