服裝廠管理制度實(shí)用【15篇】

　　在日常生活和工作中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的服裝廠管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服裝廠管理制度1

　　經(jīng)公司研究決定，增加以下規(guī)定：

　　一、員工上下班工作時(shí)間：上午8：00-11：00；下午：12：00-17：00公司可依據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

　　二、新招人員必須報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)情況按計(jì)劃安排招工，錄用人員必須符合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。

　　三、調(diào)入人員必須嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件合適的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的.拒絕月底發(fā)薪。

　　四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，必須提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng)，不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視情況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

　　五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事必須寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管（廠長）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過60分鐘，每分鐘扣2元。

　　六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（xx醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。

　　七、員工確需請(qǐng)假的，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人事部備案，批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天由車間主管審批，請(qǐng)假3天以上由廠長審批，原則上審批天數(shù)不超15天。

　　八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管（廠長），說明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　九、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

　　十、超過15分鐘后到班者或無故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計(jì)件工人每次罰款10元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。

　　十一、員工曠工期間扣發(fā)100%工資，并視情節(jié)批評(píng)或處分（超過3天視為自動(dòng)離廠）。

　　十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字方可有效。

　　十三、當(dāng)月出滿勤，不請(qǐng)假（遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，不曠工及沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)600元以上者，可獲5%的全勤獎(jiǎng)。

　　十四、各部門主管（組長）要如實(shí)做好每天考勤登記，按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長20元，車間主管10元。

　　十五、嚴(yán)格遵守崗位制度，上班時(shí)間不準(zhǔn)串崗或擅自離開工作崗位，有事或外出必須申報(bào)主管（廠長）批準(zhǔn)，憑證由保安登記方可放行，違者視曠工論處。

　　十六、上班時(shí)間所有員工必須在胸前佩戴好廠證。違者保安有權(quán)拒絕此員工進(jìn)入車間上班（或登記罰款10元）

　　十七、本司員工進(jìn)出廠門必須佩戴好廠證（廠證要保持整潔，不得涂改或轉(zhuǎn)借，遺失應(yīng)及時(shí)向廠部報(bào)失補(bǔ)辦）違者保安有權(quán)拒絕進(jìn)出廠門。

　　十八、保安員要嚴(yán)防格守，積極配合公司各部門的工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，切實(shí)做好生產(chǎn)安全和消防安全工作。

　　十九、嚴(yán)格把關(guān)出門口的放行憑證，未經(jīng)蓋章或沒有正式放行條任何物品一律不準(zhǔn)放出入廠門（車間），

　　二十、所有員工上下班必須按順排隊(duì)打卡，違者保安有權(quán)責(zé)令此員工從新排隊(duì)打卡，并根據(jù)情況登記或罰款。

　　二十一、上班卡是員工本人考勤的一種憑據(jù)，也可以依據(jù)上面的時(shí)間進(jìn)行工資結(jié)算，任何人不準(zhǔn)代替打卡違者按規(guī)定處罰。

　　二十二、以上規(guī)定由廠部和保安監(jiān)督執(zhí)行，希望全體員工積極配合共同遵守。

服裝廠管理制度2

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保所有產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。

　　一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

　　二、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

　　三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

　　四、全體員工必須愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。

　　七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊情況必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請(qǐng)假者，必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請(qǐng)假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

　　八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個(gè)月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎(jiǎng)30元/月。工作時(shí)間滿3個(gè)月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。

　　九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人的`工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

　　本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

服裝廠管理制度3

　　職工安全職責(zé)

　　安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

　　3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

　　4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

　　6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的`指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　安全檢查制度

　　為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。

　　1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

　　2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志，引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。

　　3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對(duì)電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

　　4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

　　5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。

　　6.每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項(xiàng)。

　　7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。

　　8.對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。

　　上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

服裝廠管理制度4

　　為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況，制定本制度。

　　服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

　　服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

　　本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

　　結(jié)合我服裝廠運(yùn)營模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：

　　資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

　　辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。

　　編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。

　　費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無誤后予以辦理。

　　月末核對(duì)銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

　　與物流部核對(duì)內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

　　清理個(gè)人款：按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。

　　按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致

　　2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

　　3、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

　　4、核對(duì)往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

　　5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

　　6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　總帳會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

　　編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的'所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳

　　負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致

　　編制月度、季度、年度報(bào)表，申報(bào)納稅

　　辦理退稅、購買發(fā)票、購買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

　　負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理

　　固定資產(chǎn)管理

　　每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)

　　按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　會(huì)計(jì)主管：主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

　　1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

　　2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

　　3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

　　4、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金

　　5、制定、完善

　　財(cái)務(wù)制度

　　服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

　　一、核算基礎(chǔ)

　　服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

　　記帳法；服裝廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

　　二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

　　現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：

　　1、提現(xiàn)；借：現(xiàn)金

　　貸：銀行存款

　　2、以現(xiàn)金收取的保證金等；借：現(xiàn)金

　　貸：其他應(yīng)付款--保證金等

　　服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷等；借：營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

　　貸：現(xiàn)金

　　銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來設(shè)置，有一個(gè)開戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：

　　1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

　　2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；

　　3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

　　4、在日常賬務(wù)處理中，5、不6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過正常往來科目核算。

　　8、分錄如下：

　　收入：借：銀行存款＿XX

　　貸：應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

　　支出：借：預(yù)付賬款、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

　　貸：銀行存款＿XX

　　劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

　　貸：銀行存款＿XX

　　銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

　　應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

服裝廠管理制度5

　　一、均衡生產(chǎn)、調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣，對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴(yán)格要求并督促各組員工接工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料、供應(yīng)及時(shí)

　　1、必需及時(shí)追蹤下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)工具的搭配等。

　　3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板，實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線都井井有條、臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　3、對(duì)考勤制度做好公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備、做到誰使用、誰保管。

　　2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上下班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

　　六、安全第一、消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊、文明生產(chǎn)

　　1、做到裁片不落地，衣框不亂放，衣角不掉地，成品不亂堆，散線不亂拋，斷針不亂丟。補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框，機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放，挪動(dòng)或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品，嚴(yán)禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同批號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗，現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄齊、準(zhǔn)、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄、登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期，生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

　　3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在欄板上公示。

　　4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲、協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性，創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處，根據(jù)有關(guān)人員的'縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每臺(tái)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、以理服人

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑�使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，要愛護(hù)每一位工人，維護(hù)他們的合法權(quán)益，尊重工人的人格，關(guān)心工人的生活，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，使之為公司更好的服務(wù)。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恬當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度6

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

　　3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　1、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　　2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　3、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　4、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　5、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　6、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

　　1、車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　2、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　　3、對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

　　2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　3、督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

　　六、安全第一，消除隱患

　　1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　2、做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　　3、嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　4、車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

　　5、下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　6、督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的.習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；

　　衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；

　　補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

　　機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

　　1、平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

　　2、與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　　3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　5、督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　　1、做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

　　3、落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

　　4、每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　1、帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　2、調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　3、協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

　　4、督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　5、督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

　　1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　　2、在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　　3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　4、負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

服裝廠管理制度7

　　1）、為了企業(yè)的.文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

　　2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。

　　3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。

　　4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號(hào)及30號(hào)。

　　4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

　　4.3節(jié)日休假；即春節(jié)；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。

　　5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元。

　　6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的2%或1%-1.5%。

　　7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)（或物資獎(jiǎng)勵(lì)）；對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次；舉報(bào)不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關(guān)管理；通過任職。

服裝廠管理制度8

　　第一章總則服裝廠管理制度

　　1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

　　2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。

　　3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

　　4.合同期定為年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。

　　第二章廠規(guī)守則

　　1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員的.合理安排，而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

　　2.各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

　　3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特別情況下不在此限。

　　4.員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

　　5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

　　6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

　　7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

　　8.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

　　9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。

　　10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

　　11.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

　　12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭

　　13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來修理或

　　2.主管，不能私自亂動(dòng)。

　　3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

　　4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

　　5.遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。

　　6.遵紀(jì)守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

　　7.嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。

　　8.管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下

　　9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。

　　10.保持車臺(tái)整潔，每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

　　11.所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

　　第三章雇用、調(diào)動(dòng)

　　1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

　　1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

　　2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料:

　　4-1.人事資料卡。

　　4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

　　4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

　　5-1.侵占或虧欠款(物)者。

　　5-2.不法毀損公物者。

　　5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

　　5-4.對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

　　6.因營運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

　　7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。

　　7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

　　7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

　　7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

　　7-4.從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

　　1.員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

　　第四章工作時(shí)間及休息

　　1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。

　　2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00

　　中午2:00到18:00

　　晚上19:00起至22:00(加班

　　3.遲到

　　2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

　　2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

　　3.早退

　　3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

　　3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

　　4.請(qǐng)假

　　4-1.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

　　第五章工資

　　1.本規(guī)則所稱工資，依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。

　　2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。

　　3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

　　4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng):

　　4-1.本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

　　4-2.津貼。

　　4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。

　　4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給$30.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。

　　ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)�，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

　　4-5.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六章請(qǐng)假

　　1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

　　2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

　　1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

　　2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

　　3.超過時(shí)效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

　　4.喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有薪工資。

　　5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

　　6.員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

　　7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

　　8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會(huì)提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

　　9.在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會(huì)按不同情況下處分。

　　第七章飯?zhí)�、宿舍守則

　　1.講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

　　2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

　　3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息，12:00后不得進(jìn)出廠門，作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

　　4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。

　　1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。

　　2.各員工必須注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任.

　　3.注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

　　4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝廠管理制度9

　　一、目的

　　2、為加強(qiáng)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理，控制和消除危險(xiǎn)作業(yè)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免危險(xiǎn)作業(yè)各類事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、適用范圍

　　4、適用于公司內(nèi)從事高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，具體內(nèi)容如下：

　　5、危險(xiǎn)作業(yè)：指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè)，主要指臨時(shí)性作業(yè)、非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動(dòng)條件惡劣的作業(yè)。

　　6、高處作業(yè)：凡是在墜落基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的作業(yè)。公司的高處作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修、屋面建筑物的修補(bǔ)和日常高處清潔衛(wèi)生的高處作業(yè)。

　　7、動(dòng)火作業(yè)：可能產(chǎn)生熱量的工作，產(chǎn)生的熱量足夠引起燃燒，包括焊接、切割、銅焊、研磨等，使用電氣焊工具或者類似能引起燃燒或火星的工具與設(shè)備。本廠的動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等需進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。

　　8、臨時(shí)用電作業(yè)：公司內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)包括在生產(chǎn)過程中電器及機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)和保養(yǎng)、臨時(shí)照明的線路連接、屋面、建筑物的修補(bǔ)維護(hù)等作業(yè)需臨時(shí)用電的作業(yè)。

　　三、職責(zé)

　　10、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)填寫危險(xiǎn)作業(yè)許可證，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。

　　11、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審核。

　　12、安全主任負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　13、危險(xiǎn)作業(yè)人員認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施。

　　四、危險(xiǎn)作業(yè)的`審批程序

　　15、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門提前向安全主任提出書面危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)，即填寫《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

　　16、若情況特別緊急，來不及辦理審批手續(xù)，實(shí)施部門必須經(jīng)安全主任同意方可施工。

　　17、安全主任接到申請(qǐng)后半個(gè)工作日內(nèi)審批。

　　18、安全主任組織人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)安全技術(shù)措施，監(jiān)督作業(yè)人員的工作，確保安全。

　　19、作業(yè)人員有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀(jì)律差、喝酒后及有不良心理狀態(tài)等人員，不準(zhǔn)從事危險(xiǎn)作業(yè)。

　　五、危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施

　　21、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)危險(xiǎn)作業(yè)指令，操作人員有權(quán)拒絕沒有正式作業(yè)指令的危險(xiǎn)作業(yè)。

　　22、作業(yè)前，安全主任負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對(duì)性地對(duì)全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。

　　23、危險(xiǎn)作業(yè)使用的設(shè)備、實(shí)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，危險(xiǎn)作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

　　24、作業(yè)前，危險(xiǎn)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨識(shí)，采取針對(duì)性的安全技術(shù)措施。危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)整潔，道路暢通，應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。

　　25、危險(xiǎn)作業(yè)過程中，安全主任指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，有安全意識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員作為現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)全程的安全監(jiān)督檢查。安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行負(fù)責(zé)人適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

　　26、對(duì)違章指揮，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)，作業(yè)監(jiān)護(hù)人、安全主任、危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)部門、危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人均有權(quán)停止作業(yè)。

　　27、危險(xiǎn)作業(yè)完工后，作業(yè)執(zhí)行人必須清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在操作前、操作中、操作后有一個(gè)安全良好的狀態(tài)。

　　六、危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施

　　29、高處作業(yè)安全防護(hù)措施

　　30、個(gè)人防護(hù)用品齊全，包括安全帶、安全帽、防滑鞋、工作服等。

　　31、防護(hù)用品要正確佩戴和使用。

　　32、登高所用的梯子等登高用具性能要好，擺放要穩(wěn)固。

　　33、高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施。

　　34、高處作業(yè)范圍內(nèi)若有其他危及人身安全的物品，應(yīng)采取隔離、斷電、停用等防護(hù)措施。

　　35、設(shè)置警戒區(qū)域，禁止其他人員進(jìn)入。

　　36、避免交叉作業(yè)。

　　37、高處作業(yè)使用的工具物品不準(zhǔn)拋擲。

　　38、攀登石棉瓦等輕型材料的建筑物，要有加墊板等防護(hù)措施。

　　39、作業(yè)完畢后要清理作業(yè)場(chǎng)所。不遺留工具和物品。

　　40、動(dòng)火作業(yè)安全防護(hù)措施

　　41、設(shè)置相應(yīng)和足夠數(shù)量的滅火器材，并放在適應(yīng)的位置，便于取用，并且在場(chǎng)人員掌握使用方法。

　　42、清理附近的易燃物品。對(duì)不能清除的易燃物品要用水澆濕或遮擋，以防引起著火。

　　43、設(shè)置監(jiān)護(hù)人，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施。

　　44、在高處動(dòng)火作業(yè)，要用非燃材料做成遮擋，以防止火花飛落。

　　45、對(duì)可能引起爆炸的作業(yè)，要進(jìn)行檢測(cè)，采取通風(fēng)、置換等措施，并且檢測(cè)合格后再進(jìn)行作業(yè)。

　　46、作業(yè)過程中，隨時(shí)進(jìn)行檢查。作業(yè)結(jié)束后，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

　　47、臨時(shí)用電作業(yè)安全防護(hù)措施

　　48、臨時(shí)用電作業(yè)必須采用tn—s系統(tǒng)，非電工嚴(yán)禁進(jìn)行接駁、拆除電焊機(jī)及其它電氣設(shè)備的電源線等的用電操作，必須由電工負(fù)責(zé)辦理。

　　49、合理配置漏電保護(hù)器，開關(guān)箱，且漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于30ma，漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s，手持式電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不大于15ma，漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。

　　50、開關(guān)箱內(nèi)采用一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

　　51、外電防護(hù)安全操作距離、防護(hù)距離、防護(hù)措施，要符合規(guī)范要求。

　　52、配電系統(tǒng)要安裝正確，完好無損，牢固，接駁絕緣良好，分路標(biāo)記，專人負(fù)責(zé)，清理雜物，檢修要全面考慮。

　　53、要設(shè)三相五線制，要將動(dòng)力電和照明電分開，臨時(shí)電源線不得搭靠工藝設(shè)備、管道等。

　　54、使用移動(dòng)電器和手電鉆、砂輪等手持電動(dòng)工具，必須絕緣良好，以防止觸電事故。

　　55、作業(yè)結(jié)束后，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可離開。

　　七、檔案管理

　　57、行政部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)檔案的建立及健全。

　　58、危險(xiǎn)作業(yè)人員作業(yè)完成后，將《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》、交予行政部登記存檔。

　　59、檔案內(nèi)容包括但不限于：

　　60、《高處作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》、《動(dòng)火作業(yè)許可證》。

　　61、危險(xiǎn)作業(yè)等登記臺(tái)賬。

服裝廠管理制度10

　　一．面輔料收貨及入庫制度

　　1) 所有面輔料確認(rèn)前由采購對(duì)面輔料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉庫主管錄入電腦。

　　2) 面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　3) 需要采購測(cè)試檢驗(yàn)面輔的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬上安排收貨確認(rèn)單。

　　4) 檢驗(yàn)出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

　　5) 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨單入庫面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨，補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。

　　6) 入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方并明確且標(biāo)示和儲(chǔ)位信息。

　　二．成衣收貨及入庫

　　1） 成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)成衣的合同、規(guī)格、款號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝，質(zhì)量，是否完好無損，核對(duì)無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　2） 入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　入庫制度

　　一、對(duì)于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期，款號(hào)、顏色、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

　　二、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

　　三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對(duì)無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

　　出庫制度

　　一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

　　二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對(duì)貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；

　　三、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；

　　四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

　　五、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；

　　六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

　　退貨制度

　　一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

　　二、 退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決。沒有問題的及時(shí)整理上架；

　　三、 次品退貨需維修的，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；

　　四、 退貨單核對(duì)無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；

　　保管制度

　　一、倉庫人員對(duì)庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí)；

　　二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

　　三、物料的.儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積

　　四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

　　1. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，動(dòng)用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好

　　2. 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；

　　3. 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，

　　4. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物；

　　5. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明：

　　衛(wèi)生管理制度

　　一、 不得在倉庫內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；

　　二、 在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃，注明款號(hào)，物品名稱；

　　三、 倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；

　　四、 要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。

　　安全事項(xiàng)制度

　　一、 在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；

　　二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)交維修人員維修

　　三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：

　　四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；

服裝廠管理制度11

　　為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的'管理，特規(guī)定如下：

　　一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價(jià)賠償。

　　二、全體員工必須遵守工作時(shí)間，早上：8：30分上班，中午休息半小時(shí)（注：住廠里人員）晚上加班到22時(shí)（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。

　　三、全體員工必須遵守請(qǐng)假制度，如有事必須提前請(qǐng)假，如未請(qǐng)假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。

　　四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請(qǐng)，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。

　　五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。

　　六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機(jī)，如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，望大家團(tuán)結(jié)一心，使服裝廠更上一個(gè)臺(tái)階。

　　規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日

服裝廠管理制度12

　　1、目的

　　加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”(即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和群眾未受到教育不放過；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過。)，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　2、適應(yīng)范圍

　　適應(yīng)于本公司各級(jí)負(fù)責(zé)人。

　　3、職責(zé)

　　3.1事務(wù)室是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會(huì)的指示意見組織事故調(diào)查，并按本規(guī)定提出處理意見。

　　3.2各有關(guān)事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即如實(shí)向主管部門報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。

　　3.3生產(chǎn)事故、設(shè)備事故由生產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)；傷亡事故爆炸事故由安管部負(fù)責(zé)；火災(zāi)事故、治安事故由保衛(wèi)處負(fù)現(xiàn)；交通事故由事務(wù)室負(fù)責(zé)。

　　4、安全事故分類

　　4.1生產(chǎn)事故：在生產(chǎn)過程中，造成原料、半成品損失的為生產(chǎn)事故。

　　4.2設(shè)備事故：生產(chǎn)裝置、動(dòng)力機(jī)械、電氣儀表、安全裝置、輸送設(shè)備、建筑等發(fā)生故障損壞、造成損失或減產(chǎn)的為設(shè)備事故。

　　4.3傷亡事故：職工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。

　　4.3.1輕傷事故：損失工作日低于105日的失能傷害。

　　4.3.2重傷事故：損失工作日等于或超過105日的失能傷害或有下列情形之一者：經(jīng)醫(yī)師診斷為殘廢或可能成為殘廢的，傷勢(shì)嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷燙傷占全身面積2/3以上的；嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折);嚴(yán)重腦震蕩；眼部傷害較劇，有失明可能的；手部傷害：大拇指指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一指軋斷兩節(jié)或任何兩指軋斷一節(jié)的；局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙，有不能自由伸屈的。殘廢可能的；腳部傷害：腳趾軋斷3只以上的，局部肌健受傷甚劇，引起肌能障礙有行走不能自如的殘廢可能的；內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等。

　　4.3.3傷亡事故：一次死亡1—2人的事故；重大傷亡事故：一次死亡3—9人的事故；特大傷亡事故：一次死亡10人(含10人)以上的事故。

　　4.4火災(zāi)事故：由于某種原因在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生著火、造成生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失的為火災(zāi)事故。

　　4.5治安事故：由于某種原因在公司范圍內(nèi)引起的財(cái)產(chǎn)失盜、受損等為治安事故。

　　4.6爆炸事故：由于某種原因發(fā)生化學(xué)或物理爆炸，造成生命財(cái)產(chǎn)損失的為爆炸事故。

　　4.7交通事故：造成車輛損壞、人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的為交通事故。

　　4.8質(zhì)量事故：產(chǎn)品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，基建工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品保管，包裝不良而變質(zhì)等，都屬于質(zhì)量事故。

　　5、事故性質(zhì)的劃分

　　5.1重大事故

　　5.1.1一次死亡一人，一次重傷二人或一次輕傷三人以上的事故。

　　5.1.2生產(chǎn)裝置造成直接損失5000元以上的事故。

　　5.1.3造成一個(gè)配電室供電區(qū)域全部停電的事故。

　　5.1.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成經(jīng)濟(jì)損失元以上的事故。

　　5.2一般事故

　　5.2.1輕傷一人，休工傷滿一個(gè)工作日的事故。

　　5.2.2生產(chǎn)裝置造成的損失4000元之內(nèi)的'事故。

　　5.2.3造成局部停電影響一個(gè)生產(chǎn)單位的事故。

　　5.2.4發(fā)生火災(zāi)或失盜造成損失20xx元以內(nèi)的事故。

　　5.3責(zé)任事故：因違反勞動(dòng)紀(jì)律，操作規(guī)程或操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故；禁火區(qū)域違反動(dòng)火作業(yè)審批程序私自動(dòng)火或已執(zhí)行審批程序而未落實(shí)防范措施而發(fā)生的事故；因落實(shí)整改措施不認(rèn)真、不及時(shí)，以致事故隱患不能及時(shí)清除而導(dǎo)致的事故。

　　5.4自然事故：因生產(chǎn)環(huán)境因素或設(shè)備自身的原因而造成的事故。

　　6、安全事故報(bào)告程序

　　6.1凡發(fā)生安全事故，在采取措施開展救援的同時(shí)要認(rèn)真做好事故報(bào)告工作，事故的當(dāng)事者或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向所在單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，事故單位按規(guī)定要求逐級(jí)上報(bào)。

　　6.2發(fā)生人員傷(亡)事故的單位應(yīng)按規(guī)定填寫《單位職工工傷(亡)事故報(bào)告表》和《工傷認(rèn)定申請(qǐng)表》，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、詳細(xì)經(jīng)過、人員受傷程度及部位事故原因分析，事后處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施形成書面材料報(bào)安全辦公室并提供現(xiàn)場(chǎng)兩證人的證言材料；受傷人的身份證復(fù)印件；受傷人年齡、職業(yè)、參加工作時(shí)間、聯(lián)系電話、家庭住址；勞動(dòng)合同復(fù)印件；當(dāng)月考勤表、診斷結(jié)論、住院病歷等。安全辦將材料整理后報(bào)安丘市勞動(dòng)和社會(huì)保障局做工傷認(rèn)定。

　　6.3報(bào)告時(shí)間

　　6.3.1發(fā)生事故后，責(zé)任單位在一小時(shí)之內(nèi)電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦，24小時(shí)內(nèi)將所上報(bào)材料報(bào)安全辦，重大事故不超過2天。

　　7、工傷待遇

　　7.1職工因工(公)負(fù)傷，必須經(jīng)公司安全委員會(huì)鑒定并填寫《工傷認(rèn)定申請(qǐng)書》，上級(jí)勞動(dòng)部門下達(dá)工傷認(rèn)定結(jié)論后，自受傷之日起享受工傷假。工傷假期間必須具縣以上醫(yī)院證明結(jié)論，工傷假30日以內(nèi)由分管安全委員會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，超過30日的報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。特殊情況需延長假期的需個(gè)人提出申請(qǐng)，持縣以上醫(yī)院證明，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，安全辦、職工醫(yī)院審核報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7.1.1原則上職工發(fā)生工傷，輕傷自受傷之日起休假10天至1個(gè)月；重傷休假1至3個(gè)月。

　　7.1.2工傷假期間發(fā)放技能工資。不發(fā)獎(jiǎng)金。

　　8、安全事故的處罰

　　8.1工傷事故的處罰。

　　8.1.1發(fā)生輕傷事故，一人一次對(duì)所在單位扣2分，每人次對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣200元。

　　8.1.2發(fā)生重傷事故，一人一次對(duì)所在在單位扣3分，每人次對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣500元。

　　8.1.3重大事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。

　　8.1.4發(fā)生事故在規(guī)定日期內(nèi)沒有寫出事故報(bào)告，每次扣責(zé)任單位2分，對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣100元；隱瞞不報(bào)扣責(zé)任單位2分，對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣100元，因此造成的損失及發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任單位全部承擔(dān)。

服裝廠管理制度13

　　1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用（一個(gè)月），試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

　　2、訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

　　3、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料：

　　4—1、人事資料卡。

　　4—2、學(xué)習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

　　5、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償：

　　5—1、侵占或虧欠款（物）者。

　　5—2、不法毀損公物者。

　　5—3、擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

　　5—4、對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工（含家屬）有不法行為發(fā)生損害者。

　　6、因營運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

　　7、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。

　　7—1、歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

　　7—2、虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

　　7—3、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

　　7—4、從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

　　8、員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

服裝廠管理制度14

　　為了保護(hù)員工的安全與健康，我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動(dòng)條件，采取預(yù)防措施，減少和杜絕工傷事故的`發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。

　　1、對(duì)每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調(diào)查清不放過，有關(guān)人員和當(dāng)事人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過。

　　2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、如出現(xiàn)工傷事故，班長及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報(bào)單，必須在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào)，報(bào)告生產(chǎn)部。

　　4、根據(jù)工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。

　　5、生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過”的原則，按照?qǐng)?bào)告程序，根據(jù)申報(bào)的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批，并將處理意見上報(bào)總經(jīng)理，將處理結(jié)果存檔。

服裝廠管理制度15

　　第一條：上班時(shí)必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

　　第二條.嚴(yán)禁任何時(shí)候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。

　　第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。

　　第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

　　第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項(xiàng)處罰。

　　第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

　　第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

　　第六條：對(duì)報(bào)復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰。

　　第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。

　　第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

　　第七條：下班時(shí)未關(guān)專用機(jī)臺(tái)、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。

　　第八條：本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項(xiàng)處理。

　　第一款：積極舉報(bào)偷盜者，給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的一半。

　　第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報(bào)全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

　　第九條：專機(jī)組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

　　第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。

　　第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

　　第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰

　　第十三條：總檢人員必須對(duì)成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次

　　第十四條：在包裝組人員必須對(duì)產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

　　第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。

　　第二款：任何時(shí)候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

　　第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：

　　第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。

　　第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。

　　第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。

　　第十七條：歡迎對(duì)本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階，獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補(bǔ)掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。

　　第十九條：每月評(píng)選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次。

　　第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；

　　遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1

　　天論處，計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

　　2、無論請(qǐng)假時(shí)間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴(yán)格按曠工處理。

　　3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動(dòng)離廠之處罰，工資不予結(jié)算。

　　4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時(shí)間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。

　　5.公事外出及臨時(shí)工作調(diào)動(dòng)不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報(bào)廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。

　　6.每月累計(jì)遲到5次以上，罰款10元。

　　第三節(jié)開除處罰規(guī)定

　　1.職工因嚴(yán)重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴(yán)重開除之外處罰。

　　2.構(gòu)成開除處罰的.基本因素一般如下；

　　(1).嚴(yán)重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀(jì)活動(dòng)。

　　(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財(cái)產(chǎn)、工友財(cái)產(chǎn)。

　　(3).因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

　　(4).無故對(duì)抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育不加以改正。

　　(5).偽造事實(shí)，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團(tuán)結(jié)，經(jīng)批批評(píng)教育不加以改正。

　　(6).參與聚眾賭博活動(dòng)，罰款警告后屢教不改。

　　(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。

　　(8).嚴(yán)重違犯勞動(dòng)生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。

　　(9).故意嚴(yán)重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺(tái)、設(shè)備等破壞活動(dòng)。

　　(10).組織煽動(dòng)員工鬧罷工事件者。

　　(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

　　(12).對(duì)管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

　　3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)給予立即開除之嚴(yán)重外罰，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴(yán)重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定

　　一、保底員工上、下班時(shí)間與月薪人員同等對(duì)待，實(shí)行車間考勤表考勤。

　　二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計(jì)件制。

　　三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受工資

　　四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。

　　員工借款規(guī)定

　　一.新進(jìn)員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費(fèi)300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。

　　二.計(jì)件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費(fèi)。

　　三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

　　四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。

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