建筑工程自查自糾報告總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的建筑工程自查自糾報告總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　一、總體要求

　　按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，切實做到“思想不松、組織不散、職責不亂、力度不減、工作不斷”，突出施工現(xiàn)場，查漏補缺；緊盯安全隱患、強化整治，提升建筑施工現(xiàn)場安全管理水平。

　　二、組織領(lǐng)導及職責分工

　　為加強對專項整治“回頭看”工作的領(lǐng)導，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立“回頭看”工作領(lǐng)導小組（見附件），具體職責分工按照縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責分工的通知》（洞建安〔20xx〕1號）、《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進一步完善安全生產(chǎn)責任制的實施意見》（洞建安〔20xx〕2號）進行。

　　三、整治重點及內(nèi)容

　　全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)在建工程項目。

　�。ㄒ唬┲饕�任務

　　1.對20xx年工程建設(shè)領(lǐng)域預防事故起重機械腳手架等坍塌事故專項整治（以下簡稱專項整治）工作中排查出的施工現(xiàn)場腳手架、施工起重機械等專項施工方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)等突出問題和安全隱患展開“回頭看”，推動事故隱患整改，強化施工現(xiàn)場安全管理。

　　2.對專項整治工作進展不平衡、效果不明顯的責任主體展開“回頭看”，推動建筑施工領(lǐng)域?qū)俚乇O(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落到實處。

　　3.對專項整治期間發(fā)生事故的責任主體展開“回頭看”，推動企業(yè)深刻吸取事故教訓，落實各項事故防范措施。

　　4.對專項整治期間各責任單位創(chuàng)新的安全監(jiān)管方式展開“回頭看”，總結(jié)提升好的經(jīng)驗和作法，以點帶面推動工作。

　　（二）重點內(nèi)容

　　1.安全生產(chǎn)準入情況。工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、鋼管扣件租賃單位以及建筑起重機械租賃單位、安裝拆卸單位、使用單位、檢驗檢測機構(gòu)等安全生產(chǎn)水平是否符合國家、省對其參建工程項目的基本要求，是否具備法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)資質(zhì)。

　　2.從業(yè)資格情況。施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；建筑起重機械司機、安裝拆卸工、司索信號工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；新入場作業(yè)人員三級教育培訓情況。

　　3.安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況。工程建設(shè)單位及項目負責人現(xiàn)場帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機定崗定責”、施工現(xiàn)場隱患排查治理等制度執(zhí)行情況；建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、檢驗檢測、安裝驗收、使用登記、定期檢查維護保養(yǎng)等制度執(zhí)行情況；模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場安全監(jiān)測等現(xiàn)場執(zhí)行情況。

　　4.專項施工方案管理情況。建筑起重機械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、審核、審批、論證符合相關(guān)標準規(guī)范情況。

　　5.專項施工方案現(xiàn)場實施情況。腳手架進場材料（鋼管、扣件抽檢）、腳手架（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)、模板支撐體系和混凝土澆筑工序作業(yè)、起重機械安裝拆卸及驗收環(huán)節(jié)是否與專項施工方案及相關(guān)標準要求一致。

　　6.安全隱患和事故查處情況。專項整治以來排查出的安全隱患整改情況以及安全生產(chǎn)事故責任追究和防范措施落實情況。

　�。ㄈ�）工作目標

　　通過深入開展“回頭看”，健全和落實建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管工作機制，推動“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直插基層、直奔現(xiàn)場）檢查方式常態(tài)化、制度化；督促工程建設(shè)項目各方嚴格施工現(xiàn)場管控，強化現(xiàn)場技術(shù)指導和管理，有效防范腳手架體系及塔吊等起重機械整體坍塌的系統(tǒng)性安全風險。

　　四、工作步驟

　　（一）部署啟動階段：20xx年5月底之前。各責任主體要結(jié)合實際情況，認真總結(jié)分析建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應的部署、落實工作。各單位于20xx年5月30日前將“回頭看”實施方案書面報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

　�。ǘ�）自查自糾階段：20xx年5月至6月。各監(jiān)管部門要指導、督促轄區(qū)內(nèi)的工程項目參建各方按照“回頭看”有關(guān)要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。

　　（三）檢查督導階段：20xx年7月至10月。各責任主體在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，按照“四不兩直”方式對重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點工程進行檢查�？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各責任主體開展“回頭看”情況進行督查檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進行整改。

　　（四）總結(jié)分析階段：20xx年11月。各責任主體對本單位“回頭看”開展情況進行全面總結(jié)分析，形成工作總結(jié)報告，并于11月25日前以書面形式報縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬�強化組織領(lǐng)導。各單位要加強對“回頭看”活動的組織領(lǐng)導，及時制定實施方案，明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求，把目標任務分解落實到位。要堅持屬地為主與行業(yè)督導相結(jié)合、企業(yè)自查自糾與政府督查相結(jié)合，統(tǒng)籌部署、齊頭并進、密切配合，形成工作合力。縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將適時組織督查組對各施工監(jiān)理企業(yè)“回頭看”開展情況督查檢查。

　�。ǘ�）嚴格落實責任。各單位要強化“紅線”意識和遵章守法意識，落實屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管責任，認真梳理專項整治工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大整治力度，跟蹤督辦。要督促企業(yè)落實主體責任，對自查自糾情況進行“回頭看”，認真整改專項整治工作中未整改到位的重大隱患以及“回頭看”活動中查出的新隱患，確保整改到位。

　�。ㄈ�）加大執(zhí)法力度。各責任部門要突出重點地區(qū)、重點企業(yè)和重點項目，加大檢查工作力度，特別是針對事故暴露出的突出問題，落實治理責任，該補課的補課，該嚴厲打擊整治的要加大執(zhí)法力度集中整治。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法機制，對事故頻發(fā)、非法違法行為集中的領(lǐng)域和單位，進行重點執(zhí)法或組織聯(lián)合執(zhí)法，對非法違法和不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，該退出的堅決退出。

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