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  • 公司董事長在任職大會上的講話

    時間:2024-08-15 11:24:35 講話稿 我要投稿
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    公司董事長在任職大會上的講話

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

    公司董事長在任職大會上的講話

      大家上午好!

      經(jīng)過幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃,在集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下,xx集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。

      這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長、選聘總經(jīng)理,依照《公司法》和《公司章程》,以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》,采取董事會、黨委會、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會議的方式,充分尊重和吸收各方意見和建議,民主和集中相結(jié)合,產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長推薦人選;以公開、公平、公正的方式,由四大板塊總經(jīng)理選聘考評小組,打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上,由各業(yè)務(wù)板塊董事會依據(jù)《公司章程》規(guī)定,分別履行法定聘任程序。從今天開始,新任的董事長、總經(jīng)理正式就職。

      在此,我代表集團(tuán)公司董事會、黨委和行政班子,向就任的各位董事長、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!

      對今后的工作,我講幾點要求:

      一、集團(tuán)公司利益至上,xx控股利益至上。

      要效忠集團(tuán),效忠控股,堅決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖,服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。

      二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競爭力。

      要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營特點,洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律,把控風(fēng)險,集中優(yōu)勢資源,培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品,擴(kuò)大經(jīng)營,提高效益,大力提高核心競爭力,保證三年經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實施。

      三、拼命干是第一要素。

      在我們這樣一個快速發(fā)展的企業(yè),擔(dān)任如此重要的崗位,要求每一個人全身心地投入,付出十二分的努力。對企業(yè),要充滿感情,充滿激情,充滿熱情,還要充滿癡情。不僅要拼命干,還要巧干,走一步,看兩步,想三步。

      四、做好董事長、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位,以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。

      第一層權(quán)責(zé)界面,總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營,董事長負(fù)責(zé)決策層面及重大事項。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營管理中一切事務(wù)的。對劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量,多溝通。和則兩利,分則兩傷。要堅持原則,求同存異,精誠團(tuán)結(jié),角色互補(bǔ),互相支持,互相提醒!叭匾淮蟆钡膯栴},堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面,即四大業(yè)務(wù)板塊與xx控股的定位,遵循“十六字方針”,即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分,我們正在考慮。有一點是明確的,要把xx控股做實、做出控制力。

      五、任期三年,不是說三年就不能動。

      今后要加強(qiáng)干部隊伍的輪換制度,干部能上能下。我本人在公司對所有員工,對身邊工作人員沒有親疏,不搞小團(tuán)體,沒有任何嫡系,

      工作關(guān)系之外,不處任何交情。為什么?只有這樣,大家才能相信我處事公平、公道。以前,有人不服從分配,不講組織原則,破壞公司管理制度,把權(quán)力私有化,把上級下級化,背后牢騷滿腹;集體決定與個人不一致時,背后散布不該有的言論;上級決定的事,卻以種種理由和借口不去執(zhí)行,集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示,在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天,我在這里講出來,就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育,做到令行禁止;另一方面,如果再有發(fā)生,我將毫不留情。希望董事長、總經(jīng)理引以為警示。

      六、小勝靠智,大勝靠德。對董事長、總經(jīng)理這樣的重臣,這種封疆大吏而言,最重要的素質(zhì)不是智慧,而是品質(zhì)。

      對于品質(zhì)問題,公司一次改過的機(jī)會都不給。希望董事長、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己,也希望你們帶出一支誠實守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍。

      七、堅持清正廉潔,克己奉公。

      樹立堅定的理想信念,自尊自愛,經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗,特別是要克服拜金主義和享樂主義,常修為政之道,常思貪欲之害,常懷律己之心,珍惜政治生命,珍惜平凡生活,珍惜榮譽(yù)名聲,真正做到兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈,勤勉工作。

      預(yù)祝新當(dāng)選的董事長、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé),圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù),不負(fù)眾望,以優(yōu)異的成績,回報股東,回報社會!

      這里,還要向大家宣布一個事項,就是由集團(tuán)公司董事xxx擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù),協(xié)助分管國際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。xxx自20xx年組建xx國際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來,在xx國際工作九年之久。他非常精通國際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè),在xx集團(tuán)貿(mào)易和實業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險,精心運(yùn)籌,潛心工作,做出顯著的貢獻(xiàn),贏得廣大職工的信賴和尊敬。xx控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項工作。在此,希望大家一如既往,服從、支持、配合xxx副總開展工作,把四大核心業(yè)務(wù)和xx控股(籌)事業(yè)做實、做大、做強(qiáng)、做好。

      謝謝大家!

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