能源管理制度（必備15篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的能源管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

能源管理制度1

　　一、總則

　　1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)（能源計量科）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進(jìn)企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。

　　2、車間部門用能實行有效計量，如有可能各種能源按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。

　　3、研究所配備適當(dāng)?shù)膶�業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

　　二、能源計量組織機構(gòu)及職責(zé)

　　1、公司研究所設(shè)備能源計量科是主管能源計量管理工作的職能部門，在主管副經(jīng)理所長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。

　　2、能源計量設(shè)備科科長負(fù)責(zé)公司的能源計量工作的全面開展，包崗計量管理員負(fù)責(zé)所管轄崗位的計量器具的巡檢、維護(hù)、測試等具體工作，各車間部門及有關(guān)職能部門指派計量分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職計量員各一名，公司由此組成一個完整的計量管理體系。

　　三、能源計量設(shè)備科的管理職責(zé)：

　�、艊�(yán)格貫徹國家有關(guān)能源計量的法令、政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司能源計量管理制度，組建公司能源計量管理體系。

　�、瓢凑誈B17167-20xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，做好能源計量器具的配備，并使其準(zhǔn)確度符合要求。

　　⑶統(tǒng)一管理能源計量器具和設(shè)施，做好能源計量器具的選用、安裝、檢驗鑒定、日常巡檢、使用維護(hù)和修理等工作。做好計量器具維修人員的包崗分工，嚴(yán)格落實巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時組織搶修處理。編制計量器具周檢計劃表，及時進(jìn)行周期檢定。

　�、染幹颇茉从嬃科骶吖芫W(wǎng)示意圖。

　　⑸做好能源計量器具檔案和技術(shù)資料的存檔、保管。

　　⑹組織對能源計量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。

　�、嗽诒竟�司內(nèi)部執(zhí)行能源計量監(jiān)督，具有能源計量執(zhí)法職能，處理公司內(nèi)因能源計量而產(chǎn)生的糾紛。

　　4、能源計量器具包崗員職責(zé)：

　�、耪J(rèn)真做好所包崗位的能源計量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。

　�、茀f(xié)助或指導(dǎo)使用崗位對計量器具的使用或維護(hù)。

　　5、班組能源計量員職責(zé)

　�、抛龊帽緧徫荒茉从嬃科骶叩娜粘Ｊ褂煤途S護(hù)，保持完好和清潔。

　　⑵計量器具發(fā)生故障后，及時與維修人員聯(lián)系處理。

　　1、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：

　�、胚M(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；

　�、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；

　�、巧�產(chǎn)過程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；

　�、壬�活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；

　�、蔀槟茉雌胶鉁y試所需要安排的計量。

　　2、新購進(jìn)計量器具時，必須認(rèn)真審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說明書、維修憑證等技術(shù)資料。

　　3、能源計量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的'規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計量主管部門還應(yīng)加強購置進(jìn)廠檢驗和現(xiàn)場安裝監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。

　　四、能源計量器具周期檢定制度

　　1、能源計量設(shè)備科負(fù)責(zé)編制并實施全部能源計量器具的周檢計劃，在用檢測設(shè)備必須按周檢計劃定期進(jìn)行周檢，其周檢率達(dá)到98%以上。

　　2、對屬于用能單位的水、電表的周檢，聽從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統(tǒng)一安排。

　　3、對屬于次級用能單位、主要用能設(shè)備級的水、電表，以及主要用能設(shè)備的蒸汽流量計的周期檢定，由能源計量設(shè)備科與使用車間部門根據(jù)實際情況報主管公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　4、以上各項的檢定記錄由使用部門按月統(tǒng)計，裝訂成冊（臺帳）妥善保存。

　　5、能源計量設(shè)備科應(yīng)認(rèn)真填寫計量設(shè)備的周檢記錄，妥善保存檢定證書。

　　五、能源計量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度

　　1、基建設(shè)備科應(yīng)指導(dǎo)使用車間部門認(rèn)真做好能源計量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，在崗計量使用人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計量器具的完好和有效性。

　　2、能源計量器具出現(xiàn)故障后，在崗計量使用人員應(yīng)立即報告基建設(shè)備科，立即進(jìn)行修理或報更新計劃，修理時間或更換新表時間一般不應(yīng)超過三個工作日。

　　3、各使用車間部門應(yīng)做好對能源計量器具的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系基建設(shè)備科解決。

　　六、能源計量器具檢定測試制度

　　1、基建設(shè)備科應(yīng)根據(jù)需要做好能源計量的測試，自身無條件時，應(yīng)聘請專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行。

　　2、應(yīng)妥善做好測試數(shù)據(jù)的分析判斷，掌握能源計量器具的完好準(zhǔn)確狀況，并做好測試資料的保管。

　　七、能源計量器具檔案保管制度

　　1、能源計量科應(yīng)認(rèn)真做好在用能源計量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類清楚。

　　2、能源計量器具檔案應(yīng)包括:計量器具說明書、檢定合格證書、使用維修記錄、測試記錄等。

　　3、能源計量器具檔案在公司有關(guān)部門使用時，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。

能源管理制度2

　　依照《計量法》、《節(jié)能法》、《企業(yè)能源計量器具與管理通則》及國家能源標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本企業(yè)實際制定的能源計量管理制度內(nèi)容包括：

　　一、 企業(yè)能源計量管理工作的細(xì)則

　�。ㄒ唬�、企業(yè)對于公司一次能源（煤）的采購實施標(biāo)準(zhǔn)稱量與分析、二次能源（電、汽）、載能工質(zhì)（水）采用標(biāo)準(zhǔn)化計量設(shè)備，對各車間耗能情況實施定額管理，計量器具與車間耗能情況準(zhǔn)確匹配。動力車間與生產(chǎn)車間實施分級考核。自產(chǎn)二次能源與載能工質(zhì)由源頭到分廠逐級計量。附：（煤的采購分析計量程序：

　　1、供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)用煤，輸煤車進(jìn)廠后由供應(yīng)部地磅室負(fù)責(zé)過磅，并計算煤炭的實際質(zhì)量。

　　2、輸煤車在煤場卸車時，熱電廠負(fù)責(zé)煤炭的取樣，取樣工作應(yīng)本著公平、公正、合理的原則，采取的煤樣能切實反映煤質(zhì)的.好壞。取樣完畢，登記好車次、產(chǎn)地，送品質(zhì)管理部化驗。

　　3、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)化驗煤樣的低位發(fā)熱量，并檢驗煤質(zhì)含硫量，揮發(fā)分、灰分、水分的含量，并出具煤質(zhì)分析報告單。

　　4、財務(wù)部、熱電廠根據(jù)煤質(zhì)分析報告單及生產(chǎn)用煤采購標(biāo)準(zhǔn)計算來煤單價。

　　配套設(shè)備：能源計量地磅配有電子汽車稱，稱重顯示器及8個傳感器。

　　電子汽車稱型號為：SCS-150T；

　　稱重顯示器型號為：XK3190-A9MP；

　　傳感器型號為：QSX-A-30t。）

　　電子皮帶秤兩臺

　　（二）、建立健全能源計量器具的選型、采購、安裝、驗收、維修管理制度，建立節(jié)能計量器具臺帳（附：計量器具設(shè)備臺帳明細(xì)）

　�。ㄈ�）、實施計量器具的周期檢定制度， 檢定率達(dá)100%，制定年度計量器具校準(zhǔn)計劃，有主管副總審批后，嚴(yán)格實施。（附：20xx年度校準(zhǔn)計劃書）

　�。ㄋ模�、企業(yè)每年投入大筆資金用于技術(shù)改造和能源計量器具的配備，尤其是主要生產(chǎn)和動力車間的重點耗能設(shè)備關(guān)鍵部位所需的計量設(shè)備。

　�。ㄎ澹�、組織企業(yè)能量平衡測試，為企業(yè)用能設(shè)備的改造和管理提供數(shù)據(jù)。

　　二、計量器具周期檢定制度：

　　1、確保在用計量器具的準(zhǔn)確性，結(jié)合本公司的實際情況，于每年十月份編排次年的周期檢定計劃，并報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、列入A級管理的計量器具，檢定周期應(yīng)符合國家要求；列入B級管理的計量器具，檢定周期可比A級計量器具適當(dāng)延長，列入C級管理的計量器具，可只進(jìn)行進(jìn)廠一次檢定。

　　3、計量器具的周檢合格率必須達(dá)到95%，若達(dá)不到該比例，應(yīng)該適當(dāng)縮減檢定周期。

　　4、根據(jù)周期檢定計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)按期進(jìn)行檢定或送上級計量部門進(jìn)行檢定，無法送檢的計量器具由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)與上級計量部門聯(lián)系到公司現(xiàn)場進(jìn)行檢定。

　　5、檢定合格的計量器具，由使用部門繼續(xù)使用，并貼上合格標(biāo)識。檢定不合格的計量器具嚴(yán)禁使用，由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)計量器具的具體情況進(jìn)行處理。檢定證書由生產(chǎn)技術(shù)部保管。

能源管理制度3

　　1.0目的

　　為減少公司所有管理活動、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。

　　3.0職責(zé)

　　3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。

　　3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標(biāo)達(dá)成情況由辦公室負(fù)責(zé)。

　　3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。

　　4.0工作程序

　　4.1節(jié)約目標(biāo)制定

　　4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo),經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進(jìn)行管理。

　　4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對策;公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。

　　4.2節(jié)約目標(biāo)實施

　　4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報、統(tǒng)計全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用電、用水量月報》。

　　4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《汽油消耗月報》。

　　4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況,編制《用紙量月報》。

　　4.2.4辦公室應(yīng)將所有月報進(jìn)行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。

　　4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計劃,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實施。

　　4.3節(jié)約目標(biāo)分析及對策

　　4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的`節(jié)約目標(biāo)與實績對比,未達(dá)成目標(biāo)的需在月報公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報告。

　　4.3.2辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對策的實施情況。

　　4.4管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評審。

　　5.0相關(guān)文件

　　5.1《節(jié)約用水規(guī)定》

　　5.2《節(jié)約用電規(guī)定》

　　6.0質(zhì)量記錄

　　6.1《用電、用水量月報》

　　6.3《用紙量月報》

　　6.4《汽油消耗月報》

能源管理制度4

　　1、目的

　　為保護(hù)環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。

　　3、定義

　　能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

　　節(jié)約能源是指加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源開采到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費，有效、合理地利用能源。

　　4、職責(zé)

　　4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理，負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo)，加強能源計量，建立健全能源統(tǒng)計制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門經(jīng)濟合理用水、用電；均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運行，避免能源、資源的損失浪費；對主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。

　　4.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計量器具的管理與檢定，落實消耗指標(biāo)的考核。

　　4.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷降低能源、資源消耗定額。

　　4.4財務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計和核算。

　　4.5各車間合理調(diào)度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。

　　4.6全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

　　5、能源管理要求

　　5.1節(jié)約用水

　　5.1.1杜絕細(xì)水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理，及時處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進(jìn)行核對、統(tǒng)計和考核

　　5.1.3積極采取措施，創(chuàng)造條件，倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。

　　5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費水的行為，視情節(jié)輕重給予批評處分。

　　5.2節(jié)約用電

　　5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈，人少時少開燈，人走時隨手關(guān)燈；調(diào)整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；

　　5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具，淘汰普通白熾燈泡。

　　5.2.3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、傳真機等用電設(shè)備，下班時要關(guān)閉電源，防止待機。

　　5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調(diào)，其他情況下需動用空調(diào)的，應(yīng)報綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開啟。開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃；冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào)，每天少開一小時空調(diào)，嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。

　　5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

　　5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機的`數(shù)量和配置，合理控制開關(guān)時間，減少無效電耗。

　　5.3節(jié)約辦公用品

　　5.3.1積極推進(jìn)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。

　　5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴(yán)格領(lǐng)用制度；除公司的機密資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。

　　5.3.3精簡文件，能不發(fā)文部署的事項，盡量通過會議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計算印刷數(shù)量，避免重印、多印。

　　5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管，延長使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。

　　5.3.5節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅，杜絕電話聊天，減少通話時間；辦公室盡量減少長途電話。

　　5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料

　　5.4.1公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計劃，經(jīng)營部及時購進(jìn)所需的煤及輔助材料。

　　5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量，并由分廠簽字認(rèn)可。

　　5.4.3操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費。

　　5.4.4強化統(tǒng)計和核算管理，防止統(tǒng)計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

　　5.4.5每月定時進(jìn)行盤點，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

　　5.5節(jié)約用油的管理

　　5.5.1生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運作過程中應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，浪費電資源和潤滑油；

　　5.5.2各部門維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施時，注意潤滑油的用量，避免過量涂抹，導(dǎo)致浪費和泄露到地面，污染環(huán)境；

　　5.5.3各類設(shè)備使用過程中應(yīng)注意各種潤滑材料的用量（如空壓機潤滑油），避免浪費和泄露污染環(huán)境；

　　5.5.4公司車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，同時對所有專兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的油耗正常。

　　5.6主要原輔材料的使用

　　5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。

　　5.6.2主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進(jìn)行采購。

　　5.6.3原輔材料的使用，應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。

　　5.6.4各生產(chǎn)部門應(yīng)加強原輔材料等資源的現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

　　5.6.5各部門對有重復(fù)利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導(dǎo)致浪費。

　　5.6.6原輔材料在使用過程中，生產(chǎn)部門要不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，監(jiān)督原材料的使用情況，避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高；財務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實施成本控制。

　　5.6.7各個生產(chǎn)車間應(yīng)不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識、節(jié)約意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

　　5.7設(shè)備管理

　　5.7.1加強對各種儀器設(shè)備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。

　　5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實事求是，避免盲目性；管理人員要嚴(yán)格審查，按需配給。

　　5.7.3生產(chǎn)部門應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)部各車間對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，延長其使用壽命，具體見《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

　　5.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排除，以免影響其使用壽命。

　　5.7.5一般情況下，能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修復(fù)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購價值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標(biāo)、耗油量過大、耗電量過大時，應(yīng)按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續(xù)，對報廢的設(shè)備嚴(yán)禁隨意丟棄，可以出售給相關(guān)方拆解回收利用，對于報廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。

　　6、相關(guān)文件

　　6.1《固定資產(chǎn)管理制定》

　　6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》

　　6.3《固體廢棄物管理制度》

　　6.4《設(shè)備管理制度》

能源管理制度5

　　第—章總則

　　第—條為加強節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。

　　第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

　　第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率，實現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

　　第五條基本原則

　　(一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

　　(二)堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則，依靠加強管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

　　(三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵相結(jié)合，突出重點與全面推進(jìn)相結(jié)合。

　　(四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。

　　第六條主要任務(wù)：遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對能源生產(chǎn)和消費進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。

　　第二章管理機構(gòu)與職責(zé)

　　第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。

　　第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

　　第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場部，設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。

　　西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo);負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法;負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計劃，并組織落實;參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實。

　　第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。

　　第十一條西部公司相關(guān)部門的職責(zé)

　　(一)市場部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實;負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作;負(fù)責(zé)組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。

　　(二)財務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

　　(三)黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。

　　(四)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動;編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系;負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。

　　(五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場準(zhǔn)入;負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作，并監(jiān)督落實;

　　(六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

　　(七)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點加強對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。

　　(八)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。

　　(九)各項目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗，貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。

　　1.負(fù)責(zé)貫徹、落實國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則;

　　4.負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;

　　5.負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用;

　　6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作;

　　第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)

　　(一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實施細(xì)則。

　　(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實施。

　　(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。

　　(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。

　　(五)測定本單位的能源消費定額。

　　(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

　　(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。

　　(八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。

　　(九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強員工節(jié)能減排意識。

　　第三章節(jié)能管理

　　第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度，按季度召開節(jié)能減排分析會，對照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問題，研究制定改進(jìn)措施。

　　第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關(guān)各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計劃，制定主要節(jié)能減排措施。

　　規(guī)劃、計劃建議的上報時間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的`6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。

　　各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。

　　規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計劃，并于每年12月底前，報華北石油局節(jié)能減排委員會批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實施計劃和措施，上報節(jié)能減排辦公室備案，并組織實施。

　　第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系，完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計量設(shè)備運行狀況檔案，努力提高能源計量管理工作水平。

　　第十六條能源統(tǒng)計管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關(guān)能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。

　　第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能減排措施。

　　第十八條各單位要加強能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。

　　第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　第二十條各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復(fù)印機、打印機、飲水機等耗能設(shè)備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場所，安裝自動控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。

　　第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動，充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識，弘揚節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識。

　　第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實際操作能力。

　　用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識，重點耗能設(shè)備操作崗位實行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。

　　第二十三條各單位應(yīng)加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn)，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

　　第四章合理利用能源

　　第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

　　第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動，對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。

　　第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

　　第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。

　　第二十七條西部公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評價，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃，報公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告，對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

　　第二十九條財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項資金，保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

　　第六章投資項目節(jié)能減排管理

　　第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章)，凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

　　第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評估審查，并出具評估報告;對未進(jìn)行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設(shè)。

　　第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進(jìn)行。

　　第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范;投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項目所在地能源供應(yīng)狀況分析;投資項目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo);節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計依據(jù)。

　　第三十四條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

　　第三十五條投資項目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

　　第七章監(jiān)督、檢查與考核

　　第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

　　第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費能源的單位進(jìn)行通報批評，要求其限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟責(zé)任制考核直接掛鉤，同時實行節(jié)能減排工作問責(zé)制。

　　第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報批評，并實行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評價考核辦法另行下發(fā))。

　　第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

　　(一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。

　　(二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出的單位和個人。

　　(三)積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個人。

　　第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實班組和個人，提高全員節(jié)能減排意識

　　第八章附則

　　第四十二條各部門、各項目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。

　　第四十三條本辦法由西部公司市場部(節(jié)能減排辦公室)負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

能源管理制度6

　　1.采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購;

　　2.采購部將采購能源的`手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;

　　3.各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關(guān)細(xì)則辦理;

　　4.提貨完畢,應(yīng)及時通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人,把空車拖走;

　　5.驗收情況要及時報告采購。

能源管理制度7

　　1.成本控制：有效管理能源使用能顯著降低運營成本，提高利潤空間。

　　2.環(huán)境責(zé)任：減少能源消耗有助于減緩全球氣候變化，履行企業(yè)的'社會責(zé)任。

　　3.法規(guī)遵守：滿足國家和地方的能源效率法規(guī)，避免法律風(fēng)險。

　　4.競爭優(yōu)勢：節(jié)能舉措可以提升企業(yè)的綠色形象，增強市場競爭力。

　　5.生產(chǎn)效率：優(yōu)化能源使用能提高生產(chǎn)效率，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。

能源管理制度8

　　一、總則

　　為提高公司的能源管理水平，降低能源消耗，在公司各領(lǐng)域形成節(jié)約挖潛的良好氛圍，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和河南省《節(jié)約能源管理暫行條理》實施細(xì)則，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本制度。

　　第一條：能源管理的范圍

　　本規(guī)定適用范圍為：使用前進(jìn)集團公司所提供各類能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營等單位和個人（以下簡稱用戶），以及各類管理、生產(chǎn)、執(zhí)行部門。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源，如：煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。

　　第二條：能源管理目標(biāo)

　　在全公司形成能源節(jié)約化、用能規(guī)范化的良好氛圍，各用能單位逐步實現(xiàn)合理用能、安全用能、節(jié)約用能、綠色用能，使公司能源管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，打造低碳排放、清潔節(jié)能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè)，保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　二、組織機構(gòu)及職責(zé)

　　第三條：能源管理組織機構(gòu)

　　1、集團公司成立能源管理中心，有集團公司總經(jīng)理任主任，下設(shè)兩名副主任，各子公司、處室分管能源的負(fù)責(zé)人為委員組成。

　　2、配備兩名專職節(jié)能員，由工程安裝公司管理，負(fù)責(zé)日常的能源管理工作。

　　第四條：能源管理部門的職責(zé)

　　1、能源管理中心職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；

　　2建立和健全能源管理組織架構(gòu)和能源管理制度；

　　3負(fù)責(zé)對集團公司能源供給與消費全過程的規(guī)劃、組織、調(diào)控管理；

　　4督導(dǎo)、檢查、考核集團公司各職能部門、各子公司能源管理工作；

　　5負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育、技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核等工作；

　　6審核公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　7負(fù)責(zé)集團公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

　　8根據(jù)國家及行業(yè)能源管理規(guī)定，制訂集團公司及各子公司年度能源管理目標(biāo)；

　　9落實集團公司與各子公司簽訂能源管理目標(biāo)責(zé)任書；

　　10對各子公司能源管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行季度考核，年終總評，納入年度目標(biāo)。

　　2、設(shè)備管理中心職責(zé)

　　1負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用、普及和交流。

　　2負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和檢修計劃制定，對維修耗能進(jìn)行控制管理。

　　3負(fù)責(zé)新型設(shè)備的調(diào)研與購置，老舊設(shè)備限期改造和高耗低效設(shè)備申請報廢手續(xù)的辦理。

　　4負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。

　　5配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　6提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見。

　　3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責(zé)

　　1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；

　　2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的日常能源管理工作。

　　3做好水、電、煤消耗、定額的計劃管理及原始記錄臺帳的建立健全工作。

　　4負(fù)責(zé)公司水、電、汽、暖等供能設(shè)備及管網(wǎng)的運行、維修和日常管理工作。

　　5負(fù)責(zé)鍋爐用煤的質(zhì)量核定，煤耗統(tǒng)計及煤場的管理。

　　6負(fù)責(zé)檢查公司能源設(shè)施、設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并限期整改。

　　7負(fù)責(zé)公司基建項目及臨時用能的審批、辦理、使用監(jiān)管工作。

　　8負(fù)責(zé)公司新建、改造基建項目的計量裝置、節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購與安裝。

　　9負(fù)責(zé)生活用水、電、汽、暖的收繳費、維護(hù)等日常管理工作。

　　10負(fù)責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié)，推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗。監(jiān)督合理使用能源情況，提出節(jié)能措施和獎懲意見。

　　11負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。

　　12配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　4、前進(jìn)民爆股份有限公司能源管理處職責(zé)

　　1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；

　　2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下，制定集團公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機臺的能源消耗定額。

　　3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位能源合理使用情況，提出節(jié)能措施和獎懲意見。

　　4負(fù)責(zé)公司能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、檔案建立、匯總上報，能源消耗定額下達(dá)等工作。

　　5提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見，督促相關(guān)部門按計劃實施。

　　4、技術(shù)質(zhì)量部

　　1負(fù)責(zé)能源計量器具、儀表的統(tǒng)一管理（包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗、維修及建立帳卡）。

　　2負(fù)責(zé)能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。

　　3負(fù)責(zé)公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。

　　5、各單位及子公司職責(zé)

　　1宣傳落實國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；

　　2負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能降耗、合理利用等能源管理工作，落實節(jié)能措施的整改及實施情況。

　　3負(fù)責(zé)制定本單位的能源管理制度，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和臺賬建立，做好本單位能源設(shè)備的管理和維修工作，4根據(jù)公司下達(dá)的月度能源消耗計劃，嚴(yán)格控制各種能源的消耗，杜絕浪費。

　　5發(fā)揮班組節(jié)能員的職能，做到班班有耗能記錄，各單位要定期召開能源消耗分析會，定期組織檢查評比。

　　第五條：專職節(jié)能員職責(zé)

　　1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的能源管理工作。

　　2、積極宣傳、貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》及其相關(guān)的法令、法規(guī)，以及各項能源管理制度，提高員工的節(jié)能意識，不斷提高能源利用率；

　　3、負(fù)責(zé)能源計量儀表的配備及抄表、核算工作，并協(xié)調(diào)能源計量儀表的維修、校驗工作。

　　4、做好所轄區(qū)域的能源綜合管理工作，編寫單位節(jié)能工作計劃，并認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行情況；

　　5、匯總、整理、計算能源的各種資料數(shù)據(jù)，做好原始記錄、臺賬、資料的收集整理工作，定期傳送、上報各類報表。

　　6、認(rèn)真做好各種能源的統(tǒng)計工作，能源利用分析，監(jiān)督各單位能源消費，督促各單位節(jié)能措施的實施等工作；

　　7、認(rèn)真做好水、電、汽、暖的抄表、收費等工作，檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并督促整改。

　　8、參與公司各單位能源消耗定額的制定，監(jiān)督其定額執(zhí)行過程，及時上報執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　9、提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見，督促相關(guān)部門按計劃實施。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　三、能源管理

　　第六條：用水管理

　　1、各供水、用水單位和居民用水均實行裝表計量，水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負(fù)責(zé)。

　　2、由于使用部門管理不善，造成水表損壞的，維修及更換費用由使用部門承擔(dān)。

　　3、用水單位要積極開展好計劃用水、節(jié)約用水工作，經(jīng)常對區(qū)域管線進(jìn)行檢查。

　　4、每月月底由節(jié)能員對使用單位進(jìn)行抄表收費，居民用水每兩個月一次抄表收費。

　　5、各用水單位要加強用水現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格杜絕常流水及跑冒滴漏現(xiàn)象，能源管理有關(guān)部門不定期進(jìn)行檢查。

　　6、各生產(chǎn)用水單位要做好節(jié)能降耗、重復(fù)利用工作，針對不同崗位制定水的重復(fù)利用率，建有循環(huán)水池的崗位，重復(fù)利用率不得低于90%。

　　7、新建、擴建、改建工程項目，必須做好節(jié)約用水措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時使用的“三同時”工作。

　　8、新建、擴建、改建工程項目竣工驗收后，沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表，私自供水的，對施工單位予以考核、罰款。

　　9、居民用戶不得私自拆卸計量裝置，轉(zhuǎn)供用水，發(fā)現(xiàn)計量裝置損壞，應(yīng)及時申請維修、更換。

　　10、工程安裝公司要落實好管線巡查制度。

　　第七條：電力管理

　　1、用電管理的原則：“安全用電、節(jié)約用電、計劃用電”，各用電單位裝表計量，各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的用電定額。

　　2、各用電單位要節(jié)約用電，公司區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈，必須使用高效節(jié)能燈具，新安裝電表應(yīng)為新型智能電子電表，老式電表應(yīng)逐步淘汰。

　　3、凡需要臨時用電，施工用電，必須向工程安裝公司申請辦理臨時用電手續(xù)，并填報臨時用電設(shè)備的使用時間、容量負(fù)荷、安全措施，批準(zhǔn)后方可接電施工。

　　4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電，不得私自轉(zhuǎn)供用電。

　　5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計量裝置，發(fā)現(xiàn)計量裝置損壞，應(yīng)及時申請維修、更換。

　　6、供電線路要嚴(yán)格執(zhí)行線路巡查制度，責(zé)任單位要定期檢查供電線路，減少降低用電損耗，杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生。

　　7、生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)施設(shè)備，責(zé)任單位要嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，確保安全用電，節(jié)約用電，杜絕用電隱患。

　　8、變電所值班員必須保證功率補償裝置的正常運行，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，使功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

　　9、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)根據(jù)工程安裝公司電力負(fù)荷分配方案調(diào)度用電負(fù)荷，采取保一類負(fù)荷，限二類負(fù)荷，停三類負(fù)荷的辦法，合理用電。

　　10、臨時用電、施工用電應(yīng)符合臨時用電管理規(guī)定，禁止私拉亂接，由施工管理單位進(jìn)行監(jiān)管。

　　11、新建、擴建、改建工程項目，沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表，私自供電的，對施工單位予以考核、罰款。

　　12、除工藝需要外，其他崗位或作業(yè)現(xiàn)場，必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位，須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認(rèn)可，能源管理部門批準(zhǔn)后方可使用。

　　13、生產(chǎn)操作人員對所使用動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。

　　14、節(jié)能員抄表準(zhǔn)確，電力分析清楚，每月核準(zhǔn)各用電單位計量裝置是否運行正常，按規(guī)定期限對計量裝置進(jìn)行校驗。

　　15、嚴(yán)格照明用電管理，節(jié)約用電，公共區(qū)域照明必須安裝自動控制開關(guān)，生產(chǎn)、辦公場所照明做到隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。

　　16、積極推廣應(yīng)用各項行之有效的節(jié)電措施和新技術(shù)，對淘汰型的各種用電設(shè)備設(shè)施，要按計劃退出運行。

　　第八條：汽、暖使用管理

　　1、鍋爐房供能出口、用戶進(jìn)戶前，必需安裝計量裝置，做到計量用能，節(jié)約用能。

　　2、節(jié)能員每月檢查用能單位計量裝置運行是否正常，保證計量準(zhǔn)確，按規(guī)定期限對計量裝置進(jìn)行校驗，發(fā)現(xiàn)異常，上報并及時處理。

　　3、計量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理，發(fā)現(xiàn)損壞，及時申請維修、更換，杜絕無計量用能。

　　4、供能單位要嚴(yán)格執(zhí)行汽、暖管線巡查制度，做好管線的日常保溫、維護(hù)和檢修工作，減少熱量損失。

　　5、供能單位要嚴(yán)格控制蒸汽壓力，保證生產(chǎn)需要的情況下，禁止出現(xiàn)沖爆安全閥的現(xiàn)象。

　　6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計和熱水表計量收費，居民熱水采暖按國家規(guī)定0.16元？m?/天進(jìn)行收費。

　　7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日，遇有天氣異常情況時，根據(jù)公司通知實施調(diào)整，未經(jīng)批準(zhǔn)任何單位不得提前或推遲采暖期。

　　8、供暖單位要適時、經(jīng)常測量居民用戶室溫（房屋符合保溫標(biāo)準(zhǔn)），控制溫度標(biāo)準(zhǔn)18℃。

　　9、生產(chǎn)作業(yè)場所，根據(jù)需要合理控制室溫，杜絕蒸汽浪費現(xiàn)象。

　　10、各居民用戶不得隨意改變室內(nèi)管路的規(guī)格及走向，不得隨意增加散熱器片數(shù)或改變散熱器位置，不得隨意關(guān)閉或開啟供熱閥門。

　　11、各用戶在進(jìn)行室內(nèi)裝修時，對管路及散熱器的遮擋必須方便維修，因裝修給維修工作造成不便的，由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶自己承擔(dān)。

　　12、嚴(yán)禁在供熱支、干管路上私接暖氣，私接放水閥、私接放氣閥。

　　第九條：用煤管理

　　1、原煤進(jìn)廠，經(jīng)檢驗合格后，按實際過磅重量辦理入庫手續(xù)，禁止弄虛作假。

　　2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則，防止儲存過久，因風(fēng)化降低熱值，造成浪費。

　　3、使用單位要做好原煤的'盤存工作，保證煤場存煤與帳相符，煤堆不宜過高，采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。

　　4、原煤購進(jìn)、儲存過程中，禁止混入其它雜物，避免使用設(shè)備的損壞。

　　5、使用單位做好用煤日消耗記錄，每月匯總，上報用煤數(shù)據(jù)，根據(jù)煤耗情況，提出節(jié)煤建議予以實施。

　　6、能源管理部門不定期對原煤的購進(jìn)、計量、儲存、使用進(jìn)行檢查，保證執(zhí)行過程的真實，使用合理。

　　第十條：其它用能管理

　　壓縮空氣管理

　　1、各生產(chǎn)單位根據(jù)工藝要求，在保證供氣壓力的情況下，盡量減少開機負(fù)荷和次數(shù)。

　　2、使用單位每班要對供氣管線巡視，發(fā)現(xiàn)漏氣、不合理用氣現(xiàn)象，及時整改。

　　3、供氣管線安裝合理，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，壓縮空氣過濾器要定期更換，保證供氣質(zhì)量。

　　4、供氣設(shè)備設(shè)施要定期檢驗，保證安全用氣。

　　油耗管理

　　1、生產(chǎn)工藝用油，按生產(chǎn)計劃報批，根據(jù)生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的定額控制使用。

　　2、各單位油料設(shè)專人管理，油料的出入庫都應(yīng)計量準(zhǔn)確，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。

　　3、油料管理人員要定期盤存，油料應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊，密封存放，防止揮發(fā)，不準(zhǔn)混放、混用。

　　4、各單位維修用油要有計劃，嚴(yán)格控制用量，做到重復(fù)使用，節(jié)約用油。

　　5、各種廢品油料，使用單位認(rèn)真采取措施進(jìn)行管理回收，定期由企業(yè)管理部按國家廢油回收標(biāo)準(zhǔn)回收處理。

　　6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進(jìn)行管理，實行百公里油耗考核。

　　7、各單位要做到計劃用油、合理用油，每月統(tǒng)計匯總，上報能源管理部門。

　　第十一條、能源定額管理

　　1、加強對能源的使用、管理和考核工作，對公司各耗能重點部位、重點工序、主要機臺都要制定能源消耗定額，隨同生產(chǎn)計劃按時下達(dá)到各單位，定額覆蓋面要達(dá)到90％以上。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和上級下達(dá)的計劃指標(biāo)，每年修訂一次能源消耗定額。

　　3、每月對計劃定額和實際消耗進(jìn)行統(tǒng)計和分析，對超定額和出現(xiàn)的問題，要及時的召集有關(guān)人員，分析原因，采取措施加以解決。

　　4、認(rèn)真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計分析，做好各項基礎(chǔ)工作。

　　第十二條、計量管理

　　1、各用能單位用能實行裝表計量收費，一戶一表，杜絕估量收費。

　　2、各種計量器具的更新、改造、安裝、校驗等工作均有工程安裝公司協(xié)調(diào)實施，費用按相關(guān)規(guī)定收取。

　　3、各種計量器具在安裝前，必須經(jīng)過具有資質(zhì)的檢驗部門校驗，方可安裝使用。

　　4、專職節(jié)能員每月對各種計量裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)計量不準(zhǔn)、損壞等異常情況，應(yīng)及時協(xié)調(diào)專業(yè)部門維修、校驗，費用按相關(guān)規(guī)定收取。

　　5、計量器具的檢驗周期暫定為：照明電度表五年，低壓動力電度表二年，高壓電度表一年，水、汽表一年，對不合格者要及時更換。

　　6、供能單位、用戶單位要分別建立計量儀表管理檔案，制定校驗計劃，并做好校驗登記，計量室要配合做好儀表定期校驗工作。超期、無校驗合格證的儀表，禁止使用

　　7、供能單位、用戶單位、管理部門對計量器具有疑義時，由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗標(biāo)定，校驗標(biāo)定后誤差在規(guī)定范圍之內(nèi)，由提出疑義的單位和個人按規(guī)定交付校驗標(biāo)定費，檢驗超差，由計量器具維護(hù)單位支付校驗標(biāo)定費。

　　8、用戶單位對計量儀表要妥善維護(hù)，如有遺失、損壞，由用戶負(fù)擔(dān)恢復(fù)計量儀表的全部費用。

　　9、用戶單位有意損壞計量儀表或有意偷量，按照當(dāng)月的日最大用量乘以當(dāng)月天數(shù)的五倍量予以處罰。

　　四、獎懲制度

　　第十三條、獎懲與監(jiān)督

　　1、遵照以上《能源管理制度》各條規(guī)定實施獎懲。

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)對能源浪費現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成能源管理部門追究當(dāng)事者責(zé)任。

　　3、由集團公司監(jiān)事會對當(dāng)事者進(jìn)行考核、獎懲。

　　第十四條、獎懲制度

　　1、有下列情況之一者應(yīng)得到通報表彰和獎勵

　　1對能源管理或節(jié)能工作成績突出者。

　　2對節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。

　　2、發(fā)現(xiàn)盜竊、浪費能源現(xiàn)象，能積極制止并報能源管理部門者，查實后予以500-1000元獎勵。

　　3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。

　　1完不成能源消耗定額，超耗各類能源者。

　　2因違犯操作規(guī)程，造成事故，浪費能源者。

　　3所分管的用能設(shè)施，因不負(fù)責(zé)造成浪費者。

　　4、懲罰形式

　　1通報批評、罰款。

　　2降級、降職。

　　第十五條、有下列行為之一的，處以500-20xx元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。

　　1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴(yán)重跑、冒、滴、漏，而不及時處理的。

　　2、各用戶單位照明燈有長明燈現(xiàn)象，有盜竊、浪費能源現(xiàn)象。

　　3、各用戶單位違規(guī)使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的，沒收器具。

　　4、逾期30天不交納能耗費的用戶，除每天按費用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金，逾期60天不交納耗用費的用戶，停止供能。

　　第十六條、有下列行為之一的，處以20xx-3000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。

　　1、接到違章、浪費用能整改通知書，沒有限期整改，或無正當(dāng)理由在規(guī)定整改之日未完成的。

　　2、未辦理審批手續(xù)而私自增加容量和增添設(shè)備者，未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉(zhuǎn)供者，已經(jīng)停供又未辦理復(fù)用手續(xù)而擅自使用者。

　　3、不服從能源管理部門、生產(chǎn)調(diào)度部門管理，不按規(guī)定執(zhí)行電力分配制度的。

　　第十七條、故意破壞供能設(shè)備、設(shè)施的行為，造成能源浪費、計量失準(zhǔn)的，處以20xx-5000元罰款，納入公司工作質(zhì)量考核。

　　第十八條、凡私自改變繞越表計使用、偽造、損壞、私自啟動表封印或用其它方法致使表計不準(zhǔn)者，其行為視同盜竊用能，除按規(guī)定追繳能耗費外，處以500-20xx元罰款。

　　五、附則

　　第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國家相關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者，以本文件為準(zhǔn)。

　　第二十一條、本規(guī)定自xx年10月21日起執(zhí)行。

能源管理制度9

　　一、為合理安排員工，規(guī)范員工考勤管理，特制訂本制度。

　　二、適用于智沛達(dá)及佳柯能源公司的員工。

　　三、考勤管理：

　　(一)考勤管理：

　　1、根據(jù)目前公司不同崗位實行不同的制度，除佳柯能源的王峰及韓偉外其余的人即按規(guī)定正常上下班。(今后如有變動，及時修改)

　　2、員工并須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真履行請假手續(xù)、不得礦工、遲到、早退。

　　3、根據(jù)員工考勤記錄，實行獎罰分明的管理辦法。

　　4、建立員工考勤記錄，嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，員工上下班必須按規(guī)定自行進(jìn)行考勤登記，由領(lǐng)導(dǎo)及員工互相監(jiān)督，如有作假處于50及100元罰款。

　　四、作息時間：

　　上午8:30—12:00 下午15:00—18：00 午休12:00—15：00

　　星期六、日休息

　　五、管理細(xì)則：

　　1、每天續(xù)簽到2次、少簽一次罰款10元。

　　2、每天的簽到情況都要向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、考勤細(xì)則：

　　1、遲到、早退、曠工。

　　A：遲到：實際出勤時間晚于規(guī)定時間10分鐘以內(nèi)不視為遲到，超過10分鐘視為遲到，每遲到一次罰款10元。

　　B：早退：實際離開時間早于規(guī)定時間10分鐘以內(nèi)的.視為早退，沒早退一次罰款10元。

　　C：曠工：遲到或早退10分鐘以上且未履行書面請假程序的(缺勤一到三小時視為曠工半天、罰款30元。缺勤三小時以上的視為曠工一天，礦工當(dāng)日無工資、并罰款100元。

　　1、 不允許電話請假(特殊情況除外)

　　2、 不允許他人代替請假。

　　3、 有事并須事先請假，并填寫請假條，由總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人簽字同意后 方可請假，否則按曠工處理。

　　五、其他：

　　領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)，張z因特殊情況，每天下午如沒有工作的情況下可以5:30走。

　　審批：xxx 部門負(fù)責(zé)人：xxx

能源管理制度10

　　1目的合理使用設(shè)備設(shè)施,使其達(dá)到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。

　　2適用范圍園區(qū)內(nèi)所有運行的設(shè)備設(shè)施。

　　3.職責(zé)3.1各部門委派一名節(jié)能管理員,協(xié)助、督促和落實工程部節(jié)能工作的開展。

　　3.2主任負(fù)責(zé)節(jié)能工作開展的指導(dǎo),檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作。

　　4管理制度

　　4.1成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)兼職節(jié)能管理員。

　　4.2節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應(yīng)節(jié)能措施。

　　重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容。

　　4.3工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。

　　4.5供配電系統(tǒng)應(yīng)對無功負(fù)荷進(jìn)行補償,以提高功率因數(shù)。

　　功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。

　　應(yīng)根據(jù)變壓器負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。

　　變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時,應(yīng)退出運行;

　　應(yīng)經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡。

　　4.6制冷機組應(yīng)安裝節(jié)電控制裝置,根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率。

　　4.7空調(diào)機組運行時應(yīng)對于不同季節(jié),合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;

　　對于非24小時營業(yè)場所,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。

　　4.8照明系統(tǒng)燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

　　4.9照明和動力用電應(yīng)分別裝表計量,內(nèi)部可分層、分區(qū)、分部門裝表計量,依據(jù)獎節(jié)罰超原則,制訂考核辦法。

　　4.10工程部應(yīng)在所有使用部門安裝相應(yīng)的.計量儀表,定期記錄能源消耗數(shù)據(jù)。

　　4.11工程部應(yīng)派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;

　　如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。

　　4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運行情況,以及各種能源的收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.13工程部應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促,推廣節(jié)能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

　　4.14充分應(yīng)用樓宇自動化控制(bas)進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時間、天氣等變化因素,時刻調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)。

　　4.15加強管道保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。

　　4.16照明燈具應(yīng)盡可能選擇節(jié)能燈具及光源。

　　4.17在可能情況下,通過技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達(dá)到智能管理和運行。

　　4.18盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關(guān),如:聲控開關(guān)、光控開關(guān)、時間控制開關(guān)、延時控制開關(guān)等。

　　4.19合理使用設(shè)備設(shè)施,使其最大限度的達(dá)到工作效率。

　　4.20經(jīng)常檢修設(shè)備設(shè)施,使設(shè)備設(shè)施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。

　　5相關(guān)記錄《能源消耗統(tǒng)計表》

能源管理制度11

　　能源管理管理制度是企業(yè)內(nèi)部運營的核心部分，旨在確保能源的有效利用，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率，同時響應(yīng)環(huán)保責(zé)任。它涵蓋了能源的采購、使用、監(jiān)控和改進(jìn)等多個環(huán)節(jié)，旨在通過系統(tǒng)化的方法優(yōu)化企業(yè)的.能源消耗。

　　內(nèi)容概述：

　　1.能源審計：定期進(jìn)行能源審計，評估企業(yè)能源使用的效率和合理性。

　　2.能源采購策略：制定合理的能源采購計劃，考慮價格、供應(yīng)穩(wěn)定性等因素。

　　3.設(shè)備管理：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效評估，推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。

　　4.過程控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費。

　　5.員工培訓(xùn)：提升員工的能源節(jié)約意識，實施節(jié)能行為。

　　6.監(jiān)控與報告：建立能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，定期報告能源使用情況。

　　7.持續(xù)改進(jìn)：設(shè)立能源目標(biāo)，定期審查和調(diào)整能源管理策略。

能源管理制度12

　　為進(jìn)一步加強全市工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理，提高能源利用效率，確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī)，結(jié)合我市實際，制定本制度。

　　第一條本制度所指工業(yè)重點用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸（及以上）標(biāo)準(zhǔn)煤的用能企業(yè)。

　　第二條工業(yè)重點用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計局確認(rèn)的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會（以下簡稱市工信委）將會同哈爾濱市統(tǒng)計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點用能企業(yè)名單。

　　第三條工業(yè)重點用能企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條工業(yè)重點用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識、實際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人，并報市工信委備案。

　　第五條工業(yè)重點用能企業(yè)應(yīng)按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。

　　第六條工業(yè)重點用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，健全節(jié)能管理制度，開展能源審計，實施節(jié)能獎懲措施。

　　第七條工業(yè)重點用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。

　　第八條能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對本單位用能狀況進(jìn)行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實施。負(fù)責(zé)對本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　第九條能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)，并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓(xùn)。

　　第十條主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。

　　第十一條市工信委負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工業(yè)重點用能企業(yè)重點耗能設(shè)備操作人員接受節(jié)能教育培訓(xùn)的情況。

　　第十二條工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負(fù)責(zé)人的備案和培訓(xùn)的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。

　　第十三條工業(yè)重點用能企業(yè)未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人和按規(guī)定報送備案的，由市工信委責(zé)令改正；拒不改正的.，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第十四條工業(yè)重點用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告，應(yīng)報送市工信委審查，對節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的工業(yè)重點用能企業(yè)，市工信委要開展現(xiàn)場調(diào)查，組織實施用能設(shè)備能源效率檢測，責(zé)令實施能源審計，并提出書面整改要求，限期整改。

　　第十五條工業(yè)重點用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計及報送能源利用狀況報告，或者報告內(nèi)容不實的，由市工信委責(zé)令限期整改；逾期不改正的，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由市工信委負(fù)責(zé)解釋。

能源管理制度13

　　成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。

　　物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:

　　供配電。提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。

　　變壓器。變壓器在運行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時,應(yīng)更換變壓器;單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。

　　空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率�？照{(diào)機組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對于非24小時營業(yè)場所,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。

　　照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時間預(yù)定、手動等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

　　1 能源消耗控制程序及要求

　　1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。

　　1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。

　　1.3 能源費用消耗在正常營業(yè)善下應(yīng)控制在總營業(yè)收入的4.5%。其中:

　　i.電費:占能源費用的43%

　　ii.水費:占能源費用的6.5%

　　iii.煤氣費:占能源費用的1%

　　iv.熱力費:占能源費用的25%

　　v.冷凍水費:占能源費用的24%

　　2 設(shè)備節(jié)能辦法簡介

　　2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。

　　2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運行情況。

　　2.3 了解各種能源的收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4 指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。

　　2.5 推廣節(jié)能觀念及意識和方法。

　　2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

　　2.7 應(yīng)用樓宇自動化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調(diào)整。

　　2.8 保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。

　　2.9 空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時間、客人的感覺隨時調(diào)整。

　　2.10 照明線路的.布置及調(diào)整。

　　2.11 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。

　　2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。

　　2.13 采用節(jié)能控制照明開關(guān):(1)聲控開關(guān):(2)光控開關(guān);(3)時間控制開關(guān);(4)延時控制開關(guān)。

　　2.14 合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。

　　2.15 使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)

　　2.16 采用節(jié)能水龍頭。

能源管理制度14

　　本能源管理管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的能源使用，提高能源效率，降低運營成本，并確保符合國家環(huán)保法規(guī)。內(nèi)容主要包括以下幾個部分：

　　1.能源管理組織架構(gòu)及職責(zé)

　　2.能源消耗監(jiān)測與分析

　　3.節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與改進(jìn)

　　4.能源采購與儲存管理

　　5.應(yīng)急預(yù)案與能源事故處理

　　6.員工能源意識培養(yǎng)與培訓(xùn)

　　7.定期審計與評估機制

　　內(nèi)容概述：

　　1.管理層：設(shè)立能源管理部門，明確負(fù)責(zé)人，確保政策的制定與執(zhí)行。

　　2.數(shù)據(jù)收集：建立完善的能源數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)，監(jiān)控日常能源消耗情況。

　　3.技術(shù)升級：定期評估現(xiàn)有設(shè)備能效，推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備改造。

　　4.供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化能源采購流程，確保合規(guī)性，控制庫存風(fēng)險。

　　5.應(yīng)急響應(yīng)：制定能源中斷應(yīng)對措施，減少影響。

　　6.員工教育：通過培訓(xùn)提升員工節(jié)能意識，推廣節(jié)能行為。

　　7.持續(xù)改進(jìn)：定期進(jìn)行能源管理評審，評估制度的`有效性，持續(xù)優(yōu)化。

能源管理制度15

　　一、cng加氣站供氣范圍能源計量器具的選型、更新、增加及準(zhǔn)確度、穩(wěn)定度、數(shù)量等，同意由公司計量科審查后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定后才能實施安裝、使用。

　　二、能源計量器具的配備要適應(yīng)生產(chǎn)特點，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理的.需要，基建、技術(shù)改造等均應(yīng)考慮配套能源計量器具使其能生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供可靠的依據(jù)。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)營性能源計量與生活用水、電、氣等能源計量以及公用、私用能源分開，進(jìn)行單獨核算。

　　四、能源計量器具的檢定、調(diào)試、修理同意由公司指派計量人員進(jìn)行，進(jìn)行儀表堅定的人員需持有檢定員合格證書，任何其他人員不得擅自進(jìn)行處理。

【能源管理制度】相關(guān)文章：

能源計量管理制度02-03

能源介質(zhì)管理制度10-21

能源管理制度12-13

企業(yè)能源管理制度03-02

酒店能源管理制度11-04

企業(yè)能源管理制度05-16

[經(jīng)典]企業(yè)能源管理制度05-19

能源管理管理制度06-09

能源介質(zhì)安全管理制度11-01

企業(yè)能源管理制度02-04