在线观看1024国产,亚洲精品国产综合野狼,欧美自拍清纯日韩一区二区三区,欧美 亚洲 国产 高潮

<dfn id="u8moo"><source id="u8moo"></source></dfn>
  • <dd id="u8moo"><s id="u8moo"></s></dd><menu id="u8moo"></menu><dd id="u8moo"></dd>
    
    
    <ul id="u8moo"></ul>
    <ul id="u8moo"><acronym id="u8moo"></acronym></ul>
  • <strike id="u8moo"><noscript id="u8moo"></noscript></strike>
  • <dd id="u8moo"></dd>
  • 科技管理制度

    時間:2024-08-21 14:19:58 科技 我要投稿

    科技管理制度

      在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的科技管理制度,希望能夠幫助到大家。

    科技管理制度

    科技管理制度1

      1目的

      為了確保實驗室工作人員身體健康和安全,防止發(fā)生實驗室感染事件,保護實驗環(huán)境的安全。

      2適用范圍

      適用于二級生物安全實驗室,同時包括一級生物安全實驗室和專業(yè)實驗室的生物安全管理。

      3職責

      3.1生物安全委員會:負責對管理體系文件的審定;負責病原微生物危害評估報告的論證及各類實驗室生物安全事故的處置指導、評估和技術(shù)咨詢;生物安全實驗室防護技術(shù)的指導,生物安全重大事項的

      3.2單位法人:對實驗室生物安全負總責,負責實驗室生物安全管理體系文件的批準與頒布,負責生物安全防護設(shè)備、防護用品的保障,負責生物安全管理相關(guān)資源的保障。

      3. 3生物安全委員會辦公室:負責實驗室生物安全日常管理與監(jiān)督檢査。

      3.4實驗室生物安全管理部門:負責實驗室生物安全管理體系文件的修訂,應建立完善的生物安全組織機構(gòu)和管理體系。

      3.5人事管理部門:負責實驗室新上崗人員的上崗培訓,負責實驗室工作人員的健康監(jiān)護和個人健康檔案的建立,負責實驗人員的免疫接種計劃的制訂和實施。

      3.6教育培訓管理部門:負責實習進修人員及課題項目合作人員的培訓和管理。

      3.7實驗室主任:實驗室負責人為生物安全第一責任人,負責本實驗室生物安全管理制度的制定;負責實驗室工作人員的'生物安全、專業(yè)技能培訓計劃的制定和實施;負責落實部門生物安全管理員;負責監(jiān)督實驗室人員按照生物安全管理要求開展實驗活動;負責實驗室菌、毒種和生物樣本的安全管理。

      3.8實驗人員:應自覺遵守相關(guān)制度,自覺學習和接受相關(guān)知識培訓,嚴格按照操作程序開展實驗活動和操作儀器設(shè)備,有做好個人防護和對他人安全負責的義務(wù)。

      3.9其他部門的職責參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4管理要求

      4.1培訓要求:所有實驗操作人員、實驗輔助人員、工勤人員必須經(jīng)過傳染病防治知識、生物安全防護知識和專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。培訓要有計劃性和可持續(xù)性,并有完整的培訓記錄。應對被培訓者和培訓者進行考核和評估。經(jīng)考核合格者方有上崗資格,每年至少接受一次生物安全知識和專業(yè)技能培訓,中途發(fā)生換崗的,上崗前應再次接受專業(yè)技術(shù)培訓,部門應做好培訓并記錄培訓情況,資料統(tǒng)一交培訓管理部門備案。必要時應對培訓工作的成效進行評估。

      4.2準人要求:

      4.2.1人員控制:只有在告知潛在風險并符合進人實驗室條件要求的人才能進入實驗室。在開展涉及有關(guān)病原微生物的工作時,實驗室負責人應禁止或限制人員進入實驗室。一般情況下,易感人員或具有免疫缺陷、過敏史或感染后會出現(xiàn)嚴重后果的人員,不允許進入實驗室。實驗室負責人對工作人員是否有上述情況,應事先進行評估后再決定是否容許其進入實驗室工作,并負有最終責任。

      4.2.2項目準入:實驗室開展高致病性病原微生物實驗室活動必須按照要求進行審批,未經(jīng)許可不得超范圍開展髙致病性病原微生物實驗活動;不得在低于防護要求的實驗室開展實驗活動;開展實驗活動前實驗室應組織相關(guān)實驗活動項目的風險評估,并經(jīng)生物安全負責人批準。

      4.3安全計劃:實驗室必須制訂年度安全計劃,實驗室負責人每年對安全計劃至少審核和檢査一次,情況發(fā)生變化的應及時進行修訂。

      4.4生物安全自查要求:實驗室負責人應定期對實驗室的生物安全管理情況組織進行自行檢査,每月不得少于一次,檢查后應形成書面的檢查記錄報生物安全管理部門備案,并及時整理歸檔。

      4.5個體防護要求:所有實驗人員必須經(jīng)過個人防護的培訓,個人防護用品應符合國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)標準,使用前應仔細檢查,不使用標識不淸、破損的防護用品,按不同級別的防護要求選擇適當?shù)膫人防護裝備及類型,正確使用個人防護裝備。

      進人二級生物安全實驗室和動物實驗室,必須按照規(guī)定要求穿防護服,戴口罩、帽子、手套等防護用品。個人應根據(jù)從事實驗活動的性質(zhì)、病原微生物的危害程度進行相應防護,不得隨意降低防護等級。實驗人員不得穿拖鞋、短袖工作服進入實驗區(qū)域從事實驗活動。嚴禁穿著實驗工作服離開實驗室到辦公區(qū)域和其他公共區(qū)域。

      從事髙致病性病原微生物相關(guān)實驗活動時應當有2名或以上工作人員同時參加(但建議不要超過3人),禁止單獨一人從事高危險度的實驗室檢測工作,以防發(fā)生意外。在同一個實驗室的同一個獨立安全區(qū)域內(nèi),只能同時從事一種高致病性病原微生物的相關(guān)實驗活動。

      4.6實驗準備要求:進入生物安全實驗室工作的檢驗人員在進入前,需做好充分的實驗準備工作,填寫實驗材料清單,禁止實驗過程中隨意頻繁出、入實驗室,而導致生物安全實驗室以外場所的污染及可能帶來的安全隱患。

      4.7實驗清單要求:進入生物安全實驗室工作的檢驗人員工作前應準備實驗清單,內(nèi)容包括實驗操作內(nèi)容、實驗器材和物品、消毒物品的種類和數(shù)量及要求。

      4.8記錄要求:進入生物安全實驗室工作的檢驗人員在實驗過程中必須嚴格遵守操作規(guī)程,自覺按照規(guī)定操作程序進行操作,不得隨意改變操作程序,同時做好相關(guān)的實驗記錄,包括記錄實驗室使用情況和安全監(jiān)督情況,從事高致病性病原微生物相關(guān)實驗活動的實驗記錄檔案保存期不得少于20年。記錄要求字體工整、字跡清晰、信息完整,不得用記號筆、鉛筆等不能長久保存的筆記錄。

      4.9消毒要求:實驗人員完成實驗后,在離開實驗室之前,要及時清理實驗臺面,并對實驗室臺面及空間采用可靠有效的消毒方法和消毒劑進行充分的消毒,要求詳見醫(yī)療機構(gòu)《消毒技術(shù)規(guī)范》20xx版,確保消毒規(guī)范有效。

      4.10廢棄物處理要求:病原微生物實驗廢棄物處理嚴格按《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和單位有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范處置,未經(jīng)消毒滅菌處理的實驗廢棄物和實驗器材、設(shè)備嚴禁帶出實驗室。

      4.11設(shè)施設(shè)備要求:實驗室應根據(jù)病原微生物危害程度分類,對不同的病原微生物采取相應級別的生物安全防護水平的安全防范措施,保證實驗活動過程中的安全。生物安全柜安裝后或每次檢修后,應由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)和專業(yè)人員對每一臺生物安全柜的運行性能和高效過濾器完整性進行驗證,每年至少—次。

      生物安全實驗室的設(shè)施和設(shè)備配備必須符合國家標準有關(guān)規(guī)定。對生物安全實驗室設(shè)施和設(shè)備進行定期檢測驗證。

      4.12菌(毒)種和生物樣本管理要求:病原微生物菌(毒)種或樣本運輸按《可感染人類的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規(guī)定》要求執(zhí)行,相關(guān)材料應報生物安全管理部門備案。相關(guān)部門應定期及時地將新近分離、采集的有保存價值的菌(毒)種、陽性生物樣本每季度辦理一次交存手續(xù),按期交菌(毒)種庫、生物樣本庫統(tǒng)一保存,并做好交接記錄。接收部門應制備菌(毒)種和生物樣本清單,并報生物安全管理部門備案?(所)應加強對工作毒種的安全管理,應對工作毒種的去向進行監(jiān)管,形成過程性記錄,定期歸檔備查。不得以任何形式的個人名義接受、保存和饋贈、交換菌(毒)種和生物樣本。

      4.13責任落實:單位每年應定期和各實驗室負責人簽訂實驗室生物安全管理責任書,各實驗室和實驗人員簽訂生物安全責任書,實驗室負責人為生物安全第一責任人,負責落實安全責任人和生物安全監(jiān)督員,負責實驗室生物安全日常管理工作。

      4.14外來人員管理:外來人員需要參觀、考察生物安全實驗室時,應事先經(jīng)生物安全委員會辦公室(生物安全管理部門)批準,持準入證在相關(guān)人員陪同下做好個人防護的前提下進入實驗室。實習、進修人員應接受實習進修單位的相關(guān)培訓,考核合格后,簽訂安全承諾書,在指導老師陪同或指導下進入實驗室開展工作,不得獨自從事髙風險檢測、研究工作,原則上不給予門禁授權(quán),確實需要授權(quán)的部門應以書面形式報生物安全管理部門審批,并以保證其生物安全為前提。

      物業(yè)保潔人員禁止進入二級生物安全實驗室和PCR實驗室、凈化實驗室、生物模擬實驗室等專業(yè)實驗室內(nèi)部從事保潔活動。確因需要進入的必須做好個人防護,并在所在部門業(yè)務(wù)人員指導下開展工作,所在部門對物業(yè)人員的安全負責。

      外來設(shè)備維修人員需要進入實驗室時,應事先辦理準人手續(xù),進入實驗室工作時應做好個人防護,并由所在部門派人陪同下進行。嚴禁營銷人員進人實驗區(qū)。

      4.15門禁管理:實驗人員進、出實驗室應從更衣通道進入,走廊門禁止授權(quán)給所在部門負責人,嚴格遵照物流、人流分開,實驗廢棄物從污物電梯通道拿出實驗室。實驗室人員進、出實驗室時應隨手關(guān)門,使實驗室門禁處于正常關(guān)閉狀態(tài),對于二級生物安全實驗室等專業(yè)實驗室的門應隨時關(guān)閉,以免使實驗操作區(qū)域受到外界影響而導致實驗結(jié)果的不確定性或?qū)嶒炇也僮鲄^(qū)域氣流外溢而污染其他區(qū)域。

      4.16實驗人員能力評估:實驗室負責人每年定期組織對從事實驗活動的檢測、輔助人員的專業(yè)能力等進行一次全面評估,評估材料及時報生物安全管理部門備案。

      4.17責任追究:若有違反上述規(guī)定的將按照有關(guān)規(guī)定追究責任人和實驗室負責人的相應責任。發(fā)生重大安全責任事故的按照國家有關(guān)規(guī)定追究責任人和所在責任部門負責人、生物安全監(jiān)督員的相應責任。

      4.18應對實驗動物及感染動物實驗室進行安全管理,實驗室、實驗人員應具備相關(guān)部門的資質(zhì)才能從事相關(guān)實驗活動,嚴禁從事超范圍的動物感染實驗活動。

      4.19本制度由生物安全管理部門負責解釋、監(jiān)督,未盡事宜由院長(主任)辦公會議討論決定。

      5依據(jù)

      5.1《病原微生物實驗室生物安全管理條例》。

      5.2《可感染人類的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規(guī)定》。

      5.3《實驗室生物安全通用要求》。

    科技管理制度2

      一、引言

      科技公司的倉庫不僅是物資存儲的核心區(qū)域,更是供應鏈管理的關(guān)鍵節(jié)點。隨著科技行業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)對倉庫管理的需求日益復雜化,傳統(tǒng)的管理模式已無法滿足現(xiàn)代科技公司對效率、精準度和成本控制的高要求。

      本文旨在探討一套適用于科技公司的倉庫管理制度,該制度需兼顧物資流通的高效性、庫存數(shù)據(jù)的準確性、倉庫作業(yè)的安全性以及與供應鏈其他環(huán)節(jié)的緊密協(xié)同。通過對倉庫管理各個環(huán)節(jié)的深度剖析,構(gòu)建一套科學、精細、智能的管理制度,助力科技公司提升整體運營效能。

      二、物資分類與編碼規(guī)則

      物資分類:根據(jù)科技公司產(chǎn)品的特性、物料屬性、采購周期等因素,將物資劃分為原材料、半成品、成品、備件、工具設(shè)備等類別,實現(xiàn)物資的邏輯分組,便于管理與查找。

      編碼規(guī)則:制定統(tǒng)一的物資編碼體系,確保每一項物資擁有唯一、清晰、易識別的代碼。編碼應包含物料類別、規(guī)格型號、供應商信息等關(guān)鍵元素,支持快速檢索與數(shù)據(jù)分析。同時,編碼規(guī)則應具備良好的擴展性,以適應未來物資種類的增長與變化。

      物資標簽:采用條形碼或二維碼技術(shù),為每項物資生成對應的標簽,并粘貼于物資包裝顯著位置。通過手持終端或固定式掃描設(shè)備,實現(xiàn)物資出入庫的.快速掃碼登記,提高數(shù)據(jù)采集效率與準確性。

      三、庫存管理

      安全庫存設(shè)定:基于歷史消耗數(shù)據(jù)、采購周期、市場波動等因素,運用統(tǒng)計分析方法設(shè)定各類物資的安全庫存水平,防止因缺貨導致生產(chǎn)中斷,同時避免庫存積壓造成資金占用。

      庫存盤點:定期進行全庫或部分庫存的實物盤點,核對賬面數(shù)據(jù)與實際庫存的一致性,及時發(fā)現(xiàn)并修正庫存差異。鼓勵采用RFID等自動化盤點技術(shù),提高盤點效率與準確率。

      庫存預警:建立庫存預警機制,當物資庫存達到或低于預設(shè)閾值時,系統(tǒng)自動觸發(fā)預警通知,提醒采購部門及時補充庫存,確保生產(chǎn)連續(xù)性。

      四、入庫管理

      入庫驗收:收到供應商送貨后,倉庫人員應對照采購訂單、送貨單據(jù)進行物資核對,包括數(shù)量、規(guī)格、外觀等,確保到貨物資與采購要求一致。對于重要物資或易損物資,還應進行功能測試或質(zhì)量檢驗。

      入庫登記:完成驗收無誤后,通過倉庫管理系統(tǒng)錄入物資入庫信息,包括物資編碼、數(shù)量、批次、有效期等,并關(guān)聯(lián)對應采購訂單,更新庫存數(shù)據(jù)。同時,打印入庫單據(jù),作為財務(wù)結(jié)算與內(nèi)部審計的憑證。

      五、出庫管理

      出庫申請:生產(chǎn)部門、售后部門等需求部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、維修任務(wù)等提交物資出庫申請,明確所需物資的編碼、數(shù)量、用途等信息。申請經(jīng)審批通過后,生成出庫單據(jù)。

      出庫揀選:倉庫人員根據(jù)出庫單據(jù)進行揀選作業(yè),遵循“先進先出”原則,優(yōu)先使用入庫時間較早的物資,避免庫存滯留。對于有保質(zhì)期要求的物資,還需確保出庫物資在有效期內(nèi)。

      出庫復核與交接:揀選完成后,進行出庫復核,確保揀選物資與出庫單據(jù)一致。復核無誤后,與需求部門進行交接,雙方簽字確認。同時,系統(tǒng)中更新物資出庫記錄,扣減庫存。

      六、倉庫設(shè)施與安全管理

      倉庫布局規(guī)劃:依據(jù)物資特性(如重量、體積、儲存條件等)、作業(yè)流程、物流動線等因素,合理規(guī)劃倉庫內(nèi)部布局,設(shè)置存儲區(qū)、揀選區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)等功能區(qū)域,優(yōu)化作業(yè)效率。

      物流設(shè)備配置:配備適宜的倉儲設(shè)備如貨架、托盤、叉車、升降機等,提升物資存儲密度與搬運效率。對于高價值或特殊要求的物資,可設(shè)置專門的存儲設(shè)施如恒溫恒濕柜、防靜電柜等。

      安全防護措施:建立健全倉庫安全管理制度,包括防火、防盜、防潮、防爆、防靜電等,定期進行安全檢查與演練。倉庫內(nèi)應配備必要的消防器材、監(jiān)控設(shè)備,確保物資安全。

      七、倉庫信息化建設(shè)

      倉庫管理系統(tǒng)(WMS):引入功能完善的WMS,實現(xiàn)物資入庫、出庫、盤點、調(diào)撥、報廢等全生命周期管理,實時更新庫存數(shù)據(jù),提供多維度庫存報表,支持決策分析。

      與ERP、MES等系統(tǒng)集成:WMS應與企業(yè)的ERP(企業(yè)資源計劃)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等信息系統(tǒng)無縫對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同,提高供應鏈響應速度。

      移動應用與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù):利用移動終端(如PDA、手機APP)進行現(xiàn)場作業(yè),實現(xiàn)無紙化操作與實時數(shù)據(jù)采集。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(如RFID、傳感器)實現(xiàn)物資的自動識別與追蹤,提升倉庫智能化水平。

      八、人員培訓與績效考核

      崗位技能培訓:定期開展倉庫管理人員與作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓,包括物資管理知識、操作規(guī)程、安全規(guī)范、信息系統(tǒng)使用等,提升員工專業(yè)素養(yǎng)與操作技能。

      績效考核體系:建立以庫存準確率、出入庫效率、庫存周轉(zhuǎn)率、安全事故發(fā)生率等關(guān)鍵指標為核心的績效考核體系,激發(fā)員工積極性,持續(xù)改進倉庫管理水平。

      九、持續(xù)改進與創(chuàng)新

      內(nèi)部審計與自我評估:定期進行倉庫管理的內(nèi)部審計與自我評估,查找管理漏洞與改進點,制定并落實整改措施。

      行業(yè)最佳實踐學習:關(guān)注行業(yè)動態(tài),研究借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的倉庫管理經(jīng)驗與創(chuàng)新做法,結(jié)合自身實際進行消化吸收與創(chuàng)新應用。

      技術(shù)與模式創(chuàng)新探索:順應數(shù)字化、智能化趨勢,積極探索無人機盤點、無人倉儲、智能倉儲機器人、大數(shù)據(jù)預測等新技術(shù)、新模式在倉庫管理中的應用,不斷提升倉庫管理的科技含量與競爭力。

      綜上,構(gòu)建一套完善的科技公司倉庫管理制度,需圍繞物資分類與編碼、庫存管理、入庫與出庫流程、倉庫設(shè)施與安全、信息化建設(shè)、人員培訓與考核、持續(xù)改進與創(chuàng)新等多個維度進行全面考量與精心設(shè)計。通過科學、精細、智能的管理,科技公司不僅能有效保障物資供應的穩(wěn)定與高效,更能為整體運營效能的提升奠定堅實基礎(chǔ)。

    科技管理制度3

      公司管理制度是公司的核心宗旨,旨在對員工的規(guī)范性管理,每個員工都必須遵循公司管理制度,凡是有違反公司管理制度的,公司將視情節(jié)嚴重程度進行相應處罰。希各員工嚴格遵守。

      一、 公司形象

      1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

      2、 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

      3、 在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

      4、 開會期間遇有客人進入公司應禮貌勸阻,上班時間辦公室內(nèi)應保證有人接待。

      5、 接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

      6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

      7、 員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

      8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。 1

      二、生活作息

      1、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

      2、 上班作息時間規(guī)定

      1、業(yè)務(wù)部上班作息時間表

      業(yè)務(wù)員上班按照兩班制:

      A班:上班時間 8:00——18:00 午休11:00——12:30

      B班:上班時間 9:30——20:00 午休12:30——14:00

      下午休 17:30——18:30

      2、技術(shù)部上班作息時間表

      上班時間 9:30——20:00 午休12:30——14:00 下午休17:30——18:30

      3、設(shè)計部上班作息時間表

      上班時間:8:00——18:00 午休12:00——14:00

      3、 員工上下班施行打卡簽到制,上下班均須本人親自打卡簽到,不得托、替他人簽到。

      4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

      5、 員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向總經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

      6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向總經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

      7、 事假需提前向總經(jīng)理提出申請,并填寫【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

      2

      8、 公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請,準許后方可加班。

      1、加班費標準

      按岑溪市標準加班費計算。

      2、加班費領(lǐng)取時間為每月15日(工資發(fā)放日)。

      三、 衛(wèi)生規(guī)范

      1、 員工須每天清潔整個公司的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

      2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應及時清理。

      3、 員工在公司內(nèi)接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

      4、 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

      5、 正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施,最后離開辦公室的員工應關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應該關(guān)閉的設(shè)施。

      6、 要愛護辦公區(qū)域的花木。

      四、工作要求

      1、 工作時間內(nèi)不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

      2、 新入職員工的試用期為一個月,員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

      3、 公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。 3

      4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室),如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

      5、 加強學習與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

      6、 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

      8、 員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

      9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴重者,公司將予以辭退。

      10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

      10、員工要保管好個人電腦,按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時報告公司維修部,由公司安排修理。

      五、 保密規(guī)定

      1、 員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

      2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

      3、 任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。 4

      4、 員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。

      六、人員管理

      1、 員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

      2、 員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

      3、 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門經(jīng)理或總經(jīng)理反映,聽取意見。

      4、 涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理同意。

      5、 員工不服從上級指揮,目無領(lǐng)導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。

      6、 管理人員應團結(jié)互助,努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進行。

      7、 公司是一個大家庭,員工應團結(jié)互助,為公司發(fā)展做出努力。

      七、 物品管理

      1、 辦公用品的日常管理由專門人員負責定期購買;

      2、 每月10日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交總經(jīng)理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

      3、 若急需某類辦公用品,也應先填寫【購物申請單】后,交由專門負責人,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可購置。

      5

      4、 新進人員到職時由管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

      八、電腦管理

      1、使用者應保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電源。

      2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應的位置上。

      3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

      4、嚴禁使用計算機玩游戲。

      5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由公司文員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

      6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤、U盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。

      7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

      九、網(wǎng)絡(luò)管理

      1、 工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

      2、 工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天,購物等),也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

      3、 嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。

      4、 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。

      6

      5、 公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。

      十、獎懲辦法

      1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵;

      2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

      3、有下列事跡的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應的獎勵:

      A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

      B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

      4、下列事由的員工,在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究,給予相應的懲罰:

      A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的';

      B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的;

      C、私自把公司客戶介紹他人的。

      5、公司將設(shè)立年終全勤獎(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假),于年終考評后一次性發(fā)放(以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù))。

      十一、 經(jīng)費管理

      1、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】,交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者,不允許再次借款。

      2、 員工報銷已發(fā)生費用,首先需找主管會計領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續(xù)。

      3、 公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車或自行駕車時須向主管經(jīng)理請示同意后方可執(zhí)行,否則費用不予報銷。

      4、 公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

      十二、 出差細則

      1、 員工出差前應填寫【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。

      2、 出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外,不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處。

      3、 出差費用的報銷:

      1、 交通費:

      a、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機,費用實報實銷。

      b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)和直達快班;特殊情況需乘飛機時,必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報銷。

      c.、出差地交通費,總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

      2、 住宿費:

      a、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

      b、其他員工住宿標準為:一般地區(qū)100元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。

      3、伙食費:

      a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實報實銷。

      b、其他員工伙食費標準為:一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi),上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準實報實銷。

      4、出差補助:

      a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

      b、在外補助100元/天/人。

      4、 交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

      5、 出差回來后一周內(nèi)填報【出差費用結(jié)算單】,辦理報銷手續(xù)。

      6、 員工出差旅費,應據(jù)實提出收據(jù),核發(fā)之,但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

      十三、培訓管理

      1、新員工培訓內(nèi)容及管理

      1、培訓內(nèi)容

      a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

      b、公司規(guī)章制度;

      c、新老員工認識;

      d、辦公設(shè)備的使用;

      e、指引工作地點區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

      2、培訓注意事項

      a 、新員工到崗時,公司全體員工應表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度,營造歡迎的氣氛;

      b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行,涉及到各部門業(yè)務(wù)時,部門負責人要有所準備,予以配合。

      2、在職員工培訓內(nèi)容及管理

      1、培訓形式

      a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等; b、員工業(yè)余時間自學。

      2、培訓考核

      a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍);

      b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司績效考核范圍。 十四、名片管理辦法

      1、總則

      為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。

      2、名片格式

      公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政管理部門批準,公司設(shè)計部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計。

      3.名片印制程序

      1、根據(jù)工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管提出申請;

      2、主管批準后負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當事人。

      4.名片使用

      1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

      2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。

      3、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后,嚴禁再使用公司原有的名片從事任何活動,如若發(fā)現(xiàn),公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

    科技管理制度4

      新能源公司科技項目管理辦法

      第一章、總則

      為推動科學技術(shù)發(fā)展,進一步調(diào)動廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)水平,增強企業(yè)發(fā)展活力,認真貫徹國家科技方針、政策,結(jié)合我公司的實際情況制定本辦法。成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長,各職能科室技術(shù)骨干參加的**(赤峰)新能源有限公司科學技術(shù)領(lǐng)導小組,日?萍脊芾砉ぷ饔缮a(chǎn)技術(shù)部負責。科學技術(shù)領(lǐng)導小組見附件一。

      科技領(lǐng)導小組負責科技機構(gòu)與任務(wù)、科技項目計劃管理、科技項目的分級管理、科技合同管理、科技統(tǒng)計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規(guī)劃的編制與實施,負責科技項目及科技成果的統(tǒng)計,對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應用以及向**集團公司技術(shù)部總結(jié)匯報風廠科技項目完成情況。

      第二章、適用范圍

      新型工藝、材料、技術(shù)應用項目;先進管理辦法推廣應用項目;重大設(shè)備缺陷原因分析及對策研究項目;技術(shù)改進和改造項目的可行性研究;新產(chǎn)品開發(fā)項目;公司認定有較高技術(shù)含量的其它項目。

      第三章、科技項目相關(guān)規(guī)定

      各風廠每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專業(yè)人員審核匯總后,報公司領(lǐng)導后確定年度科技項目,同時確定項目負責人。

      要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項目活動中,可跨專業(yè)、跨部門獨立或合作承擔科技項目。項目負責人可依據(jù)項目情況確定完成此項目的合作部門及人員,編制開發(fā)研制費用計劃,并經(jīng)批準后由科技專項基金中列支,同時,項目負責人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開發(fā)合同,確定有關(guān)事宜?萍柬椖吭趯嵤┻^程中,其技術(shù)管理職能在確定項目時指定部門或人員負責。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負責。

      項目研制過程中需外協(xié)時要提報生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導批準。項目結(jié)束時,項目負責人必須提報科研結(jié)論報告及項目資金使用情況報告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)項目內(nèi)容組織相應層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結(jié)論,確定項目完成情況。對當年度能夠應用的項目列入當年大修或更改工程項目計劃?萍柬椖堪闯晒芾沓绦蛏陥罂萍汲晒,或投入生產(chǎn)實踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級的條件。資金的使用與管理。

      公司每年在自行安排的更改工程中計列一部分科技專項基金,用以列支:科研中硬件設(shè)施費、項目開發(fā)費、協(xié)作費、調(diào)研費等;人工費是否列支,視項目具體情況確定。如果列支,人工費最高不得超過該項目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責,可參照更改項目的資金管理辦法進行管理。

      第四章、科技成果申報

      全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報一次本年度科技成果,完成的科技項目即可隨時申報。

      所申報的成果至少要經(jīng)過3個月的實踐檢驗。經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。由一個單位完成并能夠獨立應用的科技成果可單獨上報;幾個單位共同完成的科技成果由項目負責單位會同參加單位聯(lián)合上報,聯(lián)合上報時必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見。

      對于在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備檢修維護時的個人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進、制作專用工具等個人成果,可隨時申報。申報科技成果應具備下述材料:科技成果登記表;按規(guī)定應出具的證明材料;全套技術(shù)資料;革新前主要問題及狀況,主要革新內(nèi)容,革新后狀況及應用情況,主要經(jīng)濟效益及社會效益的詳細說明。主要完成單位和主要完成人的定義主要完成單位是指在成果完成過程中,提供技術(shù)和設(shè)備,對成果完成起到重要作用的單位。

      主要完成人是指對成果的完成作出創(chuàng)造性貢獻的主要人員,一般具備下述2個條件:提出和確定項目的總體技術(shù)方案設(shè)計;在研制過程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的解決作出重要貢獻。各類科技成果申報的基本條件和評審最低標準如下:新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)計、計算機應用及軟件等):達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)新,具有顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。推廣應用已有的先進科技成果:在推廣應用中解決重大技術(shù)問題,對已有的.成果改進、完善、提高或在廠內(nèi)推廣應用面較大并取得重大經(jīng)濟效益或社會效益。

      采用新技術(shù)(包括引進、消化和吸收):達到公司內(nèi)先進水平,取得較大的經(jīng)濟效益或社會效益?萍脊芾怼⑼茝V、應用、計量、科技情報等:科技管理:達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)新,對促進我公司及**公司科技進步具有重要作用。標準:對我公司的生產(chǎn)、建設(shè)具有重要作用。計量:按新成果或軟科學處理。科技情報:達到公司內(nèi)先進水平,有所創(chuàng)造,對電力生產(chǎn)建設(shè)等方面有一定的指導意義。軟科學:達到公司先進水平,有所創(chuàng)新,被公司本部采納,并對企業(yè)管理起到重要作用。

      第五章、科技成果的評選及獎勵

      評選:科技成果按應用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及社會效益進行評定,每年評審一次。設(shè)立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設(shè)特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個等級。科技成果獎、合理化建議獎經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報公司領(lǐng)導審批。對個人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進行評選,按科技成果的獎勵等級進行獎勵。

      獎勵:科技成果獎的評審本著寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標準如下:科技成果獎:特等獎:10000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書;一等獎:8000元,頒發(fā)獎勵證書;二等獎:5000元,頒發(fā)獎勵證書;三等獎:2500元;鼓勵獎:500元。合理化建議獎及qc成果獎勵:特等獎:3000元以上(具體數(shù)額由科技含量及創(chuàng)造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書;一等獎:1500元,頒發(fā)獎勵證書;二等獎:500元,頒發(fā)獎勵證書;三等獎:300元;鼓勵獎:100元。獎勵說明:獲獎項目的獎金不重復發(fā)放。如獲獎項目已經(jīng)獲得過某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時,只發(fā)放獎金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎勵基金或科技活動基金。 “推廣應用科技成果”、“計算機軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。

      第六章、考核規(guī)定

      生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對科技活動和qc活動進行檢查和監(jiān)督。并對考核情況做出測評,上報測評結(jié)果?萍蓟顒右笥锌萍脊リP(guān)領(lǐng)導小組、有科技活動計劃、有活動記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項扣所在風廠100元。 qc活動要根據(jù)立項情況,按照qc活動的程序從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果、遺留問題等方面作好活動記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項目計劃,不及時上報的,考核責任單位200元。各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度科技成果,不及時上報考核責任單位200元。

      各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度qc小組

      立項計劃,不及時上報考核責任單位200元。各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度qc成果,不及時上報考核責任單位200元。

      第七章、附則本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項,按上級相應的管理辦法執(zhí)行。

      qc小組課題注冊登記表見附件二。 qc小組注冊登記表見附件三。 qc成果計劃匯總表見附件四。本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      附件一:科學技術(shù)領(lǐng)導小組組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長:生產(chǎn)技術(shù)部部長成員:生產(chǎn)技術(shù)部成員

      附件二:qc小組課題注冊登記表單位、部門:***風廠qc小組名稱:****班qc小組課題名稱立題時間課題編號年月日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由:本部門意見:主管部門意見:注:不能用課題名稱代替小組名稱。

      附件三:qc小組注冊登記表單位、部門:小組名稱成立日期登記日期登記注冊號****班qc小組年月日年月日組長姓名性別年齡文化程度職務(wù)組員姓名性別年齡職稱或工種成員變更情況

    科技管理制度5

      1目的

      建立公司環(huán)保管理制度,確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放,使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。

      2范圍

      生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)。

      3責任

      生產(chǎn)部、工程部及各生產(chǎn)車間。

      4內(nèi)容

      4.1“三廢”定義:生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的`廢水、廢氣、廢渣。

      4.2生產(chǎn)部具體負責日常的“三廢”治理和環(huán)境保護工作,符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

      4.3設(shè)立“三廢”處理人員崗位負責制,實行嚴格的獎、罰制度。

      4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設(shè)施,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時,有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn),以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

      4.5定期進行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。

      4.6搞好工廠綠化,改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境,接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。

      4.7廢水方面

      4.7.1純化水站:樹脂再生后的廢酸、廢堿、純化水罐清洗用的廢酸或廢堿。

      4.7.2鍋爐房消煙除塵廢水。

      4.7.3車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

      4.7.4純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進入廢水處理站,經(jīng)處理達標后排放或再利用,生活污水經(jīng)過濾池濾過達標后排放。

      4.8廢氣方面:鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

      4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法,不另設(shè)堆放場。

      4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風機等動力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

      4.11公司內(nèi)危險品必須按照有關(guān)危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等,不得對生產(chǎn)區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染。

    科技管理制度6

      1.培訓

      凡入職公司的員工,可享有以下各項培訓,包括入職培訓、專業(yè)培訓、管理培訓、區(qū)外培訓等。其中部分培訓,公司要與員工訂立培訓合同,明確培訓期間的員工待遇,培訓的要求,培訓后的培訓證書歸公司所有,服務(wù)期最短三年,否則要進行違約補償。

      如果員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓,而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準離職,公司要求員工必須向公司補償相等數(shù)目的培訓費,同時要全額賠償因此給公司造成的一切損失,離職后的人員若繼續(xù)從事與在公司相同的職業(yè),不得損壞公司利益,否則公司將追究其法律責任。

      2.獎罰制度

      (一)獎勵。公司不分先來后到、職位高低,總經(jīng)理對下列人員將予以表彰獎勵。

      (1)為公司獨立承攬工程者;

     。2)組織得力,指揮有方,被區(qū)、市評為優(yōu)良工程的項目經(jīng)理;

      (3)施工過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患,并進行妥善處理的員工;

     。4)積極提出合理化建議,并取得顯著效果的員工;

     。5)敢于抵制不良現(xiàn)象,有強烈主人翁責任感的員工;

     。6)工作一貫積極肯干,又能堅持繼續(xù)學習的員工;

      (7)按時上下班,全年出滿勤的員工;

     。8)在經(jīng)濟效益或社會效益方面做出突出貢獻的員工。

      (二)懲罰。有下列情況之一者,立即解雇除名。

     。1)任何形式的偷竊;

     。2)偽造、復制、盜竊公司的商務(wù)資料,出賣公司商業(yè)機密;

     。3)辱罵、歐打同事或客人,造成嚴重后果的;

     。4)由于責任心不強,造成設(shè)備損壞或丟失,價值超過萬元的;

     。5)違反公司紀律,經(jīng)警告、記過仍未有明顯改進的';

     。6)觸犯法律、法規(guī)被刑事拘留的;

     。7)無故曠工超過6天的;

     。8)未經(jīng)批準在外兼職或私包工程的。

      3、隨著改革的深化和公司事業(yè)的發(fā)展,本手冊在實踐中不斷修改完善。

    科技管理制度7

      一、主任崗位職責

      1、在院長領(lǐng)導下,負責本科的醫(yī)療、教學、科研及行政管理工作。

      2、制訂本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。根據(jù)計劃的實際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化,作相應改變。當計劃需要改變時,按計劃管理的相關(guān)制度和流程進行申報,得到允許后,進行相應的計劃的調(diào)整,并在計劃主管部門進行備案。

      3、督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證檢查結(jié)果準確。嚴防差錯事故。

      4、參加疑難病例的病理檢查,組織病理討論。

      5、參加會診和臨床病理討論會,經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系,征求意見,改進工作。

      6、督促科內(nèi)人員做好病理資料的積累和保管,搞好登記、統(tǒng)計工作。

      7、負責組織本科人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核,提高本科人員的技術(shù)水平;對本科人員提出升、調(diào)、獎、懲的具體意見。

      8、學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗,開展科學研究和技術(shù)革新工作。

      副主任協(xié)助主任負責相應的工作。

      二、主任醫(yī)師崗位職責

      1、在科主任領(lǐng)導下,負責指導本科的醫(yī)療、教學及科研工作。

      2、負責院內(nèi)、外疑難病例(組織病理學、冷凍切片及細胞病理學)的診斷及會診。審核下級醫(yī)師重要診斷報告單,組織病理討論。

      3、參加會診和臨床病理討論會,經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系,征求意見,改進工作。

      4、組織本科人員的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)考核,學習使用國內(nèi)外先進醫(yī)學技術(shù),指導本科室的學科發(fā)展,開展科學研究和技術(shù)革新工作。

      5、擔任教學工作,搞好進修人員的培訓。

      副主任醫(yī)師按分工履行主任醫(yī)師崗位職責的相應部分。

      三、主治醫(yī)師崗位職責

      1、在科主任領(lǐng)導下和正副主任醫(yī)師的指導下,負責重要的病理檢查,審簽下級醫(yī)師的各種重要的疑難病例的診斷報告和醫(yī)療文件。確保檢查、診斷質(zhì)量。

      2、協(xié)助科主任工作,督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

      3、積極參加本科室的科學研究,學習和運用國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,在實際工作中開展新技術(shù)、新項目。

      4、幫助和指導醫(yī)師、實習生、進修生的工作。

      四、住院醫(yī)師崗位職責

      1、在科主任領(lǐng)導下及主治醫(yī)師的指導下進行工作,負責尸檢和活檢工作,認真做好病理診斷報告。

      2、發(fā)現(xiàn)疑難問題及時請示上級醫(yī)師,指導技術(shù)員進行尸檢和病理診斷工作。

      3、參加臨床病理討論會,做好討論記錄。

      4、承擔科室有關(guān)的`預約、登記、聯(lián)系及準備臨床病理討論會等事務(wù)性工作。

      5、擔任一定的科學研究及教學任務(wù),做好進修人員及實習生的帶教工作。

      6、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故。

      7、參加技術(shù)室工作3~6個月,熟悉技術(shù)室常規(guī)、冷凍、特染及免疫組化等技術(shù)工作。

      五、主任技師崗位職責

      1、負責制訂病理技術(shù)室的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃。

      2、負責病理新技術(shù)的開發(fā)及應用。

      3、精通各項技術(shù)室工作并能指導各項技術(shù)工作及解決操作中出現(xiàn)的問題。

      4、組織技術(shù)室人員學習,提高業(yè)務(wù)能力。

      5、負責制訂進修技術(shù)人員的培訓計劃,落實具體安排及指導。

      6、組織技術(shù)室開展科研工作及參加科內(nèi)外科研工作。

      7、在科主任領(lǐng)導下負責儀器設(shè)備、試劑等選購工作。

      副主任技師按分工履行主任技師崗位職責的相應部分。

      六、主管技師崗位職責

      1、獨立承擔常規(guī)及冷凍切片。

      2、獨立承擔20項以上特殊染色。

      3、獨立開展免疫組化技術(shù)。

      4、協(xié)助上級技師承擔輔導進修技術(shù)員的教學工作。

      5、在上級技師指導下,獨立開展或參加有關(guān)的科研工作。

      6、參加巨檢記錄和協(xié)助醫(yī)師做好臨床病理討論會前的準備工作。

      7、制作涂片。

      8、承擔儀器的維修、保養(yǎng)工作。

      七、技師崗位職責

      1、獨立承擔常規(guī)切片、冷凍切片及涂片制作。

      2、在上級技師指導下,參加或承擔其他技師的工作。

      3、在沒有專職檔案管理員、文秘相應編制的科室,技術(shù)員應根據(jù)科室實際情況分別承擔下述任務(wù):收費、資料歸檔、各項登記工作、診斷報告的打印及發(fā)送等。

    科技管理制度8

      1.目的:

      規(guī)范病理科技術(shù)員的管理制度,提高技術(shù)員的職業(yè)水平。

      2.職責:

      2.1病理醫(yī)師:負責對病理技術(shù)員的日常制片質(zhì)量和相關(guān)的技術(shù)水平作好監(jiān)督,并作出指導性意見。

      2.2病理技術(shù)員:嚴格遵守相關(guān)作業(yè)指導書操作科室設(shè)備和完成相關(guān)技術(shù)的操作。

      3.病理科技術(shù)員管理細則

      3.1病理科對病理技術(shù)人員實行分級授權(quán)管理制度;

      3.2病理技術(shù)人員應具有中專以上衛(wèi)生專業(yè)學歷,并接受繼續(xù)教育與技能培訓;

      3.3具備病理專業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員從事制作細胞涂片、石蠟切片等工作;

      3.4病理技術(shù)人員經(jīng)過相應崗位培訓并考核合格后,由病理科主任(副主任)進行相應崗位授權(quán);考核不合格人員需再培訓,合格后方可授權(quán);

      3.5質(zhì)量與安全管理小組于每月對科室進行質(zhì)量與安全監(jiān)督時,隨機抽取50張病理切片,對病理技術(shù)人員進行重新再評價,合格者給予再授權(quán);不合格者,須重新進行培訓。

      3.6科室每年將外送病理技術(shù)人員到上級醫(yī)院或有資質(zhì)的.第三方檢測機構(gòu)進修。出科時由培訓負責人填寫《培訓記錄表》,作好相關(guān)技術(shù)評價,從而提高病理技術(shù)員的職業(yè)水平。

    科技管理制度9

      為嚴格公司勞動紀律,保障工作秩序順暢,形成良好工作作風,針對公司本部各部門、各分部、不同工作性質(zhì)和方式,力求做到既有嚴肅認真,又有靈活實際、有章可循的考勤管理,特制定本考勤管理制度。

      一、作息時間

      1.公司全體本部員工(庫管除外)統(tǒng)一采用指紋考勤,各分部員工采用電話考勤;

      2.簽到實行每天兩次簽到制度,按公司規(guī)定的作息時間,上班(09:00)為簽到,下班(17:30)為簽退。員工要遵守工作時間,上下班按時考勤,各分部員工或出差人員需按時向總部考勤管理人員報告考勤情況。

      二、考勤制度

      1.公司員工應按規(guī)定時間上、下班,并按規(guī)定考勤。不得無故遲到、脫崗、早退、曠工。

      2.員工比規(guī)定的上班時間遲到或早退1-10分鐘的,處罰5元/次;遲到或早退10分鐘以上,15分鐘以內(nèi)的,處罰10元/次;遲到或早退15-30分鐘以上的,處罰20元/次。

      3.遲到或早退30分鐘以上的,按曠工處理;連續(xù)遲到或早退三次,第三次遲到或早退按曠工處理。

      4.員工每曠工半天,處罰50元/次;曠工一天,處罰100元/次;曠工兩天,處罰300元/次;連續(xù)曠工三天或三天以上的,作出開除處理。所有被開除的員工工資必須留待下一月的發(fā)工資日方可領(lǐng)取。凡下列情況均以曠工論處:

      (1)正常工作日不在崗者,以曠工論

      (2)采取不正當手段,涂改、騙取、偽造休假證明;

     。3)上班時間脫崗、擅離職守者,以曠工論;

     。4)未請假或請假未被批準或批準假期已滿而未申請續(xù)假而不到崗者;

     。5)打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗;

      (6)不服從工作調(diào)動,經(jīng)教育仍不到崗;

     。7)其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。

      5.每名員工每月有一次遲到或早退1-5分鐘內(nèi)不給予罰款的機會(但必須由本人寫出書面說明并由部門主管簽字后交行政部存檔),每年不得超過三次,每超過一次按原處理辦法的三倍執(zhí)行。

      6.因公外出者,應提前填寫外出登記表。如遇緊急情況未登記者,回公司后應及時登記并向主管領(lǐng)導以書面形式說明外出原因,否則按曠工處理。

      7.因公出差的人員,應提前填寫出差申請,如需駕車須在出差申請單上注明,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可成行。并交行政部備案作為考勤依據(jù),因特殊原因未及時填寫出差申請的,在到崗后一個工作日內(nèi)補辦手續(xù),未補辦者按曠工處理,行政部將根據(jù)出差申請不定時抽查。

      8.如遇考勤機故障致使本人不能按時打卡,請在行政部填寫《補簽到申請單》。因公務(wù)或忘記打卡的`員工必須于次日午餐前登記,交行政部予以確認。

      9.各分部每日主動報告總部行政部實際出勤情況,行政部不定期進行抽查,若發(fā)現(xiàn)弄虛作假,將按公司相關(guān)制度處罰各分部考勤報告人員及該出勤異常員工。

      10.庫房員工實行綜合工作制,不參加考勤但必須保證工作的順利開展。

      三、休假、請假制度

      1.總部和各分部業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政人員每月可享有4天公休,根據(jù)工作安排實行輪休,原則上當月未能休假的不得累計至下月份;

      2.全體員工享有以下帶薪假期(不影響全勤):

      (1)帶薪病假(2天),須出具縣級及以上醫(yī)院證明;

     。2)婚假(5天),須按《婚姻法》規(guī)定,雙方均已到結(jié)婚年齡,將結(jié)婚證原件交至行政部查驗并復印存檔;

     。3)帶薪喪假(3天),喪者為員工的直系親屬,即(配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女),需當?shù)卮逦瘯蚓游瘯鰮?jù)死亡證明。

      3.病假:無特殊情況,當月累計超過10天者或年累計超過60天者公司考慮解除勞動關(guān)系。3天以內(nèi)(含3天)由主管領(lǐng)導審批生效,3天以上由主管領(lǐng)導審核總經(jīng)理審批生效。事后須補辦手續(xù)即醫(yī)院證明。

      4.事假:為不帶薪假,無特殊情況,當月累計超過5天者或年累計超過30天者公司考慮解除勞動關(guān)系。請假時間超過1周的,無特殊情況不予審批。

      5.每月事假不得超過三次,超過三次算曠工,周例會或月例會時間不予請事假。

      四、執(zhí)行日期

      本制度從20xx年6月1日起實施。員工違規(guī)主管領(lǐng)導及時指出,并開具員工處罰單。

      五、條款釋義

      本制度未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司總部行政部。

      附:

      考勤機考勤使用注意事項

      1.簽到及簽退時,手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上,指紋紋心盡量對正窗口中心,手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上,并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點擊指紋在指紋采集頭上;不要快速的敲擊手指;也不要滑動手指。指紋輸入結(jié)束后,出現(xiàn)語音提示“驗證成功”為成功驗證指紋。

      2.若手指皮膚干燥無法輸入有效指紋,可用力摩擦手指與手掌,因為摩擦可以產(chǎn)生油脂,或可采用哈氣等辦法,適當濕潤手指。

      3.每位員工在采集指紋時都采集的兩個手指,當其中一個由于某種原因不能及時輸入成功時,可采用另一只手指考勤。

      4.若不管理怎樣都無法正常驗證,無法采集指紋,可以通知本廠考勤員。

      5.為節(jié)省電量及延長指紋考勤機使用時間,連續(xù)30分鐘無人使用時指紋考勤機將自動處于休眠狀態(tài),但不影響正常使用。

    科技管理制度10

      1目的:

      1.1解決在實際工作中,遇到缺乏明確政策規(guī)定的情況需要上級批準才能辦理的事情;

      1.2本制度規(guī)定了分公司的呈報規(guī)則,收發(fā)規(guī)范。

      2適用范圍:適用于下級部門向上級請示、指示和批準的事項。

      3管理規(guī)定

      3.1呈報規(guī)則:

      3.1.1呈批報告一般由呈報部門、抄送部門、呈送部門、呈送時間、標題、正文、落款簽字、附件等部分組成。在報告起草中要嚴格報告格式和行文規(guī)則。

      3.1.2呈批報告必須一事一呈批,不越級呈批,不在上報呈批的同時抄送平級、下級部門。

      3.1.3在提交呈批報告時,呈報部門只能有一個,而不能多頭呈報,可抄送多個部門。

      3.1.4報告標題,應當準確簡要地概括呈批報告的主要內(nèi)容,一般不用標點符號,但標題中的法規(guī)、文件名稱要加書名號。如“關(guān)于****事項的申請”等。

      3.1.5在呈批報告中,應首先扼要地講明報告的`背景和根據(jù),然后提出請示事項并闡述說明道理。在報告內(nèi)容完成后,應在報告最后提出結(jié)語,如“特此請示,請審批”、“以上意見當否,請指示”等。

      3.1.6報告如有附件,應在正文之后、落款簽字之前,注明附件名稱和順序。

      3.1.7報告的落款應有呈報人和相關(guān)部門領(lǐng)導親筆簽名表示同意該報告,若無該簽字則該份報告無效。

      3.1.8報告用紙一律使用標準A4型紙。

      3.1.9如報告的文字過少,請按照規(guī)范整齊、勻稱美觀原則調(diào)整報告格式。一律從左向右橫排。一律都用黑色。

      3.1.10屬于需要主管部門提出意見后繼續(xù)上呈的報告,主管部門在呈批報告落款后提出本部門意見后,轉(zhuǎn)呈上級部門或領(lǐng)導。

      3.2呈批報告保管原則:誰呈批,誰保管。

      4附件

      4.1呈批報告單

      領(lǐng)導批示:_____

      呈報:_____

      抄報:_____

      由:_____

      呈報日期:_____年_____月_____日

      標題

      正文

     。ㄈ缬懈郊,請在此處注明)

      呈報部門

      呈報人

      呈報時間

      部門領(lǐng)導簽字(手簽)

     。ㄖ鞴懿块T相關(guān)意見可填寫在此處)

    科技管理制度11

      一、人員準入條件

      1、實驗室人員務(wù)必在身體狀況良好、穿戴好防護服(白大衣)的狀況下,方能進入實驗室的污染區(qū)域工作。但當身體出現(xiàn)較大的開放性損傷、處于較重的疾病感染狀態(tài)或呈重度疲勞狀態(tài)時不得進入。

      2、實驗室人員、輔助人員和外來人員務(wù)必具備相應的專業(yè)技能、受過相關(guān)的實驗室生物安全培訓、了解實驗室潛在的生物危害和特殊要求,經(jīng)負責人審批后方可進入相應的實驗室工作。

      3、外來參觀人員需經(jīng)科室負責人同意并在相關(guān)人員陪同下方可進入實驗室。

      4、未成年人、孕婦和有免疫缺陷的人員不得進入實驗室,處于易受感染狀態(tài)或感染后果嚴重的額人員也不得進入實驗室。

      二、生物安全日常管理

      (一)操作準則

      1、所有樣本、培養(yǎng)物均可能有傳染性,操作時均應帶手套。在認為手套已被污染時應脫掉手套,立刻洗凈雙手,再換一雙新手套。

      2、當實驗過程可能涉及到直接或意外接觸到血液、有傳染性的材料或被感染的動物時,務(wù)必要戴上適宜的手套,脫手套后務(wù)必洗手。在實際或可能接觸了血液、體液或其他污染材料后,即使戴有手套也應立即洗手。

      3、不得用戴手套的手觸摸自己的眼、鼻子或其他暴露的黏膜或皮膚。不得帶手套離開實驗室或在實驗室來回走動。

      4、嚴格禁止用嘴操作實驗器材,包括吸液、吹酒精燈等。實驗材料禁止放入嘴里。禁止舔標簽。

      5、盡量用塑料制品代替玻璃制品,不使用破裂或有缺口的玻璃器具。破損的玻璃不能直接用手直接操作,務(wù)必用機械方法清除,如刷子、夾子、鑷子等。破裂的玻璃器具和比例碎片應丟棄在有專門標記的、單獨的,不易刺破的容器里。

      6、所有的實驗步驟都應盡可能使氣溶膠或氣霧的構(gòu)成控制在最小程度。任何使構(gòu)成氣溶膠的危險性上升的操作都務(wù)必在生物安全柜里進行。有害氣溶膠不得直接排放。

      7、應盡可能減少使用利器和盡量使用替代品。包括針頭、玻璃、一次性手術(shù)刀在內(nèi)的利器,應在使用后立即放在耐扎容器中。尖利物容器應在資料物到達三分之二前置換。

      8、所有濺出事件、意外事故和明顯或潛在的暴露于感染性材料,都務(wù)必向?qū)嶒炇邑撠熑藞蟾。此類事故的書面材料應存檔。

      9、所有棄置的實驗室生物樣本、培養(yǎng)物和被污染的'廢棄物應被假定有傳染性,在從實驗室中取走之前,應以安全方式處理和處置,使其到達生物學安全。

      10、實驗室應持續(xù)整潔、干凈,當潛在的危險物濺出或一天的工作結(jié)束后,所有操作臺面、離心機、加樣槍、試管架務(wù)必擦拭、消毒。

      11、每日工作完畢,最后一個離開實驗室的人員需關(guān)好水、電、門、窗。

      (二)生物安全行為規(guī)范

      1、進入實驗室前要摘除首飾,修剪指甲,以免刺破手套。長發(fā)應束在腦后,禁止在實驗室內(nèi)穿露腳趾的鞋。不得佩戴有可能被卷入機器或可隨人傳染性物質(zhì)的飾物。

      2、在實驗室里工作時,要始終穿著實驗服,實驗室外禁止穿防護服(白大衣)。大白衣應定期清洗、更換,清洗時應使用具有殺菌消毒的洗液或其他相應方法。

      3、操作感染性物質(zhì)、腐蝕性或毒性物質(zhì)時須在通風櫥中進行,并佩戴相關(guān)的安全防護用品,如安全鏡、面罩或護目鏡。皮膚受損時應以防水敷料覆蓋。

      4、當有必要保護眼睛和面部以防實驗對象噴濺、或紫外線輻射時,務(wù)必要配戴護目鏡,面罩(帶護目鏡的面罩)或其它防護用品。

      5、實驗室工作區(qū)不允許吃、喝、化妝和操作隱形眼鏡,禁止在實驗室工作區(qū)內(nèi)的任何地方貯存人用食品及飲料。

      6、實驗室防護服不應和日常服飾放在同一柜子。個人物品、服裝和化妝品不應放在有規(guī)定禁放的和可能發(fā)生污染的區(qū)域。

      7、不得涉及呼吸道傳播疾病樣品室,要佩戴貼合要求的防護口罩。

      (三)監(jiān)督與檢查

      1、涉及病原體的科室負責人要經(jīng)常對各項實驗的生物安全性進行檢查和監(jiān)督。

      2、各實驗項目主管人員要定期對所開展的實驗工作進行監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患事件。

      三、常見實驗室廢棄品處理

      實驗室廢棄品按物理類型而言可分為固體廢棄品、液體廢棄品及氣體廢棄品,就危害類型而驗分為化學毒性廢品和病原性廢品,由于廢棄物品具有潛在的致病性、傷害性,如不妥善處理會造成很大的人身危害、環(huán)境污染和社會危害。根據(jù)《國家危險廢物品名錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》、衛(wèi)生部和國家環(huán)境保護總局制定的《醫(yī)療廢物分類目錄》有關(guān)規(guī)定的要求,對實驗室廢棄物進行分類,主要包括感染性廢棄物、病理性廢棄物、損傷性廢棄物、化學性和放射性廢棄物等。

    科技管理制度12

      證券代碼:831829證券簡稱:同方軟銀主辦券商:中投證券

      大連同方軟銀科技股份有限公司

      信息披露管理制度

      第一章 總則

      第一條 為規(guī)范大連同方軟銀科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)信息披露工作,加強信息披露事務(wù)管理,保護投資者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及《公司章程》(以下簡稱“公司章程”),特制定本制度。

      第二條 本制度所指“信息披露”是將對公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生重大影響的信息,在規(guī)定的時間內(nèi)、在規(guī)定的媒介上、以規(guī)定的方式向社會公眾公布,并送達相關(guān)部門備案。

      第三條 公司及董事、監(jiān)事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東或公司的實際控制人為信息披露義務(wù)人,應當及時、公平地披露所有對公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生較大影響的信息(以下簡稱“重大信息”),并保證信息披露內(nèi)容的真實、準確、完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

      第二章 信息披露的內(nèi)容、范圍及要求

      第四條 公司披露的信息分為:定期報告和臨時報告。年度報告、半年度報告為定期報告。

      第五條 公司應在每個會計年度結(jié)束之日起四個月內(nèi)編制并披露年度報告。年度報告應包括以下內(nèi)容:

      (一)公司基本情況;

      (二)最近兩年主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標;

      (三)最近一年的股本變動情況及報告期末已解除限售登記股份數(shù)量;

      (四)股東人數(shù),前十名股東及其持股數(shù)量、報告期內(nèi)持股變動情況、報告期末持有的可轉(zhuǎn)讓股份數(shù)量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;

      (五)董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況;

      (六)董事會關(guān)于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的分析,以及利潤分配預案和重大事項介紹;

      (七)審計意見和經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及主要項目的附注。

      第六條 公司應在每個會計年度的上半年結(jié)束之日起兩個月內(nèi)編制并披露半年度報告。半年度報告應包括以下內(nèi)容:

      (一)公司基本情況;

      (二)報告期內(nèi)主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標;

      (三)股本變動情況及報告期末已解除限售登記股份數(shù)量;

      (四)股東人數(shù),前十名股東及其持股數(shù)量、報告期內(nèi)持股變動情況、報告期末持有的可轉(zhuǎn)讓股份數(shù)量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;

      (五)董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況;

      (六)董事會關(guān)于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的分析,以及利潤分配預案和重大事項介紹;

      (七)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表以及主要項目的附注。

      第七條 公司年度報告中的財務(wù)報告必須經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所審計。公司不得隨意變更會計師事務(wù)所,如確需變更的,應當由董事會審議后提交股東大會審議。

      第八條 公司董事會應當確保公司定期報告按時披露。董事會因故無法對定期報告形成決議的,應當以董事會公告的方式披露,說明具體原因和存在的風險。公司不得以董事、高級管理人員對定期報告內(nèi)容有異議為由不按時披露。公司不得披露未經(jīng)董事會審議通過的定期報告。

      第九條 公司應當在定期報告披露前及時向主辦券商送達下列文件:

      (一)半年度報告全文、摘要(如有);

      (二)審計報告(如有);

      (三)董事會、監(jiān)事會決議及其公告文稿;

      (四)公司董事、高級管理人員的書面確認意見及監(jiān)事會的書面審核意見;

      (五)按照全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求制作的定期報告和財務(wù)數(shù)據(jù)的電子文件;

      (六)主辦券商及全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他文件。

      第十條 公司財務(wù)報告被注冊會計師出具非標準審計意見的,公司在向主辦券商送達定期報告的同時應當提交下列文件:

      (一)董事會針對該審計意見涉及事項所做的專項說明,審議此專項說明的董事會決議以及決議所依據(jù)的材料;

      (二)監(jiān)事會對董事會有關(guān)說明的意見和相關(guān)決議;

      (三)負責審計的會計師事務(wù)所及注冊會計師出具的專項說明;

      (四)主辦券商及全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司要求的其他文件。

      第十一條 臨時報告是指公司按照法律法規(guī)和全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布的除定期報告以外的公告。臨時報告應當加蓋董事會公章并由公司董事會發(fā)布。

      第十二條 公司應當在臨時報告所涉及的重大事件最先觸及下列任一時點后及時履行首次披露義務(wù):

      (一)董事會或者監(jiān)事會作出決議時;

      (二)簽署意向書或者協(xié)議(無論是否附加條件或者期限)時;

      (三)公司(含任一董事、監(jiān)事或者高級管理人員)知悉或者理應知悉重大事件發(fā)生時。

      第十三條 對掛牌公司股票轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生較大影響的重大事件正處于籌劃階段,雖然尚未觸及本制度第十二條規(guī)定的時點,但出現(xiàn)下列情形之一的,公司亦應履行首次披露義務(wù):

      (一)該事件難以保密;

      (二)該事件已經(jīng)泄漏或者市場出現(xiàn)有關(guān)該事件的傳聞;

      (三)公司股票及其衍生品種交易已發(fā)生異常波動。

      第十四條 公司履行首次披露義務(wù)時,應當按照《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則》規(guī)定的披露要求和全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司制定的臨時公告格式指引予以披露。

      在編制公告時若相關(guān)事實尚未發(fā)生的,公司應當客觀公告既有事實,待相關(guān)事實發(fā)生后,應當按照相關(guān)格式指引的要求披露事項進展或變化情況。

      第十五條 公司控股子公司發(fā)生的對公司股票轉(zhuǎn)讓價格可能產(chǎn)生較大影響的信息,視同公司的重大信息,公司應當披露。

      第十六條 公司召開董事會會議,應當在會議結(jié)束后及時將經(jīng)與會董事簽字確認的決議(包括所有提案均被否決的董事會決議)向主辦券商報備。董事會決議涉及本制度規(guī)定的應當披露的重大信息,公司應當以臨時公告的形式及時披露;決議涉及根據(jù)公司章程規(guī)定應當提交經(jīng)股東大會審議的收購與出售資產(chǎn)、對外投資(含委托理財、委托貸款、對子公司投資等)的,公司應當在決議后及時以臨時公告的形式披露。

      第十七條 公司召開監(jiān)事會會議,應當在會議結(jié)束后及時將經(jīng)與會監(jiān)事簽字的決議向主辦券商報備。涉及本制度規(guī)定的應當披露的重大信息,公司應當以臨時公告的形式及時披露。

      第十八條 公司應當在年度股東大會召開二十日前或者臨時股東大會召開十五日前,以臨時公告方式向股東發(fā)出股東大會通知。公司在股東大會上不得披露、泄漏未公開重大信息。

      第十九條 公司召開股東大會,應當在會議結(jié)束后兩個轉(zhuǎn)讓日內(nèi)將相關(guān)決議公告披露。年度股東大會公告中應當包括律師見證意見。

      第二十條 對于每年發(fā)生的日常性關(guān)聯(lián)交易,公司應當在披露上一年度報告之前,對本年度將發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易總金額進行合理預計,提交股東大會審議并披露。對于預計范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)交易,公司應當在年度報告和半年度報告中予以分類,列表披露執(zhí)行情況。如果在實際執(zhí)行中預計關(guān)聯(lián)交易金額超過本年度關(guān)聯(lián)交易預計總金額的,公司應當就超出金額所涉及事項依據(jù)公司章程提交董事會或者股東大會審議并披露。除日常性關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易,公司應當經(jīng)過股東大會審議并以臨時公告的形式披露。

      第二十一條 公司與關(guān)聯(lián)方進行下列交易,可以免予按照關(guān)聯(lián)交易的方式進行審議和披露:

      (一)一方以現(xiàn)金認購另一方發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉(zhuǎn)換公司債券或者其他證券品種;

      (二)一方作為承銷團成員承銷另一方公開發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉(zhuǎn)換公司債券或者其他證券品種;

      (三)一方依據(jù)另一方股東大會決議領(lǐng)取股息、紅利或者報酬;(四)公司與其合并報表范圍內(nèi)的控股子公司發(fā)生的.或者上述控股子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。

      第二十二條 公司對涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值10%以上的重大訴訟、仲裁事項應當及時披露。未達到前款標準或者沒有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項,董事會認為可能對公司股票及其他證券品種轉(zhuǎn)讓價格產(chǎn)生較大影響的,或者主辦券商、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認為有必要的,以及涉及股東大會、董事會決議被申請撤銷或者宣告無效的訴訟,公司也應當及時披露。

      第二十三條 公司應當在董事會審議通過利潤分配或資本公積轉(zhuǎn)增股本方案后,及時披露方案具體內(nèi)容,并于實施方案的股權(quán)登記日前披露方案實施公告。

      第二十四條 股票轉(zhuǎn)讓被全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認定為異常波動的,公司應當于次一股份轉(zhuǎn)讓日披露異常波動公告。如果次一轉(zhuǎn)讓日無法披露,公司應當向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司申請股票暫停轉(zhuǎn)讓直至披露后恢復轉(zhuǎn)讓。

      第二十五條 公共媒體傳播的消息(以下簡稱“傳聞”)可能或者已經(jīng)對公司股票轉(zhuǎn)讓價格產(chǎn)生較大影響的,公司應當及時向主辦券商提供有助于甄別傳聞的相關(guān)資料,并決定是否發(fā)布澄清公告。

      第二十六條 實行股權(quán)激勵計劃的,公司應當嚴格遵守全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司的相關(guān)規(guī)定,并履行披露義務(wù)。

      第二十七條 限售股份在解除轉(zhuǎn)讓限制前,公司應當按照全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司有關(guān)規(guī)定披露相關(guān)公告或履行相關(guān)手續(xù)。

      第二十八條 在公司中擁有權(quán)益的股份達到該公司總股本5%的股東及其實際控制人,其擁有權(quán)益的股份變動達到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司規(guī)定的標準的,應當按照要求及時通知公司并披露權(quán)益變動公告。

      第二十九條 公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項的,應當嚴格遵守其披露的承諾事項。公司未履行承諾的,應當及時披露原因及相關(guān)當事人可能承擔的法律責任;相關(guān)信息披露義務(wù)人未履行承諾的,公司應當主動詢問,并及時披露原因,以及董事會擬采取的措施。

      第三十條 全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司對公司實行風險警示或做出股票終止掛牌決定后,公司應當及時披露。

      第三十一條 公司出現(xiàn)以下情形之一的,應當自事實發(fā)生之日起兩個轉(zhuǎn)讓日內(nèi)披露:

      (一)控股股東或?qū)嶋H控制人發(fā)生變更;

      (二)控股股東、實際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金;

      (三)法院裁定禁止有控制權(quán)的大股東轉(zhuǎn)讓其所持公司股份;

      (四)任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結(jié)、司法拍賣、托管、設(shè)定信托或者被依法限制表決權(quán);

      (五)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員發(fā)生變動;董事長或者總經(jīng)理無法履行職責;

      (六)公司減資、合并、分立、解散及申請破產(chǎn)的決定;或者依法進入破產(chǎn)程序、被責令關(guān)閉;

      (七)董事會就并購重組、股利分派、回購股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權(quán)激勵方案形成決議;

      (八)變更會計師事務(wù)所、會計政策、會計估計;

      (九)對外提供擔保(公司對控股子公司擔保除外);

      (十)公司及其董事、監(jiān)事、高級管理人員、公司控股股東、實際控制人在報告期內(nèi)存在受有權(quán)機關(guān)調(diào)查、司法紀檢部門采取強制措施、被移送司法機關(guān)或追究刑事責任、中國證監(jiān)會稽查、中國證監(jiān)會行政處罰、證券市場禁入、認定為不適當人選,或收到對公司生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的其他行政管理部門處罰;

      (十一)因前期已披露的信息存在差錯、未按規(guī)定披露或者虛假記載,被有關(guān)機構(gòu)責令改正或者經(jīng)董事會決定進行更正;

      (十二)主辦券商或全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司認定的其他情形。發(fā)生違規(guī)對外擔保、控股股東或者其關(guān)聯(lián)方占用資金的公司應當至少每月發(fā)布一次提示性公告,披露違規(guī)對外擔;蛸Y金占用的解決進展情況。

      第三章 信息披露管理

      第三十二條 本制度適用人員和機構(gòu):公司董事會秘書和信息披露管理部門、公司董事和董事會、公司監(jiān)事和監(jiān)事會、公司高級管理人員、公司各部門以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東、其他負有信息披露職責的公司人員和部門。

      第三十三條 本制度由本公司董事會負責實施,董事會秘書負責具體協(xié)調(diào)和組織本公司的信息披露事宜。公司應當將董事會秘書的任職及職業(yè)經(jīng)歷向全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司報備并披露,發(fā)生變更時亦同。上述人員離職無人接替或因故不能履行職責時,公司董事會應當及時指定一名高級管理人員負責信息披露事務(wù)并披露。

      第三十四條 公司財務(wù)管理部門及其他相關(guān)部門負有信息披露配合義務(wù),以確保公司定期報告以及臨時報告的及時、準確和完整披露。

      公司各部門、分公司以及控制的子公司的負責人是各部門、分公司以及控制的子公司的信息報告第一責任人,負責向信息披露事務(wù)管理部門或董事會秘書報告信息。

      第三十五條 定期報告的編制組織與審議程序:

      (一)總經(jīng)理、財務(wù)負責人、董事會秘書等高級管理人員負責定期報告的編制組織工作;

      (二)董事會審議和批準定期報告;

      (三)監(jiān)事會應當對定期報告進行審核,并以監(jiān)事會決議的形式提出書面審核意見;

      (四)董事應當對定期報告簽署書面確認意見;

      (五)董事會秘書負責將董事會批準的定期報告提交公司股票掛牌的證券交易所和相應的證券監(jiān)管機構(gòu),并按照有關(guān)法律規(guī)定在相關(guān)證券監(jiān)管機構(gòu)指定的網(wǎng)站或報刊上發(fā)布。

      第三十六條 臨時報告的編制與審核程序:

      (一)董事、監(jiān)事、高級管理人員、公司各部門以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東及其他負有信息披露職責的公司人員和部門在知曉本制度所認定的重大信息或其他應披露的信息后,應當立即向董事會秘書通報信息;

      (二)董事會秘書在獲得報告或通報的信息后,應立即組織臨時報告的披露工作。相關(guān)部門或信息報告人有責任配合信息披露工作,應當按要求在規(guī)定時間內(nèi)提供相關(guān)材料(書面與電子版),所提供的文字材料應詳實準確并能夠滿足信息披露的要求;

      (三)臨時報告涉及日常性事務(wù)、或所涉及事項已經(jīng)董事會審議通過的,董事會秘書負責簽發(fā)披露,其他臨時報告應立即呈報董事長和董事會,必要時可召集臨時董事會或股東大會審議并授權(quán)予以披露,并由董事會秘書組織相關(guān)事項的披露工作。

      第四章 信息披露的實施

      第三十七條 董事會秘書應嚴格按照《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則(試行)》、《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司信息披露細則(試行)》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和推薦主辦券商的規(guī)定,安排公司的信息披露工作。

      第三十八條 公司披露的信息應在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司指定信息披露平臺及公司章程約定的其他信息披露平臺發(fā)布,在其他媒體披露信息的時間不得早于指定網(wǎng)站的披露時間。

      第三十九條 公司披露重大信息之前,應當經(jīng)主辦券商審查,公司不得披露未經(jīng)主辦券商審查的重大信息。

      第五章 附則

      第四十條 本制度由公司董事會根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定進行修改,并報公司股東大會審批,由董事會負責解釋。

      第四十一條 本制度經(jīng)公司股東大會審議通過之日起生效實施。

      大連同方軟銀科技股份有限公司

      20xx年4月10日

    科技管理制度13

      第一章總則

      第一條:為了維護學院內(nèi)交通安全秩序,提高通行效率,預防和減少交通事故,保護師生員工人身,財產(chǎn)安全和合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法實施辦法》,并結(jié)合學院的實際,特制定本制度。

      第二條:校園交通安全管理工作在學院領(lǐng)導下,貫徹國家道路交通安全法,依法實行歸口管理;學院保衛(wèi)處是道路交通安全管理的主管部門,凡是出入山東科技大學泰山科技學院的車輛駕駛?cè)、行人、以及參與交通活動有關(guān)的單位和個人,都應當遵守本制度。

      第三條:校園交通安全工作,應當遵循依法管理、方便師生的原則,保障校園交通有序、安全、暢通。

      第四條:各處(室)、學院(系部)、商業(yè)系統(tǒng)應加強交通安全教育和管理,不斷提高所屬部門交通參與者的交通安全知識,遵循”誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實交通安全管理責任制。

      第二章機動車輛出入校門的管理

      第五條:機動車輛出入校園應遵守山東科技大學泰山科技學院車輛管理制度。

      第六條:機動車輛憑《山東科技大學泰山科技學院機動車輛通行證》進入學院,必須將通行證放置在擋風玻璃前,其它車輛進入校園應與相關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)保衛(wèi)處批準,在門衛(wèi)履行相應手續(xù)后,方可進入學院,無牌無證的機動車輛嚴禁進入校園;特殊情況,需經(jīng)保衛(wèi)處批準后方可通行。

      第七條:在校園內(nèi)舉辦的各種會議、活動時,外單位的機動車輛臨時進入校園,由主辦單位向保衛(wèi)處聯(lián)系同意后,方可進入校園,并停放到指定位置。

      第八條:執(zhí)行公務(wù)的公安、消防、救護、工程搶險等特種車輛進入校園時,門衛(wèi)應主動了解情況,及時疏通,確保安全通行。并且向保衛(wèi)處值班人員報告。

      第九條:為學院生產(chǎn)、施工、生活等服務(wù)的校外車輛,由主管部門聯(lián)系保衛(wèi)處同意后,方可進入校園;超大、超重的貨物運輸車輛要按指定路線、場所行駛、停放;嚴禁亂停亂放,阻礙交通。

      第三章校園交通安全管理

      第十條:機動車進入學院后須服從執(zhí)勤人員的指揮、檢查、管理;嚴格按照校區(qū)內(nèi)交通標志、標線行駛和指定的停車場停放。

      一、違反校園交通標志、標線,逆向行駛的機動車輛,造成交通事故時,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法實施辦法》由其承擔主要責任,并接受保衛(wèi)處的處罰。

      二、所有進入校園的機動車輛應停放在指定的停車場,如因隨意停放車輛造成交通事故或阻礙交通的,由其承擔主要責任。

      第十一條:在校園內(nèi)行駛的機動車輛不得在規(guī)定禁行、禁停區(qū)域內(nèi)行駛和停放,如因工作需要,需經(jīng)學院保衛(wèi)處批準。在校園內(nèi)行駛的`機動車輛駛?cè)胍?guī)定禁行、禁停區(qū)域內(nèi),發(fā)生交通事故等,一律由其承擔全部責任。

      第十二條:任何單位和個人不得在校園內(nèi)無證駕車,不得駕駛無懸掛號牌的機動車輛。違反此規(guī)定者,保衛(wèi)處將責令其駛離校園,車輛通行證予以收回,并提出批評;對不服從管理者,保衛(wèi)處將對其進行處罰。

      第十三條:為了保障師生員工的人身安全,創(chuàng)造良好的校園環(huán)境,所有進入校園行駛的機動車和非機動車,須減速慢行,主動避讓行人,嚴禁在校園內(nèi)鳴笛、逆行,機動車時速不得超過15公里/小時,對違反上述規(guī)定的車輛將對其進行處罰。

      第十四條:校園內(nèi)設(shè)立的交通設(shè)施,未經(jīng)保衛(wèi)處的同意,任何單位或個人不得擅自移動、占用、損毀。各部門在校園內(nèi)組織的活動不得妨礙安全,不得影響通行。

      第十五條:《山東科技大學泰山科技學院機動車輛通行證》不準偽造、復制和轉(zhuǎn)借他人使用,違規(guī)者沒收通行證,并予以相應的處理。

      第四章交通事故處理

      第十六條:在學院內(nèi)道路上發(fā)生一般交通事故,駕駛?cè)藛T應立即停車,保護現(xiàn)場,同時報告保衛(wèi)處,由保衛(wèi)處進行情況調(diào)查和事故處理,保證道路的暢通。

      第十七條:在學院內(nèi)道路上發(fā)生重大交通事故,駕駛?cè)藛T應立即搶救傷員,同時保護好現(xiàn)場,并迅速報告保衛(wèi)處,由保衛(wèi)處協(xié)助公安交警部門開展事故調(diào)查和處理。

      第五章:制度執(zhí)行與監(jiān)督

      第十八條:學院保衛(wèi)處工作人員利用工作便利索取、收受賄賂,或者濫用職權(quán)、玩忽職守給當事人造成損失的,應當依法承擔賠償責任,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

      第十九條:學院保衛(wèi)處工作人員嚴格按照《山東科技大學泰山科技學院交通安全管理制度》執(zhí)行,接受學院師生員工的監(jiān)督。

      第六章:附則

      第二十條:本規(guī)定自公布之日起施行,其它相關(guān)規(guī)定作廢。

      第二十一條:本規(guī)定由山東科技大學泰山科技學院保衛(wèi)處負責解釋。

    科技管理制度14

      為弘揚企業(yè)文化,加強公司各部門辦公室的內(nèi)部管理,營造良好的辦公環(huán)境,提高工作效率和質(zhì)量,對員工應遵守的紀律和必具的精神風貌,特作如下規(guī)定:

      一、儀表儀容

      公司所有工作人員在工作時間應保持良好的個人儀表,精神飽滿,舉止文明,禮貌待人。

      公司所有工作人員必須衣冠整潔,按著裝規(guī)定要求執(zhí)行。任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋,皮鞋要保持干凈、光亮。注意言行舉止,不得當眾整理個人衣物。

      1.員工要保持個人身體、面部、手部清潔,工服要保持干凈、整潔。

      2.上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。

      3.員工儀容、儀表要符合自然大方的要求,頭發(fā)要常洗,不得有頭屑并梳理整齊,不得混染和制作怪異發(fā)型。男員工應每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭,不留鬢角、胡須。

      4.女員工上班盡量化淡妝,但不得濃妝艷抹和噴過濃的香水,男員工不得化妝。

      5.員工上班期間,應隨時自查儀表儀容,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

      二、行為舉止

      1.舉止應大方得體,與人交談雙眼應平視對方,不要左顧右盼。

      2.遇上級領(lǐng)導或有客來訪,應立即起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應起身移步相送。

      3.站立的正確姿勢應是:雙腳與兩戶同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

      4.注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)。

      5.進入上級領(lǐng)導或其他部門辦公室前,應先立在門外輕叩門三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關(guān)住的,出來時則應隨手將門輕輕帶上。

      6.進出辦公室、電梯時,應主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。

      7.對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的`原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復)。

      三、言談

      1.聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不太清楚。

      2.不準講粗言、使用蔑視和污辱性的語言。

      3.說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意'請'、'謝'字不離口。

      四、電話應答

      1.所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答;

      2.接電話,先問好,再報單位,后講'請問能幫您什么忙'不得倒亂次序。通話時,應用文明用語,如'您好!'、'謝謝'、'再見'。忌用勉強敷衍類似'大概'、'也許'的詞語;

      3.通話時,聽筒一頭應放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,不得使用免提功能鍵,中途若需與他人交談,應用另一只手捂住聽筒或按閉音功能鍵;

      4.接聽電話,語調(diào)既要柔和親切,又要抓住要領(lǐng),簡單扼要,必要時要做好通話記錄,通話要點要問清,然后向?qū)Ψ綇褪鲆槐。聽到通話對方有極大的責難時應保持禮貌和耐心;

      5.對方掛斷之后,方為通話完畢,任何時候不得用力擲聽筒;

      6.在公司嚴禁撥打聲訊服務(wù)電話;盡量避免打私人電話;家人有急事來電,應從速、簡潔結(jié)束通話,他人接聽,只代為記錄、轉(zhuǎn)告;

      7、代接同事聽電話,應做好記錄,并及時轉(zhuǎn)達。

      五、辦公紀律

      1.員工應嚴格按公司考勤制度守時守紀。

      2.保持辦公室肅靜,工作時間不得大聲喧嘩、呼喚、打鬧、嬉笑、奔跑,不得哼唱歌曲、吹口哨,妨礙他人辦公。

      3.堅守崗位,集中精力做好本職工作。工作時間不離崗、串崗、不吃零食、閑聊、打瞌睡、躺臥、打牌、聽看與工作無關(guān)的音樂和書刊。

      4.上班時間嚴禁炒股或辦私事,因公外出應向本部門負責人請假,說明去向和工作內(nèi)容。

      5.接待來客詢問,不得泄露公司管理制度、iso9000質(zhì)量體系內(nèi)容等有關(guān)公司秘密的事項。

      6.參加各類會議,應按時到會,保持會場肅靜,對重要事項應做好記錄。

      7.保持辦公區(qū)內(nèi)整潔、有序、衛(wèi)生清潔,不在辦公場所內(nèi)吸煙、吐痰。

      8.愛護一切公司財物,節(jié)約使用辦公用品,節(jié)約用電,做到人走燈滅,關(guān)閉門窗、空調(diào)。

      9.下班后,及時整理辦公桌椅,鎖好門窗、抽屜及文件柜。

      六、辦公場所衛(wèi)生

      1.保持辦公區(qū)的整潔衛(wèi)生,辦公室應窗明幾凈,辦公桌要求無塵土,嚴禁在室內(nèi)放置和亂扔各種雜物。

      2.辦公桌面上的文件、辦公用品和設(shè)施要碼放整齊,便于查找,嚴禁放置與辦公無關(guān)的雜物,嚴守保密制度。

      3.辦公區(qū)內(nèi),所有廢棄物及容器等須在指定地點集中堆放,專人負責管理。

      4.臨時離開辦公桌時,座位要放回原位。

      5.辦公室內(nèi)墻面除懸掛與工作有關(guān)的地圖、規(guī)章制度、獎狀、白板之外,不得懸掛與工作無關(guān)的物品,懸掛物要統(tǒng)一懸掛在同一水平線上。

      七、辦公場所安全

      1.辦公場所不得隨意堆放易燃易爆等危險物品;不得存放現(xiàn)金、首飾等私人貴重物品。

      2.辦公電器設(shè)備(電腦、傳真因工作需要除外)下班后必須斷電,以免發(fā)生意外事故。

      3.辦公室無人時,一定要鎖好門窗,防止物品及文件的丟失;下班后要仔細檢查并確認任何治安、消防隱患后方可離開。

      4.辦公桌椅、消防器材和設(shè)備應根據(jù)實際布置定期檢查、保證完好。

      公司機要部門(財務(wù)部、檔案室等)應有加固的防盜門窗和防盜、報警設(shè)備。

      八、辦公室文件收發(fā)的工作要求:

      1、公司所有來往信件由行政人員辦理收發(fā)工作;

      2、凡屬于掛號、快件、境外機關(guān)及重要信函均應進行統(tǒng)一登記,收件人在領(lǐng)取信件時要辦理簽收手續(xù);

      3、公司人員寄發(fā)掛號、快件等信件時,應進行統(tǒng)一登記。承辦人員及時將回執(zhí)憑證交有關(guān)人員;

      4、員工訂閱的報刊、雜志郵遞到公司后,領(lǐng)取時要辦理簽收手續(xù);

      5、對送交的信

      件,應問明情況并記錄來人有關(guān)事項后再予簽收。

      九、名片管理:

      1、員工的名片按公司統(tǒng)一格式并由行政部設(shè)專人統(tǒng)一辦理印制;

      2、試用期內(nèi)的員工原則上不予印制名片;

      3、員工離職,應繳回手中所有名片,不得再持原名片進行對外聯(lián)絡(luò);

      4、員工需要印制名片時,應至少提前三天向行政部申請辦理。

      十、接待來訪人員的規(guī)定

      1.公司各部門業(yè)務(wù)關(guān)系人員來訪或洽談合同等事宜,由人事行政部向被訪人員予以通報。

      (1)經(jīng)被訪人員確認后,由前臺秘書負責將來訪人員領(lǐng)入會客地點。

      (2)被訪人員拒絕接待的,前臺秘書應婉轉(zhuǎn)回絕或請來訪者留下口信,信息由前臺秘書轉(zhuǎn)達當事人。員工應在外部會客區(qū)(前廳會客室)或臨時會客區(qū)接待來訪客人,不得擅自帶外來人員進入辦公區(qū)域。特殊情況,須在前臺登記經(jīng)批準后,方可進入辦公區(qū),進入辦公區(qū)不得影響他人的工作。

      2、被訪人員不在公司,可以通知被訪人員直屬上級或由人事行政部前臺人員予以接待,并將信息轉(zhuǎn)達當事人。

      3、一般來訪,應在前廳會客室接待。

      4、外來人員需要進入公司辦公區(qū)域協(xié)助工作的,時間在2天以上的,應到人事行政部備案,由人事行政部配發(fā)臨時工作證件,憑此出入公司。

    科技管理制度15

      一、目的

      為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束、權(quán)力與責任相結(jié)合的管理機制,確保公司經(jīng)營計劃目標的實現(xiàn),全面、真實的評價員工工作績效,激發(fā)員工的工作潛能,鼓勵先進,鞭策后進,實現(xiàn)員工績效與公司經(jīng)營效益持續(xù)改進,特制訂本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于公司全體員工。

      三、考核原則

     。ㄒ唬┛陀^原則:對被考核者的任何評價都應明確其評價標準,以事實為依據(jù),客觀地反映員工實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果。

     。ǘ┳灾髟瓌t:各部門可根據(jù)自身工作特點在一定范圍內(nèi)制定相應的考核規(guī)程和評價標準,形成部門的考核實施細則,部門內(nèi)所有崗位均有對應的考核指標。

     。ㄈ┕_原則:各級考核指標的制定與過程調(diào)整對員工公開。

      (四)反饋原則:過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向。

     。ㄎ澹└倪M原則:考核目的在于監(jiān)督責任者的職能履行與實施,促進責任者對公司或部門經(jīng)營目標的有效貫徹與實現(xiàn),因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價。

      四、權(quán)責

     。ㄒ唬┛偨(jīng)辦:負責公司績效考核方案和績效考核指標的'批準,績效考核結(jié)果的審批,部門績效的考核,部門負責人的績效考核、反饋面談以及績效考核相關(guān)問題調(diào)解。

     。ǘ┬姓芾聿浚喝尕撠熆冃Э己斯芾矸桨负统跏贾笜说脑O(shè)計和培訓工作,組織績效考核工作的推進,績效考核結(jié)果的統(tǒng)計及績效工資的核定,督促績效考核反饋面談工作的進行,根據(jù)實際發(fā)展情況進行相關(guān)修訂等工作。

      (三)各部門:負責本部門績效考核管理的貫徹和實施,每年6月及每年12月,部門負責人根據(jù)本部門當前工作開展性質(zhì)和特點,重新確定匹配部門各崗位的考核指標,對員工的業(yè)績進行客觀公正的評價,將考核結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工提高工作績效。

      五、考核對象

     。ㄒ唬┎块T:由總經(jīng)辦根據(jù)部門的整體工作成績、部門協(xié)作進行考核。

     。ǘ﹩T工個人:由上級根據(jù)個人的工作成績、工作能力以及工作態(tài)度等方面進行考核。其中部門負責人的績效考核總評分=上級考核評分×20%+部門考核評分×80%;部門員工的績效考核總評分=上級考核評分×70%+部門考核評分×30%

      六、考核類型

     。ㄒ唬┰露瓤己耍喝w員工按月度考核,每年考核十二次;每月初對上月的工作情況進行考核。

      (二)年度考核:每年初進行年終考核:以統(tǒng)計月度考核平均分數(shù)為依據(jù)。

      七、績效工資基數(shù)的形成

      詳情見《薪酬管理制度》第十一條。

      八、考核內(nèi)容

      詳情見附件1《部門績效考核表》

      附件2《崗位績效考核表》(本崗位考核表根據(jù)不同崗位和職能的不同,對應的KPI指標也不同)。

      九、考核實施

     。ㄒ唬┛冃ЧべY計算方式

      績效工資=績效工資基數(shù)×考核得分

     。ǘ┛冃ЧべY發(fā)放方式

      月度的績效工資和月工資一起發(fā)放,績效工資屬稅前工資。

     。ㄈ┛己肆鞒

     。1)考核指標的調(diào)整及確定

      A調(diào)整

      行政管理部負責績效考核指標的初始設(shè)計,每年6月及12月對績效考核指標進行兩次調(diào)整,部門及部門負責人考核指標由行政管理部按照公司規(guī)劃進行調(diào)整,員工績效考核指標由各部門負責人和行政管理部共同確定,行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績效考核指標調(diào)整通知,部門負責人根據(jù)本部門當前工作開展性質(zhì)和特點制定部門員工考核指標,并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。

      B確定

      行政管理部負責審核員工績效考核指標,統(tǒng)籌確定部門、部門負責人以及員工績效考核指標,每年6月15日及12月15日前,行政管理部需將調(diào)整的指標方案提交至總經(jīng)辦進行審核,總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結(jié)果。

      (2)績效考核表的發(fā)放

      每月1日前,行政管理部將相應的績效考核表發(fā)送至各考核者處,考核者需在每月3日前完成績效考核表的填寫并發(fā)送至行政管理部?己吮砭上录壪蛏霞壷鸩匠式豢己,不得跨級和越級考核。

     。3)績效考核結(jié)果統(tǒng)計及反饋

      行政管理部在每月7日前對績效考核結(jié)果進行統(tǒng)計、匯總以及核定績效考核工資,同時上報總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)辦審批通過后,行政管理部將結(jié)果反饋給考核者,考核者需在1天內(nèi)將結(jié)果反饋給被考核者。

     。4)績效考核面談

      員工考核的核心是結(jié)合工作計劃和目標,管理者對下屬的工作進行監(jiān)督、指導和對工作思路、績效改進上提供幫助,因此每次考核結(jié)束后,考核者應在每月10日前與被考核者進行考核面談,并將考核面談記錄及結(jié)果交至行政管理部。考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到:

      A分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點,讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點,幫助被考核者發(fā)揮強項、改進弱點。

      B反映被考核者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn),對被考核者提出期望并訂立下階段的目標形成工作計劃,對下一階段工作的期望達成一致意見。

      C明晰被考核者發(fā)展及對培訓的需要,以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。

      D考核者與被考核者面談后應達成一致績效改進計劃和績效目標,并將此計劃和目標列入工作計劃作為下一階段考核的依據(jù)。

      (5)考核結(jié)果歸檔

      考核過程中的任何評價和資料都屬保密資料,將嚴格保密,考核結(jié)果只告知被考核者本人、部門負責人,對其他人員一律保密,考核結(jié)果以及考核面談記錄由行政管理部存檔。

     。6)考核結(jié)果申訴

      A如對部門考核結(jié)果有異議,考核結(jié)果下發(fā)3天內(nèi),部門負責人可向行政管理部提出,行政管理部需要在異議提出三天內(nèi)給予答復。

      B如員工對考核結(jié)果有異議,可向部門負責人提出,部門負責人應從公平、公正、科學的角度,在1天內(nèi)給予合理的答復。

      C若員工對部門負責人的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎(chǔ)上,3天內(nèi)給予答復。

      十、考核結(jié)果運用

     。ㄒ唬┛己说燃

      考核等級對照表

      考核得分考核結(jié)果及等級

      100分>得分≥90分績效優(yōu)秀(A)

      9

      0分>得分≥80分績效優(yōu)良(B)

      80分>得分≥70分績效良好(C)

      70分>得分≥60分績效合格(D)

      得分<60分績效不合格(E)

      (二)培訓、調(diào)崗、勸退

      1、培訓

      月度考核不合格人員,部門針對考核反映出工作存在的問題,對不合格人員有針對性的開展培訓,對員工進行技能資源開發(fā)以提高工作績效和個人技能。

      2、調(diào)崗

      經(jīng)過考核不合格人員,公司給予培訓,根據(jù)培訓效果測評后仍不能勝任原工作崗位者,給予調(diào)崗。

      3、勸退

      經(jīng)培訓和調(diào)崗后連續(xù)2次考核不合格者做勸退處理。

     。ㄈ⿻x升、調(diào)薪

      年度考核優(yōu)秀(A級)、優(yōu)良(B級)人員,可根據(jù)實際情況,給予職務(wù)晉升,以促進其工作積極性,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,承擔更大職責;晉升時機不成熟時,可視情況依照《薪酬管理制度》規(guī)定調(diào)整其薪資等級以提高其積極性。

    【科技管理制度】相關(guān)文章:

    科技公司管理制度02-21

    科技公司管理制度07-01

    科技公司管理制度[經(jīng)典]07-12

    科技公司管理制度(優(yōu))07-01

    科技公司管理制度(精品)07-01

    [集合]科技公司管理制度07-12

    科技公司倉庫管理制度07-02

    【實用】科技公司管理制度07-12

    科技公司管理制度精選15篇02-28