公司行政辦公室個(gè)人工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的公司行政辦公室個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司行政辦公室個(gè)人工作計(jì)劃1

　　一、行政部自身建設(shè)

　　行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ�，其自身的�?guī)范化建設(shè)至關(guān)重要。因此，行政部門在第九年度將著力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范化建設(shè)。行政部第九年度的自身建設(shè)目標(biāo)為：

　　1、完善部門組織職能;

　　2、完成部門人員配備;

　　3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　4、提高部門工作質(zhì)量要求;

　　5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、建立職位分析制度

　　通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

　　三、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作

　　績效考核的`主要目的在于激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)工作方法和質(zhì)量，建立公平競爭機(jī)制，提高組織工作效率，培養(yǎng)員工計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改善，推動企業(yè)發(fā)展。行政部正在努力完善公司的績效評價(jià)體系，并持續(xù)有效地執(zhí)行和運(yùn)作。希望通過這一過程，激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　1、在執(zhí)行過程中，行政部門將重視聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。鼓勵(lì)員工以積極的態(tài)度對待績效考核，希望通過績效考核來改善工作、校正目標(biāo)。

　　2、績效考核工作本身就需要充分的溝通與協(xié)調(diào)，是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。在執(zhí)行過程中，行政部門會注重與上級部門和其他部門的溝通，以確�？冃Э己斯ぷ黜樌�進(jìn)行。

　　3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

　　四、企業(yè)文化的深化塑造

　　企業(yè)文化的深化塑造是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要不斷積累、傳承和發(fā)揚(yáng)。一個(gè)企業(yè)若擁有良好的企業(yè)文化，員工的凝聚力和向心力會不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也會得到充分體現(xiàn)。

　　1、公司希望總結(jié)和歸納多年來發(fā)展中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓，以便更好地傳承和發(fā)揚(yáng)。計(jì)劃在第一季度內(nèi)完成這一工作。

　　2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

　　3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

公司行政辦公室個(gè)人工作計(jì)劃2

　　20xx年是公司躊躇滿志、繼續(xù)前行的一年。辦公室作為公司的重要支撐部門，將繼續(xù)發(fā)揮其關(guān)鍵作用。辦公室團(tuán)隊(duì)將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，不斷提升自我，全面加強(qiáng)辦公室管理工作的引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。具體工作計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

　　準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　二、強(qiáng)化主動意識，做好各項(xiàng)服務(wù)

　　在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

　　1、辦公室工作常常具有突發(fā)性和偶然性，需要我們具備主動應(yīng)對的能力。因此，我們應(yīng)該在工作中保持警惕，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，增強(qiáng)工作的主動性和前瞻性。這樣才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高工作效率。

　　2、辦公室的服務(wù)必須從單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。服務(wù)人員需要注重服務(wù)的全面性和主動性，提供全方位的主動服務(wù)，確保服務(wù)覆蓋全過程。

　　三、響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理

　　公司積極響應(yīng)節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，我們將加強(qiáng)車輛管理，優(yōu)化車輛使用效率，控制車輛油耗和維修成本，強(qiáng)化派車制度，嚴(yán)格執(zhí)行對事不對人的派車原則，根據(jù)輕重緩急合理安排車輛調(diào)度，確保及時(shí)辦理各項(xiàng)事務(wù)，努力降低車輛能耗。在辦公用品采購方面，遵循預(yù)算管理規(guī)定，合理控制辦公用品支出，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，節(jié)約開支，降低成本。在辦公用品申領(lǐng)方面，完善申領(lǐng)制度和臺賬，嚴(yán)格控制用品消耗。

　　在未來的一年工作中，我將積極支持部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)的`準(zhǔn)備工作，確保資質(zhì)證書的年檢工作按時(shí)完成，以保障各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，我將認(rèn)真處理員工考勤和社保繳納核定工作，為公司提供穩(wěn)定可靠的支持。我將懷著端正的態(tài)度，踏實(shí)地完成上級安排的任務(wù)，努力為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司行政辦公室個(gè)人工作計(jì)劃3

　　綜合辦公室的首要任務(wù)是推動部門建設(shè)，根據(jù)增補(bǔ)人力需求進(jìn)行合理分工，全面開展綜合部門的各項(xiàng)工作。重點(diǎn)工作將圍繞企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)展開，確保工作的順利進(jìn)行。

　　一、部門建設(shè)

　　根據(jù)中心目前的需求，我們計(jì)劃在20xx年招聘一名企業(yè)策劃文案專員，一名人力資源師，一名網(wǎng)絡(luò)管理工程師，一名平面設(shè)計(jì)師，以及一名信息管理人員。希望能夠吸引到具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)，共同為中心的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　我們將實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，確保每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，明確完成期限和質(zhì)量要求，做好工作的.跟蹤和落實(shí)，及時(shí)反饋和調(diào)整工作目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化工作方法，以確保中心年度目標(biāo)的順利完成。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)

　　公司文化建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)的工作，今年我們將重點(diǎn)打造信息平臺，綜合部將與中心緊密合作，致力于建設(shè)一個(gè)便捷、高效、快速的信息傳遞平臺。通過這個(gè)平臺，公司資源得以充分共享，信息傳遞和處理能夠迅速、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展提供全方位支持。

　　三月份，我們將完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體形象。同時(shí)，根據(jù)中心工作的需要，策劃豐富多彩的員工活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　三、做好行政、后勤保障工作

　　綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。

　　1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。

　　2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等。

　　3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

　　4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

　　5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

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