自來水工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編整理的自來水工作計劃，歡迎大家分享。

自來水工作計劃1

　　20xx年自來水公司在局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”這個目標，全力推進城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造力度，不斷提高水質(zhì)安全，優(yōu)化完善供水服務(wù)，進一步加強行風(fēng)建設(shè)，加快深化企業(yè)管理步伐、扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，具體做好以下幾個方面的工作：

　　一、安全供水方面

　　1、開發(fā)新檢測項目，針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì)，探尋良好的處置方法和措施，為突發(fā)性原水污染做好應(yīng)急預(yù)案準備工作。

　　2、加強與衛(wèi)生監(jiān)督所、市自來水公司的溝通，確保出廠水、中段水、末稍水安全達標。

　　二、重點工程建設(shè)方面

　　根據(jù)公司實際情況，有針對性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。

　　1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作，由于此處地勢高低不均，管道水流俯沖較大，加之自來水供需矛盾突出，擬采用修建加壓泵房，充分利用無負壓供水設(shè)施解決芋則灣人群眾吃水困難問題；

　　2、單另新鋪凈水廠對面至西門坪ФPE管一條，從而形成一主兩輔（以新城區(qū)為供水主線，舊城區(qū)、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔）的環(huán)形供水模式，緩解舊城區(qū)及部分高山地段群眾吃水困難問題；

　　3、改造凈水廠至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質(zhì)的Ф400PE管1200米，徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。

　　4、蘭水溝供水管道與子長中學(xué)共用一條管道，由于此處居民較多，地勢較高，加之子中用水量大，致使用水補給不均，此處居民吃水十分困難，擬甩開子中單另改鋪一條ФPE口徑管道，以此緩解該區(qū)域吃水困難。

　　三、企業(yè)管理方面：

　　1、繼續(xù)落實目標責(zé)任制，細化任務(wù)，加大績效工資的考核力度，完善考核制度，理順考核流程；進一步明確部門職責(zé)，加強部門之間的協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理程序，減少管理漏洞，提高工作效率；

　　2、繼續(xù)開展多方位的用戶稽查和回訪工作，以準確掌握用戶的.用水動態(tài)信息，確保水表抄收的準確性和真實性；3、對管網(wǎng)搶修實行首問負責(zé)制、限時搶修，提高搶維修及時率；加大供水管網(wǎng)及設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時更新或修復(fù)，防患于未然；妥善落實夏季高峰供水管網(wǎng)維護等工作。

　　4、繼續(xù)實行副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策的領(lǐng)導(dǎo)體制，聘請縣紀委、人大、政協(xié)及用水大戶為行風(fēng)監(jiān)督員，在材料采購、重大工程建設(shè)、工作作風(fēng)等方面有效監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運行。

　　5、加強中央新八規(guī)及黨員紀律要求文件精神學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)職工文化修養(yǎng)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路，推進突破發(fā)展的堅強意志，做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，將所學(xué)能落到實處。

　　四、存在的問題及建議

　　1、隨著我縣城鎮(zhèn)化進程加快，城區(qū)人口逐年上升，凈水廠原設(shè)計水平年為20xx年，設(shè)計用水人口8萬人，日供水量7000m3，實際日最大供水量6000m3，而今縣城人口近12.5萬人左右，日需水量超出10000m3�，F(xiàn)有水量已遠遠跟不上城市建設(shè)及居民的用水需求，尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間，供需矛盾十分突出，亟需新建凈水廠工程加快進行。

　　2、自來水公司系自收自支福利性事業(yè)單位，收入僅靠單一的水費及安裝，老城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴重造成漏水事件頻發(fā)，新城區(qū)居民用水申請增加，尤其是管道維修和設(shè)備維護方面費用逐年上升，公司生產(chǎn)運營舉步維艱，公司對供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金杯水車薪，能力十分有限，還請上級

　　部門給予理解和幫助。

　　3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁，一量停電，凈水廠供水全面癱瘓，建議局里予以與供電部門協(xié)調(diào)解決。

自來水工作計劃2

　　xxX年，中支公司在省分公司各級xx及全體同仁的關(guān)心xx下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)xxX年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

　　一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系

　　承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在xxX年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

　　1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來xx承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

　　2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理xx臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的.承�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

　　3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估xx，確保風(fēng)險的合理xx，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。

　　4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

　　二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)xx臺

　　隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服xx臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xxX年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理xx臺運用、落實到位。

　　1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的xx功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

　　2、加強客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在xxX年xx月之前完成xx營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

　　三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌

　　根據(jù)xx年中支保費收入xx萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險5%。xxX年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險xx%，非車險xx%，人意險xx%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

　　1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，xxX年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的'臺階。

　　2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在xxX年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

　　3、積極做好與銀行的xx業(yè)務(wù)工作。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與xx銀行、xx建設(shè)銀行、xx工商銀行、xx農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)xx合作協(xié)議，xxX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解xx保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在xx業(yè)務(wù)上對我司的'xx與xx傾斜力度，力求在銀行xx業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確xx，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

自來水工作計劃3

　　20xx年已成為過去，新的一年已經(jīng)來到。在新的一年里我廠將繼續(xù)發(fā)揚過去的成績，改進過去的不足之處，努力做到：

　　一、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，尚需加大職工培訓(xùn)力度，提高自身的思想水平，提升服務(wù)質(zhì)量，使所有員工真正認識到水是我們老百姓的生活必需品，只有熱情服務(wù)于老百姓，認真為他們排憂解難，才能使老百姓接受我們，歡迎我們提高對水廠的信任度。

　　二、目前我們水廠只有九名員工，擔(dān)負著xx、廟橋、拆遷安置小區(qū)的xx386戶居民生活用水和207戶企業(yè)用水的管網(wǎng)維護、修理、抄表、收費，以及新管網(wǎng)鋪設(shè)工程監(jiān)督等任務(wù)，所以全體員工只能分工不分家，團結(jié)協(xié)作，遇有任務(wù)不分科室共同完成，這就要求我們?nèi)�體員工在新的一年里，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平，相互傳授，相互學(xué)習(xí)，走出去，請進來，建造一個和諧的團體。

　　三、我們自來水廠是街道辦的企業(yè)，是企業(yè)就要追求經(jīng)濟效益，新的一年里我們必須做到開源節(jié)流，開辟新的經(jīng)濟來源，節(jié)約不必要的經(jīng)濟支出，努力提高經(jīng)濟效益。具體為：對轄區(qū)內(nèi)能用電腦監(jiān)控的.管網(wǎng)進一步做好監(jiān)控，對沒有監(jiān)控的管網(wǎng)，排出重點，定時定期進行巡查，責(zé)任到人，對小區(qū)的消火栓等容易偷漏部位進行不定期，不定時的突擊檢查，把自來水的跑、冒、滴、漏損失降到最低。進一步做好日常的抄表，收費工作，力爭收費率不低于98%，做到責(zé)任到人，獎罰分明。健全倉庫管理制度把好進貨質(zhì)量關(guān)，對材料的入庫，出庫，領(lǐng)料有完整的簽字記錄，做到有帳可查。嚴格財務(wù)管理制度，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報廠內(nèi)收支情況。

　　四、加強全廠職工政治思想教育，杜絕向用戶卡、拿、要的不正之風(fēng)，真正做到熱情接待來訪群眾，文明用語，有問必答，使用戶滿意。

　　五、提高職工的敬業(yè)愛崗品德，團結(jié)互助精神，克服拖拉，扯皮現(xiàn)象。健全上下班考勤制度，加強責(zé)任感，真正從思想上意識到廠興我榮，廠衰我恥的理念。把我廠辦成一個群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心的自來水廠。

自來水工作計劃4

　　以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強廣大干部職工的健康意識，不斷提高健康水平，結(jié)合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會和諧為宗旨，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合單位及干部職工的實際，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。

　　二、目標和任務(wù)

　　20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運動，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習(xí)健康知識和技能，共享健康人生。

　　三、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動

　　充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。

　　1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識。

　　2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。

　　3、積極開展控?zé)煿ぷ�。結(jié)合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒�，認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設(shè)立禁煙標志牌，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的'生活方式。

　　4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導(dǎo)干部職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習(xí)慣，從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。

　　5、落實全民健身計劃，組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

　　6、 積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。

　　7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑， 進行健康、文明的生活方式的宣傳，在全公司干部職工宣傳和普及健康知識，將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識列入其中，提高干部職工自我保護意識，提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。

　　四、繼續(xù)認真做好健康教育的材料保存工作

　　對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。

　　洪洞縣自來水公司

　　20xx年xx月xx日

自來水工作計劃5

　　為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。

　　一、明年工作的指導(dǎo)思想

　　堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。

　　二、加強公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度

　　1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

　　1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。

　　四、加強員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

　　3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn);年度進行一次綜合性培訓(xùn)。

　　4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

　　1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

　　20xx年，公司員工總數(shù)增加到x人：(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

　　3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x元。

　　7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的`綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元。

　　8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境：

　　一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

　　二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

　　把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

　　9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。

　　10、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

　　20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管x到x個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

　　以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

自來水工作計劃6

　　1.計劃概要

　　xx本公司要繼續(xù)保持銷售和利潤高速增長，銷量目標為10萬噸，合銷售額10億元，利潤目標為1億元，分別比去年增長50%。這一目標實現(xiàn)的途徑是，繼續(xù)擴大北方根據(jù)地市場家庭消費市場和注重營養(yǎng)保健人群的銷量，以及對華東、西南三省市(上海、江蘇、四川)新市場的開拓，同時用“熱了更好喝”創(chuàng)造一個飲料消費的“冬季市場”(把淡季變成旺季)因此，本年度的營銷費用預(yù)算為億元，比去年增長60%(費用率比去年增長2%)，增長部分主要用于開拓新的地理市場和創(chuàng)造“冬季市場”的廣告宣傳。

　　2.營銷狀況

　�、偈袌鲂枨鬆顩r：營養(yǎng)型飲料(包括水果飲料、植物蛋白飲料、茶飲和液態(tài)奶)約占整體飲料市場的20%，即160億元，其中植物蛋白飲料約占整體飲料市場的5%，即40億元，預(yù)計未來幾年營養(yǎng)型飲料(及植物蛋白飲料)均將以年30%左右的增長率增長。營養(yǎng)型飲料的主要消費者是大中型城市及沿海發(fā)達地區(qū)中小城鎮(zhèn)的老人、少年、兒童、青年女性，因為人們收入的增長，消費場所已由餐飲娛樂場所發(fā)展到家庭小宗購買(成箱、大包裝)，人們(及家長)希望飲料不僅能購解渴、好喝，而且要有營養(yǎng)，有保健功能更好，但不是特別在意、也不是購買植物蛋白飲料的主要誘因。對本公司來說，最大的問題是，杏仁露的口味南方人很難習(xí)慣，說服南方人接受此一口味是一個需要耐心的艱苦任務(wù)，而且不確定是否能夠和值得去完成。

　�、谛袠I(yè)及本公司(品類)銷售和利潤狀況：從飲料行業(yè)及本公司過去幾年的銷量、價格、邊際利潤和凈利潤表中(表略)可以看出，整體飲料市場以年均20%的增長率、營養(yǎng)型飲料市場以年均30%的增長率增長，但邊際利潤和凈利潤卻以10%的比率下降，如何控制價格降低、費用成本提高將愈加重要。

　�、鄹偁帬顩r：本公司面臨的主要競爭對手是碳酸飲料的兩大國際品牌A公司和B公司，水飲料市場的兩大國內(nèi)全國性品牌C公司和D公司，營養(yǎng)型飲料的一大全國性品牌E公司和三大北方區(qū)域性品牌F公司、G公司和H公司，而后四者既是競爭對手，又是共同開拓營養(yǎng)型飲料市場和打擊低價防冒者的同盟軍。以上7家主要競爭對手的基本情況和本年度預(yù)計計劃詳見附表(表略)

　�、芊咒N狀況：本公司的渠道模式一是要繼續(xù)優(yōu)化各地區(qū)、各渠道一級批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)并幫助和督促其提高營銷素質(zhì)，二是要繼續(xù)加強對A、B類零售商的管理即深度分銷，三是對部分要求直供的大型連鎖超市實施直供試點，但供貨價格要比一批高2%，這兩個點留作對直供連鎖超市的店頭推廣、促銷費用。另外，要留出1%的機動渠道促銷資源和1%的年底渠道獎勵。

　�、菘陀^環(huán)境狀況：隨著人們收入的提高，飲料尤其是營養(yǎng)型飲料的家庭消費將越來越多;但隨著技術(shù)和設(shè)備的引進，茶飲料和液態(tài)奶市場份額將高速增長。前者對本公司將帶來機會，后者將帶來威脅。

　　3.機會與問題分析：

　�、贆C會與威脅分析

　　機會：

　　(1)消費者越來越重視飲料的.營養(yǎng)價值;

　　(2)家庭飲料消費市場快速增長。

　　威脅：

　　(1)茶飲料和液態(tài)奶市場份額的快速成長;

　　(2)渠道沖突造成的渠道利潤降低有一定的解決難度和風(fēng)險;

　　(3)南方市場的口味習(xí)慣障礙很大;

　　(4)仿冒品低價搶奪市場。

　　②優(yōu)勢與劣勢分析

　　優(yōu)勢：

　　(1)北方市場品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)有較大的根據(jù)地優(yōu)勢;

　　(2)上市后的資金優(yōu)勢;

　　(3)量大后包裝物成本降低優(yōu)勢;

　　(4)本飲料“熱了更好喝“的獨特賣點優(yōu)勢(競爭者大多不能熱了喝，個別可以熱喝的品牌也未提出此一賣點)，很可能創(chuàng)造一個獨有的“冬季市場”。

　　劣勢：

　　(1)本公司不熟悉即將要進入的華東和西南三省市場，而且尚未定出有效的說服南方人接受杏仁口味的方法;

　　(2)尚無家庭大包裝產(chǎn)品線;

　　(3)各地區(qū)一線辦事處普遍缺乏足夠的宣傳推廣經(jīng)驗，而且總部也沒有一個稱職的廣告代理全面協(xié)助。

　　4.目標

　�、儇攧�(wù)目標：

　　(1)15%的稅后年投資收益率;

　　(2)10%的凈利潤;

　　(3)x億元的現(xiàn)金流量。

　�、跔I銷目標：

　　(1)銷售量10萬噸;

　　(2)銷售額10億元(稅后);

　　(3)x%的市場份額;

　　(4)15%以內(nèi)的營銷費用率;

　　(5)品牌知名度北方市場達到70%，南方三省市場達到20%;

　　(6)A,B類零售店數(shù)量提高20%，效率(單店年均銷售額)提高30%;

　　(7)銷售價格與去年持平;

　　(8)顧客投訴處理百分百滿意。

　　5.營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

　　目標市場：

　　(1)家庭市場;

　　(2)注重營養(yǎng)保健的老人、少年、兒童、青年女性。

　　品牌定位：營養(yǎng)保健型飲料，冰了、熱了更好喝。

　　產(chǎn)品線：鐵罐196mlx24紙箱裝，馬上考慮未來是否應(yīng)增加鐵罐和利樂紙大包裝產(chǎn)品線。

　　價格：高于同類非名牌產(chǎn)品15%。比355ml裝碳酸飲料(替代品)單罐價高10%。

　　分銷：重點通過一批和深度分銷將A,B類零售店覆蓋提高20%，效率提高30%，并試點部分連鎖超市直供。年中和年末各留出1%的渠道促銷獎勵資源。

　　銷售隊伍：數(shù)量提高30%，新人優(yōu)先選擇剛畢業(yè)的中專以上畢業(yè)生，1個月時間上崗前培訓(xùn)，同時加強對辦事處經(jīng)理的廣告宣傳與市場推廣培訓(xùn)，薪資制度不變，加強全指標考核而不僅僅是銷量考核，仍保留20%左右的年底機動獎金比例。

　　廣告宣傳：廣告預(yù)算提高30%，重點做“家庭篇”和“熱了更好喝篇“。

　　銷售促進：促銷預(yù)算增多40%，重是用于店頭推廣、贈品(包括對餐飲場所贈送熱飲機)和免費品嘗活動。

　　市場研究與信息系統(tǒng)：增加50%的費用用于市場研究、情報收集和內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)。

自來水工作計劃7

　　以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，為全面貫徹落實全民健身計劃，大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展，努力增強廣大xx職工的健康意識，不斷提xx康水xx，結(jié)合工作實際，特制定健康教育工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo)，堅持以人為本的工作方針，以全民健康社會xx為宗旨，采取有效途徑和措施，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合單位及xx職工的實際，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹立健康理念，養(yǎng)成健康的生活方式和行為，不斷提xx康水xx和生活質(zhì)量，努力使每位職工xx做到每天鍛煉一小時，身體健康二十年，幸福生活一輩子。

　　二、目標和任務(wù)

　　20xx年健康教育工作圍繞提高公司xx職工健康水xx為目的，通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動，倡導(dǎo)xx職工積極參加健身運動，樹立經(jīng)常健身的健康理念，學(xué)習(xí)健康知識和技能，共享健康人生。

　　三、普及健康教育知識，開展多種形式的健康教育活動

　　充分發(fā)揮健康教育xx小組的作用，結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日，開展豐富多彩的健康促進活動。

　　1、舉辦3次健康教育知識講座，傳播健康信息，不斷增xx生意識、健康意識和自我保健意識。

　　2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”，保持辦公環(huán)境的清潔，切斷病疫傳播途徑。

　　3、積極開展控?zé)煿ぷ�。結(jié)合世界無煙日活動，積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒樱�認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》，辦公室、會議上設(shè)立禁煙標志牌，積極開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

　　4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料，開展健康飲食宣傳，引導(dǎo)xx職工控油、限鹽，戒煙、限酒，形成良好生活方式習(xí)慣，從根本上提高自身的健康知識水xx和生活質(zhì)量。

　　5、落實全民健身計劃，xx開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃，有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機，開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動，如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動，促使職工加強身體鍛煉，不斷提高xx職工身體素質(zhì)。

　　6、積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入xx教育的必修內(nèi)容，以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。

　　7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑，進行健康、文明的.生活方式的宣傳，在全公司xx職工宣傳和普及健康知識，將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識列入其中，提高xx職工自我保護意識，提高xx職工的健康知識知曉率、健xx活方式形成率。

　　四、繼續(xù)認真做好健康教育的材料保存工作

　　對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育材料的完整與準確。

自來水工作計劃8

　　我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個高成本低收益的行業(yè)， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊， 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20xx年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。

　　一、 加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用，降低生產(chǎn)電耗。

　　電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè) 5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制， 所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達到了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。

　　二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗

　　供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。 在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當?shù)腵情況下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而達到節(jié)約消毒劑的目的。

　　三、加強企業(yè)管理，強化全員節(jié)能降耗意識

　　在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在，將員工的切身利益和 節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。

　　總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必 然選擇，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責(zé)任、措施 得當、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。

自來水工作計劃9

　　20xx年時節(jié)能降耗的關(guān)鍵一年，作為唐山供水的一名普通員工，深刻感受到了節(jié)能降耗給我們公司帶來的機遇，在國家節(jié)能減排工作的驅(qū)動下，公司自上而下都把節(jié)能降耗作為重點工作來抓，不管是中高層領(lǐng)導(dǎo)還是底層員工，從我做起，從點滴做起，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的`管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

　　從抓設(shè)備管理來看，設(shè)備高能耗是我們公司的一項重大問題，原來我們也是采取過一些像變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等措施，同時還投入大量資金選用外國品牌的節(jié)能設(shè)備，取得了一定效果，但是我們并未滿足。經(jīng)過考察論證，公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費近300萬元，節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。

　　可以這么說，我們在這個問題上的解決方案是成功的，為企業(yè)節(jié)能降耗工作找到了正確切入點，同時意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。

自來水工作計劃10

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益

　　從xxxx年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司xxxx年重點做好以下三個方面的工作：

　　1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

　　2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

　　3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達xx%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

　　二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

　　為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。xxxx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

　　1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dnxx給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

　　2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dnxx給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。

　　3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

　　4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的.目標。

　　5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

　　三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達xx%以上，銷售達xx萬噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

自來水工作計劃11

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

　　從明年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

　　1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

　　2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的`經(jīng)濟損失，提高供水效益。

　　3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

　　二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

　　為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

　　1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

　　2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。

　　3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

　　4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

　　5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

　　三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達10%以上，銷售達900萬噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

自來水工作計劃12

　　“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，順應(yīng)新常態(tài)，以“誠信供水，創(chuàng)新發(fā)展”為抓手，以“科學(xué)發(fā)展、安全高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、黨群共建”為重點，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為xx“建設(shè)省會副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市”作出新的貢獻。

　　20xx年公司主要目標任務(wù)是：完成生產(chǎn)總產(chǎn)值4347萬元，比去年4025萬元增長8%；售水量1728萬噸，比去年1630萬噸增長6%；管網(wǎng)漏失率控制在15%以內(nèi)；水費回收率達99%以上；供水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準；確保全年無大小安全責(zé)任事故。

　　1、制定并執(zhí)行xx城區(qū)供水專項規(guī)劃。

　　2、新建和改造城區(qū)供水主干管10公里。

　　3、啟動“智慧供水”建設(shè)。

　　4、實施階梯水價制度。

　　5、理順工威安裝有限公司管理體制。

　　6、完成三水廠一期濾池提質(zhì)改造和送水變壓器增容。

　　7、完成關(guān)口長坪加壓泵站建設(shè)。

　　8、開展“供水服務(wù)進萬家”活動。

　　9、啟動“人才培優(yōu)”三年行動計劃。

　　10、啟動創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動。

　　一、加大投入，著力科學(xué)發(fā)展。根據(jù)**城市總體規(guī)劃，高標準編制城區(qū)供水專項規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。拉通西湖山路、西北環(huán)線、道吾路、**大道、長興片區(qū)新項目供水管網(wǎng)，逐步改造老城區(qū)管網(wǎng)。建好關(guān)口長坪加壓泵站，啟動關(guān)口農(nóng)村片區(qū)自來水接水工程，拓展新業(yè)務(wù)，讓自來水直通溪江火車站及其工業(yè)小區(qū)�？茖W(xué)有效的開展地下管網(wǎng)、閥門的探測，做好管網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件設(shè)計開發(fā)基礎(chǔ)工作，啟動“智慧供水”建設(shè)。

　　二、夯實基礎(chǔ)，著力安全高效。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化各生產(chǎn)單位安全主體責(zé)任，嚴格落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程。加強水廠運行新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善應(yīng)急處理機制。做好設(shè)施設(shè)備安檢巡查，尤其是取水口、工藝水池、生產(chǎn)車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護。切實做好三水廠一期濾池提質(zhì)改造和變壓器增容。加強設(shè)備改造、精細內(nèi)部管理、優(yōu)化調(diào)度方案，進一步降低能耗、藥耗。加強對水質(zhì)檢測設(shè)備操作培訓(xùn)，提高儀器使用效益，今年實現(xiàn)水質(zhì)檢測項目增加2—3項。

　　三、優(yōu)化效能，著力服務(wù)優(yōu)質(zhì)。嚴格執(zhí)行“三個一律”制度，認真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，實現(xiàn)“一個窗口對外”。進一步完善報裝系統(tǒng)、服務(wù)流程、深化“一站式”服務(wù)。完善供用水合同內(nèi)容，規(guī)范明晰雙方權(quán)利義務(wù)。創(chuàng)新片區(qū)管理模式，以片區(qū)為單位整合抄表、收費、服務(wù)等職能。做好宣傳方案，充分利用微信平臺、網(wǎng)站、電臺、報紙等媒體，加強安全飲用水知識宣傳，讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客xx網(wǎng)、用戶體驗進水廠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進小區(qū)等活動，進一步提升供水服務(wù)水平。

　　四、創(chuàng)新機制，著力管理規(guī)范。開展水表普查，完善抄表管理，提高抄表時效，進一步優(yōu)化收費方式，改進收費系統(tǒng)，推進階梯式水價平穩(wěn)實施。嚴格執(zhí)行報裝制度，強化勘察設(shè)計技術(shù)質(zhì)量，選好用好設(shè)備管材，嚴格把好項目設(shè)計方案及預(yù)算審核關(guān)，及時組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負責(zé)制，加強施工全過程的監(jiān)督管理。按照施工合同，及時做好工程款的催收工作，確保資金回籠。根據(jù)工作需要，重新理順科室之間的'關(guān)系，整合科室職能，抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網(wǎng)維護工作，進一步提升工作效率。依法優(yōu)化工威自來水安裝有限公司管理，做到合法生產(chǎn)經(jīng)營，理順體制，創(chuàng)新發(fā)展。完善生產(chǎn)績效考核機制，推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績效管理機制，充分調(diào)動干部職工工作積極性。

　　五、凝心聚力，著力黨群共建。進一步加強黨委班子自身建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)，強化黨員百分制考核，推進基層黨建規(guī)范化建設(shè)。以機關(guān)黨員進社區(qū)、供水服務(wù)進萬家基層黨組織結(jié)對共建為抓手，強化服務(wù)型黨組織建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅持勤督嚴查，嚴格依紀依規(guī)處理，進一步推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。切實加強人才工作，啟動“人才培優(yōu)”三年行動，三年投入100萬元以上，進行員工技能技術(shù)選優(yōu)培優(yōu)。繼續(xù)組織好“拜師學(xué)藝”、“青年讀書班”和勞動競賽活動。發(fā)揮工青婦作用，樹立崗位典型示范帶動，加強工會陣地建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活，發(fā)揮職工之家的作用，提升企業(yè)精氣神，濃厚干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，為創(chuàng)建“全國模范職工之家”奠定基礎(chǔ)。

自來水工作計劃13

　　一、主要工作進展情況

　　(一)三項保險擴面進展情況

　　1、醫(yī)療保險。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx萬人，其中，市直xx萬人，大冶xx萬人，陽新xx萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人。

　　2、工傷保險。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx.4萬人，其中，市直xx.6萬人，大冶xx萬人，陽新2.1萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人。

　　3、生育保險。截止xx月底全市參保人員總數(shù)達到xx.xx萬人，其中，市直xx.xx萬人，大冶3.xx萬人，陽新1.xx萬人。上半年全市擴面xx人，完成年計劃xx人的xx%。其中：市直擴面xx人，大冶擴面xx人，陽新擴面xx人。

　　(二)三項保險基金收支情況

　　今年上半年全市征收醫(yī)療保險基金xx萬元，完成年計劃xx萬元的xx%，其中統(tǒng)籌基金xx.5萬元，個人帳戶基金xx.5 萬元;支出醫(yī)療保險基金xx.5萬元，其中統(tǒng)籌基金xx.5萬元;結(jié)余醫(yī)療保險基金xx.5萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余xx.4萬元，其中統(tǒng)籌基金xx.9萬元。

　　市直征收醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元，個人帳戶基金xx萬元;支出醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金 xx萬元;結(jié)余醫(yī)療保險基金xx萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元;醫(yī)療保險基金滾存結(jié)余xx萬元，其中統(tǒng)籌基金xx萬元。

　　今年上半年全市征收工傷保險基金xx.6萬元，完成年計劃xx萬元的xx%;支出工傷保險基金xx.6萬元;結(jié)余工傷保險基金xx萬元;工傷保險基金滾存結(jié)余xx萬元。

　　市直征收工傷保險基金xx.7萬元;支出工傷保險基金xx.5萬元;工傷保險基金滾存結(jié)余xx.2萬元。

　　今年上半年全市征收生育保險基金xx.1萬元，完成年計劃xx萬元的'xx%;支出生育保險基金xx.2萬元;結(jié)余生育保險基金xx.9萬元;生育保險基金滾存結(jié)余xx.6萬元。

　　市直征收生育保險基金xx.2萬元;支出生育保險基金xx萬元;生育保險基金滾存結(jié)余xx.2萬元。

　　二、主要做法

　　(一)積極推進擴面

　　為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務(wù)層層分解，落實到人，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作，做到時間過半任務(wù)過半。

　　1、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多，我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的承受能力，按照市政府的有關(guān)部署，積極開展工作，將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。上半年，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業(yè)的xx人辦理了醫(yī)療保險參保手續(xù)，市財政補貼資金xx萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等xx家困難企業(yè)的xx名退休人員辦理了一次性繳費手續(xù)，使他們再無后顧之憂。

　　2、加強宣傳和服務(wù)，做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作，我們一是加強宣傳，通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告，通過市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區(qū)服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼、發(fā)放宣傳單，把政策送到靈活就業(yè)人員手中;二是開展便民服務(wù)，對內(nèi)優(yōu)化操作流程，提供一站式服務(wù)，增開參保手續(xù)辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，減少靈活就業(yè)人員辦事時間。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬人。

　　3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農(nóng)業(yè)銀行等xx家單位xx人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度，通過社會保險局、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等xx家企業(yè)xx名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。

　　(二)完善醫(yī)療管理

　　1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎(chǔ)，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應(yīng)細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算，調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種結(jié)算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的實際，適當增補了一些新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結(jié)算范圍。

　　2、做好“兩定”機構(gòu)年度考核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關(guān)部門，對全市定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店xxxx年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構(gòu)對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的認識，執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認識不深，執(zhí)行不嚴，甚至為了謀利故意違規(guī)操作，對這些單位作出了限期整改的處理。

　　3、完善基金分析，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-xx月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析。

自來水工作計劃14

　　x季度在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下，共完成銷售額xx萬元、客戶信息量xx條、發(fā)布xx信息xx條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶達xx人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和工作流程等，這些收獲和成果都讓人振奮�？偨Y(jié)這一年的工作，取得了一些成績，但也存在許多問題�！昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话�。”為了下季度能夠有更高的突破，現(xiàn)對下季度工作進行規(guī)劃，希望對來年的工作有一個好的指導(dǎo)作用。

　　為了更高指標的完成下季度網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計劃，網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面開展工作:

　　一、微營銷立體推廣

　　x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的.一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準備。為了打造行業(yè)微營銷標桿，網(wǎng)絡(luò)部下季度將打造以微信為主體，微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

　　1、微營銷之粉絲增加計劃

　　x季度在全體我司家人的努力，微信的粉絲數(shù)量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預(yù)計達xx人，群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

　　實施方法:1.全國會議推廣，依靠會議宣傳廣告，以及會議活動等。預(yù)計推廣人數(shù)可達xx人。2.以網(wǎng)站，微博推廣為主的線上推廣，微信粉絲預(yù)計增長xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶，邀約添加微信粉絲，預(yù)計粉絲將增加xx人。 4.通過微信平臺進行線上活動開展，在調(diào)動粉絲的活躍性同時，吸引新粉絲加入，預(yù)計增長人數(shù)達xx人。

　　2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造

　　營銷的核心是企業(yè)品牌推廣，讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認同。微營銷是由微信為主題媒介，網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達到最大的推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

　　實施方法:

　　(一)、微信基礎(chǔ)工作

　　微信作為企業(yè)自媒體平臺，一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群，所以新聞更應(yīng)該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介，通過微信、微博群發(fā)，實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播，打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。

　　(二)、客戶VIP群打造。

　　客戶維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán)，為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達，突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶VIP群，通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護，及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時，我們都能第一時間提供服務(wù)，為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大，實現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

　　(三)、打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

　　前期推廣，微信粉絲已達xx名，如今基礎(chǔ)的自動回復(fù)功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大，原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果，下季度我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站�？蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品，以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng)，可以直接與我們客戶服務(wù)人員進行在線溝通，隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。

　　二、免費平臺信息推廣

　　x季度在全體家人的努力下，網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息xx條，為全年目標達成打下堅實基礎(chǔ)。下季度網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā)，整合免費信息發(fā)布平臺，拓寬免費推廣渠道，擴大免費平臺信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)B2B免費信息預(yù)計發(fā)布xx條，為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面進行操作。

　　1、高權(quán)重免費B2B平臺收集

　　x季度網(wǎng)絡(luò)部家人整理B2B網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益，下季度我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類，將信息整合、共享。

　　2、籌建我司B2B網(wǎng)站

　　原有的B2B網(wǎng)站，雖然也能發(fā)布信息，但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部下季度一個重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷，網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴大產(chǎn)品推廣，B2B網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。

　　三、全線產(chǎn)品xx推廣

　　xx作為中國最大的搜索引擎，知道是其核心產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了xx的重要性。

　　目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科，由于產(chǎn)品名與競爭對手相近，也會被競爭對手修改，所以必須長期維護。

　　四、20xx銷售目標

　　x季度，網(wǎng)絡(luò)部剛成立，作為一個新的團隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法，探索符合咱們自己的`運營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起，從團隊做起。

　　x季度網(wǎng)絡(luò)部銷售計劃為xx萬。成交設(shè)備xx臺，完成銷售達xxx萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。下季度網(wǎng)絡(luò)部計劃銷售目標將沖擊xx萬元。

自來水工作計劃15

　　一、加強管理，減少水損，提高供水效益。

　　從20xx年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作：

　　1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

　　2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。

　　3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

　　二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

　　為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的'主要管道工作有：

　　1.在客運中心至XXX路段和汽車站XX鋪設(shè)一條XXX給水管，連通三十米街供水主管，提高我市XX區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

　　2.計劃新增XXX鋪設(shè)一條XXX給水管連接XX城，解決XX區(qū)供水壓力。

　　3.在XXX附近鋪設(shè)一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區(qū)供水。

　　4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標。

　　5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

　　三、發(fā)揮各項積極因素，擴大銷售收入，改善職工待遇

　　多方面籌集資金，擴大城市供水管網(wǎng)，擴大銷售收入，力爭比增達XX%以上，銷售達XXX萬噸，逐步改善職工生活待遇。

　　在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

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