激勵(lì)員工的演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。現(xiàn)如今,演講稿使用的情況越來越多,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的激勵(lì)員工的演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
激勵(lì)員工的演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
企業(yè)的發(fā)展需要制定科學(xué)的、具體的、可實(shí)際操作的企業(yè)管理目標(biāo)體系,這就需要通過明確責(zé)任的目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)以效益為核心的管理體系;通過具體規(guī)范的管理流程,建立以制度為基礎(chǔ)的管理體制;通過績(jī)效考核體系,建立以貢獻(xiàn)為主導(dǎo)的管理方式;通過比能力的價(jià)值導(dǎo)向,營(yíng)造以人為本的企業(yè)發(fā)展氛圍,使得我們企業(yè)在發(fā)展過程中所制定的各個(gè)口號(hào)、目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)富久安的大型集團(tuán)企業(yè)。
所謂績(jī)效管理具體是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),采用科學(xué)的方法,通過對(duì)員工和各部門行為表現(xiàn)、勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測(cè)、考核、分析和評(píng)價(jià),推動(dòng)員工和各部門做出有利于目標(biāo)達(dá)成行為的過程。績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)員工績(jī)效和組織績(jī)效有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng),形成“多贏”局面,最終實(shí)現(xiàn)組織總體效率和效能上升;績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
影響績(jī)效管理效能提升的因素主要來自三方面,即組織、領(lǐng)導(dǎo)和員工。實(shí)行績(jī)效管理首先需要組織制定一個(gè)有效可行的績(jī)效管理及考核體系,制定一系列的措施提升績(jī)效管理效能,譬如績(jī)效的改進(jìn)、員工及各部門的行為激勵(lì)、人事的調(diào)整、工資的發(fā)放以及員工培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的作用是幫助以及和下屬建立職業(yè)工作關(guān)系,闡述對(duì)下屬的期望,了解下屬對(duì)其職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)的看法,取得下屬對(duì)企業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責(zé)和目標(biāo),以工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工資及獎(jiǎng)勵(lì),通過績(jī)效考核體系提升自己的工作技能和在公司內(nèi)的地位等等。實(shí)行績(jī)效管理所產(chǎn)生的作用是使組織的效益成倍增長(zhǎng),成本不斷降低,公司的業(yè)績(jī)?cè)黾,公司員工的工作效率大大提高,員工及各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,給員工一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、責(zé)任明確、工作起來踏實(shí)的工作環(huán)境。
績(jī)效管理的流程是這樣的:
1、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);
2、績(jī)效監(jiān)控;
3、績(jī)效考核;
4、績(jī)效反饋;
5、績(jī)效改進(jìn)。
我處室主要負(fù)責(zé)公司新上、改擴(kuò)建項(xiàng)目及車間主設(shè)備技術(shù)改造工作,實(shí)行績(jī)效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)
達(dá)效,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,技改全體人員在項(xiàng)目基礎(chǔ)施工開始時(shí)就全體齊動(dòng)員,具體分工,各方協(xié)調(diào),一切為項(xiàng)目服務(wù),自始至終,力促項(xiàng)目盡早開機(jī)運(yùn)行并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。通過這次學(xué)習(xí),使我對(duì)績(jī)效管理有了深刻的認(rèn)識(shí),更深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在日常管理工作中的重要性,績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理流程,必須全面布局,統(tǒng)籌分工,責(zé)任明確,有條不紊的開展工作。結(jié)合這次的學(xué)習(xí)體會(huì),在以后的工作中,對(duì)技改人員實(shí)行目標(biāo)管理,具體分工,績(jī)效考核,并相互監(jiān)督,傾聽員工意見,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,以期按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作,力促各新上及改擴(kuò)建項(xiàng)目如期完工并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
在績(jī)效管理模型中,激勵(lì)效應(yīng)起著非常重要的作用,激勵(lì)效應(yīng)取決于目標(biāo)效價(jià)和期望值的乘積。目標(biāo)效價(jià)指的.是目標(biāo)達(dá)成所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)個(gè)體的激勵(lì)程度或者目標(biāo)未達(dá)成對(duì)個(gè)體的懲罰程度;期望值指的是個(gè)體達(dá)成目標(biāo)的可能性與組織承諾兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的可能性,只有這兩個(gè)方面可能性都非常大,期望值才足夠高。員工激勵(lì)是一個(gè)以人為本的工作理念,對(duì)員工在日常工作中進(jìn)行激勵(lì),能夠充分發(fā)揮個(gè)人的工作能力,有效提高個(gè)人素質(zhì),造就良性的工作環(huán)境,以期能夠更好的做好各項(xiàng)工作,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,使企業(yè)目標(biāo)向更高層次邁進(jìn)。對(duì)員工激勵(lì),方式有目標(biāo)激勵(lì)、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、獎(jiǎng)罰激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、感情激勵(lì)等。但具體對(duì)待某個(gè)人,首先應(yīng)先分析其人性,比如其為人處世的態(tài)度、世界觀、喜好等等,然后采用適合的激勵(lì)方式,可以采取目標(biāo)激勵(lì)和其他激勵(lì)方式并用,力促其完滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
總之,績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)的肌體,需要全員參與,通過績(jī)效管理和有效地員工激勵(lì)將員工工作活動(dòng)與企業(yè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起并通過提高員工績(jī)效來提高企業(yè)組織整體績(jī)效,使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
激勵(lì)員工的演講稿2
尊敬的各位員工們:
大家好!今天我非常榮幸能夠站在這里,向大家致以最誠(chéng)摯的感謝和鼓勵(lì)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我深知員工的辛勤付出和努力對(duì)組織的重要性。因此,我希望通過今天的演講,能夠給大家?guī)硪恍┘?lì)和正能量。
1. 重視員工的貢獻(xiàn)
首先,我要強(qiáng)調(diào)的是,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須要重視每一位員工的貢獻(xiàn)。每個(gè)人在自己的崗位上都有他們獨(dú)特的價(jià)值和能力,而這些價(jià)值和能力正是組織成功的關(guān)鍵。因此,我們要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和贊賞員工的優(yōu)點(diǎn)和成就,讓他們感受到他們的工作是有價(jià)值和意義的。
2. 給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可
除了重視員工的貢獻(xiàn)外,我們還需要給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。獎(jiǎng)勵(lì)不一定是物質(zhì)上的,也可以是口頭表揚(yáng)、提拔晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。這些獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可能夠讓員工感到自己的努力被看到和賞識(shí),激發(fā)他們更大的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
3. 提供良好的工作環(huán)境
良好的工作環(huán)境對(duì)于員工的激勵(lì)和發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)舒適、和諧的`工作環(huán)境能夠讓員工感到愉悅和安心,從而更加專注和投入到工作中。因此,我們要努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、互相尊重和支持的團(tuán)隊(duì)氛圍,為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。
4. 提供發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
除了提供良好的工作環(huán)境外,我們還應(yīng)該給員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。員工希望能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提升自己的能力和水平。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓他們能夠充分發(fā)揮自己的潛力,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
5. 建立有效的溝通渠道
建立有效的溝通渠道是激勵(lì)員工的重要一環(huán)。良好的溝通能夠消除誤解、增進(jìn)理解,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。因此,我們要注重與員工的溝通,關(guān)心他們的需求和想法,及時(shí)解決問題和提供支持,讓員工感受到我們的關(guān)懷和支持。
尊敬的員工們,我相信每個(gè)人都擁有巨大的潛力和能力。只要我們給予員工足夠的鼓勵(lì)和支持,他們就能夠取得更大的成就。讓我們一起努力,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同目標(biāo)而奮斗!
謝謝大家!
激勵(lì)員工的演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天在座的大部分是年輕員工。我想問大家一個(gè)問題:你們?yōu)楣镜纳a(chǎn)發(fā)展做好了準(zhǔn)備嗎?也許你會(huì)說,我只是一個(gè)普通的員工,能做的有限。但是,我們每個(gè)人的愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人生需要有目標(biāo)和發(fā)展方向,更需要有謀生的依托。有一個(gè)古老的故事:中古時(shí)代,一位工頭到工地去,詢問工人們對(duì)工作的感受。他問第一個(gè)工人:“你在做什么?”工人回答:“我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的.指示將它們堆在一起。這份工作真令我厭煩得要死了!”工頭轉(zhuǎn)向第二個(gè)工人,問同樣的問題。這個(gè)工人回答:“我正在按照一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計(jì)劃組合起來。這份工作相當(dāng)辛苦,但我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口!”工頭的心情振奮了些,他又問第三個(gè)人:“你在做什么?”
這位工人興高采烈地說著:“你看不出來嗎?我正在建造一座大教堂!”工作帶給我們的不僅僅是金錢,更多的是意義和追求。在辦公室工作近一年,我獲得了友誼,同時(shí)也提高了認(rèn)知能力和承受能力。在下沙,我時(shí)刻牢記:工作就是工作,生活就是生活,要做好本職工作,把每個(gè)小事做好,抓緊每分每秒的時(shí)間,過簡(jiǎn)單快樂的生活。
古人說:“不積跬步,無以致千里;不善小事,何以成大器!睆男∈伦銎,從現(xiàn)在做起,辦公室工作雖默默無聞,但是我們的奉獻(xiàn)使事業(yè)得以進(jìn)步。辦公室工作光榮在于我們?yōu)槿嗣穹⻊?wù),每一件事情都在為幾萬人民服務(wù)。我們代表著縣委和辦公室的形象,因此感到無限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作,即使帶病堅(jiān)持工作,拋開名利。
我是一名普通的辦公室文員,沒有突出的工作成績(jī),甚至有點(diǎn)膽小和靦腆。但是我時(shí)刻保持著工作激情,為公司的發(fā)展而興奮不已,積極響應(yīng)公司的步伐,自豪地成為家苑房屋換居中心的工作人員。
我既工作又研究。要讓一條直線變短,方法是在它下方畫一條更長(zhǎng)的直線!只有比較對(duì)比才能使自己走得更遠(yuǎn)。要想更勝一籌,就只有不斷發(fā)展和完善自我。作為文員,我也要勇于研究,敢于超越!
我快樂并且充實(shí)地生活著?鞓肥且环N美德,因?yàn)樗粌H表現(xiàn)出我對(duì)工作的欣賞和贊美,還給周圍的同事帶來了溫暖和輕松的氛圍!在工作中,我們更要以樂觀的心態(tài)去面對(duì)遇到的問題。當(dāng)你在工作中偶然走神,看著窗外的藍(lán)天,暢想一次美麗的約會(huì)或回憶童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點(diǎn)調(diào)味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在工作這個(gè)大家庭里并不缺少快樂,工作內(nèi)容富有挑戰(zhàn)性,生活也是多姿多彩的。
激勵(lì)員工的演講稿4
管理團(tuán)隊(duì)需要真誠(chéng)的贊美、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對(duì)員工的贊美、因?yàn)橘澝朗鞘澜缟献顒?dòng)聽的語言,一句贊美要比批評(píng)十句更管用、真正成功的團(tuán)隊(duì)管理者,是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工,肯定員工的人、因?yàn)橘澝揽梢约ぐl(fā)員工的熱情,挖掘出員工的潛能、他們知道,在贊美員工的時(shí)候,他們自己離成功也就更近了一步、在企業(yè)中,當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時(shí),員工會(huì)被這種認(rèn)可和贊賞所感動(dòng),自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神,從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、每個(gè)人都希望得到贊美。
林肯曾經(jīng)說過:每個(gè)人都希望得到贊美、20世紀(jì)最著名的美國(guó)心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn),人類本性中最深記得的渴求就是贊美、
一天,卡耐基去郵局寄掛號(hào)信、年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩,服務(wù)態(tài)度很差、當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時(shí),卡耐基對(duì)她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)、辦事員驚訝地看著卡而基,接著臉上泛出微笑,熱情周到地為卡耐基服務(wù)、卡耐基的一句稱贊,改變了服務(wù)員的工作態(tài)度,使他得到了良好的服務(wù)、稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂,可以給人們的心田帶來寸露甘霖,給人帶來鼓舞,賦予人們一種積極向上的力量……
稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心,還有延長(zhǎng)生命的功能、心理學(xué)家認(rèn)為,使一個(gè)人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵(lì)、在生活中,大多數(shù)人希望自身的價(jià)值得到社會(huì)的承認(rèn),希望別人欣賞和稱贊自己、所以,能否獲得稱贊,以及獲得稱贊的程度,便成了衡量一個(gè)人社會(huì)價(jià)值的標(biāo)尺,每個(gè)人都希望在稱贊中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值、團(tuán)隊(duì)中的員工們也不例外、贊美下屬,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言,真誠(chéng)地贊美每個(gè)人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績(jī)效,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時(shí)予以肯定與贊美、一方面,這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情,當(dāng)某個(gè)人做某件事做得好時(shí),他應(yīng)該得到你的贊許、另一方面你自己做某件事做得很好,不也是想要人夸獎(jiǎng)你嗎?
美國(guó)的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的、她認(rèn)為、贊美是激勵(lì)下屬最有交效的方式,也是上下溝通中最有效果的手段,因?yàn)槊课粏T工都需要贊美,只要你認(rèn)真尋找,就會(huì)發(fā)現(xiàn),許多運(yùn)用贊美的機(jī)會(huì)就在你的面前、該公司員工在生日那天都會(huì)收到一份生日禮物與一張祝?ā⒚總(gè)新到公司的員工,第一個(gè)月內(nèi)便會(huì)得到瑪麗凱親自接見每一位成績(jī)突出的員工,都會(huì)受到瑪麗凱格外的禮遇,每一次,她真誠(chéng)的贊美都會(huì)深得人心、這主要?dú)w功于她有效的贊美策略、瑪麗凱說過我們承認(rèn)員工需要被肯定,所以我們就盡可能給人肯定,她不僅是這樣說的事實(shí)上也是這樣做的,她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,鉆石等許多珍貴的獎(jiǎng)品給她的業(yè)績(jī)最好的推銷員、但她更貴重的獎(jiǎng)品是不值幾毛錢的彩帶、她要業(yè)績(jī)好的員工站到臺(tái)上接受大家的歡呼贊美,她頒布給他們獎(jiǎng)狀來肯定這些業(yè)績(jī)超群的人,并且親自隨時(shí)召見他們,給他們以鼓勵(lì)、瑪麗凱覺得,最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的,那就是贊美,并且稱之為贊美使別人成功的原則、她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了,她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時(shí)稱贊別人,這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話很符合心理學(xué)的原則、著名心理學(xué)家史金納說過,要想達(dá)到最大的誘因效果,你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美、贊美是對(duì)員工最有效的激勵(lì)、正因?yàn)橘澝朗呛虾跞诵缘念I(lǐng)導(dǎo)法則、每個(gè)人都有自己的自尊,都希望得到別人的贊許、對(duì)員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美,會(huì)使員工感到很開心,很快樂,進(jìn)而提升他們的主人翁意識(shí)與強(qiáng)烈的進(jìn)取心、恰到好處地扣高帽。
常言道:十句好話能成事一句壞話事不成、高帽誰都喜歡戴,恭維話人人都愛聽,這是人們的共同心理、恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會(huì)讓別人精神愉悅,贏得他們的信任和好感、
身為團(tuán)隊(duì)管理者,若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽,定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處,有力地贏得下屬的好感和信任,更重要的是,它有時(shí)能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵(lì)、讓他們精神抖擻,自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營(yíng)的化妝品公司在全世界都亨有盛譽(yù)、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中,就提到了高帽子的藝術(shù)、有一次,公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營(yíng)銷屢遭失敗后,對(duì)自己的營(yíng)銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后,對(duì)自己的營(yíng)銷員并對(duì)他說:聽我前任老板提起你,說你是很有闖勁的小伙子、他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個(gè)不小的損失呢、這一番話,把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點(diǎn)燃了、果然,這位小伙子在冷靜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析后,終于在自己的營(yíng)銷工作上打出了一個(gè)出口、獲得了成功、其實(shí)瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話,但借助贊揚(yáng)這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛(wèi)榮譽(yù)與尊嚴(yán),他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏,最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的'自信心。
團(tuán)隊(duì)管理中的扣高帽,并不是那種不切實(shí)的夸大阿諛奉承溜須拍馬、在某種程度上,若是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子,定能讓員工重新重視自己,樹立一個(gè)自信的自我、
贊揚(yáng)可以改變一個(gè)人,會(huì)使先進(jìn)更行進(jìn),落后變先進(jìn),可以有效地激勵(lì)員工,贊揚(yáng)是催人向上的最好動(dòng)力、人的生活離不開贊揚(yáng)、那些被自卑感壓倒的人,那些謹(jǐn)小慎微,猜疑心重的人,往往就是因?yàn)樯倌陼r(shí)代缺少了贊揚(yáng)、贊揚(yáng)對(duì)于人類的靈魂而言就像陽光,沒有它,人是無法開花結(jié)果的。
千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚(yáng)員工、如果團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn),并加以贊揚(yáng),就能有效地激勵(lì)員工為企業(yè)工作,同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)感受到生活的恩賜,員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實(shí)。
在內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
韋爾奇曾經(jīng)從實(shí)踐中總結(jié)得出,大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識(shí)到:成功的團(tuán)隊(duì)來自于區(qū)別對(duì)待,即保留最好的,剔除最弱的,而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能競(jìng)爭(zhēng),否則就稱不上是團(tuán)隊(duì)、其實(shí),團(tuán)隊(duì)精神在很大程度上是為了適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的、這里提及的競(jìng)爭(zhēng),往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊(duì)外部的競(jìng)爭(zhēng)、事實(shí)上,團(tuán)隊(duì)同樣需要有競(jìng)爭(zhēng)、
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于打破另一種形式的大鍋飯、若一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有競(jìng)爭(zhēng),在開始的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)成員也許會(huì)憑著一股激情努力工作,但時(shí)間一長(zhǎng),他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少,干好干壞,結(jié)果都是一樣的,每一個(gè)成員都享有同等的待遇,那么他的熱情就會(huì)減退,在失望,消沉后最終也會(huì)選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子、通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行賞勤罰懶,賞優(yōu)罰劣,打破這種看似平等實(shí)為壓制的利益格局,團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性,創(chuàng)造性才會(huì)得到充分的發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)才能長(zhǎng)期保持活力。
喚起員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,使每一個(gè)員工都忙碌起來,這是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者所希望的、要做到這一點(diǎn),就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)是激勵(lì)員工的最有效手段,心理學(xué)家的實(shí)驗(yàn)表明,競(jìng)爭(zhēng)可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力、人人都有一種不甘落后,以落后為恥的心理,而競(jìng)爭(zhēng)恰恰可以使人們?cè)诔煽?jī)上拉開距離,從而激勵(lì)員工的上進(jìn)心,沒有壓力,人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài),若團(tuán)隊(duì)如此,則團(tuán)隊(duì)就會(huì)沒有活力、每一個(gè)人都有自尊心和自信心,其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上,或自己被當(dāng)成重要的人物,從心理學(xué)上來說,這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望、有了這種欲望之后,人類才會(huì)努力成長(zhǎng),這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素、這種自我優(yōu)越的欲望,在有特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象存在時(shí),其意識(shí)會(huì)特別鮮明、只要能利用這種心理,并設(shè)立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象,讓對(duì)方知道競(jìng)爭(zhēng)的存在,就一定有成功地激發(fā)起一個(gè)人的強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、
史密斯在美國(guó)加州經(jīng)營(yíng)了好幾家工廠、但其中一個(gè)廠子的業(yè)績(jī)始終很差,廠子里工人也都沒有干勁,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,消費(fèi)者的抱怨和投訴不斷、該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣,但始終不見效果、
于是,史密斯決定親自出馬解決這個(gè)難題、這個(gè)工廠采用晝夜兩班輪流工作制,史密斯在日班下班的時(shí)候,在工廠門口攔住一個(gè)正要下班的工人:你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)、六部工人答,史密斯不說一句話,在地板上用粉筆寫下了一個(gè)大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字,然后離開了、夜班工人班時(shí)看到地板上那個(gè)六字,就問這是什么意思、大老板今天來這了,那位日班工作的員工說,他問我們制造了幾部暖氣機(jī),我們說六部,他就把它寫在了地板上、
第二天早上,史密斯又來到工廠、看到夜班工人已把六擦掉,寫上一個(gè)大大的七字,就滿意地離開了、日班工人第二天早上來上班時(shí),當(dāng)然看到了那個(gè)大大的七字、一個(gè)愛激動(dòng)的工人大聲叫道:這意思是夜班工人比我們強(qiáng),我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)、他們加緊工作,那晚他們下班之后,留下一個(gè)頗具威脅的十字、就這樣,兩班工人競(jìng)爭(zhēng)起來、不久之后,這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠、
僅僅用一個(gè)小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌,這個(gè)小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以此來激發(fā)起員工的工作能力、
在部屬的管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓員工都有競(jìng)爭(zhēng)的意念并能投入到競(jìng)爭(zhēng)之中,企業(yè)的活力將永不衰竭、業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是比出來的,只有通過不斷競(jìng)爭(zhēng),員工才會(huì)激發(fā)他全部的潛能、兩個(gè)人跑步要比一個(gè)人跑步輕松,競(jìng)爭(zhēng)可以將人的榮譽(yù)感激發(fā)出來、要想讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀,除了設(shè)計(jì)一套加強(qiáng)凝聚力的制度外,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制非常重要、人都有惰性,可是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)性表現(xiàn)出來的時(shí)候,為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)奮力一搏的時(shí)候,他的全身的潛能都會(huì)迸發(fā)出來、
讓員工在良性競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)
每個(gè)人對(duì)美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來源于對(duì)別人擁有而自己沒有的好的東西的向往、有的員工羨慕別人的長(zhǎng)處,就會(huì)鞭策自己,努力工作,刻苦學(xué)習(xí)趕超對(duì)方、這種人會(huì)把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動(dòng)力通過與同事的競(jìng)爭(zhēng)來縮短彼此間能力的差距、這種良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)團(tuán)隊(duì)有很大的好處,它能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí),工作氣氛,每個(gè)人都積極思索著如何提高自己的能力,掌握更多的技能,從而取得更大的成就、這樣一來,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體水平就會(huì)不斷提高,充滿生機(jī)與活力、但并不是所有的人都明白,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)的道理,有的人會(huì)由羨慕轉(zhuǎn)忌妒,甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進(jìn)取,相反還會(huì)想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人,通過使絆,誣蔑等手段只會(huì)影響先進(jìn)者的積極性,使得團(tuán)隊(duì)內(nèi)人心惶惶,員工之間戒備心變強(qiáng),提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間形成了這樣的氣氛,那么員工的很大一部分時(shí)間與精力都會(huì)耗費(fèi)在處理人際關(guān)系上、就是管理者也會(huì)被如潮而來的相互揭發(fā),抱怨給淹沒,這樣的團(tuán)隊(duì)還能有什么指望呢?
管理者是團(tuán)隊(duì)的核心與希望,一定要留心團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氣氛,要能認(rèn)識(shí)到,下屬之間肯定會(huì)存在競(jìng)爭(zhēng),但競(jìng)爭(zhēng)分為良性競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng),主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),積極引導(dǎo)他們之間的良性競(jìng)爭(zhēng)、
企業(yè)就好比一臺(tái)大機(jī)器,每個(gè)員工都是機(jī)器的一個(gè)組成部分、管理者的職責(zé)就是激勵(lì)這臺(tái)大機(jī)器的各個(gè)部分,引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),讓大家心往一處想,力往一處使、只有這樣,員工的工作能力才會(huì)越來越強(qiáng),公司這臺(tái)大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。
激勵(lì)員工的演講稿5
各位大家:
今日我將與大家一起共享《制造你的將來,設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法》好不好。那現(xiàn)在開頭吧!今日這個(gè)話題,我們將給到一些有用、有效的練習(xí),監(jiān)督你真正去做,我會(huì)引導(dǎo)你的心靈,集中你全部的精力,所以現(xiàn)在從始不要去想那些無關(guān)的事情。
我想請(qǐng)問下大家,你的人生目標(biāo)是什么?比如你想掙多少錢?想開多少份戶?有多少入金?等等。事實(shí)上剛才有人說我要我想說這不行能,我問這位帥哥,你有過方案沒有?有沒有給自己制造壓力?你的動(dòng)力源在哪里?請(qǐng)現(xiàn)在回答我。那今日我來關(guān)心你去實(shí)現(xiàn)個(gè)目標(biāo)好不好?
現(xiàn)在請(qǐng)大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁,F(xiàn)在我要你隨便發(fā)揮自己的腦子思維,想象并在日記本上寫下《個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)、如業(yè)績(jī)方面、人脈方面、物質(zhì)方面》,給你們5分鐘時(shí)間:要快,比如:你想成為什么樣的人?你要什么?生涯規(guī)劃是什么?3年、5年、10年、或者20年你將轉(zhuǎn)變什么?想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的時(shí)候,你想得到什么樣的心情?交什么樣的伴侶?需要什么樣的家庭?想與什么樣的人共事?是否想成為銷售冠軍?我的個(gè)人收入是多少?想開多少份戶?入多少金?交多少位客戶?邀約多少人進(jìn)呱呱?反正自己想怎么寫就怎么寫?你的價(jià)值觀是什么?加多少好友?好,時(shí)間到(停下)太好了!太棒了!我們現(xiàn)在是不是列出了許多目標(biāo)呢?(是)實(shí)在太棒了,F(xiàn)在請(qǐng)你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你方案什么時(shí)候去完成它?比如:1年內(nèi)完成在后面寫1,2年內(nèi)完成在后面寫2目標(biāo)沒有期限,永久也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在請(qǐng)選擇強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)3個(gè)目標(biāo),并寫出來你將1年內(nèi)要完成它的理由,堅(jiān)決完成的理由,現(xiàn)在你寫下3個(gè)你明年去完成的目標(biāo)。
下一個(gè)寫下物質(zhì)目標(biāo),開頭吧,你們有3分鐘的時(shí)間,如:你想有輛車,想在深圳買棟房,想擁有游艇,在10年或20年后想要的你想擁有的,是否有些夸張的目標(biāo),直升機(jī),私人會(huì)所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個(gè)廚師辦一家人做些豐富晚餐,傭人、私人保安。
好。ㄍ#┠阋呀(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo),你寫了許多,你是否覺得很好玩,甚至你會(huì)說:“說得簡(jiǎn)單”是的,的確很難,但我會(huì)要求你按你上面所寫的《個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)》一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按挨次(按部就班)去行動(dòng)。去寫下你承諾的目標(biāo),1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后,事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn),重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠,可是你是否要堅(jiān)決的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標(biāo)。
好了,到現(xiàn)在為止。覺得對(duì)自己有所關(guān)心或有點(diǎn)覺悟的,請(qǐng)舉手示意一下。好,手放下!
很好!太棒了!現(xiàn)在我們來完成最終一個(gè)練習(xí)。寫下一年內(nèi)必需完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫了幾個(gè)很明確的目標(biāo)。并各有各的理由,還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請(qǐng)問:假如這幾個(gè)目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成,你有什么感覺。假如你在生活的某些地方得到了成長(zhǎng),假如你得到了你想要的一切結(jié)果,有了肯定的經(jīng)濟(jì)承受力量,你會(huì)對(duì)你自己有什么看法。你對(duì)生活、對(duì)樂趣、對(duì)生命,以及設(shè)立的目標(biāo)完成的力量,有什么見解。想想看,假如你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清晰,或需要更好更大的目標(biāo),并回頭去探討它們或是找到更好的理由。假如你已清晰自己的想法,你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然,你會(huì)以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會(huì)每天去檢測(cè)完成他們的`程度,你會(huì)把這幾個(gè)目標(biāo)寫在日記本或者寫在很惹眼、很簡(jiǎn)單看到的地方。這樣你就有了工作的熱忱和動(dòng)力,這樣好不好(好),F(xiàn)在我要你們立刻行動(dòng),在沒有完成它之前,決不要輕意放棄它。假如你的目標(biāo)里有,我要開戶、入金,那么從現(xiàn)在開頭你得拿起電話或打開對(duì)你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什么要他開戶,對(duì)不對(duì)(對(duì))。你會(huì)使出你的渾身解數(shù),充分利用你的勸說力量和你潛意識(shí)力量讓客戶開戶。假如你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的,那么也請(qǐng)你拿起你的電話或打開電腦與你的客戶溝通,是不是(是)。所以今日將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),是你最勞碌的一天,也是你幻想的開啟。
要立刻去做!我要你享受你工作的壓力和樂趣,保持競(jìng)爭(zhēng)和熱忱,你將會(huì)在我這里學(xué)到從來沒有聽過的隱秘。感謝!
激勵(lì)員工的演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)受了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!
xx年已經(jīng)結(jié)束,面臨的xx年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消逝的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)峻影響和制約了我們企業(yè)進(jìn)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛趺慈プ瞿?
對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最珍貴的財(cái)寶;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的力量,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的',你們有想過嗎?
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有力量去支付我們職工的工資及其他待遇。假如說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我常常聽我們的職工在埋怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要進(jìn)展就必需要積累資金,而企業(yè)所需的進(jìn)展資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一起去制造的。假如大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足進(jìn)展。我們的企業(yè)進(jìn)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。假如每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永久進(jìn)展不了,我們的工資待遇就永久提高不了,我們的后勤保障就永久無法實(shí)施。 xx年,我們公司就涌現(xiàn)了很多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲憊的工作。一年來,不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們常常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。假如全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)憂企業(yè)進(jìn)展的問題了。
除了他們無私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣悄悄的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的進(jìn)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有許多在悄悄無聞地工作而沒有被我發(fā)覺的工友,今日我就不一一例舉了。我信任有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的進(jìn)展。
激勵(lì)員工的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位家人:
大家上午好!
每一次挑戰(zhàn)都是我們的一次機(jī)會(huì),為什么這么說呢?大家想一想,挑戰(zhàn)對(duì)于每個(gè)人來說是不是都是難的,對(duì)于每個(gè)公司來說也都是一個(gè)難關(guān),那么這就證明我們的機(jī)會(huì)是均等的,我們每個(gè)人都有可能先把這個(gè)難關(guān)攻破。站在同一起跑線上的我們,有著一樣的機(jī)遇,一樣的可能,這又怎么不會(huì)是一次更好的機(jī)會(huì)呢?所以面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)共同的挑戰(zhàn),我認(rèn)為我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心,做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,在這次挑戰(zhàn)中突破極限,盡快贏取成功。
想要打敗每一次挑戰(zhàn)或者說是磨難,我們都需要一顆堅(jiān)定的心,這是我們?cè)谶@個(gè)崗位上首先要去做的一件事情,該怎么去做,我想不同崗位都會(huì)有各自的安排,我們每個(gè)人也會(huì)有自己的計(jì)劃,但是在我們做事的時(shí)候,我們不能只想著快速的抵達(dá)一個(gè)結(jié)果,更應(yīng)該在這個(gè)過程當(dāng)中多去總結(jié)和吸收,什么東西是我們可以運(yùn)用的,什么東西是我們可以去學(xué)習(xí)的。這些都是我們成長(zhǎng)當(dāng)中最為有提升空間的一部分。
親愛的家人們,下半年就要開啟了,今年差不多也已經(jīng)過了半年了,那么這半年的時(shí)間里,我們或許收獲了,或許也經(jīng)歷了一些失敗,但是這些都已經(jīng)不重要了,最重要的就是我們的未來,最重要的是接下來即將前往的路。往后時(shí)光里,仍然有太多的機(jī)會(huì)在等待著我們,或許現(xiàn)在的我們無法察覺到這些機(jī)遇,但是如若我們堅(jiān)定一些,帶著一個(gè)好的`目標(biāo)和心態(tài)出發(fā),我想接下來的日子就會(huì)更加明媚,也會(huì)更加的充滿期待。
說再多都不如去動(dòng)手做一做,什么事情只有去嘗試做一做了,才會(huì)知道這甜頭是一個(gè)什么樣的味道。我們各個(gè)崗位現(xiàn)在都已經(jīng)承擔(dān)了一定的壓力,盡管這讓我們感到有一些疲憊,但是我相信我們能夠一起把這壓力扛下來,并且為自己打造好一幅更加堅(jiān)硬的盔甲。親愛的各位同事,這條遠(yuǎn)航的船帆即將起航,我們作為同行之人,希望在未來的時(shí)光之中我們依舊可以相伴同行,互幫互助,把握好每一次機(jī)會(huì),也珍惜身處的平臺(tái),讓我們一起把內(nèi)心的希望拋向天空,最美麗的希冀放進(jìn)明天,我相信,未來之日,便是我們成功之時(shí)!讓我們逆著這暗涌前行吧!
我的演講完畢,感謝各位!
激勵(lì)員工的演講稿8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家下午好!
在這個(gè)大地回春、萬物復(fù)蘇的季節(jié),展現(xiàn)XX廣大黨員群眾精神風(fēng)采的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展著。自古就是改革和創(chuàng)新在推動(dòng)世界文明不斷發(fā)展前進(jìn)。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經(jīng)》中說道:“窮則變,變則通,通則達(dá)。”這里“窮”是指停滯不前的困境,“變”是指改革和創(chuàng)新,“通”和“達(dá)”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀,通過對(duì)事物改革和創(chuàng)新,才能促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展?v觀人類文明史,從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實(shí)現(xiàn)四化、翱翔太空的高度文明的今天,正是由于人類內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的意識(shí)激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動(dòng)力,推動(dòng)著歷史的車輪滾滾前行。
就拿我們第四黨支部來說,這個(gè)支部領(lǐng)導(dǎo)登記結(jié)算部和資產(chǎn)治理部,兩個(gè)部分都是公司的新設(shè)部分,年輕人多,干勁十足、朝氣蓬勃。登記結(jié)算部作為后臺(tái)部分,承擔(dān)著繁雜的賬戶設(shè)立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期,隨著公司45家升級(jí)和新設(shè)的營(yíng)業(yè)部正式投進(jìn)運(yùn)營(yíng),登記結(jié)算部的工作量成倍增加,在保質(zhì)保量完成原有工作的同時(shí),他們每個(gè)人都自覺自愿地加大時(shí)間和精力的投進(jìn),默默地支持起整個(gè)公司的賬戶、清算業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)作。資產(chǎn)治理部是公司的業(yè)務(wù)部分,他們治理客戶委托的資產(chǎn),將其投資于證券市場(chǎng)以實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。資管業(yè)務(wù)金融專業(yè)化要求高、風(fēng)險(xiǎn)大、涉及層面復(fù)雜,他們背負(fù)著全公司的期看,備受矚目地打拼在業(yè)務(wù)的最前線。
由于工作的調(diào)動(dòng),在XX年進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作,新的崗位新的工作內(nèi)容,作為公司一名普通的設(shè)計(jì)人員,我時(shí)刻關(guān)注著公司的發(fā)展。XX年,為配合公司南環(huán)儲(chǔ)配站遷建,東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計(jì)鋪設(shè),院里面安排我負(fù)責(zé)牽頭設(shè)計(jì),由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造,管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng),我多次現(xiàn)場(chǎng)勘察,擬定管線走向方案及敷設(shè)方案,加班加點(diǎn)做好方案,與公司有關(guān)部門充分溝通,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。目前工程實(shí)施階段,我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通,虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,作出相應(yīng)的變更,確保工程順利的進(jìn)行,如期完成。
XX年,是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期,時(shí)間緊,任務(wù)重,在院里的安排下承接了園區(qū)湖西CBD區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計(jì)任務(wù)。方案設(shè)計(jì)階段,我冒著酷暑,騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn),對(duì)各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設(shè)置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現(xiàn)場(chǎng),晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計(jì)方案;為了確保安全,同時(shí)降低施工難度,多次現(xiàn)場(chǎng)比較方案,充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點(diǎn)多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現(xiàn)場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多,以至于當(dāng)時(shí)騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為燃?xì)饧瘓F(tuán)的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化,改造設(shè)計(jì)方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評(píng)審及園區(qū)規(guī)劃局的評(píng)審,目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運(yùn)營(yíng),千家萬戶的廚房間跳動(dòng)著的藍(lán)色火焰,溫暖著每一個(gè)家庭,同時(shí)也溫暖著我,更加堅(jiān)定了我不斷前進(jìn)的腳步。
雖然被評(píng)為“十佳員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進(jìn)入設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)不久,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時(shí),加快腳步,虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
只為追逐孕育在心中長(zhǎng)達(dá)十余年的“職業(yè)經(jīng)理”夢(mèng)想,隱含對(duì)以往職業(yè)的追憶,毅然將過往的榮譽(yù)和淚水拋向身后,懷著熱衷于全通宏圖偉業(yè)的赤誠(chéng)之心,滿載對(duì)全通事業(yè)的美好憧憬,一頭扎進(jìn)了中國(guó)民企x——x三峽x有限公司,由此踏上了x逐夢(mèng)之路,開始了我逐夢(mèng)人生的遠(yuǎn)航!
所謂“態(tài)度”,是指我們?cè)谧陨淼赖掠^和價(jià)值觀基礎(chǔ)上對(duì)事物的評(píng)價(jià)和行為傾向,它是我們是非分明、選擇行為的根基和動(dòng)力,更是我們?cè)谌ㄗ分鹱约簤?mèng)想、鑄就輝煌人生的'決定性要素!()那么,在全通追逐夢(mèng)想的路上,又是什么樣的態(tài)度可以鑄就我們的輝煌呢?
在路上,我們要有“建立愿景、樹立目標(biāo)”的態(tài)度。
當(dāng)沒有人要求我們、警醒我們、激勵(lì)我們的時(shí)候,而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢(mèng)想、為了我們肩負(fù)的使命,我們依然能自覺而出色地完成每項(xiàng)任務(wù)并有持續(xù)改進(jìn)的習(xí)慣,這是我們?cè)谌ā叭嫣嵘a(chǎn)品質(zhì)量、打造世界一流品牌”時(shí)最需要的一種精神,更是我們?cè)谌ㄗ分饓?mèng)想的路上鑄就輝煌的優(yōu)良品質(zhì)。全通的騰飛需要的是自動(dòng)自發(fā)的員工,只有甘于同船共濟(jì)、勇于知難奮進(jìn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、擅于鉆研學(xué)習(xí)、忠于團(tuán)隊(duì)組織、樂于即知即行、強(qiáng)于傳承超越的員工,才能成為全通的脊梁。
作為一名普通的員工,我要用我的工作熱情往創(chuàng)造優(yōu)良的成績(jī),為證券事業(yè)增磚添瓦,堅(jiān)信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水,收獲的是累累碩果!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
我的演講完畢。財(cái)務(wù)人員競(jìng)選優(yōu)秀員工演講稿企業(yè)優(yōu)秀員工演講稿超市員工演講稿
激勵(lì)員工的演講稿9
各位同仁:
大家好!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開主動(dòng)勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;企業(yè)的進(jìn)展,更需要簇新血液的不斷加盟。不同背景、不同閱歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包涵了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)閱歷各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的高傲,都是企業(yè)的主子公!
我深深的知道,正是你們的主子翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)靜默的'奉獻(xiàn)著!時(shí)?M繞在我腦海的是為了健康城順當(dāng)開業(yè)不分晝夜辛勤工作的全部同仁——這里沒有職位凹凸之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、靜默奉獻(xiàn)的一般同仁,只要為我們企業(yè)作出過奉獻(xiàn),我們同樣不會(huì)遺忘!
企業(yè)的進(jìn)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入;蛟S,你們的付出并不總是得到自己所滿足的回報(bào);但是,我們要信任,只要企業(yè)進(jìn)展了,我們個(gè)人才能得到進(jìn)展的空間;蛟S,你們從事的未必是自己最寵愛的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)互相協(xié)作的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!
為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示誠(chéng)心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮撵o默支持,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們意料今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的持續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命,我誠(chéng)心期盼全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期盼全體同仁對(duì)我們企業(yè)接著予以大力支持,和工作方面的協(xié)作。
作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)寶,你們的健康和平安,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的華蜜。我誠(chéng)心盼望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)建我們企業(yè)明日的輝煌,共同共享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向勝利!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!
最終,我誠(chéng)心祝愿全體同仁及家屬工作順當(dāng)、生活快樂、萬事如意!
20xx年6月5日
激勵(lì)員工的演講稿10
作為一個(gè)有目標(biāo)的人是不會(huì)感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標(biāo)不一樣,所以每個(gè)人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心里不覺得苦,身體的苦又算得了什么。
好像我們做會(huì)銷的人,一旦選擇了目標(biāo),我們就在為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而努力,在沒實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)之前所有的辛苦都只是一個(gè)過程。我們?cè)陔娪爸锌吹綉?zhàn)場(chǎng)上,戰(zhàn)士在沒有沖到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續(xù)打,等占領(lǐng)了主峰后才發(fā)現(xiàn)腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰(zhàn)勝任何東西。當(dāng)一個(gè)人的精神垮掉的時(shí)候,什么事情也做不成。所以,做事的關(guān)鍵是什么 是精神,精神不可以倒!
20xx年,我是在做膽囊手術(shù)前去臨滄講課,在會(huì)場(chǎng)講課時(shí)我的衣服從里到外都濕透了。患過膽結(jié)石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫(yī)院輸液,從下午一直輸?shù)揭估,因(yàn)槟莻(gè)地方醫(yī)療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射xxx一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術(shù),就是精神一直在支撐著我。
做一件事情肯定會(huì)遇到各種各樣的困難,當(dāng)你面對(duì)困難的時(shí)候,應(yīng)該怎么做 當(dāng)你給自己設(shè)定了一個(gè)目標(biāo),你會(huì)采取什么方式去完成你的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)你的承諾,去履行你的責(zé)任 我為什么去臨滄,因?yàn)榍仄G麗、劉金泉兩個(gè)年輕人在那么艱苦的地方一個(gè)月創(chuàng)造了十幾萬的營(yíng)業(yè)額。當(dāng)時(shí)我的想法是他們兩個(gè)人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。
我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標(biāo)、有意義,任何困難都不會(huì)阻礙住我們。今天你選擇了一個(gè)事業(yè),選擇這個(gè)事業(yè)的時(shí)候你有沒有想過要用什么樣的精神來完成這份事業(yè),賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會(huì)把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風(fēng)言風(fēng)語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對(duì)不行的!
精神也是一種信念。我覺得我們要向把會(huì)銷人網(wǎng)這份事業(yè)做好,關(guān)鍵在于你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會(huì)得到這個(gè)結(jié)果,但是你說可要可不要,那么結(jié)果就得不到。你承諾這個(gè)月多少多少營(yíng)業(yè)額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,但要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認(rèn)真地想過,有沒有認(rèn)真地計(jì)劃過,你一定要的話,我相信你會(huì)想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當(dāng)時(shí)我捧捧場(chǎng)而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達(dá)到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會(huì)得到。
做會(huì)銷也如是,既然選擇了遠(yuǎn)方就注定要風(fēng)雨兼程,這才是一個(gè)會(huì)銷人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我們各位店長(zhǎng)如果沒有這樣的堅(jiān)定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),就沒有人愿意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不愿意跟你,你的顧客不愿意去你的店,你的朋友不愿意跟你一起開店,這種情況下你的事業(yè)能坐起來嗎 所以各位店長(zhǎng),你們作為所在片區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個(gè)拼勁兒,將一事無成,帶著這種習(xí)慣去做其他事,我想結(jié)果還是一樣的。
這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不是機(jī)會(huì)主義的社會(huì)了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時(shí)代已經(jīng)過去了,什么倒個(gè)鋼材、木材、做個(gè)傳銷……沒有這樣的機(jī)會(huì)了,因?yàn)樯鐣?huì)環(huán)境已經(jīng)變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實(shí)力、不憑著眼光、不憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、10年,再回頭看看自己走過的路。曾經(jīng)有一位店長(zhǎng)跟我說過這樣一段話,他說我為什么做會(huì)銷人網(wǎng),因?yàn)橥蝗挥幸惶煳?歲的女兒?jiǎn)栁遥骸鞍职郑堑侥憷狭说臅r(shí)候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什么 ”我當(dāng)時(shí)愣了,我已經(jīng)30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什么得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚(yáng)眉吐氣的事情。所以他后來找到我說,“王總,我一定要把會(huì)銷人網(wǎng)做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情!痹趦号闹,父母是這個(gè)世界上最偉大的`人。我們也從很小的時(shí)候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長(zhǎng)大到30、40歲的時(shí)候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什么你們當(dāng)年不去做點(diǎn)事情,為什么要在家里打麻將,為什么要在家里看還珠格格 ”這個(gè)時(shí)候你的臉面往哪放
你不是沒有機(jī)會(huì),你有的是機(jī)會(huì),并且曾經(jīng)把握過一個(gè)機(jī)會(huì),但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢(shì)而起,所以你應(yīng)該讓你的子女成為你的動(dòng)力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會(huì)銷人網(wǎng)店鋪還是不行!蔽艺f:“你說應(yīng)該怎么樣 ”她說:“什么時(shí)候會(huì)銷人網(wǎng)店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了!彼o我提了更遠(yuǎn)的目標(biāo),然后我就每天想,我的店什么時(shí)候能變成家樂福 每個(gè)人都要不斷地給自己樹立目標(biāo),心里有目標(biāo)行動(dòng)才會(huì)有動(dòng)力。沒有目標(biāo)的人每天都會(huì)懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來干什么呀 拋家舍業(yè),別妻離女,每天在外面這么辛苦為什么 所以我覺得每個(gè)人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會(huì)倒。
激勵(lì)員工的演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個(gè)問題:你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會(huì)說,我一個(gè)平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說:你錯(cuò)了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,再說得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。
記得有一個(gè)很老的故事:中古時(shí)代,法國(guó)有一位工頭到工地去,想了解工人們對(duì)工作的感覺如何!他走近第一個(gè)工人,開口問道:
工頭很快地避開,走向第二個(gè)工人。他提出同樣的問題,這個(gè)工人回答:
工頭的心情振奮了些,他又轉(zhuǎn)向第三個(gè)人,問道:
古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!
辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一只蠟燭,當(dāng)人們看到耀眼的燭光時(shí),而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻(xiàn)中,我們的工作才得以完成,我們的事業(yè)才得以進(jìn)步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在于,我們時(shí)時(shí)處處都在為人民服務(wù)。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務(wù),就連我們接每一個(gè)熱線電話,我們的每一個(gè)呼吸,每一個(gè)語氣,都聯(lián)系普通百姓的心。因?yàn)槲覀兩钌畹刂溃覀兇碇h委的形象,代表著辦公室的形象,我們?yōu)榇硕械綗o限的光榮。正是寄于這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄于這種光榮,我們的同志帶病堅(jiān)持工作;正是寄于這種光榮,我們的同志把名利拋在腦后。
我是一名普通的'辦公室文員,我沒有突出的工作成績(jī),我甚至有點(diǎn)膽小,有點(diǎn)靦腆!但我時(shí)刻保持著一份工作激情,我會(huì)為公司的每一次發(fā)展而興奮不已,我會(huì)積極響應(yīng)公司發(fā)展的步伐,我會(huì)自豪因?yàn)槲沂羌以贩课菖Z換中心的工作人員!
我工作并學(xué)習(xí)著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長(zhǎng)的直線!只有比較對(duì)比才能使自己走得更遠(yuǎn),如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我,我作為文員也要勇于學(xué)習(xí),敢于超越!我快樂并生活著;快樂是一種美德,因?yàn)樗坏憩F(xiàn)自己對(duì)這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!
工作著,快樂著,攜手并進(jìn),與快樂激進(jìn)的我們齊發(fā)展吧!
激勵(lì)員工的演講稿12
各位友美同仁:
大家好!
x年已匆匆遠(yuǎn)去,回首這一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅;今天,我想感謝和友美一路走來的每一位同仁,感謝您們對(duì)公司的信任,是您們的努力和堅(jiān)持,讓友美在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天的成就。
在這春光明媚,充滿希望和夢(mèng)想的'日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來了20__年的好日子:“保增長(zhǎng)”是全球社會(huì)20__年的共同發(fā)展課題;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大內(nèi)需,擴(kuò)大出口,穩(wěn)定物價(jià),推行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,防控通貨膨脹仍是國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的主要任務(wù)。
今天,我借“20__友美員工年度大會(huì)”之際,與各位同仁一起“盤點(diǎn)x,規(guī)劃20__”:
一、x年盤點(diǎn):
1、新《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》頒布,20__年5月1日正式實(shí)施。
2、《飼料工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布。
3、《全國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃(x~20__年)》發(fā)布。
4、肉制品“瘦肉精”事件爆發(fā)。
5、中國(guó)畜牧飼料產(chǎn)業(yè)研究中心成立。
6、友美差異化營(yíng)銷模式啟動(dòng):辦事處經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)開發(fā)九對(duì)法,散養(yǎng)市場(chǎng)開發(fā)三月霸王,豬場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)三步曲,豬場(chǎng)開發(fā)十三步法,1+8畜牧人物開發(fā)八步法,價(jià)值客戶開發(fā)九要訣,“母嬰”尖刀產(chǎn)品,“55、420、2+4”套餐。
7、友美經(jīng)營(yíng)“七大給力”行動(dòng):“職業(yè)精神”文化“給力”行動(dòng),“天道酬勤”勤奮“給力”行動(dòng),“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三情”團(tuán)隊(duì)“給力”行動(dòng),“三月霸王之客戶、產(chǎn)品、服務(wù)三要素”市嘲給力”行動(dòng),“海軍、陸軍、空軍三軍”網(wǎng)絡(luò)“給力”行動(dòng),“人品、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)”品質(zhì)“給力”行動(dòng),“會(huì)議、報(bào)表、流程三模式”管理“給力”行動(dòng)。
8、友美文化經(jīng)營(yíng)全動(dòng):友美文化營(yíng)銷,友美晨讀堅(jiān)持,友美作風(fēng)體操。
9、友美市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)聯(lián)動(dòng):母豬是源頭,斷奶是關(guān)鍵,保育是基礎(chǔ);一手抓山區(qū)散戶,一手抓壩區(qū)豬場(chǎng);一手抓濃料,一手抓全價(jià)料。
二、20__年規(guī)劃:
1、20__經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想:全員營(yíng)銷帶動(dòng)“外延式增長(zhǎng)”,全員管理提升“內(nèi)涵式發(fā)展”!“提質(zhì)擴(kuò)銷增效降費(fèi)”是友美管理的主旋律!
2、20__人才、市場(chǎng)復(fù)制戰(zhàn)略:
1)、散戶市場(chǎng)開發(fā)模式復(fù)制:三月霸王模式、市場(chǎng)開發(fā)九對(duì)法、1+8畜牧人物八步開發(fā)法、“海陸空”三軍法、總經(jīng)理“直控法”、價(jià)值客戶開發(fā)九要訣、品質(zhì)及品牌打造法、幫扶二重天法;
2)、專業(yè)戶市場(chǎng)開發(fā)模式復(fù)制:豬場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)三步曲、豬場(chǎng)開發(fā)九步法、豬場(chǎng)開發(fā)十三步法;
3)、渠道管理模式復(fù)制: “服務(wù)、安全、效益”合作三超越提供;一封信制作;友美經(jīng)銷商顧問式管理; “幫扶客戶問卷”回訪制度;
4)、文化傳播模式復(fù)制:友美人目標(biāo)承諾、友美人日心態(tài)管理、友美人品質(zhì)承諾及誓言、師徒誓言、晨讀、作風(fēng)體操、加減乘除修煉、友美文化營(yíng)銷、與友美人品同行、友美人化緣壓力;
5)、辦事處經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制;
6)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式復(fù)制:海招、慎癬勤教法; 1+8畜牧人物八步招聘法;勤奮日記法;團(tuán)隊(duì)日記法;行程計(jì)劃法;短信息法;
3、友美人學(xué)會(huì)三看修煉:學(xué)會(huì)“站在外面看里面”;學(xué)會(huì)“站在高處看整體”;學(xué)會(huì)“站在未來看現(xiàn)在”;
4、20__友美“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三情”團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略;
5、20__友美“人品、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)”品質(zhì)戰(zhàn)略;
6、20__友美人工作精神戰(zhàn)略;
x年的成績(jī)即將成為歷史,20__年又是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,只要我們友美人眾志成城,群策群力,只要我們“順轉(zhuǎn)型、快轉(zhuǎn)身、復(fù)模式、挖價(jià)值、推套餐、提能力、做差異”落地,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)!
喜慶爆竹辭玉兔,吉祥梅花迎金龍,值此新春佳節(jié)到來之際,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!工作順利!萬事如意!
激勵(lì)員工的演講稿13
各位親愛的兄弟姐妹們:
大家好!
因?yàn)楣ぷ髟颍荛L(zhǎng)時(shí)間沒跟大家近距離交流了,但是大家的動(dòng)態(tài)我和董事長(zhǎng)都是時(shí)刻關(guān)注的!
有在座各位精英加入(xxxxxx公司),是我一直倍感自豪和榮耀的事,特別是了解到全體新員工心態(tài)積極、執(zhí)行力強(qiáng)的信息后,我對(duì)我們整個(gè)事業(yè)未來的發(fā)展更有信心,因?yàn)槿瞬攀俏覀兊暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)的、強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們未來發(fā)展的基石。
對(duì)所有加入(xxxxxx公司)的員工,我一直心懷感恩。那么如何回報(bào),我覺得最好的方式是制造員工成長(zhǎng)的制度、組織與環(huán)境!
猛虎只能生存于森林,雄鷹只能飛翔于天空,優(yōu)秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以,對(duì)猛虎最大感恩與回報(bào)就是更遼闊的森林,對(duì)雄鷹最大的感恩與回報(bào)就是更廣闊的天空,對(duì)員工最大的感恩與回報(bào)就是更公平的制度、組織與文化環(huán)境!
為此,我將作出最大努力!當(dāng)然,這也離不開在座各位的支持,你們?cè)敢庵С治覇?
相比去年創(chuàng)業(yè)之初的.艱辛,今年我們?yōu)榇蠹姨峁┝烁鼉?yōu)越的環(huán)境、更好的福利待遇以及更多的就業(yè)機(jī)會(huì),也希望大家能夠珍惜與企業(yè)之間的緣分。
在培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間里,除了提升自己的職業(yè)形象、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強(qiáng)調(diào),如果大家一如既往的表現(xiàn)優(yōu)秀,專業(yè)過關(guān),公司的大門永遠(yuǎn)為你敞開。如果你認(rèn)為自己有可能被淘汰,繼而消極、懈怠,那么,不給你機(jī)會(huì)的將是你自己!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在自己手中,大家認(rèn)可嗎?認(rèn)可的話給自己最熱烈的掌聲!
從大家來應(yīng)聘的第一天起,我就問過很多人未來幾年的規(guī)劃,很多同事比較迷茫,那么以我?guī)啄甑慕?jīng)驗(yàn),給大家提個(gè)建議:
1-2年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則技能就會(huì)消失掉。
2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個(gè)階段學(xué)習(xí)、積累、提升自己是重要的,經(jīng)驗(yàn)和能力都是一步步積累來的;
5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。有夢(mèng)想非常重要,有了夢(mèng)想每時(shí)每刻的為之努力更重要,讓我們一起,為夢(mèng)想而努力,在(xxxxxx公司)的舞臺(tái)上,成就最卓越的自己,你愿意嗎?
好,謝謝大家,希望大家在接下來的培訓(xùn)中,時(shí)刻自我調(diào)整狀態(tài),相信企業(yè)、相信你的領(lǐng)導(dǎo)、更重要的相信自己的選擇,共建xx、共愛xx、共享xx、共贏xx!
激勵(lì)員工的演講稿14
尊敬的各位同仁、各位會(huì)員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們:
大家上午好!
從20xx年11月30日以來到目前一年了,我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常,這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù),夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果,在此,我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工,道一聲:你們辛苦了!我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工;跟企業(yè)的發(fā)展,更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合,以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升,估供應(yīng)人們?nèi)粘P枨蟮氖称贰?/p>
我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁!
我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!而時(shí)常縈繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展,不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別,不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們應(yīng)相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。而企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!
為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的'全體同仁表示衷心的感謝和敬意!這正是您們?cè)谀缓蟮哪С,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億,銷售收入1.5億,食品質(zhì)量安全做到無公害,并保證了沒有退貨,因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命,而我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富,而你們的健康和安全,不僅維系著公司企業(yè)的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌,共同分享奮斗的豐碩成果!
愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,共同度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),這是與企業(yè)一道走向成功和輝煌!
勝利的榮耀屬于我們?cè)谧髽I(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬!一我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異,但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色,你們都是企業(yè)的驕傲,都是企業(yè)的主人公!
我深深的知道,正是你們的主人翁精神,支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著!時(shí)?M繞在我腦海的是為了健康城順利開業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒有職位高低之別,不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁,只要為我們企業(yè)作出過貢獻(xiàn),我們同樣不會(huì)忘記!
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但是,我們要相信,只要企業(yè)發(fā)展了,我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)!
為此,我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意!正是您們?cè)谀缓蟮哪С,使我們無后顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境,我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍,銷售量過億,質(zhì)量做到精益求精并確保沒有退貨,因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng),期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持,和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員,我想對(duì)你們說:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富,你們的健康和安全,不僅維系著公司的興衰,更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí),都能關(guān)注健康,珍愛生命,一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌,共同分享奮斗的成果!
愿每一位同仁在企業(yè)度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業(yè),與企業(yè)一道走向成功!
勝利的榮耀屬于我們企業(yè),屬于企業(yè)的全體同仁!
最后,我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!
激勵(lì)員工的演講稿15
打開天龍的發(fā)展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在領(lǐng)域成就,而是把目光投向了全省乃至全國(guó),把產(chǎn)業(yè)也擴(kuò)展到了房產(chǎn)。物業(yè)。貿(mào)易多個(gè)領(lǐng)域,要做就要,的是爭(zhēng)做每個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,可事是可以一帆風(fēng)順的,07年百年一遇的冰災(zāi)給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽(yù),是冒著寒雪加班加點(diǎn)的趕工程,是頂著冷風(fēng)加班加點(diǎn)的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情。08下半年全球的經(jīng)融危機(jī)更是給還在發(fā)展中的房產(chǎn)業(yè)當(dāng)頭一棒,公司面臨著的,可就像董事長(zhǎng)承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力。一步步從艱難中走出困境,并如期還清了銀行巨額的貸款, 用行動(dòng)的詮釋了"誠(chéng)信務(wù)實(shí)"的企業(yè)宗旨,并當(dāng)前可喜的收獲,榮獲"湖南省建筑工程芙蓉獎(jiǎng)"’湖南省十佳人防安全標(biāo)準(zhǔn)樓盤""誠(chéng)信納稅先進(jìn)""省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目"等等獎(jiǎng)項(xiàng)。。。。。
"開拓創(chuàng)新" 是的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與精髓,這是每企業(yè)都要努力去做且要長(zhǎng)期去做的事情, 公司經(jīng)常組織員工一起學(xué)習(xí),經(jīng)常組織員工搞拓展活動(dòng),經(jīng)常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力。。。密不可分。合而為一的。
"實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)" 是的, 每企業(yè)的終極追求在考慮怎樣去回饋社會(huì),公司每年都會(huì)資助家庭條件。成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,幫助學(xué)業(yè),并的組織天龍學(xué)子拓展訓(xùn)練,為今后走向社會(huì)打下的基礎(chǔ)。公司還經(jīng)常做慈善事業(yè),為災(zāi)區(qū)捐款捐物,讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發(fā)展。一點(diǎn)一點(diǎn)的,而我也公司的腳步在慢慢成長(zhǎng),一路上風(fēng)雨同舟。同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業(yè)公司一樣,冬日里的小草,都在積蓄能量。都在蓄勢(shì)待發(fā),一旦時(shí)機(jī)成熟,一旦春風(fēng)吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。。。。
暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領(lǐng)下,理由不相信公司的未來會(huì)!現(xiàn)在不錯(cuò)的成績(jī),可要居安思危,要戒驕戒躁,向著更遠(yuǎn)大的前進(jìn)!
我眼前仿佛閃現(xiàn)著一幕幕公司未來宏偉的藍(lán)圖,幕幕宏偉的藍(lán)圖激勵(lì)著我努力一往直前的去拼博去奮斗,幕幕宏偉的藍(lán)圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的`想要發(fā)出我內(nèi)心最真摯最激情的吶喊:
"天龍人!站起來吧!讓手牽著手。肩并著肩,勇敢的去迎接新的挑戰(zhàn)!"
"天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情。用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"
是的,就像董事長(zhǎng)曾經(jīng)說過的一樣,心有多大,舞臺(tái)就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長(zhǎng)空的勇氣。浪擊礁石的氣魄, 讓天龍的永遠(yuǎn)飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!!
1.逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的
2。文化企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在人員服務(wù),服務(wù)意識(shí)教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的,的全心全意為顧客著想,投拆。
4.分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。
5.的、能夠的條件,、布置的店面環(huán)境,的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。
6.安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。
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