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  • 市場營銷方案

    時間:2024-07-16 11:30:42 市場營銷 我要投稿

    【薦】市場營銷方案

      為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的市場營銷方案,歡迎大家分享。

    【薦】市場營銷方案

    市場營銷方案1

      現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風(fēng)等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的'市場。

      一、飲料市場競爭態(tài)勢

      1.市場領(lǐng)導(dǎo)者:x純果汁

      2.市場挑戰(zhàn)者:x果原汁

      3.市場追隨者:x水果園

      4.市場補缺者:本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

      二、飲料營銷的目標市場

      外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

      第二階段將擴及中、小學(xué)生,最后將推展至所有注重健康的家庭。

      三、飲料市場細分

      1.性別:女(大多數(shù))男(較少數(shù))

      2.收入:月收入x元以上

      3.消費習(xí)性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

      4.生活型態(tài):注重健康、養(yǎng)顏、美容

      5.區(qū)域:都市化程度高的地區(qū)——x市、x市、x市

      四、商品定位

      1.商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

      2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調(diào)的感覺,符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

      3.包裝:150cc鋁箔包,飯后食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

    市場營銷方案2

      一、活動目的:

      方案圍繞圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等盛大節(jié)日展開,大力通過商品促銷、文化促銷、顧客互動活動等,實現(xiàn)客流和銷量的提升。一方面宣傳企業(yè)文化,更能方便大家的生活娛樂。

      二、活動內(nèi)容:

      1、主題:20xx新年當頭炮

      2、時間:1月1日—1月11日(共11天)

      3.1 dm:8p140個sku48000份。12月23日拍照,12月24日—26日設(shè)計,12月27日定稿,12月28—29日印刷,12月30—31日發(fā)放。主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品

      3.2扮靚新家迎新年

      活動期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。新年飾品:虎年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

      3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲

      活動期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。

      3.4冬裝大出清

      冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場出清,超低折扣。

      公司市場營銷方案6

      一、找尋物業(yè)管理協(xié)作

      物業(yè)管理公司是住宅小區(qū)的管理人員,都是裝修公司得到信息內(nèi)容來源于的關(guān)鍵組織,假如能和物業(yè)管理協(xié)作得好那麼人們開發(fā)設(shè)計住宅小區(qū)就會省掉許多活力。最先根據(jù)關(guān)聯(lián)、拜會等方式尋找物業(yè)管理的負責(zé)人,從這當中掌握該住宅小區(qū)的具體市場銷售狀況、選購群體,最好根據(jù)別的方式得到小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話,隨后根據(jù)短消息、電話等方法轉(zhuǎn)達該知名品牌和商品的優(yōu)惠促銷。

      二、創(chuàng)建樣板間

      假如有資產(chǎn)得話,能夠在新住宅小區(qū)創(chuàng)建1個樣板間,由于樣板間事實上都是這種體驗型市場銷售,能讓消費者進到到好似自身將來的家里邊,這對推動消費者選購沖動是十分有實際效果的。要想創(chuàng)建樣板間就務(wù)必提升自身的`信息內(nèi)容收集工作能力,要掌握清晰總體目標住宅小區(qū)的經(jīng)營規(guī)模、戶型、總戶數(shù)、特性、拿房時間、市場銷售總數(shù)等。

      三、用完全免費wifi吸引住小區(qū)業(yè)主

      能夠用完全免費的wifi放進物業(yè)管理或是住宅小區(qū)周邊,隨后在電梯轎廂口貼上布告,總之讓大伙兒了解這一住宅小區(qū)有完全免費的wifi,可是要應(yīng)用,務(wù)必關(guān)心人們的微信服務(wù)號,或是用手機號碼登陸,這模樣總有了小區(qū)業(yè)主的聯(lián)系電話。

      四、制造行業(yè)內(nèi)部的營銷推廣

      在制造行業(yè)內(nèi)開展自身公司的宣傳策劃,贏的方式工作人員的充足信賴和接納,提高她們的推單自信心,也使她們變成自身企業(yè)了解的領(lǐng)頭人,逐漸將觀點滲入終端設(shè)備顧客,根據(jù)她們來危害顧客,進而贏的裝修訂單信息。

      五、宣傳廣告和主題活動宣傳策劃

      裝修公司吸引住散客裝修訂單信息,另外根據(jù)宣傳策劃累積品牌知名度。不斷提高公司自身的企業(yè)形象。由于知名品牌是將來銷售市場發(fā)展趨勢的大勢所趨。并且,營銷策劃方案只能普遍的散播,貴司能夠被大量的顧客了解,掌握,認同……那樣,公司才會迅速而身心健康的發(fā)展趨勢,越干越大。

      六、群發(fā)短信和電話銷售

      這一是較為立即和合理的方式。到物業(yè)管理公司、或是短信群發(fā)平臺獲得要裝修的小區(qū)業(yè)主信息內(nèi)容,開展群發(fā)短信和電話銷售。這一成本費便宜,都是市場銷售和宣傳策劃十分合理的這種方式!

      七、裝修公司精準定位與基本散播

      裝修公司在活動營銷這方面資金投入不足,怎樣靈活運用不足資源來宣傳策劃好自身的知名品牌,裝修公司營銷策劃方案中圍繞自始至終的課題研究。

      1個關(guān)鍵的方式,就是說提升平時基本散播的管理方法,搞好精準定位廣告詞,使一切一回散播主題活動都去適用知名品牌的創(chuàng)建,有益于累積起品牌營銷實際效果。

    市場營銷方案3

      活動主題:

      感恩母親,母愛永恒。

      活動目的:

      一。在母親節(jié)期間,向顧客宣傳品牌文化內(nèi)涵,讓人們知道有這樣一家中老年服飾專賣店,推廣品牌,提高品牌知名度和美譽度。

      二。帶動銷售,吸引人氣。為后期的經(jīng)營造勢。

      活動時間

      5。5—5。11

      活動預(yù)熱

      大多數(shù)人沒有過“母親節(jié)”的習(xí)慣, [感恩的心]本身知名度也不高,直接對整體活動“冷啟動”就存在風(fēng)險。為了保證活動產(chǎn)生更大的效果,必須進行相關(guān)的'預(yù)熱引導(dǎo)活動,為“母親節(jié)”活動的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾“今年5月11日是母親節(jié)”,以及[感恩的心]在“母親節(jié)”當天要做的活動內(nèi)容以及活動期間的承諾,引起消費者參與活動的欲望。

      預(yù)熱時間:可定在主題活動的前一個星期5。3—5。5三天。

      活動內(nèi)容:

      一。 可在店門口寫上一塊招牌,上寫“今天距世界母親節(jié)還有xx天”,以此來提醒過往行人,母親節(jié)即將來臨。得好好為母親過個節(jié)日準備了。

      二。 活動期間,可主推某一款或幾款服飾,通過導(dǎo)購員向顧客詳細介紹

      三。 可提前制作好以母親為主題目的pop,宣傳畫等,在店內(nèi)適當位置進行張貼或者懸掛。 宣傳方式有以下幾種,可根據(jù)各個店的具體情況具體對待:

      到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動細則。

      將賣場的電話定為“感恩熱線”,歡迎顧客進行咨詢。接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動的都有好禮贈送。

      為每一位在店中留下了電話的朋友,在母親節(jié)的前一天若是還沒有來參加活動,可主動給其發(fā)去感恩祝福,祝福其母親節(jié)快樂。

      活動期間,每天來店中的前十位購衣的中老年人送上一朵康乃馨,并送上一聲節(jié)日快樂。

      購衣就能參加抽獎。設(shè)定購物達到多少元就設(shè)定不同的獎品。獎品為針對中老年朋友的食用油,大米,洗衣粉等。

      另外,可針對具體的顧客,送不現(xiàn)的好禮:

      a孝心禮:高檔木梳;

      b青春禮:鮮艷康乃馨;

      c長壽禮:精美生日禮品

    市場營銷方案4

      一、銷售部經(jīng)理工資計算方法:

      實際工資=崗位基本工資**元 + 任務(wù)工資**元x(當月完成任務(wù)額/當月個人任務(wù)##萬元)x100%+回款獎金**元x(回款周期內(nèi)完成回款額/回款周期內(nèi)個人應(yīng)回款任務(wù)##萬元)x100%+超額完成任務(wù)提成比率獎金**%+崗位管理津貼(僅銷售總監(jiān)享有)。

      備注:1、任務(wù)獎金不低于當月完成任務(wù)額的60%,按實際完成比例可享受相應(yīng)比例工資。低于任務(wù)額的60%超過50%可享受實際比例金額的0.5倍。低于任務(wù)額的50%不享受此項。

      2、回款周期內(nèi)(**天)回款任務(wù)低于80%,不享受回款工資,超出80%按實際回款比例發(fā)放。

      具體崗位待遇:

      銷售總監(jiān):基本工資**元,任務(wù)工資**元,回款獎金**元,崗位津貼**元。

      高級銷售經(jīng)理:基本工資**元,任務(wù)工資**元,回款獎金**元。

      銷售經(jīng)理:基本工資**元,任務(wù)工資**元,(任務(wù)同樣占高級銷售經(jīng)理的**%)回款獎金**元。

      見習(xí)銷售員及文員:參照酒店工資體系。

      銷售部全年任務(wù):

      銷售部全年任務(wù)指標占賓館任務(wù)的**%。即一檔指標為***萬;二檔指標為***萬。

      二、工資獎金說明

      崗位基本工資:酒店基本保障崗位工資(此項包含有銷售人員的通訊費、拜訪客戶的交通費、日常酒店安排的臨時工作等;銷售經(jīng)理每月外出拜訪不得低于*次,有銷售總監(jiān)制表記錄,非工作原因少一次扣罰*元)。

      任務(wù)工資:每月任務(wù)完成的比例的工資。

      回款獎金:回款周期任務(wù)完成的回款金額比率。

      超額獎金:是完成目標任務(wù)以外超出部分,酒店所給予銷售部人員的激勵獎金。

      崗位津貼:管理崗位上的職位津貼。

      三、營銷經(jīng)理的激勵政策:

      1、 每個月度的月末由市場營銷總監(jiān)根據(jù)酒店分配給部門的任務(wù),按照部門預(yù)算出的每月的任務(wù)營業(yè)額分配給每個營銷經(jīng)理下一月度的營銷任務(wù)。

      2、市場營銷總監(jiān)的任務(wù)以不低于部門任務(wù)的**%為參考,如果部門銷售經(jīng)理增加,可適當減少任務(wù)比率。其余任務(wù)分到每個銷售經(jīng)理。

      3、營銷部業(yè)務(wù)考核范圍:A、團隊、婚宴、會議(含用房、用餐、會議室、鮮花、洗衣、水果、條幅、電子屏、電話、客陪、打印復(fù)。┦杖搿、餐飲AR結(jié)賬收款。C、由營銷部聯(lián)系的長住房。D、協(xié)議單位(含用房、鮮花、洗衣、水果、條幅、電子屏、電話、客陪、打印復(fù)印)收入。

      4、 銷售經(jīng)理每月任務(wù)有市場營銷總監(jiān)按照淡旺季分配任務(wù)指標。文員及見習(xí)銷售員只拿崗位工資,不參與背負任務(wù)指標。指標從見習(xí)銷售員轉(zhuǎn)為銷售經(jīng)理時開始背負相應(yīng)指標。文員可按比例適當享受部門超額獎金。

      5、政府性的大型會議(如人大會、政協(xié)會等),銷售部人員要全力以赴做好接待,會議結(jié)束后,以實際結(jié)算總額的**%劃分給銷售部,有部門總監(jiān)根據(jù)個人情況進行分配。

      6、 銷售部整體超額完成部分提成方案:

      1)個人任務(wù)超出后,按超出額的金額提成*%。部門全年完成一檔指標按超出額的比率按實際超出額的*%進行再次嘉獎給部門。

      2)年終超額提成獎金由部門總監(jiān)進行按銷售經(jīng)理完成數(shù)額的比例及貢獻等進行分配。

      3)每月末,銷售總監(jiān)上報總經(jīng)理和財務(wù)部,下月每人銷售指標的任務(wù)分解情況,另外會議結(jié)束日必須認真填寫《營銷經(jīng)理提成統(tǒng)計表》。

      4)銷售部當月任務(wù)完不成,可順延到下月,每季度一考核。當季度完不成目標任務(wù)的、按實際完成任務(wù)的比率進行發(fā)放季度末月(3月、6月、9月、12月)的基本工資)最終到年底考核,年底完成任務(wù),可補發(fā)以往季度扣罰的金額。

      7、為保證賓館分配給銷售部的任務(wù)能充分完成,每月部門超額完成部分的`提成的**%暫由賓館財務(wù)部保管,每半年結(jié)算一次。如果半年內(nèi)任務(wù)完成,**%超額提成如數(shù)發(fā)放,如果半年完不成任務(wù),順延至全年結(jié)束,如果全年仍沒有完成指標任務(wù),**%超額提成將不再發(fā)放。

      四、考核辦法:

      1)目標任務(wù)

      以酒店財務(wù)和部門預(yù)算為基礎(chǔ),部門進行指標分解落實到個人,銷售經(jīng)理連續(xù)三個月不能完成既定的營銷任務(wù),降級處理或調(diào)離服務(wù)崗位。

      2)銷售回款額

      依據(jù)首接負責(zé)制的原則:每月銷售回款額為上月應(yīng)收簽單掛賬金額,按照回款比例發(fā)放超額獎勵,扣發(fā)部分待回款后發(fā)放;乜罱刂谷掌跒楹瀱伟l(fā)生日起**天之內(nèi)。超出**天期限的不再發(fā)放回款獎金、但回款必須追回,否則扣發(fā)當事人的工資。

      3)客戶的滿意度

      營銷部營銷人員的業(yè)績考核同時結(jié)合客戶人員對銷售經(jīng)理會議跟蹤的滿意度與投訴率

      第一次投訴:口頭警告處理;

      第二次投訴:書面警告處理;并扣罰**元罰款。

      第三次投訴:記過罰款處理;并扣罰**元罰款。

      三次以上者:調(diào)離服務(wù)崗位;

      備注:因客人對酒店的硬件及相關(guān)接待部門服務(wù)配合引發(fā)的投訴,經(jīng)調(diào)查核實后區(qū)別對待。

      4)客戶服務(wù)

      營銷人員的主要工作是拉客戶,和客戶上門服務(wù)的跟蹤,會議期間的音響設(shè)備的維護保養(yǎng),并協(xié)助相關(guān)部門(餐飲、客房)做好接待。涉及到各部服務(wù)區(qū)域的有相關(guān)部門負責(zé)人進行協(xié)調(diào)安排。所得相關(guān)營收計入相關(guān)部門。例如:會議室、客房等相關(guān)收入歸屬房務(wù)部;餐飲部大廳場地費等歸屬餐飲部。同樣,涉及的相關(guān)服務(wù)有相關(guān)部門主要負責(zé),營銷部協(xié)助。

      五、銷售業(yè)績的管理規(guī)定

      1、營銷人員要嚴格按照營銷部客戶管理制度建立客戶檔案,并按照客戶檔案界定客戶業(yè)績的歸屬。

      2、嚴禁營銷人員爭強接聽預(yù)定電話并將業(yè)績拒為己有(違者倒扣10倍業(yè)績)。

      3、主動上門洽談業(yè)務(wù)的客戶由部門文員負責(zé)接待,后轉(zhuǎn)交當日值班的銷售經(jīng)理;或有值班銷售經(jīng)理負責(zé)。每月初有總監(jiān)做好值班銷售經(jīng)理的排班,打印張貼。

      4、營銷經(jīng)理每次會議,宴會等結(jié)束后,必須填寫《營銷經(jīng)理提成統(tǒng)計表》。一式三聯(lián),及時核實分別留存,月底匯總核對。

      5、累計出現(xiàn)三次違紀的營銷人員,酒店質(zhì)檢部處理。

      六、績效工資的發(fā)放辦法

      市場營銷總監(jiān)每月1號將上月績效工資分配方案和當月每個銷售經(jīng)理的任務(wù)金額報財務(wù)部審核,財務(wù)部審核無誤后報總經(jīng)理審批。

      業(yè)績包括銷售經(jīng)理通過預(yù)定單接待的所有住房、餐飲、會議及其他消費,每月15日,任務(wù)工資隨上一月的基本工資由酒店財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放,超額工資由財務(wù)部核算后單獨發(fā)放。

      七、操作表格

      具體操作表格另附。

      附表1:《營銷經(jīng)理提成統(tǒng)計表》。

      附表2:營銷經(jīng)理權(quán)限表。

      附表3:營銷經(jīng)理會議接待價格體系權(quán)限表。

      此方法自運作以來,效果還是蠻不錯滴!但是各個酒店的具體情況各不相同,工資和獎金金額的制定和任務(wù)是密不可分的,這是作為總經(jīng)理必須要考慮的!

    市場營銷方案5

      一、目標市場分析

      情人節(jié),又稱圣瓦倫丁節(jié),是戀人們表達愛意的日子。目標客戶主要為年輕的情侶,以及希望尋找浪漫禮物的單身人士。在這個特殊的日子里,他們期望找到一份獨特的禮物,以表達他們的愛意。

      二、產(chǎn)品策略

      定制化產(chǎn)品:提供定制化的禮品服務(wù),如定制的飾品、刻字的杯子等,讓客戶能夠為他們的愛人提供一份獨特的禮物。

      主題產(chǎn)品:推出以情人節(jié)為主題的產(chǎn)品系列,包括情侶裝、情侶手表等。

      體驗式產(chǎn)品:提供如手工DIY巧克力、制作陶瓷藝術(shù)品等體驗式產(chǎn)品,讓客戶在制作過程中享受浪漫。

      三、價格策略

      打折促銷:為吸引更多客戶,可以對部分產(chǎn)品進行打折銷售。

      套餐優(yōu)惠:推出情人節(jié)套餐,包含多種相關(guān)產(chǎn)品,為客戶提供一站式的購物體驗。

      四、推廣策略

      線上推廣:利用社交媒體平臺進行廣告投放,發(fā)布精美的`產(chǎn)品圖片和浪漫的廣告語。

      線下推廣:在商場內(nèi)進行活動宣傳,如舉辦情侶互動游戲、情人拍照墻等。

      五、總結(jié)

      通過本次策劃,我們期望能夠在情人節(jié)期間提升商場的銷售額,同時也為客戶提供一個愉快的購物體驗。

    市場營銷方案6

      活動背景簡介:

      這次安踏校園營銷大賽在武漢這座充滿活力,人才濟濟的城市舉行,給我們大學(xué)生一個很好的平臺去表現(xiàn)自己。展示我們團隊的力量;顒又黝}:在校園推廣安踏專業(yè)室內(nèi)運動裝備上裝系列給一個可行的營銷方案。

      地點:

      武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

      參賽目的:

      學(xué)會處理團隊關(guān)系,提高實踐能力。

      活動目標:

      做更好的自己,做最好的團隊。

      活動內(nèi)容:

      一:介紹產(chǎn)品;

      安踏系列運動品牌是中國著名運動品牌,在我國有多個營銷網(wǎng)點,其產(chǎn)品無論是外觀上,質(zhì)量上都是一流的。價格也很合理。安踏品牌堅持與體育時尚元素相結(jié)合。這正符合在校大學(xué)生的口味。其永不止步的經(jīng)營理念通過廣告,企業(yè)形象代言人而深入人心,其產(chǎn)品深受當代青年的喜愛。

      二:市場分析;

      我們團隊主要在武職及其附近學(xué)校進行營銷,武職在校生兩萬左右,我們學(xué)校的每個學(xué)生都有體育必修課,所以安踏產(chǎn)品我校的市場是非常大的。我們將緊緊圍繞體育營銷這一概念來營銷我們的產(chǎn)品,所以我們對安踏在武職的推廣是非常有信心的。

      三:競爭分析;

      在我們學(xué)校附近的服裝店,路邊擺點的都有買衣服的。但他們的牌子大多數(shù)是假的,外觀還可以,價格也比我們的產(chǎn)品低些,對我們有較大的壓力。像耐克,李寧等這樣的大品牌也是我們主要的`競爭對手。但我們這次活動得到學(xué)校的支持和長江商報的贊助,我們有更多的優(yōu)勢,我們可以流動宣傳,和顧客直接交流。而且制定專門的售后服務(wù)方案。

      四:營銷策略;

      校園推廣計劃:

      A:針對學(xué)生消費的時尚和個性化等特點。我們在對產(chǎn)品介紹時加入一些與時尚體育有關(guān)的元素,使顧客更容易接受,拉近與顧客的距離。

      B:我們可以和學(xué)校團委,學(xué)生會進行合作,可以利用晚自習(xí)到各個班進行活動宣傳和產(chǎn)品展示及介紹。這能讓學(xué)生第一時間知道我們的產(chǎn)品和活動。對一部份學(xué)生進行抽樣調(diào)查和訪問,了解他們對這個產(chǎn)品的需求和購買欲望如何?以及對價格的接受能力,從而制定最佳活動營銷方案。

      C:通過校園媒體;我們利用內(nèi)部良好的關(guān)系,在校報,廣播,電臺宣傳安踏產(chǎn)品;蛑苯舆M行植入式廣告。

      D:進行互動營銷;通過上體育課或?qū)W校其他活動等進行產(chǎn)品宣傳,我們會和顧客進行一些有趣的互動游戲,做一些廣告以張貼和發(fā)傳單的形式去宣傳。

      E:擺點進行現(xiàn)場咨詢,現(xiàn)場展示。為有需求的顧客提供最好的服務(wù),地點主要在人流較大的地方。

      F:我們會進行嚴密的校園市場分析,對銷售存在的機會和風(fēng)險進行有效的把握和控制。以及價格定制也會考慮消費者經(jīng)濟能力,以及外部競爭者我們都會有一系列方案,以及在操作中的應(yīng)變措施,銷售細節(jié),團隊合作我們都會進行有效把握和合理調(diào)控。

      五:我們這些措施的目的是吸引消費者眼球,針對年輕人我們制定以娛樂化,便捷性的營銷方針,以達到用戶體驗好的效果。

      使用戶對安踏產(chǎn)品感知好,也對我們的服務(wù)進行認同,把安踏的理念貫穿之中,在有效控制成本和風(fēng)險范圍之內(nèi),把產(chǎn)品賣的最好,使安踏產(chǎn)品在學(xué)生群中樹立良好口碑,打入校園營銷第一步,把企業(yè)的理念,產(chǎn)品的個性,團隊的精神貫穿到我們整個營銷思想中去,我們自身也達到了理論與實踐的結(jié)合。提升了能力。這次活動有太多意義,我覺得最重要的一點就是感恩與責(zé)任,對舉辦者,團隊負責(zé),對社會感恩,這樣我們也就達到我們這次活動的目的了。

      活動費用;共計250元《廣告單500張,50元,架字租用50元,保險費100元,互動游戲50元。

      參賽團隊:xxxx

      隊長姓名:xxxx,

      聯(lián)系電話:xxxx

    市場營銷方案7

      【摘要】

      隨著我國經(jīng)濟和科技的水平不斷發(fā)展,社會主義經(jīng)濟體制也在不斷地完善和發(fā)展,導(dǎo)致人們的思想觀念和生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進入了千家萬戶,但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場的營銷管理方面不僅有機遇也有挑戰(zhàn),我們應(yīng)該把握好時代帶來的機遇,積極地面對挑戰(zhàn)。

      【關(guān)鍵詞】

      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代;市場營銷管理;機遇與挑戰(zhàn)

      引言

      在這個全新的21世紀,是一個以經(jīng)濟和科技力量為主宰的時代,經(jīng)濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力,社會的發(fā)展也依靠著經(jīng)濟和科技的進步,時代的飛速發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)覆蓋到千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大;但是,一項技術(shù)的快速發(fā)展是一把雙刃劍,有好的一面也有不好的一面,網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給人們的生活帶來了方便,同時也給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的市場營銷管理帶來了一些挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)?zhàn)勝。

      1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來給市場營銷管理帶來的機遇

      經(jīng)濟發(fā)展的進程越來越快,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給市場營銷帶來了機遇,市場營銷從根本來說就是交換,信息技術(shù)的發(fā)展,使得信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網(wǎng)絡(luò)虛擬的交換方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來給人們的生活帶來了方便。隨著時代的發(fā)展科學(xué)與技術(shù)也在不斷地崛起,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展給人們更好的購物提供了一個廣闊的平臺,為了充分了解我們生活中有多少人了解網(wǎng)購、有過網(wǎng)購經(jīng)驗我們對路上的行人進行了隨機采訪了60人(采訪結(jié)果如表1)。從表1中來看,大部分人都在網(wǎng)絡(luò)市場購買他們需要的東西,就目前來看,人們的消費方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,人們對生活質(zhì)量和生活品質(zhì)的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及使用,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成了人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚囊徊糠。而且,隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國網(wǎng)絡(luò)市場營銷管理發(fā)展過程中,受到了國內(nèi)外環(huán)境的影響,使得網(wǎng)絡(luò)市場營銷的內(nèi)部外部環(huán)境更加有利于網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展,并且給網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展帶來了機會,使得對外聯(lián)系越來越密切,經(jīng)濟全球化的趨勢更加加強,為網(wǎng)絡(luò)市場謀求福利,使得網(wǎng)絡(luò)營銷利益最大化;因此,我們應(yīng)該抓住這個機會,積極地面對激烈又殘酷的市場競爭,同時應(yīng)積極探討我國網(wǎng)絡(luò)市場營銷管理思路,對企業(yè)進行改革,我們要緊跟時代的'潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展,促進市場營銷管理的進一步完善。

      2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)

      在這個全新的時代,經(jīng)濟發(fā)展迅速,雖然網(wǎng)絡(luò)市場在不斷具有安全化,但是,我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的內(nèi)外部環(huán)境給網(wǎng)絡(luò)市場營銷帶來了挑戰(zhàn);而且,網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展也使得網(wǎng)絡(luò)不正當?shù)氖袌鰻I銷行為出現(xiàn),我國對于網(wǎng)絡(luò)中不正當?shù)氖袌鰻I銷行為制定著各種法律法規(guī),對如何正確使用網(wǎng)絡(luò)也制定著各種使用方式和原則,可是今天這個物欲橫流的時代,在朝‘錢’看的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,很多人為了利益投資:成本小、時間短、風(fēng)險低并且迅速獲得大量資金。因此通過網(wǎng)絡(luò)方式采取一些不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,主要是經(jīng)營者采取不正當手段爭取交易機會,損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益,來獲取利益,嚴重影響了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場營銷管理的完善,也欺騙了消費者,目前這種網(wǎng)絡(luò)不正當?shù)氖袌鰻I銷行為也有很多:

      2.1網(wǎng)絡(luò)市場的內(nèi)外部環(huán)境給網(wǎng)絡(luò)市場營銷帶來了挑戰(zhàn)雖然現(xiàn)代社會的經(jīng)濟和科技發(fā)展的進程越來越快,但是,網(wǎng)絡(luò)市場的內(nèi)部外部環(huán)境還會給網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展帶來一定的劣勢,影響著網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展,還有可能直接影響到網(wǎng)絡(luò)市場的利益問題,因此,應(yīng)該積極地面對網(wǎng)絡(luò)市場內(nèi)部外部環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展帶來的劣勢。

      2.2侵犯商標權(quán)及商業(yè)混同行為影響網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)不正當?shù)氖袌鰻I銷行為的表現(xiàn)形式有一種是侵犯商標權(quán)及商業(yè)混同的行為,這種不正當?shù)氖袌鰻I銷方式主要包括假冒他人的注冊商標,擅自使用知名品牌的特有商標、使用與知名品牌的相近的名稱來進行包裝和裝潢造成和其他經(jīng)營商所經(jīng)營的商品想混淆,以及擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名,使得消費者誤認是知名品牌的商品來進行購買,為經(jīng)營商提供利潤,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中商業(yè)混同是一種非常不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,嚴重影響了網(wǎng)絡(luò)市場的秩序。

      2.3利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為影響網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,主要是不法分子通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新發(fā)展,來運用新技術(shù)實施不正當?shù)母偁,危害他人的利益的行為,這種不正當?shù)母偁幮袨槭亲铍y預(yù)防的一種不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,嚴重影響了有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

      2.4虛假宣傳影響網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展虛假宣傳主要是一些不法商家,通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,對商品的質(zhì)量、制作成分、商品的功效、性能以及有效期限,進行虛假的宣傳,來在激烈的市場競爭中獲得有利地位,提高自己的利益,近年來,使用虛假宣傳的網(wǎng)絡(luò)商家越來越多,已經(jīng)延伸到服務(wù)領(lǐng)域,尤其是網(wǎng)站的技術(shù)平臺和服務(wù)領(lǐng)域,嚴重影響了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的真實性,造成的消費者的不信任,給網(wǎng)絡(luò)市場營銷造成了影響。

      2.5壟斷經(jīng)營影響網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展在這個全新的時代各個企業(yè)的競爭非常激烈,很多商家開始在激烈的競爭環(huán)境中尋找出路,來使得自己的企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。這些經(jīng)營者通過互聯(lián)網(wǎng)進行不正當?shù)氖袌鰻I銷中常見的競爭方式是壟斷經(jīng)營,通斷經(jīng)營主要是指一些經(jīng)營者在域名注冊市場,少數(shù)獨占機構(gòu)利用控制服務(wù)器與數(shù)據(jù)中心的地位,來阻礙其他競爭者進入的不正當?shù)氖袌鰻I銷現(xiàn)象,這種營銷方式也嚴重影響了網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展。

      3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場營銷管理在機遇與挑戰(zhàn)面前的完善

      3.1把握機遇隨著經(jīng)濟核科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越強大,網(wǎng)絡(luò)的使用已經(jīng)逐漸普及。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的同時網(wǎng)絡(luò)虛擬市場逐漸崛起,我們應(yīng)該積極地面對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代給網(wǎng)絡(luò)市場營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn),不斷對網(wǎng)絡(luò)市場營銷模式進行改革,促進網(wǎng)絡(luò)市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者需求促進網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展。

      3.2積極迎接挑戰(zhàn)目前,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際發(fā)展趨勢和立法趨勢,吸取其他國家的經(jīng)驗,促進市場營銷的規(guī)范化。我們還應(yīng)該完善司法解釋和完善法律責(zé)任的規(guī)定,司法解釋包括責(zé)任主體、行為要件、典型形態(tài)、處罰與賠償?shù)确矫妫辉谕晟屏⒎ǖ倪^程中我們應(yīng)該完善司法解釋,增加說服力,使得在市場營銷中采取不正當競爭手段的不法分子,充分了解法律法規(guī),以減少這種違法行為的發(fā)生,促進我國網(wǎng)絡(luò)市場的安全有序。除此之外,還要以消費者為主體,倡導(dǎo)消費者主導(dǎo)化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展。

      4結(jié)語

      隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國網(wǎng)絡(luò)虛擬市場開始持續(xù)高速發(fā)展;但是,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場營銷管理面臨著機遇和挑戰(zhàn),這就導(dǎo)致對我國的網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家采用不正當競爭現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給人們的網(wǎng)絡(luò)購物也帶來了一些經(jīng)濟風(fēng)險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進網(wǎng)絡(luò)市場營銷的發(fā)展,然后要改善我們的網(wǎng)絡(luò)市場營銷環(huán)境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰(zhàn)。

      參考文獻

      [1]孔繁杰.對我國企業(yè)市場營銷管理理念和品牌管理活動現(xiàn)狀的分析與思考[J].經(jīng)濟師.20xx(12).

      [2]李先江.高新技術(shù)企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學(xué)學(xué)報,20xx(10).

      [3]陳沖.淺談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代市場營銷策略的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20xx(08).

      [4]張云凌.市場營銷管理與決策支持系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[J].商場現(xiàn)代化,20xx(28).

    市場營銷方案8

      一、活動目標:

      提升商場母親節(jié)期間的銷售額;

      深化消費者對商場的'品牌印象;

      增強消費者與商場的情感連接。

      二、策劃方案:

      精選商品:推出母親節(jié)特色商品,如健康保健品、美容護膚品、珠寶首飾等,滿足消費者的不同需求。

      優(yōu)惠促銷:設(shè)定母親節(jié)專享折扣,提供滿減、贈品等促銷活動,吸引消費者購買。

      互動體驗:設(shè)置母親節(jié)主題互動體驗區(qū),邀請消費者參與DIY手工制作,如制作花束、賀卡等,增強購物體驗。

      宣傳推廣:通過線上線下多渠道宣傳,如商場、社交媒體、戶外廣告等,提高活動曝光度。

      三、執(zhí)行與評估:

      制定詳細執(zhí)行計劃,明確各項任務(wù)的責(zé)任人、時間節(jié)點等;

      設(shè)立評估機制,對活動效果進行定期評估,及時調(diào)整策略。

    市場營銷方案9

      一活動目的

      今年是公司一周年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務(wù)廣大車城消費者為宗旨,推廣xxxxxx裝飾家居文化設(shè)計新理念、推動十堰家裝業(yè)的整體水平、樹立xxxx裝飾在十堰家裝業(yè)界的品牌形象。提升xxxx裝飾企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立xxxx裝飾公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示過去一年來取得的良好業(yè)績,并在大眾的關(guān)注下充分展示xxxx裝飾公司先進的企業(yè)理念、良好的企業(yè)文化氛圍、一流的施工質(zhì)量等等。最終取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      活動時間:暫定xx年xx月xx日—x日(具體待定)

      活動地點:暫定金源通大廈,

      主辦單位:xxxx裝飾公司

      參加單位:(待定)

      房地產(chǎn)商擬邀請:香格里拉

      活動全程策劃:天下策劃工作組

      1.天下策劃工作組的具體工作

      (1).策劃大綱文案

      (2).平面廣告文案產(chǎn)品與企業(yè)廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜志廣告文案

      (3).公共關(guān)系文案

      (4).平面設(shè)計,宣傳品設(shè)計及印刷,廣告設(shè)計

      二,實施細則

     。ㄒ唬┬侣劼(lián)絡(luò)會籌備

      舉行此次活動的新聞媒介聯(lián)絡(luò)會議,通報此次活動的主題和內(nèi)容,發(fā)送統(tǒng)一的新聞發(fā)布稿給所有參會媒介單位。

      地點暫定文貿(mào)一酒店內(nèi)(聯(lián)絡(luò)工作由闊達裝飾公關(guān)部門協(xié)調(diào)并及時通報活動籌備小組)

      事先聯(lián)絡(luò)暫定媒介名單:

      十堰日報社十堰晚報社東風(fēng)汽車報社

      十堰電視臺經(jīng)濟頻道十堰電視臺生活頻道

      十堰電視臺新聞頻道雅中廣告

      (二)活動現(xiàn)場布置

      舉行“闊達周年慶典活動舞臺布置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現(xiàn)場安全部、、工程部,后勤部等相關(guān)負責(zé)人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關(guān)名單(與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、記者、業(yè)主)節(jié)目單等,實行分層到位,具體人負責(zé)制。

      各媒體、建材聯(lián)盟商、相關(guān)部門的匯報工作情況,并落實各自的工作。各項工作基本到位,包括:

      a、拱門、條幅、舞臺布置、禮品及禮品臺的布置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃臺(闊達裝飾工程部需派出工隊現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。另務(wù)必協(xié)調(diào)金城大廈保安部在晚上10.00后完成場地占道物品、汽車)等清場,此工作協(xié)調(diào)由闊達工程部、公關(guān)部專人協(xié)調(diào)

      b、宣傳海報、印刷品設(shè)計和印刷工作務(wù)必在xx月xx日完成。此工作負責(zé)人吳瓊

      c、主持人的聯(lián)系,音響調(diào)試,節(jié)目的排練,電源電器的調(diào)試;

      d、開幕式致詞的審核批準,由李總進行審核(在xx月xx日前交付李總)。

      e、嘉賓致詞稿的準備;

      f、嘉賓休閑區(qū)的落實工作;

      g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓(xùn)及宣傳工作。

      (三)活動外場宣傳準備

      1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區(qū)門口張貼。(海報印刷事宜專人聯(lián)絡(luò)暫未定)

      2、宣傳單頁由及宣傳員在xx月xx日和xx日在人群密集區(qū)進行散發(fā)(人體廣告宣傳員請兼職大學(xué)生,要求形象較好。

      3、通過市內(nèi)雅中廣告在當期(xx月xx日發(fā)行)進行宣傳,十堰晚報在xx日xx日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

     。ㄋ模┟浇樾麄鞑呗裕

      1、xx月xx日——xx月xx日,在十堰晚報,東風(fēng)汽車報,雅中廣告,十堰廣播電臺,作專版,專題報道,本次“闊達周年慶典活動xx月xx日——xx月xx日作系列跟蹤報道(采取新聞報道形式);

      2、xx月xx日——xx月xx日在十堰電視臺生活頻道、新聞頻道、經(jīng)濟頻道、東風(fēng)電視臺作系列新聞報道(或?qū)n}報道)。

      通過媒體強勢宣傳,造就強大的'廣告的優(yōu)勢,讓車城各界和老百姓了解本次闊達周年慶典活動并積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關(guān)注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬戶,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應(yīng)。

    市場營銷方案10

      一、推廣目的

      為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽市、縣級及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進行宣傳推廣活動。為本公司進駐發(fā)光字專業(yè)制作市場開辟新道路。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認識不銹鋼發(fā)光字中的MOGO品牌。

      二、前期市場調(diào)查

      1、對產(chǎn)品的認識

      深入了解公司發(fā)光字各類產(chǎn)品的制作、特點、規(guī)格型號及價格,前期對進入市場推廣人員進行2-3天的專業(yè)知識培訓(xùn),在進入市場推廣前進行考核,達到標準者,方可進行市場推廣;知道各類產(chǎn)品報價方法及方式;分析深入了解產(chǎn)品的優(yōu)勢及弱勢;知根知底,方能縱橫披靡。

      2、對市場的認識

      對將要進行推廣的市場地點,了解調(diào)查分析,分析出該地區(qū)的發(fā)光字市場的現(xiàn)狀、特點及需求,有針對性的進行宣傳和推廣;該地區(qū),有多少廣告公司?有無熟悉的廣告公司,通過熟悉的廣告公司進行市場突破點,進行市場開拓的第一站?針對該市場主推哪種產(chǎn)品?該產(chǎn)品在該市場的價格行情?推廣人員在每進行一個區(qū)域的推廣后,要進行總結(jié)分析以文字數(shù)據(jù)形式表達出來;功夫下多深,市場就有多深。

      3、對客戶的認識

      對客戶進行信息資料的'收集了解,分地區(qū),分經(jīng)營類型區(qū)分(圖文類、制作類、傳媒策劃類);進行日總結(jié),列清單,回公司進行信息入庫,公司加客戶qq,進行信息整理和規(guī)范,方便日后下單操作;有潛在客戶的,也進行不定時宣傳;友情牌、同學(xué)牌、親情牌、老情人牌,在推廣期間靈活運用;做會資源整合,就是一筆無形的資產(chǎn);以誠待人,乃服務(wù)之根本。

      三、產(chǎn)品策略

      1、品牌定位:專業(yè)制作精工發(fā)光字系列。

      2、品牌文化:打造精致品牌形象。

      3、價格策略:

     。1)利用專賣、合作伙伴保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。對長期合作伙伴,年度達到一定銷售數(shù)額的,公司進行額外獎勵,獎勵數(shù)額和方法(待定)。

     。2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

     。3)產(chǎn)品價格穩(wěn)定,跟市場產(chǎn)品價格趨平。

      4、品牌策略:

      (1)公司在進行產(chǎn)品銷售的同時,也進行產(chǎn)品品牌的建立及維護;

      注冊專屬品牌,品樣品贈送等),在商戶及潛在客戶中提升品牌知名度。

      四、產(chǎn)品推廣及工作進度安排

      1、推廣進度安排

      (1)、5月4日-5月10期間

      5.4工程部進行市場價格確立,以表格形式交予設(shè)計部;同時設(shè)計部進行畫冊設(shè)計制作,畫冊在5月13日前制作出來。

      5.9-5.13市場推廣人員專業(yè)知識培訓(xùn)。

      5.13-5.14推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排。

      (2)、5月15日-5月20日

      按地區(qū)劃分至xxx三人負責(zé),兩人推廣一人留受形式,輪流外出進行地毯式宣傳,進行輪流外出推廣;推廣期間如遇訂單,及時向設(shè)計部反應(yīng)下單制作,工程部做好制作記錄,方便財務(wù)核對入賬。

     。3)、5月20日-5月22日

      統(tǒng)一進行客戶信息整理:推廣人員將各自收集信息整理好,將文字稿及名片等材料交予人事部進行統(tǒng)計整理。

     。4)、5月23日開展公司會議

      推廣人員正對推廣過程中遇到的問題進行反饋及信息分享,未進行推廣的區(qū)域提前進行統(tǒng)計,提交推廣申請于市場部,討論是否進行補推。

      2、廣告方面

     。1)制作畫冊,進行市縣級行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費發(fā)放。

      (2)重點客戶制作樣品免費贈送;

      制作有公司特色的禮物贈送客戶(如:有特色的名片盒、能發(fā)光的公司logo鑰匙扣、創(chuàng)意筆筒)。

     。3)戶外廣告宣傳,利用能利用資源進行公司品牌傳播。

     。4)進行事件營銷;

      如:贊助有重大影響的活動。

      (5)對消費者進行調(diào)查;

      給潛在消費者發(fā)放調(diào)查表形式進行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳;這也是無形中對品牌的宣傳;消費者認識了幾mogo品牌,在選擇上會接受信賴此品牌。(潛在消費者:各商場商戶、裝飾公司、傳媒公司各寫字樓大小型公司)

      五、服務(wù)策略

      1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

      2.設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案。

      3.定期回訪發(fā)光字使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

      4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率。

      六、相關(guān)部門職責(zé)

      1.營銷部:主要負責(zé)整體營銷方案的制定,推廣活動的執(zhí)行。

      2.市場部:主要負責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

    市場營銷方案11

      前言

      飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色,這也造成中國飲料行業(yè)的激烈競爭,在這個競爭的時代,乳制飲料、果汁、水、碳酸飲料、茶這五大類飲料產(chǎn)品進行激烈拼殺。xx集團在這種惡劣的競爭環(huán)境下,需要進行全面而有針對性的市場營銷調(diào)研和策劃。在此針對現(xiàn)階段的狀況和存在的問題做出了此策劃,以解決現(xiàn)階段存在的問題,本策劃書對產(chǎn)品的營銷環(huán)境分析、產(chǎn)品消費者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競爭對手競爭狀況分析以及企業(yè)與競爭對手的廣告分析等做了研究報告。此策劃書對于現(xiàn)今存在的問題,著力提出有利于解決存在的問題的辦法和建議。主要通過SWOT分析方法,明確xx集團的現(xiàn)狀與問題,針對其問題研究出對策和發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)進行市場推廣,樹立企業(yè)良好的形象。

      一、企業(yè)概況

      xx——中國知名品牌,全球四大飲料制造商之一。杭州xx集團有限公司創(chuàng)建于1987年,主要生產(chǎn)銷售乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品,20xx年銷售額達200多億元,占據(jù)中國飲料業(yè)產(chǎn)量的六分之一,為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在

      資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)XX年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。20xx年,全國民企500強排名第8位。xx堅持誠信經(jīng)營,經(jīng)常進行慈善活動,資助教育和各類社會公益事業(yè)2億多元;解決了40萬農(nóng)村人口的就業(yè)問題。

      二、現(xiàn)狀分析(微觀分析)

     。1)市場潛力

      xx集團多年來形成的一套扁平而又集權(quán)的管理構(gòu)架,使集團內(nèi)部相對和諧,人才流失率相對很低。由于多年的妥善經(jīng)營和其“銷地產(chǎn)”策略,xx集團已擁有廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò),在全國各地擁有上千家實力強大的經(jīng)銷商,廣告投入密度也比較強,知名度較高,市場滲透率較高。

     。2)競爭者

      xx集團在全世界飲料行業(yè)中排名前五,競爭對手主要是可口可樂、百事可樂、康師傅和統(tǒng)一,這些品牌也都已滲入中國內(nèi)地市場,但是xx在世界上的影響力卻遠遠不如這幾個品牌在中國內(nèi)地的影響力,因此,xx集團想要穩(wěn)住其在中國內(nèi)地市場的領(lǐng)頭地位,逐步走向世界,必須采用多元化戰(zhàn)略。

      (3)消費者需求的特點

      消費者的口味和消費方式都有很大差別,這給飲料行業(yè)提供了充足的市場空間,隨著人們生活水平的不斷提高和對健康生活的追求,人們對純天然產(chǎn)品越來越熱衷,果汁的消費正在逐步增長,因此,xx必須關(guān)注市場的變動和消費者的心理需求,保持其在潛在市場中屹立不倒。

      三、結(jié)果分析(SWOT分析)

      1、優(yōu)勢(S)

     。1)較強的市場競爭力,發(fā)展前景較好,擁有開拓國際市場的技術(shù)

     。2)新產(chǎn)品的開發(fā),xx每年推出的.新產(chǎn)品貢獻率平均達20%-30%

     。3)產(chǎn)品跟進速度快,創(chuàng)新意識強,其xx果汁飲料、八寶粥、瓜子、非常可樂等都是典型的跟進產(chǎn)品,并在其中有所創(chuàng)新

     。4)其形成的一套扁平而又集權(quán)的管理結(jié)構(gòu)促成公司內(nèi)部管理和諧,管理者管理能力較強,員工素質(zhì)普遍較高,人才流失率低

      (5)廣闊的銷售渠道,在全國各地擁有上千家實力強大的經(jīng)銷商,數(shù)百萬個零售點,實行“聯(lián)銷體”

     。6)產(chǎn)品形式多樣,其產(chǎn)品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品

      2、劣勢(W)

      (1)國內(nèi)市場不穩(wěn)定,外商品牌競爭力強,威脅較大

     。2)品牌的創(chuàng)新能力較弱,跟進太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象

     。3)廣告投放相對其他品牌較少,影響力和宣傳度不夠高

     。4)營銷渠道模式的優(yōu)勢逐漸減弱,其廣大銷售地分布在農(nóng)村,農(nóng)村購買力相對較弱

      3、機會(O)

      (1)飲料行業(yè)的發(fā)展空間巨大,人們崇尚方便快捷的飲料方式

      (2)作為有影響力的民族品牌,相對會到受到更多的優(yōu)惠政策

      4、威脅(T)

     。1)市場競爭日益激烈,外商不斷進軍使得中國內(nèi)地市場并已造成了一定的影響力,占據(jù)了一定的市場份額

     。2)產(chǎn)品創(chuàng)新空間較小,不能推出新穎的,能為消費者接受和喜愛的新產(chǎn)品

      四、營銷策略

      (一)產(chǎn)品分析策略

      1、產(chǎn)品組合策略:主要從事飲料業(yè),其產(chǎn)品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近300個品種的產(chǎn)品,其中純凈水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。產(chǎn)品基本圍繞“飲料”這一消費需求,產(chǎn)品之間存在價格差異,讓消費者有足夠的選擇余地。

      2、產(chǎn)品生命周期策略:xx集團產(chǎn)品的跟進和創(chuàng)新速度都值得借鑒,這種跟進中的創(chuàng)新,不高明,但有效,不一定能塑造長期的競爭優(yōu)勢,但一定能夠迅速提升產(chǎn)品的短期銷量。跟進中創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售貢獻占比并不高。占高銷售額的、利潤貢獻大的都是搶先入市的創(chuàng)新產(chǎn)品,如xx純凈水。強大的研發(fā)體系、技術(shù)力量成為xx產(chǎn)品不斷推陳出新、繼續(xù)發(fā)展的源動力。

      3、產(chǎn)品品牌策略:xx集團與銷售商共創(chuàng)品牌,其開創(chuàng)的聯(lián)銷

      體政策使銷售商意識到,市場是大家的,品牌是廠商共有的,利益是共同的。

      4、產(chǎn)品包裝策略:xx集團產(chǎn)品的包裝隨著新產(chǎn)品的不斷更新而有不同的變化,例如爽歪歪,其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體,設(shè)計成可愛的葫蘆形狀。

      5、新產(chǎn)品開發(fā)策略:產(chǎn)品線較窄且擴展的速度較慢,導(dǎo)致產(chǎn)品提前進入衰退期,如營養(yǎng)快線,八寶粥;企業(yè)在長期運作中必須不斷的反復(fù)的重復(fù)進行產(chǎn)品開發(fā)。開發(fā)的新產(chǎn)品在品牌名稱上也要注意,如果不是打算打造新的獨立品牌,就應(yīng)該不斷強化xx這一品牌,發(fā)音簡單,利于持久。

     。ǘ┒▋r策略

      xx集團一般采取快速滲透的市場策略,以低價和大量的促銷費用來推出新產(chǎn)品,擴大市場占有率,然后隨著銷量的增加,使單位產(chǎn)品成本迅速降低,形成規(guī)模效益。由于其“銷地產(chǎn)”策略,xx比其他飲料產(chǎn)業(yè)有明顯的價格優(yōu)勢。但xx集團完全可以在發(fā)展老產(chǎn)品的同時,以新產(chǎn)品切入城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

     。ㄈ┣啦呗

      采用網(wǎng)絡(luò)銷售模式,聯(lián)銷體制度,適用于大眾性產(chǎn)品和農(nóng)村及中小型城市的市場,節(jié)省大量的人力物力,銷售面廣、滲透力強,形成價格鏈同盟,為共同利益奮斗。但如果管理不慎,易造成價格混亂和區(qū)域間的沖貨。

     。ㄋ模┐黉N策略

      主要是廣告策略,xx集團運用階段性密集投放的策略在春節(jié)期間集中投放廣告,擺脫其他品牌的影響,提高對消費者的刺激作用。采用全國及區(qū)域電視媒體的多層次組合結(jié)構(gòu),以區(qū)域媒體為主要投放對象,并大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強度。

      五、營銷實施方法和步驟

      1、首先,加強新產(chǎn)品和經(jīng)典產(chǎn)品的研發(fā),利用跟進與創(chuàng)新的方式研制,立志推出新穎的能被消費者接受和喜歡的新產(chǎn)品

      2、在新產(chǎn)品開發(fā)之后,加大對廣告的投放力度,大力進行宣傳,增強xx這一品牌效力,增強其影響度和品牌知名度

      3、在廣告促銷起到一定作用的同時,完善其價格的制定,擺脫低價和低端產(chǎn)品的不利影響,與此同時進軍城市市場,采取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象

      4、增強銷售渠道的優(yōu)勢和提高職工素質(zhì)貫穿始終

      六、經(jīng)費預(yù)算

      1、產(chǎn)品開發(fā)費用:200萬

      2、廣告費用:300萬

      3、拓寬銷售渠道費用:600萬

    市場營銷方案12

      1.體能的訓(xùn)煉。

      做為公司的銷售人員沒有好的身體是不行的,大家都知道“身體是革命的本錢”這句話,銷售的工作挑戰(zhàn)性強,南征北戰(zhàn)是家常便飯,加上長時間生活沒有規(guī)律,所以銷售人員的身體素質(zhì)十分重要。記得有一家公司聘請了一位非常有銷售經(jīng)驗業(yè)務(wù)人員,這位銷售人員由于以前長期在外,沒注重個人衛(wèi)生,得了肝炎。當這家公司正要進行全國銷售渠道建設(shè)的時侯,卻因為這位的肝炎傳染了好幾位同事,頓時銷售部一下癱瘓了,連都紛紛回避此公司所有的來人,害怕傳染得病。由此可見,鍛煉銷售人員的身體是企業(yè)不可忽視的大事。

      2.產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。

      銷售人員首先對自己銷售的產(chǎn)品知識這一塊,當然知道的越多越好,產(chǎn)品口感,包裝,價格,功能等,但不是說產(chǎn)品知識培訓(xùn)越多越好,因為銷售人員接受過多產(chǎn)品知識培訓(xùn),而競爭,客戶知識,銷售技巧方面有可能被忽視,銷售人員主要的任務(wù)是:銷售。在和經(jīng)銷商交易中,經(jīng)銷商往往比銷售人員更有經(jīng)驗和產(chǎn)品知識,這些人行業(yè)中的專業(yè)人。通過產(chǎn)品知識培訓(xùn)教會銷售人員在簽定合同或協(xié)議書時所需要的知識,對于客戶提出深奧的產(chǎn)品知識問題,而銷售人員可向企業(yè)內(nèi)部專家咨詢,上營銷類網(wǎng)站等等來求教獲得。許多企業(yè)把銷售人員放到客戶那里學(xué)習(xí)直接經(jīng)驗,那可是銷售的前線戰(zhàn)場,讓他們學(xué)習(xí)如何滿足客戶的需求,消費者需求,如何解決問題,處理銷售培訓(xùn)計劃中的突發(fā)事情。鍛煉一個時期,具體時間長短由企業(yè)而定。

      3.銷售技巧的培訓(xùn)班。

      銷售人員學(xué)習(xí)銷售培訓(xùn)計劃技巧的方法有很多:講師講課,相關(guān)書籍,企業(yè)完整的教材。如尋找客戶,挖掘潛在客戶的技巧,產(chǎn)品介紹技巧,處理被拒絕和成交技巧,資金回籠技巧等。沒有培訓(xùn)的銷售人員往往認為光憑產(chǎn)品特征,能給客戶帶來多大利潤,就可于客戶達到共識。在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟下,好的客戶經(jīng)銷商并不是一味的追求利潤最大化,他們更大程度上是想通過經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品,而獲的更完善,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),學(xué)習(xí)企業(yè)的先進管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)完善的制度,這些是經(jīng)銷商所需要的。銷售技巧最重要的課程是克服拒絕。銷售的第一課是從被拒絕開始的。一個常用的方法,在銷售培訓(xùn)課上,銷售培訓(xùn)師用種種理由,千方百計的拒絕每一位銷售人員,最后判定通過拒絕這堂課,會變成一幕有意義的回憶,產(chǎn)生許多新思維,每一個人都有啟發(fā),各種各樣的客戶,各種各樣的問題,使銷售人員得到鍛煉和進步。

      4.研究對手信息班。

      通過各方方面面信息搜集,了解同類產(chǎn)品成本,功能,交貨期,促銷手段,市場價格,消費者意見,用表格化形式,找出它們優(yōu)勢,劣勢。結(jié)合自己銷售的'產(chǎn)品的特點,揚長避短,發(fā)揮自己產(chǎn)品獨特優(yōu)勢,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

      5.經(jīng)理言傳身教班。

      實地培訓(xùn),是最直觀的,市場是最好的課堂,地區(qū)經(jīng)理與銷售人員一起出差,工作,F(xiàn)場觀察銷售人員與客戶打交道的表現(xiàn),評估銷售人員關(guān)于產(chǎn)品知識,銷售技巧,競爭技能等。銷售結(jié)果是最好的答卷,F(xiàn)場教導(dǎo)是地區(qū)銷售經(jīng)理最重要的,因為銷售業(yè)績的獲得是每一個銷售人員共同努力奮斗的結(jié)果。地區(qū)經(jīng)理不是看他一個人的才華,而是去看他下邊是不是有一群優(yōu)秀的團隊。地區(qū)經(jīng)理每月最少一次和銷售人員一起共同工作3--5天。因為現(xiàn)場教導(dǎo)是推動銷售培訓(xùn),激勵銷售人員,找出銷售人員好的方面和做的不好的地方,并強化那些前邊所學(xué)的技巧與知識。這樣才能構(gòu)成真正的培訓(xùn)。

      6.年底的聚會和大餐。

      年終一次的銷售人員聚會非常重要,他們平常很難見面,因為他們在全國各地,他們需要互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相交流工作經(jīng)驗和溝通,同時舉辦游戲,使每一個銷售人員融為一體,成為大家庭成員,增加企業(yè)凝聚力。聚會開始,當然由老板總結(jié)過去一年的銷售情況,和明年的銷售計劃,讓每一位銷售人員講述在一年中最精彩的,最難忘的,最困難的或最有成就的一件銷售故事。最棒的由企業(yè)送精美禮品,或著頒發(fā)獎金,激進銷售人員努力奮斗!大多數(shù)公司在年底都要聚一次餐,這也說明企業(yè)對銷售人員一年來努力工作的關(guān)心。

    市場營銷方案13

      一、目標市場:

      針對情人節(jié),目標市場主要定位于年輕消費者,特別是情侶和學(xué)生群體。這個年齡段的消費者對于浪漫和情感有著較高的需求,因此情人節(jié)是進行情感營銷的時機。

      二、產(chǎn)品策略

      推出情侶套餐:在商場內(nèi)挑選出適合情侶的商品,例如餐飲、服裝、飾品等,以套餐的形式進行銷售,增加購買的便利性和性價比。

      定制禮品:與供應(yīng)商合作,推出定制的情人節(jié)禮品,如定制的情侶T恤、情侶杯等,滿足消費者對于獨特性和個性化的需求。

      增加體驗式消費:設(shè)置互動區(qū)域,如DIY手工坊、情侶拍照區(qū)等,讓消費者在購物的'同時,增加互動和體驗的樂趣。

      三、宣傳策略:

      社交媒體推廣:利用微博、微信等社交媒體平臺,發(fā)布情人節(jié)的促銷信息和活動預(yù)告,吸引消費者的關(guān)注。

      KOL合作:與具有一定影響力的網(wǎng)紅或博主合作,邀請他們來商場進行直播,為商場進行宣傳和推廣。

      線下宣傳:在商場內(nèi)外設(shè)置醒目的廣告牌、懸掛橫幅等,吸引路過的消費者。

      四、促銷策略:

      打折促銷:針對情人節(jié)的商品進行打折銷售,吸引消費者購買。

      贈品促銷:購買特定商品或消費達到一定金額的顧客,贈送小禮品或優(yōu)惠券。

    市場營銷方案14

      第一階段:市場調(diào)研階段

      一、市經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究

      總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費水平等

      GDP發(fā)展狀況及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況

      消費品零售總額

      商業(yè)增加值

      城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入

      城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額

      二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查

      公共設(shè)施狀況

      交通體系狀況

      道路狀況、通行量

      區(qū)域性質(zhì)與功能特點

      各項城區(qū)的機能

      城市規(guī)劃

      三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究

      商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況

      商鋪發(fā)展規(guī)劃

      城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃政策

      四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營狀況的市場調(diào)查與分析

      地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營業(yè)態(tài)詳圖

      商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調(diào)查分析

      地區(qū)間的銷售動向

      大型主力店的動向

      五、典型性調(diào)查與研究

      六、地區(qū)未來商業(yè)地產(chǎn)的.供應(yīng)量分析

      七、消費者消費行為調(diào)查與研究

      地理細分調(diào)查分析

      購買人群細分調(diào)查

      年齡細分調(diào)查分析

      經(jīng)濟狀況細分調(diào)查分析

      消費者交通和出行方式

      購買者購買心理及行為分析

      八、項目立地條件研究

      道路類別及交通狀況

      項目地塊自然與社會條件分析

      顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)

      周邊環(huán)境和公建設(shè)施

      項目周圍經(jīng)濟條件分析

      項目SWOT分析

      九、商圈的確定和研究

      商圈的范圍的確定

      商圈的構(gòu)成及顧客來源

      第二階段:項目定位階段

      一、項目的市場定位

      形象定位

      規(guī)模定位

      二、目標客戶定位

      購買商鋪的目標群分析

      租賃使用商鋪的目標群分析

      三、商鋪的目標消費群定位及分析

      四、商鋪的經(jīng)營項目定位及功能定位

      經(jīng)營項目定位

      功能定位

      五、商鋪特色定位

      六、競爭定位

      第三階段:項目規(guī)劃、設(shè)計方案階段

      一、整體規(guī)劃設(shè)計方案

      二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計方案

      三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案

      四、景觀設(shè)計方案

      五、交通組織設(shè)計方案

      第四階段:項目營銷策劃階段

      一、營銷整體規(guī)劃方案建議書

      營銷方式建議

      營銷渠道建議

      營銷策略建議

      營銷計劃安排建議

      促銷策略建議

      二、價格策略執(zhí)行計劃建議書

      整體均價建議

      分期均價建議

      層差和朝向差分析

      價目表建議

      價格特別調(diào)整方式建議

      付款方式建議

      三、管理模式建議書

      招商管理模式建議

      物業(yè)管理模式建議

      客戶管理模式建議

      銷售管理模式建議

      四、項目形象包裝設(shè)計方案建議書

      VI設(shè)計建議

      樓書設(shè)計建議

      展板設(shè)計建議

      五、廣告宣傳策劃建議書

      (以下有關(guān)內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準)

      戶外廣告策略建議

      報刊廣告策略建議

      新聞炒作策略建議

      網(wǎng)上廣告和炒作策略建議

      六、銷售活動策劃建議書

      (以下有關(guān)內(nèi)容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準)

      開工儀式建議

      開盤儀式建議

      封頂儀式建議

      竣式儀式建議

      入伙儀式建議

      新聞發(fā)布會建議

      展銷會建議

      第五階段:銷售實施階段

    市場營銷方案15

      一、目標定位:

      抓住母親節(jié)這一溫馨時刻,提升品牌形象,增加用戶黏性。

      推出符合節(jié)日主題的特色產(chǎn)品,滿足消費者感恩母愛、傳遞愛意的需求。

      二、營銷策略:

      線上的活動:通過社交媒體發(fā)起話題挑戰(zhàn),鼓勵用戶分享與母親的.美好回憶,增加品牌曝光度。

      線下的體驗:在實體店設(shè)置母親節(jié)專區(qū),提供定制禮物、免費包裝等增值服務(wù),提升購物體驗。

      跨界合作:與知名美妝、服飾品牌合作,推出聯(lián)名禮盒,擴大市場份額。

      三、預(yù)期效果:

      提高品牌知名度和美譽度,樹立積極、溫暖的企業(yè)形象。

      帶動銷售增長,提升市場占有率。

      增強消費者與品牌的情感聯(lián)系,為未來的營銷活動奠定基礎(chǔ)。

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