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農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案1
1、農(nóng)網(wǎng)工程管理中的出現(xiàn)的不足
1.1沒(méi)有形成有效的農(nóng)網(wǎng)工程管理體系
目前，我國(guó)各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造中的工程管理還相對(duì)獨(dú)立，沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的體系。每個(gè)地方農(nóng)網(wǎng)工程管理都積攢下了不少經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)地方性問(wèn)題都有很強(qiáng)的針對(duì)性，但是這些經(jīng)驗(yàn)卻不能很好為其他地區(qū)的建設(shè)提供借鑒，進(jìn)而造成了整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在著很大的差別，大家不能經(jīng)過(guò)相互學(xué)習(xí)來(lái)建立一套切實(shí)可行的工程管理方案。
1.2農(nóng)網(wǎng)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)還有待規(guī)范
一些工程人員在農(nóng)網(wǎng)改造的過(guò)程中往往忽視其工程特點(diǎn)，施工具有一定的隨意性，生產(chǎn)資料不健全、人員缺乏必要的安全培訓(xùn)等問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，這些都需要工程管理方面進(jìn)行監(jiān)督和糾正。但是，目前在農(nóng)網(wǎng)工程管理中的標(biāo)準(zhǔn)還不完善，一些考核要求不規(guī)范，這在一定程度傻瓜導(dǎo)致工程管理部門在管理過(guò)程中無(wú)法務(wù)實(shí)，起不到工程管理的控制職能。還有農(nóng)網(wǎng)工程在資料整理、圖紙說(shuō)明等方面也缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果造成工程完工后在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)了很多的困難。
1.3工程管理中的各部門之間需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)
農(nóng)網(wǎng)的工程管理涉及到多個(gè)部門的責(zé)任，如果在管理方案上缺乏一致性那么很容易導(dǎo)致事情的復(fù)雜性。例如，在工程管理完成后在財(cái)務(wù)結(jié)算方面，供電部門、監(jiān)理部門、審計(jì)部門所實(shí)施的管理方法以及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同，往往可能導(dǎo)致在工程核定時(shí)出現(xiàn)不一致的意見(jiàn)。
2、農(nóng)網(wǎng)改造中的工程設(shè)計(jì)管理
作為工程的設(shè)計(jì)單位要根據(jù)工程的任務(wù)以及線路設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求采用通用設(shè)備和模塊，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。積極推廣“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）變電站和“兩型三新”線路（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝）。在整個(gè)設(shè)計(jì)初期要對(duì)改造方案進(jìn)行合理的論證，在保證設(shè)計(jì)目標(biāo)的前提下合理控制工程造價(jià)，切實(shí)提高輸變電工程的壽命周期。
3、加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造中的施工管理
施工階段要貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度等有關(guān)人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督，并做好各部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程的施工進(jìn)度。同時(shí)，向農(nóng)網(wǎng)改造中的先進(jìn)事例進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理，按照適度超前的原則，規(guī)劃設(shè)計(jì)各項(xiàng)工程，務(wù)求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，工程質(zhì)量好，改造程度徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象發(fā)生。
4、做好工程中的安全和質(zhì)量管理
農(nóng)網(wǎng)改造工程中要時(shí)刻把安全放在第一位，不能發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災(zāi)事故，加強(qiáng)對(duì)工程人員的安全培訓(xùn)，杜絕惡性電氣誤操作事故。同時(shí)，要滿足國(guó)家、行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，確保工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”。
5做好農(nóng)網(wǎng)改造工程中的資金管理
各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)集約化的要求將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程資金納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算和月度現(xiàn)金流量預(yù)算管理。在支付工程價(jià)款時(shí)應(yīng)依據(jù)有關(guān)合同進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目資金支出合法性、合理性進(jìn)行審核。工程資金�？顚Ｓ谩ｍ�(xiàng)核算，工程中各項(xiàng)費(fèi)用的`發(fā)生必須據(jù)實(shí)列支，嚴(yán)禁通過(guò)虛列工程量、虛列業(yè)務(wù)等方式轉(zhuǎn)移、套取工程建設(shè)資金。嚴(yán)禁擠占、挪用和隱匿項(xiàng)目資金。
6、整理好農(nóng)網(wǎng)工程資料
在工程施工完成后，物資管理部門及時(shí)向財(cái)務(wù)、工程主管部門提供工程所有用料清單。工程主管部門協(xié)同財(cái)務(wù)、物資有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料清點(diǎn)、核對(duì)正確后，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。工程主管部門要根據(jù)規(guī)定的資料管理方案對(duì)資料進(jìn)行整理和歸檔。
7、加大農(nóng)網(wǎng)改造中的宣傳力度
農(nóng)村電網(wǎng)改造工程是個(gè)長(zhǎng)期的工作，它不僅僅需要相對(duì)部門的配合和監(jiān)督，更需要整個(gè)社會(huì)都能進(jìn)行關(guān)注。因此，在建設(shè)中要加大隊(duì)整個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程的宣傳力度，形成一個(gè)良好的環(huán)境氛圍，讓大家都來(lái)關(guān)心農(nóng)網(wǎng)改造，爭(zhēng)取地方政府和廣大群眾的支持，并充分重視他們提出的寶貴意見(jiàn)�？梢圆捎枚喾N宣傳手段，如廣播、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)等，還有就是要樹(shù)立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的典型，更好的促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程的有序建設(shè)。
8、結(jié)語(yǔ)
總之，我們要結(jié)合本地的實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，完善農(nóng)網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高農(nóng)村電網(wǎng)的負(fù)荷能力和供電的可靠性。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行深入的分析和論證，找到行之有效的管理方案，從而有效的提升農(nóng)網(wǎng)的運(yùn)行水平，保障廣大群眾的生產(chǎn)和生活。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案2
為了進(jìn)一步滿足我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展差距的進(jìn)一步縮小，需要我國(guó)的電力部門在實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)以及完善。事實(shí)上，農(nóng)村電網(wǎng)作業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中基于實(shí)際環(huán)境的限制，導(dǎo)致各類問(wèn)題的出現(xiàn)。基于此，為了促進(jìn)各項(xiàng)作業(yè)的有效開(kāi)展，需要作業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)于配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，進(jìn)而確保農(nóng)村配電網(wǎng)具有充足的供電能力，滿足供電可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的要求。為此，我國(guó)的電力部門在實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中需要在農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于配電工程的施工管理。
1、農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的重要性
隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展以及進(jìn)步。在這樣的背景之下，農(nóng)民的生活水平不斷提高，而農(nóng)村的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模也逐步增大�；诖司蛯�(dǎo)致我國(guó)的農(nóng)村電網(wǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)運(yùn)行負(fù)荷大、故障多、設(shè)備陳舊等問(wèn)題、不僅如此，相關(guān)的實(shí)際調(diào)查研究顯示：我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中普遍存在供電效率低下、無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展需求的狀況，并對(duì)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)工程起到了阻礙的作用。基于此，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作業(yè)的開(kāi)展，需要工作人員加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的開(kāi)展。在這一過(guò)程中能夠，需要國(guó)家有關(guān)部門給予一定的技術(shù)以及資金支持，從而促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)的改造作業(yè)的有效開(kāi)展，帶動(dòng)供電質(zhì)量的提升。
2、農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略
目前，我國(guó)的電力單位為了保障農(nóng)村發(fā)展的電力需求，加強(qiáng)了對(duì)于農(nóng)村電網(wǎng)的改裝以及優(yōu)化。在實(shí)際的操作過(guò)程中，為了進(jìn)一步帶動(dòng)電網(wǎng)改造效率以及質(zhì)量的提升。工作人員在實(shí)際的操作過(guò)程中加強(qiáng)了配電工程的施工管理。關(guān)于農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.1準(zhǔn)備階段施工管理要點(diǎn)
為了確保農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的順利開(kāi)展，需要施工單位以及人員嚴(yán)格把控施工準(zhǔn)備階段的作業(yè)質(zhì)量。在這一過(guò)程中，工作人員需要從圖紙會(huì)審、路徑走向以及技術(shù)交底這三個(gè)方面進(jìn)行具體的作業(yè)。關(guān)于上述三個(gè)方面的具體內(nèi)容，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。在進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造施工圖紙方案的審查過(guò)程中，需要工作人員就圖紙方案的規(guī)范性以及設(shè)計(jì)規(guī)劃的合理性進(jìn)行全面的分析以及把握。不僅如此，在進(jìn)行圖紙審查的過(guò)程中，作業(yè)人員還需要對(duì)工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性、便利性等方面進(jìn)行審查，進(jìn)而確保圖紙方案能夠符合電網(wǎng)改造農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，確保施工的合理性以及科學(xué)性的提升，進(jìn)而促進(jìn)更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)以及社會(huì)效益的取得。此外，作業(yè)人員還需要對(duì)配電線路路徑的規(guī)劃進(jìn)行管控。在這一過(guò)程中，需要選擇便于日后維修的路徑，盡量規(guī)避對(duì)于河流、農(nóng)田、公路的侵占。不僅如此，在線路構(gòu)建材料的選擇上，為了確保線路的安全性，需要選擇國(guó)標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行具體的操作。此外，在進(jìn)行線路走向選擇的過(guò)程中，還需要作業(yè)人員加強(qiáng)對(duì)于實(shí)際施工設(shè)計(jì)方案以及工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)進(jìn)行確定以及選擇。目前，我國(guó)的電力工程在開(kāi)展的過(guò)程中多借助招投標(biāo)的方式進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的招募，基于此就導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果具有一定的流動(dòng)性。而這種狀況的出現(xiàn)往往就導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谶\(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)多樣化的問(wèn)題�；诖�，就導(dǎo)致了施工人員需要加強(qiáng)技術(shù)交底作業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了對(duì)于是施工與設(shè)計(jì)矛盾的統(tǒng)籌，最終促進(jìn)了施工合理性的有效提升，最終由此降低施工管理難度，帶動(dòng)施工管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
2.2施工階段的施工管理要點(diǎn)
目前，農(nóng)村電網(wǎng)改造作業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中普遍具有施工工程規(guī)模大、人員復(fù)雜、設(shè)備繁多、建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，故而作業(yè)人員在工程建設(shè)的過(guò)程中為了促進(jìn)相關(guān)作業(yè)效率以及質(zhì)量的提升，需要對(duì)施工人員、材料以及技術(shù)的'管理。對(duì)此筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.2.1施工人員進(jìn)行管理
作為農(nóng)村電網(wǎng)改造配電工程建設(shè)的主要參與者，施工人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)性往往對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生較為直接的影響�；诖耍┕挝辉谶M(jìn)行施工階段管理的過(guò)程中，需要將施工人員的管理放在首位。在這一過(guò)程中，為了確保施工人員的各項(xiàng)指標(biāo)能夠滿足工程建設(shè)的需要，需要施工單位在實(shí)際的操作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)于施工人員的培訓(xùn)。在此環(huán)節(jié)中，一方面需要對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保其能夠了解新的施工設(shè)備以及工藝，促進(jìn)素質(zhì)的提升；另外一方面則需要加強(qiáng)安全施工意識(shí)，確保其在施工作業(yè)時(shí)具有較強(qiáng)的安全意識(shí)以及責(zé)任性，進(jìn)而為配電工程施工的質(zhì)量保駕護(hù)航。
2.2.2施工材料管理
農(nóng)村電網(wǎng)工程在開(kāi)展的過(guò)程中往往涉及到較多的建筑材料，諸如纜線、變壓器、混凝土等。由于建設(shè)材料種類繁多，故而容易出現(xiàn)因?yàn)槭┕と藛T疏忽而導(dǎo)致的施工建設(shè)問(wèn)題，為此需要作業(yè)人員加強(qiáng)施工材料管理作業(yè)。在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要施工人員對(duì)入場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并且需要進(jìn)行多次復(fù)核。不僅如此，在材料堆放以及保存的過(guò)程中能夠需要規(guī)避潮濕的環(huán)境，防止變壓器等設(shè)備出現(xiàn)銹蝕的問(wèn)題。而對(duì)于土建工程的混凝土等材料需要遵循現(xiàn)用現(xiàn)拌的原則，從而由此促進(jìn)其配電工程質(zhì)量的提升。
2.2.3施工技術(shù)管理
在配電工程建設(shè)的過(guò)程中，需要作業(yè)人員依據(jù)施工建設(shè)方案進(jìn)行具體的作業(yè)。不僅如此，在施工過(guò)程中若出現(xiàn)了問(wèn)題，需要技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)，防止擅自更改狀況的出現(xiàn)。不僅如此，施工現(xiàn)場(chǎng)在管理的過(guò)程中需要貫徹落實(shí)“三檢制”，并依據(jù)施工進(jìn)度表進(jìn)行施工進(jìn)度的控制。除此之外，施工單位還需要將責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人，保證發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠追究到個(gè)人。在配電工程施工過(guò)程中，需要發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用，確保當(dāng)前技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量過(guò)關(guān)之后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，最終促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。
2.2.4施工流程管理
最后，電力施工單位在實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工流程的規(guī)范，并依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況合理規(guī)劃施工工期，避免盲目追趕工期的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而由此促進(jìn)施工安全以及質(zhì)量的提升。不僅如此，監(jiān)管單位在工程建設(shè)的過(guò)程中需要加強(qiáng)施工監(jiān)督，防止建設(shè)單位為了謀取利潤(rùn)最大化而縮短工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。
3結(jié)束語(yǔ)
為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電力部門開(kāi)展了農(nóng)村電網(wǎng)改造工程。本文基于此，主要分析了農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程施工管理的重要性，并對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造中配電工程的施工管理策略進(jìn)行論述。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位，我國(guó)的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程必將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，并由此促進(jìn)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的取得，最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足農(nóng)村生產(chǎn)、生活的用電需求。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案3
隨著新的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)的不斷興起和擴(kuò)大，為了進(jìn)一步的提高農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量以及外觀的美化，整體的管理水平，因此關(guān)于xxkV及以下規(guī)格的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)工程主要是以打造精品工程為主要的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)化。但是往往在設(shè)計(jì)過(guò)程中，不同單位的設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范和準(zhǔn)則理解不同，因此就出現(xiàn)了許多不同的設(shè)計(jì)方案，內(nèi)容設(shè)計(jì)也比較合理，但是沒(méi)有達(dá)到要求。而且材料的選擇也多種多樣，這些問(wèn)題就給工作人員在訂購(gòu)物資以及施工過(guò)程等方面增加了一定的難度。對(duì)于這樣的施工安排，來(lái)自不同單位的施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有一致性，都是按照自己平時(shí)的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程施工，從而使得工程施工工藝也不同，導(dǎo)致工作管理人員在管理過(guò)程中比較難以管理，增加了管理工作的復(fù)雜性。因此針對(duì)這些問(wèn)題的出現(xiàn)，農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)時(shí)要嚴(yán)格把握施工設(shè)計(jì)方案，確保施工工藝的一致性和標(biāo)準(zhǔn)化，保證在購(gòu)買物資和材料等方面具有統(tǒng)一性，一切按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單易行。同時(shí)還應(yīng)該注意農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)要以降低管理和建設(shè)，提高工程建設(shè)效益，提高工程管理水平和質(zhì)量為目的。
1、在建設(shè)開(kāi)始時(shí)就要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的實(shí)施在開(kāi)始對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，就要注意規(guī)劃方案的標(biāo)準(zhǔn)化，從工程建設(shè)的源頭嚴(yán)格把關(guān)，確保工程建設(shè)的合理性和可靠性。農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的方案設(shè)計(jì)和具體規(guī)劃直接關(guān)系到實(shí)際工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量效果。因此在農(nóng)配網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過(guò)程中，要加強(qiáng)方案設(shè)計(jì)的規(guī)范化，根據(jù)新農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的要求和具體項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，統(tǒng)一明確項(xiàng)目改造的在規(guī)格、配置、安裝工藝等方面的要求。需要重點(diǎn)注意的是在新的一輪工程項(xiàng)目改造過(guò)程中，不能出現(xiàn)在材料選擇和物資購(gòu)買等方面的不同，避免在同一段饋線上進(jìn)行多次改造。在實(shí)際工程建設(shè)施工過(guò)程中，線路絕緣改造范圍內(nèi)的臺(tái)架等配置要求要控制在5-xx臺(tái)，臺(tái)架的出線或是低壓線路等方面要按照3xxkVA進(jìn)行一次性的標(biāo)準(zhǔn)化配置，確保改造后的質(zhì)量水平，盡量避免進(jìn)行重復(fù)性的'改造。關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案等標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的圖紙身審查很重要也很關(guān)鍵，直接關(guān)系到最后工程實(shí)際施工的質(zhì)量。因此為了提高農(nóng)配網(wǎng)工程圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量，需要對(duì)其設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，確保設(shè)計(jì)圖紙的一致性和有效性，避免設(shè)計(jì)圖紙的多樣化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)工程改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化。
2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備材料及設(shè)備材料的選型
在新的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中一定要對(duì)設(shè)備材料選擇及選型多樣化的現(xiàn)象進(jìn)行合理的控制，之前在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)絕緣導(dǎo)線達(dá)到32種，低壓電纜有xx種等情況。如導(dǎo)線的型號(hào)有裸導(dǎo)線LGJ-35/50/70/95/xx0/xx0/xx5/240等8種，絕緣導(dǎo)線有JKLYJ-xx-35-240、JKLGYJ-xx-35-240、JKLYJ-1-35-240、JKLGYJ-1-35-2共有32種，低壓電纜有YJV-1KV-4x25-240、YJLV-1KV-4x25-240共有xx種。如此多雜的導(dǎo)線型號(hào)，這樣往往會(huì)給供貨廠家和物資部門等帶來(lái)很大的不便，會(huì)在時(shí)間上出現(xiàn)誤差。并且到最后，剩余的材料也不能通用，這樣的情況往往會(huì)造成物資和材料的積壓，造成工程項(xiàng)目建設(shè)資金和材料大量浪費(fèi)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本控制，降低工程建設(shè)費(fèi)用。
關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備材料的選型，盡量在設(shè)備和型號(hào)方面的規(guī)范實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化。對(duì)于各個(gè)地區(qū)xxkV導(dǎo)線的使用要選用的電纜等級(jí)不能超過(guò)3個(gè)等級(jí)，配變的型號(hào)不能多于4個(gè)等級(jí)，0.4kV的導(dǎo)線不能多于2個(gè)等級(jí)，電纜不能多于5個(gè)等級(jí)。加強(qiáng)設(shè)備材料的選型控制，對(duì)于工程建設(shè)的所需要的物資和材料選型要進(jìn)行全面的審查，確保標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。如果在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)特殊的情況，材料的選型上不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化原則時(shí)要對(duì)需要的物資，型號(hào)等記錄下來(lái)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核之后才能進(jìn)行購(gòu)買。
3、實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝，提高工程施工管理水平
實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)還需要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)安裝工藝，安裝工藝要求規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，在此條件下的施工質(zhì)量才能得到有效的保證，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全性和可靠性。通過(guò)對(duì)之前農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題是施工工藝的不合理性，因此工藝改進(jìn)方案的推廣與應(yīng)用很重要。在改造升級(jí)的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中要注意對(duì)配變臺(tái)架，電纜引線架以及開(kāi)關(guān)架進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以此實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)安裝工藝的有效性，達(dá)到工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。并且變壓器要采用SBHxx非晶合金變壓器，空載電流要比S9下降40%-60%，負(fù)載損耗比S9、S7下降20%—30%。在新的農(nóng)配網(wǎng)工程中要注意對(duì)典型配電線路的施工工藝進(jìn)行收集，以便在xxkV及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程建設(shè)中應(yīng)用。在收集匯總過(guò)程中可以對(duì)典型的工藝要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝，然后在后期中將文字講解配置上，以便對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)便于理解。對(duì)農(nóng)網(wǎng)配電線路工程建設(shè)各方面的安裝施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明，體現(xiàn)施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在建立相應(yīng)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體制時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以此提高工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理水平，讓工程建設(shè)施工各方面的人員都能清楚的掌握到工程建設(shè)施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。其次是要對(duì)檔案資料管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，將農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)竣工后的資料統(tǒng)一管理，以便在最后的資料整理中方便管理。
4、農(nóng)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要成效
4.1標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝規(guī)范的成效
農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，使得工程項(xiàng)目建設(shè)更加全面，規(guī)范，合理。對(duì)于之前出現(xiàn)的配網(wǎng)重復(fù)建設(shè)改造有了很大程度上的改進(jìn)，在實(shí)際施工過(guò)程中節(jié)約了大量的改造費(fèi)用和材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。對(duì)于典型設(shè)計(jì)圖紙的匯總，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)圖紙直觀易懂，工作人員也能夠更好的對(duì)典型設(shè)計(jì)圖紙所需要的設(shè)備材料以及材料的選型進(jìn)行整理。在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安裝工藝技術(shù)提高了很多，減少了設(shè)計(jì)失誤的現(xiàn)象，增強(qiáng)了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。施工圖紙的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化使得施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)圖紙的了解更加直觀和清楚，也方便了管理人員對(duì)施工圖紙的查看和審核。在標(biāo)準(zhǔn)化安裝工藝規(guī)范方面提升了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量，提高了整個(gè)工程的美觀度。同時(shí)也減少了工程施工過(guò)程中安裝方面出現(xiàn)的問(wèn)題，提高了工程施工安裝的安全性和可靠性，提高了工程施工的整體效率和質(zhì)量。施工安裝工藝有了各方面的嚴(yán)格規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了其標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的特點(diǎn)，使得施工人員更容易掌握施工工藝，并以此達(dá)到施工工藝的技能水平，加快了工程施工進(jìn)度，提高了工程施工質(zhì)量的安全性和施工效率。
4.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料的成效
農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備材料的推廣方便了物資招標(biāo)和投標(biāo)，在訂貨型號(hào)方面也比較簡(jiǎn)單化，減少了物資工程設(shè)備材料型號(hào)的復(fù)雜性。相應(yīng)的供貨時(shí)間也比較快，也加快了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工進(jìn)度。這在一定程度上減少了供貨時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度的影響，在不同的農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目中能夠在設(shè)備和材料使用上進(jìn)行互相調(diào)劑，避免了因材料選型和物資的多樣化而出現(xiàn)的物資庫(kù)存現(xiàn)象，同時(shí)也減少了材料的浪費(fèi)和購(gòu)買物資費(fèi)用的占用。農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備材料的實(shí)施，可以使得農(nóng)網(wǎng)建設(shè)每年節(jié)約近200多萬(wàn)元的庫(kù)存費(fèi)用。工程設(shè)備材料的設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)人員可以直接對(duì)需要的材料數(shù)量和設(shè)備進(jìn)行報(bào)表填寫，減少了設(shè)備材料選型的考慮，提高了工程設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量。新一輪農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目各方面的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步改善了之前農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中存在的缺陷，減少了備用物資的購(gòu)買和庫(kù)存，提高了農(nóng)網(wǎng)搶修的速度。材料庫(kù)也申請(qǐng)了統(tǒng)一的物資編碼，方便了工程物資管理人員進(jìn)行管理工作，也減少了物資領(lǐng)取中出現(xiàn)的差錯(cuò)，提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的管理水平。
總之為了提高新一輪農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)周期的費(fèi)用最小化，提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行，可靠性供電，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工程設(shè)計(jì)等方面的合理規(guī)定很重要也很關(guān)鍵。
結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)于各個(gè)地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的改造和升級(jí)也在加快實(shí)施的腳步，以此提高農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)的整體質(zhì)量，提高工程管理水平以及工程建設(shè)的安全性和可靠性。因此關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)備材料和材料選型的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃設(shè)計(jì)和安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施很重要，直接關(guān)系到農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和管理水平的提高。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案4
引言
20xx年全國(guó)啟動(dòng)了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程啟動(dòng)，大規(guī)模的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)全面拉開(kāi)序幕，如何提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，讓新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施后能達(dá)到提高農(nóng)網(wǎng)健康水平、擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)的供電能力、提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量、降低農(nóng)網(wǎng)線路損耗、減少農(nóng)網(wǎng)自身故障的目的，讓全省農(nóng)民用上電、用好電、用實(shí)惠電、用安全電、用放心電，是順利推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的龍頭。從管理與技術(shù)的兩方面分析，提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)重在兩點(diǎn)：第一，認(rèn)真查勘現(xiàn)場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況搞清楚，查勘結(jié)果能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)提供確實(shí)可信的數(shù)據(jù)；第二，用心進(jìn)行設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)原則與功能要求搞清楚，用心把設(shè)計(jì)工作做好，確保設(shè)計(jì)符合現(xiàn)場(chǎng)要求、符合規(guī)范和導(dǎo)則要求，滿足功能要求。下面從人員責(zé)任管理、現(xiàn)場(chǎng)查勘管理、用心設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理幾方面談?wù)勅绾翁岣咿r(nóng)網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量：
1、人員責(zé)任到位、設(shè)計(jì)管控得力
1.1強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的責(zé)任，確保設(shè)計(jì)責(zé)任到位
設(shè)計(jì)人員的責(zé)任間接表現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量，我們經(jīng)常見(jiàn)到能力很強(qiáng)的人設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、水平很高的人設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，這都是缺乏責(zé)任的表現(xiàn)。我們常說(shuō)，某某能力很強(qiáng)，但他設(shè)計(jì)的圖紙領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意，誰(shuí)誰(shuí)水平很高，但他設(shè)計(jì)的圖紙總是不符合規(guī)范要求。從事農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)工作，都必須要有高度責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，才能把設(shè)計(jì)掌握好，把設(shè)計(jì)干好。我們可以通過(guò)企業(yè)文化引導(dǎo)、思想感情教育、社會(huì)案例分析等方法來(lái)增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)設(shè)計(jì)人員能動(dòng)性與主動(dòng)性。
1.2合理考核設(shè)計(jì)人員，確保設(shè)計(jì)管控到位
建立設(shè)計(jì)人員約束激勵(lì)機(jī)制，設(shè)計(jì)人員薪酬與設(shè)計(jì)質(zhì)量掛鉤，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員想千方、設(shè)百計(jì)來(lái)提高設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量。獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心動(dòng)，罰要罰的心痛，對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量高、貢獻(xiàn)大的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量差、人員責(zé)任意識(shí)差的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行懲罰。獎(jiǎng)懲辦法可以結(jié)合設(shè)計(jì)人員的實(shí)際情況制定，對(duì)于家庭條件好、生活環(huán)境優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)條件富裕的人員獎(jiǎng)罰系數(shù)要重，反之可以適當(dāng)降低獎(jiǎng)罰系數(shù)就能達(dá)到目的。只有通過(guò)薪酬與績(jī)效掛鉤考核，才能提升設(shè)計(jì)人員的積極性、主動(dòng)性，設(shè)計(jì)質(zhì)量才能提升。
2、認(rèn)真查勘現(xiàn)場(chǎng)，提供設(shè)計(jì)確實(shí)可信數(shù)據(jù)
現(xiàn)場(chǎng)查勘是勘測(cè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)查勘不能敷衍賽責(zé)，要為開(kāi)展設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)與提供可信的數(shù)據(jù)。
2.1提升現(xiàn)場(chǎng)查勘人員素質(zhì)
很多農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)查勘人員與設(shè)計(jì)人員嚴(yán)重脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)查勘人員不懂設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)人員不懂查勘重點(diǎn)。查勘人員對(duì)設(shè)計(jì)原則、要求、目的`不清楚，匆匆忙忙跑到現(xiàn)場(chǎng)，草草了了看完一圈，粗略了解后告知設(shè)計(jì)人員，使得設(shè)計(jì)方案不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求，施工時(shí)變更方案、修改材料，造成巨大浪費(fèi)。對(duì)于查勘人員必須懂設(shè)計(jì)、清楚原則、理解功能、明知要求、熟知目的，現(xiàn)場(chǎng)查勘人員在查勘過(guò)程中必須與設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，把現(xiàn)場(chǎng)利于設(shè)計(jì)、防礙設(shè)計(jì)的情況搞懂、摸透。
2.2查勘必須了解地區(qū)規(guī)劃
隨著全國(guó)城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)，規(guī)劃功能更加完善。有些農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)對(duì)規(guī)劃了解不夠、分析不透，工程實(shí)施時(shí)才發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃沖突，結(jié)果修改設(shè)計(jì)方案，大范圍修改路徑，致使已經(jīng)施工的部分工程都廢棄了，造成巨大浪費(fèi)。在查勘時(shí)首先了解當(dāng)?shù)匾?guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，確保農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
2.3查勘現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真了解地質(zhì)、地形地貌與特點(diǎn)
現(xiàn)場(chǎng)查勘必須清楚農(nóng)網(wǎng)工程所經(jīng)過(guò)地區(qū)的地質(zhì)條件、地形地貌，對(duì)于地質(zhì)條件特殊地段要進(jìn)行地質(zhì)勘探，地形地貌復(fù)雜的地區(qū)要拍攝圖片。基礎(chǔ)的穩(wěn)定性是由地質(zhì)條件決定，路徑方案的可行性由地貌條件決定。有些工程查勘時(shí)地質(zhì)情況了解錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程實(shí)施中基礎(chǔ)無(wú)法施工、工程竣工后基礎(chǔ)塌陷，最后設(shè)計(jì)返工、施工修理，造成更多的損失；有些工程設(shè)計(jì)前地形地貌了解不夠，施工中線路走廊不通、桿塔高度不夠等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)后線路路徑改道，重大設(shè)計(jì)變更。
2.4查勘需與當(dāng)?shù)卮迕窈痛逦瘯?huì)溝通
查勘人員責(zé)任心及能力水平直接影響查勘的結(jié)果，連鎖反映到設(shè)計(jì)圖紙。有些查勘人員只了解現(xiàn)場(chǎng)情況，沒(méi)有了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗，沒(méi)有與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、村民溝通，現(xiàn)場(chǎng)看完就走。雖然地質(zhì)、地形地貌弄清楚了，但是沒(méi)有與當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗結(jié)合，設(shè)計(jì)圖紙完成后，施工時(shí)違背了當(dāng)?shù)孛袼琢?xí)慣，農(nóng)民強(qiáng)烈阻工、村委會(huì)極力反對(duì)，被迫修改設(shè)計(jì)方案。在現(xiàn)場(chǎng)查勘時(shí)，與村委會(huì)、村民溝通是必須的，了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)可以有效避免不必要的麻煩，并與村委會(huì)簽訂路徑協(xié)議，確保設(shè)計(jì)方案可實(shí)施。
2.5交叉跨越、穿越位置必須實(shí)地測(cè)量
農(nóng)網(wǎng)工程涉及范圍大，不可避免交叉跨越、穿越，高壓線跨越低壓線，低壓線穿越高壓線，強(qiáng)電跨越弱電，導(dǎo)線跨越公路、鐵路、河流等等。穿越、跨越情況很多，也很復(fù)雜，跨越與穿越的交叉角度各不一致，周圍地形地貌千奇百怪。線路路徑有交叉跨越、穿越的必須要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量，不能僅憑眼估量，各種跨越、穿越的距離要求、角度要求，以及線路本身對(duì)地面、路面、山坡、建筑物的距離，這些數(shù)據(jù)都必須要有精確的測(cè)量，只有這樣才能確保設(shè)計(jì)、施工順利完成。
2.6查勘后數(shù)據(jù)記錄必須齊全
有些查勘人員沒(méi)有好的習(xí)慣，查勘時(shí)頭腦很清楚，不做任何記錄，待回到辦公室做回憶錄，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，造成后面設(shè)計(jì)工作失誤，修改設(shè)計(jì)、返工、返修等。查勘的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要在現(xiàn)場(chǎng)做好記錄，給設(shè)計(jì)提供確實(shí)可信的數(shù)據(jù)，查勘是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，規(guī)程是設(shè)計(jì)的依據(jù)。在現(xiàn)場(chǎng)查勘之前根據(jù)需要制定表格，查勘記錄各類數(shù)據(jù)，查勘時(shí)數(shù)據(jù)填寫齊全，需要增加的數(shù)據(jù)和說(shuō)明備注清楚。
3、用心進(jìn)行設(shè)計(jì)，提供準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙
設(shè)計(jì)圖紙是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的說(shuō)明書，是衡量設(shè)計(jì)質(zhì)量的水準(zhǔn)儀，是展現(xiàn)設(shè)計(jì)形象的窗口。現(xiàn)場(chǎng)查勘后，接下來(lái)就是依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用心進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案圖紙準(zhǔn)確、明確、精確。
3.1吃透現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果
現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，規(guī)程規(guī)范是設(shè)計(jì)的依據(jù)，設(shè)計(jì)人員必須吃透現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果與規(guī)程規(guī)范。有些設(shè)計(jì)人員對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范不了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果不理解，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)一知半解，設(shè)計(jì)圖紙不滿足規(guī)范要求，不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，圖紙脫離現(xiàn)場(chǎng)，圖紙違背規(guī)范。設(shè)計(jì)規(guī)范要弄懂精通，是“必須”還是“宜”，是“禁止”還是“不宜”；查勘結(jié)果的每一個(gè)數(shù)據(jù)都要仔細(xì)分析，地質(zhì)狀況是“行”還是“不行”，各項(xiàng)距離是“滿足要求”還是“不滿足要求”。
3.2加大設(shè)計(jì)深度與細(xì)度
設(shè)計(jì)深度與細(xì)度是一個(gè)未量化的指標(biāo)，到底怎么樣算達(dá)到設(shè)計(jì)要求深度與細(xì)度，沒(méi)有明確的指標(biāo)衡量，但是項(xiàng)目建設(shè)單位都有明確的要求，我們提出可研報(bào)告達(dá)到初步設(shè)計(jì)深度，初步設(shè)計(jì)達(dá)到施工設(shè)計(jì)深度，都是對(duì)加大設(shè)計(jì)深度提出的要求，很多設(shè)計(jì)人員不理解設(shè)計(jì)深度的要求，沒(méi)有按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)于單個(gè)農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)深度要求更具體，需要出哪些設(shè)計(jì)圖紙，圖紙要求怎么樣，都有明確的說(shuō)法。有些項(xiàng)目就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)深度與細(xì)度不夠，設(shè)計(jì)人員自己都搞不清了，其他人員更加看不懂，實(shí)施起來(lái)就偏離了設(shè)計(jì)的意圖。設(shè)計(jì)人員必須認(rèn)真理解設(shè)計(jì)深度與細(xì)度的要求，強(qiáng)力加大設(shè)計(jì)深度，設(shè)計(jì)圖紙讓人看了就清楚，設(shè)計(jì)人員不用做任何解釋，符合規(guī)范與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度就基本達(dá)到要求。
3.3用心校核圖紙
設(shè)計(jì)圖紙校核是設(shè)計(jì)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，絕對(duì)不能忽視、走過(guò)場(chǎng)，設(shè)計(jì)圖紙完成后必須要經(jīng)自己校核、專業(yè)校核，校核圖紙中存在的紕漏、手誤等問(wèn)題。有些設(shè)計(jì)校核形同虛設(shè)，只簽名、不看圖，這種方式都是不行的，圖紙校核必須要用心，圖紙問(wèn)題要即發(fā)現(xiàn)即修改。有的設(shè)計(jì)人員因設(shè)計(jì)任務(wù)重、工作繁多，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)修改，屢見(jiàn)屢犯、屢改屢錯(cuò)。校核圖紙不僅要做，還要用心做，特別是對(duì)于設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足、剛剛上路的新手，專業(yè)校核人員必須認(rèn)真、用心去校核，這樣有助于完善設(shè)計(jì)圖紙、很快提高新手的設(shè)計(jì)水平。校核圖紙不是簽一個(gè)名字，是發(fā)現(xiàn)圖紙的問(wèn)題、找出設(shè)計(jì)的不足、提出修改的建議。
3.4認(rèn)真統(tǒng)計(jì)設(shè)備材料計(jì)劃
設(shè)備材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)非常重要、十分必要，涉及設(shè)備材料采購(gòu)、工程造價(jià)等方面。正因?yàn)樵O(shè)備材料計(jì)劃的重要性，設(shè)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)時(shí)務(wù)必準(zhǔn)確，設(shè)備材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、備注都應(yīng)該標(biāo)注清楚、明白。設(shè)計(jì)人員應(yīng)遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范名稱，規(guī)格、型號(hào)要使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、型號(hào)，設(shè)備材料的單位應(yīng)選用容易識(shí)別與計(jì)算、計(jì)量準(zhǔn)確的單位，如導(dǎo)線用長(zhǎng)度，電桿用基數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)金具用個(gè)數(shù)、非標(biāo)金具用重量計(jì)量。
4、抓好監(jiān)督管理，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量
4.1查勘階段監(jiān)督
現(xiàn)場(chǎng)查勘結(jié)果是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，要進(jìn)行查勘的監(jiān)督工作，以確保查勘結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)可信。對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程查勘人員提倡設(shè)計(jì)人員自己查勘、自己設(shè)計(jì)，減少中間環(huán)節(jié)和信息傳遞失真。自己查勘、自己設(shè)計(jì)模式，查勘監(jiān)督另聘經(jīng)驗(yàn)豐富的老專家，到現(xiàn)場(chǎng)抽查監(jiān)督查勘結(jié)果；自己查勘、他人設(shè)計(jì)模式，查勘完成后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督復(fù)核。查勘必須要有監(jiān)督，對(duì)于項(xiàng)目委派監(jiān)理的，現(xiàn)場(chǎng)查勘監(jiān)督也可委派監(jiān)理工程師完成。
4.2設(shè)計(jì)階段監(jiān)督
設(shè)計(jì)階段是設(shè)計(jì)工作的重頭戲，也是設(shè)計(jì)展現(xiàn)成果的重要過(guò)程，要用心設(shè)計(jì)，還需要抓好設(shè)計(jì)監(jiān)督工作。農(nóng)網(wǎng)工程比較雜散，工程雖小，專業(yè)頗多，牽涉土建、電氣、通信、調(diào)度等各個(gè)專業(yè)。設(shè)計(jì)監(jiān)督工作也很繁瑣，設(shè)計(jì)監(jiān)督工作主要由縣級(jí)供電企業(yè)擔(dān)任，農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)完成后，必須由縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門組織設(shè)計(jì)圖紙全面監(jiān)督核查，監(jiān)督核查工程范圍是否準(zhǔn)確、工程設(shè)計(jì)是否合理、工程量是否屬實(shí)、工程造價(jià)是否妥當(dāng)、工程方案是否優(yōu)化等。監(jiān)督核查提出的問(wèn)題設(shè)計(jì)人員必須核實(shí)修改，力爭(zhēng)設(shè)計(jì)方案最優(yōu)、工程造價(jià)最省、投資效益最高。縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門監(jiān)督核查后，市（州）電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理部門還要進(jìn)一步監(jiān)督核查，根據(jù)情況統(tǒng)籌考慮、整體優(yōu)化。
5、積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)設(shè)計(jì)新思路
5.1開(kāi)拓設(shè)計(jì)新思路
社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，設(shè)備材料在不斷的更新?lián)Q代，產(chǎn)品功能在不斷增加，產(chǎn)品性能在不斷優(yōu)化。設(shè)計(jì)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝、新材料技術(shù)，多了解同行業(yè)、跨行業(yè)的三新技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓自身的設(shè)計(jì)新思路，找到更優(yōu)化、更經(jīng)濟(jì)、更有效的新設(shè)計(jì)方案。以新技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)設(shè)備更新、以新設(shè)備更新推動(dòng)方案更新、以方案更新推動(dòng)管理簡(jiǎn)化、以管理簡(jiǎn)化推動(dòng)效益增加，形成良好的設(shè)計(jì)新思路循環(huán)機(jī)制。
5.2鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新
很多的設(shè)計(jì)人員思想固化、流程固化，不愿意動(dòng)腦、不愿意動(dòng)手，阻礙了設(shè)計(jì)創(chuàng)新的步伐。我們提倡標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、精益化管理、規(guī)范化建設(shè)，并不是否定新材料、新設(shè)備、新工藝使用，也不是否認(rèn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。設(shè)計(jì)創(chuàng)新的源泉在那里，設(shè)計(jì)創(chuàng)新的動(dòng)力在那里，一部分來(lái)自社會(huì)的進(jìn)步，一部分來(lái)自技術(shù)的更新，一部分來(lái)自運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，一部分來(lái)自項(xiàng)目主管單位的壓力等。作為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位都應(yīng)該大膽鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新，用創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，用發(fā)展提高勢(shì)力，用勢(shì)力創(chuàng)造效益，用效益回報(bào)社會(huì)。設(shè)計(jì)創(chuàng)新步履維艱，必須用強(qiáng)勁的動(dòng)力推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、用豐厚的回報(bào)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、用管理的手段優(yōu)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
6、加大溝通交流，相互吸取成功經(jīng)驗(yàn)
6.1項(xiàng)目管理人員交流溝通
不同專業(yè)的項(xiàng)目管理人員要溝通，不同電壓等級(jí)的項(xiàng)目管理人員要溝通，不同區(qū)域的項(xiàng)目管理人員要溝通，不同行業(yè)的項(xiàng)目管理人員要溝通，溝通成功的管理經(jīng)驗(yàn)，溝通方案優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)，溝通設(shè)計(jì)質(zhì)量提高的經(jīng)驗(yàn)。同一單位內(nèi)的多個(gè)縣供電企業(yè)不溝通，你做你的方案，我走我的路線，一個(gè)單位內(nèi)部多個(gè)縣供電企業(yè)管理模式不同、設(shè)計(jì)方案不同，管理人員相互溝通，把別人管理的優(yōu)點(diǎn)變成自己管理的優(yōu)點(diǎn)，把自己管理的優(yōu)點(diǎn)變?yōu)閯e人管理的優(yōu)點(diǎn)，相互吸取經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)，共同進(jìn)度。
6.2設(shè)計(jì)人員交流溝通
設(shè)計(jì)人員交流溝通很有必要。一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)項(xiàng)目都牽涉多個(gè)專業(yè)，不同專業(yè)的人員加強(qiáng)溝通，接口工作簡(jiǎn)化，減少接口工作協(xié)調(diào)。不同地區(qū)的設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，交流設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，談?wù)摳鞯貐^(qū)特點(diǎn)與設(shè)計(jì)采取的策略，以及在設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工等后續(xù)環(huán)節(jié)遇到問(wèn)題的解決方法。技術(shù)在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，原有的問(wèn)題不斷解決，新的問(wèn)題又持續(xù)出現(xiàn)，設(shè)計(jì)人員相互交流有利于共同進(jìn)步，擴(kuò)大設(shè)計(jì)人員視野、拓展設(shè)計(jì)思路。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案5
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益繁榮，農(nóng)村電網(wǎng)的老化落后給農(nóng)民的用電安全帶來(lái)了隱患。目前政府出臺(tái)了關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改進(jìn)的文件與政策，并投入了大量的資金進(jìn)行施工建設(shè)。但在農(nóng)網(wǎng)改造管理過(guò)程中，由于改造工作量大，導(dǎo)致了改造管理出現(xiàn)紕漏。本文針對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)其改造管理提出新的制度及建議。
1農(nóng)網(wǎng)改造工程管理中存在的問(wèn)題
1.1改造農(nóng)網(wǎng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)
農(nóng)村電網(wǎng)改造力度大且范圍廣，在改造過(guò)程中因沒(méi)有將改造點(diǎn)進(jìn)行劃分，導(dǎo)致了改造施工過(guò)程中出現(xiàn)的資源分配不均的情況。同時(shí)，因農(nóng)村電網(wǎng)改造工程管理者在改造計(jì)劃中沒(méi)有意識(shí)到外界因素的影響，如某些別有用心的投機(jī)行為及農(nóng)民的土地歸屬問(wèn)題等。
1.2改造農(nóng)網(wǎng)物資質(zhì)量有出入
大范圍的農(nóng)村電網(wǎng)改造，使得在改造過(guò)程中需要應(yīng)用的物資出現(xiàn)短缺，又因工期問(wèn)題，采購(gòu)管理者沒(méi)有對(duì)物資供應(yīng)商加以監(jiān)控，導(dǎo)致不合格的物資也被用于改造建設(shè)。同時(shí)，還出現(xiàn)了采購(gòu)人員與供應(yīng)商的互利合作行為。
1.3改造農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)不靈活
農(nóng)村工業(yè)生產(chǎn)地區(qū)分布不同，其電網(wǎng)建設(shè)需求也就不同，如福建的農(nóng)村工業(yè)發(fā)展對(duì)電網(wǎng)的供應(yīng)需求較大，而廣西農(nóng)村沒(méi)有大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)，因此對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)的要求不高。目前的信息技術(shù)比較發(fā)達(dá)，同行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)網(wǎng)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案得以快速傳播，但由于盲目引入借鑒，導(dǎo)致了優(yōu)秀電網(wǎng)改造設(shè)計(jì)方案無(wú)法施展其優(yōu)勢(shì)。
2農(nóng)網(wǎng)改造工程管理改進(jìn)措施
2.1注重農(nóng)網(wǎng)改造計(jì)劃的制定
在農(nóng)村電網(wǎng)改造管理中應(yīng)重網(wǎng)改造計(jì)劃的制定，以便于在管理過(guò)程中彌補(bǔ)不確定和變化因素帶來(lái)的問(wèn)題，也有利于管理者對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造的控制。例如，福建寧德霞浦縣響應(yīng)國(guó)家“十三五”農(nóng)網(wǎng)改革的號(hào)召，制定了農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程20xx—20xx年實(shí)施方案，力爭(zhēng)全縣均可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可靠的供電服務(wù)全覆蓋[1]。在已實(shí)現(xiàn)村村通動(dòng)力電的基礎(chǔ)上，由國(guó)網(wǎng)福建省電力公司抓緊制定貧困村動(dòng)力電改造規(guī)劃，因地制宜對(duì)農(nóng)田節(jié)水灌溉、農(nóng)副產(chǎn)品加工、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等供電設(shè)施進(jìn)行建設(shè)改造，逐縣逐村加快推進(jìn)一批建設(shè)項(xiàng)目，確保20xx年全部改造到位。20xx—20xx年總投資xx.1億元，其中20xx年計(jì)劃安排投資5.7億元。同時(shí)，結(jié)合不同地區(qū)的地理位置、氣候特點(diǎn)，采取防災(zāi)差異化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步提高重要線路、設(shè)備的設(shè)防水平，提升配電線路防雷、抗風(fēng)、抗冰、防澇的能力和架空線路絕緣化水平。20xx—20xx年總投資43.5億元，其中20xx、20xx、20xx年計(jì)劃投資分別為9億元、xx億元、23.5億元。
2.2加強(qiáng)參與農(nóng)網(wǎng)改造部門的管理
由于電力公司各部門之間是協(xié)同合作的關(guān)系，因此，為了能更好的管理各部門的工作進(jìn)度及情況，可設(shè)立專項(xiàng)的內(nèi)部審計(jì)部門，規(guī)范各部門的工作職責(zé)。如20xx年5月8日，國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)組一行xx人蒞臨彭水縣供電分公司，開(kāi)展20xx-20xx年度實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)審計(jì)工作會(huì)議。會(huì)上，國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)組首先就此次農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程審計(jì)目的和內(nèi)容作了說(shuō)明，并對(duì)此次審計(jì)具體工作進(jìn)行安排部署，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員分工。該公司總經(jīng)理王先明從“公司基本情況、20xx-20xx年度實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目施工、管理及項(xiàng)目完工情況進(jìn)行了工作匯報(bào)，并以國(guó)網(wǎng)公司審計(jì)檢查為契機(jī)，全力做好相關(guān)配合工作。同時(shí)，公司內(nèi)部審計(jì)認(rèn)真落實(shí)各相關(guān)部門責(zé)任，做好工作配合對(duì)接，積極配合審計(jì)組開(kāi)展審計(jì)工作；并積極配合電網(wǎng)改造專家開(kāi)展審計(jì)工作，虛心向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷提升工程管理水平；對(duì)于審計(jì)組提出的疑問(wèn)，提供專業(yè)全面的解析，并虛心聽(tīng)取審計(jì)組提出的審計(jì)意見(jiàn)和建議，把國(guó)家電網(wǎng)公司組織的.內(nèi)部審計(jì)檢查作為對(duì)自身工作進(jìn)行全面檢驗(yàn)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程管理邁上新臺(tái)階。
2.3新增或更換大容量變壓器
在農(nóng)村電網(wǎng)改造過(guò)程中，可根據(jù)改造計(jì)劃進(jìn)行變壓器電容拓增或更換安排，如此一來(lái)就可解決農(nóng)村高峰用電的問(wèn)題。同時(shí)，還可根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際用電利用無(wú)功能補(bǔ)償技術(shù)減少電能的損耗，節(jié)約電力企業(yè)的電能傳輸成本。例如寧德供電公司為加快城鄉(xiāng)電力均等化進(jìn)程，滿足全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)對(duì)農(nóng)村電力保障的要求為出發(fā)點(diǎn)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程。20xx年，寧德供電公司投資6.4億元，重點(diǎn)解決各縣區(qū)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老舊、戶均容量不足、供電可靠性低等問(wèn)題，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生產(chǎn)生活用電需求。同時(shí)，為有效推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，寧德供電公司在制度上，制定了農(nóng)網(wǎng)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)分工，明確責(zé)任人、施工節(jié)點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)通過(guò)日、周、季度匯報(bào)制度，及時(shí)跟蹤掌握工程進(jìn)展情況，確保工程進(jìn)度，提高工作效率。在施工中，該公司按照“三個(gè)精益化”工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行典型設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)物料要求，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)卡，督促施工單位按照精品工程、樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，杜絕施工單位盲目趕工期，實(shí)現(xiàn)“改造一個(gè)，合格一個(gè)、改造一批，合格一批”。與此同時(shí)，該公司還積極與各級(jí)政府溝通，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С�，切�?shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有效保證了農(nóng)網(wǎng)工程順利推進(jìn)，如期完成558臺(tái)變壓器的新建及改造。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)改造是一項(xiàng)惠民政策，因此在施工管理過(guò)程中需要根據(jù)改造工程的特點(diǎn)而進(jìn)行。同時(shí)，農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)與農(nóng)民的生活息息相關(guān)，因此電力公司應(yīng)在改造過(guò)程中制定詳細(xì)的改造規(guī)劃和定期管理計(jì)劃，對(duì)于電網(wǎng)的改造設(shè)計(jì)要因地制宜，并對(duì)改造中需要采購(gòu)的物資進(jìn)行合理調(diào)配及嚴(yán)控改造物資的質(zhì)量，確保該改造工程順利竣工。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案6
電網(wǎng)改造作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的電網(wǎng)優(yōu)化工作，而配電網(wǎng)是供電網(wǎng)架最貼近使用用戶，在這一過(guò)程中對(duì)于配電工程施工的管理無(wú)疑能夠提升改造的實(shí)際效果。電力企業(yè)為了能夠進(jìn)行更加高效的電網(wǎng)改造，則需要將提升施工管理的有效性作為電網(wǎng)改造工作的重點(diǎn)所在。在這一過(guò)程中電力企業(yè)可以通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的管理方案來(lái)進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)整體施工過(guò)程的有序開(kāi)展，并且可以在這一過(guò)程中確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的有序進(jìn)一步。與此同時(shí)，配電工程施工管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行好施工前的勘察設(shè)計(jì)工作和具體的圖紙會(huì)審管理工作。在這一過(guò)程中施工前的準(zhǔn)備和施工中的多方面管理顯得尤為重要，最終使得我國(guó)電力系統(tǒng)革新和電網(wǎng)改造工作的進(jìn)程能夠更進(jìn)一步。因此工作人員對(duì)于配電工程進(jìn)行相應(yīng)的施工管理就能夠帶來(lái)良好的工程效果。
1、配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問(wèn)題
配電網(wǎng)改造工作是一項(xiàng)全面性的工作，以下從配電網(wǎng)改造工作必要性、影響改造進(jìn)行的因素、質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升等方面出發(fā)，對(duì)于配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問(wèn)題進(jìn)行了分析。
1.1配電網(wǎng)改造工作必要性
配電網(wǎng)改造工作的開(kāi)展有著很強(qiáng)的必要性。眾所周知電力是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是人民日常生活中不可缺少的源動(dòng)力，是綠色能源主要供應(yīng)方式；而實(shí)際電網(wǎng)與工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運(yùn)行以及人民生活對(duì)電力供應(yīng)能力、供電質(zhì)量和安全用電不斷提高的需求不相適應(yīng)；[1]為此急需進(jìn)行電網(wǎng)改造，尤其是配電網(wǎng)改造，使之能夠?yàn)槲覈?guó)供電的高質(zhì)量提供重要的保障，從而能夠在此基礎(chǔ)上使得我國(guó)生產(chǎn)、生活用電中的安全隱患得到進(jìn)一步的排除，充分使用綠色能源。
1.2影響改造進(jìn)行的因素
電網(wǎng)改造工作過(guò)程中存在著很多影響到改造效率的因素，就配電網(wǎng)改造工作而言，除去外部施工受阻及與外部配套建設(shè)不同步原因外，主要有以下方面：首先，我國(guó)許多地區(qū)的配電網(wǎng)的設(shè)備陳舊老化并且在部分情況下還會(huì)存在工作異常的現(xiàn)象，這在很大程度上影響到了配電網(wǎng)改造的實(shí)際效率；[2]其次，影響到配電網(wǎng)改造進(jìn)行的因素通暢還包括了配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，這一問(wèn)題的存在通常會(huì)導(dǎo)致配電網(wǎng)改造整體效率的下降；還有使用配電網(wǎng)改造所需的材料與實(shí)際需求不相符，配電網(wǎng)改造質(zhì)量受到較大的影響等。
1.3質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升
質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)于配電網(wǎng)改造工作帶來(lái)的影響是不言而喻的。配電工程如果缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理則必然無(wú)法滿足配電工程使用的實(shí)際要求。因此這也意味著對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理就必不可少。其次，質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在許多電網(wǎng)改造工程實(shí)際上缺乏一個(gè)完整而有效的監(jiān)督體系，在這一過(guò)程中負(fù)責(zé)人的缺失和監(jiān)督隊(duì)伍的不專業(yè)都給質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進(jìn)行帶來(lái)了很大的阻礙。與此同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在了許多監(jiān)督管理人員無(wú)法在準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題的第一時(shí)間找出！問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施，從而非常大的影響到了解決工程問(wèn)題的實(shí)際效率。
2、電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理包括了諸多內(nèi)容，以下從施工前期管理、施工材料管理、做好施工技術(shù)管理等方面出發(fā)，對(duì)于電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理進(jìn)行了分析。
2.1施工前期管理
配電工程施工管理首先需要工作人員制定出完備的施工管理方案。工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)在保證工程可行性的同時(shí)著眼于降低工程中不必要的開(kāi)支。其次，工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中還需要進(jìn)一步確保工程整體的'科學(xué)性。例如工作人員在開(kāi)展圖紙會(huì)審工作時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)于設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)論證，從而能夠在此基礎(chǔ)上提升設(shè)計(jì)的合理性。[3]與此同時(shí)，工作人員在制定施工管理方案的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)確保設(shè)計(jì)水平能夠符合工程相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠在此基礎(chǔ)上保證配電工程的施工質(zhì)量。
2.2施工材料管理
配電工程施工管理需要工作人員著眼于合理的采購(gòu)施工材料。工作人員在合理采購(gòu)施工材料的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)做好材料購(gòu)買的規(guī)劃工作，并且在明確采購(gòu)資金和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)后嚴(yán)格的依照采購(gòu)計(jì)劃來(lái)完成采購(gòu)工作。其次，工作人員在合理采購(gòu)施工材料的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)做好施工材料產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收、檢測(cè)工作，并且在這一過(guò)程中對(duì)于整體的施工材料進(jìn)行相應(yīng)的審查，從而能夠在審查通過(guò)后確保施工的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，工作人員在合理采購(gòu)施工材料的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)建立起工程材料進(jìn)出庫(kù)管理機(jī)制，從而能夠在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格地按照施工設(shè)計(jì)和技術(shù)方案進(jìn)行施工，最終能夠滿足國(guó)家對(duì)于電力工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
2.3做好施工技術(shù)管理
配電工程施工管理的關(guān)鍵在于做好施工技術(shù)管理。工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)組織工作人員對(duì)工程圖紙所需工藝要求進(jìn)行培訓(xùn)考核，提升施工技術(shù)水平，并且在確保電網(wǎng)工程有效性的同時(shí)保證配電工程設(shè)計(jì)得到了完整實(shí)施。其次，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工管理工作，加強(qiáng)施工人員三級(jí)自檢、監(jiān)理人員監(jiān)督檢查、設(shè)備主人總體驗(yàn)收檢查、缺陷閉環(huán)整改工作，從而能夠使得配電工程的偏差范圍得到控制。與此同時(shí)，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)管理好現(xiàn)場(chǎng)安裝工作，并且在這一過(guò)程中使其安裝配電設(shè)施符合施工工藝的控制要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員過(guò)程管控和監(jiān)理人員隱蔽工程監(jiān)督。
3、結(jié)語(yǔ)
電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理可以有效的緩解我國(guó)電網(wǎng)長(zhǎng)期以來(lái)存在的構(gòu)架不合理、供電不穩(wěn)定等問(wèn)題。一個(gè)好的工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，不僅要掌握施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這一過(guò)程中配電工程管理人員應(yīng)有對(duì)所負(fù)責(zé)的施工工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，并且更加充分的應(yīng)用好自己的專業(yè)水平，從而能夠在此基礎(chǔ)上于電網(wǎng)改造中需要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐潆姽こ淌┕す芾砉ぷ鱽?lái)提升電網(wǎng)改造的整體水平。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案7
20xx年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的最后一年。十二五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)劃基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)網(wǎng)，全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收，助力農(nóng)村發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。對(duì)于如何做好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的進(jìn)度管理，筆者通過(guò)山東莘縣供電公司在20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)談一下個(gè)人的看法。
一、加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度的必要性
1.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度，是貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)戰(zhàn)略部署的需要
20xx年7月xx～13日，國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)全國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)戰(zhàn)略部署重要措施。時(shí)任國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng)的張國(guó)寶提出，用3年時(shí)間投入近20xx億元使沒(méi)有改造過(guò)的農(nóng)村電網(wǎng)基本改造到位，并解決新的農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足問(wèn)題，使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施用電問(wèn)題得到基本解決。新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造，是近年來(lái)我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)重要抓手，將對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)生重大政治、經(jīng)濟(jì)和綜合效益。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)是一項(xiàng)國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、農(nóng)民關(guān)切的“德政工程”、“惠民工程”，必須嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一部署，加快工程進(jìn)度。
2.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度，是農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的需求
由于近幾年國(guó)家政策對(duì)農(nóng)村的傾斜，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。隨著“家電下鄉(xiāng)”的實(shí)施，農(nóng)村生活用電負(fù)荷增長(zhǎng)較快。汽油、柴油價(jià)格上漲，農(nóng)村排灌也更傾向于用電力排灌，這都對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)提出了更高要求。但是，原一期農(nóng)網(wǎng)改造村特別是后期消缺性改造的部分臺(tái)區(qū)，負(fù)荷高峰期變壓器超負(fù)荷嚴(yán)重，低電壓?jiǎn)栴}突出，集表箱破損，線路導(dǎo)線老化，部分導(dǎo)線只剩鋼芯相連，且經(jīng)常發(fā)生斷線事故，存在著極大的安全隱患和管理風(fēng)險(xiǎn)，不但不能滿足農(nóng)村正常用電的需要，而且給用戶的人身安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。
3.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度，是莘縣電網(wǎng)發(fā)展的需要
莘縣供電公司20xx年購(gòu)電量完成xx.47億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)34.xx%，預(yù)計(jì)20xx年購(gòu)電量將超過(guò)13億，處于高速發(fā)展時(shí)期。莘縣作為魯西欠發(fā)達(dá)地區(qū)，縣政府采取了一系列措施，加大了招商引資力度，一大批企業(yè)紛紛落戶莘縣，電力負(fù)荷增長(zhǎng)迅速，對(duì)莘縣電網(wǎng)提出更高要求。沒(méi)有強(qiáng)大的電網(wǎng)，公司發(fā)展就是無(wú)源之水，無(wú)本之木。由于莘縣電網(wǎng)歷史欠賬多，基礎(chǔ)薄弱，部分線路超半徑、線徑細(xì)，承載能力差，難以滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的用電需求。因此，必須抓住國(guó)家新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的難得機(jī)遇，全面改善中低壓配網(wǎng)配網(wǎng)的問(wèn)題。
4.加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度，是農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目特點(diǎn)的需要
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程具有點(diǎn)多、面廣，工程量大，時(shí)間要求緊，工程分散的特點(diǎn)。就莘縣供電公司而言，20xx年度和20xx年度農(nóng)網(wǎng)改造資金投資達(dá)1.xx億元，新建、改造xx千伏線路656.xx千米，配變xx0臺(tái)、容量xx4xx千伏安，0.4千伏線路139.78千米，戶表改造20955戶。全部工程要求在20xx年底前竣工投產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程絕大多數(shù)為戶外作業(yè)，考慮到暴風(fēng)、暴雨、大霧、暴雪等極端惡劣天氣對(duì)施工的不利影響，有效施工時(shí)間會(huì)更短。因此必須直面工程的`艱巨性，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。
二、制約農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度的主要因素
1.電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)
隨著《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實(shí)施，電網(wǎng)前期工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。相關(guān)法律、法規(guī)的出臺(tái)，一方面為電網(wǎng)規(guī)劃、前期和建設(shè)提供了更加堅(jiān)實(shí)的法律保障，同時(shí)也帶來(lái)很大挑戰(zhàn)，特別是明顯增加了電網(wǎng)前期工作的難度。深入分析外部環(huán)境出現(xiàn)的新情況，采取切實(shí)有效的對(duì)策措施是擺在電網(wǎng)發(fā)展前的重要課題。在項(xiàng)目核準(zhǔn)階段，涉及到的管理部門多，需要取得環(huán)評(píng)、水保、土地預(yù)審、選址意見(jiàn)書等批文，程序復(fù)雜、周期長(zhǎng)，部分審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)“死循環(huán)”。由于社會(huì)利益格局復(fù)雜交織，電網(wǎng)前期工作又牽涉到方方面面，具體問(wèn)題層出不窮，相關(guān)審批部門對(duì)有些矛盾回避推諉，從而造成電網(wǎng)前期工作進(jìn)展緩慢、受阻重重。從嚴(yán)從緊的供地政策，導(dǎo)致電網(wǎng)項(xiàng)目用地環(huán)節(jié)選址困難、審批周期長(zhǎng)，造成電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作時(shí)間、進(jìn)度不可控。電網(wǎng)項(xiàng)目的前期工作困難成為影響工程進(jìn)展的關(guān)鍵制約因素。
2.民事協(xié)調(diào)問(wèn)題日益突出
隨著《物權(quán)法》的頒布和土地政策的調(diào)整，在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中，社會(huì)民事協(xié)調(diào)問(wèn)題日益突出。因占地、拆遷、青苗賠償、樹(shù)木移栽等各種因素而導(dǎo)致施工受阻的情況是常見(jiàn)現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的情況下，實(shí)事求是地講，桿塔和拉線確實(shí)會(huì)對(duì)土地承包人耕作帶來(lái)一定的不便�，F(xiàn)行的土地承包三十年不變，人們珍惜土地和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，加劇了項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)賠償之間的矛盾，使得電建項(xiàng)目舉步維艱。建設(shè)單位為了趕工期，被迫花錢“買路”而留下的“后遺癥”造成部分村民漫天要價(jià)，使得本來(lái)就推不動(dòng)的工作難上加難。同時(shí)個(gè)別一線施工人員素質(zhì)偏低，不文明施工，不尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、鄉(xiāng)土民情，胡亂損壞林木莊稼，態(tài)度惡劣造成關(guān)系惡化，這也是施工受阻的重要原因之一。
3.物資的供應(yīng)情況不確定
由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的物資供應(yīng)采取的是省公司統(tǒng)一招標(biāo)配送的模式，縣供電公司對(duì)物資供應(yīng)商的約束有限。關(guān)鍵大宗物資能否按時(shí)到貨，是工程能否按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵。由于全省乃至全國(guó)都在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，對(duì)物資的需求時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎一致。而物資供應(yīng)商要考慮倉(cāng)儲(chǔ)成本、原材料物價(jià)的波動(dòng)，能否在規(guī)定的時(shí)間提供滿足工程需要的物資，是一個(gè)不得不提前考慮的不確定的因素。
4.施工隊(duì)伍的管理水平和穩(wěn)定性是工程實(shí)施階段影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素
由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造是全國(guó)性的工程，為了趕進(jìn)度，很多地方采取了一系列的激勵(lì)措施，包括提高工人工資及各種福利政策。在我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)中，利用勞務(wù)分包的方式進(jìn)行部分低技術(shù)含量的電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的通行做法。由于勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理屬于松散型的管理，其絕大部分人員都處于高度流動(dòng)的狀態(tài)。莘縣經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，部分熟練工有被相鄰地區(qū)施工隊(duì)伍挖走的風(fēng)險(xiǎn)。還有部分施工人員作為家中的頂梁柱，農(nóng)忙期間要照顧家庭，會(huì)分散精力。外聘工人的工資按日結(jié)算，沒(méi)有加快工程進(jìn)度的主觀積極性。施工隊(duì)伍的不穩(wěn)定既加大了安全風(fēng)險(xiǎn)，也成了制約工程進(jìn)度的重要因素。轉(zhuǎn)貼于
三、加快農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程進(jìn)度的幾點(diǎn)建議
針對(duì)制約工程進(jìn)度的因素和20xx年工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筆者認(rèn)為，要做好20xx和20xx年度的農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程，確保工程進(jìn)度，需從以下幾個(gè)方面入手。
1.加強(qiáng)工程前期管理
充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目前期的艱巨性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，著力突破發(fā)展難點(diǎn)。強(qiáng)化重要電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作責(zé)任，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序。充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢(shì)，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前謀劃、精心組織，確保工程快速高效推進(jìn)。
向政府借力，積極爭(zhēng)取政府支持，宣傳建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)對(duì)“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)民生工程的重要作用，地方政府有義務(wù)、有責(zé)任為電網(wǎng)工程建設(shè)順利實(shí)施提供良好環(huán)境并盡力保護(hù)線路通道。
推動(dòng)將“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目納入地方綜合發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)變電站站址和線路走廊，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，著力消除前期工作對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的制約。
2.加強(qiáng)宣傳力度，提前化解社會(huì)矛盾
農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程是“惠民工程”，要做好宣傳，爭(zhēng)取廣大客戶的理解。認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造與電氣化村建設(shè)、農(nóng)村“低電壓”綜合治理等重點(diǎn)工作的結(jié)合，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的用電需求，更好地服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，使廣大客戶充分體會(huì)農(nóng)村電網(wǎng)改造帶來(lái)的方便和實(shí)惠。避免在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中出現(xiàn)搭車收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)公司形象。
制定并落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，使得賠償工作有章可循，有據(jù)可依。對(duì)工程中占用土地、青苗賠償、樹(shù)木移栽等涉及農(nóng)民切身利益的，按規(guī)定給予賠償，并采取措施保證賠償款不被挪用和截留。各供電所要在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中做好宣傳、解釋工作，積極主動(dòng)化解矛盾，避免出現(xiàn)群體性事件。在切實(shí)維護(hù)群眾利益的同時(shí)，減少施工矛盾，保證工程順利實(shí)施。
大力推廣電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，例如在選線過(guò)程中，主動(dòng)避讓特殊保護(hù)地區(qū)、生態(tài)敏感脆弱區(qū)、社會(huì)關(guān)注區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，盡量避開(kāi)村莊房屋、廠房、大棚密集區(qū)等敏感地區(qū)，減少對(duì)農(nóng)田、建筑物、種植物的損壞，節(jié)約土地資源。
另外，要把農(nóng)民的合理訴求與極端分子（如哄搶電力器材、破壞電力設(shè)施）的破壞行為區(qū)別對(duì)待。對(duì)于無(wú)理取鬧，嚴(yán)重阻止電力建設(shè)的行為由公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊。
3.做好物資管理，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)周期
深化物質(zhì)集約化管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求，進(jìn)一步規(guī)范集中采購(gòu)。落實(shí)項(xiàng)目單位質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，加大監(jiān)造、抽檢、驗(yàn)收力度，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面提高采購(gòu)設(shè)備材料質(zhì)量。加強(qiáng)合同簽約履約管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，確保物資到貨和嚴(yán)格做好資金結(jié)算管理，提高合同雙方履約能力。保持和中標(biāo)廠家的有效溝通，根據(jù)提前掌握的廠家工期、產(chǎn)能等信息和實(shí)時(shí)物資到位狀態(tài)，制定供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)涉及到工程進(jìn)度的關(guān)鍵大宗物資到貨情況實(shí)行日調(diào)度，必要時(shí)駐廠督辦，確保工程所需物資如期到位。
4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍管控
在主多分開(kāi)的大背景下，如何加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定，是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。
莘縣電網(wǎng)建設(shè)正處于高速發(fā)展期，而對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)中非核心業(yè)務(wù)的勞動(dòng)密集型工作，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍需要實(shí)行外包，需要由大量的勞動(dòng)力資源來(lái)完成，強(qiáng)化電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包施工隊(duì)伍管理工作就顯得非常重要。作為項(xiàng)目法人，縣供電公司要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查，把對(duì)勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力資源的評(píng)審作為對(duì)公司評(píng)審合格的勞務(wù)分包單位的基本要求之一。在工程招投標(biāo)管理中，要像在安全管理中對(duì)安措費(fèi)的管理使用一樣，列出相應(yīng)的培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，由公司相關(guān)部門對(duì)其監(jiān)督實(shí)施，做到�？顚Ｓ�，確保對(duì)新招募的農(nóng)民工的教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要在工作過(guò)程中，不斷提升他們的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際動(dòng)手能力，這對(duì)保障公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度等將會(huì)起到積極的推進(jìn)作用。
另外，適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓更多的具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中來(lái)。在“安全第一，質(zhì)量至上”的前提下，開(kāi)展進(jìn)度競(jìng)賽，給予一定的精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的積極性。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案8
1.農(nóng)村電網(wǎng)改造工程中檔案管理的重要性
近些年來(lái)，我國(guó)的各個(gè)方面都得到了極大的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也在一定程度上帶動(dòng)了農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村居民的生活條件得到了很大的改善，各種家電也逐漸成為農(nóng)村居民家中的必備設(shè)施，然而這也在一定程度上加大了對(duì)電力的需求，農(nóng)村電網(wǎng)對(duì)于確保電力的正常運(yùn)行及人們的正常生活等方面有著至關(guān)重要的作用。
作為工程檔案，其主要是真實(shí)的記錄農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的全過(guò)程以及管理水平，同時(shí)也是能夠有效的鑒別與判定農(nóng)村電網(wǎng)改造工程整體質(zhì)量以及判斷其相關(guān)責(zé)任的主要根據(jù)。這主要是由于電力系統(tǒng)其輸變電工作量比較繁多，因此保存農(nóng)村電網(wǎng)輸變電工程的檔案，在一方面能夠?yàn)橹缶S護(hù)輸變電設(shè)施提供重要的依據(jù)，另一方面可以有效的降低輸變電的運(yùn)行成本。
與此同時(shí)，建立農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的檔案還能夠加強(qiáng)對(duì)工程完工之后的運(yùn)行管理，提供農(nóng)村電網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及建設(shè)的重要資料。這主要是因?yàn)楫?dāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程完成之后，隨著時(shí)間的流逝，一些變電站設(shè)備比如導(dǎo)線以及桿塔等基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)遇到被偷以及受到自然損害的危險(xiǎn)。當(dāng)面對(duì)這種情況時(shí)，關(guān)于之前配變以及導(dǎo)線等各個(gè)設(shè)備的日常運(yùn)行情況記錄以及之前的工程施工檔案記錄均可以為其提供有效的憑據(jù)。
2.農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的主要特點(diǎn)
農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案主要包含工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)以及施工與竣工驗(yàn)收等所有建設(shè)管理的真是記錄，也是有效的判斷工程的施工質(zhì)量以及判定相關(guān)的責(zé)任主要依據(jù)。其也是當(dāng)工程完成之后，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)期建設(shè)以及發(fā)展的主要基礎(chǔ)資料。然而由于當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)改造工程具有點(diǎn)多，拉線較長(zhǎng)并且面積廣，需要內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)，與此同時(shí)檔案資料的收集以及整理均需要各種不同單位或者部門來(lái)有效實(shí)施。這就在一定程度上添加了工程檔案建立的相關(guān)難度，具體而言可以展現(xiàn)為下列幾個(gè)方面：
2.1工程點(diǎn)多面廣，相應(yīng)的添加了檔案管理的難度。
造成這種現(xiàn)象主要源于農(nóng)網(wǎng)改造工程需要比較大的投資，并且范圍比較廣，項(xiàng)目也比較多，其施工隊(duì)的人員也比較少，導(dǎo)致工期很緊。這些比較多并且比較分散的建設(shè)地點(diǎn)在增加了施工難度之時(shí)，也相應(yīng)的添加了農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理其收集以及整理的難度。
2.2工程理賠工作推進(jìn)較為困難
當(dāng)前國(guó)家的普法工作進(jìn)程不斷的深入，從而進(jìn)一步的提高了公民的法律以及維權(quán)意識(shí)，然而也導(dǎo)致了一些地區(qū)維權(quán)過(guò)度現(xiàn)象的發(fā)生，這在客觀上添加了電力工程進(jìn)行理賠工作的難度，尤其對(duì)于一些點(diǎn)多覆蓋面積比較廣的農(nóng)網(wǎng)改造工程，其造成的影響更為重大。針對(duì)難以推進(jìn)理賠工作的局面，怎樣加大對(duì)檔案的管理，從而高效快捷的推動(dòng)檔案管理的信息服務(wù)，是當(dāng)前需要廣大的檔案工作者要解決的難題。
2.3工程時(shí)間跨度過(guò)大，相應(yīng)的添加了檔案工作的難度
在當(dāng)前情況下，農(nóng)網(wǎng)改造工程多數(shù)都集中在xxKV以及以下的配電網(wǎng)的工程，然而35KV之上的輸變電工程一般都具有比較長(zhǎng)的周期，因此無(wú)論從該工程是否具有可行性，以及立項(xiàng)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，還有工程施工以及施工理賠，包括三級(jí)驗(yàn)收一直到最后的竣工驗(yàn)收都需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，這就需要不斷的收集以及整理相關(guān)的工程檔案資料，在這種情況下就很容易導(dǎo)致資料出現(xiàn)散失，從而增加了農(nóng)網(wǎng)改造工程中檔案管理工作方面的難度。
3.提高農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理水平的主要對(duì)策
3.1積極主動(dòng)宣傳和協(xié)調(diào)配合
這需要農(nóng)網(wǎng)改造工程中的檔案管理人員在早期積極的參與，并且將主動(dòng)服務(wù)同配合有效的`結(jié)合起來(lái)，這也是做好檔案管理工作的前提以及保障。針對(duì)這種情況，必須首先成立各個(gè)級(jí)別農(nóng)網(wǎng)改造檔案管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)應(yīng)該由公司最高領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)，主要成員包含檔案室的主任以及檔案管理員與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，從而構(gòu)成從上到下的檔案管理的網(wǎng)絡(luò)�？梢詾槠溲b備計(jì)算機(jī)以及復(fù)印機(jī)等具有現(xiàn)代化氣息的設(shè)備與較為大量的檔案用品，從而有效的保障檔案工作的進(jìn)行。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常的過(guò)問(wèn)以及強(qiáng)調(diào)檔案工作的重要性，同時(shí)有效的協(xié)調(diào)檔案收集和移交等相關(guān)工作問(wèn)題。
3.2緊抓檔案管理相關(guān)特點(diǎn)
這主要是把農(nóng)網(wǎng)改造工程的檔案管理深入到工程管理整個(gè)過(guò)程，這個(gè)檔案資料主要包含整個(gè)能夠包含到農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)以及改造與規(guī)劃方面的項(xiàng)目，從前期時(shí)項(xiàng)目的提出一直到建設(shè)投入生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程，都應(yīng)該包含到檔案進(jìn)行保存。通常而言，又可以把資料分類成規(guī)章制度、工程管理方面的資料以及單項(xiàng)工程上的資料，從而形成“分級(jí)別管理、分系統(tǒng)操作以及分段形成與歸檔”方面的檔案管理的模式。對(duì)于分系統(tǒng)操作而言，其主要牽涉到農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)所包含的設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理與財(cái)務(wù)等各個(gè)方面的內(nèi)容，需要其按照所負(fù)擔(dān)的相關(guān)的責(zé)任來(lái)提出滿足相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的資料以及文件。
3.3突出管理的重點(diǎn)，保證資料完備
在農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作中，需要確保資料的完整性，不斷的累積政策方面的文件，從而最大限度的增加檔案管理工作的系統(tǒng)性以及正確性。在改造的過(guò)程中，政府相關(guān)部門出臺(tái)了集資收費(fèi)、稅收收費(fèi)以及質(zhì)量監(jiān)督等多方面的管理政策或者相關(guān)文件，此時(shí)要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)的收集，與此同時(shí)要求相關(guān)人員要認(rèn)真的學(xué)習(xí)以及貫徹政府政策，落實(shí)文件精神。
4.結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，農(nóng)網(wǎng)改造工程有效的開(kāi)拓了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路程，指明了新方向。跳出來(lái)檔案來(lái)看檔案，這句話主要是指在當(dāng)前的農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中，需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)估量檔案所能發(fā)揮的作用，從而最大限度的展現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的優(yōu)勢(shì)與整體影響。當(dāng)前檔案管理還未曾有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)足夠借鑒，需要在工作實(shí)踐中不斷的深入以及摸索，從而促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作得到推動(dòng)和發(fā)展。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案9
隨著國(guó)家加大中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善工程的投入力度和新一輪的農(nóng)網(wǎng)工程改造升級(jí)，四川省電力公司也加大了全省控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)投入力度。
目前，四川省電力公司在樂(lè)山電業(yè)局管轄范圍內(nèi)的控股、代管公司在四川省電力公司沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行管理之前，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理模式與省公司及樂(lè)山電業(yè)局的農(nóng)網(wǎng)工程管理要求完全不一樣，每個(gè)公司有每個(gè)公司的管理和特點(diǎn)，樂(lè)山電業(yè)局在行使農(nóng)網(wǎng)工程管理職能后，先后到達(dá)各控股、代管公司實(shí)地調(diào)研考察，與各公司溝通協(xié)調(diào)，探討如何共同做好農(nóng)網(wǎng)工程管理工作，本著“實(shí)事求是、因地制宜”的原則，雙方在對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程管理的規(guī)范性上達(dá)成一致，為下一步做好農(nóng)網(wǎng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在農(nóng)網(wǎng)工程計(jì)劃正式下達(dá)后，在具體實(shí)施過(guò)程中，雙方在工作中不斷地進(jìn)行磨合和溝通，都還是會(huì)存在這樣和那樣的問(wèn)題，為此，本人就我局控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理提出淺粗看法和探討。
一、對(duì)控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理
1總體要求
為完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程任務(wù)必須提供組織保證，成立相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)工程管理機(jī)構(gòu)。樂(lè)山電業(yè)局與各控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程管理，在具體實(shí)施過(guò)程中實(shí)行兩級(jí)負(fù)責(zé)制。電業(yè)局由分管基建的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，農(nóng)電部牽頭，發(fā)展策劃部、生技部、安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)監(jiān)部、局長(zhǎng)工作部、基建部、技術(shù)服務(wù)中心、物流中心等部門(中心)按照各部門(中心)職責(zé)開(kāi)展工作，控股、代管公司也必須落實(shí)一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織本單位相關(guān)科室、班組、供電所等成立管理機(jī)構(gòu)，做到分工明確，落實(shí)責(zé)任，共同確保完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程任務(wù)。
2工程計(jì)劃和設(shè)計(jì)管理
控股、代管公司應(yīng)高度重視農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，要嚴(yán)格遵守先規(guī)劃、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，嚴(yán)禁違反基建程序，搞邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程。
同時(shí)在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的`計(jì)劃安排上，應(yīng)充分考慮投資的社會(huì)效益，堅(jiān)持“集中整改，綜合配套”的原則，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)前期改造、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況，對(duì)人口密集區(qū)要加強(qiáng)改造力度，成片配套進(jìn)行，做到改造一片，成效一片。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造以一個(gè)村或臺(tái)區(qū)為一個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)。
目前，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計(jì)劃與農(nóng)網(wǎng)改造實(shí)際所需的投資相比較小，因此，農(nóng)網(wǎng)工程安排應(yīng)以改造為主，新建為輔。要嚴(yán)格控制工程造價(jià)，加大工程勘測(cè)設(shè)計(jì)深度，對(duì)現(xiàn)有符合農(nóng)網(wǎng)安全運(yùn)行規(guī)程要求的、可利用的設(shè)施要盡量使用，嚴(yán)禁大拆大換。
如果確實(shí)要進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)整的，要求工程計(jì)劃和項(xiàng)目調(diào)整必須要有依據(jù)，應(yīng)履行必要的工作程序和審批手續(xù)，嚴(yán)禁利用農(nóng)網(wǎng)改造工程專項(xiàng)資金安排計(jì)劃外項(xiàng)目，對(duì)于超規(guī)模、超范圍建設(shè)的工程項(xiàng)目一律不得進(jìn)入農(nóng)網(wǎng)改造工程。
35kV及以上輸變電工程、xx0萬(wàn)元及以上的xxkv及以下單項(xiàng)工程應(yīng)按照《樂(lè)山電業(yè)局招標(biāo)管理辦法》委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、咨詢單位編制可行性論證報(bào)告，xx0萬(wàn)元以下的xxkv及以下單項(xiàng)工程應(yīng)由實(shí)施單位編制技術(shù)方案報(bào)批表�？尚行哉撟C報(bào)告由樂(lè)山電業(yè)局發(fā)展策劃部組織內(nèi)審修編后上報(bào)省公司審批，技術(shù)方案報(bào)批表由樂(lè)山電業(yè)局農(nóng)電部組織評(píng)審。
農(nóng)網(wǎng)改造工程的工程勘測(cè)設(shè)計(jì)，35kV及以上工程項(xiàng)目經(jīng)樂(lè)山電業(yè)局內(nèi)審后上報(bào)省電力公司評(píng)審，xxkV及以下配電工程由農(nóng)電部組織評(píng)審。農(nóng)網(wǎng)工程的概預(yù)算按照《樂(lè)山電業(yè)局建設(shè)工程技經(jīng)工作管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計(jì)要遵循“安全可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、符合國(guó)情、因地制宜”的原則，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造工程的實(shí)際情況，推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，典型設(shè)計(jì)按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設(shè)計(jì)》(35kv、xx0kv)、《四川省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)xx千伏及以下工程典型設(shè)計(jì)》執(zhí)行，技術(shù)原則按照《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》（DL/T5131-20xx）執(zhí)行。
對(duì)于xx0kV項(xiàng)目需要開(kāi)展項(xiàng)目核準(zhǔn)的，各代管公司、控股公司在發(fā)展策劃部的指導(dǎo)下開(kāi)展前期工作，取得核準(zhǔn)所需的各項(xiàng)支持性文件并報(bào)送發(fā)改委核準(zhǔn)。
3農(nóng)網(wǎng)工程物資管理
農(nóng)網(wǎng)改造工程所需的設(shè)備和主要材料必須按四川省電力公司物資分級(jí)管理原則和樂(lè)山電業(yè)局物資采購(gòu)管理辦法的要求，統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，控股、代管公司不得自行進(jìn)行物資采購(gòu)。
為保證物資采購(gòu)管理有序進(jìn)行，控股、代管公司應(yīng)確定工程物資管理的相應(yīng)機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員，報(bào)樂(lè)山電業(yè)局批準(zhǔn)�？毓�、代管公司按《樂(lè)山電業(yè)局物資管理辦法》辦理物資需求計(jì)劃及相應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)用手續(xù)。
廢舊物資的管理，參照《四川省電力公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行，廢舊物資的處理應(yīng)有處理過(guò)程及結(jié)果的詳細(xì)記錄資料，并進(jìn)入工程檔案管理。
4農(nóng)網(wǎng)工程施工及監(jiān)理
農(nóng)網(wǎng)改造工程35kv及以上項(xiàng)目由局基建部組織開(kāi)展施工建設(shè)。xxkv及以下配網(wǎng)工程項(xiàng)目由各代管公司、控股公司組織開(kāi)展施工建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)工程的施工建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制。
農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案10
目前，各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程正在如火如荼地進(jìn)行，配電網(wǎng)的改造設(shè)計(jì)方案略有差異，但基本符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程。農(nóng)網(wǎng)改造工作推動(dòng)了農(nóng)電體制改革的進(jìn)程，為落實(shí)“同網(wǎng)同價(jià)”電價(jià)政策、減輕農(nóng)村廣大農(nóng)民用戶的負(fù)擔(dān)奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)網(wǎng)改造工程的優(yōu)劣成敗既關(guān)系到黨中央、國(guó)務(wù)院方針政策的落實(shí)，也極大地滿足了億萬(wàn)百姓十幾年來(lái)能用上明白電、放心電、公平電的愿望。下面結(jié)合內(nèi)蒙古通遼地區(qū)在農(nóng)網(wǎng)改造中所面臨的問(wèn)題談一些看法。
1、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)的電源點(diǎn)選址問(wèn)題
2、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采取供電系統(tǒng)的問(wèn)題
一般來(lái)講，農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采用TT系統(tǒng)，農(nóng)村居民用電設(shè)備外殼必須采用接地保護(hù)，接地極要符合標(biāo)準(zhǔn)，為了補(bǔ)償接地極接地電阻過(guò)大的不足，配電網(wǎng)一定要實(shí)施剩余電流的三級(jí)保護(hù)，整定值由縣級(jí)電力生技部門通過(guò)實(shí)測(cè)整定，以保證居民用電安全和監(jiān)測(cè)線路泄漏電流。以上2點(diǎn)措施必須作為硬性指標(biāo)來(lái)執(zhí)行。
3、xxkV配電網(wǎng)絡(luò)合理改造的問(wèn)題
對(duì)需要改造的xxkV配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行可行性改造方案的研究，根據(jù)負(fù)荷用電類別及配電線路導(dǎo)線、變壓器的基本參數(shù)，計(jì)算出配電網(wǎng)絡(luò)的最佳線損率和經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流（即導(dǎo)線、配電變壓器可變損耗與配電變壓器固定損耗相等時(shí)的負(fù)荷電流），如果實(shí)際負(fù)荷電流大于經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流，說(shuō)明線路損耗大，線損率較高，須增加線路出線條數(shù)，調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)分擔(dān)一部分負(fù)荷，或者增大導(dǎo)線截面來(lái)降低可變損耗及合理進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償?shù)却胧�。如果�?shí)際負(fù)荷電流小于經(jīng)濟(jì)負(fù)荷電流說(shuō)明配電網(wǎng)大馬拉小車，運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)提高用電負(fù)荷，開(kāi)拓新的用電市場(chǎng)或者對(duì)該配電網(wǎng)絡(luò)中根據(jù)固定損耗所占總損耗的比例來(lái)確定運(yùn)行電壓，如固定損耗占總損耗50%以下，我們可以提高主變壓器的運(yùn)行電壓降低配電線路和配變的`可變損耗，但如果固定損耗占總損耗50%以上時(shí)，我們適當(dāng)降低主變壓器的運(yùn)行電壓，降低配電變壓器的固定損耗。
所以說(shuō)，我們的目標(biāo)非常明確，根據(jù)負(fù)荷特點(diǎn)：
①在負(fù)荷電流較大時(shí)，合理選擇導(dǎo)線截面，提高主變壓器的運(yùn)行電壓，確定電容補(bǔ)償方案，規(guī)劃配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，能夠降低可變損耗。
②在負(fù)荷電流較小時(shí)，適當(dāng)降低主變壓器的運(yùn)行電壓，開(kāi)拓一些新的用電負(fù)荷增長(zhǎng)點(diǎn)，能夠降低固定損耗及固定損耗所占總損耗的比重。總之，增大導(dǎo)線截面，更換使用節(jié)能型變壓器，優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)施主變壓器有載調(diào)壓，合理無(wú)功補(bǔ)償，從而使整個(gè)改造后的xxkV配電網(wǎng)運(yùn)行在一個(gè)較合理經(jīng)濟(jì)的負(fù)荷電流區(qū)間，達(dá)到降低損耗、降低線損率的目的。
4、把住農(nóng)網(wǎng)改造材料質(zhì)量關(guān)的問(wèn)題
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