建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)【集合】
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
2、協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行給排水、暖通工程項(xiàng)目的管理工作。
3、負(fù)責(zé)編制和完善本專(zhuān)業(yè)管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
4、掌握本專(zhuān)業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍工程圖紙的全部審核。
5、能夠指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收要求，從專(zhuān)業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。
6、掌握本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)土建、電氣工程之間的關(guān)系，系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。
7、具有組織本專(zhuān)業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的安裝，確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。
8、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的資料管理，應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全。
9、定期或不定期考核監(jiān)理公司對(duì)土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理業(yè)績(jī)，并提供書(shū)面報(bào)告。同時(shí)定期或不定期檢查施工單位和監(jiān)理單位施工資料。
10、對(duì)工程的`每道施工工序、操作進(jìn)行監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控地埋管試壓隱蔽工程。
11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的撥付和工程量的簽證。對(duì)未完成工程進(jìn)度及經(jīng)驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的，拒絕該分部工程撥付款申請(qǐng)；嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)簽證程序。
12、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的工程材料需要量。
13、負(fù)責(zé)完成本專(zhuān)業(yè)方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織配套施工單位進(jìn)場(chǎng)、施工管理及協(xié)調(diào)等事宜。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。
15、堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”不正之風(fēng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。
16、負(fù)責(zé)召開(kāi)本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì)議。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、前期介入審圖工作
2、協(xié)助甲方選購(gòu)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備以及型號(hào)
3、協(xié)助招商部對(duì)接商戶(hù)工程條件，提出合理建議
4、協(xié)助甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給甲方專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人
5、參與二次裝修給排水、暖通部分的圖紙?jiān)u審工作
6、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作
7、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門(mén)經(jīng)理完成對(duì)本系統(tǒng)技工人員的'考核工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；
二、工程的管理
1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人；
2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工；
3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；
4.了解各勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求
5.在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；
6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；
7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；
9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；
10.認(rèn)真填寫(xiě)施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；
11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長(zhǎng)完成的部分）；
12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；
13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；
14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；
15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；
三、工程材料的管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；
2、材料使用計(jì)劃的提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門(mén)有足夠的采購(gòu)時(shí)間；
3、及時(shí)與預(yù)算部門(mén)溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；
4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；
5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；
四、工程中的`簽證工作
1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；
2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專(zhuān)業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；
3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；
五、各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專(zhuān)業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；
2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)4
一、提前做好分管項(xiàng)目的材料核算、計(jì)劃申報(bào)，在施工過(guò)程中嚴(yán)格跟蹤、
二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、提前做好分管項(xiàng)目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)操作，對(duì)分管項(xiàng)目施工過(guò)程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
四、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目全過(guò)程，所有部位的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)分管項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
五、認(rèn)真做好分管項(xiàng)目施工過(guò)程的'技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理公司和項(xiàng)目部提出的分管項(xiàng)目質(zhì)量整改意見(jiàn)必須及時(shí)落實(shí)。
六、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)布的周進(jìn)度與月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，對(duì)分管項(xiàng)目的工程進(jìn)度負(fù)有直接責(zé)任。
七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理水平，抓緊細(xì)節(jié)管理。
八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對(duì)性、預(yù)防性的安全措施；及時(shí)制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)處理；必須確保分管工種實(shí)現(xiàn)：無(wú)重大安全事故，無(wú)死亡事故。
九、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患必須及時(shí)處理，當(dāng)天問(wèn)題必須當(dāng)天處理和解決。
十、及時(shí)完成項(xiàng)目部的其他工作。
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)、和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司管理制度。
2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。
3參加圖紙初審和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和措施指導(dǎo)施工。
4參與施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)和各種施工方案，技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施。
5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料管理，做好材料檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，并嚴(yán)格控制不合格、不符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的.材料使用在工程上。
6負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格控制違章操作和反程序作業(yè)。 7負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)組織"三檢"工作，協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量部門(mén)對(duì)報(bào)驗(yàn)工程的檢查和驗(yàn)收。
8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、做到工完場(chǎng)清。
9認(rèn)真填寫(xiě)施工曰志和相關(guān)記錄，配合聯(lián)檢小組進(jìn)行檢驗(yàn)查、驗(yàn)收工作。 10參與竣工工程回訪保修工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的具體處理及維修。 11參加工程驗(yàn)收，協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作。 12負(fù)責(zé)與土建等專(zhuān)業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)現(xiàn)消防電、弱電工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正并及時(shí)上報(bào)公司主管部門(mén)。
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立預(yù)算管理體系，為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制
2、制定公司年度全面預(yù)算，組織編制整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算
3、匯編各部門(mén)預(yù)算草案，形成企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算
4、綜合、平衡企業(yè)各職能部門(mén)的預(yù)算，經(jīng)決策層批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施
5、監(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算建議案，及時(shí)向管理層反饋
6、定期匯總、綜合分析各部門(mén)編制的`簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告
7、負(fù)責(zé)向董事會(huì)解答有關(guān)預(yù)算的質(zhì)疑，確定組織的預(yù)算要求符合法律規(guī)定
8、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識(shí)及本專(zhuān)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作，做到準(zhǔn)確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中本專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收文件的制定，牽頭交接工作，同時(shí)出具驗(yàn)收工作總結(jié)及尾款的技術(shù)把關(guān)。
4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定，費(fèi)用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專(zhuān)業(yè)日常維護(hù)費(fèi)用的測(cè)算及維修計(jì)劃的及時(shí)審核。
6、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)年運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算和新接項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算。
7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專(zhuān)業(yè)趨勢(shì)引領(lǐng)。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。
9、制定各項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備的.月保養(yǎng)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。
10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項(xiàng)目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
11、收集項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，從使用功能、日常管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面進(jìn)行信息收集、分類(lèi)匯總，判斷后提供給對(duì)應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目，同時(shí)出具技術(shù)說(shuō)明和分析。
12、鉆研本專(zhuān)業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作模式，為公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開(kāi)源節(jié)流。
13、抽查項(xiàng)目情況（特殊情況除外）。
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制
2、協(xié)助編制公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算，負(fù)責(zé)預(yù)算的`跟蹤管理
3、根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，定期進(jìn)行反饋
4、對(duì)預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)和各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，提交分析報(bào)告
5、編制集團(tuán)預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
6、編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案
7、按時(shí)進(jìn)行下一年度預(yù)算的編制工作
建筑工長(zhǎng)崗位職責(zé)9
一、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿(mǎn)意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)工程合同中的.各項(xiàng)目標(biāo)。
二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)交底。
三、制定工程分項(xiàng)、分部材料使用計(jì)劃，并隨施工進(jìn)度負(fù)責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、參加對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的主要材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)和配合實(shí)驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)取樣工作。
五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收工作，并做好標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)。六、針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
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