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  • 醫(yī)院工作的心得體會(huì)

    時(shí)間:2024-09-03 14:16:40 心得體會(huì) 我要投稿

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)

      當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)1

      醫(yī)院營(yíng)銷工作是現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)中的重要組成部分,為了能夠順利開展醫(yī)院營(yíng)銷工作,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深化對(duì)市場(chǎng)的了解,不斷提高專業(yè)技能和服務(wù)水平。在我長(zhǎng)期從事醫(yī)院營(yíng)銷工作的過(guò)程中,我有如下幾點(diǎn):

      要注重醫(yī)院品牌建設(shè)。一個(gè)好的品牌是醫(yī)院吸引患者的'重要因素之一。醫(yī)院應(yīng)該注重形象塑造,提高品牌知名度和美譽(yù)度?梢詮男涯康恼信疲t(yī)院網(wǎng)站、微信公眾號(hào)的設(shè)計(jì)與更新,患者評(píng)價(jià)管理等方面入手,提高醫(yī)院整體形象。

      要注重患者體驗(yàn)。在醫(yī)院的營(yíng)銷工作中,體驗(yàn)是至關(guān)重要的。醫(yī)院應(yīng)該注重提高患者就診的整個(gè)過(guò)程中的體驗(yàn)感,從預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)生診療、醫(yī)院設(shè)施環(huán)境等各個(gè)方面入手,不斷完善服務(wù)流程,提高患者就診的舒適度。

      再次,要注重市場(chǎng)調(diào)研。了解醫(yī)院周邊的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷工作具有重要意義,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解患者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等信息,制定更加科學(xué)、精準(zhǔn)的策略和方案。

      最后,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院營(yíng)銷工作的保障。醫(yī)院應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理,提高每個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同推動(dòng)醫(yī)院營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行。

      醫(yī)院營(yíng)銷工作是一個(gè)極為復(fù)雜和全面的系統(tǒng)工程,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,借助先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷完善營(yíng)銷策略,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)2

      對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄

      1、對(duì)使用科室提出的設(shè)備維修申請(qǐng),維修人員應(yīng)及時(shí)予以響應(yīng)和處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫維修記錄,科室簽字確認(rèn)后恢復(fù)使用。

      2、對(duì)無(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。

      3、對(duì)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延推諉,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。

      4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的'日常保養(yǎng)工作,并定期檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

      5、定期深入科室對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止發(fā)生意外事故。

      6、積極創(chuàng)造條件開展預(yù)防性維修保養(yǎng)(PM),降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。

      7、對(duì)保修期內(nèi)或購(gòu)置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)與保修廠方聯(lián)系,對(duì)維修結(jié)果做好相應(yīng)的維修記錄,并檢查保修合同的執(zhí)行情況。

      8、應(yīng)做好休息時(shí)間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。

      9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究、分析維修中的疑難問(wèn)題,交流維修心得。

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)3

      醫(yī)療器械設(shè)備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個(gè)組成部分,是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線,直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽(yù)。

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過(guò)硬的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍外,醫(yī)療器械設(shè)備亦起著舉足輕重的作用,它最大限度體現(xiàn)著一個(gè)醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用,構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。

      一、醫(yī)療設(shè)備維修和管理中存在之問(wèn)題

      1、維修技術(shù)手段落后。

      2、管理制度滯后。

      3、缺乏定期維修與忽視管理。

      而現(xiàn)實(shí)中,很多醫(yī)院,尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不到有效地維修和定期保養(yǎng)類問(wèn)題大量存在,使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣,極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時(shí)繁重的醫(yī)療工作也使護(hù)理人員長(zhǎng)期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護(hù)理人員之?dāng)?shù)量比例存在極大不平衡,護(hù)理人員往往只顧于應(yīng)付繁重的護(hù)理工作,而無(wú)暇顧及其它。即使在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足,也因怕影響更重要的工作而不去及時(shí)糾正。交班時(shí)又忘記囑咐接班護(hù)士,導(dǎo)致這些不足缺乏有效地管理。

      二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械設(shè)備維修機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理的思考

      1、加強(qiáng)醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設(shè)備的正常使用,應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備的性能要求,定期進(jìn)行細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng),如:定期潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn)部位,及時(shí)檢查和更換易損部件;檢查電路、光路及水路是否正常、通暢;檢查大型或精密醫(yī)療設(shè)備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等,保障儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度,維修體制的改革,影響著維修行業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展,就必須建立健全一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。

      主要包括:

      (1)儀器設(shè)備管理制度;

      (2)儀器設(shè)備的操作規(guī)程;

      (3)檢查評(píng)比制度。這樣才能使維修工作有章可循,有法可依。

      必須加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,提高維修質(zhì)量,降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設(shè)備維修管理制度,組織審查維修機(jī)構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,審批維修機(jī)構(gòu)開支方案等。對(duì)工程技術(shù)人員合理分工,嚴(yán)格管理,使其全方位為臨床醫(yī)療服務(wù),最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用時(shí)間。

      3、實(shí)行科學(xué)管理方法。醫(yī)療器械的科學(xué)管理對(duì)提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)和手段,很難搞好維修工作,更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。

      醫(yī)療器械的維修是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,光有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和腦力記憶是不夠的,在掌握維修技術(shù)的同時(shí),還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載,設(shè)立技術(shù)檔案,這對(duì)于大型精密儀器是必要的,其它儀器設(shè)備也要有一定的`文字記載,否則會(huì)給維修工作帶來(lái)很大困難。

      逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫(kù),這對(duì)設(shè)備故障診斷有著重要的參考價(jià)值。同時(shí),還應(yīng)進(jìn)一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機(jī)制。對(duì)其加強(qiáng)繼續(xù)教育、更新知識(shí),不斷提高維修服務(wù)水平。維修管理實(shí)踐證明,在現(xiàn)代醫(yī)院,醫(yī)療器械設(shè)備所起的作用是不容小覷的,它不僅大大提高了臨床診治能力和水平,而且有立竿見影的經(jīng)濟(jì)收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理,做到以人為本,注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以患者為中心,以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任,才能在堅(jiān)持社會(huì)效益的同時(shí),發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)效益,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)4

      時(shí)光飛逝,流水匆匆。歲月淘走了時(shí)間,淘走了我們的青春,卻找不到我們?cè)谌毫粝碌拿篮没貞洝M涣藢?dǎo)師對(duì)我們的諄諄教誨;忘不了我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;忘不了研究生沙龍上的百花齊放,爭(zhēng)芳斗艷;當(dāng)然,我們也忘不了夏日的陽(yáng)光點(diǎn)燃了火熱的激情。xx年慶祝,三院再次煥發(fā)出前所未有的活力。在第三醫(yī)院,我們開始了一段重要的人生旅程,即將結(jié)束。送走春花,迎來(lái)秋實(shí)。因?yàn)橛袎?mèng),所以心會(huì)悸動(dòng);因?yàn)橛袗,所以前進(jìn)的路上不會(huì)孤獨(dú)。

      我們感動(dòng)了我們?cè)诘谌t(yī)院長(zhǎng)大的每一天。雖然苦樂(lè)并存,憂喜交加,但正是他們奏響了我生命的交響樂(lè)。這里留下了我們成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,滲透著我們尋找光明的勇氣,勇氣隱藏著我們孜孜不倦追求的'心。

      春華秋實(shí),四季更替。在我們這三年的成長(zhǎng)道路上,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師對(duì)我們有著深厚的感情和意義,傳授知識(shí),教授醫(yī)學(xué)仁術(shù)。是你原諒了我們的無(wú)知,是你寬容了我們的任性,也是你,為了我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步而早生華發(fā)!今天,我們穿著碩士服,破繭成蝶,懷著草的心,表達(dá)感激之情。在此,請(qǐng)?jiān)试S我提出建議,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蝾I(lǐng)導(dǎo)和老師們的辛勤工作表示衷心的感謝!

      風(fēng)箏無(wú)論飛多遠(yuǎn),無(wú)論飛多高,都離不開天空和線條。如果我們的研究生是風(fēng)箏,那么我想說(shuō)的是,第三醫(yī)院是擁抱我們的天空;我們的導(dǎo)師是引導(dǎo)我們飛行的線。

      如果三年是一個(gè)循環(huán),在這個(gè)循環(huán)中,我們改變了很多,但也很聰明;在這個(gè)循環(huán)中,我們經(jīng)歷了很多,也經(jīng)歷了很多;在這個(gè)循環(huán)中,我們感動(dòng)了很多,也感激了很多。一段旅程即將結(jié)束,新的旅程即將開始,我們將在第三醫(yī)院堅(jiān)實(shí)的肩膀上飛翔,在導(dǎo)師的智慧下一路飛翔!

    關(guān)于醫(yī)院工作的心得體會(huì)5

      1、在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)、管理及維修工作。

      2、根據(jù)各科預(yù)購(gòu)設(shè)備申報(bào)情況,編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長(zhǎng)審批。

      3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收。

      4、做好設(shè)備維修工作,使其減少故障,增加使用壽命,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案,及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。

      6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度,實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。

      7、了解各科室的設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。

      9、做好國(guó)家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。

      10、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

      一、在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。

      二、積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。

      三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請(qǐng),會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備年度采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進(jìn)行年度預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購(gòu)。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r(shí)采購(gòu)。

      五、對(duì)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目前期論證、招標(biāo)采購(gòu)、安裝驗(yàn)收、日常維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢報(bào)損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。

      六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理制度,確保醫(yī)療儀器安全有效運(yùn)作。

      七、掌握大型儀器設(shè)備的管理、使用、維修情況,組織協(xié)作共用。建立全院設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,并組織實(shí)施,提高設(shè)備使用效益。

      八、負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備、家電、空調(diào)制冷、凈化設(shè)備等維修保養(yǎng)工作。設(shè)備常年處于良好狀態(tài),滿足醫(yī)院工作需要。

      九、負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備、壓力容器的`管理工作,定期檢定。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法,建立健全計(jì)量管理制度及檔案。

      十、檢查各部門對(duì)萬(wàn)元以上設(shè)備使用及記錄情況,督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器應(yīng)有效能。

      十一、組織開展貴重醫(yī)療設(shè)備效益分析工作,為合理配置醫(yī)療設(shè)備提供決策依據(jù)。

      十二、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用氣體供應(yīng)、供氣系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作。

      十三、負(fù)責(zé)純水系統(tǒng)運(yùn)行管理及維修保養(yǎng),保證純水狀態(tài)良好。

      十四、加強(qiáng)設(shè)備管理人員及維修工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要,及時(shí)解決醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題。

      十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。

      1.依據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策和法規(guī),制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度,并組織實(shí)施。

      2.積極收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報(bào)信息和動(dòng)態(tài),做好咨詢服務(wù);進(jìn)行一起設(shè)備管理理論和方法的研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平,為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。

      3.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

      4.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的實(shí)施,做好臨床醫(yī)療物品的供應(yīng)工作,對(duì)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備做好技術(shù)配合工作。

      5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備和器械的驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、報(bào)廢以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評(píng)估。

      6.承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備的的安裝、維修、預(yù)防性維護(hù)和計(jì)量管理工作,進(jìn)行醫(yī)療器械使用不良事件的報(bào)告、安全監(jiān)督工作。

      7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導(dǎo)使用,做好技術(shù)支持工作,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用效率。對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用和管理情況進(jìn)行考核、檢驗(yàn)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。

      8.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和考核,為人事部門對(duì)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。

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