在线观看1024国产,亚洲精品国产综合野狼,欧美自拍清纯日韩一区二区三区,欧美 亚洲 国产 高潮

<dfn id="u8moo"><source id="u8moo"></source></dfn>
  • <dd id="u8moo"><s id="u8moo"></s></dd><menu id="u8moo"></menu><dd id="u8moo"></dd>
    
    
    <ul id="u8moo"></ul>
    <ul id="u8moo"><acronym id="u8moo"></acronym></ul>
  • <strike id="u8moo"><noscript id="u8moo"></noscript></strike>
  • <dd id="u8moo"></dd>
  • 銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)

    時(shí)間:2024-07-08 17:14:03 銷售 我要投稿

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé),歡迎大家分享。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)1

      崗位職責(zé):

      1. 協(xié)助公司進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,并為公司重大營銷決策提供建議和信息支持;

      2. 組織制定銷售公司年度目標(biāo)和計(jì)劃并部署實(shí)施、監(jiān)督銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行;

      3. 負(fù)責(zé)本銷售公司的部門管理工作;

      4. 負(fù)責(zé)銷售公司營銷團(tuán)隊(duì)的.組建和管理,組織員工培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與高效執(zhí)行力,提高員工綜合素質(zhì)和士氣;

      5. 配合及協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作;

      6. 定期向總經(jīng)理匯報(bào)銷售公司的各項(xiàng)工作,完成總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。

      任職要求:

      1. 大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)類等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

      2. 年齡25-35歲之間,從事飼料行業(yè)銷售或營銷管理工作3年以上;

      3. 有獨(dú)立區(qū)域市場(chǎng)拓展或者營銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上;

      4. 經(jīng)營能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力、使命感、親和力、談判力強(qiáng)。

      員工福利:

      1. 提供:五險(xiǎn)及簽定正規(guī)勞動(dòng)合同;

      2. 提供:年終獎(jiǎng)金、年度調(diào)薪、帶薪年假、過節(jié)福利、勞保用品、免費(fèi)健康體檢、工作用餐、員工宿舍,以及參加各類文體活動(dòng)的機(jī)會(huì);

      3. 提供:鐵騎力士大學(xué)職業(yè)經(jīng)理班、總經(jīng)理班的內(nèi)部能力提升培訓(xùn)及外部清華、北大、人大農(nóng)牧emba班、中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院等知名學(xué)院的培訓(xùn)機(jī)會(huì);

      4. 未來發(fā)展方向:總經(jīng)理/常務(wù)副總。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)2

      1、在規(guī)范范圍內(nèi),有權(quán)簽訂銷售合同。

      2、有權(quán)合理支配和控制銷售費(fèi)用。

      3、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)

      4、有權(quán)檢查和考核銷售公司各部門的`工作。

      5、有權(quán)建立或取消特約店、代理店、連銷點(diǎn)。

      6、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)3

      職責(zé):

      1.了解相關(guān)政府行業(yè)或電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方向;

      2.能夠及時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系,跟蹤客戶需求,深層次挖掘與客戶的業(yè)務(wù)合作;

      3.完成公司規(guī)定的`各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

      4.開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,拓寬產(chǎn)品銷售范圍,建立和發(fā)展客戶關(guān)系;

      5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集及同行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析。

      要求

      1.市場(chǎng)營銷相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷,

      2.15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有電力行業(yè)工作背景者優(yōu)先;

      3.有電力行業(yè)工作背景,具備一定的良好客戶資源(有國網(wǎng)系統(tǒng)的客戶資源) ;

      4.10年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)4

      1、制定并實(shí)施公司銷售管理制度,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成華東區(qū)域的銷售目標(biāo)。

      2、制定華東區(qū)季度、月度銷售計(jì)劃和預(yù)測(cè)計(jì)劃。

      3、指導(dǎo)銷售拓展市場(chǎng),按時(shí)完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。

      4、制定和實(shí)施區(qū)域銷售績(jī)效改善計(jì)劃,管理,優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)。

      5、監(jiān)督并控制華東區(qū)域業(yè)務(wù)費(fèi)用開支。

      6、協(xié)助公司做好本區(qū)域內(nèi)的'市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)5

      崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)管理多家縣域直營汽車銷售門店,并對(duì)所管轄門店最終銷量與利潤負(fù)責(zé)

      2.負(fù)責(zé)各門店銷售團(tuán)隊(duì)招募,培養(yǎng),管理,以完成銷售目標(biāo)

      3.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃,完成新區(qū)域縣級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)拓展計(jì)劃,包含選址,建店,經(jīng)營等

      4.建立相關(guān)門店的'市場(chǎng)、商品供應(yīng)鏈、增值服務(wù)等業(yè)務(wù)體系

      任職要求:

      1. 能接受長(zhǎng)期異地下縣的工作性質(zhì)

      2. 擔(dān)任過4s店店總或銷售總監(jiān),任職期間業(yè)務(wù)有過明顯提升

      3. 正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新

      4. 適應(yīng)較頻繁的出差節(jié)奏

      5.較強(qiáng)的自驅(qū)力、領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力和跨部門溝通能力

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)6

      直接上級(jí):

      公司董事會(huì)。

      直接下級(jí):

      副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主管。

      工作職責(zé):

      一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

      二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

      三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

      四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

      五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

      六、根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向,使公司持續(xù)健康發(fā)展。

      七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。

      八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù),開展公關(guān)活動(dòng)。

      九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

      十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件,保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。

      十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

      十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

      十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

      十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

      十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)。

      十六、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

      十七、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

      十八、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

      十九、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

      二十、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導(dǎo)。

      工作權(quán)限:

      一、有權(quán)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

      二、對(duì)上報(bào)董事會(huì)的財(cái)務(wù)決算報(bào)告和盈利預(yù)測(cè)報(bào)告有審批權(quán)。

      三、有對(duì)公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的'審批權(quán)。

      四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,并對(duì)基本管理制度的制定有審批權(quán)。

      五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營管理體系。

      六、有權(quán)向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員。

      七、有權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免以外的公司管理人員。

      八、有對(duì)公司人力資源管理的審批權(quán)。

      九、有對(duì)公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)。

      十、有對(duì)公司重大技術(shù)改造和項(xiàng)目投資的建議權(quán)。經(jīng)費(fèi)審批:

      年度預(yù)算內(nèi),單筆50000元(含)以下由總經(jīng)理簽字即可,否則需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

      年度預(yù)算外費(fèi)用均需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

      合同權(quán)限:

      10萬元(含)以下由總經(jīng)理決定,10萬元以上需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)7

      1、負(fù)責(zé)部門日常行政管理及部門工作方案、目標(biāo)的制定、檢查、以及部門員工的考評(píng)考績(jī)工作;

      2、幫助部門經(jīng)理完成推廣產(chǎn)品的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作,幫助部門經(jīng)理擬定年度銷售方案、分解目標(biāo)、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施;

      3、負(fù)責(zé)組織銷售市場(chǎng)調(diào)研,信息收集和政策法規(guī)的'討論工作,準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。跟蹤把握市場(chǎng)行情,準(zhǔn)時(shí)帶給合理和有效的營銷策略。

      4、幫助部門經(jīng)理匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)項(xiàng)目調(diào)整、修改推舉;把握重點(diǎn)客戶,參與重大銷售談判和簽訂合約;

      5、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析;關(guān)注銷售人員心態(tài)變化,準(zhǔn)時(shí)溝通處理;

      6、負(fù)責(zé)健全部門組織架構(gòu),對(duì)部屬分工授權(quán)、檢查、報(bào)告制度,對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估做到職責(zé)到人,合理調(diào)配,以保證部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的完成;

      7、監(jiān)督方案的執(zhí)行狀況,將銷售進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)反饋給部門經(jīng)理。

      8、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及公司其他部門各項(xiàng)工作的實(shí)施;

      9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)8

      一、職責(zé)

      1、在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)方針下,負(fù)責(zé)公司全面工作。

      2、負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審。

      3、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命。

      4、負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,公司內(nèi)部各種文件的簽發(fā)。

      5、負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的'審批。

      二、權(quán)限

      1、有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

      2、有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

      3、有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營者出現(xiàn)的重大問題做出決定。

      4、有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開支。

      5、有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

      6、有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開發(fā)。

      7、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán),并可對(duì)管理評(píng)審做出評(píng)價(jià)結(jié)論。

      8、在外出期間,有權(quán)指定代理人。

    辦公室

      20xx-2-17日

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)9

      1、幫助經(jīng)理完成銷售目標(biāo);建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,維護(hù)現(xiàn)有客戶資源;

      2、依據(jù)經(jīng)理的要求把握的客戶信息,完成客戶的訪問及產(chǎn)品銷售;

      3、進(jìn)行商務(wù)談判,完成出差任務(wù),參加銷售合同詳細(xì)條款的'制定及合同簽訂。

      4、總經(jīng)理與客戶的商務(wù)溝通,負(fù)責(zé)日常行程及業(yè)務(wù)行程的協(xié)調(diào)、支配,做好訪客接待工作;

      5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常事務(wù)的支持;

      6、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)10

      總則

      生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一,為明確崗位職責(zé)與性質(zhì),權(quán)利與義務(wù)。現(xiàn)就崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。

      直接上級(jí):總經(jīng)理

      直接下屬:擠出、復(fù)合、裝卸組、維修組、以及各生產(chǎn)班組崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

      一、主要職責(zé)

      在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作

      進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。圖片已關(guān)閉顯示。

      (一)安全作業(yè):

      1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。

      3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、機(jī)器、壓力容器、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

      5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

      (二)生產(chǎn)工作:

      1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

      2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

      3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。

      定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任

      務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

      (三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):

      專人負(fù)責(zé)

      1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、

      2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

      3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

      (四)設(shè)備管理:

      1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

      2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

      3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

      4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

      5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

      (五)日常工作:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。

      2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

      3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

      4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

      5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

      6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

      7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。

      8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

      12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。

      13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

      14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

      三、管理權(quán)限:

      1、行使對(duì)公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的'義務(wù);

      2、有權(quán)對(duì)各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達(dá)完或配合完成生產(chǎn)計(jì)

      劃方面的調(diào)度命令,并進(jìn)行督促、檢查和考核。

      3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的,有權(quán)追究責(zé)任,并向總經(jīng)理報(bào)告。

      4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要,有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。

      5、對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

      6、對(duì)本部工人的調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰經(jīng)上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)有決定權(quán)

      7、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

      8、對(duì)本部?jī)?nèi)有不服從工作安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人,可上報(bào)總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)

      9、工廠某生產(chǎn)車間放假時(shí)7有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安排輪休。

      10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作(比如需要每天的原材料日?qǐng)?bào)表、成品板的庫存日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)。

      四、獎(jiǎng)和罰:

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)利用國內(nèi)B2B商城、展會(huì)、論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)客戶;

      2、負(fù)責(zé)開拓、維護(hù)國內(nèi)免費(fèi)和付費(fèi)B2B商城、論壇、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺(tái);

      3、負(fù)責(zé)搜索、統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定產(chǎn)品推廣計(jì)劃;

      4、負(fù)責(zé)客戶接待、詢盤報(bào)價(jià)、跟蹤維護(hù)、售后和檔案管理;

      5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,制定年度、月度工作計(jì)劃;

      2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善,并最終確定,指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;

      3、制作店面整體銷售報(bào)告,呈報(bào)總經(jīng)理,即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格,要以每周為時(shí)間單位;制作銷售指標(biāo)完成狀況表,落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人,要以每周為時(shí)間單位;制作店面整體銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表,分品牌、個(gè)人,要以每周為單位,需每天跟進(jìn)填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷售方向的舉措,來提升銷售業(yè)績(jī);

      4、健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運(yùn)營規(guī)范化;

      5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo),包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個(gè)品牌的銷售目標(biāo),并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo),同時(shí)要把具體的銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;

      6、把握整體的工作運(yùn)營方向,跟進(jìn)銷售指標(biāo)的完成狀況,適時(shí)做出調(diào)整措施(即策劃活動(dòng)),通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動(dòng)消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績(jī),來完成此項(xiàng)工作;

      7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點(diǎn),并作出表格歸納,以便自己店面各種即時(shí)銷售措施達(dá)到理想的效果,即使自己店面的`行為要具有前瞻性,如:各種促銷活動(dòng)要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn),則需老款應(yīng)季貨品做促銷,搶占市場(chǎng)份額)。

      8、建立店面所有員工的個(gè)人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;

      9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容,并以書面形式呈報(bào)給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待,以致達(dá)到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意,轉(zhuǎn)報(bào)給總經(jīng)理,避免總經(jīng)理直接與其對(duì)面的現(xiàn)象發(fā)生,特殊關(guān)系的人員除外;

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)12

      1、幫助營銷總經(jīng)理完善銷售管理體系;包括銷售制度體系、銷售激勵(lì)體系建設(shè)、銷售人員績(jī)效考核提成等激勵(lì)機(jī)制、銷售人員培訓(xùn)體系、營銷人才培育機(jī)制等;

      2.幫助營銷總經(jīng)理做好營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè);

      3.幫助營銷總經(jīng)理跟進(jìn)項(xiàng)目和工作方案的落地;

      4.能做一些銷售主題培訓(xùn);

      5.在營銷總經(jīng)理,或者市場(chǎng)管理部、客服部、銷售培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人出差時(shí)做好代理人;

      6.負(fù)責(zé)銷售信息管理系統(tǒng)管理,包括銷售報(bào)表管理,市場(chǎng)分析、營銷信息管理等;

      7.幫助營銷總經(jīng)理做好其他工作跟進(jìn)。

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)13

      1、參與所在事業(yè)部的計(jì)劃及目標(biāo)

      2、負(fù)責(zé)所在事業(yè)部的指標(biāo)分解和統(tǒng)籌推進(jìn)

      3、負(fù)責(zé)所在事業(yè)部產(chǎn)品方案制定、業(yè)務(wù)落地推廣

      4、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的'實(shí)施進(jìn)度跟進(jìn)和問題收集反饋

      5、負(fù)責(zé)所在事業(yè)部具體項(xiàng)目的立項(xiàng)、回款、結(jié)項(xiàng)等工作

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)14

      職責(zé)描述:

      1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析;

      2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

      3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

      4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

      5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

      6、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

      7、評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

      8、完成銷售任務(wù)。

      職位要求:

      1、對(duì)銷售工作有強(qiáng)烈的興趣和工作激情,開發(fā)客戶資源,建立并維護(hù)客戶關(guān)系。有責(zé)任心,性格外向,反應(yīng)敏捷,親和力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及社交技巧,能承受較大的'工作壓力。

      2、一年以上重卡或輕卡汽車銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

      3、必須持有b1或a2執(zhí)照,開車熟練。

      4、業(yè)績(jī)決定收入,收入與能力成正比。

      福利待遇:

      五險(xiǎn)+工齡工資+生日禮金+節(jié)日禮品+年終獎(jiǎng)+帶薪年假

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)15

      1、負(fù)責(zé)天然產(chǎn)物/植物提取國外新市場(chǎng)、新客戶的開拓,報(bào)價(jià),訂單確認(rèn);

      2、負(fù)責(zé)公司天然產(chǎn)物/植物提取產(chǎn)品對(duì)新老客戶的`推廣;

      3、發(fā)掘與傳達(dá)客戶需求,配合產(chǎn)品部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā);

      4、參加國內(nèi)外行業(yè)展會(huì),了解、傳達(dá)行業(yè)發(fā)展方向,開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品;

      5、按時(shí)或提前完成公司分配的銷售任務(wù);

      6、完成上級(jí)交給的其他事務(wù)性工作。

    【銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)06-14

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)05-13

    【熱】銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)01-17

    【精】銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)01-17

    【推薦】銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)04-28

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)【熱門】04-28

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)【推薦】04-28

    銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)【熱】04-29

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦)08-07

    銷售總經(jīng)理崗位職責(zé)【精】01-17