建筑施工現(xiàn)場制度【薦】
在現(xiàn)在社會，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的建筑施工現(xiàn)場制度，歡迎閱讀與收藏。
建筑施工現(xiàn)場制度1
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各班組的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。根據(jù)各級政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例：
一、獎勵
1、在整個項目施工期間，無重大傷亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無治安刑事案件的班組，項目部命名為安全先進(jìn)班組，頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金，以資鼓勵。
2、在施工期間，項目管理人員、班組長、職工及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的獎金。
3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發(fā)生施工無違規(guī)的單位，報公司批準(zhǔn)積極予以獎勵。
二、處罰
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次，不扣好帽戴的罰20元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，并罰200元以上。
16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的`職工，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
凡違反以上所定的罰款條例的，除個人給予罰款處理外，其班組長加罰100元。同一個人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結(jié)束，若個人只違反一次的，罰金予以退回。
以上條列自20xx年3月20日起執(zhí)行，希望各班組落實清楚并堅決執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們的工作。
沈陽山盟建設(shè)集團(tuán)有限公司
莊蓋高速公路交通管理設(shè)施工程第二合同段項目部
20xx年3月20日
建筑施工現(xiàn)場制度2
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強(qiáng)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
一、基層領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的認(rèn)識和支持很重要，是安全活動開展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴(yán)肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認(rèn)才能支取進(jìn)度款，這一點在以往是沒有聽過的。
二、完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強(qiáng)有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責(zé)任，盡職盡責(zé)做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務(wù)實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，做到每一層有安全目標(biāo)、每一層有安全措施、人人有安全責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，避免安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認(rèn)識到位、措施到位、管理到位，形成強(qiáng)有力的激勵約束機(jī)制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的同志充實到第一線，擔(dān)負(fù)起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個精明強(qiáng)干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學(xué)的施工組織設(shè)計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學(xué)的手段，認(rèn)真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認(rèn)后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制重點加強(qiáng)對施工用電、腳手架和施工機(jī)械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強(qiáng)對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認(rèn)真謙虛學(xué)習(xí)，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學(xué)習(xí)新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學(xué)到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補(bǔ)充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進(jìn)步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學(xué)習(xí)，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，還要有不計較個人得失的大局觀念，特別是面對聯(lián)營單位和分包隊伍。
面對市場經(jīng)濟(jì)不要以工資、獎金分配不公和打擊報復(fù)等不良社會風(fēng)氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的.良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
六、加大施工現(xiàn)場設(shè)備管理和環(huán)境管理
1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備管理，保障機(jī)械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格各種操作規(guī)程、安全保障和維護(hù)保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。
2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強(qiáng)對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結(jié)束語
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認(rèn)識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
建筑施工現(xiàn)場制度3
一、工地內(nèi)非建筑公司相關(guān)人員禁止入內(nèi)。
二、找人及送貨人員應(yīng)填寫“外來人員進(jìn)出登記證“后方可進(jìn)入，離開時交還接訪人簽字的單據(jù)，門衛(wèi)確認(rèn)后方可離開。
三、新到施工人員應(yīng)填寫“施工人員進(jìn)出登記表，所負(fù)責(zé)部分完工后，離開時應(yīng)檢查所攜帶物品后，簽字離開。
四、參觀人員進(jìn)入時應(yīng)禮貌地勸阻客人并講情相關(guān)規(guī)定。
五、如有外來人員找工地施工人員應(yīng)讓其與工人聯(lián)系好后讓其在門外等工人下來，禁止讓其進(jìn)入施工區(qū)域，如家人有急事等特殊原因，應(yīng)通知相關(guān)施工隊負(fù)責(zé)人并確認(rèn)后填寫“外來人員登記”表方可讓其進(jìn)入，并提醒來人不要在施工區(qū)域內(nèi)部隨意走動，盡快離開。
六、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查后方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負(fù)責(zé)項目，時間，所帶物品)
七、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，并有其工長及項目經(jīng)理的`簽字方可放行。(門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄) 建筑施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度3
1、集中思想堅守崗位，嚴(yán)格遵守國家的法律、法令，自覺遵守有關(guān)治安條例。
2、上崗時不準(zhǔn)擅自離開崗位，不準(zhǔn)開小差，干私活。
3、嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。
4、非本工地施工人員和車輛未經(jīng)同意，一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
5、本工地施工人員應(yīng)主動出示出入證檢查。
6、晚上值班輪流值勤，要做到勤巡邏，勤了望，勤觀察，勤檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時向治安組匯報，采取可行措施，及時處理解決。
7、講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。
8、認(rèn)真做好門衛(wèi)內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作。
9、樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
10、如有違反現(xiàn)揚(yáng)保衛(wèi)制度者，按工地治安條例處罰。
建筑施工現(xiàn)場制度4
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。
第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。
第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實本級帶班制度的第一責(zé)任人。
第六條 本制度所指的項目負(fù)責(zé)人是指工程項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理不得隨意變更。
第七條 項目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時間分別不得少于本月施工時間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。
第二章 職 責(zé)
第八條 集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計劃表》的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。
2、檢查分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。
第九條 工程部職責(zé):
1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計劃，并督促實施。
2、檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應(yīng)對措施。
3、對帶班情況實施考核。
第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。
2、檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3、具體協(xié)調(diào)、解決項目部安全生產(chǎn)疑難問題。
第十一條 項目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):
1、項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。
2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
3、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。
4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
5、總包單位應(yīng)對分包單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。
6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。
第三章 工作流程
第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計劃并歸檔備案。帶班計劃應(yīng)包括檢查時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。
第十三條 集團(tuán)公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計劃實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。
第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項目負(fù)責(zé)人帶班計劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計劃上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。
第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時，項目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的'可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。
第十六條 工程項目出現(xiàn)險情或重大隱患時，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。如遇無法解決的，及時上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。
第十七條 項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
第十八條 項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
第十九條 帶班要求:
1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫《項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。
2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時上報，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。
第四章 考核獎懲
第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。
第二十二條 獎勵細(xì)則：
1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。
2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。
3、對防止事故擴(kuò)大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。
第二十三條 處罰細(xì)則：
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位20xx元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處罰20xx元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。
3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理帶班時間未滿本月工作時間的80%，給予20xx元以上處罰。
4、項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。
5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責(zé)任人予以通報批評。
6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。
7、不及時上報帶班情況及集團(tuán)公司要求上報的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無帶班檢查的給予20xx元以上處罰。
9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。
建筑施工現(xiàn)場制度5
第一條建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點和施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，制定相應(yīng)的安全措施；對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。
第二條施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。
第三條施工現(xiàn)場實行封閉管理，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍檔。高層和臨街的建筑施工，應(yīng)當(dāng)采用密目網(wǎng)或者其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。
第四條施工現(xiàn)場的道路應(yīng)當(dāng)平整、暢通，并設(shè)置交通指示標(biāo)志。通行危險的地段應(yīng)當(dāng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)置紅燈示警。
在車輛、行人通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)對溝、坑、井等進(jìn)行覆蓋，并設(shè)置施工標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施。
第五條施工現(xiàn)場的施工區(qū)域和非施工區(qū)應(yīng)當(dāng)隔開。建筑施工企業(yè)為職工提供的臨時住所和飲食等應(yīng)當(dāng)符合安全、衛(wèi)生的要求。
第六條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，并符合下列規(guī)定：
（一）根據(jù)建筑工程的施工進(jìn)度，及時調(diào)整和完善安全防護(hù)設(shè)施；
�。ǘ┰谑┕がF(xiàn)場的事故易發(fā)區(qū)域，設(shè)置專項的安全防護(hù)設(shè)施，并設(shè)立醒目的警示標(biāo)志；
�。ㄈ└鶕�(jù)季節(jié)或者天氣特點，設(shè)置或者調(diào)整專項的安全防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行相應(yīng)的'安全檢查。
第七條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守施工現(xiàn)場電氣安全保護(hù)和消防安全的有關(guān)規(guī)定，并符合下列要求：
�。ㄒ唬┯秒娮鳂I(yè)應(yīng)當(dāng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；
（二）用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并保證消防設(shè)施完好、有效。
第八條建筑施工企業(yè)在施工過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項的安全技術(shù)交底。
第九條建筑施工企業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全異常情況，應(yīng)當(dāng)立即采取有效的防護(hù)措施，并向安全生產(chǎn)管理人員報告。建筑施工企業(yè)的職工對影響身體健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件，有權(quán)提出改進(jìn)或者改善的建議；對企業(yè)管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的，有權(quán)拒絕執(zhí)行和檢舉、控告。
第十條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查，督促施工人員遵守建筑生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患以及違反施工安全技術(shù)規(guī)范或者安全操作規(guī)程的行為，及時予以制止或者糾正。
第十一條建筑工程施工過程中發(fā)生的傷亡事故的報告和處理，按照國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
建筑施工現(xiàn)場制度6
一、安全生產(chǎn)
1．施工現(xiàn)場(工地)安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責(zé)任到人。
2．施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。
3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。
4．施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。
5．施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。
(1)必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。供電路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應(yīng)避免防礙正常作業(yè)和交通。
�。�2）爆破作業(yè)前必須報當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn)�；鸸ぎa(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關(guān)規(guī)定，火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當(dāng)?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
�。�3） 高空作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿，視具體情況使用安全帶等防護(hù)設(shè)備。
6．施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。
7．施工現(xiàn)場應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。
8．施工單位要加強(qiáng)汛期施工安全管理，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，制訂出完善、可行的應(yīng)急預(yù)案，組織防汛搶險隊伍，并準(zhǔn)備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
9．在河道、溝渠內(nèi)進(jìn)行樁基施工的單位，要合理安排工程進(jìn)度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。
10．施工單位的取土場、棄土場嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計要求及時進(jìn)行處理和必要的維護(hù)，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11．管理處將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。
12．由于責(zé)任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關(guān)部門報告。
13．公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容按照交通部《公路工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)管理處及其它行政主管部門。并在8小時內(nèi)，報出《公路工程重大事故快報》。
14．在本項目招標(biāo)過程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標(biāo)文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設(shè)計中要詳細(xì)說明安全生產(chǎn)保障措施。
15．監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的.監(jiān)理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進(jìn)行糾正。
二、文明施工
1．施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計，繪制好總體平面布置圖，應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。同時設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱，工程概況，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2．項目經(jīng)理部必須實行目標(biāo)管理，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)、年度目標(biāo)計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。本工程項目將準(zhǔn)行計算機(jī)動態(tài)跟蹤管理，各單位應(yīng)配備必要的設(shè)備，軟件及人員。
3．施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關(guān)要求統(tǒng)一著裝。
4．施工現(xiàn)場(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。
5．工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。 場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。
施工合同段內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。
各類拌合場(站)內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。
現(xiàn)場使用的主要機(jī)械設(shè)備(瀝青砼拌合設(shè)備、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等)應(yīng)配設(shè)“設(shè)備標(biāo)志牌”標(biāo)示設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等�，F(xiàn)場使用的主要拌合設(shè)備，如瀝清拌合樓，無機(jī)料拌合樓，水泥砼拌合站等，應(yīng)在控制室設(shè)立混合料生產(chǎn)拌合的配合比控制牌。
施工現(xiàn)場每個施工點，均應(yīng)有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術(shù)要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
合理安排施工工序，可能對路面造成污染的附屬工序要提前進(jìn)行或采取相應(yīng)的保護(hù)措施，有礙于層間結(jié)合的工序不準(zhǔn)在路面上施工或堆放材料。
施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù)，保證晴天行車無揚(yáng)塵，雨后能行車無積水，不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。 12．施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應(yīng)按要求運往指定地點進(jìn)行處理存放：對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應(yīng)采取有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?/p>
13.現(xiàn)場進(jìn)行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14．監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
施工結(jié)束后做好監(jiān)時占地的恢復(fù)工作，對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復(fù)工作。
三、罰 則
1.對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部，管理處將責(zé)令其限期整改，如整改仍未達(dá)到要求的，限期清退出場，并將上報交通廳。對因此造成的建設(shè)單位的損失，由施工企業(yè)承擔(dān)賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，管理處將對其進(jìn)行警告或辭退，責(zé)令駐地辦限期整改，并通報批評；對因此造成建設(shè)單位的損失，將視情節(jié)由其承擔(dān)賠償或清退出場。
建筑施工現(xiàn)場制度7
企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度
第一條 根據(jù)住建部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)〔20xx〕111號）的規(guī)定，為切實加強(qiáng)我司工程項目施工過程的日常質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步落實項目工程質(zhì)量安全管理責(zé)任，強(qiáng)化施工過程管理的各級責(zé)任，防止施工現(xiàn)場質(zhì)量安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指從事土木工程、建筑工程、市政工程、道路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動的場所。
本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指我公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。
本制度所稱的項目負(fù)責(zé)人，是指工程項目的項目經(jīng)理。
第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)。
企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。
第四條 企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，應(yīng)督促檢查企業(yè)帶班制度的有效落實，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。公司負(fù)責(zé)質(zhì)量安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的直接責(zé)任人。
第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的30%。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時，應(yīng)對項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)投入的有效實施情況；安全檢查、隱患排查、消除事故、隱患治理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定及準(zhǔn)備情況；危險性較大的分部分項工程的依法落實施行情況；項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況；項目按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工情況；對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土檢驗情況；工程質(zhì)量檢驗制度落實情況；對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測結(jié)果情況；起重機(jī)具（塔機(jī)、鋼井架物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)等）及打樁機(jī)等設(shè)備的使用情況；項目部“質(zhì)量樣板引路”的實施情況；經(jīng)專家論證的專項方案及重大危險源的管理工作的落實情況和其它施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況等進(jìn)行檢查，并使用“企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表”（附表一）做好檢查記錄，分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。
第六條 根據(jù)公司工程分布情況，重點項目要求每周覆蓋檢查一次；其他項目要求每十天覆蓋檢查一次。企業(yè)負(fù)責(zé)人每周在施工現(xiàn)場帶班檢查的時間不少于三天。
第七條 工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的`危險性較大的分部分項工程施工時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對路途較遠(yuǎn)的且在項目當(dāng)?shù)赜蟹止�，企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
第八條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。
第九條 項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全項目工程安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)項目專責(zé)安全管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)。
第十條 項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)書面委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。離場申請和委托應(yīng)使用“項目負(fù)責(zé)人離場委托申請表”（附表二）并存檔備查。
第十一條 項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查，帶班記錄應(yīng)包括項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的一切情況。項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況應(yīng)在“施工日志（GD220110 1 2）”表（附表三）中作全面記錄。
第十二條公司應(yīng)加強(qiáng)對項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的項目負(fù)責(zé)人，將通報批評；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，將給予50%年終獎的經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條 本制度自發(fā)文之日起施行。
建筑施工現(xiàn)場制度8
第一條為適應(yīng)工程建設(shè)和管理的需要，規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結(jié)近年來的實踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設(shè)實際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基本要求，通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證能力，確保向社會提供滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)單位要求的合格建筑工程。
第三條本規(guī)定適用于：
一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；
二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的建立、實施、持續(xù)改進(jìn)和自我評價；
三、政府建設(shè)主管部門及其委托的機(jī)構(gòu)、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工企業(yè)，對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查或評價。
第四條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應(yīng)健全自身質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)依照本規(guī)定對項目經(jīng)理部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和審核。
第五條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點，以及總包項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。
第六條本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并參照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-20xx、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-20xx制定。
第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設(shè)要求
第七條施工企業(yè)必須設(shè)置獨立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。配備與公司資質(zhì)等級和營業(yè)范圍相適應(yīng)的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人作為部門負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)量管理人員配置要求：特級企業(yè)應(yīng)不少于20人，一級企業(yè)應(yīng)不少于15人，二級企業(yè)應(yīng)不少于10人，三級企業(yè)應(yīng)不少于6人。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)的檢測儀器，具備必需的質(zhì)量監(jiān)控檢查能力。
第八條質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)是大專以上文化程度，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；質(zhì)量管理人員應(yīng)是中專以上文化程度，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。目前尚無條件的必須在2年內(nèi)填補(bǔ)空白點，質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。
第九條實行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量保障制度。公司應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)量員，且應(yīng)專業(yè)配套合理，并組成獨立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。
第三章施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系建設(shè)要求
第十條項目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定，圍繞實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量活動，建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實施和保持，并不斷改進(jìn)其有效性。
第十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)立項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項目施工和交付活動的管理。
一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，持有與工程項目類型和規(guī)模相適應(yīng)的有效資格證書。
二、項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)與工程項目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)相適應(yīng)。部門或崗位的設(shè)置及人員定編配置，應(yīng)滿足法律法規(guī)及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。
三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。
四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應(yīng)報發(fā)包單位、監(jiān)理單位、公司主管部門審查、確認(rèn)。
五、項目經(jīng)理部應(yīng)明確與工程質(zhì)量所有有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，建立工程項目質(zhì)量責(zé)任制；制定工程項目質(zhì)量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設(shè)計變更、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修的管理要求做出具體規(guī)定。
第十二條項目經(jīng)理部應(yīng)組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設(shè)計交底和圖紙會審。
一、掌握地質(zhì)資料、設(shè)計意圖，掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求；
二、從施工的角度提出設(shè)計修改和優(yōu)化意見，并對設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行簽證；
三、確定法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關(guān)要求。
第十三條項目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項目的有關(guān)要求，建立工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，并形成文件。工程項目的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括：
一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求
二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾；
三、包括工程實物質(zhì)量的總要求和階段性要求；
四、可考核，并盡可能定量。
第十四條項目經(jīng)理部應(yīng)為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對工程項目的特點，編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動做出具體安排。
一、施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程項目與施工現(xiàn)場實際編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括：
1、工程概況；
2、施工部署；
3、施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用；
4、施工進(jìn)度計劃；
5、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包需求計劃；
6、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃；
7、工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施；
8、施工總平面布置圖。
二、質(zhì)量計劃應(yīng)以實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目標(biāo)為目的，依據(jù)施工組織設(shè)計編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括：
1、工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和要求；
2、項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)與質(zhì)量責(zé)任分配；
3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；
4、檢驗、測量的需求、配置和管理；
5、施工和工程交付過程中驗證、確認(rèn)、檢驗和試驗活動的安排，以及建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和已完工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)；
6、施工和交付過程所需的記錄。
三、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃可單獨編制也可合并編制，單獨編制時相關(guān)內(nèi)容可互相引用。
四、質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)。當(dāng)工程項目的有關(guān)要求變更時，應(yīng)修改相應(yīng)的'施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并按規(guī)定審核審批。
第十五條項目經(jīng)理部應(yīng)組織施工技術(shù)交底。
一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)編制施工技術(shù)交底文件，對管理人員和操作人員，進(jìn)行針對性的施工技術(shù)交底，并保留雙方簽字的交底記錄。
二、應(yīng)確保被交底人全面準(zhǔn)確地了解施工工藝、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等信息。
第十六條項目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定要求選擇供應(yīng)商、分包單位，報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)后，組織建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包人員進(jìn)場。
第十七條施工現(xiàn)場具備開工條件后，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包單位、監(jiān)理單位報送開工報審表及相關(guān)資料。開工條件主要應(yīng)包括：
一、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等報建手續(xù)齊全；
二、施工組織設(shè)計已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)；
三、現(xiàn)場管理人員已到位
四、道路、場地、水、電、大型臨時設(shè)施等已滿足開工要求。
第十八條
項目經(jīng)理部應(yīng)有計劃地對施工現(xiàn)場的從業(yè)人員，進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。
第十九條項目經(jīng)理部必須對構(gòu)成工程實體的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等物資，進(jìn)行質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量和性能符合要求。
一、項目經(jīng)理部應(yīng)對供應(yīng)商提供物資的能力進(jìn)行評價，簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等；并對進(jìn)場的物資實施驗證，查驗供應(yīng)商提供的備案證、出廠質(zhì)量檢驗和有效證明文件。
二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資，項目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時可抽樣復(fù)試，并形成記錄。
三、發(fā)包單位提供的物資，應(yīng)對其規(guī)格、型號、等級及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法在工程施工承包合同中做出約定，進(jìn)場時會同發(fā)包單位進(jìn)行交接驗證。
四、分包單位采購或轉(zhuǎn)移的，項目經(jīng)理部應(yīng)在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協(xié)議、合同進(jìn)行簽認(rèn)；對進(jìn)場的物資共同進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時可抽樣復(fù)試，并形成記錄。
五、項目經(jīng)理部應(yīng)對進(jìn)場建筑材料按規(guī)定見證取樣，送交工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。
第二十條項目經(jīng)理部應(yīng)對專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定。
一、項目經(jīng)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。應(yīng)評價分包單位的合法資質(zhì)，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件，技術(shù)、質(zhì)量、管理能力等。
二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責(zé)任權(quán)限，規(guī)定分包單位應(yīng)滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的要求；規(guī)定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。
三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動實施控制，并形成記錄。
1、審核批準(zhǔn)分包單位的專項施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、技術(shù)措施；
2、確認(rèn)分包單位進(jìn)場人員的資格，并對其進(jìn)行針對性的質(zhì)量教育、培訓(xùn)和施工交底，形成記錄；
�。�、安排專人對分包單位施工全過程的質(zhì)量活動實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評價，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。
第二十一條項目經(jīng)理部應(yīng)按照施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的要求，對影響工序質(zhì)量的因素實施動態(tài)控制和檢查，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
一、項目經(jīng)理部應(yīng)對影響工序質(zhì)量的因素實施控制，控制內(nèi)容和要求主要應(yīng)包括：
1、安排具有相應(yīng)操作技能和上崗證書的人員進(jìn)行操作；
2、提供合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等；
3、明確適用的工藝規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對操作人員進(jìn)行施工交底，并落實施工班組自檢、互檢和交接檢；
4、組織技術(shù)復(fù)核和施工令簽發(fā)。
二、工程施工與設(shè)計要求發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理部收到設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知后，應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)，并對分包單位及操作人員進(jìn)行補(bǔ)充交底。；
三、項目經(jīng)理部應(yīng)及時、全面、準(zhǔn)確地建立工序活動控制記錄，確保主要工序活動的可追溯性，主要應(yīng)包括：
1、施工日記和施工記錄；
2、工序技術(shù)交底記錄、特殊工序技術(shù)交底評審記錄；
3、操作人員的上崗培訓(xùn)記錄；
4、設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知單；
5、施工質(zhì)量的過程檢查和整改復(fù)查記錄。
第二十二條
項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。
一、項目經(jīng)理部應(yīng)對在建工程分部分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收，保存驗收記錄。驗收應(yīng)由具有相應(yīng)資格的授權(quán)人員實施，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規(guī)有要求時，應(yīng)由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位或政府建設(shè)行政主管部門委托的機(jī)構(gòu)見證、審核、復(fù)驗或簽認(rèn)。
工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容主要應(yīng)包括：
1、隱蔽工程驗收；
2、施工工藝檢驗與試驗；
3、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收；
4、工程交接檢驗與驗收；
5、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程中間驗收；
6、單位工程質(zhì)量驗收。
二、單位工程完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的預(yù)檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認(rèn)并簽署質(zhì)量合格文件、通過質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)竣前檢查后，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù)，提報質(zhì)量保證書。
三、工程質(zhì)量驗收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織整改，不得轉(zhuǎn)序和放行
四、工程竣工交付后，項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定整理、移交工程施工技術(shù)資料，主要包括：1、建設(shè)工程承包合同；
2、施工技術(shù)資料；
3、施工管理資料；
4、施工質(zhì)量驗收資料；
5、竣工交付資料；
6、竣工圖；
7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關(guān)資料。
第二十三條項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序，對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。
一、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對后續(xù)工序施工、工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求，對工程質(zhì)量事故的分類和上報做出規(guī)定。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應(yīng)符合國家規(guī)定。
二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括：
1、采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷；
2、采取返修或加固補(bǔ)強(qiáng)措施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi)；
3、不作返修讓步接收，在后續(xù)工序中采取相應(yīng)的彌補(bǔ)措施，使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。
三、項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量缺陷實施返工、返修、加固補(bǔ)強(qiáng)等彌補(bǔ)措施后，應(yīng)按處置方案規(guī)定對整改后的工程質(zhì)量，重新進(jìn)行檢查驗收，作好記錄，以證實其符合規(guī)定的要求。
四、項目經(jīng)理部應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理的報告、調(diào)查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗收和標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄整理歸檔。
第二十四條項目經(jīng)理部應(yīng)建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度，明確職責(zé)，對文件的發(fā)布、配置與使用進(jìn)行控制，確保在使用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。
一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括：
1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強(qiáng)制性條文；
2、設(shè)計文件、合同、協(xié)議書；
3、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)。
二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系有效運行和工程實物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄，應(yīng)包括：
�。薄⑹┕がF(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系策劃、實施、檢查和改進(jìn)活動的記錄，包括：圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術(shù)交底和施工過程檢查記錄；與發(fā)包單位、監(jiān)理單位的往來信函及處置記錄；工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料。
�。�、工程實物質(zhì)量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、商品混凝土等出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗報告；工程定位測量、放線及沉降觀測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄；設(shè)備調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)系統(tǒng)功能測定記錄；系統(tǒng)檢測報告；工程竣工交付記錄。
第四章監(jiān)督管理
第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定要求，建立健全質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，從根本上保證工程質(zhì)量。
第二十六條建設(shè)行政主管部門將對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉(zhuǎn)和有效性等方面進(jìn)行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案，定期通過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設(shè)作為評價企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標(biāo)的重要依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理走上良性循環(huán)的軌道。
第五章附則
第二十七條本規(guī)定由松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的施工人員。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項檢查、及時解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
9.3定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證驗收合格。
施工員責(zé)任制
1、施工員是現(xiàn)場的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，職責(zé)是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務(wù)。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號配套，按需用時間提出計劃。
3、準(zhǔn)備好的施工機(jī)械，組織材料進(jìn)場，根據(jù)現(xiàn)場時間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。
4、做好勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。
6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機(jī)器能否轉(zhuǎn)動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。
7、加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)。做好每天施工記錄
技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。
八、應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。
六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
項目經(jīng)理職責(zé)
1、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。
2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時參加協(xié)調(diào)會，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。
3、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項目班子管理及班組建設(shè)。
4、組織實施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、施工中按月及時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項。
項目工程師職責(zé)
1、在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時處理各種技術(shù)問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。
3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。
4、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。
5、積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。
6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。
八、及時做好資料的審查備案工作，及時認(rèn)真、不誤竣工
施工項目部各類制度
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則
一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會審設(shè)計變更制度
一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。
五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：
一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸
二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢：所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。
二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。
三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。
四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。
五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。
成品保護(hù)制度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：
一、項目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。同時加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。
二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。
二、在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
建筑施工現(xiàn)場制度9
為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進(jìn)場，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 沒有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。
3、采購的'材料到達(dá)現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細(xì)入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識。
6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點保管。
7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進(jìn)入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進(jìn)行詳細(xì)盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機(jī)械設(shè)備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充或更換以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請，由項目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。
2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。
7、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應(yīng)當(dāng)面點驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。
建筑施工現(xiàn)場制度10
1、總則
(1) 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合具體情況制定。
(2) 本制度旨在加強(qiáng)本公司的防火安全工作，保護(hù)通信設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進(jìn)行。
(3) 本公司的防火安全工作，實行”預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實施。
2、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)
(1) 公司、分公司及各部門均實行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任，分公司防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
(2) 為確保各項防火安全措施的落實，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作，各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。
(3) 各分公司要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)而專業(yè)消防隊未到達(dá)前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。
3、防火安全職責(zé)
(1) 公司全體員工都應(yīng)增編輯器消防意識并安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
(2) 公司防火責(zé)任人和各分公司的防火責(zé)任人分別對本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。
(3) 各級防火安全責(zé)任人的.職責(zé)。
① 貫徹上級的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。
② 將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
③ 執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章行為。
�、蹍f(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。
�。�4）防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
① 處理本公司防火安全工作。
② 制定公司的防火安全制度。
③ 組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患。
�、� 組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進(jìn)。
�。�5）各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實本工作部門的防火安全措施。
建筑施工現(xiàn)場制度11
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，切實提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》及上級建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件要求，特制定本制度。
第二條 本制度所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司總經(jīng)理、主管安全工作的副總經(jīng)理、總工程師和安檢部經(jīng)理。本制度所稱的項目負(fù)責(zé)人，是指工程項目的項目經(jīng)理。
第三條 施工現(xiàn)場帶班包括企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查和項目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)。
第四條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人實施對工程項目安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)情況的檢查。
項目負(fù)責(zé)人帶班安全生產(chǎn)是指項目項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動。
第五條 公司總經(jīng)理是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。
第六條 企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班安全檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。
第七條 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班安全檢查時，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項目存檔備查。
第八條 工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。
本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”詳見《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>的`通知》（建質(zhì)[20xx]87號）的規(guī)定。
第九條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項目進(jìn)行整改，及時消除險情和隱患。
第十條 項目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人是工程項目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)。
1、項目經(jīng)理要把保證安全生產(chǎn)作為首要職責(zé)，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
2、項目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行帶班職責(zé)，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。
3、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報安檢部和工程部研究處理。
4、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
5、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患或遇到險情時，項目負(fù)責(zé)人要立即組織采取停產(chǎn)、撤撤離作業(yè)人員、排除隱患等緊急處置措施，并及時向企業(yè)負(fù)責(zé)人、安檢部、工程部報告。
6、項目負(fù)責(zé)人每月帶班時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向上級建設(shè)行政主管部門和公司請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。
第十一條 考核規(guī)定：對未執(zhí)行帶班制度的項目負(fù)責(zé)人，給予通報批評。帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按照公司項目安全經(jīng)濟(jì)考核辦法（安檢字（20xx）1號）給予嚴(yán)肅處理和處罰。
第十二條 本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行。
建筑施工現(xiàn)場制度12
1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場安全管理工作，制定本制度。
2、本規(guī)定所稱的施工現(xiàn)場，是指河北方圓建筑工程有限公司所承建的朔州市鑫峰雅卿苑小區(qū)的作業(yè)場地。
3、本規(guī)定所稱建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，是指的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。
4、本規(guī)定所稱項目領(lǐng)導(dǎo)，是指河北方圓建筑工程有限公司項目部的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師等領(lǐng)導(dǎo)成員。
5、項目領(lǐng)導(dǎo)是落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任主體。從事施工作業(yè)活動的施工現(xiàn)場，總承包單位項目部和相關(guān)分包單位項目部領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場帶班，并與施工人員同時上班、同時下班。
6、項目部領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)督檢查建筑工程項目落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度的責(zé)任主體，應(yīng)嚴(yán)格督促所屬建筑工程項目認(rèn)真落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度。
7、項目部應(yīng)當(dāng)建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。制度中應(yīng)當(dāng)明確施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班生產(chǎn)工作時間、任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。具體為：
1）施工單位項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對在建工程的施工安全負(fù)總責(zé)，項目部人員各負(fù)己責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并與工人同時上班、同時下班。
2）強(qiáng)化施工企業(yè)每月對施工項目安全檢查，實行施工企業(yè)分管經(jīng)理帶班制。檢查企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工項目上執(zhí)行和落實情況。檢查、糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全情況，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五到位”。要對在建工程涉及深基坑、大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械等分項工程進(jìn)行重點檢查，及時消除隱患。一旦發(fā)現(xiàn)重大隱患，要確保企業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)督消除隱患后再施工。
3）危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)有企業(yè)總工實行的帶班審核與審批。專項方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
4）工程項目發(fā)生突發(fā)性事件時，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間趕到施工現(xiàn)場，帶班組織啟動應(yīng)急預(yù)案，配合和組織調(diào)查，采取措施。如工地發(fā)生事故，對事故調(diào)查處理落實“四不放過”的原則。并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。
5）重大“節(jié)假日”施工時，應(yīng)建立值班與巡查制度，并且施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或項目負(fù)責(zé)人實行帶班。檢查施工項目部節(jié)假日安全管理與安全施工措施的落實情況，帶領(lǐng)項目部管理人員值班及時處理突發(fā)事件，確保施工安全生產(chǎn)。
6）建設(shè)工程項目安全施工管理實行總監(jiān)帶班負(fù)責(zé)制。項目總監(jiān)應(yīng)按國家法律、法規(guī)和監(jiān)理合同全面履行施工項目的`安全管理。審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案，并對審查同意的專項施工方案實施跟蹤監(jiān)理。做好有關(guān)安全工作內(nèi)容的監(jiān)理日志記錄，日常巡視檢查施工作業(yè)安全情況，落實節(jié)假期施工的安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即通知施工單位整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即向建設(shè)行政主管部門報告。項目總監(jiān)對監(jiān)理部其它監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)責(zé)任。
7）對施工項目無負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，同時要求限時改正。對在整改期內(nèi)仍沒有整改的，按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)進(jìn)行上限的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生事故而沒有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的，對企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
8、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)實行交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全、存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在交接班記錄上簽字。
9、項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
10、項目部負(fù)責(zé)人定期對建筑工程項目落實項目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度進(jìn)行檢查，并明確帶班檢查人員、檢查方式、檢查的主要內(nèi)容、時間和頻次、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。每次檢查結(jié)束后，應(yīng)將檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患整改情況記錄存檔備查。
建筑施工現(xiàn)場制度13
由于建筑施工中人員流動大、露天和高處作業(yè)多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主，勞動繁重，體力消耗大，再加上光線、雨雪、風(fēng)霜、雷電等作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁違章操作的現(xiàn)象十分普遍，不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而改變，每個月、每天、甚至每小時都在變化，給安全防護(hù)帶來諸多困難。為避免建筑施工5大主要傷害的發(fā)生，施工人員要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的全局出發(fā)，在國家和行業(yè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，編寫施工安全技術(shù)措施，針對建筑工程施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范事故的發(fā)生。
施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，它是具體安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，它是工程施工中安全生產(chǎn)的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用。
施工現(xiàn)場是建筑行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的場所，為了保證施工過程中施工人員的安全和健康，應(yīng)注意建立施工現(xiàn)場的安全規(guī)定、安全操作知識以及安全措施這三個方面。
1建立健全施工現(xiàn)場的安全規(guī)定
1.1懸掛標(biāo)牌與安全標(biāo)志
施工現(xiàn)場的入口處應(yīng)當(dāng)設(shè)置“一圖五牌”，即：工程總平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)規(guī)定牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌，以接受群眾監(jiān)督。在場區(qū)有高處墜落、觸電、物體打擊等危險部分應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌。
1.2施工現(xiàn)場四周用硬質(zhì)材料進(jìn)行圍擋封閉
在市區(qū)內(nèi)其高度不得低于1.8m，場內(nèi)的地坪應(yīng)當(dāng)做硬化處理，道路應(yīng)當(dāng)堅實暢通。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持排水系統(tǒng)暢通，不得隨意排放。各種設(shè)施和材料的存放應(yīng)當(dāng)符合安全規(guī)定和施工總平面圖的要求。
1.3施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應(yīng)當(dāng)設(shè)置圍擋、蓋板和警示標(biāo)志，夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置警示燈
施工現(xiàn)場的各類腳手架（包括操作平臺及模板支撐）應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，采取符合規(guī)定的工具和器具，按專項安全施工組織設(shè)計搭設(shè)，并用綠色密目式安全網(wǎng)封閉。
施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合臨時用電規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁隨意拉線接電。
施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施控制污染，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。
施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的生活設(shè)施，并符合國家衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定要求。應(yīng)當(dāng)做到生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)的分離。
進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須配戴安全帽，攀登與獨立懸空作業(yè)配掛安全帶。
2施工過程中的安全操作知識
施工現(xiàn)場的施工隊伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。管理人員在任何情況下，不應(yīng)為了搶進(jìn)度，而忽視安全規(guī)定，指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應(yīng)通過三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動，掌握保護(hù)自己生命安全和健康的`知識和技能，杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。各類人員除做到不違章指揮，不違章作業(yè)以外，還應(yīng)熟悉以下建筑施工安全的特點。
2.1安全防護(hù)措施和設(shè)施要不斷地補(bǔ)充和完善
隨著建筑物從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)的施工，不安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn)的隱患采取措施進(jìn)行防護(hù)，以確保安全生產(chǎn)。
2.2在有限的空間交叉作業(yè)危險因素多
在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機(jī)械、設(shè)施、材料和人。隨著在建工程形象進(jìn)度的不斷變化，機(jī)械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會越來越頻繁，因此，受到傷害的機(jī)會是很多的，這就需要建筑工人加強(qiáng)安全意識，掌握安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)知識，杜絕違章施工、冒險作業(yè)。
3施工現(xiàn)場安全措施
3.1安全目標(biāo)管理
3.1.1控制傷亡事故指標(biāo)。
3.1.2施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工期間達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格要求。
3.1.3文明施工，制定施工現(xiàn)場全工期內(nèi)總體和分階段的目標(biāo)，并要進(jìn)行責(zé)任分解落實到人，制定考評辦法，獎優(yōu)罰劣。
3.2文明施工
在工程施工期間，施工現(xiàn)場都能做到地坪硬化、場區(qū)綠化、五小設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室）衛(wèi)生化、材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3安全技術(shù)交底
任何一項分部分項工程在施工之前，工程技術(shù)人員都應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的工人，聽過交底后，應(yīng)在交底書上簽字。
3.4安全標(biāo)志
在危險處，如起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等，都必須按規(guī)定懸掛醒目的安全標(biāo)志牌。
3.5季節(jié)性施工
建筑施工是露天作業(yè)，受到天氣變化的影響很大，因此，在施工中要針對季節(jié)的變化制定相應(yīng)的施工措施，主要包括雨季施工和冬季施工。高溫天氣應(yīng)采取防暑降溫措施。
3.6塵毒防治
建筑施工中主要有水泥粉塵、電焊錳塵及油漆涂料等有毒氣體的危害，隨著工藝的改革，有些塵毒危害已經(jīng)消除。如實施混凝土以后，水泥污染正在消除。其他的塵毒應(yīng)采取措施治理。施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
建筑施工安全技術(shù)措施除以上進(jìn)入現(xiàn)場的安全規(guī)定外，還有地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)，要制定專門的安全措施；預(yù)防因自然災(zāi)害促成事故的措施；防火防爆措施。
建筑施工現(xiàn)場制度14
施工現(xiàn)場值班管理制度：
1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴(yán)禁酒后值班。
3、進(jìn)入工地的各種材料，值班人員必須進(jìn)行認(rèn)真登記，注明材料數(shù)量、車的`種類和車號，并填寫日期、裝卸材料要登記。
4、外運材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗、登記無誤，方可放行。
5、值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙主簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。
6、保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元。
7、如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。
8、白天值班期間，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門處的衛(wèi)生環(huán)境。
9、節(jié)假日、敏感時期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。
10、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款處理。
建筑施工現(xiàn)場制度15
第一條
本制度適用于我縣縣行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等活動。建設(shè)單位依法確定施工單位后，在申請領(lǐng)取施工許可證前應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，向建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局備案。
第二條
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局委托建寧縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站受理本轄區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的安全施工措施備案工作，委托建寧縣城市房屋拆遷管理辦公室受理本轄區(qū)內(nèi)房屋拆除工程的安全施工措施備案工作，受委托的“安全監(jiān)督部門”應(yīng)加強(qiáng)施工安全的監(jiān)督管理。
第三條
建設(shè)工程安全施工措施資料備案內(nèi)容，包括：
1、建設(shè)工程安全施工措施備案表（見附件一）；
2、建設(shè)工程相關(guān)各方履行安全責(zé)任的'建設(shè)項目安全生產(chǎn)責(zé)任書；
3、各專項施工方案計劃，危險性較大工程的專項施工方案編審及專家審查論證計劃表；
4、施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，其主要內(nèi)容：
�。�1）施工現(xiàn)場總平面布置圖；
�。�2）總進(jìn)度計劃；
�。�3）臨時設(shè)施規(guī)劃方案和已搭建情況；
（4）施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)計劃；
�。�5）擬進(jìn)入現(xiàn)場施工使用的起重機(jī)械設(shè)備計劃（型號、數(shù)量、時間）；
�。�6）文明施工、安全措施費用及使用計劃；
�。�7）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。
5、施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員名單及相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證；
6、施工單位特種作業(yè)人員名單及相關(guān)操作證；
7、施工單位安全生產(chǎn)許可證；
8、工程項目總監(jiān)及監(jiān)理人員名單及崗位證書；
9、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全監(jiān)督人員名單。
建設(shè)單位應(yīng)承諾報送資料的真實、有效。
第四條
依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施資料報送“監(jiān)督部門”備案。
第五條
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，提交本制度第三條規(guī)定的相關(guān)保證安全施工的措施資料，并同時提供以下材料，向“監(jiān)督部門”備案。
1、施工單位資質(zhì)等級證明；
2、拆除施工組織方案（包括：安全技術(shù)措施）；
3、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；
4、堆放、清除廢棄物的措施。
第六條
“監(jiān)督部門”在接到備案材料后，對符合備案要求的給予備案。
第七條
對建設(shè)單位不履行規(guī)定的安全責(zé)任，未報送安全施工措施資料或未通過備案的，建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局不予發(fā)放施工許可證。
第八條
對不按規(guī)定呈報備案擅自開工的建設(shè)單位，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，予以相應(yīng)處罰。
【建筑施工現(xiàn)場制度】相關(guān)文章：
建筑施工現(xiàn)場制度04-21
建筑施工現(xiàn)場制度07-21
建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度11-17
建筑工程施工現(xiàn)場管理制度10-26
建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度（精選7篇）11-18