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  • 公開競(jìng)選信用社業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位演講稿

    時(shí)間:2024-06-01 09:23:48 演講稿 我要投稿
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    公開競(jìng)選信用社業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位演講稿

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    公開競(jìng)選信用社業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位演講稿

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

      你們好!很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來競(jìng)聘聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位。對(duì)于我,大家并不陌生,下面我主要談一談我本次競(jìng)聘的目的、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和競(jìng)聘成功后下步工作措施。

      此次競(jìng)聘演講大會(huì),是農(nóng)村信用社深化改革以來,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷改革發(fā)展的農(nóng)村信用社事業(yè)給我們帶來了壓力也帶來了動(dòng)力,正確理解、積極參與、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。

      其次我談一談我對(duì)縣聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理的理解和認(rèn)識(shí):

      我縣農(nóng)村信用社多年的支農(nóng)工作已取得顯著成效,在廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下,開拓發(fā)展公司類客戶綜合的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),已成為信用社拓展業(yè)務(wù)空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然需求,是新時(shí)期信貸支農(nóng)工作的新內(nèi)容。而作為縣聯(lián)社的公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起著重要作用。作為公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。經(jīng)理一職可以說是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽從不盲從,辦事到位不越位,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國(guó)家的調(diào)控措施和產(chǎn)業(yè)政策中,準(zhǔn)確地判斷出那些行業(yè)、那些企業(yè)可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。同時(shí),對(duì)科室的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量,作為一名經(jīng)理,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      第三,本人認(rèn)為已具備擔(dān)任公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)應(yīng)具備的條件:

      1、我有3年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn),其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作,積累了一定的公司類業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來,實(shí)現(xiàn)貸款利息收入613萬元,辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)累計(jì)182筆,金額29860萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)83萬元。

      2、我在縣聯(lián)社工作以來,聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對(duì)我的嚴(yán)格要求下,對(duì)我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

      3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神,就我目前從事的工作來說,它內(nèi)容繁雜,工作量大,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒有規(guī)律。此外,其他臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無積壓。

      第四,如果我本次競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開展公司業(yè)務(wù)部工作,并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司類業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略一是端正和提高對(duì)公司貸款營(yíng)銷工作的認(rèn)識(shí),即:經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貸款的經(jīng)營(yíng)管理,改進(jìn)推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”。

      二是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)公司客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位,科學(xué)地確定貸款投向、投量。

      三是合理選擇目標(biāo)市場(chǎng),建立優(yōu)秀的客戶群體。在貸款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。為此,在公司客戶的選擇上,應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn),做到擇優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群。

      四是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

      五是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)于客戶來說,選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù),逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

      二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風(fēng)險(xiǎn)一是建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制,完善以審貸分離為核心的風(fēng)險(xiǎn)約束體系,實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級(jí)控制。加強(qiáng)授權(quán)、授信的管理,合理界定信貸授權(quán)、授信額度,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

      二是健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度,落實(shí)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。進(jìn)一步明確崗位職責(zé)。本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則,實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”,即:每筆貸款都有專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營(yíng)的全過程,包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回。

      三是實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。根據(jù)不同的貸款對(duì)象和用途,采取盯住貸款運(yùn)用的方法,密切關(guān)注資金的運(yùn)營(yíng)情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

      三、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控,防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

      一是對(duì)目前所有到逾期企業(yè)類貸款分類排隊(duì),建立臺(tái)帳,輸入微機(jī),跟蹤監(jiān)控,確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

      二是對(duì)現(xiàn)有的大額貸款,建立經(jīng)濟(jì)檔案,搜集借款人的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料,隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),便于監(jiān)管。

      三是對(duì)大額企業(yè)借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對(duì)那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),必要時(shí)可采取派駐廠信貸員的辦法,對(duì)借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)控。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!

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