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  • 財務管理的實訓心得體會

    時間:2024-07-17 08:25:33 財務管理 我要投稿

    財務管理的實訓心得體會范文

      我們心里有一些收獲后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編精心整理的財務管理的實訓心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務管理的實訓心得體會范文

    財務管理的實訓心得體會范文1

      每個公司都有財會部門,財務部門又分為財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持,會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能夠開源節(jié)流。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當?shù)目刂票惧X。

      作為公司財務部門的領導者,首選要做好一下幾點團隊建設工作:

      1、對下屬在一定時間里要有具體要求,比如:業(yè)務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規(guī)范化要求等

      2、團隊合作。

      3、動態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、本錢檔案、財務分析、年度報告等

      4、建立學習型團隊。只有不斷的學習,而且要帶領全部團隊去學習,不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。

      令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規(guī)模大了,利潤卻少了,銷售額上去了,本錢失控了。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨過創(chuàng)業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無底深潭。承當公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的類似:資金斷裂!所以一個公司的展開,我們強調(diào)以現(xiàn)金為王,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),則是王中之王。

      對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年乃至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會遭到很大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營的5大秘密是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務計劃三要素:

      1、財務體系的健康。公道的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務狀態(tài)、經(jīng)營能力和抗風險能力。

      2、現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入,現(xiàn)金不足將導致經(jīng)營循環(huán)中段。

      3、利潤:利潤來源于收入減去本錢。銷售收入大小與市場競爭有關,本錢費用可以自我控制,企業(yè)應向內(nèi)部發(fā)展,著落本錢。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。 作為財務負責人,第一要有財務的功底,就是合并財務報表,三年的數(shù)據(jù)庫的建立,以及會善終財務分析的方法。接著就是能10分鐘內(nèi)看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。能看透三張表就會對公司的結(jié)構、盈利模式和發(fā)展前程以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢? 我們以資產(chǎn)負載表來說:

      資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的`總額,它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模。

      活動負債和長期負責的總額反應的是企業(yè)的經(jīng)營風險大小

      所有者權益反應的是公司的凈資產(chǎn),反應了股東在企業(yè)的利益

      我們要知道分析數(shù)據(jù),比如:貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,只要能夠應對正常的經(jīng)營活動就可以了。應對贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,就應當去重新的推敲客戶的挑選。

      短時間借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的,他常常是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期沒法償還。

      長期借款的用處一樣就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長,但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,視同短時間借款來管理,負債的主要問題就是風險管理,對風險管理就必須做到提早管理,是控制風險的關鍵要素。

      作為個公司的財務管理人員,應當將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融會,建立一支優(yōu)秀的財務團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理。 總的來:作為一個杰出的cfo,必須有一下特點:具有前瞻性和創(chuàng)造性,干預冒險和挑戰(zhàn)管理者權威。學會交際和人力資源管理技能。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便利額途徑。掌控準確的、適時的財務信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

    財務管理的實訓心得體會范文2

      《中級財務管理》實驗的目的是為了培養(yǎng)我們運用財務管理的基本知識和基本理論對實務進行判定、分析和研究的能力。也讓我們對財務管理的運用有了一個較全面的了解和掌控。

      經(jīng)過這五次的實訓,對課本中的知識點又重新鞏固了一遍,讓我們有了更深的知道,在實訓中運用所學的.財務理論知識,根據(jù)實訓中的公司背景、財務報表、各項指標等資料,進行各項財務做出猜測、分析以及投資計劃等相干內(nèi)容。同時在實訓中也了解到了自己的很多不足之處。由于自己的粗心,在運算操作中走了很多的彎路,還有就是沒有去深入的了解知識點,在實訓時一直不斷的翻閱課本和老師課堂講的知識點,然后只是一味的利用公式進行運算,但在發(fā)覺毛病后,會重新翻閱課本,就會有新的認識,新的了解,運算時就可以夠得心應手了。

      這次的實訓的運算量很多,而且數(shù)據(jù)也相對較大,在第一次實訓時先是直接在紙質(zhì)材料組依靠運算器運算完成,但發(fā)覺每次運算的結(jié)果都會有錯,于是改成了用excel來完成,在excel中各個數(shù)據(jù)直接的關聯(lián)都能夠體現(xiàn)出來,為后面的運算提供了很大的幫助,就算是后期發(fā)覺毛病,也不需要一個個的重新運算,這給我節(jié)省了很多的時間,也避免了使用運算器運算時的毛病。

      不論是在實訓進程中還是實訓終止,我都深深的體會到,要管理企業(yè)并不是想像中的那么簡單。不論是做任何工作,每一步的決策和計劃都要全方面的推敲,而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策,那樣做的后果只會使企業(yè)陷入逆境乃至破產(chǎn)。在做每一個決定的時候,我們要全方面的進行詳細的分析與運算,任何一個細節(jié)沒有推敲周全就可能導致全局的逆境。

    財務管理的實訓心得體會范文3

      本實訓將鑒戒經(jīng)典的財務管理理論體系,結(jié)合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等,使學員能夠建立起財務管理的知識框架,更好的掌控在企業(yè)管理中利用財務工具控制工作的量與度的關系。當今的財務管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵守某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發(fā)展趨勢,并掌控最新的策略與技術,以便高效地完成工作,給企業(yè)所有者和股東們提供強有力的利益保證與支持!

      通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實習的學習,可以對我們所學的專業(yè)知識的掌控程度以及運用能力進行綜合考察,為我們行將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始,拿到實訓資料,看著一道道的題目,不知所措,乃至想過要舍棄,到后來自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閱,知道,再運用到具體的題目,到最后完成每個案例的問題,以及完成實訓只是一種情勢,但這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的能力,給我上了很好的一課。

      現(xiàn)代社會是講求速度的,生活節(jié)奏快,工作節(jié)奏更快。企業(yè)當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結(jié)合的,說白了,既要有體會又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學生活的一個重要部分。 這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內(nèi)自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和體會,這些都是書本上沒法得來的。通過財務管理綜合實習,使我們能夠更好的了解自己的不足,了解財務管理工作的本質(zhì)。實習是每一個大學畢業(yè)生必須具有的`一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了知識,為我們以落后一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發(fā)覺了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對于我一個行將畢業(yè)的大學生來說,這次實習可以說是對大學四年知識的再次復習,同時也學會了獨立摸索、分析問題、解決問題以及在遇到困難時需要互幫互助。我堅信這次實習將會給我以后的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

    財務管理的實訓心得體會范文4

      每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不相同,適用的就是好的,校園里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績,死記硬背就足以應對考試,從事財務工作就不是應對期末考試,而是天天考試,有些知識務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個連續(xù)性的進程,需要久長累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,能夠有技能在里面。

      財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業(yè)全部與財務運作和管理的方法,以及財務指標的運算和評判。

      在財務管理的全部體系當中,穿插了一個十分重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透進程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資進程中才會有收益,所以這個時間價值一樣用無風險的投資收益率來代替,由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數(shù),隨時間的推移而產(chǎn)生價值的'變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有好處,不同于通貨膨脹。

      在最近的學習中,我感覺到會計的學習,第一要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范疇內(nèi),我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串連起來,構成全部會計系統(tǒng)的知識。財務管理也是一樣,我們第一就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

      籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——事跡評 學到之后會發(fā)覺,其實,財務管理的這條線,是牢牢結(jié)合著會計的全部流程的,也能夠說,是環(huán)繞著會計的核算流程來的。我們就是要環(huán)繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學習,重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

      自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境域的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),但是學習久了,血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

    財務管理的實訓心得體會范文5

      每個公司都有財會部門,財務部門又分為財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持,會計的職責是確認、計量和報告。公司的財務制度的規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都希望能夠開源節(jié)流。開源是以增長為向?qū)У奶岣呤杖朐鲩L率,節(jié)流是以利潤為向?qū)У倪m當?shù)目刂瞥杀尽?/p>

      作為公司財務部門的領導者,首選要做好一下幾點團隊建設工作:

      1、對下屬在一定時間里要有具體要求,比如:業(yè)務流程、財務流程、稅收籌劃、財務處理規(guī)范化要求等

      2、團隊合作。

      3、動態(tài)檔案的建立。比如稅收檔案、成本檔案、財務分析、年度報告等

      4、建立學習型團隊。只有不斷的學習,而且要帶領整個團隊去學習,不斷的培養(yǎng)人、發(fā)掘人才、團隊和公司才能不斷的進步。

      令許多管理者頭疼的是,企業(yè)規(guī)模大了,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了。企業(yè)規(guī)模增長與利潤是不同步,更有甚者,企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)危險期后,再向前邁一步,竟是無底深淵。承受公眾追捧的明星企業(yè):三九集團以及新疆德隆企業(yè)集團用了18年的苦心經(jīng)營成龐大的企業(yè)群體,卻在短短的7個月的時間里就轟然倒下。令公眾目瞪口呆的原因又是驚人的相似:資金斷裂!所以一個公司的開展,我們強調(diào)以現(xiàn)金為王,而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額為正數(shù),則是王中之王。

      對企業(yè),最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至是更長時間不創(chuàng)新和優(yōu)化,其競爭地位和盈利能力都會受到很大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營的5大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務規(guī)劃三要素: 1、財務體系的健康。合理的財務體系應包括投資體系、融資體系、財務管理體系。財務體系的健康程度決定了企業(yè)整體的財務狀況、經(jīng)營能力和抗風險能力。

      2、現(xiàn)金流量,F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液,現(xiàn)金流向包括現(xiàn)金流出和現(xiàn)金流入,現(xiàn)金不足將導致經(jīng)營循環(huán)中段。

      3、利潤:利潤于收入減去成本。銷售收入大小與市場競爭有關,成本費用可以自我控制,企業(yè)應向內(nèi)部發(fā)展,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。作為財務負責人,首先要有財務的功底,就是合并財務報表,三年的數(shù)據(jù)庫的.建立,以及會善終財務分析的方法。接著就是能10分鐘內(nèi)看透三張報表,即:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。能看透三張表就會對公司的結(jié)構、盈利模式和發(fā)展前途以及其他方向有個大致的了解。那么如何看懂三張表呢?

      我們以資產(chǎn)負載表來說:

      資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)代表的資產(chǎn)的總額,它體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營規(guī)模。

      流動負債和長期負責的總額反映的是企業(yè)的經(jīng)營風險大小

      所有者權益反映的是公司的凈資產(chǎn),反映了股東在企業(yè)的利益

      我們要懂得分析數(shù)據(jù),比如:貨幣資金的數(shù)據(jù)不要太多,只要能夠應付正常的經(jīng)營活動就可以了。應付贓款的大小體現(xiàn)了將客戶的經(jīng)營風險轉(zhuǎn)移到自己身上的大小。如果存在給大顧客賒銷就有可能失去這個客戶的化,就應當去重新的考慮客戶的選擇。

      短期借款的管理跟企業(yè)的經(jīng)營的每一個階段是聯(lián)系在一起的,他往往是為了解決資金的問題。其最大的風險就是到期無法償還。

      長期借款的用途一般就是固定資產(chǎn)的投資,期限比較長,但是要把一年期的長期資產(chǎn)列出來,視同短期借款來管理,負債的主要問題就是風險管理,對風險管理就必須做到提前管理,是控制風險的關鍵要素。

      作為個公司的財務管理人員,應當將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融合,建立一支優(yōu)秀的財務團隊,將會計核算規(guī)范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、績效考核、控制全風管理?偟膩恚鹤鳛橐粋出色的cfo,必須有一下特點:具有前瞻性和創(chuàng)造性,干預冒險和挑戰(zhàn)管理者權威。學會交際和人力資源管理技巧。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,有獲得外部資料的便捷額途徑。掌握準確的、適時的財務信息,能夠組成具有綜合能力的團隊來處理特別的事物。

    財務管理的實訓心得體會范文6

      這次兩個月的學習里總共安排了三門財務類課程,包含了《非財務人員財務培訓》、《財務管理》、《會計學基礎》,同時公司總會計師陽總也給我們進行了一場通俗易懂的財務與會計內(nèi)訓,說實話,其實到現(xiàn)在為止,在財務管理這門專業(yè)里還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對財務管理有了一定的認識,知道了財務管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。

      而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,最主要就是通過三張報表(即資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)進行分析,其中資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來會“怎么樣”。

      還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業(yè)債務多是一種不好的狀況,而這次通過幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權益。

      在財務管理培訓初期出現(xiàn)了一個小插曲“當時,楊斌老師問我們:誰在做財務管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認為自己與財務管理沒有關系,財務管理就是財務部和領導的事這種錯誤的認識。

      就拿我本職工作安全管理來說,企業(yè)的安全設施、安全措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務管理緊密關聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的`作用,是不是應該對我們以前制定的一些制度進行再次評價、修改或優(yōu)化。

      因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊伍也相應進行了精簡,如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠離重大安全風險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

      誠然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎,它更多的是人力、物力和財力的投入,但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門,不僅僅要追求安全的結(jié)果,還應將企業(yè)財務管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程,不盲目的進行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無用的制度,不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

    財務管理的實訓心得體會范文7

      近年來,隨著市場經(jīng)濟逐步建立和金融體制改革不斷深入,我們煙草行業(yè)的各級行政機關面對商品大潮的沖擊,在改革機關行政經(jīng)費管理方面不斷探索、勇于創(chuàng)新,取得了不少好的經(jīng)驗和辦法。

      本文擬根據(jù)自己在國家煙草專賣局機關財務管理工作實踐,談幾點體會:

      一、改革機關經(jīng)費預算管理辦法,是加強機關財務管理的前提

      機關經(jīng)費的預算,要量入為出,按合理、節(jié)約、量力而行的原則進行。在預算的制定過程中,要考慮政策調(diào)資或物價因素,實行總比例控制和調(diào)整,具體工作可分兩部分進行:

      1.固定費用(又稱人頭費),應和人員編制掛鉤,實行總量控制、包干使用。如:工資、獎金、集體福利費、工齡經(jīng)費、教育費、差旅費、醫(yī)療費等,應該規(guī)定標準,包干到部門。實行增人不增經(jīng)費,減人不減經(jīng)費。對節(jié)編減少的部門,可用節(jié)約經(jīng)費的適當比例增發(fā)個人報酬,以經(jīng)濟手段控制人頭費的增長。

      2.變動費用(又稱彈性費用)。如:電話費、辦公費、會議費、房屋修繕費、汽車修理費等,這些都是和物價因素密切相關的費用,可根據(jù)物價指數(shù)變動實行總比例調(diào)整。在執(zhí)行過程中,還要根據(jù)情況變化及時修訂,防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。

      二、執(zhí)行預算,合理控制機關經(jīng)費的過快增長

      預算一旦制定,就要規(guī)范財坡行為,責成一名主管領導,一支筆實施,負責到底。杜絕預算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預算,防止管理者和決策者的主觀隨意性。對于彈性經(jīng)費,可采用以下辦法進行控制:

      1.會議費開支要實行定額包干的辦法管理。根據(jù)國務院的要求,嚴格控制會議的次數(shù)、人數(shù)和天數(shù),堅持會議標準。對于全局性的工作會議,要按國務院規(guī)定的標準定額管理;對于專業(yè)性(或局部性)的工作會議,要施行以會養(yǎng)會、分口負擔的辦法。

      2.差旅費要實行按編制定額管理的辦法。運用經(jīng)濟杠桿的作用,實行節(jié)約有獎、超支不補的管理辦法。充分調(diào)動部門和個人的主觀積極性,能用電話或信函解決的,就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的,就不乘坐飛機。盡可能減少出差和乘坐飛機的人次。節(jié)約下來的差旅費由部門掌握使用,并提取一定比例發(fā)給職工個人。

      3.汽車修理費的管理。首先要確定信譽可靠的汽車維修點,實行定點管理。第二要建立汽車修理檔案,對每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況,都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的'漏洞;另一療面,考核每個司機維修費的開支情況和零部件更換頻率,做為獎勵和晉級的依據(jù)。

      4.房屋修繕費的管理。有條件的機關可以組織房屋修繕隊,服務機關,面向社會?捎刹铑~管理逐步過渡到自收自支。在不具備條件的機關,可經(jīng)過考查建立定點維修站,以防止社會上一些五花八門的公司乘機敲竹杠,同時還要避免偷工減料的短期行為。

      5.電話費的管理。在改革開放過程中,由于人們對于信息量的需求越來越大,電話費的開支也在成倍上漲。為此,我們應該嚴格控制國際直撥長途電話的裝配。江西省煙草專賣局實行的住宅電話自費開支、定額補貼的辦法很值得推廣。

      他們充分發(fā)揮了利益激勵在現(xiàn)階段的作用,取得了顯著的效果。辦公室的電話費也要采取相應的管理辦法,如采用計價器、密碼卡等,對控制通話時間和私人打電話將起到一定的抑制作用。

      筆者認為,控制機關經(jīng)費的過快增長,不僅是減少財政負擔的需要,同時也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。

      三、機關的服務職能和行政職能分別核算,是促進增收節(jié)支的有效途徑

      我們的行政機關長期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法,各機關都自備大量的公用設施,造成人力和財力上的浪費。通過機構改革,首先就應該使機關后勤服務管理部門在機構、編制、經(jīng)費上和機關脫鉤,實行獨立核算、有償服務。第二是在保征服務機關的前提下,打破部門封鎖,充分利用現(xiàn)有的設備和能力,實現(xiàn)社會化服務,使機關后勤部門逐步成為自主經(jīng)營、自負盈虧的社會經(jīng)濟服務法人實體。

      我們的后勤機關轉(zhuǎn)變職能,面向社會,實在是國家行政機關機構改革的一個重要組成部分。當然,打破傳統(tǒng)的習慣做法,肯定會碰到不少困難和問題,自主經(jīng)營、自負盈虧,更需要開拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。

      四、認真搞好機關清產(chǎn)核資,保證國有資產(chǎn)的安全完整

      機關的清產(chǎn)核資工作,包括固定資產(chǎn)清理,債權債務清理等,這是一項經(jīng)常性的財務管理工作。

      幾年來,我們在固定資產(chǎn)和債權債務的清理方面,摸索出了一些經(jīng)驗和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面,實行了總帳控制、部門管理、個人負責的三級管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理,直接落實到具體人頭,如有損壞或丟失,便于清理和追究。機關財務除總帳控制外,還設有明細分類帳、固定資產(chǎn)月報、固定資產(chǎn)卡片,全部使用計算機控制和管理。每個部門都設有聯(lián)絡員,協(xié)助進行固定資產(chǎn)統(tǒng)計和盤點。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報廢的報告制度,堅持重新購置固定資產(chǎn),必須辦理殘值回收或變價出售以后,方可進行,否則不予更新。保證了機關財產(chǎn)物資帳目清晰、帳實相符。

      對于債權債務的管理我們也非常嚴格。凡是在年終決算以前沒有報清帳目的,我們都給各部門發(fā)布催款通知單,責成部門領導協(xié)助辦理,屬于個人責任造成公款損的,全額進行索賠,F(xiàn)在,當事者本人怕我們發(fā)布通知,影響形象,全機關已基本養(yǎng)成了各種用帳及時清帳的好習慣。

    財務管理的實訓心得體會范文8

      經(jīng)過一個星期的時間,斷斷續(xù)續(xù)的將中級財務會計的實習作業(yè)完成了。看似簡單的任務做起來才發(fā)覺,真讓人頭疼不已。

      第一是會計分錄。由于我們小組只有兩個人,我以及室友,所以我們采取對半分的分配方法,我完成1—26題分錄,她完成27—49題分錄。由于上次親手做會計還是在暑假(……),而且這學期學習的會計明顯比上學期要難,所以有很多會計科目都記不太準確,用起來也總是模棱兩可,比如“在途物質(zhì)”、“材料采購”、“原材料”。還有很多細節(jié)總是忽視,比如在清算固定資產(chǎn)的時候推敲不周全,導致會計分錄做的總是有毛病。然后是填寫會計憑證。我們還是依照本來的分工,誰寫了哪些分錄就做哪些憑證。由于憑證發(fā)的不是很多,所以我們填寫憑證的時候極其謹慎,可是越是謹慎翼翼,越是尋求完善,就越容易出錯。數(shù)字都很大,那一串零看得人眼花繚亂,不是數(shù)字寫錯了就是借貸方寫錯了,要不然就是把明細科目也寫在了總科目里。總之正確答案只有一個,可是毛病的方法卻多種多樣。

      花了很久的時間填完了會計憑證,重頭戲來了。

      由于我很粗心,所以由楚宣偉制作T字形賬戶。她奮斗了一晚上終于做出了一份工整的賬戶。

      接下來我們兵分兩路,我做總分類賬戶產(chǎn)生額及余額試算安穩(wěn)表和利潤表,她負責資產(chǎn)負債表。

      在做試算安穩(wěn)表的時候,我充分體驗到了粗心導致的嚴重后果。我一邊將T字形賬戶上的科目、余額抄寫到試算安穩(wěn)表上,一邊對照著會計分錄檢查T字形賬戶。發(fā)覺了幾處小毛病,跟楚宣偉討論了一下然后改了過來。我以為就沒問題了,沒想到在合計的時候,怎么也安穩(wěn)不了,那么多的科目一遍一遍的重新運算,可總也不正確。突然,楚宣偉說,T字形賬戶上少抄了幾個科目。確切,那么多科目,很容易遺漏或者重復。要想一次性完全的將T字形賬戶做出來真的很難。然后她補上科目,我再算,又算了N遍(由于很粗心總是算錯),終于安穩(wěn)了。

      把試算安穩(wěn)表抄好剛準備松口氣,突然發(fā)覺,順序不對,我的安穩(wěn)表里科目順序雜亂無章。于是,又去打印了兩張試算安穩(wěn)表,重新填寫。

      最麻煩的寫完了,剩下的利潤表填寫起來感覺好很多。楚宣偉的資產(chǎn)負債表也做完了。中級財務會計實習作業(yè)掛上了完善的.句號。

      通過這次實習,我深入的感覺到以后一定要仔細,不會寫不可怕,可怕的是會寫的寫錯了。會計上一個數(shù)字錯了都可能引發(fā)一系列的問題,查起來也費時費力,比做的時候還艱巨。

      總之,中級財務會計看起來簡單,準確的做出來真的很難,完善的做出來真的難上加難。

    財務管理的實訓心得體會范文9

      通過本次財務會計實訓,使我較為系統(tǒng)地學習了怎么樣使用電腦軟件記錄企業(yè)財務會計里發(fā)生的每一筆明細賬,運用了電腦計算處理方法來核算的企業(yè)在該期應該支付的增值稅,城建及教育附加費,本年利潤以及結(jié)算所得稅,本年利潤,提取法定和任意盈余公積并進行利潤分配的基本程序和具體方法,從而加強我對所學專業(yè)理論知識的理解和實際的電腦操作動手能力,提高運用計算機會計軟件的基本技能的水平,也是對我所學專業(yè)知識的一個檢驗。

      兩天的財務會計實訓時間匆匆而過,但我積累了一定的賬目處理經(jīng)驗。明白了,怎么樣制作會計憑證,怎么樣查看總分類賬戶和明細類科目,學會了怎么樣單獨查詢我想要看的那一筆賬目,學會了怎么樣到處賬目,從而進行一系列的分析。還學會了怎么樣運用excel記錄賬,并接制作表格,繪制圖表,分析公司的財務狀況,讓我真正的學會使用excel。

      “讀萬卷書,不如行萬里路”本次實訓通過老師點撥和學生動手想結(jié)合的方式,大大的加深了我的實際動手能力,也加深了我的思維印象,這大大的方便了我在以后的就業(yè)上不會“手慌腳亂”,什么都不懂。這大大的方便了我以后學習和工作。

      學校安排實訓科是為了讓我們把平時學習的理論知識與實際電腦操作相結(jié)合,在理論和實訓教學基礎上進一步鞏固已學基本理論及應用知識并加以綜合提高,學會將知識應用于實際的方法,提高分析和解決問題的能力。并且學習會計軟件做賬。

      兩天的電算化實訓是在我們的“艱苦奮斗”過程中完成的,記得實訓開始時是那樣的“凄慘”,面對金蝶k3我茫然,面對excel分析財務狀況,繪制圖表我甚至是不知所措,因為我多學到的和我所需要的實際操作不成正比,只能依靠老師的引導和幫助以及同學們的互幫互助。

      通過兩天的實訓,現(xiàn)在的我基本上可以獨立編制財務業(yè)務所發(fā)生的明細賬,用excel分析財務狀況和繪制圖表,實訓就是我們適應社會工作的墊腳石!

      在實訓的過程中,我深深感覺到自身所學知識的有限。有些東西書本上沒有提及,所以我就什么都不知道,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以后的'學習中加以改進的地方,同時也要督促自己在學習的過程中不斷的完善自我。

      通過實際操作,不僅掌握了如何運用會計軟件填制原始憑證與記賬憑證的會計工作技能和方法,而且能夠切身的體會一位會計人員的具體工作,進而加深了對所學知識有一個較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

    財務管理的實訓心得體會范文10

      時光匆匆,我們進入大學已經(jīng)有兩年了。但我們真正學習關于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里,我們學習了一系列課程,比如《基礎會計》、《中級從財務會計》、《經(jīng)濟法》、《統(tǒng)計學》、《本錢會計》等。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這兩年的專業(yè)知識的學習,我對會計與財務管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,而且也更加清楚兩者的區(qū)分。一、對會計認識

      通過對會計知識的學習,我認識到會計是一種經(jīng)濟管理活動,是經(jīng)濟管理的重要組成部分,是人們管理生產(chǎn)進程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的'發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和運算,還要通過猜測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是運算機等現(xiàn)代科學技術在會計中的廣泛應運,會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著。

    財務管理的實訓心得體會范文11

      財務管理實訓終止了,作為財務管理專業(yè)的學生,財務管理課程可以說是重中之重,通過這次實訓把我以前注意到的沒注意到的知識又重新串連起來復習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實訓雖然只是在校內(nèi)自主實習,但是依然讓我學到了許多知識,得到了很多體會,并在實際操作進程中找到了自身存在的不足,對今后的財務管理學習有了更明確的方向和目標,增進了我們對企業(yè)實踐運作情形的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。

      財務管理是一門運用性極強的學科。通過本次校內(nèi)實訓,讓我們理論聯(lián)系實際,不但熟悉了財務管理中所觸及的知識和問題,還讓我們掌控了如何運用現(xiàn)代運算機輔助工具對遇到的問題進行分析運算,為實際工作打下良好基礎。在獲得實效的同時,我也在實習進程中發(fā)覺了自身的一些不足?偨Y(jié)了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的實習,但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的體會是及其重要的.。實際工作進程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的運用能力,把所學知識運用到實踐當中去?梢哉f沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利于財務管理工作的。其次,作為一位未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦刻苦的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的困難人際交往方面。

      實訓是大學生將理論運用到實際的重要經(jīng)歷,通過實訓,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作體會,對實際的財務工作也有了新的認識。實訓讓我學到了很多在平時課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次財務管理實訓,使我增強了我的動手能力,我們對今后的學習、發(fā)展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識運用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。

      最后感謝學校給我們這次實習的機會。

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