服裝廠管理制度15篇【熱門】

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的服裝廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝廠管理制度1

　　職工安全職責

　　安全生產(chǎn)人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。

　　1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　2.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。

　　3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進行生產(chǎn)，嚴禁設備帶故障運行。

　　4.嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程，精心維護設備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。

　　6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　安全檢查制度

　　為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術安全檢查。

　　1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。

　　2.設備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。

　　3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

　　4.每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。

　　5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。

　　6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。

　　7.新設備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設備定期檢修。

　　8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。

　　上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝廠管理制度2

　　一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款0。3元，每月累計超過20分鐘，每分鐘罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經(jīng)查實獎勵50元，并給予保密。

　　二、凡本人進廠時須交出本人身份證，并與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。

　　三、注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負責。

　　四、上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鐘，違者按誤時間處理。

　　五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。

　　六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護財產(chǎn)，保護廠內(nèi)財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當小偷處罰，情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。

　　七、遵已守法，遵守廠和村治保會規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報送公安機關。

服裝廠管理制度3

　　為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的`發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。

　　1、對每件工傷事故都應該才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調(diào)查清不放過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。

　　2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動紀律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。

　　3、如出現(xiàn)工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，必須在8至11個小時內(nèi)填報，報告生產(chǎn)部。

　　4、根據(jù)工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。

　　5、生產(chǎn)部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據(jù)申報的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進行審批，并將處理意見上報總經(jīng)理，將處理結(jié)果存檔。

服裝廠管理制度4

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　�、�、根據(jù)下達的生產(chǎn)任務指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　�、�、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實至員工。

　�、场⒅贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　�、�、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、原輔材料，供應及時

　�、�、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　　⒉、組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關人員的調(diào)配，有關工具的搭配等。

　�、�、配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　三、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　�、病⒍酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　�、�、對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　四、設備完好，運轉(zhuǎn)正常

　�、�、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、�、督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　�、�、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　五、安全第一，消除隱患

　　⒈、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　�、�、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、�、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　⒋、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　�、�、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　�、丁⒍酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　六、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　�、�、與生產(chǎn)無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　�、�、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、�、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　�、怠⒍酱儆嘘P人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　七、原始記錄，齊、準、快、明

　�、薄⒆龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　�、病�現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、�、落實有關呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋、每天下班前處理好當天的日常事務。

　�、�、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

　　八、團結(jié)合作，協(xié)調(diào)一致

　�、�、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的.積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　�、�、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、�、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　�、�、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

　�、�、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　服裝廠廠長工作職責

　　1. 認真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

　　2. 認真處理好各部門之間的交接工作

　　3. 能獨立處理好應急事件

　　4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務

　　5. 調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行

　　6. 領導好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

　　7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場

　　8. 調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

　　9. 調(diào)節(jié)好外部合作關系

　　10. 上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況

　　11. 做好考勤工作

　　12. 督促各部門完成任務領導全廠走向成功

　　生產(chǎn)管理制度

　　1、確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

　　2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。

　　3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)

　　4、裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車間生產(chǎn)。

　　5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。

　　6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

服裝廠管理制度5

　　一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　2、負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣，對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料、供應及時

　　1、必需及時追蹤下單的原輔材料，如有需上報解決的問題，應及時上報處理。

　　2、組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作，如生產(chǎn)設備的配置，有關工具的搭配等。

　　3配合技術部準備好有關需用的定位板，實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

　　四、紀律嚴明、考核嚴格

　　1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　3、對考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　五、設備完好、運轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰使用、誰保管。

　　2、督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護、保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上下班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　六、安全第一、消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

　　1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進車間，雜物不放衣框，機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放，挪動或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關的個人物品，嚴禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同批號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄齊、準、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對每單貨的`投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄及各項報告按時上報廠長處。

　　3、落實有關呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準確實際和在欄板上公示。

　　4、每天下班前處理好當天的日常事務。

　　5、負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性，創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　　2、調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關人員的縫制技術，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每臺位員工的持續(xù)運作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日檢驗記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務現(xiàn)場、以理服人

　　1、負責及時處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護每一位工人，維護他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恬當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度6

　　1、本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。

　　2、工作時間

　　早上8：00到12：00

　　中午2：00到18：00

　　晚上19：00起至22：00（加班）

　　3、遲到

　　3—1、上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

　　3—2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。

　　4、早退

　　4—1、下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　4—2、下班時間二十分鐘以前提早下班者。

　　5、請假

　　員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。

服裝廠管理制度7

　　為了規(guī)范服裝廠財務行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《服裝廠財務通則》，結(jié)合本服裝廠的實際情況，制定本制度。

　　服裝廠財務管理的基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　服裝廠應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

　　服裝廠財務管理的結(jié)構(gòu)體系及責職

　　本服裝廠財務人員必須遵守國家有關法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項規(guī)章制度，認真履行職責，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務，服裝廠財務人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的'經(jīng)濟業(yè)務。

　　結(jié)合我服裝廠運營模式和發(fā)展方向，財務部負責錢、物、帳的管理，具體工作責職如下：

　　資金會計：主要負責錢的管理，工作內(nèi)容

　　辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務，并及時登記日記帳，做到日清月結(jié)。

　　編制現(xiàn)金收支日報表：根據(jù)每天款項收支情況，編制收支日報表，結(jié)出當日余額。

　　費用報銷：復核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。

　　月末核對銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

　　與物流部核對內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進行核對并確認。

　　清理個人款：按照服裝廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。

　　按明提供內(nèi)部月度相關報表

　　完成領導交辦的其他事項

　　成本會計：主要負責物的管理，工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預付帳款、應付帳款、應收帳款、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本明細帳，并確保與總帳保持一致

　　2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

　　3、建立加盟商管理臺帳，負責控制可用額度

　　4、核對往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應商），編制余額調(diào)節(jié)表

　　5、負責庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

　　6、按時提供內(nèi)部銷售成本月報

　　7、完成領導交辦的其他事項

　　總帳會計：主要負責帳的管理，工作內(nèi)容：

　　編制除由成本會計完成以外的所有憑證，并登記相關總帳、明細帳

　　負責核對所有總帳與明細帳，確保一致

　　編制月度、季度、年度報表，申報納稅

　　辦理退稅、購買發(fā)票、購買會計用品等事項

　　負責會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

　　固定資產(chǎn)管理

　　每月下旬進行稅金、毛利預測

　　按時提供內(nèi)部費用明細表

　　完成領導交辦的其他事項

　　會計主管：主要負責財務部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項

　　1、審核所有會計憑證和帳務處理

　　2、負責本部門的日常管理及部門間溝通

　　3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

　　4、編制月度用款計劃，統(tǒng)籌按排資金

　　5、制定、完善

　　財務制度

　　服裝廠財務核算制度

　　一、核算基礎

　　服裝廠會計事項采用權(quán)責發(fā)生制確認原則；記帳方法采用借貸

　　記帳法；服裝廠會計年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會計處理方法前后各期應保持一致，不得隨意變更；會計記錄事項必須客觀、正確。

　　二、會計科目使用規(guī)定

　　現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動中以現(xiàn)金收支的各項收入（銷售款一律存入銀行）、費用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設二級明細科目。其具體用于：

　　1、提現(xiàn)；借：現(xiàn)金

　　貸：銀行存款

　　2、以現(xiàn)金收取的保證金等；借：現(xiàn)金

　　貸：其他應付款--保證金等

　　服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務部門出差借款、行政部門的備用金、零星費用的報銷等；借：營業(yè)費用、管理費用、其他應收款等

　　貸：現(xiàn)金

　　銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動中以銀行收支的各項收入、費用，該科目設置二級明細科目，二級科目的設置是以開戶行賬號來設置，有一個開戶行賬號，就必須設置一個二級明細科目，本科目月末與銀行對賬單核對，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達帳。其具體用法如下：

　　1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

　　2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費用、日常購辦公用品費用、職工就餐費用、上繳的各項稅費等；

　　3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

　　4、在日常賬務處理中，5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過正常往來科目核算。

　　8、分錄如下：

　　收入：借：銀行存款＿XX

　　貸：應收賬款、主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入等

　　支出：借：預付賬款、營業(yè)費用、管理費用、應交稅金

　　貸：銀行存款＿XX

　　劃款：借：應收帳款、其他應收款等

　　貸：銀行存款＿XX

　　銀行存款年末不能有付款的未達帳項，不能有大的收款的未達帳項，只能有年末最后1-2天零星收款的未達帳。

　　應收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務等，應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項；本科目設置二級科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設預收賬款科目核算，在發(fā)生預收款時納入應收帳款核算，在編制報表時按照期末借貸方余額進行重分類調(diào)整。應收帳款貸方余額應在預收賬款中反映。

服裝廠管理制度8

　　一、員工及實習學員應該按時上班，上班時間衣著整潔。

　　二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶廠外人士或非實習學員在生產(chǎn)車間玩�；驗E動車床。

　　四、未經(jīng)允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

　　七、員工或?qū)嵙晫W員在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

　　八、工作人員在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時，應及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。

　　十、 在工作時間內(nèi)，作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

　　十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的能力。

　　十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄。

　　十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關閉。

　　十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠。

　　二十、對惡意破壞工廠財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交學院學工處處理，并依照盜竊之物價款兩倍賠償。

　　技術實驗室工作職責

　　1、 按要求加強資料、樣板的.審核，并制作樣品。

　　2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時，減少人力浪費。

　　3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。

　　4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。

　　5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。

　　6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。

　　7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前。

　　8、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

　　9、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。

　　10、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。

　　縫制車間工作職責

　　1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。

　　2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產(chǎn)進度，壓縮時間，提高效率。

　　3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符。

　　4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。

　　5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計劃。

　　6、 嚴格管理，并落實檢查。

　　7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產(chǎn)。

　　8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

服裝廠管理制度9

　　一、目的

　　2、為加強公司危險作業(yè)安全管理，控制和消除危險作業(yè)過程中的潛在風險，減少和避免危險作業(yè)各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、適用范圍

　　4、適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理，具體內(nèi)容如下：

　　5、危險作業(yè)：指容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè)，主要指臨時性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè)。

　　6、高處作業(yè)：凡是在墜落基準面2m以上（含2m）有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設備的維修、屋面建筑物的修補和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

　　7、動火作業(yè)：可能產(chǎn)生熱量的工作，產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒，包括焊接、切割、銅焊、研磨等，使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設備。本廠的動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設備的維修維護和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補維護等需進行的動火作業(yè)。

　　8、臨時用電作業(yè)：公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。動火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機械設備的維修維護和保養(yǎng)、臨時照明的線路連接、屋面、建筑物的修補維護等作業(yè)需臨時用電的作業(yè)。

　　三、職責

　　10、危險作業(yè)申請部門負責填寫危險作業(yè)許可證，認真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項作業(yè)安全實施。

　　11、危險作業(yè)申請部門負責危險作業(yè)許可證的.審核。

　　12、安全主任負責危險作業(yè)的審批，負責組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。

　　13、危險作業(yè)人員認真落實危險作業(yè)安全技術措施。

　　四、危險作業(yè)的審批程序

　　15、進行危險作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險作業(yè)申請，即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

　　16、若情況特別緊急，來不及辦理審批手續(xù)，實施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

　　17、安全主任接到申請后半個工作日內(nèi)審批。

　　18、安全主任組織人員對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，落實安全技術措施，監(jiān)督作業(yè)人員的工作，確保安全。

　　19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動紀律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員，不準從事危險作業(yè)。

　　五、危險作業(yè)的實施

　　21、危險作業(yè)申請批準后，執(zhí)行危險作業(yè)的部門領導下達危險作業(yè)指令，操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

　　22、作業(yè)前，安全主任負責根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進行安全教育，落實安全措施。

　　23、危險作業(yè)使用的設備、實施必須符合安全標準和規(guī)定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動保護用品必須符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

　　24、作業(yè)前，危險作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場進行危險因素辨識，采取針對性的安全技術措施。危險作業(yè)現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求。作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)應整潔，道路暢通，應有明顯的警示標志。

　　25、危險作業(yè)過程中，安全主任指定一名工作認真負責、責任心強，有安全意識和豐富實踐經(jīng)驗的人員作為現(xiàn)場工作監(jiān)護人，負責危險作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行負責人適時對作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督。

　　26、對違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時，作業(yè)監(jiān)護人、安全主任、危險作業(yè)申請部門、危險作業(yè)執(zhí)行部門負責人均有權(quán)停止作業(yè)。

　　27、危險作業(yè)完工后，作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場，保證作業(yè)現(xiàn)場在操作前、操作中、操作后有一個安全良好的狀態(tài)。

　　六、危險作業(yè)的安全防護措施

　　29、高處作業(yè)安全防護措施

　　30、個人防護用品齊全，包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

　　31、防護用品要正確佩戴和使用。

　　32、登高所用的梯子等登高用具性能要好，擺放要穩(wěn)固。

　　33、高處作業(yè)必須設置防護設施。

　　34、高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品，應采取隔離、斷電、停用等防護措施。

　　35、設置警戒區(qū)域，禁止其他人員進入。

　　36、避免交叉作業(yè)。

　　37、高處作業(yè)使用的工具物品不準拋擲。

　　38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物，要有加墊板等防護措施。

　　39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場所。不遺留工具和物品。

　　40、動火作業(yè)安全防護措施

　　41、設置相應和足夠數(shù)量的滅火器材，并放在適應的位置，便于取用，并且在場人員掌握使用方法。

　　42、清理附近的易燃物品。對不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋，以防引起著火。

　　43、設置監(jiān)護人，監(jiān)督落實各項措施。

　　44、在高處動火作業(yè)，要用非燃材料做成遮擋，以防止火花飛落。

　　45、對可能引起爆炸的作業(yè)，要進行檢測，采取通風、置換等措施，并且檢測合格后再進行作業(yè)。

　　46、作業(yè)過程中，隨時進行檢查。作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點進行仔細檢查，確認無危險后方可離開。

　　47、臨時用電作業(yè)安全防護措施

　　48、臨時用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng)，非電工嚴禁進行接駁、拆除電焊機及其它電氣設備的電源線等的用電操作，必須由電工負責辦理。

　　49、合理配置漏電保護器，開關箱，且漏電保護器的漏電動作電流不大于30ma，漏電動作時間小于0.1s，手持式電動工具的漏電保護器的漏電動作電流不大于15ma，漏電動作時間不大于0.1s。

　　50、開關箱內(nèi)采用一機一閘一漏電保護。

　　51、外電防護安全操作距離、防護距離、防護措施，要符合規(guī)范要求。

　　52、配電系統(tǒng)要安裝正確，完好無損，牢固，接駁絕緣良好，分路標記，專人負責，清理雜物，檢修要全面考慮。

　　53、要設三相五線制，要將動力電和照明電分開，臨時電源線不得搭靠工藝設備、管道等。

　　54、使用移動電器和手電鉆、砂輪等手持電動工具，必須絕緣良好，以防止觸電事故。

　　55、作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)地點進行仔細檢查，確認無危險后方可離開。

　　七、檔案管理

　　57、行政部負責危險作業(yè)檔案的建立及健全。

　　58、危險作業(yè)人員作業(yè)完成后，將《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

　　59、檔案內(nèi)容包括但不限于：

　　60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時用電作業(yè)許可證》、《動火作業(yè)許可證》。

　　61、危險作業(yè)等登記臺賬。

服裝廠管理制度10

　　1.目的

　　為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　2.適用范圍

　　__________服裝公司財務部倉庫管理。

　　3.職責

　　3.1財務部負責制度的制定、執(zhí)行。

　　4.內(nèi)容

　　4.1倉庫日常管理

　　4.1.1倉管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨品的性質(zhì)、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。

　　4.1.2必須嚴格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入管家婆系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的.一致性。

　　4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

　　4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。

　　4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。

　　4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、干燥、防火、防蟲、防霉、防塵。

　　4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器，并經(jīng)常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。

　　4.1.8倉庫嚴禁煙火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。

　　4.2入庫管理

　　4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號.等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

　　4.3出庫管理

　　4.3.1各類材料的發(fā)出，門店領用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進行配齊，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。

　　4.4報表及其他管理

　　4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對倉庫物資進行庫存盤點，填報《庫存盤點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。

　　4.4.2庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明

　　原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

　　5.引用文件

　　6.記錄

　　《庫存盤點表》

　　《倉庫帳本》

　　7.其它

　　7.1本規(guī)定由財務部制訂并歸口管理;

　　7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。

服裝廠管理制度11

　　為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：

　　一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推托。

　　二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用！

　　三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。

　　四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時間照明光管無關的罰款10元，電車無關的罰款50元。

　　五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時應自檢自查，返工產(chǎn)品及時處理完成。

　　六、上班時間不得請假，個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的.按每天工資雙倍罰款。

　　七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。

　　八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。

　　九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。

服裝廠管理制度12

　　一、員工應該按時上班，上班時間衣著整潔。

　　二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

　　三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。

　　四、未經(jīng)允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

　　五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

　　六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

　　七、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

　　八、員工在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。

　　九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)常

　　十、 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

　　十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

　　十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

　　十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理的能力。

　　十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應當予以拒絕。

　　十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。

　　十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

　　十八、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的'保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關閉。

　　十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外）。

　　二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

服裝廠管理制度13

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保所有產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。

　　一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。

　　二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個月起計算工齡。

　　三、嚴禁帶閑雜人員進入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當事人負全部責任。

　　四、全體員工必須愛護公共財產(chǎn)、設施，不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇，記數(shù)。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的'過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。

　　七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經(jīng)廠部負責人同意后才方可準假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。

　　八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結(jié)算，每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

　　九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

　　本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。

服裝廠管理制度14

　　1、目的

　　加強事故的報告和處理工作，嚴格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任單位領導和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過。)，總結(jié)吸取教訓，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　2、適應范圍

　　適應于本公司各級負責人。

　　3、職責

　　3.1事務室是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會的指示意見組織事故調(diào)查，并按本規(guī)定提出處理意見。

　　3.2各有關事故責任單位負責立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向主管部門報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。

　　3.3生產(chǎn)事故、設備事故由生產(chǎn)設備處負責；傷亡事故爆炸事故由安管部負責；火災事故、治安事故由保衛(wèi)處負現(xiàn)；交通事故由事務室負責。

　　4、安全事故分類

　　4.1生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過程中，造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。

　　4.2設備事故：生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣儀表、安全裝置、輸送設備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設備事故。

　　4.3傷亡事故：職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動，但由于生產(chǎn)過程中存在的危險所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

　　4.3.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

　　4.3.2重傷事故：損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者：經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的，傷勢嚴重，需要進行較大的手術才能挽救的。人體要害部位嚴重的灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的；嚴重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴重腦震蕩；眼部傷害較劇，有失明可能的；手部傷害：大拇指指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的；局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的。殘廢可能的；腳部傷害：腳趾軋斷3只以上的，局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等。

　　4.3.3傷亡事故：一次死亡1—2人的事故；重大傷亡事故：一次死亡3—9人的事故；特大傷亡事故：一次死亡10人(含10人)以上的'事故。

　　4.4火災事故：由于某種原因在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生著火、造成生產(chǎn)財產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災事故。

　　4.5治安事故：由于某種原因在公司范圍內(nèi)引起的財產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。

　　4.6爆炸事故：由于某種原因發(fā)生化學或物理爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的為爆炸事故。

　　4.7交通事故：造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。

　　4.8質(zhì)量事故：產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標準，基建工程質(zhì)量不符合設計要求，機電設備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品保管，包裝不良而變質(zhì)等，都屬于質(zhì)量事故。

　　5、事故性質(zhì)的劃分

　　5.1重大事故

　　5.1.1一次死亡一人，一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

　　5.1.2生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。

　　5.1.3造成一個配電室供電區(qū)域全部停電的事故。

　　5.1.4發(fā)生火災或失盜造成經(jīng)濟損失元以上的事故。

　　5.2一般事故

　　5.2.1輕傷一人，休工傷滿一個工作日的事故。

　　5.2.2生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內(nèi)的事故。

　　5.2.3造成局部停電影響一個生產(chǎn)單位的事故。

　　5.2.4發(fā)生火災或失盜造成損失20xx元以內(nèi)的事故。

　　5.3責任事故：因違反勞動紀律，操作規(guī)程或操作不當導致的事故；禁火區(qū)域違反動火作業(yè)審批程序私自動火或已執(zhí)行審批程序而未落實防范措施而發(fā)生的事故；因落實整改措施不認真、不及時，以致事故隱患不能及時清除而導致的事故。

　　5.4自然事故：因生產(chǎn)環(huán)境因素或設備自身的原因而造成的事故。

　　6、安全事故報告程序

　　6.1凡發(fā)生安全事故，在采取措施開展救援的同時要認真做好事故報告工作，事故的當事者或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向所在單位領導報告，事故單位按規(guī)定要求逐級上報。

　　6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應按規(guī)定填寫《單位職工工傷(亡)事故報告表》和《工傷認定申請表》，將發(fā)生事故的時間、地點、詳細經(jīng)過、人員受傷程度及部位事故原因分析，事后處理和預防事故重復發(fā)生的措施形成書面材料報安全辦公室并提供現(xiàn)場兩證人的證言材料；受傷人的身份證復印件；受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時間、聯(lián)系電話、家庭住址；勞動合同復印件；當月考勤表、診斷結(jié)論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報安丘市勞動和社會保障局做工傷認定。

　　6.3報告時間

　　6.3.1發(fā)生事故后，責任單位在一小時之內(nèi)電話報告主管領導和安全辦，24小時內(nèi)將所上報材料報安全辦，重大事故不超過2天。

　　7、工傷待遇

　　7.1職工因工(公)負傷，必須經(jīng)公司安全委員會鑒定并填寫《工傷認定申請書》，上級勞動部門下達工傷認定結(jié)論后，自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結(jié)論，工傷假30日以內(nèi)由分管安全委員會的公司領導簽批，超過30日的報請總經(jīng)理核準。特殊情況需延長假期的需個人提出申請，持縣以上醫(yī)院證明，由所在單位領導簽字，安全辦、職工醫(yī)院審核報主管領導審批，由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　7.1.1原則上職工發(fā)生工傷，輕傷自受傷之日起休假10天至1個月；重傷休假1至3個月。

　　7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎金。

　　8、安全事故的處罰

　　8.1工傷事故的處罰。

　　8.1.1發(fā)生輕傷事故，一人一次對所在單位扣2分，每人次對單位負責人扣200元。

　　8.1.2發(fā)生重傷事故，一人一次對所在在單位扣3分，每人次對單位負責人扣500元。

　　8.1.3重大事故按上級有關規(guī)定處理。

　　8.1.4發(fā)生事故在規(guī)定日期內(nèi)沒有寫出事故報告，每次扣責任單位2分，對單位負責人扣100元；隱瞞不報扣責任單位2分，對單位負責人扣100元，因此造成的損失及發(fā)生的費用由責任單位全部承擔。

服裝廠管理制度15

　　為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的'管理，特規(guī)定如下：

　　一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。

　　二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

　　三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

　　四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領取。

　　五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。

　　六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行，望大家團結(jié)一心，使服裝廠更上一個臺階。

　　規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

【服裝廠管理制度】相關文章：

[經(jīng)典]服裝廠管理制度06-09

(經(jīng)典)服裝廠管理制度06-10

（精選）服裝廠管理制度07-01

服裝廠管理制度06-23

服裝廠管理制度06-21

服裝廠管理制度【精選】06-30

服裝廠員工管理制度10-25

服裝廠管理制度（實用）06-10

服裝廠管理制度[精]06-07

[熱]服裝廠管理制度05-19