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  • 市場營銷調(diào)研報告

    時間:2024-06-05 16:15:15 市場營銷 我要投稿

    市場營銷調(diào)研報告15篇【精】

      在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的市場營銷調(diào)研報告,歡迎閱讀與收藏。

    市場營銷調(diào)研報告15篇【精】

    市場營銷調(diào)研報告1

      (一)2月份長泰卷煙銷售情況表

      (二)2月份卷煙銷售分析

      2月份長泰卷煙銷售4097.8件,同比增長2.05%,但離該公司計劃增長3.1%還有一定距離。綜合本次調(diào)查分析情況,我們得出影響2月份長泰卷煙銷售增長的原因是:

      1、社會庫存因素。從調(diào)查所得數(shù)據(jù),當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1-1.5倍。據(jù)了解,構(gòu)成卷煙庫存的主要原因一是擔心一、二類狼貨源供應再次限量,從而都增加庫存;二是客戶缺乏卷煙銷售經(jīng)驗,高估節(jié)日消費能力,加上消費者對省外卷煙認知度低,省外品牌周轉(zhuǎn)慢,從而導致庫存量較大。

      2、經(jīng)濟環(huán)境因素。據(jù)調(diào)查,受金融危機的`影響,興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),從而使得一些外來打工者都回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費能力和水平都下降。

      3、貨源供應因素。一是福建省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應,造成這檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。而所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味等因素影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。

      4、客戶訂貨率因素。2月份應訂客戶4112戶次,實訂客戶4004戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率97.37%。雖然完成省、市公司下達97%的目標,但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,108戶次就可以多訂54件,這樣2月份的銷售量就可以達到4151件,就可以完成增長3.1%的目標。

      5、禮品煙回流因素。隨著春節(jié)的遠去,一些禮品煙開始回流市場,從而占領了部分卷煙市場。據(jù)了解,禮品煙以一類為主,如中華、軟灰狼。

    市場營銷調(diào)研報告2

      第一,20xx年地板行業(yè)將初現(xiàn)品牌大軍涌起時代。

      隨著國外強勢品牌的進入,以及國內(nèi)小亂差的品牌競爭格局的困擾,國內(nèi)有實力的企業(yè)將展開品牌競爭的步伐。

      第二,80—90年代消費人群將成為消費主力

      二三級市場將成為眾多大品牌新的市場開拓點。隨著60—70年代基本趨于老齡化,穩(wěn)定化,以及一級市場競爭的加劇。新一代的年輕人將成為夯實的消費群體,二三級市場將成為新的品牌戰(zhàn)場。

      第三,整個營銷渠道開始多元化。

      渠道多元化體現(xiàn)在很多方面,原來整個地板包括陶瓷建材行業(yè)都是封閉渠道,都是自建渠道以專賣店為主。近兩年來看這個開始有變化,一個是精裝修,精裝修的比例在逐年提升,國家有宏觀的政策指導,也有房地產(chǎn)公司通過精裝修增加其附加值盈利目的的考慮。再者就是跟裝飾公司合作,再加上團購、異業(yè)聯(lián)盟這個逐年在增加。

      第四,原材料問題。

      原材料經(jīng)歷了一些演變,從最早開始我們所使用的地板是東北的樺木、椴木、曲柳,后來到了西南,再后來到了東南亞,以泰國、緬甸為主,泰國現(xiàn)在禁止出口,緬甸現(xiàn)在也比較嚴格了,未來隨著全球變暖,環(huán)境惡化的影響,綠色環(huán)保的聲勢將會越來越高漲,原材料的控制及新材料的'開發(fā)將是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

      第五,品牌大牌化、多元化。

      由于前一階段來的無序化競爭,目前國內(nèi)存在著很多市場空間,也缺少強勢品牌,因此從目前來看,未來我們將看到更為集中的強勢地板品牌名單,更為專業(yè)多元的品牌新品出現(xiàn)在人們的視線之內(nèi)。

    市場營銷調(diào)研報告3

      一、調(diào)研概述

      (1)調(diào)研由來

      由于超市自有品牌商品在價格和品質(zhì)上的優(yōu)勢很明顯,小到紙巾、紙杯、面包、飲料,大到食用油和床上用品,品種繁多的自有品牌商品在零售市場悄悄蔓延。國內(nèi)本土超市的自有品牌市場潛力巨大,同樣面臨這外來超市的競爭壓力,我國超市自有品牌商品將以何種趨勢發(fā)展,我國超市自有品牌發(fā)展的制約因素在哪、這些問題都有待解決。所以對超市自有品牌商品消費者的認知情況調(diào)查十分有意義。

     。2)研究目的

      本次的調(diào)研其目的是了解長春市內(nèi)大型超市自有品牌商品的擁有情況,消費者對超市自有品牌的任職情況和消費情況進行調(diào)查,以掌握市場自有品牌在我國的現(xiàn)狀,并以此為基礎對未來超市自有品牌在我國的發(fā)展情況進行預測。

      (3)調(diào)研的基本說明

      本次調(diào)研的對象是長春市內(nèi)各個大型超市自有品牌,內(nèi)容是了解其擁有情況和消費者認知購買情況,主要應用觀察發(fā)和詢問激發(fā)急需調(diào)研。時間是從6月30日到7月18日,小組成員有侯杰、賈冰雪、金嘉黎、陸璐、薛麗麗五人,均為市場營銷專業(yè)的在校學生。

      二、調(diào)研結(jié)論與建議摘要

      通過這次調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)超市主要品牌商品在中國市場潛力巨大,相比之下外來大型連鎖超市的自有品牌別本土的大型超市自有品牌做的要好。但總體來講超市對自己的自有品牌商品宣傳力度不夠,消費者對超市自有品牌的認知度較低。 針對以上問題我國本土超市要盡快壯大自己的實力,招攬自有品牌產(chǎn)品研發(fā)上的人才,積累實力和經(jīng)驗,擴大子的自有品牌商品找國內(nèi)的銷售量。尤其在自有品牌商品的宣傳上要著重加大力度。

      三、調(diào)研成果分析

      1.文案調(diào)研成果分析

      (1)自有品牌漸成超市競爭法寶:

      自有品牌在國內(nèi)已經(jīng)有很長的時間,但是做得好的還是像家樂福、沃爾瑪、易初蓮花、屈臣氏等外資零售商。在國外,自有品牌能夠占到銷售的40%-50%,毛利率相當高,自有品牌將成為零售商最終的競爭領域。在國內(nèi)自有品牌商品利潤空間巨大,前景看好,國內(nèi)有實力的大型超市要加大自有品牌商品的研發(fā)與銷售搶奪這一利潤。

     。2)自有品牌商品商機巨大:

      自有品牌商品的銷售正成為連鎖零售企業(yè)銷售方式的新趨勢,將成為超市重要的利潤來源,對于剛剛介入自有品牌商品銷售的本土超市來說,發(fā)展空間廣闊,蘊藏著巨大商機。在商業(yè)競爭日益激烈、零售業(yè)利潤增長有限的情形下,發(fā)展自有品牌成為商家降低成本、提高利潤有效途徑之一。一般商家都可以選擇從那些消費頻率較高、銷售價格不高、市場份額較大的商品開始做起,這樣利于提高消費者對產(chǎn)品的認知度。得到消費者的認可后,就會擁有一些固定消費人群。目前大多數(shù)本土連鎖超市對自有品牌的開發(fā)仍處于嘗試和萌芽階段,這反映在超市中自有品牌商品數(shù)量不是很多,自有品牌涉及的品種所占比重比較小,銷售量也不大,真正有了自有品牌效應的商家也不多!睋(jù)分析,一方面,與歐美的成熟市場相比,國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展的時間還很短,本土零售企業(yè)的規(guī)模有限,還沒有形成超級連鎖,開店數(shù)量和經(jīng)營規(guī)模上還沒有形成真正的競爭優(yōu)勢。另一方面,國內(nèi)零售企業(yè)在自有品牌的產(chǎn)品研發(fā)上缺乏人才、實力和經(jīng)驗,目前主要集中在一些簡單的低端產(chǎn)品上。從研發(fā)到營銷,這是一項復雜的'工程。只有當零售商從研發(fā)做起,掌握了網(wǎng)點資源、市場信息、有效消費者等一系列資源之后,產(chǎn)品才會暢銷。

     。3)中國超市自有品牌發(fā)展的制約因素:

      首先連鎖企業(yè)核心領導人重視程度不夠!雖然每一個連鎖企業(yè)的核心領導人都會這樣說:“我們非常重視自有品牌,自有品牌是我們未來發(fā)展的希望所在,是我們未來的核心利潤所在,是我們未來的核心競爭力所在……”。但是國內(nèi)連鎖百強企業(yè),設立獨立的自有品牌發(fā)展部的很少,負責人素質(zhì)不夠,在資金、人力、物力等資源的投入上與連鎖企業(yè)其它重點部門相比很少。其次公司的核心領導人對自有品牌存在錯誤思想和認識。

      多國內(nèi)連鎖企業(yè)核心領導人認為自有品牌就是簡單的在產(chǎn)品上面貼一張標簽,沒有多少技術含量,認為自有品牌不需要也沒有必要太多投入,因為當前狀況下就有不錯的收益!還有一部分核心領導人認為建立品牌需要大筆的資金,大量的人力和物力,連鎖企業(yè)不具備這樣的條件!還有一部分連鎖企業(yè)的核心領導人寧愿花費幾十萬、上百萬引進一個優(yōu)秀的店長、采購總監(jiān),也不愿意花十多、二十萬引進一個品牌經(jīng)理!在這樣的思想下,做好自有品牌只不過是美好的愿望罷了!

    市場營銷調(diào)研報告4

      隨著人們的生活水品的提高,對于居住環(huán)境越來越重視,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。

      各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣,已經(jīng)成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧,我把他們都經(jīng)過了分類進行介紹。

      a)歐美式風格家具。設計方面高貴、典雅、色彩艷麗、線條流暢,通常輪廓和各個拐角都是對稱的,并享有金銅,刻畫細致,顯示出一種貴族氣息。歐美家具具有一種很強的裝飾性及華麗性,嚴謹富有濃厚的文化底蘊。相比較而言,美式家具有更強的實用性,不追求張揚。歐美家具多采用框架式,面料多數(shù)為皮質(zhì)及亞麻,內(nèi)部填充以海面、太空棉為主。歐美家具舒適大方,但是對于小戶型及小房價使用不是十分合適,并且價格較高。品牌:露依莎

      b)英式田園風格。英式田園風格又稱為英式鄉(xiāng)村風格。設計方面表現(xiàn)出悠閑、舒適、自然的田園生活情趣。英式田園家具作為田園風格中的典型代表,因其自然樸實又不失高雅的氣質(zhì)倍受人們推崇。給人以自然回歸感。純手工的實木雕刻和香樟木天然的流暢的線條,無處不散發(fā)著田園從容淡雅的生活氣息。清晰淡雅表面略帶雕花工藝,流暢的曲線,勾勒出完美的造型。品牌:溫莎情緣

      c) 中式木制家具,多以明清式為主。造型渾厚洗練,穩(wěn)重大方,比例適度,線條流暢。裝飾簡潔不事繁瑣雕琢,裝飾線腳細致,樸實無華,一線一面。重雕工,圖案多以龍鳳及花鳥魚蟲為主。顏色多以黑紅為主,深沉古雅。具有很強的中國民族氣息,故價格很高。品牌:年年紅

      d)多功能性家具。多功能性家具造型新穎、舒適而倍受人們的喜愛。多功能家具顧名思義及多功能為一體。占用空間少,功能性極強,具有很強的靈活性,可折可伸。例如最簡單的床與沙發(fā)的結(jié)合。另外多功能性家具雖然節(jié)省了空間但是在舒適方面也充分體現(xiàn)了人體工學的要求,做到了舒適。另外在造型方面也非常的新穎,具有現(xiàn)代氣息。產(chǎn)品主要材質(zhì)以環(huán)保耐用的氰胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現(xiàn)代的口味。

      以上,就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進過對家具市場的調(diào)研我認為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對于選擇家具,每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質(zhì),當然我個人我更相信品牌的'力量。

      在接下來的設計中,我打算做一些復古的家具,我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調(diào)的漆凳,長條形的款式設計不但可以滿足兩三個人一起更換,下面還設有三個收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關處,在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機,不但顏色喜慶,更會給每個進們的人一種喜悅之感。

    市場營銷調(diào)研報告5

      這個學期,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設計的老師要求我們?nèi)ヒ淮稳瞬攀袌鲎鲆淮握{(diào)查或?qū)懸环菪牡皿w會。面臨畢業(yè),就已經(jīng)更加意識到了大學生就業(yè)形勢很嚴峻的問題。面對這個問題無論是聽到還是看到,反應的都是就業(yè)難的問題。所以今天上午我和幾個同學特地去參觀了上海人力資源中心舉辦的招聘會。

      來到人力資源中心,本想著自己來的還算早,沒想到到人力資源中心里早已經(jīng)是門庭若市了!在這個群英薈萃的地方,我看到了企業(yè)用人單位對人才聘請的需求是多么的迫切,他們對人才的需求猶如狼吞虎咽。經(jīng)過幾個小時的調(diào)查問卷,我大致做出以下總結(jié):

      了解到人才市場面試的基本步驟:面試通常分為五個階段:

      第一階段是熱身:遞個人簡歷、求職信、推存表等回答問題要簡潔有禮。 第二階段是查明背景資料:應該利用這個機會突出自己的個性、興趣、志向、工作經(jīng)驗等。 第三階段是進入正題:要盡量表示對申請職位的興趣和誠意,這個階段的表現(xiàn)對成敗非常重要。 第四階段是評論應試者是否合適:所碰到的問題會最難應付,這是決定性的時刻,要靠事前準備和臨場的談吐技巧。 第五階段是討論聘用條件:要有技巧,并預先了解行情。

      面試要做出以下準備:

      首先應該有一份清晰全面的簡歷,身份證,相關的證書和畢業(yè)證。突出自己的學習、工作經(jīng)歷,主要的學歷和工作成績,以及特長和興趣。面試的前一天最好將當天要面臨的情況過一遍,然后早點休息,保持良好的睡眠,保證清新而穿戴整潔的衣著及發(fā)型,讓人整體看起來顯得精神。

      其次進入面試階段應該有一個自我介紹,這個基本源于簡歷而又高于簡歷,清晰簡潔的介紹自己的個人情況,并有針對性的介紹與應聘的職務相關的工作經(jīng)歷成績以及一些見解。完了應該就是進入雙方的交流階段,就彼此感興趣的問題交換意見。單位招聘人員針對你個人提出問題,就招聘的職務提出問題,而你也就是再次對自己進行介紹,對對方公司規(guī)模、狀況、發(fā)展預期以及對應職務、薪酬進行提問或者了解。

      總的來講面試過程中應該爭取做到有禮(理)有節(jié),進退有度,商務禮儀方面的.東西事先預習一下,初入職場,和有工作經(jīng)驗的人給人的感覺是不一樣的,但是這塊人家肯定是有相應的期待或者要求的;再就是把自己好的一面多展現(xiàn)一些,對對方公司以及職務多做一些了解,這樣既能顯得有心,也在談的過程中可以涉及更大的信息量,對你的面試加分會有好處。

      企業(yè)究竟需要什么樣的人才:在收集了一些資料,對招聘會有一定的了解后,我根據(jù)自己的專業(yè),分別對金融相關專業(yè)企業(yè)作了訪問,我了解到:

      一、 企業(yè)對專業(yè)的要求都不是太高,而對個人的綜合素質(zhì)要求較高,對應

      聘者的共同要求主要為: 1.大專以上學歷,通過英語四級。 2.懂管理、會經(jīng)營,具有一定市場營銷經(jīng)驗。(此次招聘許多企業(yè)多招營銷員,且對經(jīng)驗還收有一定要求的,但是如果確實有能力,他們覺得經(jīng)驗還是次要的)。

      3.有較強負責心,能吃苦耐勞。

      4.性格活潑開朗,工作積極主動,立志從事該行業(yè),有良好的語言表達能力和分析解決問題的能力。

      5.有良好的人際溝通能力,具有較強的客戶服務意識和團隊合作精神。

      二、 企業(yè)急需人才主要集中在(通過實際了解和參考報告得出) 1.一是懂管理、會經(jīng)營,具有一定市場營銷經(jīng)驗的管理人才,特別是那些有較高學歷,或在三資企業(yè)曾任過營銷部經(jīng)理、客戶部主管的營銷專門人才。

      2.是工作嚴謹負責,能吃苦耐勞,具有某一項或多項特殊技能的人才,如熟練技工、高級技術人才以及某一行業(yè)的工程師等。

      3.口頭表達能力強,具有較深的文字功底,學識全面,善于溝通,會使用電腦,具有較強的交際能力,熟諳人情世故的公關、策劃人才。

      4.熟悉掌握進出口貿(mào)易知識、具有外貿(mào)經(jīng)驗,擅長商貿(mào)會話、商業(yè)談判和翻譯技巧的外語人才。

      5.通曉法律知識和經(jīng)貿(mào)知識、善于應訴和答辯,會打官司的法律人才。

      6.具有較強的人力資源管理能力,能為企業(yè)物色和選拔、培訓人才的“伯樂型”人才。

      7.具有一定企業(yè)管理經(jīng)驗,特別是具有企業(yè)危機管理經(jīng)驗的人才。

      8.具有設計才能、擅長產(chǎn)品設計、商標設計、廣告設計的人才,他們設計的作品能為企業(yè)帶來巨大的財富。

      9.具有市場調(diào)查、市場預測、市場分析能力的調(diào)研人才,這類人才越來越受民營企業(yè)的青睞。未來的市場競爭從一定程度上是市場信息的競爭,因此市場調(diào)研人才成為民營老板們不可或缺的助手是一種必然。

      綜合以上信息,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大家所說的就業(yè)難,并不是因為就業(yè)崗位少,而主要是由于需求與供給各方的要求不相配,造成招人的找不到合適的人才,應聘的找滿意的工作。而對于此,我們要做的就是在學校利用能利用的資源不斷地擴充自己,提升自己的綜合能力,還需要多了解社會,了解社會真正需要的是什么,然后再相應地培養(yǎng)自己的能力。那么“就業(yè)難”在我們畢業(yè)的時候?qū)⒉粫䥺栴}。

    市場營銷調(diào)研報告6

      酒店平均房價同比上升,平均出租率同比下降

      該報告顯示,與20xx年度相比,樣本酒店20xx年平均房價由441元升至458元,但平均出租率卻由20xx年的66.2%下降至60.5%,出租率在70%以上的酒店銳減。

      20xx年,樣本酒店星級水平與平均房價呈正比關系,但與出租率則呈反比。星級越高,平均房價越高,出租率越低。但由于不同星級酒店之間平均房價的差距大于出租率的區(qū)別,每間房收益與星級水平仍呈明顯的正比關系。

      單體酒店、國內(nèi)品牌酒店和國際品牌酒店在出租率上區(qū)別很小,但平均房價差距卻很大。參與本次調(diào)查的國際品牌酒店20xx年的平均房價達到690元,國內(nèi)品牌酒店為477元,單體酒店僅為399元,因此,平均每間房收益國際品牌酒店最高,國內(nèi)品牌酒店次之,單體酒店最低。

      按地域比較,中部地區(qū)的酒店平均房價最低,導致每間房收益最低;華南地區(qū)平均房價最高、出租率較高,北部地區(qū)平均房價低,但出租率最高。按類型比較,商務酒店平均房價、出租率和每間房收益最高,休閑度假酒店雖然平均房價最高,但出租率也最低。會議酒店與綜合性酒店的平均房價相近,但會議酒店每間房收益卻為四類酒店中最低的。

      該報告顯示,所有樣本酒店約一半的收入來源為客房(46.1%),其次為餐飲(43.4%),而康體娛樂及其他所占比例很小,分別為4.5%和6.0%!叭A南和北部地區(qū)酒店客房收入逾50%,餐飲收入低于40%,而華東、西部和中部的酒店正好相反!毕愀劾砉ご髮W酒店及旅游業(yè)管理學院助理教授肖曲表示,國際品牌客房收入逾50%;國內(nèi)品牌和單體酒店客房收入則低于50%,餐飲高于40%。

      國內(nèi)商務和會議會展客源占“大頭”

      20xx年,對所有星級、類型、區(qū)域和品牌的酒店來說,國內(nèi)商務和會議會展都是所占比重最大的'兩大客源市場。對所有酒店來說,會議會展客源的餐飲消費在客人總消費中的比重都顯著大于其他客源類型。

      值得注意的是,和20xx年數(shù)據(jù)相比,20xx年三星級和五星級酒店國內(nèi)旅游客源的平均房價有顯著增長,并且在過去幾年來首次超過了國外商務客源的平均房價。休閑度假酒店與20xx年也有較為明顯的差別,其國內(nèi)散客旅游和國內(nèi)商務客源的平均房價顯著高于其他客源。

      20xx年,五星級酒店國內(nèi)散客比例比20xx年顯著增加,已與國外商務客源并列排在第三位;對四星級酒店而言,國內(nèi)散客和國外商務散客也是不可忽視的主要客源;而三星級酒店,國內(nèi)散客、會議會展和政府客源所占比重最大,國外商務客源和國外旅游團占比都不到10%。

      報告顯示,超過200家酒店認為,與銷售員的日常溝通、旅行社、第三方網(wǎng)站是客人最常接觸酒店信息的途徑,絕大多數(shù)酒店都有客人通過酒店直接預訂,認可OTA、酒店網(wǎng)站和旅游批發(fā)商等預訂方式的酒店超過酒店總數(shù)的一半以上。而業(yè)者都認為,最能吸引并留住忠誠顧客的有效手段是“會員享有優(yōu)惠的房價”。

      酒店市場營銷管理人員平均年齡30.5歲,女性占到56%,主要學歷為大專;五星級酒店和國際品牌酒店有部分本科員工,國際品牌酒店也有少數(shù)持碩士學位者。大多數(shù)營銷人員的主要報酬形式是基本工資加提成,獎金形式是個人業(yè)績及團隊業(yè)績掛鉤。在樣本酒店中,制定年度銷售計劃最為普遍,其中,國際品牌酒店的營銷預算比國內(nèi)品牌和單體酒店要高。

      國內(nèi)品牌酒店市場導向意識逐漸增強

      “酒店的市場導向可以從三個方面來衡量:顧客目前及未來需求的市場資訊的產(chǎn)生與收集、市場資訊在酒店中的傳播與消化、酒店對市場資訊的針對性活動及反應!毙でf,市場導向意識會使酒店不斷地收集市場資訊,研究顧客對酒店產(chǎn)品和服務日益變化的需求。

      國際品牌酒店的市場導向意識最強。“但國內(nèi)品牌酒店已經(jīng)越來越意識到市場導向的重要性,它們和去年相比在主動信息收集和消化方面已取得顯著進步,幾年后可能會有大的改進。”肖曲說。

      報告顯示,四、五星級酒店在市場信息的主動收集及主動系統(tǒng)地建立并維護客戶關系方面最好。三星級雖然沒有太多主動的信息收集機制,但對于已經(jīng)掌握的信息的反應能力并不弱于四、五星級酒店!暗▏H品牌酒店在內(nèi),大多數(shù)酒店都不知道如何確定低價值或無價值的客戶,并恰當?shù)亟K止與他們的關系。”肖曲表示。

      該報告顯示,82%的酒店實行忠誠客戶制度或會員制,39%的酒店反饋回頭客占到了客源總數(shù)的50%以上。顧客對會議酒店的感知品牌質(zhì)量和品牌傾向性最低,國際品牌酒店的顧客對品牌質(zhì)量和傾向性最高。雖然三星級酒店的顧客對品牌質(zhì)量的評價較低,但他們對自己所喜歡的品牌有明確的傾向性,而且這種傾向性的強度并不低于四、五星級酒店的顧客。

    市場營銷調(diào)研報告7

      定量項目

      1、問卷設計

      美意天辰根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗,制定了專業(yè)的問卷設計模版,保證了研咳嗽鄙杓頻娜嫘院褪導什僮饜浴

      另一方面美意天辰公司研究人員根據(jù)研究目的和內(nèi)容調(diào)整調(diào)查提綱或問卷,提綱或問卷提交給客戶修改或共同討論,并進行多個試訪,由美意天辰公司研究人員修改問卷客戶最后確認。

      2、項目培訓

      平時在接受任何項目之前,所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎培訓,目的是使他們了解取樣方法的原則和重要性,調(diào)研運作方法,訪問技巧,包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問并提出指導直到滿意為止。

      針對每一個具體的項目,訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓,并安排試訪。

      項目培訓、試訪和試訪總結(jié)將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解并學習必要的訪問技巧。

      3、試訪及訪問控制

      在項目正式開展前做10個以上的試訪,以保證訪問員熟悉問卷流程。

      訪問員將嚴格按照督導的要求進行訪問,如果是新的訪問員督導將陪訪1戶。

      客戶可陪同訪問員實地入戶訪問或來觀察街訪。

      在每個訪問員結(jié)束個訪問后,督導將召集所有人進行訪問總結(jié)。

      在每天訪問完,督導會統(tǒng)計項目進度,如客戶要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次,項目進度報告包括我們接觸的人數(shù)和成功的訪問,或者是細分到某個類型的人數(shù)(根據(jù)客戶要求來定)。

      4、問卷審核

      項目督導有責任對以完成的問卷進行100%閱卷和審核,以確保訪問員對問卷理解沒有問題,如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。

      另外,美意天辰公司有獨立于訪問之外的質(zhì)量督察部門負責問卷審核工作。40%問卷的所有問題都將被再次審查過,其中20%的實地復核,20%的電話復核,以保證問題的完整性和問卷質(zhì)量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方,我們將加大抽查比例。如果發(fā)現(xiàn)某個訪問員質(zhì)量有問題,我們會將其問卷作廢,由其他訪問員補回等量的訪問,確由此造成的損失由美意天辰公司承擔。訪問員有嚴重作弊行為,將會被公司開除。

      5、編碼與數(shù)據(jù)分析

      30%-50%的問卷的開放性將被用來編制碼表。所有的碼都將被編碼督導二次審核,以保證開放問題的正確性。

      審核完的問卷將會被及時移交給數(shù)據(jù)處理部門。美意天辰公司有專門的數(shù)據(jù)軟件將數(shù)據(jù)進行兩次錄入以保證錄入數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發(fā)現(xiàn)有問題的答案,數(shù)據(jù)部的`同事會將問卷找出退回訪問部督導進行回訪。

      6、保密原則

      美意天辰公司將會對客戶所有資料保密。在未經(jīng)過客 戶允許的前提下,絕不會將項目有關信息透露給第三方。

      定性項目—座談會為例

      1、研究設計準備

      根據(jù)客戶的行業(yè)特點,選擇合適的有經(jīng)驗的座談會主持人。

      座談會大綱/及流程的研究設計,并交由客戶討論。

      2、項目的執(zhí)行準備

      與項目負責人確認被訪者條件/分組/特殊配額/場次/時間/其他項目要求等。

      約人控制:8人的標準會應預約至10-12人,同一訪問員的約人數(shù)不應超過1個。

      在會前2-3天有項目督導親自派發(fā)邀請信,并檢查所有設備是否正常運轉(zhuǎn)。

      會議記錄員的篩選及確認及培訓。

      3、會議現(xiàn)場

      調(diào)試設備、會場布置。

      被訪者到會后再甄別,選出8位最合適者正式開會。

      被訪者進入會場后,將被訪者背景資料填好交給客戶、主持人、及記錄員。

      確保記錄/翻譯/錄音錄像(換帶)工作。

      會后發(fā)禮品,致謝,會場清理。

      4、會后工作

      整理錄音/會議記錄/其他資料,送交客戶。

      所有資料歸檔

      美意天辰公司針對營銷管理的每一個步驟都擁有完善的市場研究模型。這些模型能最大程度地解決客戶所面臨的決策問題,并為美意天辰的研究人員提供了完整全面的研究模版。

      美意天辰的研究人員認為

      1、研究人員首先要評估客戶在做出某項決策時的信息需求。

      2、研究人員必須提供客觀的可直接供決策使用的信息。

      3、研究人員必須根據(jù)信息所反映的情況,與客戶一道定義出相關問題的決策。

      4、研究人員還必須與客戶一道致力于決策的最終貫徹執(zhí)行。

      美意天辰——更多的增值服務

      總之,我公司愿以自己精深的專業(yè)知識、良好的行業(yè)信譽以及“用心為客戶服務”的經(jīng)營理念,為信賴我們的客戶提供超值的服務,與陪伴我們成長的客戶一道共創(chuàng)新的輝煌。

    市場營銷調(diào)研報告8

      為進一步掌握春節(jié)過后長泰卷煙市場情況,保證卷煙銷售工作穩(wěn)步上升,根據(jù)工作安排,福建長泰煙草公司于3月6日-8日對長泰轄區(qū)的卷煙市場狀況進行調(diào)研,以便今后更好地為客戶提供服務,滿足零售客戶需求。以下是調(diào)研的具體情況:

      一、調(diào)查情況

      (一)調(diào)查時間:為期三天:3月6日--8日。

      (二)調(diào)查方式:采取抽樣調(diào)查的方式進行,通過客戶經(jīng)理與零售客戶進行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費者等進行收集各項信息。

      (三)調(diào)查對象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區(qū)15戶,要求含概各星級客戶。根據(jù)各片區(qū)實際情況,最終調(diào)查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。

      (四)調(diào)查內(nèi)容:主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩(wěn)定節(jié)后卷煙銷售。

      二、調(diào)查情況分析

      經(jīng)過為期三天對75戶銷售下降客戶的調(diào)查了解,影響到他們銷量主要是:

      (一)從客戶庫存情況分析:通過對三天的市場調(diào)查所到的數(shù)據(jù)及客戶的.實際銷售情況來看,節(jié)后卷煙市場庫存表現(xiàn)為省產(chǎn)一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現(xiàn)滯銷。在75戶走訪調(diào)查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產(chǎn)一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

      (二)從當前卷煙價格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價格出現(xiàn)下滑,如中華系列的卷煙,由于節(jié)后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場回流,導致該品牌價格急劇下滑。另外,據(jù)客戶反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌,出現(xiàn)倒掛價,嚴重影響卷煙價格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。

      (三)從亂渠道卷煙情況分析:節(jié)后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調(diào)查中,在與客戶的交流中了解到轄區(qū)市場有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內(nèi)沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對同價位品牌銷售影響較大。

    市場營銷調(diào)研報告9

      回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)驗很多沒有接觸的事物和事情;見識了許多從未見識過簇新;好像從一起先,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

      總體視察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售閱歷與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

      1、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不志向;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一樣而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

      2、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預料XX年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

      3、中東市場:XX年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者探望,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

      4、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成原來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順當解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

      5、西歐地區(qū):意大利和德國市場在XX年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、探望等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過XX年對西歐市場的了解,發(fā)覺該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)實力也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,假如我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力協(xié)作客戶,從長遠利益角度考慮,領先占據(jù)市場份額,然后推動價格的提升;

      6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件溝通、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的`確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的支配、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(新訂單的談判);

      7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應當首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,假如數(shù)量、市場、利潤不是很志向,就馬上放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失;

      8.20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;志向中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量運用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的。打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費者相識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣揚;另外,我們公司如今外協(xié)選購外銷的規(guī)模在漸漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應當杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最終,對企業(yè)的不斷宣揚可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

      隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾;我們也不能遺忘CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要駕馭產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲得市場而非等客戶來找我們。

    市場營銷調(diào)研報告10

      為進一步掌握春節(jié)過后長泰卷煙市場情況,保證卷煙銷售工作穩(wěn)步上升,根據(jù)工作安排,福建長泰煙草公司于3月6日-8日對長泰轄區(qū)的卷煙市場狀況進行調(diào)研,以便今后更好地為客戶提供服務,滿足零售客戶需求。以下是調(diào)研的具體情況:

      一、調(diào)查情況

      調(diào)查時間:為期三天:3月6日--8日。

      調(diào)查方式:采取抽樣調(diào)查的方式進行,通過客戶經(jīng)理與零售客戶進行深入交談、盤查客戶庫存量及詢問消費者等進行收集各項信息。

      調(diào)查對象:2月份銷售下降的客戶,共75戶,各片區(qū)15戶,要求含概各星級客戶。根據(jù)各片區(qū)實際情況,最終調(diào)查2星客戶2戶,3星20戶,4星37戶,5星16戶。

      調(diào)查內(nèi)容:主要有收集近段卷煙市場情況、了解零售客戶的銷售情況和庫存情況、貨源滿足情況、零售客戶銷量下降原因等,便于客服中心采取有效措施,穩(wěn)定節(jié)后卷煙銷售。

      二、調(diào)查情況分析

      經(jīng)過為期三天對75戶銷售下降客戶的調(diào)查了解,影響到他們銷量主要是:

      從客戶庫存情況分析:通過對三天的市場調(diào)查所到的數(shù)據(jù)及客戶的`實際銷售情況來看,節(jié)后卷煙市場庫存表現(xiàn)為省產(chǎn)一二類卷煙、省外三四類卷煙庫存量較多,部分省外卷煙品牌如紅金龍、紅旗渠等出現(xiàn)滯銷。在75戶走訪調(diào)查過程中,有53戶客戶仍有不同程度的庫存,其平均庫存量高于日常的卷煙庫存量1-1.5倍,主要庫存是省產(chǎn)一、二類狼及省外三四類卷煙如紅金龍、紅旗渠、紅山茶、嬌子等等。

      從當前卷煙價格行情分析:受公司貨源投放策略的影響,省外貨源價格出現(xiàn)下滑,如中華系列的卷煙,由于節(jié)后公司貨源加大投放量,加之禮品煙市場回流,導致該品牌價格急劇下滑。另外,據(jù)客戶反映省產(chǎn)狼系列除古田狼外大部分品牌,出現(xiàn)倒掛價,嚴重影響卷煙價格以及擾亂卷煙銷售市場秩序。

      從亂渠道卷煙情況分析:節(jié)后期間卷煙市場高檔煙市場有所回落,但中低檔煙仍較為活躍,調(diào)查中,在與客戶的交流中了解到轄區(qū)市場有部分亂渠道卷煙流入,且各檔次都有,如省外廣東紅雙喜、專供中華、專供小熊貓、阿詩瑪;省內(nèi)沉香獅、富健獅、古田狼、豪情狼等品牌,其中省外的阿詩瑪鋪貨面較廣,對同價位品牌銷售影響較大。

    市場營銷調(diào)研報告11

      隨著我國信息技術的快速發(fā)展,國家對職業(yè)教育的發(fā)展更加重視,也提出了新的要求,也為計算機相關專業(yè)的教學改革提供了廣闊的發(fā)展空間。高速度發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高質(zhì)量、高效益等特點,為中等職業(yè)技術教育計算機應用類專業(yè)教學提供強大的行業(yè)背景和發(fā)展動力。我校根據(jù)實際情況,特申請開設動漫專業(yè)。

      一、 學校基本情況

      學校目前開設了機電技術應用、數(shù)控加工技術、汽車運用與維修、焊接技術、制冷與空調(diào)、電子技術應用、多媒體應用技術、計算機網(wǎng)絡技術應用、動漫設計、會計、幼兒教育、物流管理、商務日語、商務韓語等15個專業(yè),專業(yè)覆蓋面涵蓋了加工制造、信息技術、商貿(mào)與旅游、財經(jīng)、社會公共事務等5大專業(yè)門類,初步形成了科類較全,結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)體系,為我區(qū)輸送了3萬余名合格的技術應用型人才,其中網(wǎng)絡技術專業(yè)20xx年創(chuàng)建為青島市骨干專業(yè)。

      二、 市場分析

      動畫是一個綜合性的行業(yè),主要特點是科技含量高。動畫行業(yè)與人才密不可分,它具有現(xiàn)今知識經(jīng)濟的`所有特征,涵蓋了 藝術、傳媒、科研、商業(yè)等多種行業(yè),在文化產(chǎn)品中具有重要地位。隨著國外大型動畫公司和國外電影大片的進入,人們的消費意識和消費行為日趨國

      際化和時尚化,使得動畫消費市場的需求巨增,而動畫人才的極度匱乏,已成為制約動畫業(yè)發(fā)展的關鍵因素。

      全國目前有制作加工動畫片的公司、工作室上千家。在動畫設計中,從業(yè)人員主要從事“造型和美術設定、背景、構(gòu)圖、原畫、動畫繪制以及品質(zhì)保證、影印描線”等流程,動畫繪制員是其中工作量最大和最基礎的專業(yè)人員。

      “按年產(chǎn)4000集動畫片計算,人均擁有國產(chǎn)動畫片僅為0.0012秒。而在日本,人均為5至8分鐘,在美國,人均為15至20分鐘。勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓技術指導中心副主任宋建介紹說,“就國內(nèi)需求來講,電腦動畫技術的興起和迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡動畫的不斷滲透,F(xiàn)lash動畫由業(yè)余向?qū)I(yè)轉(zhuǎn)移并引入電視制作,與動畫關系密切的游戲產(chǎn)業(yè)前景看好。這一切也都需要大量具備傳統(tǒng)動畫技巧與技術的動畫繪制員的加盟。因此培養(yǎng)大量動畫人員,對今后我國動畫產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展是一項意義深遠的工程。”

      三、 師資配備情況

      我校信息部現(xiàn)有專業(yè)教師15人,全部具有大學本科以上學歷,中級以上職稱教師4人,其中高級職稱教師1人,具有雙師素質(zhì)15人。6人取得高級資格證書,3人取得技師資格證書。有兩名教師畢業(yè)于山東工藝美術學院,為開設多媒體專業(yè)增添了師資力量。

      四、 課程設計

      動漫包括傳統(tǒng)的電視動畫、影視動畫制作、影視特技、廣告動畫,、卡通報刊發(fā)行,卡通書籍出版、卡通形象設計等。

      我們計劃學制三年,4個學期教學,2個學期頂崗實習,包括動畫基礎教學、專業(yè)動畫軟件教學、動畫課程實踐,完成二維、三維動畫的制作和藝術網(wǎng)頁設計,使本專業(yè)學生畢業(yè)后能基本勝任動畫工作和網(wǎng)絡美術編輯工作,并能獨立完成二維動畫作品。

      五、 就業(yè)形勢分析

      隨著中國北京、上海、深圳、杭州、武漢等地動畫產(chǎn)業(yè)基地的興建,動畫生產(chǎn)人才成為市場“新貴”。作為"朝陽產(chǎn)業(yè)"的動畫生產(chǎn)企業(yè),紛紛向社會廣泛招納美術創(chuàng)作人才。根據(jù)市場調(diào)查分析,其高級動畫師年薪10多萬元,中級年薪5萬元-6萬元,一般員工年薪也在2萬元-3萬元。優(yōu)厚的待遇令眾多喜愛繪畫的青年趨之若鶩。

      青島定位于“帆船之都、影視之城、音樂之島”,動漫產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā), 中加科技、靈鏡數(shù)碼、星動數(shù)碼等一批動漫骨干企業(yè)的成長壯大。在世界范圍內(nèi),日本和韓國無疑是動漫領域的先鋒,青島與日韓地理上的親近以及良好的經(jīng)貿(mào)關系,使得島城成為培育動漫事業(yè)的沃土,F(xiàn)在,開發(fā)區(qū)鳳凰島影視傳媒項目成為“動漫人”來青“安營扎寨”的原動力,中加科技數(shù)字動漫基地將是“點石成金”的重要載體。

      目前,人們已經(jīng)認識到動漫人才培訓體系的重要性,但還局限于大學人才的培養(yǎng),而忽略了基礎人才的培養(yǎng)。青島的中等職業(yè)學校的藝術教育始終走在全國的前列,而動漫專業(yè)還是個缺口,通過形勢分析和市場調(diào)研,我們認為學校已具備開設計算機動漫與游戲制作普通中專專業(yè)的條件。

    市場營銷調(diào)研報告12

      隨著社會信息化進程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到更多的關注。本次調(diào)研重點分析了影響大學生購買決策的因素。

      一、調(diào)查目的:了解手機在大學生中使用的狀況及其購買原因

      二、調(diào)查對象:大學生

      三、調(diào)查樣本:百名大學生

      四、調(diào)查時間:20xx年11月05日——20xx年11月07日

      五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡問卷 傳統(tǒng)問卷

      六、調(diào)查地點:黃淮學院

      七、調(diào)研統(tǒng)計人:黃淮學院中文系廣電0801Bxxx小組

      八、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

      本次調(diào)查共有100人參加并且完成了問卷,有效回收率為90%.并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的綜合建議。

      在接受調(diào)查的100名大學生中,涵蓋了從專一到大四的樣本,性別構(gòu)成上也基本持平,其中女性占47%,男性比例是53%。

      1、大學生手機擁有和需求狀況:

      調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有90%的學生擁有手機。同時16%的學生將會在近期更換手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已基本普及。大學生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群體。

      2、現(xiàn)在使用哪個牌子的手機?

      到底哪個手機商擁有的顧客最多呢?想必這是手機商們最關心的.問題。最多人使用的手機牌子是--諾基亞,在調(diào)查中,一共36%的人使用這款手機,耐用是它的一個最大賣點,而不斷擴張的功能也使不少人選擇它;而排名第二位的是索尼愛立信,雖然使用者人數(shù)卻是諾基亞的一半,即總?cè)藬?shù)的18%,但它的市場份額有不斷擴大的趨勢,亮麗的外形與實用的功能是不少人選擇的重點;第三位是三星,占13%,三星雖然擁有高技術,但價錢卻令不少學生消費者望而卻步;接著是天語和OPPO均占6%;蘋果占3%;摩托羅拉占2%;接著是聯(lián)想和國產(chǎn)牌子,均是占總?cè)藬?shù)的1%。

      3、你獲得手機信息的途徑是?

      網(wǎng)絡占總調(diào)查人數(shù)的42%,電視廣告占31%,朋友介紹占21%,宣傳片占5%;來歷不明占1%,以上調(diào)查表明,隨著信息化的發(fā)展,網(wǎng)絡已成為大家獲得信息的主要渠道,這說明手機生產(chǎn)商和銷售商在校園里所做的宣傳還不是很充分。

      4、你選擇手機著重哪方面?

      在調(diào)查中表明,外型是大學生選擇手機時最著重的方面,占44%;但新人類并非一味追求外表漂亮的,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能和質(zhì)量也占有一席之位,分別占40%和38%;其次著重的則是價格,看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的;接著,品牌和售后服務占34%;待機時間和音效均占到了26%;顏色和重量分別占了13%和6%;其它方面也占2%。

      5、在手機價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達43%。另外,有31%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至20xx元的消費者占17%,20xx元以上的占9%。

      6、對消費者購買手機地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品,大家對其功能和質(zhì)量的要求又比較看重,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優(yōu)勢也是學生朋友們考慮的重要因素。

      從以上的分析中,我們應該清楚地看到學生消費者的確是一個不容忽視的消費群體,并且隨著時間的推移,這一特殊的消費群體越來越表現(xiàn)出其巨大的消費潛力。因此,提高對他們的注意,加緊開發(fā)這片新市場,對于各大手機廠商脫離困境,打破瓶頸,將會起到積極的促進作用。就此,我們提出了幾點建議:

      第一。繼續(xù)推行中低檔手機路線,專為學生消費者開發(fā)、設計功能不是很全,但具備一些學生消費群體較喜歡的基本功能并且款式、造型、顏色等方面能夠吸引學生的手機,這對抓住學生消費者無疑是很好的辦法。

      第二。對手機銷售商來說,在銷售地點選擇上,主要將手機放在離學校較近的手機大賣場和自己的品牌專賣店上銷售;在促銷上,選擇贈送學生喜歡的禮物的方式;在定價上,則選擇中低檔價格。

      第三。對品牌的廣告代理商來說,強調(diào)品牌的情感因素而淡化品牌的功能區(qū)別因素,請那些年輕而又充滿活力的明星作為自己的形象代言人,賦予手機充滿青春活力、積極向上的品牌特征。

      第四。在廣告宣傳渠道上,要力爭做到范圍廣,傳播面全。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,特別是在大學生里,上網(wǎng)己開始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視。

      結(jié)論:通過對這次問卷調(diào)查,得到一些比較準確的第一手數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)進行科學的分析,得出了大學生使用手機的一些情況,和一些較為普遍的現(xiàn)象。但是并沒有就此進行更深的研究與討論。這次調(diào)查透過對大學生使用手機情況的四個主要方面的調(diào)查,較為全面的分析了大學生的的使用手機的基本情況,其中得出5個結(jié)論:(1)中低端手機在大學生中最為普遍(2)大學生在手機上的日常消費支出增多(3)大學生對短信和上網(wǎng)功能使用率遠遠超過了通話功能(4)大學生的消費觀念日趨成熟(5)大學生對手機增值業(yè)務普遍關注度不斷提升。

      總的來說,這次調(diào)查研究達到了預期的調(diào)查目的,較為全面地考察了影響大學生手機消費的因素。不過,在問題深入探討研究方面還是欠缺的。主要原因是理論支持還是不夠,謹以這次調(diào)查作為一次經(jīng)驗積累,為更深一層次的調(diào)查打下基礎。

    市場營銷調(diào)研報告13

      典型調(diào)查是根據(jù)調(diào)查目的和要求,在對調(diào)查對象進行初步分析的基礎上,有意識的選取少量具有代表性的典型 單位進行深入細致的調(diào)查研究,借以認識同類事物的發(fā)展變化規(guī)律及本質(zhì)的.一種非全面調(diào)查。

      該種調(diào)查方法較為細致,適用于對新情況的調(diào)研。適用典型調(diào)查法時須注意所選的對象要具有代表性,能夠集中有利體現(xiàn)問題和情況的主要方面。典型調(diào)查具有省時省力的特點,但也有缺點--不夠準確。典型調(diào)查一般用于調(diào)查樣本大,而調(diào)查者又對總體情況比較了解,同時又能比較準確地選擇有代表性對象的情況。

      調(diào)研作用

      第一,有利于為企業(yè)的決策和調(diào)整策略提供客觀依據(jù)。

      第二,有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機會,開拓新市場。

      第三,有利于準確的市場定位,更好的滿足顧客的需要,增強競爭力。

      第四,有利于企業(yè)建立和完善市場營銷信息系統(tǒng),提高企業(yè)的經(jīng)營

      第五,是企業(yè)宣傳品牌的一種方式。

    市場營銷調(diào)研報告14

      一、產(chǎn)業(yè)背景分析

      調(diào)查顯示,我國人才市場對市場營銷人才的需求狀況,總體表現(xiàn)為:一方面,深受企業(yè)歡迎的高技能、高素質(zhì)的適用型專業(yè)人才,非常短缺,缺口很大;另一方面,一般銷售人員無人問津,大量積壓。

      截至2011年底,我國生產(chǎn)型企業(yè)至少需要營銷從業(yè)人員180萬,每一家企業(yè)平均需要10名營銷從業(yè)人員。特別是珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的國有、民營、外資等企業(yè),需求尤其旺盛,而且呈大幅度增長趨勢。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,這種趨勢還會更加明顯,同時對專業(yè)人才要求培養(yǎng)也提出了更高要求。

      2011年6月11日,成都市人力資源和社會保障局發(fā)布了《2011年成都市重點產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)目錄》!赌夸洝分赋觯啥际腥瞬乓詫I(yè)技術人才為主,經(jīng)營管理高層次人才偏少。技術研發(fā)、生產(chǎn)技能和市場營銷崗位需求為人才需求主體,經(jīng)營管理類崗位高層次人才需求旺盛!赌夸洝芬擦信e了成都目前人才非常緊缺的崗位,市場營銷員位居第一。

      四川宜賓作為我省的白酒金三角的重要組成部分,國家對白酒產(chǎn)業(yè)非常重視,對白酒營銷人員的需求量很大、此外宜賓有著得天獨厚的旅游優(yōu)勢國內(nèi)出名的蜀南竹海、興文石海等旅游景點需要大量的旅游營銷人才,其需求非?捎^。我們可以抓住宜賓本地大力發(fā)展白酒產(chǎn)業(yè)的機遇大力培養(yǎng)專業(yè)型營銷人才。

      二、行業(yè)背景調(diào)查

      我們通過對宜賓戎州商會、創(chuàng)維、沃爾瑪、宜潭酒業(yè)、毆芮、科訊網(wǎng)絡、建國汽貿(mào)、成都良木緣咖啡、兩岸咖啡等行業(yè)和公司的走訪調(diào)查,宜賓本地、西南地區(qū)、東南沿海對營銷人才需求非常大,其需求層次豐富,從基層的促銷員到營銷職業(yè)經(jīng)紀人,有的公司甚至開出年薪10萬的高薪到我院選拔營銷精英人才,因此營銷專業(yè)發(fā)展前景非常好。

      針對以上企業(yè)的調(diào)查結(jié)果,我們做出了統(tǒng)計和分析,本專業(yè)畢業(yè)生可在商品流通行業(yè)、工業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)、金融保險等企業(yè)工作,從事市場調(diào)研、市場開發(fā)、營銷策劃、產(chǎn)品銷售、客戶管理、銷售管理、保險推銷、市場分析與預測、銷售網(wǎng)點建設、銷售渠道管理等工作。

      三、行業(yè)技術應用調(diào)查

      (一)行業(yè)通用技術使用調(diào)查

     。ㄕ{(diào)查行業(yè)普遍使用的成熟技術或工藝情況,找出其關鍵技術。該項調(diào)查主要為專業(yè)骨干課程和核心課程的確定提供依據(jù))

      (二)行業(yè)未來技術使用調(diào)查

     。ㄕ{(diào)查行業(yè)未來會使用的新技術、新工藝。該項調(diào)查主要為專業(yè)的拓展課程或者選修課程提供依據(jù)。)

      四、人才需求調(diào)查

     。ㄒ唬┢髽I(yè)的崗位配置

      調(diào)查宜賓四海通電訊有限責任公司營銷類崗位情況:

      (二)崗位的人才結(jié)構(gòu)調(diào)查

      就所調(diào)查的四海通電訊公司來看,對職稱基本沒有要求,只對學歷有明確要求

     。ㄈ┤瞬判枨蠓治

      就所調(diào)查的四海通電訊有限責任公司為例,其基層人員對中、高級技能人才需求不高,但涉及到管理工作的崗位基本都需求中、高級技能人才,在基層人員中擁有初級技能的人員擁有較好的發(fā)展前景且上手很快屬于該公司最喜歡的.求職者。

      目前該公司營銷類崗位中中、高級技能人才有200多人(一般左右的促銷人員都具有中級或以上的技能),但應該公司沒有明確要求各崗位晉升標準中沒有關于職稱的要求,因此不太好確定具體具有中、高級技能的人數(shù)?紤]企業(yè)發(fā)展、新老交替等因素,該公司需求至少100以上的具有中、高級技能的人才。特別是基層崗位需要大量的具有中、高級技能的人才提升企業(yè)銷售、策劃、服務的能力,進而提升企業(yè)利潤,給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。

      在所有營銷類技能中,因該公司主要從事手機銷售業(yè)務,因此對于銷售、銷售管理技能中、高級人才需求最為旺盛,其次為客戶關系管理技能中、高級人才,對營銷策劃技能中、高級人才需求最少。而這種人才需求狀況也基本符合市場對市場營銷專業(yè)學生技能的需求狀況。

      (四)區(qū)域人才培養(yǎng)情況分析

      目前全國開辦市場營銷專業(yè)的院校達到1290所,在校生的規(guī)模超過50 萬人。有數(shù)據(jù)表示,我國市場營銷專業(yè)學生的對口就業(yè)率達到96%以上,市場營銷專業(yè)的就業(yè)前景良好。市場營銷專業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率遠遠高于全國大學生就業(yè)平均水平。四川省高職院校開辦有市場營銷專業(yè)的學校如下:(非全免統(tǒng)計)表 四川省高職院校同類專業(yè)布點及招生人數(shù)統(tǒng)計表

      五、我校市場營銷專業(yè)的基礎和優(yōu)勢

      2004年四川省教育廳正式批準我院招收3年制高職生。目前連續(xù)招收8屆學生。目前專業(yè)師資隊伍中擁有講師三名,33%的教師具有研究生學歷、碩士學位。經(jīng)過8年的努力工作,市場營銷專業(yè)在專業(yè)建設、課程體系設計、教學資源庫建設、精品課程、實驗室建設和校外實訓基地建設上取得了長足的進步,已形成了完備的教學、實訓體系。

      1。專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革有一定基礎

      市場營銷發(fā)展迅猛,市場瞬息萬變,為了適應市場對市場營銷人才的需求,我院市場營銷專業(yè)形成了“以工帶學”的人才培養(yǎng)模式。讓學生在頂崗實習中,掌握最實戰(zhàn)的營銷技能,為學生的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎。目前我專業(yè)與歐芮、沃爾瑪、創(chuàng)維正在進行深度合作,通過工學結(jié)合取得了良好的效果,學生與企業(yè)反映良好。

      2。課程體系及課程建設取得一定成效

      本專業(yè)已經(jīng)完成《市場營銷精品課程》建設,陳琪老師自編精品教材1本,完成實踐試題卷庫2門,完成試題庫2門,另外還有2門試題庫正在建設中。

      3。頂崗實習的示范優(yōu)勢

      市場營銷專業(yè)積極與沃爾瑪、歐瑞、創(chuàng)維、康佳等國際、國內(nèi)知名企業(yè)合作,大量提供頂崗實習機會,既充分給學生提供理論聯(lián)系實踐的機會,同時又給學生帶來大量的工作經(jīng)驗,而且也為學生就業(yè)提供了較好的平臺,每年11月左右市場營銷專業(yè)學生就基本提前完成就業(yè)工作。企業(yè)對市場營銷專業(yè)學生的評價也較高。 五、能力素質(zhì)調(diào)查

      營銷專業(yè)學生主要從事產(chǎn)品銷售、銷售管理、營銷策劃等相關工作,從事此類工作必須具備一定的能力,以下使我們從相關公司做調(diào)查統(tǒng)計后得出的相關職位需要的能力素質(zhì),詳情見下表。

      六、學生職業(yè)成長過程調(diào)查

      我們從事教育不僅僅是教授學生專業(yè)知識,更要培養(yǎng)學生今后的發(fā)展?jié)摿,以下是我們?jīng)過走訪多家合作企業(yè)后得出的學生成長過程的調(diào)查總結(jié)。

      1、學生入職首要崗位及其他入職崗位(新手)

      我專業(yè)學生入職后首要崗位是從事產(chǎn)品銷售,其主要工作是接待客戶,向客戶介紹產(chǎn)品,并將產(chǎn)品銷售給顧客,另外做一定的售后服務。

      2、2—3年崗位

      學生畢業(yè)后2—3年后已經(jīng)成為銷售骨干了,此時他們將得到公司重用從而開始進入銷售管理崗位,但是由于工作經(jīng)驗有限畢業(yè)生所能從事的主要是基層的銷售管理工作,比如門店店長,此工作主要是管理1—2店的管理工作,帶領員工一起創(chuàng)造銷售業(yè)績。

      3、未來3—5年崗位

      學生畢業(yè)3—5年后,有相當?shù)臓I銷管理經(jīng)驗了,具備了從事營銷策劃的能力,可以從事活動的總體促銷、策劃、推廣工作。

      4、未來6—8年崗位

      學生畢業(yè)6—8年后已經(jīng)非常熟悉工作流程了,也非常熟悉業(yè)務,通過幾年鍛煉已經(jīng)能勝任更高級的管理工作,比如片區(qū)經(jīng)理,此工作主要是管理公司一個片區(qū)的經(jīng)營管理工作。

      5、10年以后的崗位

      10年后畢業(yè)生通過各方面的鍛煉,業(yè)務能力、綜合能力得到很大提高,有能力從事更大范圍的銷售管理工作,比如區(qū)域經(jīng)理,管理幾個片區(qū),指導各位片區(qū)的銷售工作,負責人員的培訓選拔等工作。

      七、結(jié)論

      通過市場調(diào)查,我們得出市場營銷專業(yè)學生有著廣泛的就業(yè)前景,通過多與市場接觸調(diào)查了解,開發(fā)新課程,將企業(yè)的培訓課程引進學校,通過校企合作,我們能培養(yǎng)出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

    市場營銷調(diào)研報告15

      我在一季度以分管銷售的班子成員身份幫助總經(jīng)理完成一些工作,并參加中支總經(jīng)理室做出的全部重大決策,F(xiàn)在就所做的以下六個方面的工作做簡潔匯報:

      一、幫助總經(jīng)理解決縣區(qū)管理、中介合作中各種問題

      1、陪伴總經(jīng)理參與省公司各種工作會議和培訓,仔細學習領悟,會后傳達落實到市縣兩級機構(gòu)。

      2、幫助總經(jīng)理對縣級機構(gòu)進行管理。

      如出席縣級機構(gòu)開業(yè)典禮、找負責人的進行工作談話、聽取匯報,指導工作、解決沖突。同時支持其業(yè)務發(fā)展。

      3、幫助總經(jīng)理開拓、維護代理渠道。

      代理渠道業(yè)務基本是交強險,險種結(jié)構(gòu)很好,賠付率低。我中支同xxx代理、xxx代理保持了良好的合作關系,使代理業(yè)務成為20xx年新的增長點。

      4、幫助總經(jīng)理開展xxx車友俱樂部的合作,簽訂合作協(xié)議。并詳細協(xié)作俱樂部在每個步驟的宣揚和業(yè)務發(fā)展。每個星期五交通電臺都在宣揚都邦公司和服務。

      此舉沒有花錢,卻使得都邦保險在港城快速擴大了影響。業(yè)務前景很好,xxx車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

      二、作為內(nèi)勤營銷管理崗負責人,推動業(yè)務發(fā)展:

      1、制定全年銷售安排,做好任務的下達與分解。在限制應收達標狀況下發(fā)展業(yè)務。

      2、完成省公司營銷管理部組織的各項活動。供應各種報表。

      做好上傳下達,落實省公司營銷管理政策,制定銷售推動方案。

      做好任務分解。

      3、完成對市縣兩級營銷員的管理。

      凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。

      4月份再組織參與代理人考試,在用工方面肯定做到規(guī)范。

      4、完成前線人員的管理。

      如辦理入司手續(xù)、制作聘請卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報表。

      審核全市手續(xù)費發(fā)放。

      對業(yè)務協(xié)調(diào)與支持。

      三、作為外勤團隊負責人,帶領外勤團隊完成保費任務:

      1、組建和管理外勤團隊。

      20xx年領取外勤團隊保費任務400萬。一共8人,預料人均保費達到50萬。

      外勤團隊完成狀況:其中一月份218186元,二月份176205元,三月份461876元。

      目前外勤團隊完成保費856267萬。

      2、通知業(yè)務員和營銷員的手續(xù)費領取。

      支配內(nèi)勤制作手續(xù)費發(fā)放表,張貼代理人資格證書,審核業(yè)務員報銷。

      四、作為班子成員完成個人保費任務:

      1、去年半年個人完成年55萬,以年度第一名獲得展業(yè)標兵證書。

      今年安排完成100萬。

      保證不低60萬,完成對班子成員每月5萬元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬多。

      2、做客戶服務,盡量自己客戶出現(xiàn)場,解答客戶疑問。缺點和不足是由于沒時間聯(lián)系業(yè)務,續(xù)保業(yè)務丟失。對客戶的服務回訪沒有時間做。

      雖然達到公司考核標準,但是個人目標沒有達到。

      五、幫助總經(jīng)理搞好行政和綜合管理:

      做為分管銷售的班子成員本不應當插手行政方面工作,但是只要公司須要,總經(jīng)理支配我都抽時間,哪怕是利用晚上或者休息時間都不遺余力去做好。

      1、幫助總經(jīng)理引進人才。

      比如勝利引進同業(yè)人才xxx。

      但是人才的引進還是特別的困難,正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才聘請,已經(jīng)為公司聘請出單員和理賠員以滿意車友俱樂部的合作要求。

      2、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會,并做好會議紀要的記錄、打印和保管。

      周例會是我們中支進行管理重要措施,許多問題在會上溝通、解決、各部門之間達成共識,消退沖突,團結(jié)協(xié)作,保證公司正常的經(jīng)營管理。

      3、為總經(jīng)理打算各種文稿,做文秘工作。

      給金融辦、保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會、省公司的匯報、心得、體會、聲明、方案、總結(jié)、安排年終報告、三年發(fā)展規(guī)劃、會議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務,目前改在晚上家里收發(fā)郵件,構(gòu)思,寫作、組織語言、整理電子文件、思緒經(jīng)常帶到夢中……

      4、組織帶領員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生始終較差,尤其衛(wèi)生間造成整個樓層氣味難聞。

      這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務最好的保險公司”?我不僅指揮還第一個刷洗便池,又用酸燒去尿堿,在我的帶領下公司環(huán)境面貌一新。

      此舉為客戶營造了良好的服務環(huán)境,可以讓客戶信任都邦;為人才供應良好的工作環(huán)境,便于引進人才。

      其他雜事:暖氣不熱了聯(lián)系解決、廁所電燈不亮找物業(yè)幫忙、電腦網(wǎng)絡有問題了找兼職網(wǎng)管……

      六、幫助總經(jīng)理做好企業(yè)文化和品牌建設:

      1、我公司對內(nèi)對外,對上對下文稿基本上由我負責起草、撰寫、提交。

      還負責企業(yè)文化和品牌建設。

      如為電臺供應宣揚稿件、現(xiàn)場勘查車運用方案。

      生命線學習體會,在緊急狀況時候,下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送……在企業(yè)文化建設方面受到省公司總經(jīng)理表揚。

      2、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。

      后經(jīng)過整理的一文在總公司刊物第十期發(fā)表,并獲得省公司通報表揚。

      3、大到設計樓道的展牌、宣揚欄、業(yè)績榜設計制作、職場布置,小到宣揚卡包括名片印刷、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。

      如:嫻熟運用軟件對宣揚用的照片進行裁減、調(diào)光、修理。

      經(jīng)常忙到深夜。

      xx年年秦皇島都邦保險從逆境中艱難的走過來,作為其中的`核心管理者,參加公司的重大決策,同于總一起經(jīng)驗了風雨歷程,在巨大的壓力下夜以繼日的工作,公司慢慢一步一個臺階發(fā)展起來……年終雖然沒有完成任務,但是我們通過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧、歡樂的企業(yè)文化。 20xx年我們靠著這個感覺得到又摸不著的“軟件”——企業(yè)文化,吸引同業(yè)人才和合作伙伴,許多人就是因為感覺到我們都邦人好、形象好才被我們吸引,在這里感覺到和諧、歡樂才加盟我們或者和我們合作……就這樣,xx年年為20xx年的發(fā)展作好了人才的打算,聚集起了人氣,有人氣就有財氣。

      在我們的帶領下,現(xiàn)在我們這支團隊不僅是人才濟濟而且氣氛和諧。

      在當?shù)厥袌錾衔覀兊谝徊徽继鞎r,其次不占地利,唯一可占的就是人和。

      記得毛澤東主席說過:“人的要素是第一位的”,解決了這一根本問題就可以削減內(nèi)耗、形成合力,公司就可以走上健康、快速的發(fā)展之路!

      我中支第一季度達成率全省都邦各機構(gòu)排名第一,保費總額和市場占有率在當?shù)?4家財產(chǎn)險公司中連續(xù)兩個月排在第八位。

      我們這個開業(yè)不到一年的公司超越了六家開業(yè)幾年的公司,望著業(yè)績報表怎能不心潮起伏?但是我們沒有傲慢,我們將積小勝為大勝,在20xx年打個美麗的翻身仗!

      省公司下達1000萬,我們自定指標1200、中支完成狀況:第一季度安排228萬,實際完成356.6萬。其中一月份安排80萬,實際完成114.3萬。二月份安排52萬,實際完成76.5萬。三月份安排96萬,實際完成165.7萬。

      和于總的工作有了起色,我很興奮,秦皇島都邦再也不是去年6月我來時候內(nèi)外交困的樣子。

      我們還要做大機構(gòu),力爭三年把保費做到3000萬以上,好要做各種指標都優(yōu)秀的“精品公司”

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