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  • 快消品行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

    時(shí)間:2024-09-07 08:06:13 行業(yè) 我要投稿
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    快消品行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編整理的快消品行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    快消品行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度

    快消品行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度1

      一、原則上,任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許,不得擅自進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次處罰50元。

      二、所有進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)人員,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

      三、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫(kù)手續(xù)(即出庫(kù)單)而被帶出倉(cāng)庫(kù)大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對(duì)所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

      四、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許時(shí),任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

      五、入庫(kù)工人和裝車工人,在入庫(kù)或者裝車結(jié)束后,不得在成品庫(kù)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

      六、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)可能違規(guī)的.人員及行為應(yīng)立即制止;對(duì)已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對(duì)不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員,能夠加倍處罰。

    快消品行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度2

      一、材料入庫(kù)

      1,倉(cāng)庫(kù)人員在接收面料時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)貨物的名稱、數(shù)量、規(guī)格是否與送貨單一致,如有誤,以實(shí)驗(yàn)數(shù)為準(zhǔn),誤差較大的要及時(shí)通知商品部查對(duì);

      2,核對(duì)無(wú)誤后,開具一式四聯(lián)的入庫(kù)單(一聯(lián)存根,二聯(lián)財(cái)務(wù),三聯(lián)客戶,四聯(lián)采購(gòu)):

      3,入倉(cāng)面料貨期急的開驗(yàn)布報(bào)告安排驗(yàn)布員先驗(yàn);

      4,根據(jù)驗(yàn)收情況,出具相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      5,次布退貨經(jīng)商品部確認(rèn)后,記賬員核對(duì)開單后,倉(cāng)務(wù)員方能出倉(cāng);

      6,驗(yàn)布合格后分封度,捆綁好,裝回原袋掛牌(標(biāo)明日期、碼數(shù)、疋號(hào)),放置整齊,確保倉(cāng)務(wù)員不會(huì)混淆;

      二、材料出庫(kù)

      1,發(fā)料時(shí)應(yīng)先核對(duì)面料編號(hào),單件用量,根據(jù)縮水率、次布率放損出料;

      2,發(fā)料時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員先齊集物品才發(fā)出,領(lǐng)取貨品需在領(lǐng)料單上簽署作實(shí);

      3,裁床發(fā)料應(yīng)按生產(chǎn)通知單,根椐驗(yàn)布報(bào)告之損耗經(jīng)記賬員核對(duì),放損出料;

      4,板房發(fā)料,以樣衣通知單經(jīng)記賬員核對(duì)按通知單明碼數(shù)出料,交大燙縮水;

      5,外廠發(fā)料以生產(chǎn)通知單為準(zhǔn),應(yīng)有生產(chǎn)部簽字,裁床注明用量,按布損發(fā)料;

      6,車間配片持有廠長(zhǎng)簽署配片單方能出料;

      三、補(bǔ)料

      1,因次布過(guò)高需補(bǔ)發(fā)面料的,應(yīng)退回次布裁片并由質(zhì)檢部出具報(bào)告后方可發(fā)料,相應(yīng)記賬員在出庫(kù)單上注明“補(bǔ)料”字樣,單據(jù)交工廠財(cái)務(wù)部;

      四、退料

      1,裁床退庫(kù),外廠退料,退料人員應(yīng)在生產(chǎn)通知單上簽名認(rèn)可,經(jīng)整理、打碼核實(shí)后放回原處;

      2,車間退倉(cāng)應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部確認(rèn),開單經(jīng)廠長(zhǎng)簽字,單據(jù)交財(cái)務(wù);

      3,裁床完單后與倉(cāng)庫(kù)復(fù)核填寫裁床用料表。

      五、賬務(wù)處理

      1,記賬員每日整理所有入庫(kù)、退庫(kù)單據(jù),并準(zhǔn)確入賬;

      2,每周一安排人員把上一周發(fā)生的'入庫(kù)單、出庫(kù)單交工廠財(cái)務(wù);

      3,每月盤點(diǎn)一次,復(fù)核賬存與實(shí)存,做盤點(diǎn)報(bào)告交工廠財(cái)務(wù)和采購(gòu)部,由財(cái)務(wù)人員對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

      4,填寫外發(fā)清單,整理外發(fā)退料單據(jù);

      六、倉(cāng)庫(kù)整理

      1,倉(cāng)庫(kù)設(shè)置應(yīng)根據(jù)條件和需要,合理布局,科學(xué)分工,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水員;

      2,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,不應(yīng)雜亂無(wú)章,存在蟲、鼠隱患;

      3,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配置足夠的消防器材,定期檢查有無(wú)失效,倉(cāng)庫(kù)的消防器材放在容易發(fā)現(xiàn),拿取的位置;

      4,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)干燥、地面平坦,倉(cāng)庫(kù)大門、窗戶應(yīng)完好,倉(cāng)門開啟裝置實(shí)行專人管理;

      5,庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫(kù)位、架號(hào)、道路,庫(kù)內(nèi)通道應(yīng)暢通,不得有物品阻礙通行;

      6,每架貨位標(biāo)識(shí)字跡清楚,格式統(tǒng)一,標(biāo)識(shí)牌的懸掛位置一致;

      7,每架物料標(biāo)識(shí)齊全,脫落應(yīng)更換及時(shí),準(zhǔn)確;

      8,物料應(yīng)分類、分等級(jí)上架,遵循“陳上新下,上輕下重”的原則,便于發(fā)料;

      9,做好退倉(cāng)布料的打卷、整理工作;

      10,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理,使面料分類清晰,編號(hào)齊全;

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