機械事故應(yīng)急預(yù)案[錦集15篇]

　　在生活、工作和學習中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的機械事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機械事故應(yīng)急預(yù)案1

　　一、目的

　　為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。

　　二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責

　　1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實，組建本單位應(yīng)急隊伍，并進行培訓和演練等。

　　組 長：****

　　副組長：******

　　成 員：*** ***

　　事故處理辦公室：運搬工區(qū)技術(shù)組

　　可能發(fā)生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室

　　2、組長負責事故現(xiàn)場的事故處理，及時報告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。

　　三、可能發(fā)生起重機械事故的情況

　　1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。

　　2、各類起重機在使用過程中，發(fā)生重大事故的'原因：

　　（1）安全管理不科學、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習慣作業(yè)。

　�。�2）起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。

　�。�3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。

　�。�4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。

　　（5）選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。

　�。�6）起重工違章作業(yè)。

　　（7）指揮人員指揮信號不當或司機誤接信號且誤動作。

　　3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。

　　四、預(yù)防措施

　　1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。

　　2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。

　　3、嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。

　　4、安全防護裝置應(yīng)每天進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。

　　5、按規(guī)定要求對起重機械進行全面檢查，并做好記錄，及時對其進行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。

　　6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。

　　五、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施

　　1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負責、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當然的總指揮，暫負責整個事故現(xiàn)場的救護工作。

　　2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。

　　3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進行實施。

　　六、起重機械事故應(yīng)急處理

　　1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。

　　2、參加事故搶救的人員，應(yīng)采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全；

　　3、如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；

　　4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。

　　5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓。

　　七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話

　　火警：119

　　急救中心：120

　　調(diào)度室：788888

　　安監(jiān)處：5555555

　　單位值班：6555555

機械事故應(yīng)急預(yù)案2

　　為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，結(jié)合本項目特點，制定本預(yù)案。

　　一、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學習操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。

　　二、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。

　　三、應(yīng)急救援措施

　　1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急小組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。

　　2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人打眼。

　　3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。

　　四、應(yīng)急程序

　　1、發(fā)生事故后，當事人應(yīng)立即報告現(xiàn)場負責人，事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內(nèi)容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的`簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失和已采取的應(yīng)急措施等。同時，迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。

　　2、立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，成立現(xiàn)場救援組，實施現(xiàn)場救援工作和調(diào)查處理。事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大和損失加重，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

　　3、特大事故現(xiàn)場救援組到達后，根據(jù)省指揮部應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部的命令，按照職責分工，立即開展救援工作，聽取事故發(fā)生單位的匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并按分工組織實施。

機械事故應(yīng)急預(yù)案3

　　在生產(chǎn)過程中，機械設(shè)備的應(yīng)用，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，為了減輕員工勞動強度，大量使用機械設(shè)備，以提高工作效率。建材機械主要為中小型設(shè)備。建材機械的工作特點，構(gòu)筑物構(gòu)成不同，造型不同，機械設(shè)備隨著變化。雨天、露天和高處作業(yè)多，生產(chǎn)條件較差，危險因素多。機械傷害要作為企業(yè)問題抓緊工作。避免發(fā)生機械傷害事故。對職工進行必要的機械設(shè)備的安全生產(chǎn)技術(shù)教育，使員工熟悉操作時必須注意使用安全和穿著必要的勞保防護用品。在思想上樹立安全生產(chǎn)知識，同時在管理上加強監(jiān)控，在技術(shù)上采取有效的安全防范措施，避免發(fā)生機械事故。

　　一、防止機械事故傷害的基本安全技術(shù)要求

　　以預(yù)防機械傷害事故為目標，對于可能發(fā)生機械傷害事故的特定危險性生產(chǎn)作業(yè)，在生產(chǎn)作業(yè)前，制定安全防范技術(shù)措施，進行技術(shù)交底教育，防止員工違章作業(yè)。對機械設(shè)備進場安裝生產(chǎn)前要進行檢查驗收工作。防止因機械設(shè)備損壞或安全防護裝置損壞不符合安全要求和缺陷發(fā)生事故。在日常工作中應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查，對有缺陷不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護裝置等進行及時維修或更換。

　　1、熟悉并執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

　　2、操作機器前，應(yīng)進行例行檢查，確認安全裝置性能良好方可進行操作。

　　3、開機前請先揚聲提醒在場員工。在確認無人清理或檢修機器時方可開機操作。

　　4、機器檢修或排除故障時一定要停機。

　　5、機械設(shè)備的安全防護裝置，不得自行拆卸。

　　6、遇有機械安全防護裝置失靈，應(yīng)立即報告有關(guān)人員進行修理。

　　7、禁止打開機械設(shè)備的安全防護裝置進行操作。

　　8、凡易造成傷害的運動部件均應(yīng)封閉或屏蔽，或采取其他避免操作人員接觸的措施。凡高度在2米以內(nèi)的各種傳動裝置必須設(shè)置防護裝置。高度2米以上物料傳輸裝置和傳動裝置應(yīng)設(shè)置防護裝置。

　　9、凡加工區(qū)易發(fā)生傷害事故的設(shè)備，應(yīng)采取有效的防護裝置。

　　10、機械加工設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全電壓的局部照明裝置。

　　11、機械設(shè)備應(yīng)設(shè)有緊急停車裝置。

　　12、機械設(shè)備容易發(fā)生危險的部位應(yīng)設(shè)有安全標志或涂有安全色，提示操作人員注意。

　　二、當發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案

　　當發(fā)生機械傷害事故后，搶救的'重點放在對休克，骨折和出血上馬上進行處理。

　　1、發(fā)生機械傷害事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況，部位、傷害性質(zhì)；如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立刻進行人工呼吸，胸外心臟擠壓，處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保曖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡量快送醫(yī)院進行搶救治療。

　　2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜呀分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞，有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折，嚴重的顱底骨折及嚴重腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎好，及時送就近的醫(yī)院治療。

　　3、發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。在搬運過程中，應(yīng)將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腳或單肩背運。

　　4、發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹桿等材料包扎固定。在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腳側(cè)下肢縛在一起。

　　5、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員在頭低腳高的臥位，并注意保曖，迅速在現(xiàn)場止血處理措施后送醫(yī)院治療。

　　6、在現(xiàn)場急救方法止血處理措施：

　�、乓话銈�口小的止血法：先用生理鹽�。�0.9%NacI溶液）沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。

　�、萍訅喊�扎止血法：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血時結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血時結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒布棉墊，每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。

　　⑶動用最快的交通工具或其他措施，及時把傷員送往鄰近的醫(yī)院搶救。同時，密切注意傷員的呼吸，脈搏、血壓及傷口的情況。

機械事故應(yīng)急預(yù)案4

　　一 總則

　　1目的

　　為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。

　　2適用范圍

　　本預(yù)案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。

　　起重機械使用概況

　　二 工作原則

　　事故應(yīng)急處置堅持如下原則：

　　a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當?shù)厝罕娚�命安全�?/p>

　　b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責”。

　　c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。

　　d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。

　　e)預(yù)防為主、加強教育。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。

　　三 危險性分析

　　起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。

　　常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。

　　四 組織機構(gòu)及職責

　　1 組織機構(gòu)

　　交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長： XX

　　副組長：XX

　　成員：XXX XXX XXX

　　2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責：

　　1、 負責設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。

　　2、 負責采取有效措施，防止事故蔓延。

　　3、 負責組織對事故設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。

　　4、 負責組織事故鑒定和事故原因分析工作。

　　5、 負責設(shè)備事故的處理。

　　6、 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx

　　3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔任。

　　4 應(yīng)急救援小組職責

　　(1)負責本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;

　　(2)負責及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。

　　(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。

　　五 預(yù)防措施

　　(1)對新入廠員工或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。

　　(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。

　　(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進行作業(yè)，必須嚴格遵守“十不吊”的`規(guī)定。

　　(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。

　　六 應(yīng)急準備及處置方法

　　1 應(yīng)急準備

　　1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：

　　a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達指令;

　　b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;

　　c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準備;

　　1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備

　　在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。

　　1.3 交通工具

　　滿足運送救援物資，進行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。

　　1.4 照明設(shè)備

　　在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。

　　1.5 急救設(shè)備

　　專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)�。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。

　　2 應(yīng)急處置方法

　　(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認真接受報告和向上級反映事故情況的責任。

　　(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責下達應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當?shù)卣�府、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。

　　(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。

　　搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。

　　(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護組應(yīng)對受傷者進行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠;對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進行人工呼吸。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進行急救，由醫(yī)療救護負責人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。

　　現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。

　　如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負責救護并送到醫(yī)院進一步觀察治療。

　　如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重損傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負傷部位。

　　如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護車送到醫(yī)院進行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進行斷手或斷肢再植和搶救。

　　如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。

　　如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當造成傷者的二次傷害。

　　如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。

　　(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負責事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。

　　(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。

　　七、事故處理與調(diào)查

　　1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對設(shè)備事故現(xiàn)場進行勘察，訊問有關(guān)當事人，從技術(shù)、管理方面認真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。

　　2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負責事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準。

　　3、二級單位負責對事故相關(guān)責任人進行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進行考核兌現(xiàn)。

　　4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費用，并及時組織參加應(yīng)急的部門與人員進行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報告，在規(guī)定時間內(nèi)上報相關(guān)部門。

　　八 演練

　　各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。

　　演練重點：

　　一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;

　　二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);

　　三是應(yīng)急救援隊伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達現(xiàn)場;

　　四是能否有效控制事件進一步擴大。

　　演練可采取全部演練與部分演練等形式。

機械事故應(yīng)急預(yù)案5

　　機械傷害是現(xiàn)場機械設(shè)備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。

　　一、預(yù)案適用范圍

　　本應(yīng)急預(yù)案適用本項目所有從事生產(chǎn)的員工，在工作場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發(fā)生機械傷害事故時，承擔對外人傷害實施緊急救護的義務(wù)。

　　二、模擬演練情況

　　假設(shè)機械傷害事故發(fā)生在本合同段項目部內(nèi)，裝載機駕駛員普曉剛在倒車中，由于注意力不集中，突然碰倒工人王士軍，王士軍倒地，腿部有傷情。

　　三、演練時間及人員

　　（1）演練計劃

　　項目部決定于20xx年7月21日下午3:30，在項目部開展機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。7月20日晚上7點，在項目部一線工人業(yè)余學校，由安全環(huán)保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。

　�。�2）參加人員主要有：

　　項目辦領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部各部門負責人及成員，機械操作手，民工班組等

　　四、預(yù)案組織機構(gòu)及職責：

　　1、機械傷害事故組織機構(gòu)（總指揮）

　　總指揮：劉國耘

　　主要責任：

　　a、全面負責現(xiàn)場應(yīng)急救護工作；

　　b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；

　　c、指揮應(yīng)急救護工作。

　　副總指揮：楊陽、薛良友

　　主要責任：

　　a、組織應(yīng)急救護工作；

　　b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；

　　c、負責調(diào)查、監(jiān)測及救護方案的確定。

　　現(xiàn)場指揮：殷俊（項目辦）、黃志江（總監(jiān)辦）、丁劍、陶文濤、

　　主要責任：

　　a、傳達、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；

　　b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準備等相關(guān)事宜；

　　c、協(xié)調(diào)與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。

　　2、各組職責：

　　(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；（陶文濤）

　　(2)醫(yī)療救護組：主要任務(wù)是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。（丁劍）

　　(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。

　�。ㄔS榮付）

　　(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時供應(yīng)。（許昌先）

　　五、演練程序：

　　(一)各組成員組成

　　事故處理組：陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉

　　醫(yī)療救護組：丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博

　　警戒聯(lián)絡(luò)組：許榮付、

　　胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健

　　后勤保障組：許昌先、楊偉、范勝建

　　(二)20xx年7月21日下午15：30時整，現(xiàn)場總指揮劉國耘宣布演練開始。

　　(三）演練具體實施步驟

　　①范勝建在演練前安排裝載機擺放在項目部籃球場，15：31分薛良友鳴哨代表事故發(fā)生，裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。

　　②15：32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告，劉國耘指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應(yīng)急預(yù)案”。

　�、�15：32分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的'場地。許昌先負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排民工組人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，許俊華用照相機拍攝演練情況。

　�、�15：32分事故處理組在陶文濤的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將裝載機停止工作。

　�、�15：33分醫(yī)療救護組組長丁劍帶領(lǐng)該組成員王冠軍、費瑞明、常智恒、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。

　�、�15：10分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組陳彥博、王冠軍隨車出發(fā)護理傷員。

　�、�15：30分警戒聯(lián)絡(luò)組組長許榮付帶領(lǐng)該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。

　�、�15：35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢，由總指揮劉國耘作簡單的演練總結(jié)。

　　六、救援設(shè)備及物質(zhì)

　　項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。

　　七、注意事項

　　1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。

　　2、后勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質(zhì)運送到項目部，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。

　　3、施救人員要在最短的時間內(nèi)到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。

　　4、總指揮劉國耘作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復(fù)正常工作。

　　通過此次演練使我們?nèi)�體施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救援預(yù)案的救援程序。在應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實施的有序進行，為救援爭取了時間，達到了演練目的。

機械事故應(yīng)急預(yù)案6

　　1、總則

　　（1）目的

　　為及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失，特制定此預(yù)案。

　�。�2）依據(jù)

　　本預(yù)案按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為原則，以《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容為指導(dǎo)，根據(jù)電力生產(chǎn)的特點，結(jié)合本單位實際情況進行制定。

　�。�3）工作原則

　　項目部在機械設(shè)備現(xiàn)場事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，應(yīng)遵循“預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“集中領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、統(tǒng)一指揮、運行高效”的原則。

　　2.重要危險源辨識和風險評價

　　（1）可能發(fā)生的事故類型為機械設(shè)備安全事故，發(fā)生的地點為項目部所屬各涉及機械設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場。

　　（2）可能影響的范圍：機械設(shè)備作業(yè)場所; 可能影響的人員：現(xiàn)場施工和管理人員。

　　（3）發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡或機械設(shè)備損壞，構(gòu)成重大安全事故、事件。

　　3、組織機構(gòu)與職責

　�。�1）本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在技術(shù)組，人員集合地點在辦公樓前，集合方法為電話通知。

　　（2）項目部防機械設(shè)備現(xiàn)場事故管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　施工現(xiàn)場責任人：

　　組 長：XXX 手機：

　　副組長：XXX 手機：

　　成 員：XXX

　　預(yù)定急救中心：XXX醫(yī)院 電話：XXX

　�。�3）各級人員職責

　　a.組 長：負責全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。

　　b.副組長：負責在緊急情況發(fā)生時協(xié)助組長做好應(yīng)變的各項組織工作。

　　c.成員：負責做好本預(yù)案的各項應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。

　　4.危急事件的`應(yīng)對及預(yù)案的啟動

　　(1)必要物資準備

　　工作服及手套、安全帶、安全帽、工具包、安全隔板、臨時遮欄、警示牌。

　　(2)危急事件應(yīng)急預(yù)案的啟動

　　(a)當發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)及時匯報機械傷害人身傷亡事件應(yīng)急日常管理辦公室，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，迅速大致判明受傷者的部位，聯(lián)系廠醫(yī)院和打120急救電話，必要時可對受傷者進行臨時簡單急救。

　　(b)日常管理辦公室人員接到通知后，迅速趕到事故現(xiàn)場，組織處理事故，并宣布啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)人員要求保持通訊隨時暢通。

　　(c)日常管理辦公室人員判明情況后及時匯報機械傷害人身傷亡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)處理事故，并根據(jù)情況向公司、分公司匯報。

　　5.應(yīng)急結(jié)束

　　危急狀態(tài)消除，由日常管理人員宣布應(yīng)急行動結(jié)束。應(yīng)急救援結(jié)束后，有關(guān)部門要組織協(xié)助調(diào)查，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估，并按照四“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。

機械事故應(yīng)急預(yù)案7

　　一、目的：

　　為了使施工現(xiàn)場機械設(shè)備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，預(yù)防和減少因機械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的.后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。

　　二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。

　　三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　四、專門小組

　　1、事故指揮組負責人：

　　2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：

　　3、事故現(xiàn)場清理組：

　　4、事故搶救組負責人：

　　5、事故原因調(diào)查處理組負責人：

　　五、職責

　　1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作，向上級部門及相關(guān)部門及時報告，如機械設(shè)備事故損壞了，供電通信相關(guān)部門的設(shè)施，組織搶救。

　　2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應(yīng)切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。

　　3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。

　　4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。

　　5、事故原因調(diào)查處理組：負責對突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關(guān)人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結(jié)果，最后封儲備案。

　　六、應(yīng)急電話

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　市急救中心：120電信搶修：112

　　有線電視搶修中心：xx

　　煤氣搶修中心：xx

　　自來水搶修中心：xxx

　　編制人：xx

　　審核人：xx

　　審批人：xx

　　xx年xx月xx日

機械事故應(yīng)急預(yù)案8

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為了正確、有效、快速地應(yīng)對和處置機械傷害事故發(fā)生時造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施事故，最大限度地減少機械傷害事故造成的人員傷害和設(shè)備損失，維護生產(chǎn)穩(wěn)定，保障員工生命和財產(chǎn)安全，結(jié)合公司各部門、車間的實際情況，制定本預(yù)案。

　　1.2編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事故總體應(yīng)急預(yù)案》和國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本預(yù)案。

　　1.3工作原則與方針

　　1.3.1預(yù)防為主。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強人身、設(shè)備、設(shè)施的安全工作，制定有效的控制措施，防止機械傷害事故發(fā)生時造成的人身傷亡、設(shè)備損壞。

　　1.3.2統(tǒng)一指揮。在公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展事故處理、事故搶險、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。

　　1.3.3分工負責。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要督促相關(guān)職能人員及應(yīng)急救援人員按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立事故應(yīng)急處理體系。

　　1.4適用范圍

　　本預(yù)案適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生機械傷害事故時的人員、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)意外的預(yù)防和應(yīng)急處置。

　　2、機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責

　　2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　2.1.1公司成立應(yīng)對和處置發(fā)生機械傷害事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在安全員辦公室。

　　2.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理常瑞欣擔任，副組長由副總吳衛(wèi)東、安全員竇光濤擔任，小組成員由公司相關(guān)職能人員及各班組長（董平）擔任。

　　2.2公司應(yīng)對和處置發(fā)生機械傷害事故領(lǐng)導(dǎo)小組職責

　　2.2.1領(lǐng)導(dǎo)公司在出現(xiàn)機械傷害事故應(yīng)急處理、事故搶險、設(shè)備設(shè)施恢復(fù)、應(yīng)急救援、恢復(fù)生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。

　　2.2.2組織研究決定重大應(yīng)急決策和部署。

　　2.2.3下達應(yīng)急指令（宣布進入、解除應(yīng)急狀態(tài)）。

　　2.3處置機械傷害事故發(fā)生所造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損壞應(yīng)急指揮小組職責

　　2.3.1及時掌握觸電事故造成的人員、設(shè)備、設(shè)施事故情況。

　　2.3.2落實領(lǐng)導(dǎo)小組下達的應(yīng)急指令。

　　2.3.3及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。

　　2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責

　　2.4.1公司應(yīng)急救援指揮小組是機械傷害事故處理的指揮中心，安全員、設(shè)備設(shè)施管理員是事故處理的指揮員，負責組織和協(xié)調(diào)人員救治、設(shè)備、設(shè)施的搶修維護及故障處理。

　　2.4.2公司總經(jīng)理負責指揮公司其余員工做好安全生產(chǎn)等應(yīng)急工作。

　　2.4.3副總、各成員要組織人員、設(shè)備、設(shè)施搶險人員及時到位，保障在人員救治、設(shè)備、設(shè)施搶險過程中各種材料、物資運輸?shù)募皶r準確，要確保公司人員、電力系統(tǒng)、機械設(shè)備始終處于可控的安全狀態(tài)。

　　2.5應(yīng)急報警方式和聯(lián)系電話

　　2.5.1報警方式：采用電話報警。

　　總經(jīng)理：

　　副總：

　　生產(chǎn)部長：

　　公司安全員：

　　2.5.2相關(guān)指揮人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式：

　　3、應(yīng)急相應(yīng)啟動的等級標準

　　按照公司發(fā)生機械傷害事故的威脅和嚴重程度，機械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案等級分II、I兩級標準，分別代表較重、嚴重。

　　3.1II級響應(yīng)等級

　　當出現(xiàn)下列情況之一者，為II級預(yù)警：

　　3.1.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，但傷者無肌體缺失或傷勢較輕時。

　　3.1.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損不嚴重，不會對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時。

　　3.1.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，但情況在可控制范圍內(nèi)時。

　　3.2I級響應(yīng)等級

　　當出現(xiàn)下列情況之一者，為I級預(yù)警：

　　3.2.1公司出現(xiàn)機械傷害事故，傷者出現(xiàn)肌體離斷或傷勢較重時。

　　3.2.2公司出現(xiàn)機械傷害事故，但設(shè)備設(shè)施受損嚴重，對操作人員及周圍人員構(gòu)成人身安全的威脅時。

　　3.2.3公司生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)誤動作而可能傷及操作人員和周圍人員，且情況在不可控制范圍內(nèi)時。

　　3.3I級應(yīng)急響應(yīng)為最緊急響應(yīng)，II級應(yīng)急響應(yīng)為較低級應(yīng)急響應(yīng)，I級響應(yīng)行動包含II級響應(yīng)的所有內(nèi)容。

　　4、應(yīng)急響應(yīng)

　　4.1II級應(yīng)急響應(yīng)

　　當發(fā)布II級預(yù)警時，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對措施：

　　4.1.1公司應(yīng)急救援指揮小組副組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署，并將有關(guān)情況向公司總經(jīng)理匯報，同時宣布啟動II級應(yīng)急預(yù)案。

　　4.1.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的設(shè)備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應(yīng)急救援指揮部進行及時匯報。

　　4.1.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對傷者進行緊急救治并對傷者受傷部位進行妥善處置。

　　4.1.4維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設(shè)備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。

　　4.1.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長要準確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設(shè)備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。

　　4.1.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。

　　4.1.6指揮小組應(yīng)立即對傷者進行緊急救治并妥善運送傷者前往急救中心，4.1.7若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準備修復(fù)所需的材料，做好設(shè)備修復(fù)的準備工作。若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應(yīng)立即通知搶險人員將傷者送往集團公司急救中心進行搶救治療。

　　4.1.9公司必須儲備的機械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。

　　4.1.10公司應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應(yīng)急救援工作。

　　4.2I級應(yīng)急響應(yīng)

　　當發(fā)布I級預(yù)警時，采取下列相應(yīng)的應(yīng)對措施：

　　4.2.1公司應(yīng)急救援指揮小組組長立即趕到事故現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場組織召開緊急會議，就有關(guān)應(yīng)急問題作出決策和部署，同時宣布啟動I級應(yīng)急預(yù)案。

　　4.2.2派專人立即切斷事故發(fā)生崗位的`設(shè)備電源并進行可靠監(jiān)護，同時向公司應(yīng)急救援指揮部進行及時匯報。

　　4.2.3在應(yīng)急救援指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)下，事故處理的指揮員立即組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員對傷者進行緊急救治。維修人員由安全員、設(shè)備員、維修組長帶隊，負責對事故發(fā)生崗位的設(shè)備進行詳細的檢查，同時要求傷者所在班組做好相應(yīng)應(yīng)急處置。

　　4.2.4在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在安全隱患后，安全員、設(shè)備員、維修組長要準確判斷事故性質(zhì)，封閉事故現(xiàn)場，利用一切手段向應(yīng)急救援指揮小組匯報，準確講清人員受傷或設(shè)備受損實際情況以及匯報人及通信聯(lián)絡(luò)辦法。

　　4.2.5公司應(yīng)急救援指揮小組人員將人員傷情、設(shè)備設(shè)施受損情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體應(yīng)急救援方案。

　　4.2.6指揮小組應(yīng)立即與醫(yī)療機構(gòu)進行溝通，請求派出車輛參與對傷者進行的緊急救治并妥善運送傷者及傷者的離斷肌體前往急救中心。

　　4.2.7公司應(yīng)急救援指揮小組人員將險情上報領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司應(yīng)急救援指揮小組立即組織有關(guān)人員根據(jù)實際情況制定出具體搶險方案。

　　4.2.8若是設(shè)備受損，指揮小組應(yīng)通知維修組立即準備修復(fù)材料，做好設(shè)備修復(fù)的準備工作；若是工作人員在巡查或作業(yè)時受傷，應(yīng)立即通知搶險人員將傷者送往醫(yī)院進行搶救治療。

　　4.2.9公司必須儲備的機械傷害事故應(yīng)急救援備品有：擔架、氧氣瓶、急救箱、應(yīng)急燈等。

　　4.2.10公司應(yīng)急救援人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮小組的統(tǒng)一指揮，實施應(yīng)急救援工作。

　　5、應(yīng)急啟動信息發(fā)布

　　5.1應(yīng)急預(yù)案啟動后，安全員負責就事故發(fā)生過程、救援進度、救援結(jié)果等內(nèi)容進行及時通報，使員工對機械傷害事故下造成的人員傷亡、設(shè)備、設(shè)施損害情況有客觀的認識和了解。

　　6、應(yīng)急結(jié)束

　　6.1應(yīng)急相應(yīng)級別改變后，原應(yīng)急響應(yīng)自動轉(zhuǎn)入新啟動的應(yīng)急響應(yīng)。

　　6.2根據(jù)事故應(yīng)急救援結(jié)果，在接到公司應(yīng)急救援指揮部的指令后，由公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出通知宣告應(yīng)急結(jié)束。

　　7、應(yīng)急保障

　　7.1公司設(shè)備員、電氣工程師、維修組長應(yīng)積極與采購部門進行溝通、協(xié)調(diào)，研究在可能出現(xiàn)設(shè)備誤動作時而造成人員傷亡的安全重大問題，加大設(shè)備、設(shè)施保護力度，結(jié)合公司實際情況，制定并落實可能出現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)誤動作而造成人員傷亡的預(yù)防性措施、緊急控制措施和恢復(fù)措施，根據(jù)應(yīng)急工作需要，建立和完善救援裝備。

　　7.2公司安全員應(yīng)積極與上級主管部門溝通、協(xié)調(diào)，研究、修訂相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程，加大人員意識的提高，結(jié)合實際情況，切實可行的抓好安全管理工作。

　　7.2公司應(yīng)成立應(yīng)急指揮機構(gòu)，保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。指揮小組應(yīng)掌握公司應(yīng)急救援裝備的儲備情況。

　　7.3公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)完善公司應(yīng)急機構(gòu)主要人員名單，并確保名單中所有通訊方式的有效性。各班組也應(yīng)按照要求完善本班組人員名單表，保障出現(xiàn)機械傷害事故時，本班組人員通訊聯(lián)系的準確性。

　　7.4公司應(yīng)加強對設(shè)備、設(shè)施安全知識的宣傳和教育，采用通俗易懂的方式宣傳人員、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生事故后的正確處理方法和應(yīng)對辦法，提高公司員工的應(yīng)對能力。

　　8、后期處置

　　8.1發(fā)生機械傷害事故后，由公司安全管理部、裝備供應(yīng)部牽頭組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行事故調(diào)查，公司應(yīng)積極配合，以保證調(diào)查組客觀、公正、準確地對事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責任等問題進行調(diào)查評估。

　　8.2公司應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)及時總結(jié)和分析應(yīng)急救援工作中存在的問題和缺陷，進一步完善應(yīng)急救援內(nèi)容，改進事故搶險與緊急處置措施。

　　9、附則

　　9.1本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮小組負責解釋。

　　9.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

機械事故應(yīng)急預(yù)案9

　　1總則

　　1.1編制目的

　　建立健全應(yīng)對重大農(nóng)業(yè)機械事故的運行機制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，積極應(yīng)對、及時控制重大農(nóng)業(yè)機械事故，高效組織應(yīng)急救援，最大限度地減少重大農(nóng)業(yè)機械事故的危害，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的社會秩序。

　　1.2編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《廣東省農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《廣東省農(nóng)業(yè)廳重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理實際，制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍

　　本預(yù)案適用于處置發(fā)生在佛山市三水區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的重大農(nóng)業(yè)機械事故；區(qū)委、區(qū)政府要求農(nóng)林漁業(yè)局處置的有重大影響的農(nóng)業(yè)機械事故。

　　1.4工作原則

　　快速反應(yīng)。建立健全重大農(nóng)業(yè)機械事故報告制度，對重大農(nóng)業(yè)機械事故作出快速反應(yīng)，及時啟動本預(yù)案，有效開展應(yīng)急救援工作，嚴格控制事故及事態(tài)發(fā)展，依法查處事故責任人。

　　以人為本。把保障人民群眾的生命安全和穩(wěn)定社會秩序作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點和落腳點，本著救人為先的原則，最大限度減少人員傷亡。

　　分級管理。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照分級響應(yīng)的原則，實行應(yīng)急指揮機構(gòu)統(tǒng)一指揮，各部門相互配合、聯(lián)合行動的應(yīng)急工作機制。

　　預(yù)防為主。建立健全農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理體系，提高農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理裝備水平，加強安全宣傳與巡查，落實隱患排查與治理，及時分析、評估和預(yù)警。

　　2應(yīng)急組織指揮體系與職責

　　2.1應(yīng)急組織指揮體系

　　區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局成立區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部，農(nóng)林漁業(yè)局分管農(nóng)機的副局長任總指揮，農(nóng)機監(jiān)理所所長任副總指揮。成員由區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所的農(nóng)機監(jiān)理人員及各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)部門負責農(nóng)機工作的人員組成，必要時邀請省、市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覅⒓印?/p>

　　應(yīng)急指揮部在區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室，負責重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急預(yù)案的日常工作事務(wù)。辦公室主任由農(nóng)機監(jiān)理所所長兼任。

　　2.2區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部職責

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急救援工作；

　�。�2）負責重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急救援重大事項的決策；

　　（3）負責發(fā)布重大農(nóng)業(yè)機械事故的重要信息；

　�。�4）負責向上級農(nóng)機部門報告重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急處置工作情況；

　�。�5）完成上級農(nóng)機部門交辦的其他任務(wù)。

　　2.3區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部成員職責

　　負責重大農(nóng)業(yè)機械事故重要信息的收集、處理和發(fā)布，并及時準確向上級農(nóng)機部門報告相關(guān)情況。

　　3預(yù)防與預(yù)警機制

　　3.1應(yīng)急準備措施

　　區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門和農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當依法加強農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的管理，建立和落實各項安全管理措施，預(yù)防和減少農(nóng)業(yè)機械事故的發(fā)生。

　　3.2事故分級

　　本預(yù)案所稱農(nóng)業(yè)機械事故是指農(nóng)業(yè)機械在田間、場院或機耕道路作業(yè)或轉(zhuǎn)移過程中，因過錯或者意外造成的人身傷亡或者財產(chǎn)損失的事件。根據(jù)其造成人員傷亡的情況，分為：特別重大農(nóng)業(yè)機械事故、重大農(nóng)業(yè)機械事故、較大農(nóng)業(yè)機械事故、一般農(nóng)業(yè)機械事故。

　　3.2.1特別重大農(nóng)業(yè)機械事故

　　指造成30人以上（“以上”含本數(shù)，下同）死亡，或者100人以上重傷的`農(nóng)業(yè)機械事故。

　　3.2.2重大農(nóng)業(yè)機械事故

　　指造成10人以上30人以下(“以下”不含本數(shù)，下同)死亡，或者50人以上100人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。

　　3.2.3較大農(nóng)業(yè)機械事故

　　指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。

　　3.2.4一般農(nóng)業(yè)機械事故

　　指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷的農(nóng)業(yè)機械事故。

　　4應(yīng)急處置

　　4.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件

　　接到重大農(nóng)業(yè)機械事故報告并經(jīng)核實后，立即按規(guī)定報告，并報請農(nóng)林漁業(yè)局分管農(nóng)機的副局長批準啟動本預(yù)案。

　　4.2信息報告

　　4.2.1報告程序

　　重大農(nóng)業(yè)機械事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮辦公室，應(yīng)急指揮辦公室接到報告后，應(yīng)當按規(guī)定向上級農(nóng)機部門報告，并立即按規(guī)定向同級安全生產(chǎn)管理部門和政府報告，并通知同級公安機關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院。

　　4.2.2報告內(nèi)容

　　報告重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

　�。�1）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

　�。�2）肇事機具及當事人的基本情況；

　�。�3）事故的簡要經(jīng)過；

　�。�4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

　�。�5）已經(jīng)采取的措施；

　　（6）其他應(yīng)當報告的情況。

　　4.3先期處置

　　農(nóng)業(yè)機械事故發(fā)生后，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在按規(guī)定報告的同時，必須作出快速反應(yīng)，組織救援隊伍和事故處理人員及時趕赴現(xiàn)場進行先行處置，迅速控制事故和事態(tài)發(fā)展，協(xié)助開展醫(yī)療救護，降低事故危害。

　　4.4指揮與協(xié)調(diào)

　　本預(yù)案啟動后，區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部負責指揮與協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作。

　　4.5應(yīng)急終止

　　事故隱患和相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作終止。區(qū)重大農(nóng)業(yè)機械事故應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)終止，向同級政府和上級農(nóng)業(yè)機械管理部門報告應(yīng)急處置工作情況，并向有關(guān)部門提出處理意見和建議。

　　5后期處置

　　5.1善后處置

　　5.1.1區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門應(yīng)當在當?shù)攸h委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好重大農(nóng)業(yè)機械事故的善后處置工作，盡快消除事故影響，妥善安撫有關(guān)人員，盡快恢復(fù)正常秩序，維護社會穩(wěn)定。

　　5.1.2區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門要積極協(xié)助保險機構(gòu)做好理賠工作。

　　5.1.3區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理機構(gòu)要做好事故損害賠償調(diào)解工作。

　　5.2責任追究

　　事故當事人涉及犯罪的，依法移送公安機關(guān)處理；對在農(nóng)業(yè)機械安全管理和事故應(yīng)急處理工作中存在玩忽職守、失職、瀆職等行為的，依照有關(guān)法律、紀律規(guī)定追究有關(guān)責任人的責任。

　　5.3 總結(jié)報告

　　重大農(nóng)業(yè)機械事故善后處置工作結(jié)束后，區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局應(yīng)當分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)應(yīng)急處置工作情況和經(jīng)驗教訓，提出整改措施，并將應(yīng)急處置工作總結(jié)報同級政府和上級農(nóng)機管理部門。

　　6監(jiān)督管理

　　6.1應(yīng)急預(yù)案演練

　　區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門應(yīng)當在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，開展專業(yè)應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

　　6.2宣教培訓

　　區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理部門和農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理所應(yīng)當加強農(nóng)業(yè)機械安全法律法規(guī)、安全知識的宣傳教育，提高廣大農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員的安全意識和安全技能。

　　7附則

　　7.1本預(yù)案由區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局負責解釋。

　　7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

機械事故應(yīng)急預(yù)案10

　　第一章 總則

　　第一條編制目的

　　對事故或未遂事故進行處理和預(yù)防管理，防止電力生產(chǎn)發(fā)生重大人員傷亡事故，防止和減少突發(fā)性事件可能產(chǎn)生的人員傷害；建立緊急情況下快速、有效的處理人身傷亡搶險、救援和應(yīng)急處理機制，保證公司職工生命財產(chǎn)安全，降低事故損失，制定本預(yù)案。

　　第二條編制依據(jù)

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)定》并結(jié)合我公司的實際制定本預(yù)案。

　　第三條適用范圍

　　本預(yù)案適用于公司屬的各風場。

　　第四條工作方針和原則

　　遵循“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，堅持以人為本、防御和救援相結(jié)合的原則，在發(fā)生人身傷亡突發(fā)事件中，以危急事件的預(yù)測、預(yù)防為基礎(chǔ)，以對危急事件過程處理的快捷準確為重點，以全力保證人身和設(shè)備安全為核心，以建立危急事件的長效管理和應(yīng)急處理機制為根本，嚴格“兩票三制”和各種規(guī)程制度，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將危急事件造成的損失和影響降低到最低程度。

　　第二章單位概況

　　第五條應(yīng)急資源概況

　　（一）、應(yīng)急力量的組成及分布情況

　　應(yīng)急內(nèi)部力量由運行班組、風場、安全生產(chǎn)部以及公司綜合部組成；

　　應(yīng)急外部力量為當?shù)毓�安（消防）部門、當?shù)蒯t(yī)療部門。

　　（二）、應(yīng)急物資情況

　　1、風場各個重要室內(nèi)均配有滅火器、火災(zāi)報警裝置。

　　2、風場主控室配備各類安全工 ( 器 ) 具、通信工具、急救藥品。

　　3、應(yīng)急個人防護用品主要有: 安全帽、護目鏡、絕緣手套、絕緣靴等。

　　4、應(yīng)急工具主要有: 固定 ( 便攜 ) 移動照明工具、風場專用車輛、維修工具等。

　　第六條危險分析

　�。�1）、風力發(fā)電的安裝過程中，需要進行高空操作，易發(fā)生人身墜落傷亡事故。

　�。�2）、在進行風力機的施工中需要爬塔登高作業(yè)，易發(fā)生高空墜落人身傷亡事故、觸電、砸傷及燙傷等事故。

　�。�3）、機械傷害造成人身傷亡。

　�。�4）、交通事故造成人身傷亡。

　　（5）、中毒引起的人身傷亡。

　　第三章應(yīng)急保障

　　第七條機構(gòu)與職責

　　本預(yù)案應(yīng)急指揮部設(shè)置在綜合部，24小時值班電話為綜合部電話；人員集合地點在辦公樓前，集合方法為電話通知。

　�。ㄒ唬�、組織機構(gòu)

　　（二）、各級人員職責

　　1、隊 長：負責全面組織指揮事故的應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作,做好事故現(xiàn)場應(yīng)急措施,并將應(yīng)急事故發(fā)展情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。

　　2、副隊長：負責在緊急情況發(fā)生時協(xié)助隊長做好應(yīng)變的各項組織工作。

　　3、安全監(jiān)護人：負責做好現(xiàn)場救援過程中的安全監(jiān)護。

　　4、成員：負責做好本預(yù)案的各項應(yīng)急準備與響應(yīng)工作。

　　第八條物資與裝備

　　人員傷亡搶救工作需要的物資和裝備有：

　　（1）、基本裝備

　　通訊：對講機、手機、電話；

　　照明：應(yīng)急燈、手電筒、現(xiàn)場事故照明

　　防護設(shè)備：安全帽、安全帶、高低壓驗電器、絕緣手套、絕緣靴、護目鏡、工作服等

　　醫(yī)療設(shè)備：生產(chǎn)現(xiàn)場和經(jīng)常有人工作的場所應(yīng)配備急救箱，存放急救用品，并指定專人經(jīng)常檢查、補充或更換。

　　交通工具：急救用車輛

　�。�2）、技術(shù)裝備及保障

　　全員掌握緊急救護法，會正確解脫電源，會心肺復(fù)蘇法，會止血，會包扎，會轉(zhuǎn)移搬運傷員,會處理急救外傷和中毒等。

　　第九條通信與信息

　　在應(yīng)急行動中，所有直接參與或者配合應(yīng)急行動的部門都應(yīng)當滿足以下要求 :

　　（1）在應(yīng)急行動中，保持應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)暢通；

　�。�2）使用移動電話或者便攜式無線通信設(shè)備作為備用通信系統(tǒng)。

　　第十條應(yīng)急人員培訓

　　每年應(yīng)組織事故搶救人員，對本預(yù)案進行學習，明確責任，明確分工，掌握搶救的方法、安全措施和注意事項，確保人員搶救工作的順利進行。

　　第十一條預(yù)案演練

　　每年對本預(yù)案進行一次演練，演練結(jié)束后，應(yīng)對演練的結(jié)果進行總結(jié)和評估，并對本預(yù)案進行完善。

機械事故應(yīng)急預(yù)案11

　　一、起重機械安全事故防范措施

　　1、塔機司機和起重工必須經(jīng)過培訓，且有專機上崗證才能操作塔機，嚴禁擅離崗位或讓非本機操作人操伯塔機。嚴禁灑后操作，嚴禁從高處向下投擲物件。

　　2、司機上機時巡視一遍，檢查供電電壓是否達到要求，檢視各機械傳動結(jié)構(gòu)部分的完好及潤滑情況，根據(jù)需要加潤滑，排除發(fā)現(xiàn)的故障。3、起吊重物的重量，必須嚴格控制在規(guī)定的回轉(zhuǎn)半徑的'起重量內(nèi)。禁止斜吊重物，禁止用吊鉤掛重物。

　　4、司機必須在得到起重指揮的信號后，先鳴鈴，然后再進行操作。安全操作塔機必須做到“五好”和“十不吊”。

　　5、操作控制器時，應(yīng)從零位轉(zhuǎn)動動到第一級，然后逐級增速，嚴禁越級操作，在吊鉤提升及小車走近限位開關(guān)時，應(yīng)降速，嚴禁起吊重物自由落下。

　　6、如遇大雨、大霧和六級以上的大風影響施工安全時，應(yīng)暫時停止工作，并須鎖緊夾鉗。

　　7、鋼絲纟繩扭成麻花現(xiàn)象時應(yīng)整理后方可繼續(xù)工作，若麻磨損、斷股超過規(guī)定標準時，應(yīng)更換。

　　8、收工時，吊鉤下不得懸掛重物，將吊鉤升上，小車駛回至塔身處。如遇大風，先將起重臂轉(zhuǎn)向順風方向，并鎖緊大鉗。

　　9、將每個控制器撥回零位，拉下配電箱總閘，關(guān)好操作室門窗，切斷地面上電源開關(guān)。

　　10、塔機操作人員按照使用說明書的要求進行日常的維護和保養(yǎng)工作。

　　11、在非工作狀態(tài)時允許塔機回轉(zhuǎn)支承以上的部分隨風轉(zhuǎn)動，將吊鉤起升至最高處，并將起重小車置于使用說明書規(guī)定的位置。

　　12、塔機在回轉(zhuǎn)過程中不能未經(jīng)塔機停穩(wěn)就進行反方向操作。

　　13、塔機使用時，如遇雷雨天氣，操作人員應(yīng)盡可能離開塔機，回到地面上。

　　二、應(yīng)急救援預(yù)案

　　1、事故發(fā)生后首先應(yīng)立即停機，保護現(xiàn)場，并馬上報告有關(guān)負責人。

　　2、各負責人要立即調(diào)查，如實做好記錄，同時上報有關(guān)部門。

　　3、做以上工作的同時，應(yīng)針對事故的性質(zhì)、嚴重程，及時請有關(guān)專業(yè)維修人員檢修設(shè)備，如有人員的傷亡應(yīng)盡快將其送往醫(yī)院進行搶救，力爭將事故的損失降到最少。

　　4、查清事故的原因和責任，對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責任者，要嚴肅處理，根據(jù)情節(jié)輕重，賠償部分經(jīng)濟損失。

　　5、對事故性質(zhì)嚴重、惡劣的或同類事故重復(fù)發(fā)生的責任人，除賠償經(jīng)濟損失外，并應(yīng)給予紀律處分直至追究其法律責任。

　　6、總結(jié)經(jīng)驗，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

機械事故應(yīng)急預(yù)案12

　　為有效防止突發(fā)性機械設(shè)備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本項目實際，制定本預(yù)案。

　　一、本項目可能發(fā)生的機械設(shè)備、機械傷害事故

　　1、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。

　　2、機械設(shè)備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。

　　3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。

　　4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。

　　二、預(yù)防機械設(shè)備、機械傷害事故的措施

　　1、各單位要加強對機械設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。

　　2、各單位機械設(shè)備操作人員必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設(shè)備的.構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設(shè)備帶“病”作業(yè)。

　　3、教育機械設(shè)備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。

　　三、應(yīng)急救援救援準配

　　1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。

　　2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關(guān)職能部門平時要做好應(yīng)急救援的物資、技術(shù)準備。

　　四、響應(yīng)與應(yīng)急救援

　　1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預(yù)案》規(guī)定執(zhí)行。

　　2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應(yīng)急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)組、部門分工，調(diào)動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內(nèi)人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應(yīng)立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應(yīng)及時通知地方相關(guān)部門，請求援助。指揮人員應(yīng)利用一切資源盡快消除事故隱患。

　　3、事故發(fā)生地的有關(guān)單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

　　五、應(yīng)急救援技術(shù)措施

　　1、漏電觸電。若機械設(shè)備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應(yīng)及時向工區(qū)負責人或應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。

　　2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。

　　3、提升設(shè)備事故。當提升設(shè)備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應(yīng)急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。

　　六、善后處置

　　應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關(guān)部門，應(yīng)做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置人員以及緊急調(diào)集、征用的有關(guān)單位及個人物資，按照有關(guān)規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復(fù)工作。

　　七、事故調(diào)查處理

　　應(yīng)急救援結(jié)束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關(guān)部門或協(xié)助上級調(diào)查組，對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調(diào)查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。

機械事故應(yīng)急預(yù)案13

　　一、目的及范圍

　　為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。

　　起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，切實履行各自職責，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。

　　二、起重設(shè)備事故

　　1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。

　　2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

　　三、應(yīng)急處理機構(gòu)

　　設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的`項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：

　　組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理

　　副組長：副總工

　　組員：安�？�

　　施工管理部

　　質(zhì)檢科

　　綜合辦公室

　　采供科

　　BOP專業(yè)公司

　　機械化專業(yè)公司

　　電氣專業(yè)公司

　　熱機專業(yè)公司

　　四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定

　　電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：

　　1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。

　　2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。

　　3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。

　　4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責。

　　5、分公司施工管理部、安�？茖θ菀滓�發(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。

　　6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓和應(yīng)急學習。

　　7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。

　　8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。

　　五、事故報告與應(yīng)急處理

　　1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安保科和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。

　　2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。

　　3、嚴格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。

　　4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負責。

　　5、事故發(fā)生后，事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負責人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

　　六、總結(jié)與獎懲

　　1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安�？茟�(yīng)當組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓，及時進行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行獎懲。

　　2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。

　　3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認真負責或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分。

　　4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或行政處分，情節(jié)嚴重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

機械事故應(yīng)急預(yù)案14

　　第一章 總 則

　　第一條 為了有效預(yù)防，及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害，最大限度地減少事故造成損失,維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，結(jié)合我公司的實際，制定本預(yù)案。

　　第二條 本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。

　　第三條 本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位，突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故，包括以下事故：

　　1、塔式起重機造成的`人身傷亡事故。

　　2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。

　　3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。

　　4、各種海上起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。

　　重大特大事故的具體標準按國家、行業(yè)，地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四條 起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學、加強合作的原則。

　　第五條 各起重機使用單位應(yīng)當建立嚴格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責任制，切實履行各自職責，積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進行。

　　第二章 應(yīng)急處理機構(gòu)和職責

　　第六條 公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心，實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。

　　組長：主管副總經(jīng)理

　　組員：設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理 起重機械保有單位經(jīng)理（廠長）

　　地點：公司設(shè)備管理部

　　電話：000－000

　　第七條 各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組，設(shè)現(xiàn)場救援隊伍，負責組織實施救援工作，其主要職責為

　　1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進行應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大。

　　2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進展情況。

　　3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。

　　4、現(xiàn)場指揮長的主要職責為負責召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負責人，研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各單位的職責分工。

　　第三章 預(yù)防應(yīng)急措施

　　第八條 起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位，應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　第九條 起重機械重大特大事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況；

　　2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施；

　　3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責；

　　4、聯(lián)系人、地點、電話等。

　　第十條 各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。

　　第十一條 各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓，應(yīng)急演習。

　　第十二條 各使用單位定期對起重設(shè)備進行日常維修、保養(yǎng)、自檢；定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測；設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，應(yīng)全面檢查，消除隱患后才可重新投入使用。

　　第四章 事故報告與現(xiàn)場保護

　　第十三條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即做到：

　　1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。

　　2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

　　3、立即撥打120報告，同時向有關(guān)部門報告。

　　第五章 應(yīng)急處理

　　第十四條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員，維修人員，部門主管，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)第一責任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負責人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。

　　第十五條 緊急預(yù)案啟動后，參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員，應(yīng)當按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。

　　第六章 應(yīng)急總結(jié)與獎懲

　　第十六條 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)當積極組織有關(guān)部門，相關(guān)人員進行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓及時進行整改，并對有關(guān)人員進行獎懲。

　　第十七條 對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責任追究或行政處分。

　　第六章 附 則

　　第十八條 本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定，由設(shè)備管理部負責解釋。

　　第十九條 本預(yù)案自公布之日起實施。

　　某施工企業(yè)

　　20xx年3月10日

機械事故應(yīng)急預(yù)案15

　　為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、工程概況

　　深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。

　　二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　組員：

　　項目部事故應(yīng)急救援隊

　　隊長：

　　隊員：

　　三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

　　1、目的

　　建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準備與響應(yīng)。

　　3、職責

　　3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。

　　3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。

　　4、防止機械傷害事故的基本安全要求

　　4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。

　　4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。

　　4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。

　　4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。

　　4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。

　　4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。

　　5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容

　　5.1輕傷事故

　　5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。

　　5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。

　　5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。

　　5.2發(fā)生重傷事故

　　5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。

　　5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。

　　5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。

　　5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的.傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：

　　a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。

　　b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。

　　c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。

　　6、電話報救須知

　　6.1在就地搶救的同時，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。

　　6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：

　　a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備;

　　b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;

　　c:說明報救者單位、姓名和電話;

　　d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。

　　7、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：

　　7.1值班電話：

　　7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

　　8、事故后處理工作

　　8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責任人。

　　8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

　　8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

　　8.4組織所有人員進行事故教育。

　　8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

　　1、目的

　　在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。

　　本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。

　　3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序

　　(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。

　　(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。

　　(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。

　　(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準備及派遣救護車。

　　(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。

　　(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。

　　1.1編制目的：

　　預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。

　　1.2編制依據(jù)：

　　《電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》

　　《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

　　《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》

　　1.3適用范圍：

　　公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。

　　2 、組織指揮體系與職責

　　2.1組織指揮體系

　　組長:史艷青

　　副組長:宋振山

　　成員:佟德友、史明強、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救;

　　3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌�社會力量幫助，最大限度地減少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;

　　3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;

　　3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;

　　3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進行善后處理工作，做好員工的思想工作;

　　4、應(yīng)急資源：

　　4.1常用應(yīng)急電話：

　　火警：119

　　急救中心：120

　　報警：110

　　4.2應(yīng)急保障

　　4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);

　　4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;

　　4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;

　　5、控制要求

　　5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。

　　5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進行應(yīng)急演練和急救培訓。

　　5.3認真嚴格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能

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