【精選】個人年終總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的個人年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個人年終總結(jié) 篇1
今年對于我來說是比較有意義的一年,因?yàn)榻衲晔俏页蔀樯习嘧逡詠淼谝粋整年。文秘工作也是我從事的第一份工作,這是我職業(yè)生涯的起點(diǎn),所以我對于自己的工作特別的珍惜,我會盡自己最大的努力去適應(yīng)自己的工作崗位。在這一年的時間,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),還有來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,我已經(jīng)完全融入到了公司這個大的家庭里面。我個人的工作能力也得到了明顯的提高,雖然說依然存在著不足之處,但是自己已經(jīng)經(jīng)過了鍛煉,覺得自己已經(jīng)成長了許多。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個非常重要的樞紐部門,因?yàn)閷τ诠緝?nèi)外的很多工作都需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,也就決定了辦公室工作繁忙的特點(diǎn)。我每天除了自己的本職工作以外,還需要額外留出一些空閑時間,去完成一些計(jì)劃之外的事情。因?yàn)橛械臅r候機(jī)事情需要臨時處理,并且都是比較緊急的。這也就要讓我去放下自己手頭的工作,先去解決這些緊急的事情。多半是確保公司政令暢通的有效手段機(jī)。在今年我尚未督辦小組的主要執(zhí)行人員在修訂完善督辦工作規(guī)程。并且以紅文的形式將督辦工作制度化,以后經(jīng)過口頭,書面等多種形式加大督辦工作力度,抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
對于基層單位和上級公司的精神貫徹落實(shí),執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性任務(wù)等等,定期向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。宣傳工作是我們公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。在近年的內(nèi)部宣傳方面,我主要是撰寫公司簡報(bào),做好一些協(xié)助工作,外部宣傳是完成了分公司的.更名廣告,慶祝廣告等等。新的一年又有新的氣象,而且也有新的壓力和新的機(jī)遇,我也會以新的面貌,更加積極主動的工作態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的工作崗位上面發(fā)揮更大的作用,取得更大的提高。
個人年終總結(jié) 篇2
美容師的年終工作總結(jié),就是將美容師一年的工作進(jìn)行一次全面的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析工作成績中的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。那么美容師的年終工作總結(jié)怎么寫呢?接下來由伊姿貝爾小編來為你講解美容師寫好年終工作總結(jié)的基本內(nèi)容。
美容師工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下4個部分:
1、基本情況
這是對美容師的自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括美容師所美容院的名稱、美容師的工作性質(zhì)、美容師的`主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括美容行業(yè)的國內(nèi)外形勢、有關(guān)美容的政策、指導(dǎo)思想等。
2、成績和做法
美容師的工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些都是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
美容師在工作中通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
4、今后打算
美容師在下一步的工作中應(yīng)該將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚(yáng)成績,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,不必像計(jì)劃那樣具體,但一般不能少了這些計(jì)劃。
20xx年即將過去了,在這一年里,我也在忙碌之中不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉自己,取得了一些成績,開發(fā)了不少新顧客,業(yè)績也跟上個月比有了大幅度的提升。這一年工作中我也有一些不足之處,例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳,沒能及時滿足顧客的需求。這個問題的根源還是我的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。
雖然每天的工作很忙,很多,但我會及時發(fā)現(xiàn)問題,并且找出問題所在,及時解決問題。解決不了的會向同事和上級主管及時咨詢,在這個過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當(dāng)然,由于長時間在美容院,我難免會對工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動的開發(fā)新顧客,平時做銷售的時候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,尤其是我對美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。接下來我會努力學(xué)習(xí)美容院的產(chǎn)品知識、新的專業(yè)技術(shù),以提高為顧客服務(wù)的質(zhì)量。
在接下來20xx年的工作中,我也會繼續(xù)努力,不斷給自己制定新的目標(biāo),不斷超越自己,只有嚴(yán)格要求自己,才能成為一個合格的美容師。畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
個人年終總結(jié) 篇3
新年鐘聲已經(jīng)敲響,惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷信心地迎來了20xx年。在過去的一年里,我的專業(yè)技術(shù)水平得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,感謝總監(jiān)的諄諄教導(dǎo)和各位同事的互幫互助,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤栽培!
7月中旬,在領(lǐng)導(dǎo)對人員進(jìn)行調(diào)配的情況下,我由聯(lián)通土建監(jiān)理部到了設(shè)備監(jiān)理部,兩個專業(yè)涉及的專業(yè)知識截然不同,設(shè)備監(jiān)理的工程項(xiàng)目多,監(jiān)理人員需要有透徹的通信專業(yè)知識,能看懂各種設(shè)備網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖等等。經(jīng)過半年的認(rèn)識,在年終總結(jié)了以下幾點(diǎn)。
一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,綜合提高個人專業(yè)水平
這多半年,在總監(jiān)的鞭策和指導(dǎo)下,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合展開監(jiān)理工作?臻e時間,總監(jiān)就組織大家一塊學(xué)習(xí)、答題討論,如:不同基站類型的特點(diǎn)、客戶之間通話信號系統(tǒng)圖;通信工程建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;在校學(xué)的專業(yè)就是通信技術(shù),接觸起來感覺沒那么吃力。每個新立項(xiàng)的工程,總監(jiān)都會把設(shè)計(jì)講一遍,要求負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理人員對工程量了如指掌。有時候我就跟孫總監(jiān)到核心機(jī)房,學(xué)習(xí)電源的組成、通信線纜的布放工藝要求標(biāo)準(zhǔn),中興PTN設(shè)備和華為波分設(shè)備的組成及工作原理。驗(yàn)收期間,跟著主管到縣區(qū)站點(diǎn)抽查工作,拍好照片,對施工單位責(zé)令限期整改!只要我們善于學(xué)習(xí),求知路徑是多樣的!
二、誠實(shí)做人,扎實(shí)做事,腳踏實(shí)地做好本職工作
在日常工作中,按照監(jiān)理的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡職盡責(zé),少出紕漏,認(rèn)真完成總監(jiān)和各級領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù)。我們讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)對我們才放心,我接手的工程量越來越大,參與監(jiān)理的工程主要有4個,河北保定移動基站傳輸接入工程;本地綜合接入工程;本地傳送網(wǎng)工程和阜平扶貧新建工程;在這幾個工程的施工階段,嚴(yán)格管控設(shè)備出入庫,每天給各主管報(bào)進(jìn)度,每周按時給省
里報(bào)周報(bào)。每個基站調(diào)測開通,都需要及時下電路和光路調(diào)單,通知網(wǎng)管督導(dǎo)做業(yè)務(wù);遇到施工協(xié)調(diào)問題,積極與設(shè)備督導(dǎo)和施工單位溝通,確定解決方案。
做好工程監(jiān)理工作之外,積極配合主管完成建設(shè)單位的任務(wù):20xx年的幾個項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告做調(diào)賬和決算工作,物資采購的入賬和接訂單,還有各種檢查,配合總監(jiān)做好監(jiān)理檔案相關(guān)資料,對今年的三個項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作,現(xiàn)在基本能獨(dú)立完成總監(jiān)及主管交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、工作中的不足及今后努力的方向
由于工作經(jīng)驗(yàn)不足、對質(zhì)量要求規(guī)范理解的不夠透徹,統(tǒng)籌安排能力方面考慮不夠周全,導(dǎo)致工作中決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù),對施工單位做到言行嚴(yán)謹(jǐn),說話有依據(jù),增強(qiáng)自己的執(zhí)行力度。
回首一年,我深感欣慰,在總監(jiān)和總代的帶領(lǐng)下,大家團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)步,使我各方面的的能力都有所提高,今后我會再接再厲,虛心學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)自身的不足,進(jìn)一步提高工作業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,力爭成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員!
保定設(shè)備監(jiān)理部:
20xx年xx月xx日
個人年終總結(jié) 篇4
年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當(dāng)?shù)搅诉@個時刻,心里總有少許的失落與惆悵,轉(zhuǎn)眼間我到華電已近半年了。半年間,面對過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓(xùn)中總結(jié)自身存在的`毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),隨之也改變了少許個性、價(jià)值觀,包括從前那么多原則性的東西;仡欉@些工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。
現(xiàn)將最近參與的主要工作匯報(bào)如下:
1、參與安裝的小區(qū)項(xiàng)目有:山溪春城南區(qū)2個配電室安裝、山溪春城北區(qū)3個配電室安裝、世茂新城3個配電室安裝、正商2#配電室安裝等。
2、 35KV電纜安裝等。
3、廠區(qū)建設(shè),處理閑雜瑣事等。
4、其他零散工作。
5、在新的一年里,我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的理解和支持。
個人年終總結(jié) 篇5
本人**,**俱樂部總經(jīng)理兼***大酒店總經(jīng)理,在peter董事長及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)就20xx年度的工作匯報(bào)如下:
一、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實(shí)施。
格蘭德假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的,20xx年基本確定俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。
20xx年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.04萬元,實(shí)際收入為2329.65萬元,完成率為62.81%。剔除中餐收入影響,俱樂部計(jì)劃收入為1613.40元,實(shí)際收入為1648.69元,完成率為102.19%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元,實(shí)際收入為436.29萬元,完成率為108.8%,客房計(jì)劃收入為1186萬元,實(shí)際完成1145萬元,完成率為96.5%。
為推動住房,帶動消費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長:
1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,對商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位,同時新推出下午茶項(xiàng)目。
4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)指日可待。
5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作,F(xiàn)該部分工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。 酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度
。為此,俱樂部在20xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作,要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃,以第二季度為例,累計(jì)培訓(xùn)時間為242.5小時,其中四月份為101.5小時,五月份為67.5小時,六月份為73.5小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓(xùn)課時約8小時,接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度,人力資源部加強(qiáng)了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練,集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
六、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立總經(jīng)理信箱,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道。總經(jīng)理信箱設(shè)立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴12件(見下圖): 針對員工提及的工服問題,當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴,酒店立即開展調(diào)查,及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見,俱樂部采取了以下措施:
首先,及時調(diào)整了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工上下班只需步行十分鐘,不受班車時間限制,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。
其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物,不僅味道差,甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物,員工普遍反映吃不飽、吃不好,工作情緒受影響,也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況,俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自12月6日開餐以來,由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。
再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng),俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險(xiǎn)。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高,但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實(shí)施,可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達(dá)到了最低,僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀,給予誠心的祝福,增強(qiáng)員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店內(nèi)刊《格蘭德之窗》,按月更新員工宣傳櫥窗,建立酒店與員工溝通的橋梁。
?廈門亞洲海灣大酒店
20xx年7月14日,受王賓董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)廈門亞洲海灣大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開展以下幾方面工作:
一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段。
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動蕩。在此情形下,本人意識到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設(shè),才能推動籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已
完成以下幾項(xiàng)主體工程: 1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè);消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。
2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。
4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;
二、廣布信息,開展各類招標(biāo)活動,對各類設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型,并簽定合約
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時,各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競爭、誠實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)1802.6萬元。(附已簽合同明細(xì)表) 三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲備,加強(qiáng)人員培訓(xùn)
20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,海灣大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門,采取了多種的招聘方法來盡快補(bǔ)足,除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外,還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過勞動局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財(cái)務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營銷推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含05年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學(xué)院”、“廈門南洋學(xué)院”和“海峽工貿(mào)學(xué)!钡热。實(shí)習(xí)期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的`要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性,F(xiàn)在南洋學(xué)院和海峽工貿(mào)的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來,由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過知會同行,了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營業(yè)時新入店員工的培訓(xùn),海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對酒店的認(rèn)識和拓展知識面,也大大提高了員工的工作積極性。
四、規(guī)范管理,完成建章立制,實(shí)現(xiàn)辦公電子化
經(jīng)過近半年的努力,亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
五、確立市場定位,加強(qiáng)營銷推廣。
個人年終總結(jié) 篇6
白駒過隙,日月如梭,不知不覺間,我來基地上班都三個多月了。剛踏出大學(xué)校門的我,人生的道路再次遇到了拐點(diǎn),進(jìn)入到十分陌生的工作環(huán)境。它與校園生活截然不同。初開的幾日,我對工作幾乎一片茫然,真是有些手足無措。有時接到的工作任務(wù)對其他同事來說也不過小菜一碟,易于反掌,可是我竟然有些手忙腳亂了。時常還會出差錯。
回顧過往,一路走來,因?yàn)榇中拇笠庾隽嗽S多錯事。比較重大的失誤是有一次第二教室的準(zhǔn)備會議中沒有仔細(xì)查看,導(dǎo)致桌簽穿錯了好幾個,還接到了客人的投訴電話。致使領(lǐng)班,主管,總監(jiān)都因?yàn)槲业膫人失誤也遭到了批評。心里十分過意不去。
剛來這里的時候什么都不懂。也不太愛說話;氐'主任,張總監(jiān)和牛主管,還有領(lǐng)班,師傅都很關(guān)心我這個新員工,都主動找我談話。問我生活習(xí)慣不習(xí)慣。感覺很溫暖。對于一名“新員工”來說,在工作的周邊能得到別人的大力相助,的確是一件十分幸運(yùn)的人,而我恰恰就是這樣一個非常幸運(yùn)的人。在各位主任,張總監(jiān),牛主管的親切關(guān)懷下,在領(lǐng)班和各位同事的熱情幫助下,我也逐漸走出了工作困惑,日漸適應(yīng)了工作節(jié)奏。真的特別感謝遇見的是你們。
雖說,這三個月多來,我并沒有做很有分量的高難度工作,上手的也以小事情,簡易工作為主,但我也從中學(xué)習(xí)到了許多道理。知道了別人用手指輕敲桌子兩下是表示感謝。知道了什么才是真干凈。我想我能從今后的生活工作中學(xué)到更多有用的知識。努力蛻變成一個更好的自己。
在工作中也發(fā)現(xiàn)了我的許多不足之處。第一:做事不夠認(rèn)真細(xì)致。第二:與人溝通能力差。第三:工作速度慢。
20xx年就要過去了,我們將迎來嶄新的20xx年。希望我在未來一年里能做好以下幾點(diǎn)要求。
第一:腳踏實(shí)地的工作,努力提高業(yè)務(wù)能力。
第二:見人微笑打招呼,學(xué)會友好對同事對客人交流。
第三:提高主動性,眼里要有活。努力把工作做的盡善盡美。
20xx年11月14號
史XX
個人年終總結(jié) 篇7
因公司項(xiàng)目需要,我按公司要求去四級機(jī)構(gòu)**支公司支援一個月,這段時間我真正接觸到了一線保險(xiǎn)營銷,接觸到了外勤銷售團(tuán)隊(duì),了解團(tuán)隊(duì)的管理、運(yùn)作。通過1個月的工作,感覺自己成長了許多,學(xué)到了很多以前不具備的知識。
公司這個月的主要項(xiàng)目是“金牌主管”增員項(xiàng)目,我在xx支公司主要是協(xié)助機(jī)構(gòu)經(jīng)理完成每天的日常工作,負(fù)責(zé)每天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)追蹤、人員信息錄入等。之前在中支從事的都是后臺的后援工作,主要是信息技術(shù)方面,沒有接觸過一線的保險(xiǎn)銷售,只是在新人班班了解過一些保險(xiǎn)銷售流程等理論知識,片面了解一下保險(xiǎn)營銷的理論知識。來到**后,我發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際的差距真的很大,需要靈活運(yùn)用,任何理論都只是指引我們一條前進(jìn)的方向,具體的實(shí)踐過程還是要根據(jù)實(shí)際情況加以改進(jìn)。
增員項(xiàng)目的前期預(yù)熱階段也有很多問題,很多業(yè)務(wù)員都沒有想象中的積極主動,出勤率也不是很高,所以我們不得不每天1-2次的電話追蹤,詢問其是否有增員訪量和預(yù)面試人員,沒有訪量和預(yù)面試人員原因,并做好統(tǒng)計(jì)。對于一些非客觀原因?qū)е碌,積極予以鼓勵和督促。訪量是進(jìn)行增員的基礎(chǔ),沒有訪量也不可能有增員,并且督促他們積極參加早會,我覺得只有每日出勤,業(yè)務(wù)伙伴才會意識到自己是公司的一員,才會出去拜訪客戶,隊(duì)伍才能動起來。如果長期不出勤,就不會覺得自己和公司有聯(lián)系,長此以往就流失掉了。
在xx呆了1月了,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>
1、主管業(yè)務(wù)技能較弱,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)問題較多
由于一些歷史原因,一些主管文化水平較低,所以在接受起一些新技術(shù)上也較為被動,很多公司好的實(shí)用的新技術(shù)都不能很好的'運(yùn)用。并且有些主管連比較基本的人員入職資料也不會填寫,我覺得這很不應(yīng)該,畢竟后勤人數(shù)有限,在集中增員的時候會拖后新人的入司進(jìn)度。
2、業(yè)務(wù)伙伴職業(yè)構(gòu)成兼職較多
我們的業(yè)務(wù)伙伴有很多為兼職人員,部分兼職人員的紀(jì)律性,積極性都不是很好,把保險(xiǎn)營銷作為副業(yè),當(dāng)成增加收入的途徑,并不看成自己的主要經(jīng)濟(jì)來源,所以工作勁頭不夠。對于兼職的伙伴而言,能做到單子最好,做到了就是錦上添花,做不到自己還有主業(yè)的固定收入,維持生活還是可以的,所以沒有緊迫感。
針對目前存在的問題,我有一些自己的想法:
1、支持、鼓勵團(tuán)隊(duì)中的績優(yōu)分子盡快晉升,帶出自己的隊(duì)伍,對于不稱職的主管在公司考核不達(dá)標(biāo)時不在予以保級;
2、樹立績優(yōu)典范,以績優(yōu)收入為帶動,鼓勵大家放開束縛,專職做保險(xiǎn)營銷。
3、應(yīng)該對主管進(jìn)行必要的入司工作學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能通關(guān),以便能更好的輔導(dǎo)和幫助新人。
感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來的關(guān)心,因?yàn)榻佑|個險(xiǎn)營銷時間比較短,看法和想法也比較淺薄,望領(lǐng)導(dǎo)見諒。在以后的后援工作中,我會更好的做好自己的本職工作,服務(wù)前線業(yè)務(wù)員更好的展業(yè),盡我所能維護(hù)好電腦設(shè)備,保證伙伴們的正常工作!
個人年終總結(jié) 篇8
我以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài),參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)的教育學(xué)習(xí)階段的活動。現(xiàn)將本階段學(xué)習(xí)教育活動情況總結(jié)如下。
一、積極完成“規(guī)定動作”,創(chuàng)新“自選動作”
進(jìn)入教育學(xué)習(xí)階段后,我作為辦公室“先進(jìn)的教育活動”的具體組織者,一方面要抓好辦公室活動的籌備組織實(shí)施工作,一方面要抓好自己個人的學(xué)習(xí)。工作中,我做到統(tǒng)籌兼顧,工作學(xué)習(xí)兩不誤。
一是策劃和組織了辦公室的教育學(xué)習(xí)活動。
主要是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、組建了先進(jìn)辦,制定了實(shí)施方案和活動日程表,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)教育學(xué)習(xí)工作方案和實(shí)施意見。組織召開了動員大會和規(guī)定文件、書目的學(xué)習(xí)活動,組織觀看了《永遠(yuǎn)的先鋒戰(zhàn)士》等個專題片,組織了專題支部會、主體黨日活動、專題黨課活動以及學(xué)習(xí)討論和階段考試,確定了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾名單。此外,我們還創(chuàng)新自選動作,在互聯(lián)網(wǎng)上開辦了共產(chǎn)黨員“先進(jìn)的`教育活動”專欄。
二是抓好本身的學(xué)習(xí)教育。
按照規(guī)定要求,我學(xué)完了個規(guī)定文件和四個規(guī)定讀本,看了個電教專題片,做讀書筆記篇,寫心得體會篇,寫觀后感篇,寫階段總結(jié)篇。先后參加了動員大會、專題支部會、主體黨日活動、專題黨課活動以及學(xué)習(xí)討論和階段考試。
二、學(xué)習(xí)教育的收獲通過第一階段的教育學(xué)習(xí)活動
本人有如下收獲。
一是增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性。
從我國加入世貿(mào)組織、轉(zhuǎn)變政府職能、適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn)的需要上,認(rèn)清了保持黨員先進(jìn)性的必要性;從實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的新目標(biāo)、我省跨越式發(fā)展的新任務(wù)和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境的需要上,增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的緊迫性;從解決新時期黨員隊(duì)伍發(fā)生的新變化、我們黨面臨的“兩大”新考驗(yàn)、我辦黨員隊(duì)伍存在的新問題的需要上,增強(qiáng)了保持黨員先進(jìn)性的堅(jiān)定性;從履行信息工作職能、推進(jìn)信息化發(fā)展、促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,強(qiáng)化了保持黨員先進(jìn)性的自覺性,增強(qiáng)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的政治責(zé)任感和緊迫感。
二是增強(qiáng)了改造“三觀”的緊迫感。
教育學(xué)習(xí)中,我突出了“樹黨員先進(jìn)形象”這一主題,把牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀、人生觀,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀作為教育學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,作為堅(jiān)定理想信念、保持黨員先進(jìn)性的關(guān)鍵和保證來落實(shí)。通過學(xué)習(xí),從所學(xué)理論中找出了樹立正確“三觀”的方法,在思想上牢固樹立了正確的權(quán)力觀和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)了改造“三觀”的緊迫感。即:樹立權(quán)力是人民賦予的觀念,正確對待組織;樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,正確對待群眾;樹立做官就是奉獻(xiàn)的觀念,正確對待個人;樹立權(quán)力必須受到制約的觀念,正確對待監(jiān)督。作為一個黨員,要堅(jiān)定理想信念,保持先進(jìn)性,必須做到“三觀”當(dāng)頭,內(nèi)外兼修,不斷改造,與時俱進(jìn),畢生追求。
三是增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際,落實(shí)先進(jìn)性要求的堅(jiān)定性。
聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際,聯(lián)系黨在新世紀(jì)的奮斗目標(biāo)、聯(lián)系國際國內(nèi)的形勢,學(xué)以致用,明確了今后努力方向。教育學(xué)習(xí)中,我注意聯(lián)系當(dāng)前生態(tài)縣建設(shè)實(shí)際,搞好學(xué)習(xí)思考。通過學(xué)習(xí)討論進(jìn)一步明確了生態(tài)縣建設(shè)的重要性和必要性,提高了加快生態(tài)縣建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。在掌握理論觀點(diǎn)、悟出基本道理中,我結(jié)合本部門和信息工作的特點(diǎn),對照“xx”的要求,深入思考怎樣保持先進(jìn)性的問題,實(shí)現(xiàn)了從“怎樣學(xué)、怎樣看”到“怎樣用、怎樣做”的轉(zhuǎn)變。
三、存在的不足和下步打算
在這個階段中,也存在開展學(xué)習(xí)高度、深度不夠,對抓學(xué)習(xí)與抓工作,抓自身與抓支部,抓個人與抓黨員的關(guān)系處理不夠好,有顧此失彼現(xiàn)象;還沒完全把自己擺進(jìn)去,滿足于一般性的讀了、聽了、寫了,潛心鉆研、融會貫通不夠,聯(lián)系實(shí)際消化理解不夠。為此下一步要在總結(jié)第一階段成績和不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績克服缺點(diǎn),扎實(shí)開展好第二階段學(xué)習(xí)教育活動。
個人年終總結(jié) 篇9
開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié):
一、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的某牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下某萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額某萬元,產(chǎn)銷率某%,貨款回收率某%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)某財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在某市某科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的'重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以某本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
祝我們某科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
個人年終總結(jié) 篇10
年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是去年x月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們xx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售經(jīng)理,xx月份在我們的二級xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在x我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
一、本年度存在的問題
在20xx年xx月xx日國家實(shí)施“x”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑?車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
在x月x日和x月x日,一天只差車價(jià)相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到x月份又碰到金融危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更難過。
二、對年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施
對于車價(jià)差萬元的情況我們在xx第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們xx人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!
三、年個人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí)!
我希望在年里我能更進(jìn),成為一個更優(yōu)秀的銷售人員,我在年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,我會努力使自己的銷量和利潤化。
個人年終總結(jié) 篇11
回顧半年來的工作,緊張中伴隨著充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫忙下,圓滿地完成了自我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),時間過的很快,在過去的一年里,本人立足護(hù)士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作。具體工作總結(jié)如下:
思想道德方面:
遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作潛力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的`書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,經(jīng)常進(jìn)行理論及操作考試,對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度端正。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是十分幸福的事情。
學(xué)習(xí)方面:
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,要熟練的掌握?浦R和各項(xiàng)?谱o(hù)理操作,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。
工作方面:
服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,不怕苦,不怕累。積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自我是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為護(hù)理事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在半年的工作中,堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改善。比如在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù),可是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感激院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙,感激同事們給予的關(guān)心和支持。
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