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市場營銷經(jīng)典理論15篇(合集)
市場營銷經(jīng)典理論1
全球經(jīng)濟(jì)化體系的日趨完善讓企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境也隨之發(fā)生了改變,市場經(jīng)濟(jì)形式瞬息萬變,企業(yè)的市場營銷模式也在不斷的往多樣化方向靠攏。企業(yè)要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中打下基礎(chǔ)并求得生存和發(fā)展,就必須科學(xué)制定適合企業(yè)自身的市場營銷策略。而一個(gè)合理的市場營銷又離不開一個(gè)良好的營銷項(xiàng)目管理方式,企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力在市場中尋求營銷突破點(diǎn),并站在市場營銷的角度下進(jìn)行項(xiàng)目管理。只有企業(yè)提高了項(xiàng)目管理水平,才能夠合理制定市場營銷策略,從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行市場的搶占,獲得最大的經(jīng)濟(jì)勝利。
1 市場營銷中引用項(xiàng)目管理的意義
項(xiàng)目管理指的是將市場營銷中所制定的目標(biāo)當(dāng)成一個(gè)總體項(xiàng)目,并進(jìn)行項(xiàng)目分解,再利用相關(guān)的管理方式來對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理的一種管理方式。在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭當(dāng)中,企業(yè)所進(jìn)行的市場營銷活動(dòng)必然會(huì)具有一定的盲目性特征,而不合理的營銷方式必然會(huì)造成企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。
因此,一個(gè)合理的項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)的市場營銷而言是十分重要的,在項(xiàng)目管理方面,企業(yè)要做到以滿足消費(fèi)者需求為主要前提,與企業(yè)客戶建立和諧的經(jīng)濟(jì)交易關(guān)系,在注重產(chǎn)品的推廣與銷售的同時(shí),也好做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作,展開市場調(diào)研,對(duì)市場營銷發(fā)展中所遇到的問題進(jìn)行歸納整理,并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。項(xiàng)目管理能夠細(xì)分市場營銷策略,提高營銷項(xiàng)目的完成效率,同時(shí)還能夠最大限度的發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,提升企業(yè)綜合實(shí)力,從而為企業(yè)帶去更高的價(jià)值利潤。
2 市場營銷中項(xiàng)目管理的實(shí)踐創(chuàng)新
2.1 建立項(xiàng)目組織
對(duì)于企業(yè)來說,市場營銷的成功與否向來決定自身在市場的立足,市場營銷一直以來都是各大企業(yè)競爭的熱點(diǎn),只有制定了正確的市場營銷策略才能夠引領(lǐng)企業(yè)走向正確的發(fā)展方向,而營銷策略的制定往往又與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。項(xiàng)目管理在市場營銷活動(dòng)中占據(jù)了重要的位置,企業(yè)的市場營銷都是圍繞各種不同的項(xiàng)目來進(jìn)行和開展的。
由此可見,企業(yè)要想贏得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理,創(chuàng)建項(xiàng)目組織,將市場營銷理念堅(jiān)決貫徹于項(xiàng)目的制定與管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化管理,提高企業(yè)在市場活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)效益。此外,我們還應(yīng)當(dāng)以企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況為基礎(chǔ)來制定適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略,在保證自身產(chǎn)品能夠滿足市場需求的前提下,充分挖掘市場潛在消費(fèi)者,通過不斷提高企業(yè)經(jīng)營利潤來在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
2.2 創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場營銷方式也開始變得越來越多樣化,企業(yè)一定要站在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度上去進(jìn)行營銷策略的制定。這就要求企業(yè)首先必須轉(zhuǎn)變自身經(jīng)營理念,通過建立項(xiàng)目管理模式來加快企業(yè)機(jī)制的革新,為提高項(xiàng)目管理水平而新的模式來制定市場營銷理念。同時(shí)通過項(xiàng)目管理模式來對(duì)企業(yè)的市場營銷環(huán)節(jié)進(jìn)行總體管理,充分挖掘市場營銷人員的潛質(zhì)。同時(shí),在創(chuàng)新項(xiàng)目管理方面,還要做到以市場動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向,不斷調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目管理模式。如采用負(fù)責(zé)制,建立雙角色項(xiàng)目管理等方式,以此完善市場信息渠道的管理和收集,并且還要對(duì)管理方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)審,讓企業(yè)員工參與到項(xiàng)目管理中來,討論和決策企業(yè)的項(xiàng)目管理模式是否能夠適應(yīng)市場營銷的發(fā)展。
2.3 設(shè)立產(chǎn)品營銷計(jì)劃
在進(jìn)行項(xiàng)目化管理之時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)為企業(yè)營銷活動(dòng)制定發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,立足企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r來合理展望企業(yè)未來的.發(fā)展方向,貫徹落實(shí)上級(jí)部門指令,并實(shí)施相關(guān)的監(jiān)督措施。對(duì)于在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中尋求發(fā)展的企業(yè)來說,前進(jìn)的道路上必然會(huì)遇到一定的阻礙,而發(fā)展過程中也會(huì)存在局限性與盲目性,為了更好地使企業(yè)持續(xù)性發(fā)展,我們需要通過掌握社會(huì)的發(fā)展需求與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)能力,將二者結(jié)合在一起,設(shè)定可行的營銷計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃中的具體目標(biāo)來安排前期的工作,制定合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃,同時(shí),為了進(jìn)一步保證營銷計(jì)劃的順利執(zhí)行,還需要事先做好資料收集與資源整合,如調(diào)查消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求和價(jià)格接納范圍,并通過市場調(diào)研來分析和掌握市場需求變化,在影響產(chǎn)品的決定性因素中找出具體決策,以消費(fèi)者的需求為首要目的進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和推廣渠道的制定。
2.4 制定集體營銷戰(zhàn)略
完成計(jì)劃方案的設(shè)立之后,就要開始進(jìn)行集體營銷戰(zhàn)略的制定,在這一階段,我們不僅要明確每一位員工具體工作任務(wù)安排,還要將其工作任務(wù)落實(shí)到位。在市場營銷中,項(xiàng)目管理注重的是企業(yè)上下所有部門的參與積極性,如果僅僅是市場部來進(jìn)行項(xiàng)目管理和制定營銷工作,那樣勢必會(huì)破壞企業(yè)的內(nèi)部平衡,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
因此,企業(yè)可以讓各部門都進(jìn)行營銷策略的制定,共同參與市場項(xiàng)目管理。企業(yè)可根據(jù)市場調(diào)研成果和企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行分析,明確自身產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,通過提升產(chǎn)品性價(jià)比為主要目的來提高企業(yè)的市場競爭力。市場營銷人員則依照其實(shí)際能力來分配任務(wù),并從中充分挖掘職工潛能,科學(xué)制定相關(guān)人員工作計(jì)劃,同時(shí)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),為培養(yǎng)員工的協(xié)作精神,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作完成工作任務(wù)。是企業(yè)員工真正意識(shí)到企業(yè)發(fā)展的重要性,從而更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3 結(jié)語
總之,為了更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展,我們必須不斷優(yōu)化市場營銷中的項(xiàng)目管理方式。企業(yè)可以通過改變傳統(tǒng)營銷理念,科學(xué)設(shè)立市場營銷計(jì)劃,以項(xiàng)目管理方式為基礎(chǔ)制定產(chǎn)品營銷策略,并通過創(chuàng)新項(xiàng)目管理來是企業(yè)產(chǎn)品能夠更好地適應(yīng)市場的發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)在市場的核心競爭力。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 盛曉萍 , 楊尚東 . 企業(yè)集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目管理模式研究 [J]. 科技管理研究 ,20xx,31(11).
[2] 公立 . 國企市場營銷存在的問題及對(duì)策 [J]. 市場研究 ,20xx(1).
市場營銷經(jīng)典理論2
建筑施工企業(yè)市場營銷管理
【摘要】
隨著國內(nèi)建筑業(yè)市場競爭日益激烈,市場營銷已經(jīng)成為影響建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一。為此,本文中,筆者擬將從施工企業(yè)的市場環(huán)境和形勢需要入手,結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn),對(duì)建筑施工企業(yè)的營銷管理展開探討。
【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè);施工企業(yè);市場營銷;手段策略
1建筑施工企業(yè)的市場營銷環(huán)境分析
近年來,我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展,建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。但是隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,“推改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的政策導(dǎo)向?qū)鴥?nèi)建筑業(yè)的影響正在逐步顯現(xiàn)。加之競爭主體的不斷增加,行業(yè)監(jiān)管的日漸完善,建筑施工企業(yè)面臨的市場競爭勢必更加激烈。建筑施工企業(yè)要想在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展,必須持續(xù)不斷地獲得新的項(xiàng)目和訂單,同時(shí)還要確保合理的利潤空間,也就是說不僅要中標(biāo)還要中好標(biāo)。而企業(yè)的經(jīng)營工作擔(dān)負(fù)著為企業(yè)提供生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造效益來源的重任,是企業(yè)生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),在各項(xiàng)工作中處于龍頭地位。如何通過有效的策略和手段,來將自己的特長、業(yè)績及綜合實(shí)力等優(yōu)勢展示給客戶,獲得建設(shè)投資企業(yè)(個(gè)人)、政府單位的認(rèn)可,不斷擴(kuò)大市場份額,提升企業(yè)的知名度,形成良好的品牌效應(yīng),這對(duì)建筑施工企業(yè)的市場營銷工作提出了更高的要求。鑒于此,筆者認(rèn)為,將市場營銷管理納入建筑施工企業(yè)的主要研究課題是有其必要性和重要性的。
2現(xiàn)狀分析和原因剖析
改革開放以來,雖然我國的建筑業(yè)得到了快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模持續(xù)增加,但是增長方式屬于典型的外延型增長,即行業(yè)發(fā)展主要依靠外部經(jīng)濟(jì)要素投入的拉動(dòng),其中特別依賴資本投入的拉動(dòng)?陀^地說,三十年中國建筑業(yè)的快速發(fā)展,最根本的原因還是國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng),而非通過行業(yè)和企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新形成,亦不是通過企業(yè)綜合素質(zhì)和管理能力的提高實(shí)現(xiàn)的,因而這種增長和成長缺乏與之相對(duì)稱的價(jià)值內(nèi)涵和可復(fù)制性。作為國內(nèi)建筑市場的主體之一的建筑施工企業(yè),對(duì)市場營銷工作的深刻認(rèn)識(shí)和重視程度還有待提高。具體體現(xiàn)在以下幾方面:
2.1營銷理念簡單
當(dāng)前,大部分國內(nèi)施工企業(yè)還存在著“營銷就是投標(biāo)”的理念,把市場營銷等同于工程投標(biāo),這樣的理解其實(shí)可以說只是一種較為淺顯而簡單的認(rèn)識(shí)。基于此種理解下,施工企業(yè)往往缺乏持續(xù)經(jīng)營的觀念與長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。正是由于對(duì)營銷理念的理解過于簡單化,導(dǎo)致了不少施工企業(yè)非但沒有穩(wěn)固發(fā)展既有市場的意識(shí),反而過分重視新市場的開發(fā),甚至將公關(guān)與營銷劃等號(hào),認(rèn)為營銷就是請(qǐng)客送禮拉關(guān)系,使得公關(guān)活動(dòng)庸俗化,缺少以顧客為中心的服務(wù)意識(shí)與必要的客戶關(guān)系管理。
2.2品牌意識(shí)不強(qiáng)
目前,我國建筑業(yè)已經(jīng)成為完全競爭性行業(yè),整體產(chǎn)能結(jié)構(gòu)不平衡,行業(yè)集中度較低,市場競爭激烈,整體利潤水平偏低。而且長期以來,由于建筑市場準(zhǔn)入門檻較低,工程建設(shè)專業(yè)化分工不足,競爭同質(zhì)化明顯,造成以低價(jià)競標(biāo)為主的惡性競爭加劇,行業(yè)內(nèi)缺失標(biāo)桿企業(yè)以及品牌意識(shí)。很多企業(yè)還沒有從傳統(tǒng)的經(jīng)營思路中解放出來,對(duì)市場環(huán)境和營銷形勢變化缺乏深入的研究,往往只看結(jié)果,不重過程,針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目開展?fàn)I銷工作的現(xiàn)象比較突出,缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí),缺乏全員和全過程營銷意識(shí),對(duì)企業(yè)品牌維護(hù)力度不強(qiáng),經(jīng)常打一槍換一個(gè)地方,難以形成滾動(dòng)發(fā)展和互惠共贏的合作關(guān)系。
2.3職能體系不完善
隨著建筑施工企業(yè)的規(guī)模增長,導(dǎo)致管理層級(jí)增加,管理鏈條拉長,各級(jí)公司由于管理職能相互重疊交叉,運(yùn)作效率不高,中標(biāo)率偏低,營銷成本增大,職能分工和工作程序不夠完善,導(dǎo)致了企業(yè)的市場營銷功能難以充分發(fā)揮。而且,不少施工企業(yè)的營銷資源掌握在個(gè)人手里,致使本該是企業(yè)行為的營銷活動(dòng)成為了個(gè)體行為,甚至依靠包工頭或者聯(lián)營隊(duì)伍去跑營銷,如此拿到的項(xiàng)目訂單,極容易脫離企業(yè)法人的控制,從而大大降低了企業(yè)營銷資源的穩(wěn)定性和企業(yè)法人組織項(xiàng)目施工的自主性。另外,工程項(xiàng)目營銷工作離不開第一手的信息和長期的跟蹤服務(wù),所以建筑施工企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)和整體布局至關(guān)重要。尤其是區(qū)域辦事處,承擔(dān)著建筑施工企業(yè)的營銷終端和橋頭堡作用,其職能的發(fā)揮和工作的力度對(duì)企業(yè)最終的營銷成果將會(huì)產(chǎn)生較大的影響。
2.4隊(duì)伍建設(shè)不到位
搞好營銷工作離不開一個(gè)務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)優(yōu)良、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),但是部分建筑施工企業(yè)在營銷隊(duì)伍的管理上重考核、輕管理,重結(jié)果、輕培訓(xùn),導(dǎo)致營銷人員的能力和素質(zhì)參差不齊,缺乏系統(tǒng)全面的培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力難以滿足工作需要。編標(biāo)人員不能透徹理解招標(biāo)文件,缺乏科學(xué)完整的投標(biāo)評(píng)價(jià)體系,投標(biāo)評(píng)審流于形式,難以發(fā)覺投標(biāo)中存在的問題。報(bào)價(jià)人員不能充分認(rèn)識(shí)工程量清單報(bào)價(jià)和估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),報(bào)價(jià)比較隨意盲目,僅依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和市場行情進(jìn)行報(bào)價(jià),致使“一投就飛”和“一中就虧”的現(xiàn)象屢見不鮮。外業(yè)人員為了完成任務(wù),獲得提成,存在投機(jī)心理,唯“項(xiàng)目”是圖,不管盈虧,不顧項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)成本,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)很大的履約風(fēng)險(xiǎn)。
3研究探討策略方法
3.1樹立新的銷營理念,提升企業(yè)品牌影響力
在當(dāng)前的市場環(huán)境下,建筑施工企業(yè)要想持續(xù)獲取施工項(xiàng)目更多地需要通過滾動(dòng)發(fā)展來實(shí)現(xiàn),一般是以一個(gè)可操作項(xiàng)目或在建項(xiàng)目為起點(diǎn),然后由項(xiàng)目“吸引”項(xiàng)目,最終使一點(diǎn)擴(kuò)展成一片。這個(gè)過程是個(gè)連鎖反應(yīng),它需要企業(yè)牢固樹立“品牌經(jīng)營”的理念,不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。①企業(yè)需要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠實(shí)守信來實(shí)現(xiàn)品牌形象的提升,再通過自主創(chuàng)新來強(qiáng)化企業(yè)品牌影響力與核心競爭力。②把握好在建項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),發(fā)揮品牌效應(yīng)以吸引更多客戶的.關(guān)注。一旦建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題必然會(huì)導(dǎo)致接企業(yè)形象受損,為企業(yè)后續(xù)的市場營銷工作產(chǎn)生不良影響。因此,施工企業(yè)務(wù)必樹立起“現(xiàn)場就是市場”的理念,堅(jiān)持“做好一項(xiàng)工程、樹立一座豐碑、廣交一方朋友”的原則,加強(qiáng)項(xiàng)目全程監(jiān)督,完善項(xiàng)目管理,保障建設(shè)質(zhì)量,讓業(yè)主滿意,力求打造一系列讓業(yè)主滿意的精品工程來塑造企業(yè)的品牌名片。這對(duì)施工企業(yè)在區(qū)域市場的影響力和滲透力的增強(qiáng)具有較好的作用,從而為企業(yè)的市場營銷提供良好的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展。
3.2改進(jìn)工作流程,完善職能分工
提到建筑施工企業(yè)招投標(biāo)工作,不少施工企業(yè)人員或領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)認(rèn)為這是經(jīng)營部門或市場開發(fā)部門的事情。其實(shí),招投標(biāo)不只是經(jīng)營部門的事情,而是一項(xiàng)需要全員參與協(xié)作,全過程管理和控制,全方位施展?fàn)I銷手段和策略的市場營銷活動(dòng),它涉及到了企業(yè)的多個(gè)職能,需要做好全過程的營銷策劃。例如:信息收集、營銷策略的研究等等。事實(shí)上,一個(gè)完善的建筑施工企業(yè)的營銷組織系統(tǒng),應(yīng)該具有六類職能。這些職能的設(shè)立可根據(jù)企業(yè)大小而定,它可以是獨(dú)立的部門,也可以融入其他部門,通過不斷溝通和協(xié)調(diào),讓各部門密切配合,完成企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)流程。實(shí)際上,為減少不必要的中間管理層次和環(huán)節(jié),優(yōu)化辦事流程,促進(jìn)組織高效性、靈活性、溝通性,施工企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)的上圖中六大職能建立起以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以營銷工作流程為主線,打破部門界限的矩陣式營銷組織。
3.3加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高綜合實(shí)力
從流程管理的層面來看,施工建筑施工企業(yè)要完善市場營銷管理體系并保持持續(xù)運(yùn)行,重點(diǎn)是提高營銷人員的綜合素質(zhì)和強(qiáng)化營銷管理的業(yè)務(wù)流程。①加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),把好選人用人關(guān)。要始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),依據(jù)發(fā)展需要、能力業(yè)績?nèi)ミx擇、任用和提拔營銷人員,要關(guān)心營銷人員的成長,促進(jìn)營銷人員的健康流動(dòng),讓營銷人才“有激情、有干勁、有奔頭”,保持營銷隊(duì)伍的流動(dòng)性、先進(jìn)性和活力性,充分發(fā)掘和調(diào)動(dòng)各層級(jí)、各專業(yè)營銷人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成營銷系統(tǒng)的整體合力。通過持續(xù)開展系統(tǒng)培訓(xùn),不斷提高營銷人員的業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)市場形勢變化提出新要求。②應(yīng)建立科學(xué)流暢的營銷工作流程。要秉承“全員營銷”理念,建立健全“法人本部總體策劃、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上層公關(guān),營銷人員具體對(duì)接,相關(guān)部門服務(wù)支撐”的企業(yè)營銷工作體系與流程完善的過程管控體系,完善風(fēng)險(xiǎn)防控和評(píng)審決策程序,從源頭上提高營銷質(zhì)量,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3.4增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),開展立體營銷
隨著政府依法治國和反腐倡廉的持續(xù)推進(jìn),行業(yè)監(jiān)管制度日趨完善,市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。在新形勢下傳統(tǒng)的營銷方式必將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),盡快適應(yīng)形勢變化,不斷創(chuàng)新營銷模式。①要本著誠實(shí)守信的原則,樹立服務(wù)至上的理念,關(guān)注客戶需求,提供全方位的服務(wù)與幫助。要為業(yè)主著想,利用企業(yè)的綜合能力、專業(yè)優(yōu)勢、便利條件和社會(huì)關(guān)系開展?fàn)I銷工作,為其排憂解難,提供持續(xù)服務(wù),不僅要錦上添花,更要雪中送炭,充分建立彼此的信任和好感。②要細(xì)心了解、全面掌握業(yè)主決策層、管理層、操作層的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系,適時(shí)調(diào)整營銷的方向和角度,按照關(guān)系層級(jí)和工作職能開展全方位的營銷工作,形成有重點(diǎn)、多層次的立體營銷,力爭達(dá)到眾望所歸、水到渠成的目的。
3.5加強(qiáng)營銷策劃,注重過程管理
市場營銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要提高項(xiàng)目的中標(biāo)率和預(yù)期收益,就必須加強(qiáng)營銷策劃:①要開展區(qū)域市場分析,及時(shí)準(zhǔn)確地收集區(qū)域內(nèi)行業(yè)政策、建設(shè)規(guī)劃、資金狀況、競爭對(duì)手、招評(píng)標(biāo)辦法等情況,為選擇重點(diǎn)項(xiàng)目開展?fàn)I銷工作提供指導(dǎo)。②要認(rèn)真研究項(xiàng)目特點(diǎn),深入分析業(yè)主心態(tài)、招標(biāo)辦法的設(shè)置條件、以往招標(biāo)的習(xí)慣做法及競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢和報(bào)價(jià)策略等,確立工作目標(biāo),制定策劃方案,明確責(zé)任分工,采取靈活有效的營銷策略。同時(shí)要研究分析各種因素的變化情況,及時(shí)調(diào)整策略方法,確保營銷策劃落到實(shí)處、取得實(shí)效。最后要做好全過程營銷。營銷不能簡單地停留在前期跟蹤和投標(biāo)階段,還要貫穿項(xiàng)目施工生產(chǎn)、驗(yàn)收交付、客戶回訪的全過程,要樹立“項(xiàng)目施工也是營銷過程”、“現(xiàn)場就是市場”的理念,要信守合同承諾,確保工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和工期要求,加強(qiáng)與工程各方的溝通聯(lián)系,提升企業(yè)的信用等級(jí)。
4結(jié)語
隨著的營銷學(xué)的發(fā)展,建筑施工業(yè)中的營銷學(xué)也在不斷的發(fā)展。而建筑施工企業(yè)是以項(xiàng)目訂單為生命線,這就決定了施工企業(yè)的營銷策略和普通企業(yè)相比存在著極大的不同。因此,企業(yè)應(yīng)在科學(xué)分析市場環(huán)境、自身的資源和競爭能力的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新并綜合運(yùn)用各種營銷手段和策略,努力維護(hù)企業(yè)形象,不斷提高市場競爭力,以提升企業(yè)的生存和發(fā)展能力。
參考文獻(xiàn)
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市場營銷經(jīng)典理論3
一、前言
隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入,網(wǎng)絡(luò)逐漸縮短了時(shí)間和空間的差距,電子商務(wù)給傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)帶來了巨大的轉(zhuǎn)變,是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一次革命性的影響。電子商務(wù)大環(huán)境下,市場營銷面臨著前所未有的巨大變革。
二、電子商務(wù)的界定及其主要特征
電子商務(wù)其主要內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是商貿(mào)活動(dòng),而是電子方式。所謂電子商務(wù)指的就是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的種類多樣的商務(wù)活動(dòng),指的是包含交易、支付、關(guān)高、服務(wù)等各種貿(mào)易活動(dòng)的電子化。其主要特征在于:網(wǎng)絡(luò)特征、方便性、整體性、安全性以及協(xié)調(diào)性。
三、營銷環(huán)境在電子商務(wù)大環(huán)境下的轉(zhuǎn)變
首先,市場環(huán)境全球化。隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的逐漸深入,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)交流的日益增多,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給國際間的經(jīng)濟(jì)交流和往來減少了限制和制約。另外,網(wǎng)絡(luò)化的營銷手法也促進(jìn)了市場全球化的進(jìn)程。現(xiàn)代社會(huì)市場已經(jīng)是全球化的市場,我們面臨的市場不再只針對(duì)國內(nèi)市場,而是針對(duì)國際市場。
其次,營銷方式和盈利方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的營銷方式通過中間商進(jìn)行銷售,銷售鏈接很長,商品要經(jīng)過多次轉(zhuǎn)手才能從企業(yè)手中到達(dá)消費(fèi)者手中,現(xiàn)在的電子商務(wù)可以直接讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)與客戶進(jìn)行交流,通過網(wǎng)絡(luò)來完成交易,節(jié)約了大量的中間環(huán)節(jié),也有利于服務(wù)質(zhì)量的提升。另外,商品價(jià)格也由于不經(jīng)過中間商的加價(jià)得到了大幅度的下降,有利于消費(fèi)者獲得較多的利益,同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
第三,支付手段的改變。現(xiàn)代社會(huì)電子商務(wù)的發(fā)展帶來了網(wǎng)上支付這種全新的支付手段,不同通過現(xiàn)金交易來完成交易,電子貨幣支付節(jié)約了更多的時(shí)間,使消費(fèi)變得方便快捷。
四、電子商務(wù)大環(huán)境下營銷理念的轉(zhuǎn)變
現(xiàn)階段,市場營銷的理念隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展發(fā)生了根本性的改變,這種電子商務(wù)環(huán)境下的市場營銷更趨向于通過宣傳手段讓消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生了解,促進(jìn)購買欲望。
首先,網(wǎng)絡(luò)營銷理念,F(xiàn)代社會(huì)隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,信息技術(shù)開始與營銷手段相結(jié)合,開辟了嶄新的營銷領(lǐng)域,在營銷的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷理念。網(wǎng)絡(luò)營銷給消費(fèi)者帶來了很多的方便,也給商家?guī)砹烁嗟睦麧?受到了很多現(xiàn)代消費(fèi)者的青睞。
其次,綠色營銷理念?沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有利于增加我們國家的.綜合競爭實(shí)力,有利于我國國際地位的提高。解決資源,對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)使可持續(xù)發(fā)展的根本目標(biāo),綠色營銷充分體現(xiàn)了資源方面的節(jié)約,與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。
再次,創(chuàng)新營銷和個(gè)性化營銷,F(xiàn)代社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的騰飛,人們的個(gè)性化需求也開始逐漸的展現(xiàn)出來,企業(yè)需要根據(jù)客戶的實(shí)際需求,制定個(gè)性化的營銷手段,借以符合市場的新需求,因此,企業(yè)必須不斷的對(duì)營銷方式進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)新的可以吸引客戶眼球的產(chǎn)品,按照客戶的需求來定制個(gè)性化產(chǎn)品,注重迎合消費(fèi)者的不同需求。另外,對(duì)營銷手段進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,借以提高自身的競爭力。另外,還需要根據(jù)消費(fèi)者關(guān)鍵的具體改變以及市場營銷環(huán)境的具體變化判斷消費(fèi)者的愛好和行為,電子商務(wù)不受時(shí)間和空間的限制,使消費(fèi)者和產(chǎn)品更加接近,企業(yè)必須樹立起以客戶為中心的營銷理念,改變傳統(tǒng)的以企業(yè)自身為中心的營銷理念。做到為客戶著想。有利于企業(yè)在市場競爭中提高綜合競爭實(shí)力。
五、電子商務(wù)大環(huán)境下營銷理念的創(chuàng)新
首先,可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營銷。電子商務(wù)平臺(tái)使每個(gè)企業(yè)都處于平等的地位,品牌的拓展可以通過媒體廣告以及網(wǎng)絡(luò)廣告的形式來完成,網(wǎng)絡(luò)品牌營銷成本低,而且反響好,可以為企業(yè)節(jié)約不少宣傳資金,起到更好的宣傳效果。
其次,可以重新定位企業(yè)的營銷策略以及產(chǎn)品特征。企業(yè)的營銷策略一定要注重于消費(fèi)者之間的溝通和互動(dòng),積極維系好企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系,客戶的滿意度是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要指標(biāo),所以,企業(yè)必須重視客戶滿意度,在制定營銷手段的時(shí)候要積極為客戶著想,滿足消費(fèi)者意愿的同時(shí),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
六、總結(jié)
綜合以上,現(xiàn)代社會(huì),經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,各國之間的經(jīng)濟(jì)競爭也變得更加激烈,想要提高我國的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,使我國的綜合國力得到增強(qiáng),就要積極的發(fā)展電子商務(wù),借助電子商務(wù)給經(jīng)濟(jì)帶來的嶄新的發(fā)展來提升我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,充分運(yùn)用電子商務(wù)大環(huán)境下的市場營銷理念,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)營水平,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)一定不能固守傳統(tǒng)的市場營銷理念,必須及時(shí)的根據(jù)自身情況進(jìn)行營銷理念的轉(zhuǎn)變,積極的吸收和借鑒先進(jìn)的電子商務(wù)時(shí)代適用的全新的營銷理念,創(chuàng)新營銷策略,提高經(jīng)濟(jì)效益。
市場營銷經(jīng)典理論4
民辦高校作為職業(yè)技術(shù)教育、應(yīng)用技術(shù)教育的主要實(shí)施者,如何構(gòu)建起一套適合民辦高校開展市場營銷教育的課程,并依托精品資源共享課建設(shè)項(xiàng)目這個(gè)載體對(duì)大學(xué)生實(shí)施有效的教育,是當(dāng)前高校教育亟待解決的問題。
一、市場營銷精品資源共享課建設(shè)的基本思路
(一)市場管梢精品資源共享課程特色介紹
通過講授產(chǎn)品市場營銷的基本概念、基本原理、基本方法及其發(fā)展動(dòng)態(tài)的講授和研究,使學(xué)生把握市場營銷觀念及理論的演變和新發(fā)展;并對(duì)市場營銷理論和實(shí)踐中的某些新問題進(jìn)行研究和探討。市場營銷實(shí)踐現(xiàn)狀及其案例分析,了解和借鑒市場營銷現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)感性認(rèn)識(shí);運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行分析,培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合分析能力和語言表達(dá)能力。在已有的案例庫資料的基礎(chǔ)上追蹤典型案例農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的新發(fā)展,通過對(duì)其不斷完善篩選形成案例庫更新;同時(shí)選擇具有一定影響力和代表性的新案例引人課堂。運(yùn)用音像案例的.觀摩、文本案例的分析討論、模擬性案例的操作來進(jìn)行教學(xué)。
初步運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品市場營銷理論解決企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品營銷中的某些實(shí)際問題,提高學(xué)生的實(shí)際調(diào)研能力、分析研究能力、社會(huì)交往能力,文字表達(dá)能力。要求學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論對(duì)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品營銷活動(dòng)進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查、分析、診斷,并提出農(nóng)產(chǎn)品市場營銷改進(jìn)方案。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場營梢精品資源共享課程的創(chuàng)新性
農(nóng)產(chǎn)品市場營銷是市場營銷專業(yè)的必修基礎(chǔ)課程,通過本課程的教學(xué),使學(xué)生成為既具備市場營銷專業(yè)知識(shí)又兼有營銷業(yè)務(wù)能力,既懂營銷技術(shù)又懂營銷管理基本知識(shí)的復(fù)合應(yīng)用型人才。使受教學(xué)生能夠掌握國內(nèi)外主要產(chǎn)品的供求狀況、區(qū)域分布以及營銷特性,了解國內(nèi)外營銷理論研究中的前沿?zé)狳c(diǎn)。能夠運(yùn)用市場營銷理論、方法分析和解決企業(yè)市場營銷中的實(shí)際問題,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)能力,成為具有創(chuàng)新性、實(shí)踐能力以及開拓精神的實(shí)用型人才,為未來參加市場營銷管理實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、市場營梢的教學(xué)方法與手段
筆者總結(jié)出了一、二、三、四、五的教學(xué)模式:一、二、三、四、五的教學(xué)模式,即貫穿一條主線、實(shí)施兩個(gè)教學(xué)方法、把握三個(gè)重點(diǎn)、聯(lián)系四個(gè)實(shí)際、抓好五個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)貫穿一條主線,著重強(qiáng)調(diào)在教學(xué)中要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品市場營銷的思路、觀念、思想和理念,特別是強(qiáng)調(diào)一個(gè)“度”的把握;
(二)實(shí)施兩個(gè)教學(xué)方法,一是案例教學(xué),一是互動(dòng)教學(xué);
(三)把握三個(gè)重點(diǎn),即:營銷環(huán)境分析、市場調(diào)研與預(yù)測、4PS的分析;
(四)聯(lián)系四個(gè)實(shí)際:國內(nèi)外實(shí)際、企業(yè)成功實(shí)際、學(xué)校實(shí)際、個(gè)人成功實(shí)際;
(五)抓好五個(gè)環(huán)節(jié):筆記、作業(yè)、討論、論文、演講。
案例分析與情景模擬式教學(xué):結(jié)合國內(nèi)外最新、最具代表性的市場營銷案例進(jìn)行課堂教學(xué),促使學(xué)生關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題,激起其將理論運(yùn)用于實(shí)踐的嘗試熱情,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際間題的能力。
互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué):以問題為導(dǎo)向,開啟學(xué)生的思維,增強(qiáng)學(xué)生的注意力,提高其聽課興趣,達(dá)到高質(zhì)量的教學(xué)效果,并通過小組討論、頭腦風(fēng)暴等方式,培養(yǎng)學(xué)生的思考、表達(dá)等能力和團(tuán)隊(duì)精神。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐:為使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)農(nóng)產(chǎn)品市場營銷專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,同時(shí)拓展學(xué)生的就業(yè)面,學(xué)校鼓勵(lì)有條件的在校學(xué)生在專業(yè)教師的指導(dǎo)下自主創(chuàng)業(yè),在全校范圍內(nèi)開展創(chuàng)新教育,提倡創(chuàng)新精神。
三、市場營銷精品資源共享課建設(shè)的資源特色
(一)以培養(yǎng)綜合管理技能為主線,建立完善的教學(xué)內(nèi)容體系
在精品視頻公開課建設(shè)過程中使整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品市場營銷課程的教學(xué)內(nèi)容以這種綜合管理技能為主線進(jìn)行設(shè)計(jì)。使學(xué)生掌握兩大基礎(chǔ)。一是農(nóng)產(chǎn)品市場營銷基礎(chǔ)能力,包括農(nóng)產(chǎn)品市場營銷基本理論和職能的掌握,農(nóng)產(chǎn)品市場營銷實(shí)踐者素質(zhì)和技能的提升。二是發(fā)展能力,包括創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新手段的掌握。
培養(yǎng)學(xué)生六大關(guān)鍵能力。按照市場營銷綜合管理的需要,本課程要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的六大關(guān)鍵能力,即環(huán)境分析能力、市場調(diào)研能力、市場預(yù)測能力、4PS分析能力、相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品市場營銷能力、國際市場營銷能力。在本課程中,在介紹六大職能基本原理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品市場營銷所需的實(shí)用技能上。這部分是本課程的主體與重心。
(二)課程建設(shè)的主要步賺
1.精品視頻資源共享課的要求進(jìn)行本課程的建設(shè),同時(shí)引進(jìn)、補(bǔ)充新的課程組成,優(yōu)化課程組師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。
2.修訂和完善配套教材建設(shè),特別是要出版實(shí)踐性教材,完善教學(xué)文件的管理。建立齊全的教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、習(xí)題集、講義、試題庫等教學(xué)資料,輸人計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。制作或完善本課程的多媒體課件、資料庫、模擬實(shí)驗(yàn)等。
3.補(bǔ)充和完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,在網(wǎng)站中建立教師和學(xué)生的互動(dòng)平臺(tái),開展在線討論和教學(xué),并提供大童的課外閱讀材料,供學(xué)生自學(xué)。
總之,通過本課程的教學(xué),改變過去“課程單一型”的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識(shí)融合和知識(shí)復(fù)合能力,提升學(xué)生的知識(shí)轉(zhuǎn)換與遷移能力、知識(shí)綜合運(yùn)用能力和營銷經(jīng)營決策能力。按照建立國家、省廳對(duì)精品資源共享課程的要求,系統(tǒng)扎實(shí)地對(duì)市場營銷建設(shè)課程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)整合,提高學(xué)生場營銷的實(shí)驗(yàn)實(shí)踐能力。學(xué)會(huì)用市場營銷理論、方法分析和解決企業(yè)、產(chǎn)品市場營銷中的實(shí)際問題,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),為畢業(yè)后成功地走上社會(huì)參加市場營銷經(jīng)營管理實(shí)踐打下良好的基礎(chǔ)。
市場營銷經(jīng)典理論5
渠道管理的目的是約束和規(guī)范營銷網(wǎng)絡(luò)成員的行為,使其提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)以最合理的成本將產(chǎn)品交付用戶,保證交貨期符合用戶要求,并通過管理使其能更好地為廠家服務(wù)。
一、國外轎車營銷管理
1.建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。一旦制造商同其合作伙伴簽訂授權(quán)經(jīng)營協(xié)議,授權(quán)經(jīng)營者必須根據(jù)協(xié)議的規(guī)定,嚴(yán)格根據(jù)制造商的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)開展經(jīng)營活動(dòng),否則的話將面臨制造商對(duì)其停業(yè)整頓,甚至解除授權(quán)經(jīng)營協(xié)議的處罰。制造商通過授權(quán)經(jīng)營者使用其提供的訂單軟件、配件訂購和銷售軟件、維修軟件、索賠軟件、財(cái)務(wù)軟件等一系列應(yīng)用軟件來對(duì)授權(quán)經(jīng)營者進(jìn)行有效地管理和控制。
2.區(qū)域管理和地區(qū)代表巡回制度。為了減少管理的跨度,減少管理風(fēng)險(xiǎn),外國轎車制造商均通過劃分區(qū)域的方法對(duì)整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。在各區(qū)域中心,將完成整車銷售、配件銷售、售后服務(wù)、培訓(xùn)等管理工作。同時(shí),在各區(qū)域中心,設(shè)置—批現(xiàn)場巡回管理人員,來對(duì)經(jīng)銷商的現(xiàn)場工作進(jìn)行指導(dǎo)。日本汽車廠家認(rèn)為,健全企業(yè)營銷體系的重點(diǎn)在于特許經(jīng)營者,而實(shí)行“地區(qū)擔(dān)當(dāng)員”制度正是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷店的組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營指導(dǎo)的有效措施,這種措施最先由神谷正太郎提出。地區(qū)擔(dān)當(dāng)員由各廠家銷售公司的銷售科長和科長助理等干部擔(dān)任,按地區(qū)分工,每人負(fù)責(zé)5個(gè)特約經(jīng)銷店的工作,每月大部分時(shí)間在那兒巡回工作,其工作內(nèi)容主要包括人事管理、工資管理、銷售業(yè)務(wù)的合理化和對(duì)推銷員進(jìn)行指導(dǎo)。由于這些地區(qū)擔(dān)當(dāng)員親臨特約經(jīng)銷店的工作,從而保證了企業(yè)銷售體系的健全和發(fā)展。并且,這種制度將責(zé)任和權(quán)利明晰化,促進(jìn)了員工的積極性,并很好地約束了經(jīng)銷商的行為,使其行為規(guī)范化、合理化,與企業(yè)步調(diào)一致。另外,德國大眾汽車公司的區(qū)域中心也有專門的現(xiàn)場代表進(jìn)行區(qū)域性的巡回,專門對(duì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行巡回、指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。日本各汽車廠家要求其所屬的經(jīng)銷店和代理店定期向銷售公司(部)報(bào)告經(jīng)營情況,實(shí)行統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。豐田、日產(chǎn)及三菱等廠家,對(duì)各自經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及其內(nèi)容實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,經(jīng)營好壞用數(shù)字表示,精心計(jì)算每輛車的利潤及銷售費(fèi)用,銷售點(diǎn)定期向銷售公司提供標(biāo)準(zhǔn)格式的經(jīng)營報(bào)告,使得廠家能夠通過分析這些情況了解經(jīng)銷商的動(dòng)向,有利于模型化管理。德國大眾和美國通用公司也在其授權(quán)的經(jīng)銷商處進(jìn)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)報(bào)表制度。德國大眾對(duì)所有的經(jīng)銷商安裝統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件,并通過通訊網(wǎng)絡(luò)將報(bào)表數(shù)據(jù)傳遞到總部,從而明確地了解經(jīng)銷商的銷售、服務(wù)、配件銷售等的經(jīng)營狀況。
4.進(jìn)行劃區(qū)域的銷售。外國轎車制造商對(duì)零售商進(jìn)行劃區(qū)域的銷售管理,每個(gè)零售商有其一定的銷售范圍,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)零售商進(jìn)行相應(yīng)的營銷活動(dòng)。如曰本豐田公司在日本本土建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)時(shí)考慮一縣一店制,在各經(jīng)銷區(qū)域內(nèi),零售商對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的用戶進(jìn)行研究和分析,掌握每個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)濟(jì)來源、車輛使用狀況、車輛年限、人口構(gòu)成等,保持與用戶良好的人際關(guān)系,分片負(fù)責(zé),登門銷售,開展系列的營銷活動(dòng),以此來保證銷售量的平穩(wěn)增長。這種劃區(qū)域的銷售,規(guī)定零售商不得在區(qū)域范圍外設(shè)置代辦點(diǎn)和分店。不得跨區(qū)域競爭使得汽車市場的每塊地盤都反復(fù)“翻耕”,幾乎每一個(gè)顧客都有豐田公司的銷售人員“盯”著。
5.建立統(tǒng)一的品牌形象和規(guī)劃。外國的轎車制造商非常重視授權(quán)經(jīng)營者的形象建設(shè),并對(duì)所有授權(quán)經(jīng)營者的外部標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部設(shè)施以及員工的服飾等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并對(duì)工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等軟件也進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),從而將制造商的品牌形象和授權(quán)經(jīng)營者的形象統(tǒng)一起來,通過硬件和軟件的建設(shè)和提高,使用戶在各經(jīng)銷商處能享受到同樣的服務(wù)。德國大眾汽車公司對(duì)其授權(quán)經(jīng)營者的外觀、標(biāo)識(shí)、內(nèi)部的裝飾材料、展廳位置、大小、維修工具、辦公桌及銷售人員、維修人員的服裝等各細(xì)節(jié)均進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)的工作流程、檔案等均進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,統(tǒng)一維修工時(shí),使得每個(gè)用戶到授權(quán)經(jīng)營者處可享受到一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和基本一致的價(jià)格。從而通過這種品牌的營銷,來達(dá)到用戶的滿意和忠誠。
6.經(jīng)銷商的情報(bào)化。豐田公司應(yīng)用合理化的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式”,即采用“多品種、小批量”生產(chǎn)。銷售方式采用訂單銷售,在這種方式下,原則是只生產(chǎn)能夠售完的汽車。這就要求其有一個(gè)完整的惰報(bào)系統(tǒng),加強(qiáng)與經(jīng)銷店的情報(bào)交流。從20世紀(jì)60年代始建的POS(經(jīng)銷店管理系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)商和經(jīng)銷店的直線情報(bào)交流,使情報(bào)交流的效率大大提高。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立,對(duì)信息處理的功能也大大提高。目前,經(jīng)銷商的情報(bào)系統(tǒng)根據(jù)市場的情況,制定年度、季度、月度計(jì)劃,并根據(jù)月度和每天訂貨計(jì)劃來調(diào)整年度、季度、月度計(jì)劃的不確定預(yù)測結(jié)果,這些計(jì)劃與生產(chǎn)企業(yè)的情報(bào)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)而提供給制造商,使制造商能迅速地對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)了縮短生產(chǎn)周期和減少庫存風(fēng)險(xiǎn),并使得用戶從訂貨到收到新車縮短到只需12天左右。從別的國家來看,各轎車廠也非常重視對(duì)經(jīng)銷商的情報(bào)管理。美國通用在全球的銷售網(wǎng)點(diǎn)都開通其專門的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),通過計(jì)算機(jī)了解各經(jīng)銷商的銷售訂單、用戶狀況等,并以此了解市場情況、經(jīng)銷商的'經(jīng)營情況,從而對(duì)其做出相應(yīng)的支持和幫助。
7.加強(qiáng)培訓(xùn)。從各國轎車廠看,對(duì)授權(quán)經(jīng)營者的管理一個(gè)很重要的方法是對(duì)授權(quán)經(jīng)營者的技術(shù)培訓(xùn),從銷售技術(shù)、服務(wù)技術(shù)等方面對(duì)授權(quán)經(jīng)營者進(jìn)行培訓(xùn),曰本豐田公司1974年在名古屋修建了一所研修中心,培訓(xùn)一定素質(zhì)的推銷員,并對(duì)各經(jīng)銷部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),每年約有15000人次的培訓(xùn)。另外,通用、福特、大眾公司均非常重視培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),大大增加系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
這一系列的管理措施,有效地將渠道緊密地受控于生產(chǎn)企業(yè),形成了企業(yè)的嚴(yán)密的外部性,并使其有機(jī)地結(jié)合起來,為企業(yè)服務(wù)。用豐田公司的話就是形成了“擁有用戶的經(jīng)銷商和擁有經(jīng)銷店的豐田公司”。
二、中國轎車營銷管理
國內(nèi)轎車制造商對(duì)營銷網(wǎng)絡(luò)的管理,很多是從國外母公司或技術(shù)引進(jìn)公司處拷貝過來的,但是,由于涉及國內(nèi)轎車市場的一些特殊性,拷貝開始走樣,從而使得轎車營銷網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)混亂。目前國內(nèi)轎車制造商銷售管理的問題基本上是一致的,因營銷管理方法和政策的原因而造成了轎車市場的混亂和轎車經(jīng)銷商的投機(jī),并且激化了經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)的矛盾,使用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度下降。
1.分銷中心和區(qū)域中心的建設(shè)及現(xiàn)場區(qū)域經(jīng)理。上汽銷售總公司在全國逐漸建成24家分銷中心,其本意是加強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)銷商的管理,促進(jìn)銷售。神龍公司的區(qū)域中心(商務(wù)代表處)是神龍公司在全國各地的區(qū)域管理中心,但是由于每個(gè)大區(qū)人員太少,尤其是缺少售后服務(wù)專業(yè)人員,使得工作跨度太大,而且由于管理職能不明確,各項(xiàng)任務(wù)都得通過武漢總部,從而導(dǎo)致與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)不暢,沒有真正起到大區(qū)的管理職能。
另外,目前國內(nèi)各轎車生產(chǎn)企業(yè)都專門設(shè)有現(xiàn)場的區(qū)域經(jīng)理,專門進(jìn)行現(xiàn)場巡回,如上海大眾、一汽大眾、神龍公司等。但是,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分現(xiàn)場經(jīng)理由于無法現(xiàn)場解決問題,再加上現(xiàn)場經(jīng)理與總部的協(xié)調(diào)問題,使得銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的問題不能及時(shí)得到解決,造成問題積壓,從而增加對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理的難度。
2.對(duì)經(jīng)銷商的支持和考核。長期以來,生產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商的支持主要體現(xiàn)在年終返利上,以銷售量為經(jīng)銷商主要考核標(biāo)準(zhǔn)的返利制度,使得經(jīng)銷商不注重服務(wù),只注重銷售量,很多經(jīng)銷商以低價(jià)進(jìn)行銷售,多銷多虧,他們往往指望銷售總公司年度的巨額返利,從而將虧損拉平,一旦銷售總公司不進(jìn)行返利,那么大部分經(jīng)銷商將出現(xiàn)巨額的虧損,從而造成銷售隊(duì)伍流失和轉(zhuǎn)入競爭對(duì)手的銷售網(wǎng)絡(luò)中。在經(jīng)過銷售管理政策的改變后,各企業(yè)銷售渠道的虧損基本得以制止,但單車?yán)麧欀挥?00?20xx元左右,遠(yuǎn)小于國外的銷售網(wǎng)絡(luò)的利潤。
目前,認(rèn)識(shí)到年底返利政策的弊端,國內(nèi)各轎車制造商基本上已經(jīng)全部取消了年底的返利政策,而采用綜合指標(biāo)考核后的小范圍獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)年度的綜合考核中主要包括銷售量、資金返回、信息反饋、硬件設(shè)施等。但是,其核心內(nèi)容還是銷售量和資金返回,對(duì)硬件設(shè)施的考核沒有轉(zhuǎn)變到規(guī)劃和鼓勵(lì)經(jīng)銷商進(jìn)行投資,如神龍公司的獎(jiǎng)勵(lì)最主要考核指標(biāo)是月度銷售量計(jì)劃完成、資金返回程度等。一汽大眾的考核指標(biāo)中,除了對(duì)銷售量的考核外,還增加了對(duì)信息反饋的考核(主要指新車用戶檔案的反饋),對(duì)于考核不合格的維修站將取消其銷售傭金。這些政策的推出,在一定程度上完善了考核指標(biāo),但這種考核力度對(duì)于規(guī)范經(jīng)銷商的行為和發(fā)展方向還很不夠。
在1999年,上汽銷售總公司在學(xué)習(xí)德國大眾對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)的管理方法后,推出了特許經(jīng)銷商制度和“三毛利”政策。上海汽車銷售總公司通過品牌專營的思路,將傳統(tǒng)的經(jīng)銷商改造為特許經(jīng)銷商,通過“三毛利”政策來推動(dòng)經(jīng)銷商的改造。對(duì)特許經(jīng)銷商除了考慮銷售毛利外,還根據(jù)其硬件投資情況和服務(wù)情況相應(yīng)地給予投資毛利和服務(wù)毛利。雖然這套政策比較全面地對(duì)經(jīng)銷商的各項(xiàng)行為和投資進(jìn)行了引導(dǎo),但是,由于缺少細(xì)致的研究,推出了“三毛利”政策缺少其他管理政策的配套,將無法很好地牽制經(jīng)銷商,而且投機(jī)的經(jīng)銷商很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)投機(jī)機(jī)會(huì)的存在。
3.對(duì)售后服務(wù)的管理。國內(nèi)各轎車制造商均面臨售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理的困難。主要表現(xiàn)在:供應(yīng)部門和售后服務(wù)部門對(duì)零部件生產(chǎn)企業(yè)的配件外流無法控制,尤其是一些系統(tǒng)內(nèi)配套的零部件企業(yè)。很多零部件生產(chǎn)企業(yè)在沒有經(jīng)過主機(jī)廠的許可,直接將配件銷售給維修企業(yè),再加上假冒配件的沖擊,售后服務(wù)維修站經(jīng)營狀況變差。目前,上海大眾、一汽大眾和神龍公司等企業(yè)的售后服務(wù)均面臨上述的問題,從而也意味著對(duì)維修站的控制能力下降。
4.對(duì)經(jīng)銷商和維修站的情報(bào)管理。國內(nèi)各轎車制造商的營銷管理部門對(duì)情報(bào)的管理開始重視,如一汽大眾要求代理商將所有新車銷售的用戶檔案返回,并作為獎(jiǎng)勵(lì)考核的主要指標(biāo)之一。上汽銷售公司對(duì)所有授權(quán)經(jīng)銷商的軟件系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,同時(shí)也要求經(jīng)銷商將銷售的新車用戶檔案返回。上海大眾在全國范圍內(nèi)的維修站推廣統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),屆時(shí)可以將維修站的修理、索賠、用戶檔案、配件銷售、庫存等所有信息進(jìn)行查詢,并可分析各維修站的經(jīng)營狀況和市場狀況。
盡管國內(nèi)轎車制造商開始重視銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的情報(bào)化管理,但是,這些系統(tǒng)很多還是剛開始起步,很多企業(yè)急需的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫都還沒有建成,計(jì)算機(jī)管理還處于起步階段等。另外,情報(bào)的收集和傳遞對(duì)于經(jīng)銷商來說是一個(gè)成本巨大、見效慢的業(yè)務(wù),故中國大部分經(jīng)銷商對(duì)此均不重視,很多原始數(shù)據(jù)均存在很大問題。
5.品牌專營的意識(shí)。由于國內(nèi)轎車制造商和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的整體環(huán)境現(xiàn)狀決定了國內(nèi)轎車營銷方法比較落后,國外比較通行的品牌觀念和品牌競爭的觀念沒有形成,使得制造商、零售商和維修站的經(jīng)營沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、沒有規(guī)范的服務(wù),從而各銷售網(wǎng)點(diǎn)各行其是、互不相干,并相互競價(jià),導(dǎo)致經(jīng)營范圍混亂、服務(wù)質(zhì)量下降、成本增加和利潤下滑,這種狀況是目前國內(nèi)所有轎車廠都存在的問題。
三、營銷管理分析結(jié)論
1.管理的層次不清晰。區(qū)域管理對(duì)零售商和維修站的控制力度不夠,這樣使得零售商的層次錯(cuò)雜,大部分零售商既是批發(fā)商又是零售商,但由于互相競價(jià)的結(jié)果,使得利潤下滑很大。
2.對(duì)零售商的考核不夠全面。目前,國內(nèi)轎車制造商的考核指標(biāo)主要注重銷售數(shù)量,而沒有從銷售收入和贏利兩方面進(jìn)行全面的考核,尤其是服務(wù)質(zhì)量方面來進(jìn)行考核,這對(duì)引導(dǎo)零售商提高服務(wù)質(zhì)量是不利的。
3.品牌的觀念很差。制造商和零售商均沒有將企業(yè)的品牌進(jìn)行規(guī)劃,從而制造商和零售商均沒有得到品牌經(jīng)營帶來的規(guī)模效應(yīng),反而是增加了零售商之間的內(nèi)耗。
4.零售商的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)不健全。目前中國轎車制造商的零售商情報(bào)網(wǎng)絡(luò)還沒有健全,而且零售商不被重視,這將影響到制造商對(duì)零售商經(jīng)營內(nèi)容的情報(bào)獲得。
牟春燕(作者單位:煙臺(tái)師范學(xué)院交通學(xué)院)
市場營銷經(jīng)典理論6
市場營銷發(fā)展趨勢分析
【摘要】市場的瞬息萬變對(duì)營銷提出的要求越來越高,營銷的內(nèi)容與方式?jīng)Q定了企業(yè)在市場上的競爭力。所謂“得市場者得天下”,市場環(huán)境決定了企業(yè)必須創(chuàng)新才能發(fā)展。本文以營銷理論為基礎(chǔ),分析傳統(tǒng)營銷的問題,就市場營銷的未來發(fā)展趨勢進(jìn)行一些探討。
【關(guān)鍵詞】市場營銷;發(fā)展;趨勢
一、市場營銷的概念與發(fā)展歷程
營銷學(xué)是產(chǎn)生于美國的一門新興學(xué)科,最初只是廣告學(xué)范疇里的一個(gè)“推銷術(shù)”,真正的營銷學(xué)始于第二次世界大戰(zhàn)之后,那時(shí),經(jīng)歷過戰(zhàn)亂的世界開始大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),買方市場與賣方市場初步形成,市場的競爭初具雛形,因此,為了適應(yīng)客觀經(jīng)濟(jì)的需要,現(xiàn)代營銷學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。市場營銷學(xué)的研究對(duì)象主要是企在市場上的營銷軌跡和活動(dòng)規(guī)律,簡言之,就是研究賣方市場如何將自己的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移到買方市場。它要站在賣方市場的角度去考慮產(chǎn)品的競爭力、定價(jià)的合理性、使用的舒適度等等,從而提高企業(yè)的市場占有率,為企業(yè)賺取經(jīng)濟(jì)效益。
二、中國市場的營銷現(xiàn)狀
1.受眾對(duì)市場營銷的認(rèn)識(shí)處在初級(jí)階段。相較于20年前對(duì)于市場營銷的陌生,今天的消費(fèi)者對(duì)“顧客就是上帝”、“以消費(fèi)者為中心”顯然不再陌生,但是相對(duì)于快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),受眾對(duì)市場營銷的理解還處在初級(jí)階段,常年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在其中也起到了不小的阻礙作用。
2.經(jīng)營者的營銷理念滯后。中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于營銷概念的接收起步較晚,為了應(yīng)付瞬息萬變的市場,不得不進(jìn)行惡補(bǔ),這就造成企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程中,營銷理念的實(shí)踐率不高。實(shí)際的后果就是企業(yè)的庫存高,商品的流動(dòng)率慢,產(chǎn)品缺乏核心競爭力,產(chǎn)品售后運(yùn)作慢等情況比比皆是。面對(duì)愈發(fā)理性的消費(fèi)者,中國的企業(yè)在開拓市場和把控市場方面的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢的發(fā)展需要。這是因?yàn)槲覈鴱母母镩_放到和跨國企業(yè)的正面交鋒中間只有短短三十年的時(shí)間,時(shí)間永遠(yuǎn)是培養(yǎng)成熟的一個(gè)關(guān)鍵性標(biāo)志,三十年對(duì)于培養(yǎng)一個(gè)成熟的企業(yè)都是一件非常困難的事情,何況還要面對(duì)各種深層次的矛盾,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在思想觀念上沒有充分的準(zhǔn)備,自然無從談起將營銷工作提升到戰(zhàn)略的高度。
3.企業(yè)的品牌意識(shí)淡薄。品牌是一個(gè)內(nèi)涵非常廣泛的名詞,它決定了產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象,這樣的形象包含了產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的服務(wù)、消費(fèi)者的滿意程度等等,它是企業(yè)文化和經(jīng)營理念的集中體現(xiàn),其樹立絕非一朝一夕之功,需要縝密的戰(zhàn)略思想和周密的計(jì)劃,要摒棄急功近利的行為,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到廣告作為一種輔助手段,只有和企業(yè)的實(shí)際行為相連接才能產(chǎn)生正面的強(qiáng)化形象的作用。目前,大部分的企業(yè)走入一個(gè)誤區(qū):是將品牌建立停留在大量投放廣告的階段上,擅長輿論造勢,卻忽視了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,用短期利益換取企業(yè)的長期發(fā)展。因此,先進(jìn)的技術(shù)和新穎的設(shè)計(jì)、堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量、誠信的聲譽(yù)、完善和便捷的服務(wù)才是企業(yè)在品牌建立過程中應(yīng)該思考的問題。
4.市場營銷從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。中國市場的營銷工作人員素質(zhì)普遍較低,這與他們的流動(dòng)性大有關(guān)系,造成流動(dòng)性過大的原因是因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位不高,收入與付出難成正比,工作壓力大;如果企業(yè)對(duì)他們的管理與培訓(xùn)不到位,它們對(duì)于工作的認(rèn)識(shí)只是停留在營銷=推銷,也就很難再有發(fā)展的動(dòng)力,一旦遇到更好的職位就流失了。
5.中國的`市場營銷前景廣闊。綜上種種雖然是我們無法在短期內(nèi)改變的現(xiàn)狀,但也應(yīng)該看到,我們國家人口基數(shù)大,擁有著世界上最大的市場,70%的農(nóng)村等待開發(fā),這意味著巨大的消費(fèi)潛力和龐大的市場份額,對(duì)于剛剛在中國起步的營銷學(xué),只要企業(yè)找到適合的市場定位,是具備廣闊的發(fā)展前景的。
三、中國市場營銷的發(fā)展前景
1.定位目標(biāo)市場,細(xì)分營銷策略。隨著日臻完善的市場經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者的購買心理越來越成熟,購買行為越來越理性,他們會(huì)從同類商品的對(duì)比中選出最適合自己的商品,再有,不同的年齡段、不同的生活區(qū)域、不同的價(jià)值需求都決定了消費(fèi)者在選擇上的差異性。因此,對(duì)市場中的目標(biāo)人群進(jìn)行細(xì)分是一件非常必要的事情,它是企業(yè)走進(jìn)消費(fèi)者最為便捷的途徑。這樣的營銷策略一定要是圍繞著營銷目標(biāo)而進(jìn)行的,把市場細(xì)分為各個(gè)年齡段、各個(gè)行業(yè)特征、各個(gè)性格種群,就會(huì)清晰地勾勒出自己商品所在市場的范圍,在此基礎(chǔ)上的細(xì)化可以最大限度的滿足顧客,這才是營銷致勝的王道。
2.建立品牌戰(zhàn)略營銷,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的品牌是一種無形的資產(chǎn),是企業(yè)文化和靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)核心競爭力的重要來源。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng),品牌的建立是必不可少的。強(qiáng)勢品牌的建立是保證戰(zhàn)略領(lǐng)先的關(guān)鍵。首先,品牌的建立是企業(yè)外在形象樹立和擴(kuò)張的重要途徑,為消費(fèi)者的選擇提供了一個(gè)優(yōu)先感知,其次,顧客通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的選擇,又加深了標(biāo)識(shí)印象,從而增強(qiáng)了購買首選的幾率,在這樣的過程中,消費(fèi)者更愿意在決策時(shí)節(jié)省時(shí)間與精力,自然而然就提升了對(duì)品牌的忠誠度。
3.打造電子商務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候,網(wǎng)民數(shù)量、支付方式、配送網(wǎng)絡(luò)等等都是一張白紙,但是短短幾年,電子商務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn),網(wǎng)民的激增、通訊技術(shù)的一日千里、物流公司的星羅密布是電子商務(wù)剛剛興起時(shí)難以預(yù)見的。當(dāng)下,電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)執(zhí)行者不能回避的問題,實(shí)體經(jīng)濟(jì)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型,是企業(yè)在愈演愈烈的全球化市場競爭中能夠得以生存和發(fā)展的必由之路。電子商務(wù)不僅僅是對(duì)產(chǎn)品的銷售,對(duì)企業(yè)的采購、加工、制造、服務(wù)都帶來了根本性的變革,集商務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)交易為一體的集成化網(wǎng)絡(luò)營銷方式,包括了咨詢洽談、廣告宣傳、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、交易管理、電子賬戶、客戶關(guān)系管理等,一體化的電商營銷模式降低了企業(yè)的運(yùn)營成本、為企業(yè)的發(fā)展開拓了更大的市場空間,提高了企業(yè)效益。
四、結(jié)語
現(xiàn)代營銷理念是一套成熟的思想體系,面對(duì)日益增長的社會(huì)財(cái)富和巨大的消費(fèi)潛力,我國的市場營銷尚處于起步階段。
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市場營銷經(jīng)典理論7
國際物流與國際市場營銷密切相關(guān),有效國際物流是企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)往往集中在某地進(jìn)行生產(chǎn),而顧客分布在全球各地,如果無法將實(shí)物產(chǎn)品提供給這些分散的顧客。企業(yè)就難以獲得成功,因此,在產(chǎn)品的全球分銷中,國際物流就顯得非常重要。如果企業(yè)不重視國際物流,不僅會(huì)使物流成本增加而造成企業(yè)利潤減少,還會(huì)使產(chǎn)品價(jià)格上升而導(dǎo)致企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力。因此,企業(yè)應(yīng)該重視國際物流,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部所有的全球性物流活動(dòng),使物流成本效用最大化,從而在復(fù)雜的國際環(huán)境中獲得滿意的營銷效果。本文主要對(duì)國際運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和存貨管理等重要的國際物流管理內(nèi)容進(jìn)行探討。
1、國際運(yùn)輸
國際運(yùn)輸是國際物流中的一個(gè)重要因素,它決定了顧客能否及時(shí)、安全、經(jīng)濟(jì)地獲得所購買的產(chǎn)品。在國際運(yùn)輸中,運(yùn)輸方式的選擇對(duì)物流成本和顧客滿意度都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。一般來說,運(yùn)輸方式包括鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、海洋運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸?shù)。國?nèi)運(yùn)輸通常使用鐵路運(yùn)輸和汽車運(yùn)輸?shù)确绞,國際運(yùn)輸則更多地使用海洋運(yùn)輸與航空運(yùn)輸?shù)姆绞。此外。在跨海和跨大陸運(yùn)輸時(shí),往往需要交替使用多種不同的運(yùn)輸方式,形成了國際多式聯(lián)運(yùn)。國際營銷者必須了解各種運(yùn)輸方式的特性,以便使用最合適的運(yùn)輸方式將貨物安全送達(dá)目的地。在國際物流中,常見的國際運(yùn)輸方式主要有以下幾種:
1.1海洋運(yùn)輸
海洋運(yùn)輸是指利用船舶在不同國家和地區(qū)的港口之間運(yùn)送貨物的一種運(yùn)輸方式。根據(jù)海洋運(yùn)輸船舶經(jīng)營方式的不同,海洋運(yùn)輸可分為班輪運(yùn)輸、租船運(yùn)輸兩大類。班輪運(yùn)輸是有規(guī)律地按規(guī)定的航線和時(shí)間提供貨物運(yùn)輸服務(wù)的一種海上運(yùn)輸方式。它具有“四固定”的特點(diǎn):在既定的港口之間,沿著固定的航線,根據(jù)事先規(guī)定的船期表進(jìn)行有規(guī)律的航行,并按照相對(duì)固定的運(yùn)費(fèi)率來收取運(yùn)費(fèi)。而租船運(yùn)輸是根據(jù)貨主對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)囊髞碇贫ㄟ\(yùn)輸計(jì)劃,并按照貨主的需要提供不定期運(yùn)輸服務(wù)的一種運(yùn)輸方式。在租船運(yùn)輸中,沒有固定的港口和航線,也沒有固定的航行時(shí)間,而是根據(jù)貨主的要求和船東所能提供的服務(wù),由雙方就運(yùn)輸條件進(jìn)行談判,以雙方所簽訂的租船合同來確定。
海洋運(yùn)輸在國際貨物運(yùn)輸中使用最廣泛,是國際貨物運(yùn)輸中最主要的運(yùn)輸方式。國際貨物運(yùn)輸總量中80%左右的貨物都通過海洋運(yùn)輸來進(jìn)行,海洋運(yùn)輸在國際貨物運(yùn)輸中占有重要地位。這與海洋運(yùn)輸具有運(yùn)輸量大、運(yùn)輸成本低等優(yōu)點(diǎn)是分不開的,當(dāng)然,海洋運(yùn)輸也有一些不足之處,如運(yùn)輸速度慢,容易受到季節(jié)、氣候等自然條件的影響。海洋運(yùn)輸比較適用于運(yùn)輸大宗商品、體積龐大的商品或笨重的商品,如鋼鐵、原油和汽車等產(chǎn)品。
1.2航空運(yùn)輸
航空運(yùn)輸是指通過飛機(jī)運(yùn)送貨物的一種現(xiàn)代化的運(yùn)輸方式。航空運(yùn)輸是一種新興的運(yùn)輸方式,自1903年發(fā)明飛機(jī)以來,早期主要利用飛機(jī)運(yùn)送急需品和郵件,后來飛機(jī)成為了運(yùn)送乘客和貨物的一種運(yùn)輸工具。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和全世界航空網(wǎng)的建立。航空運(yùn)輸在全球范圍內(nèi)得到了迅猛發(fā)展。由于航空運(yùn)輸具有運(yùn)輸速度快、貨物在途時(shí)間短、運(yùn)輸安全和準(zhǔn)確的優(yōu)點(diǎn),受到了很多企業(yè)的青睞。對(duì)于一些國際時(shí)裝公司來說,采用航空運(yùn)輸甚至成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的一種方式,因?yàn)闀r(shí)裝公司需要把產(chǎn)品迅速從亞洲運(yùn)送到美國市場或歐洲市場,搶占先機(jī)。但是,航空運(yùn)輸也存在運(yùn)輸量小、運(yùn)輸費(fèi)用高等缺點(diǎn),在某種程度上限制了空運(yùn)運(yùn)輸總量的提高。雖然空運(yùn)總量與海運(yùn)總量相比很小,但它運(yùn)送的貨物價(jià)值卻很高。顯然,高價(jià)值產(chǎn)品更適于航空運(yùn)輸,如鉆石、芯片等產(chǎn)品,因?yàn)楦邇r(jià)值的產(chǎn)品能使貨主承擔(dān)較高的運(yùn)輸費(fèi)用。此外,易腐產(chǎn)品也往往采用空運(yùn),如花卉、蔬菜、水果等易腐產(chǎn)品要求盡快轉(zhuǎn)移,使用空運(yùn)可以迅速將該產(chǎn)品送到顧客手中,以降低腐爛變質(zhì)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?傊娇者\(yùn)輸比較適合運(yùn)送一些高價(jià)值、易腐的產(chǎn)品,以及對(duì)運(yùn)輸時(shí)間有特殊要求的產(chǎn)品。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,產(chǎn)品更傾向于向小巧、輕薄、價(jià)值含量高的方向發(fā)展,顧客也希望等待時(shí)間更短,能快速得到產(chǎn)品,這為航空運(yùn)輸提供了廣闊的發(fā)展前景。
1.3國際多式聯(lián)運(yùn)
由于不同國家之間存在著地理差異,僅靠單一的運(yùn)輸方式難以有效地完成貨物在國際間的運(yùn)輸,隨著集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,在20世紀(jì)60年代后期,美國出現(xiàn)了國際多式聯(lián)運(yùn)這一新型的運(yùn)輸方式。這種運(yùn)輸方式以集裝箱為媒介,將鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、海洋運(yùn)輸和航空運(yùn)輸?shù)确绞秸铣梢惑w,形成了一種國際間的綜合性連貫運(yùn)輸方式,以降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率。隨后,國際多式聯(lián)運(yùn)在全球許多地區(qū)被廣泛使用。
在《聯(lián)合國國際貨物多式聯(lián)運(yùn)公約》中,對(duì)國際多式聯(lián)運(yùn)進(jìn)行了明確的界定:“國際多式聯(lián)運(yùn)是根據(jù)多式聯(lián)運(yùn)合同,以至少兩種不同的運(yùn)輸方式,由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人將貨物從一國境內(nèi)接管貨物的地點(diǎn)運(yùn)至另一國境內(nèi)指定交付貨物的地點(diǎn)。”國際多式聯(lián)運(yùn)是由一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人組織貨物運(yùn)輸并對(duì)全程運(yùn)輸負(fù)責(zé),貨主只需要與一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人簽訂一份多式聯(lián)運(yùn)合同,辦理一次托運(yùn)手續(xù),支付一筆運(yùn)費(fèi),就可以完成國際間貨物的全程連貫運(yùn)輸。一旦貨物運(yùn)輸出現(xiàn)任何問題,找到多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人即可。因此,對(duì)于貨主而言,這種方式手續(xù)簡單、責(zé)任明確。同時(shí),國際多式聯(lián)運(yùn)綜合了各種運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn),可以提高貨運(yùn)質(zhì)量與速度,降低運(yùn)輸成本。
2、國際倉儲(chǔ)
倉儲(chǔ)的實(shí)質(zhì)是儲(chǔ)藏和保管產(chǎn)品。企業(yè)開展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)是倉庫,企業(yè)需要對(duì)倉庫位置和數(shù)量,以及是擁有倉庫還是使用倉庫進(jìn)行決策,這些都屬于基本的倉儲(chǔ)決策。企業(yè)在決定倉庫的位置、數(shù)量、儲(chǔ)存量時(shí),除了要掌握客戶在世界各地分布的情況、客戶當(dāng)前和未來的需求模式、客戶所需要的服務(wù)水平外。還必須要考慮不同方案所產(chǎn)生的物流總成本。這是因?yàn)椋绻麄}庫遍布全球許多國家,倉庫的數(shù)量多,雖然可以很好地滿足國外顧客的需要,降低運(yùn)輸成本,但會(huì)導(dǎo)致儲(chǔ)存成本上升。
除了確定倉庫的位置、數(shù)量、儲(chǔ)存量外,企業(yè)還要決定是自建倉庫還是使用倉庫。在國際倉儲(chǔ)中,企業(yè)可以在自建倉庫倉儲(chǔ)、租賃公共倉庫倉儲(chǔ)或使用第三方倉儲(chǔ)中進(jìn)行選擇,三者各有其優(yōu)劣勢。企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲(chǔ)時(shí),由于企業(yè)擁有倉庫的所有權(quán),企業(yè)可以根據(jù)自身需要和貨物特點(diǎn)對(duì)倉庫進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)倉儲(chǔ)活動(dòng)的控制性很強(qiáng)。但自建倉庫需要的投資很大,風(fēng)險(xiǎn)也大。只有在需要長期存儲(chǔ)大量貨物的情況下,企業(yè)才會(huì)選擇自建倉庫,因?yàn)樵谶@種情況下自有倉庫倉儲(chǔ)的成本低于租賃公共倉庫倉儲(chǔ)。租賃公共倉庫倉儲(chǔ)是指企業(yè)租用公共倉庫進(jìn)行儲(chǔ)存。企業(yè)只需要支付租金就可以獲得倉儲(chǔ)服務(wù),還可以避免管理倉庫的困難,方便企業(yè)掌握倉儲(chǔ)成本。然而,企業(yè)對(duì)庫存的控制力較弱。當(dāng)企業(yè)的商品存儲(chǔ)量少、只需要一般的倉儲(chǔ)服務(wù)時(shí),使用公共倉庫是最好的選擇。第三方倉儲(chǔ)是指企業(yè)將倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包給合同倉儲(chǔ)公司,由其向企業(yè)提供綜合的倉儲(chǔ)服務(wù)。合同倉儲(chǔ)公司不但可以為企業(yè)提供一整套專業(yè)化的物流服務(wù),還可以按照企業(yè)的特殊要求提供特定的空間、設(shè)備和人員,以更好地滿足企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)服務(wù)的'特定需要。目前,許多國際公司紛紛采用了第三方倉儲(chǔ)。
3、國際存貨
國際存貨主要是為了保持一定數(shù)量的產(chǎn)品以滿足客戶的需要。存貨水平是企業(yè)關(guān)心的重要問題之一,因?yàn)榇尕浱匐y以滿足客戶需求,而存貨過多又會(huì)占用企業(yè)大量的資金。增加企業(yè)的存貨費(fèi)用。例如,某跨國公司的存貨過多,每年平均的存貨費(fèi)用占到存貨價(jià)值的20%-40%,使該公司喪失了將這些資金用于發(fā)展其他業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。因此。企業(yè)應(yīng)該維持合理的存貨水平。企業(yè)在確定存貨水平時(shí),要認(rèn)真考慮訂貨周期、客戶服務(wù)水平、存貨手段的戰(zhàn)略性三個(gè)因素。
3.1訂貨周期
訂貨周期是指客戶從下訂單到收到產(chǎn)品的時(shí)間。國際營銷的訂貨周期的長度和穩(wěn)定性與國內(nèi)營銷的都不相同。在國際營銷的訂貨周期中,需要進(jìn)行一系列的活動(dòng),如訂單填寫、訂單傳遞、產(chǎn)品包裝、裝運(yùn)和運(yùn)輸?shù),這些活動(dòng)比國內(nèi)營銷復(fù)雜,需要花費(fèi)更多的時(shí)間。對(duì)外國市場不了解和對(duì)訂單各項(xiàng)內(nèi)容不熟悉,都會(huì)使填寫訂單的時(shí)間延長。產(chǎn)品的包裝和裝運(yùn)都需要更多的時(shí)間去準(zhǔn)備。國際運(yùn)輸距離較長,需要更長的運(yùn)輸時(shí)間。因此,國際營銷的訂貨周期比國內(nèi)營銷更長,有時(shí)訂貨周期高達(dá)上百天,這就要求企業(yè)提高存貨量。從訂貨周期的穩(wěn)定性來看,由于國際運(yùn)輸路線長,涉及面廣,情況復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)大,以及海運(yùn)這一主要的國際運(yùn)輸方式行期不準(zhǔn)確,因此,國際營銷中的訂貨周期的穩(wěn)定性相對(duì)較差,為了避免延期和及時(shí)滿足客戶需求,企業(yè)需要在國內(nèi)和國外有更多的安全庫存。
與國內(nèi)營銷相比,國際營銷的訂貨周期更長、穩(wěn)定性差。這就要求企業(yè)維持更多的存貨,但存貨量過高,必然會(huì)增加存貨成本,可能會(huì)導(dǎo)致物流成本上升。為了維持企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢,企業(yè)應(yīng)盡量在保持物流總成本不變的情況下,通過協(xié)調(diào)各種物流活動(dòng),盡力縮短訂貨周期和增強(qiáng)其穩(wěn)定性。企業(yè)可以通過改變訂貨方式、使用不同的運(yùn)輸方式和變更存貨地點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。例如,企業(yè)用電子數(shù)據(jù)交換代替郵寄訂單,從使用單一的海洋運(yùn)輸轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎脟H多式聯(lián)運(yùn),都可以在一定程度上縮短訂貨周期和保持訂貨周期的穩(wěn)定性。在現(xiàn)實(shí)中,一些具有戰(zhàn)略眼光的國際企業(yè)采用了幾乎是準(zhǔn)時(shí)交付的存貨管理方法,這些企業(yè)通過使用先進(jìn)的信息技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換和多式聯(lián)運(yùn),降低了存貨,逐步解決了準(zhǔn)時(shí)交付貨物的問題。
3.2客戶服務(wù)水平
客戶服務(wù)水平是指在存貨政策允許下,企業(yè)對(duì)客戶訂單的響應(yīng)能力。如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)企業(yè)具備滿足全部訂單的能力,那么該企業(yè)的客戶服務(wù)水平為100%。許多美國公司把國內(nèi)的客戶服務(wù)水平確定在95%左右,并將這種國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到國際市場上。在國際市場上,國際營銷環(huán)境差異性很大,不同國家的客戶對(duì)服務(wù)水平有不同的需要。適用于國內(nèi)客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并不一定在國際市場上有效。
企業(yè)應(yīng)按照不同市場客戶的服務(wù)要求來提供相應(yīng)的服務(wù)水平。不同客戶的偏好不同,有些客戶關(guān)注供貨的靈活性,有些客戶需要快速得到產(chǎn)品,而有些客戶看重低成本。例如,在生產(chǎn)者市場中,有些生產(chǎn)者急需得到某種零部件,一旦延遲交貨就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的停工,即使是只比要求交貨時(shí)間晚一個(gè)小時(shí)也難以接受,因而生產(chǎn)者愿意為快速交貨服務(wù)支付高昂的費(fèi)用。在客戶關(guān)注速度和靈活性的情況下,企業(yè)應(yīng)該提高服務(wù)水平。但是,對(duì)于看重低成本的客戶而言,企業(yè)向這些客戶提供快速和靈活的服務(wù)是沒有意義的。值得注意的是,客戶服務(wù)水平應(yīng)該確定在客戶可以接受的水平上,而非最高客戶服務(wù)水平上。有些企業(yè)為了贏得客戶,要求能及時(shí)滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需要,力圖向客戶提供最高的服務(wù)水平,而要達(dá)到最高的服務(wù)水平,就要求企業(yè)備有更多品種和更大數(shù)量的存貨,這會(huì)增加存貨成本,從而會(huì)提高產(chǎn)品的價(jià)格,削弱企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,企業(yè)可能會(huì)得不償失。
3.3存貨作為戰(zhàn)略工具
企業(yè)可以把存貨作為對(duì)沖匯率變動(dòng)和通貨膨脹的一種戰(zhàn)略工具使用。在貨幣貶值前,企業(yè)降低現(xiàn)金持有量,增加存貨,就可以減少由于貨幣貶值而給企業(yè)帶來的損失,在這種情況下,企業(yè)的存貨水平會(huì)提高。在通貨膨脹時(shí),大量存貨也可以避免通脹所造成的損失,這是因?yàn),盡管當(dāng)?shù)刎泿诺馁徺I力降低,產(chǎn)品和零部件等存貨的價(jià)值仍維持不變。但是,隨著企業(yè)存貨水平的提高,存貨成本也會(huì)增加,還有很多國家會(huì)對(duì)存貨征收財(cái)產(chǎn)稅,企業(yè)需要支付稅收。因此,國際市場營銷管理者對(duì)把存貨作為規(guī)避匯率變動(dòng)和通貨膨脹的戰(zhàn)略工具進(jìn)行決策時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合權(quán)衡對(duì)沖所帶來的收益與維持高水平存貨的成本和稅收成本。只有當(dāng)對(duì)沖的收益高于存貨成本和稅收成本時(shí),企業(yè)在貨幣貶值或通貨膨脹前提高存貨水平才是明智的。
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市場營銷經(jīng)典理論8
論文關(guān)鍵詞:高等學(xué)校 校園 市場營銷 策略
論文摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,競爭日趨激烈化,商家開始積極尋找新的市場,而我國高校擁有的市場潛力日益增大。分析和開發(fā)高校市場,對(duì)于商家具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。本文試在分析大學(xué)生消費(fèi)行為特點(diǎn)和校園市場的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上探討企業(yè)應(yīng)采用的營銷策略,包括:產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,廣告策略,市場區(qū)分策略和方便顧客策略,希望能夠給企業(yè)施行校園營銷有所幫助。
引言:根據(jù)教育部公布的《20xx年具有普通高等學(xué)歷教育招生資格的高等學(xué)校名單》可知20xx年全國高校就有2386所, 而高等教育穩(wěn)步發(fā)展到20xx年的今天,我國高校數(shù)量更多。在校大學(xué)生由20xx年的1230萬人一路飆升到今天的近3100萬人。據(jù)調(diào)查,全國大學(xué)生年平均消費(fèi)水平為5200~9160元,消費(fèi)水平較高,甚至高于國內(nèi)同期人均可支配收入。這就表明大學(xué)是一個(gè)擁有20xx億左右潛力的大市場。
然而,面對(duì)擁有如此巨大潛力的高校市場,我國商家卻沒有引起足夠的重視。在開發(fā)大學(xué)生市場上,多是搞零售的小型超市和飲食業(yè),不但資金投放量不足,而且經(jīng)營規(guī)模較小、營銷深度不夠,營銷策略和行為具有明顯的短期性和急功近利性。因此,研究大學(xué)生消費(fèi)心理及高校市場的特點(diǎn)并采取相應(yīng)的市場營銷策略,是值得探討且極具現(xiàn)實(shí)意義的課題。本文試圖分析大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)和校園市場的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上討論企業(yè)的營銷策略。
一、當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)行為的特點(diǎn)
(一)追求時(shí)尚和新潮
當(dāng)代大學(xué)生年齡一般在18-24歲,正值青春煥發(fā)的階段,她們非常注意自己的形象,在消費(fèi)上也比較注意商品的樣式。他們站在時(shí)代前沿,追新求異,敏銳地把握時(shí)尚潮流。對(duì)于新產(chǎn)品、主流產(chǎn)品的消費(fèi)欲望很強(qiáng),他們希望用新異的形象展示自己的青春活力與激情。他們是新商品、新消費(fèi)方式的追求者、嘗試者和推廣者,他們是社會(huì)潮流的引領(lǐng)者,對(duì)其他群體具有較強(qiáng)的影響力和輻射力,這也能給商家?guī)砗艽蟮膬r(jià)值。
(二)易受影響和沖動(dòng)
大學(xué)生正處于整體心理發(fā)展不完全成熟的青年時(shí)期,缺乏判斷力, 消費(fèi)觀還沒有完全穩(wěn)定,容易受廣告、流行趨勢的影響,易模仿、追隨風(fēng)潮。他們?cè)谛纬勺约旱南M(fèi)特點(diǎn)的同時(shí),在某些方面也不同程度地與圍多數(shù)人保持一致。況且學(xué)生是彼此間信息大量溝通的群體,他們共同學(xué)習(xí)、生活,因此相互間信息交流很快,彼此之間的消費(fèi)觀也容易相互影響。并且,大學(xué)生的思想情感、興趣愛好、性格氣質(zhì)等還未完全定型,他們?nèi)狈Κ?dú)立的消費(fèi)意識(shí),加之求新、求美的個(gè)性,尚不能理性地對(duì)消費(fèi)價(jià)值和消費(fèi)成本進(jìn)行準(zhǔn)確衡量,因而在選購商品時(shí),帶有濃厚的感情色彩,易沖動(dòng)、情緒化消費(fèi)。
(三)注重品牌和價(jià)格
大學(xué)生雖處在消費(fèi)階段,但隨著文化的熏陶和社會(huì)大背景的影響,擁有知識(shí)資本的'他們崇尚高品質(zhì)的生活。品牌代表一定的個(gè)性,象征了一定的文化,且體現(xiàn)了某些價(jià)值觀,大學(xué)生能夠通過購買與自己個(gè)性或氣質(zhì)想吻合的品牌商品來彰顯自己個(gè)性,所以具有鮮明的品牌意識(shí)的他們注重商品的品牌與檔次,名牌對(duì)大學(xué)生的吸引力很大。當(dāng)然,雖然他們喜歡追求品牌且容易受外界影響,但是由于大學(xué)生還沒有收入,經(jīng)濟(jì)來源主要是父母的資助,因此在花錢時(shí)往往會(huì)十分謹(jǐn)慎,力求“花的值”。在質(zhì)量一樣的情況下,他們會(huì)選擇到價(jià)格低的商家去購買所需品。
(四)消費(fèi)多元化
當(dāng)代大學(xué)生擁有高品質(zhì)生活的渴望,有著旺盛的消費(fèi)需求。隨著家長收入水平的提高,大學(xué)生消費(fèi)能力也隨之增強(qiáng),加之受西方消費(fèi)主義的影響,消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)行為也呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化和超前化等特點(diǎn)。消費(fèi)已不再局限于伙食、簡單生活用品、學(xué)習(xí)用品,在休閑娛樂、外在形象、人際交往、戀愛等方面的消費(fèi)逐漸增多。
(五)重視服務(wù)和購物方便性
大學(xué)生有著強(qiáng)烈的自尊心,且由大學(xué)校園內(nèi),有同種商品的商家較多,供他們選擇的機(jī)會(huì)就較多,所以,現(xiàn)在大學(xué)生特別注意商家的服務(wù)態(tài)度。同時(shí)大學(xué)生也十分注重購物的方便性,雖然較其他群體,大學(xué)生有較多的空閑時(shí)間,但由于大學(xué)生購物頻繁,就價(jià)格相差不大的情況下,他們很少選擇把時(shí)間浪費(fèi)在遠(yuǎn)距離購物上。他們會(huì)把時(shí)間更多投入到學(xué)習(xí)、工作和休息上。
二、高校市場的特點(diǎn)
(一)市場消費(fèi)群體龐大
我國在校大學(xué)生數(shù)量較大,據(jù)有關(guān)報(bào)道,在校大學(xué)生由20xx年的1300萬人增到今年的近3000萬人。隨著高校的穩(wěn)步發(fā)展,學(xué)科招生人數(shù)的擴(kuò)大,今后,這個(gè)群體還會(huì)繼續(xù)增大,對(duì)商家和企業(yè)來說,這將是一個(gè)多么不可忽視的龐大市場。
(二)消費(fèi)水平高、開發(fā)成本低
隨著人民生活水平的顯著提高,家庭對(duì)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)支持也較以前強(qiáng)大,大學(xué)生的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力也逐步增強(qiáng)。又由于當(dāng)代大學(xué)生多半是90后,熱衷方便時(shí)尚,有著獨(dú)特的消費(fèi)觀念。在有較強(qiáng)的消費(fèi)能力之后,他們會(huì)在喜歡的商品上投入較大比例的費(fèi)用,以滿足他們的消費(fèi)欲望。所以,有些大學(xué)生消費(fèi)水平會(huì)高于他們的父母,而以致高于全國平均消費(fèi)水平也就很正常了。而目前,企業(yè)在高校的經(jīng)營并非相當(dāng)激烈,商家要進(jìn)入大學(xué)校園市場比其在一般市場上搶占份額要容易,成本也低。
(三)市場分布相對(duì)集中
由于歷史和地區(qū)間經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的差異,我國的高等院校一般集中在相對(duì)發(fā)達(dá)的城市和各省會(huì)城市。并且隨著校園的擴(kuò)大,多數(shù)學(xué)校的新校區(qū)一般都集中在離市中心較遠(yuǎn)的郊區(qū),學(xué)校周圍經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá),物品種類較少,同學(xué)們多數(shù)選擇在校園內(nèi)消費(fèi),這一點(diǎn)有利于企業(yè)開展集中和規(guī)模化的長期市場營銷戰(zhàn)略。
(四)市場呈穩(wěn)健增長趨勢
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校這個(gè)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康增長的趨勢。一方面,由于國家的高校擴(kuò)
招計(jì)劃以及民辦教育的發(fā)展,使得在校大學(xué)生的絕對(duì)量不斷增長。另一方面,國民收入的普遍提高,而考上大學(xué)并不容易,為了子女有一個(gè)好的學(xué)習(xí)條件,順利完成學(xué)業(yè),父母都盡量滿足子女的消費(fèi)需求,使得高校學(xué)生的購買能力也得到相應(yīng)提高。
(五)容易培養(yǎng)顧客忠誠度
雖然每年會(huì)有一定數(shù)量的畢業(yè)生走出這個(gè)市場,但每年也會(huì)有大批的新生進(jìn)入該市場,成為新的消費(fèi)者。這些新進(jìn)入的消費(fèi)者將在大學(xué)校園里居住平均四年的時(shí)間。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,如果能在商品、服務(wù)等方面多下些功夫就能拴住消費(fèi)者四年,這么多的忠誠消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說是多么大的寶貴財(cái)富。
(六)市場連續(xù)性強(qiáng)
首先,大學(xué)生群體具有連續(xù)性,每年的人數(shù)只會(huì)增加不會(huì)減少。其次大學(xué)生的消費(fèi)具有連續(xù)性,他們一旦對(duì)某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)滿意很可能會(huì)連續(xù)消費(fèi),若不滿意很可能不再消費(fèi),而且這樣的感覺也感染到周圍的同學(xué)。再次,高校學(xué)生是具有高素質(zhì)的群體,幾年后,他們都將成為社會(huì)的消費(fèi)主流群體,占有這個(gè)市場,就相當(dāng)于占有了未來的競爭優(yōu)勢。有些營銷專家甚至提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn):“誰掌握了高校市場,誰就掌握了中國未來的高消費(fèi)市場”。
(七)獨(dú)立的市場面積相對(duì)較大
近年來,高校紛紛開始選擇在郊區(qū)建立新的校區(qū),由于有充足的土地,現(xiàn)在的大學(xué)校園逐漸變大。這樣,有些商家或超市距離部分生活園區(qū)較遠(yuǎn),致使學(xué)生盡量不去購買商品,此因素減少了商家的總收益。
三、高校市場營銷應(yīng)采取的策略
(一)產(chǎn)品策略:1、注重產(chǎn)品外觀、質(zhì)量和性能。品質(zhì)好的產(chǎn)品易被大學(xué)生認(rèn)同和接受,因此,企業(yè)應(yīng)面向大學(xué)生推出功能多樣、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、具有良好性能的產(chǎn)品,以滿足大學(xué)生求實(shí)的心理。同時(shí),根據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)市場進(jìn)行商品差異化定位和營銷,開發(fā)出不同類型、風(fēng)格和檔次的產(chǎn)品,爭取在款式、質(zhì)量等方面塑造產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢,以適應(yīng)不同消費(fèi)層次的大學(xué)生需求。對(duì)于部分家庭富裕的大學(xué)生,商家可以注重開發(fā)他們求新、求異的消費(fèi)潛力,進(jìn)行合理引導(dǎo),適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的高品位產(chǎn)品以滿足其需求。2、注重品牌宣傳,培育企業(yè)忠誠度。品牌代表獨(dú)特的個(gè)性,象征了一定的文化內(nèi)涵,對(duì)消費(fèi)者具有導(dǎo)購和可以改變消費(fèi)者的態(tài)度的作用,商品銷售也會(huì)因品牌形象的差異而受到不同的影響。因此品牌的塑造和維護(hù)已成為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)健、獨(dú)有利益的重要競爭手段。大學(xué)生又由于即將步入社會(huì),對(duì)品牌有一定的忠誠度,現(xiàn)在的使用經(jīng)驗(yàn)會(huì)在一定程度上直接影響以后的購買意向。如果企業(yè)開展一些貧困助學(xué)金活動(dòng)等公益活動(dòng), 對(duì)品牌形象和知名度的提高都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。3、注重產(chǎn)品延伸服務(wù)。大學(xué)生同其他消費(fèi)群體一樣,較看重商家的服務(wù)態(tài)度。因此,提供優(yōu)良創(chuàng)新、熱情周到、富有人情味的服務(wù),突出對(duì)大學(xué)生的關(guān)懷與尊重,搞好信息傳遞、產(chǎn)品咨詢與介紹工作,當(dāng)好他們的“參謀”,可以激發(fā)大學(xué)生的消費(fèi)欲望,促使他們消費(fèi)增加總收益的效果。同時(shí),學(xué)生還會(huì)因得到了良好的服務(wù)和滿足感而成為回頭客,甚至成為忠誠的消費(fèi)者,從而增加商家的長期收益。
(二)價(jià)格策略
物美價(jià)廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是大多數(shù)大學(xué)生購買商品的基本準(zhǔn)則。因而,企業(yè)應(yīng)采取中低檔的定價(jià)策略,價(jià)格中檔、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇,并且在產(chǎn)品銷售的同時(shí)輔以會(huì)員卡價(jià)格折扣、積分送禮等促銷手段,吸引更多的大學(xué)生。也可采用差別定價(jià)法,對(duì)相同類型的系列產(chǎn)品制定不同的價(jià)格,滿足不同消費(fèi)層次的大學(xué)生群體的需要。
(三)廣告策略
第一,廣告定位。鑒于大學(xué)生追求時(shí)尚新異的消費(fèi)特點(diǎn)和心理,可知新穎別致的商品比較能夠吸引大學(xué)生,所以應(yīng)將廣告定位于心理訴求在感情的傳遞和表達(dá)上,力求達(dá)到“動(dòng)之以情、誘之以物”的效果。
第二,結(jié)合廣告宣傳舉辦一些推銷活動(dòng),幫助缺乏商品知識(shí)和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生們了解商品性能,引發(fā)購買。比如發(fā)送精美禮物、發(fā)放洗化樣品或免費(fèi)品嘗(如:甜點(diǎn)、飲料等),讓這些同學(xué)切身體會(huì)到物品能給他們提供的的滿足和價(jià)值,刺激他們的購買欲。
第三,充分利用校園的媒體等資源。高校市場應(yīng)該具有明確的廣告戰(zhàn)略,廣告應(yīng)該具有針對(duì)性。由于受學(xué)校文化娛樂設(shè)施的限制,較為有效的促銷手段是利用校園廣播、閱讀率較高的校園海報(bào)、宣傳單、條幅等。
第四,找合適的校園形象代言者。大學(xué)生喜歡追隨時(shí)尚和新鮮好看的事物,且很易受周圍同學(xué)的影響,如果商家能選擇合適的校園形象代言者來給同學(xué)們做時(shí)尚、休閑、青春等類型示范,讓同學(xué)感到物品的價(jià)值與時(shí)尚及商品能給他們帶來的滿足,進(jìn)而刺激同學(xué)們的購買欲,引導(dǎo)他們購買。
(四)市場區(qū)分策略
新生因剛到校園,不知道當(dāng)?shù)匚飪r(jià),此時(shí)是超市重塑形象時(shí)期,因此應(yīng)做好對(duì)新生的服務(wù),價(jià)格上優(yōu)惠,贏得他們的信賴,以便塑造商家形象,培養(yǎng)忠誠顧客。老生市場應(yīng)做到價(jià)位合理,款式新穎,服務(wù)熱情周到,以鞏固市場地位,保證在這個(gè)市場中立于不敗之地。
(五)方便顧客策略
對(duì)一個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代來說,時(shí)間很寶貴。因此,商家在為顧客提供服務(wù)的時(shí)候,應(yīng)設(shè)身處地為顧客著想,以顧客的觀點(diǎn)來確定商品陳列、商品種類、服務(wù)方式等,選擇便利制勝,針對(duì)那些距營業(yè)點(diǎn)較遠(yuǎn)的學(xué)生,商家可以采用配送體系,方便消費(fèi)者的同時(shí)也刺使他們有了再次購買該商家產(chǎn)品的欲望,甚至成為忠誠的顧客,從而為商家的長期收益的提高奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)束語:高等學(xué)校校園是一個(gè)消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大且消費(fèi)能力可觀的重要市場,但我國企業(yè)界并未引起足夠的重視。本文認(rèn)真調(diào)查和分析了大學(xué)生的消費(fèi)心理和特點(diǎn),以及校園市場的特點(diǎn),針對(duì)目前商家在該市場應(yīng)采取營銷策略提出自己的意見,并對(duì)前人在該領(lǐng)域的研究成果提出了一些補(bǔ)充,如:市場區(qū)分策略,采用校園配送體系等。本文這一課題的研究成果,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)在高校市場持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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市場營銷經(jīng)典理論9
關(guān)鍵詞:建構(gòu)主義 學(xué)習(xí)理論 市場營銷
摘要:建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的主要內(nèi)容可提煉為:知識(shí)觀、學(xué)習(xí)觀、師生觀和學(xué)習(xí)環(huán)境觀;诖丝傻贸鲈摾碚搶(duì)高校市場營銷學(xué)教學(xué)的重要啟示,即在市場營銷學(xué)教學(xué)中,要以學(xué)生為中心,開展研究性學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、生生互動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境。
一、建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的主要內(nèi)容
。ㄒ唬┲R(shí)觀
建構(gòu)主義的知識(shí)觀認(rèn)為:書本知識(shí)只是一種某些社會(huì)現(xiàn)象與自然現(xiàn)象或科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn):技術(shù)上的一些規(guī)律,這些科學(xué)規(guī)律只是一種比較可靠的解釋、假設(shè)或假說。同時(shí),知識(shí)不可能脫離認(rèn)識(shí)主體而單獨(dú)地存在于客觀世界,它必須依賴于認(rèn)識(shí)主體,并與認(rèn)識(shí)主體相互作用。建構(gòu)主義還認(rèn)為知識(shí)不能硬灌給學(xué)生.只能由他們自己去發(fā)現(xiàn),去理解。由于科學(xué)知識(shí)(書本、教師傳授的知識(shí))的不確定性和發(fā)展性,教師也就不是絕對(duì)權(quán)威.允許學(xué)生對(duì)書本知識(shí),對(duì)老師講授的內(nèi)容可以懷疑,甚至提問。老師也只能用事實(shí)來說服學(xué)生,要鼓勵(lì)學(xué)生自己去探究,鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上創(chuàng)新。
。ǘ⿲W(xué)習(xí)觀
建構(gòu)主義關(guān)于學(xué)習(xí)的主要觀點(diǎn)有:第一,學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主動(dòng)建構(gòu)內(nèi)部心理表征及新意義的過程。學(xué)習(xí)者以長時(shí)記憶的內(nèi)容和信息加丁策略為依據(jù),與當(dāng)前接受到的新信息相互作用,積極地選擇、注意、知覺、組織、儲(chǔ)存和激活信息,并主動(dòng)建構(gòu)起新的意義。第二,學(xué)習(xí)者心理表征的建構(gòu)是雙向的。一是對(duì)新信息的學(xué)習(xí)和理解過程巾的建構(gòu),二是已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)從記憶系統(tǒng)中被提取出來時(shí)的重新建構(gòu)。第三,學(xué)習(xí)既是學(xué)習(xí)者個(gè)人的建構(gòu)活動(dòng),更是學(xué)習(xí)共同體的合作建構(gòu)過程。個(gè)體的建構(gòu)活動(dòng)要在一定的社會(huì)文化背景中進(jìn)行,而且必須與學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)相結(jié)合,否則很難達(dá)到對(duì)事物的合理解釋。因此,科學(xué)的學(xué)習(xí)必須通過對(duì)話、溝通的方式,提不同看法以刺激個(gè)體反省思考,在交互質(zhì)疑辯證的過程中,以各種不同的方法解決問題,澄清所在的疑慮,逐漸完成知識(shí)的建構(gòu)。
。ㄈ⿴熒^
建構(gòu)主義認(rèn)為,一方面,學(xué)習(xí)者并不是空著腦袋走進(jìn)教室的,在以往的學(xué)習(xí)中,他們已經(jīng)形成了豐富的經(jīng)驗(yàn),教師不能無視學(xué)生的這些經(jīng)驗(yàn)和已有技能,一味的從外部裝進(jìn)新知識(shí),而要將學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)作為新知識(shí)的生長點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生從原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)巾“生長”新的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);同時(shí),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,教師作為知識(shí)源、知識(shí)傳遞者的角色在很大程度上被各種教學(xué)媒介所取代,逐漸從知識(shí)權(quán)威的圣壇上走下來。另一方面,教師不應(yīng)該也不能直接向?qū)W生傳授知識(shí),而是幫助和指導(dǎo)學(xué)生在特定情境中構(gòu)建自己的經(jīng)驗(yàn),教師不再是學(xué)生學(xué)習(xí)的支配者,而是多重角色的扮演者。其角色包括教學(xué)環(huán)境的設(shè)計(jì)者、學(xué)習(xí)的組織者和策劃者、課程的開發(fā)者、意義建構(gòu)的合作者和促進(jìn)者、學(xué)習(xí)的顧問。學(xué)生不再是知識(shí)的被動(dòng)接受者、權(quán)威的盲目信奉者,而是真正意義上的學(xué)習(xí)者、知識(shí)的主動(dòng)建構(gòu)者、自我發(fā)展的主體。
(四)學(xué)習(xí)環(huán)境觀
“情境”、“協(xié)作”、“會(huì)話”和“意義建構(gòu)”是建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境觀的四大要素!扒榫场笔侵赣欣趯W(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容意義建構(gòu)的學(xué)習(xí)環(huán)境,建構(gòu)主義認(rèn)為在學(xué)習(xí)環(huán)境中,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境十分有利于學(xué)習(xí)者對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行意義建構(gòu)。因此,在教學(xué)過程中,教師必須為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)真實(shí)、具體、生動(dòng)、形象的學(xué)習(xí)情境。“協(xié)作”與“會(huì)話”是學(xué)習(xí)過程中人際和人機(jī)之間的交流、討論和合作。建構(gòu)主義理論認(rèn)為,不管是現(xiàn)在的在校學(xué)習(xí)以及將來的終身學(xué)習(xí),協(xié)作交流始終是獲取知識(shí)的一種主要方式!耙饬x建構(gòu)”則是指對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容所反映的事物性質(zhì)、規(guī)律以及該事物與它事物之間內(nèi)在聯(lián)系的理解與掌握,并形成自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。學(xué)生的知識(shí)意義建構(gòu),既是他們學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn),也是他們學(xué)習(xí)的歸宿點(diǎn)。
二、對(duì)市場營銷學(xué)教學(xué)的幾點(diǎn)啟示
。ㄒ唬┮浴皩W(xué)生”為中心
傳統(tǒng)的市場營銷學(xué)課堂采用填鴨式方法居多,建構(gòu)主義則強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為中心”,學(xué)生是學(xué)習(xí)過程的主人。在以學(xué)生為主的教學(xué)設(shè)計(jì)中,教師以一個(gè)參與者的身份出現(xiàn),與學(xué)生的地位是平等的,教師積極引導(dǎo)學(xué)生利用各種資料、媒體去獲得更豐富的知識(shí),通過協(xié)作學(xué)習(xí)的方式增加學(xué)生的知識(shí)來源。市場營銷課堂教學(xué)的設(shè)計(jì),包括教學(xué)方法的選擇、教學(xué)過程的安排、教學(xué)媒體的選用等都要從學(xué)生的角度出發(fā),使學(xué)生從“靜聽”轉(zhuǎn)變?yōu)樘骄颗c合作,從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。對(duì)教師而言,則意味著角色的轉(zhuǎn)變,從“灌輸性的權(quán)威”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献髡、指一?dǎo)者、促進(jìn)者”。為了充分體現(xiàn)學(xué)生的自上建構(gòu)作用,教師在課前必須做好對(duì)教材的分析,明確教學(xué)日標(biāo);加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的了解,弄清學(xué)生原有的知識(shí)結(jié)構(gòu),確保自己了解學(xué)生先前的想法并給學(xué)生提供指導(dǎo);在教學(xué)中,靈活、綜合運(yùn)用討論法、案例分析法、情景模擬法、角色扮演法等教學(xué)方法,并努力創(chuàng)設(shè)構(gòu)成“情景”的平臺(tái)。這需要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在知識(shí)的形成、聯(lián)系、應(yīng)用過程中培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)態(tài)度,獲得科學(xué)的方法,逐步形成終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。 (二)開展研究性學(xué)習(xí)
建構(gòu)主義認(rèn)為研究性學(xué)習(xí)是指在教師的'指導(dǎo)下,學(xué)生在一定情景中發(fā)現(xiàn)問題、選擇課題、設(shè)計(jì)方案,通過主體性的探究,研究求得問題解決,從而體驗(yàn)和了解科學(xué)探索過程,養(yǎng)成自主探索、創(chuàng)新的意識(shí)和習(xí)慣,形成和提高創(chuàng)造能力,增長知識(shí),積累和豐富直接經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)過程研究性學(xué)習(xí)重視學(xué)生的主體性研究活動(dòng),重視問題的解決過程,強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)的重要地位,從而有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。在市場營銷學(xué)教學(xué)中,要根據(jù)教材內(nèi)容,結(jié)合具體情況,按照學(xué)生的特長、興趣、學(xué)習(xí)實(shí)際選擇適宜的課題,開展研究性學(xué)習(xí),不僅有利于學(xué)生深刻理解所學(xué)市場營銷學(xué)知識(shí),還有利于學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。市場營銷學(xué)研究性學(xué)習(xí)主要有兩種形式:一是從專業(yè)中選題。這種選題可由教師提供,也可以由學(xué)生自己確定。由教師確定的,教師可根據(jù)自身所講內(nèi)容及進(jìn)度,有意識(shí)地留出一些子課題。一般子課題不要太大,能說明一個(gè)問題即可。時(shí)間安排上,大致本次課上布置,下次上課就可以出結(jié)果。這主要是讓學(xué)生平時(shí)課后有具體事可做,課堂上能夠參與進(jìn)來,有話可說。同時(shí),在做課題的過程中,不但調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,更主要是讓學(xué)生從中獲得做學(xué)問的情感體驗(yàn)。二是從生活中選題這種選題很開放,沒有專業(yè)的限制、學(xué)科的約束二這種課題一般一個(gè)學(xué)期做一個(gè)即可。學(xué)生可以根據(jù)自己的選題來找指導(dǎo)教師,教師也應(yīng)以指導(dǎo)學(xué)生為己任,樂于接受。此外,市場營銷學(xué)研究性學(xué)習(xí)的組織形式主要有三種類型:小組合作研究、個(gè)人獨(dú)立研究、個(gè)人研究與集體討論相結(jié)合。
。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、生生互動(dòng)
建構(gòu)主義理論認(rèn)為,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)是他們自主建構(gòu)知識(shí)意義的一種主要方式,不管是現(xiàn)在的在校學(xué)習(xí)以及將來的終身學(xué)習(xí),協(xié)作交流始終是獲取知識(shí)的一種主要方式,強(qiáng)調(diào)“個(gè)體必須和群體進(jìn)行交互,來充實(shí)自己的知識(shí),修正自己的觀點(diǎn),完成意義建構(gòu)”。因此,市場營銷教學(xué)是一個(gè)學(xué)生和教師積極投人的互動(dòng)過程,師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。相互溝通,相互影響,相互補(bǔ)充,這才是市場營銷學(xué)教學(xué)的本質(zhì)。協(xié)作交流有多種形式。最主要的是個(gè)別交互(師生、生生)、小組討淪、小組間競賽、辯論、角色扮演、小組或個(gè)人與班級(jí)集體交流、學(xué)習(xí)成果(為電腦小報(bào)、電子演示文稿)展示交流與評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)與相互評(píng)價(jià)。除了口頭外,還可通過計(jì)算機(jī),用Email或BBS(聊天室,留言板)等多種形式進(jìn)行在線交流、相互修改完善文章等等要讓“師”與“生”、“生”與“生”真正互動(dòng)起來,教師必須具備極強(qiáng)的駕馭課堂的能力,這是對(duì)教師綜合素質(zhì)的更高要求。第一,教學(xué)內(nèi)容要新穎、實(shí)用。以往市場營銷學(xué)課堂氣氛缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力,其重要原因就是教學(xué)內(nèi)容的滯后性和一與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)。第二,用作技巧的教學(xué)方法去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。任課教師應(yīng)從教學(xué)大綱的要求出發(fā),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的素材與特點(diǎn)就互動(dòng)教學(xué)手段、方法在本門課中的具體運(yùn)用,進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的規(guī)劃與部署。此外,現(xiàn)場管理還要注意“煽情”與“造勢”—適時(shí)、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用各種手段與方法來鼓動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。
。ㄋ模﹦(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境
建構(gòu)主義理論認(rèn)為知識(shí)的建構(gòu)受到時(shí)空和環(huán)境的影響,不同的時(shí)空和環(huán)境下學(xué)生所建構(gòu)的知識(shí)是不同的。因此,建構(gòu)主義反對(duì)傳統(tǒng)將知識(shí)簡單化和教條化、僵化的做法,反對(duì)要求學(xué)生死記一些條文和規(guī)則,強(qiáng)調(diào)通過情景化和具體化,使學(xué)生理解知識(shí)建構(gòu)主義并指出,在學(xué)習(xí)環(huán)境中,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境十分有利于學(xué)習(xí)者對(duì)一所學(xué)知識(shí)進(jìn)行意義建構(gòu)。在市場營銷教學(xué)過程中,教師必須為學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)真實(shí)、具體、生動(dòng)、形象的學(xué)習(xí)情境:可以嘗試以下幾種方式:組對(duì)方法、組際交流、展示思維過程、方案展覽。市場營銷學(xué)的最大特色是實(shí)踐性極強(qiáng),是“理論+實(shí)踐十藝術(shù)”的學(xué)科西方國家市場營銷學(xué)教師大多有企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),或者兼職,或者自己負(fù)責(zé)一家或幾家企業(yè)。他們既具有理論基礎(chǔ),又具有實(shí)踐基礎(chǔ),能夠保證課堂氣氛非常活潑。相對(duì)國內(nèi)管理學(xué)教師,從學(xué)校到學(xué)校,雖具備一定理論知識(shí),但幾乎沒有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)二要改變這種落后狀況,一方面,鼓勵(lì)教師到企業(yè)兼職或自辦公司;另一方面,聘請(qǐng)市場營銷實(shí)踐專家講學(xué)或帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀。
市場營銷經(jīng)典理論10
摘要:在企業(yè)進(jìn)行市場營銷的時(shí)候,良好的客戶關(guān)系管理有助于企業(yè)與客戶保持經(jīng)常性的聯(lián)系,有助于穩(wěn)固客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度,有助于提高客戶消費(fèi)后的精神層面享受,進(jìn)而有助于提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品市場的地位,使企業(yè)在鞏固原有的客戶關(guān)系基礎(chǔ)上還能夠進(jìn)一步地不斷擴(kuò)充開發(fā)新的客戶關(guān)系,推動(dòng)企業(yè)市場營銷工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:市場營銷;客戶關(guān)系管理;結(jié)構(gòu);重要性
1客戶關(guān)系管理的概念與結(jié)構(gòu)
所謂“客戶關(guān)系管理”,通常指的是“企業(yè)為提高核心競爭力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。”從客戶關(guān)系管理的工作目標(biāo)來看,顯然是為了能夠更好的吸引新客戶、保留老客戶,并盡可能的將已有客戶轉(zhuǎn)化為忠實(shí)客戶,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品市場占有率的提升。由于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展打破了原有的企業(yè)客戶關(guān)系管理的維系方式,因此,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)客戶關(guān)系管理也可以理解為是“企業(yè)利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的整合營銷,是以客戶為核心的企業(yè)營銷的技術(shù)實(shí)現(xiàn)和管理實(shí)現(xiàn)!钡潜M管不同的觀點(diǎn)在客戶關(guān)系管理的定義及其理解方面存在著一些差異,但是有一點(diǎn)卻保持著高度的統(tǒng)一性、一致性,那便是企業(yè)客戶關(guān)系管理注重的`是企業(yè)與客戶之間的溝通與交流,企業(yè)試圖通過加深與客戶溝通和交流來改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度、忠誠度和信任度。從客戶關(guān)系管理的結(jié)構(gòu)來看,主要包括七個(gè)內(nèi)容:(一)客戶基礎(chǔ)信息分析;(二)客戶促銷分析;(三)客戶忠誠度分析或者客戶持續(xù)分析;(四)客戶類型分析;(五)客戶利潤分析;(六)客戶產(chǎn)品分析;(七)客戶前景分析。企業(yè)在客戶關(guān)系管理中通過對(duì)這些內(nèi)容的分析,就可以了解客戶的動(dòng)態(tài)需求情況,提高企業(yè)與客戶關(guān)系的緊密度。
2客戶關(guān)系管理在企業(yè)市場營銷中的重要作用
良好的客戶關(guān)系管理對(duì)于企業(yè)的市場營銷之所以具有重要作用,是因?yàn)樗粌H可以使企業(yè)在營銷領(lǐng)域中鞏固既得的市場不被搶走,還可以使企業(yè)以此為基礎(chǔ)建立新的客戶市場關(guān)系,拓展新的市場空間,提升企業(yè)營銷的市場份額,使企業(yè)在市場營銷中結(jié)下廣泛的群眾基礎(chǔ)。俗話說:金杯銀杯不如消費(fèi)者的口碑。若能使企業(yè)產(chǎn)品在客戶群體中口口相傳,其功效遠(yuǎn)非各種各樣的商業(yè)廣告所能達(dá)到的。可見,良好的專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型實(shí)訓(xùn)體系,搭建多樣化的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),推進(jìn)實(shí)施體驗(yàn)式教學(xué),讓每一個(gè)學(xué)生都能實(shí)際動(dòng)手,學(xué)以致用,十分必要[3]。具體分為校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn),校內(nèi)實(shí)訓(xùn)主要為資產(chǎn)評(píng)估專業(yè)相關(guān)綜合模擬實(shí)訓(xùn),校外實(shí)訓(xùn)主要是組織學(xué)生去評(píng)估公司實(shí)習(xí)或觀摩,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類實(shí)訓(xùn)主要是在學(xué)生自選的情況下,設(shè)計(jì)一些情景模擬的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),或者虛擬一些項(xiàng)目,讓學(xué)生課堂上當(dāng)堂完成,并鼓勵(lì)學(xué)生參加學(xué)校組織的資產(chǎn)評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)校內(nèi)外合作基地的建設(shè),寒暑假時(shí)間還可以安排學(xué)生到企業(yè)參觀、實(shí)習(xí),使他們對(duì)課堂上所學(xué)知識(shí)和企業(yè)運(yùn)營實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,做到理論服務(wù)于實(shí)踐。3.8加強(qiáng)學(xué)位論文管理工作學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生從資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)發(fā)展前沿的現(xiàn)狀及問題出發(fā),選擇論文研究方向,此外,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)論文的指導(dǎo)和規(guī)范寫作,以保證培養(yǎng)質(zhì)量。嚴(yán)格把關(guān)學(xué)位論文。指導(dǎo)老師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo),使每位學(xué)生都認(rèn)真完成論文,并在寫論文的過程中,探索和鞏固所學(xué)知識(shí)。
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市場營銷經(jīng)典理論11
[摘要]本文以武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院對(duì)市場營銷課程教學(xué)改革的探索為例,探討了獨(dú)立學(xué)院目前在市場營銷教學(xué)中存在的問題,并闡述了武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院在課堂教學(xué)上采用了哪些教學(xué)方法以解決上述問題。
[關(guān)鍵詞]獨(dú)立學(xué)院;市場營銷;教學(xué)改革
獨(dú)立學(xué)院,是指實(shí)施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人合作,利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦的實(shí)施本科學(xué)歷教育的高等學(xué)校。截至20xx年5月30日,我國共有獨(dú)立學(xué)院266所,其中有相當(dāng)一部分的學(xué)校,不論是市場營銷專業(yè),還是非市場營銷的經(jīng)濟(jì)或管理類專業(yè),都開設(shè)了“市場營銷學(xué)”這門課程。獨(dú)立學(xué)院往往以培養(yǎng)應(yīng)用型和創(chuàng)造型人才作為自己的教育定位,并且相較于高職高專這類專注于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能的院校,獨(dú)立學(xué)院更加注重學(xué)生對(duì)理論的理解與掌握。同樣一門市場營銷課程,在不同性質(zhì)的學(xué)校,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)的不同,教學(xué)方法就應(yīng)該有所不同。但很多獨(dú)立學(xué)院在市場營銷課程的教學(xué)上,并沒有找準(zhǔn)自己的定位,在教學(xué)過程中一直存在著一些問題。因此,有必要圍繞這些問題對(duì)獨(dú)立學(xué)院市場營銷課程的教學(xué)方法進(jìn)行探索與改革。
一獨(dú)立學(xué)院市場營銷課程教學(xué)中存在的問題
。ㄒ唬┻^于偏重理論的講授
大部分的獨(dú)立學(xué)院在市場營銷的課程講授上都存在過于偏重理論講授而忽視實(shí)踐訓(xùn)練的問題。一方面,和高職高專擁有很多“雙師型”人才不同的是,獨(dú)立學(xué)院的教師多數(shù)并不具備相應(yīng)行業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),因此,在授課過程中無法結(jié)合現(xiàn)實(shí)實(shí)踐設(shè)計(jì)課程的實(shí)踐環(huán)節(jié),只能一味地照本宣科;另一方面,由于高職高專很多都與一些企業(yè)或社會(huì)的相關(guān)部門簽訂了“人才訂制”合同,所以它們可以利用這些企業(yè)或部門的資源,安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn),但很多獨(dú)立學(xué)院并不擁有這種社會(huì)資源,并且一些獨(dú)立學(xué)院認(rèn)為只有進(jìn)入企業(yè)實(shí)訓(xùn)能構(gòu)成市場營銷課程的“實(shí)踐”環(huán)節(jié),于是在市場營銷的課程教學(xué)上只能選擇純理論的講授,無法或無心安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)。
。ǘ┻^于偏重實(shí)踐訓(xùn)練
部分獨(dú)立學(xué)院可以做到和高職高專一樣安排學(xué)生進(jìn)入企業(yè)或社會(huì)組織進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。然而,這類獨(dú)立學(xué)院在市場營銷的教學(xué)環(huán)節(jié)中,過分依賴實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),有時(shí)在學(xué)生理論知識(shí)準(zhǔn)備不充分的情況下就安排學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn),并且在實(shí)訓(xùn)中沒有安排教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),只是一味地讓學(xué)生在企業(yè)跟著“師傅”做事,導(dǎo)致學(xué)生在工作崗位上經(jīng)常對(duì)于自己所做的工作“一頭霧水”,無法將課本的理論知識(shí)和實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)合理解。這種提前讓學(xué)生“畢業(yè)”上崗的做法,無疑剝奪了學(xué)生在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)的權(quán)利。
。ㄈ]有重視獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的特點(diǎn)
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生在知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和性格特征上都有著不同于公立本科院校和高職高專院校的獨(dú)特性。經(jīng)過高考的“分流”,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生在知識(shí)基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出“中間”的特征,他們的知識(shí)水平雖然沒有公立本科院校的學(xué)生高,但卻比高職高專的學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)。因此,在對(duì)于市場營銷理論知識(shí)的理解和掌握上,其能力完全可以做到對(duì)該門課程基本理論知識(shí)的掌握和應(yīng)用。其次,在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生往往缺乏自覺性,需要教師給予更多的關(guān)注與監(jiān)督,因此,不能寄希望于讓學(xué)生自行學(xué)習(xí)市場營銷課本的理論知識(shí),特別是對(duì)于一些比較枯燥的理論知識(shí),獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生往往不太感興趣,在上課的時(shí)候很容易注意力不集中,因此,教師在市場營銷的教學(xué)中應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)出新穎、富有吸引力的教學(xué)環(huán)節(jié),讓枯燥的課堂變得生動(dòng)有趣。最后,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)費(fèi)相對(duì)于公立學(xué)校的學(xué)費(fèi)而言往往高出很多,所以大部分的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,一些學(xué)生的家族本身也擁有家族企業(yè),這些學(xué)生對(duì)于如何將市場營銷的理論知識(shí)如應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)經(jīng)營當(dāng)中具有濃厚的興趣,教師應(yīng)當(dāng)利用這種興趣,重視學(xué)生的需求,引導(dǎo)學(xué)生將課本知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。
二對(duì)市場營銷課程教學(xué)改革的探索
本文接下來將以武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院為例,介紹我校為解決上述市場營銷課程教學(xué)中存在的問題所作的努力及具體改革進(jìn)程和內(nèi)容。
(一)從“考試改革”到“教學(xué)改革”
我校自20xx年開始對(duì)市場營銷課程進(jìn)行考試改革,目的是為了改變傳統(tǒng)的“一張?jiān)嚲矶ńK身”的卷面考試機(jī)制,改革實(shí)施的對(duì)象是20xx級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)(體育經(jīng)濟(jì)方向)專業(yè)的學(xué)生。雖然在考核方式上打破了傳統(tǒng)的考試機(jī)制,但由于是改革的第一年,很多方面準(zhǔn)備不充分,即使考評(píng)機(jī)制改變了,但平時(shí)的課堂教學(xué)仍舊還是“以教師為中心”的理論教學(xué),并且在考試過程中,筆者也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如由于新的考查方式具有一定的靈活性,使得部分自覺性不強(qiáng)的學(xué)生隨波逐流;課堂練習(xí)和平時(shí)作業(yè)系統(tǒng)性和規(guī)范性不夠,使得部分學(xué)生通過應(yīng)付就可以輕松過關(guān);營銷案策劃的評(píng)價(jià)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)積累不夠,使得部分學(xué)生的成績不能反映其真實(shí)水平;新的考查方式操作性強(qiáng),必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn),容易造成“搭便車”的不公平現(xiàn)象。以上這些問題,都推動(dòng)了我校市場營銷課程從考試改革向教學(xué)改革進(jìn)行深化。
(二)“虛擬公司”教學(xué)法
從20xx年起,筆者開始采用“虛擬公司”教學(xué)法對(duì)20xx級(jí)、20xx級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行市場營銷課程的授課。所謂“虛擬公司”教學(xué)法,在教學(xué)環(huán)節(jié)中的體現(xiàn),就是學(xué)生以小組為單位,成立自己的“虛擬公司”,將老師上課所授的核心營銷理論應(yīng)用于自己成立的“虛擬公司”的營銷運(yùn)營中。學(xué)生將通過自己為自己的公司命名,虛擬公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化,為虛擬公司分析營銷環(huán)境和進(jìn)行市場調(diào)研,找出公司的STP戰(zhàn)略和4PS策略來完成整套授課體系。這種方法不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更可以提高學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力,它將教師授課和學(xué)生應(yīng)用結(jié)合于一體,老師每講授完一部分核心知識(shí)就立即讓學(xué)生應(yīng)用于“虛擬公司”的操作中,通過學(xué)生上講臺(tái)演講展示實(shí)踐成果、學(xué)生與學(xué)生之間的答辯互動(dòng)、教師與學(xué)生之間的指導(dǎo)互動(dòng),促進(jìn)整個(gè)教學(xué)過程的完善與提高!疤摂M公司”教學(xué)法不同于一些學(xué)校采用的.“模擬公司”教學(xué)法,在“模擬公司”教學(xué)法中,學(xué)生通過人為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來仿真模擬市場環(huán)境,有的學(xué)生成立模擬公司,有的學(xué)生則扮演消費(fèi)者,學(xué)生成立的公司數(shù)量少,而且公司與公司之間存在競爭關(guān)系,必須要在模擬的“市場”中競爭;而在筆者所用的“虛擬公司”教學(xué)法中,所有的學(xué)生都必須以小組為單位成立“虛擬公司”,不存在“消費(fèi)者”之類的其他角色,“公司”和“公司”之間,也不存在競爭關(guān)系,這些“公司”的作用只是用來檢驗(yàn)學(xué)生能否將教師上課所講授的營銷理論用于自己的虛擬公司。在“虛擬公司”教學(xué)法下,已經(jīng)將成績考評(píng)融入到了課堂教學(xué)的環(huán)節(jié)中,不存在卷面考試的環(huán)節(jié),學(xué)生所有的成績以及教師所有的授課都將由以下六個(gè)環(huán)節(jié)組成。值得注意的是,這種教學(xué)方法對(duì)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性起到了非常重要的作用。首先,在每一個(gè)小組展示每一次的作業(yè)之后,筆者都會(huì)設(shè)置一個(gè)課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)———答辯,讓臺(tái)下的學(xué)生和臺(tái)上的展示小組成員就其作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行提問和辯論,這種方式改變了非展示小組“事不關(guān)己”的學(xué)習(xí)態(tài)度,并且不論是展示小組還是非展示小組都通過答辯加強(qiáng)了對(duì)所學(xué)知識(shí)的深入理解。此外,這種課堂的互動(dòng)答辯,還活躍了課堂氛圍,課堂的討論、爭辯氣氛濃烈,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;其次,在每次作業(yè)之后,教師都會(huì)及時(shí)地對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),而不像期末卷面考試那樣學(xué)生交了試卷卻無法獲得老師的反饋。及時(shí)的反饋對(duì)于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性而言也是相當(dāng)重要的。最后,在學(xué)期末,筆者會(huì)設(shè)置“自評(píng)”環(huán)節(jié),即讓每一個(gè)小組進(jìn)行內(nèi)部自評(píng),讓每一位成員說出自己在所有作業(yè)中所承擔(dān)的部分,通過這種自評(píng),教師可以在小組得分的基礎(chǔ)上對(duì)個(gè)人進(jìn)行加減分的調(diào)整,從而有效地避免了“搭便車”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
。ㄈ┩ㄟ^社會(huì)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)
20xx年,筆者發(fā)現(xiàn)20xx級(jí)的學(xué)生相較于前幾屆的學(xué)生來說基礎(chǔ)知識(shí)較差,而且在學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)自覺性方面都不如前幾屆學(xué)生,如果繼續(xù)采用“虛擬公司”教學(xué)法教學(xué),很可能達(dá)不到很好的效果。本著因材施教的教學(xué)宗旨,筆者沒有采取“虛擬公司”教學(xué)法,而是采取了一些新穎的教學(xué)手段來提高這一屆學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,這里對(duì)其中的一個(gè)板塊進(jìn)行簡單介紹———“十元錢實(shí)訓(xùn)法”。所謂“十元錢實(shí)訓(xùn)法”,是讓學(xué)生以小組為單位,教師借給每一小組十元錢,讓他們用十元錢在一周內(nèi)到社會(huì)上去賺更多的錢。在賺錢過程中,可以用十元錢作為啟動(dòng)資金,但真正所花的錢可以小于十元,可以用自己現(xiàn)有的資源(人力、物力),但不可以在作業(yè)的初始階段產(chǎn)生任何大于十元的購買行為,一周之后小組所賺得的錢全部捐給經(jīng)視直播談笑愛心基金。值得注意的是,如果學(xué)生能將市場營銷的書本知識(shí)運(yùn)用到賺錢的過程當(dāng)中,會(huì)視其運(yùn)用程度對(duì)小組的作業(yè)進(jìn)行加分。事實(shí)上,筆者的這一方法借鑒了美國斯坦福大學(xué)的TinaSeelig教授對(duì)學(xué)生做的一次小測試。TinaSeelig教授給了班上14個(gè)小組各5美元,作為啟動(dòng)基金。學(xué)生們有四天的時(shí)間去思考如何完成任務(wù),當(dāng)他們打開信封拿到錢時(shí),就代表任務(wù)啟動(dòng)。每個(gè)隊(duì)伍需要在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),運(yùn)用這五美元賺到盡量多的錢。然后在周日晚上將他們的成果整理成文檔發(fā)給教授,并在周一早上用三分鐘在全班同學(xué)面前展示。賺錢最多的一個(gè)組其實(shí)在整個(gè)作業(yè)過程中并沒有用到5美元,而是將課堂上的三分鐘賣給了一個(gè)公司,讓他們打招聘廣告,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠理解市場營銷的精髓所在就是了解并抓住“需求”,正是因?yàn)樗麄冏プ×斯緦?duì)于斯坦福大學(xué)優(yōu)秀人才的需求,才利用課堂上的三分鐘輕輕松松地賺了650美元。在筆者的課堂上,學(xué)生對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)表現(xiàn)出了非常大的興趣和積極性,每個(gè)小組都想盡辦法通過自己學(xué)到的知識(shí)來賺錢。有的小組通過提供服務(wù),如手機(jī)維修、手機(jī)貼膜、電腦清灰、打掃寢室、代拿快遞、代人排隊(duì)等這些方式來賺錢,也有的小組通過進(jìn)貨出貨,如賣水性筆、手機(jī)膜、晾衣架、礦泉水等這些小商品來賺錢。通過走出課堂,利用有限的課時(shí)走進(jìn)社會(huì),讓學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐過程中將理論知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來。在作業(yè)匯報(bào)過程中,基本上每個(gè)組都能做到在賺錢的過程中運(yùn)用所學(xué)的營銷知識(shí),只是有的組多有的組較少。10個(gè)小組所賺金額如表3所示。雖然賺錢最多的一組(220元)將十元錢所翻的倍數(shù)并不能和斯坦福大學(xué)的同學(xué)相比,賺錢的多少也并不意味著營銷知識(shí)掌握的多寡,但是這種教學(xué)手段的目的和意義就在于激發(fā)學(xué)生的參與,盡可能地讓學(xué)生在作業(yè)過程中感受到市場營銷知識(shí)的存在。值得注意的是,在學(xué)生完成作業(yè)之后,教師需要對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)地點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),以幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)踐過程中沒有意識(shí)到的市場營銷行為,這種以學(xué)生的親身實(shí)踐經(jīng)歷作為“案例”進(jìn)行教學(xué)的方式,比從經(jīng)典教材或網(wǎng)絡(luò)上尋找的案例進(jìn)行案例教學(xué),效果要好得多。獨(dú)立學(xué)院作為一種獨(dú)特的辦學(xué)模式,在專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)方法上都應(yīng)該具有其獨(dú)特性,但是在現(xiàn)實(shí)中一些獨(dú)立學(xué)院要么照搬公辦高校,要么套用高職高專,在人才培養(yǎng)上容易使自己陷入“兩邊不著”尷尬的境地。市場營銷課程是一門新穎、有趣的課程,在教學(xué)中不應(yīng)該只重視理論的講授,還應(yīng)該用富有創(chuàng)意的教學(xué)方法將理論和實(shí)踐相結(jié)合,這樣才能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。實(shí)踐教學(xué)是鞏固理論知識(shí)和加深對(duì)理論認(rèn)識(shí)的有效途徑,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的重要環(huán)節(jié),是理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)方法和提高動(dòng)手能力的重要平臺(tái)。但是,實(shí)踐教學(xué)并不意味著必須要讓學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)踐教學(xué)的形式應(yīng)該是多種多樣的,只要能讓學(xué)生通過某種非理論活動(dòng)將書本的知識(shí)進(jìn)行主觀能動(dòng)性地運(yùn)用,能夠讓學(xué)生對(duì)書本知識(shí)產(chǎn)生深刻的理解,能夠富有創(chuàng)造性地運(yùn)用理論知識(shí),那么這種活動(dòng)就是成功的實(shí)踐教學(xué)。對(duì)于市場營銷的教師而言,在授課過程中采用合適的教學(xué)方法,掌握好理論和實(shí)踐的比重分配,無疑是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的課題,需要我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中不斷地摸索和反復(fù)地思考,從而不斷完善自己的教學(xué)方法與教學(xué)過程。
參考文獻(xiàn)
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市場營銷經(jīng)典理論12
同時(shí),各地區(qū)逐漸意識(shí)到農(nóng)民旅游市場這塊大蛋糕并紛紛加入到開發(fā)農(nóng)民旅游市場的行列,地區(qū)間的競爭加劇。 關(guān)鍵詞:市場營銷組合,農(nóng)村旅游市場,開發(fā) 旅游市場營銷組合是旅游企業(yè)可以控制的經(jīng)營手段的組合,根據(jù)自身的調(diào)研分析,設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品的特征、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量等,自由選擇促銷手
段,銷售方式和渠道,制定銷售預(yù)算,形成自身的企業(yè)形象[1]。根據(jù)中國旅游客源市場的人口學(xué)分析,目前國內(nèi)旅游基本上只啟動(dòng)40% ,還有60%的市場沒有啟動(dòng)。專家魏小安指出,農(nóng)民旅游將是一個(gè)潛在的巨大市場,60%的旅游市場將有賴于農(nóng)民旅游和農(nóng)村旅游的真正啟動(dòng),開發(fā)農(nóng)民旅游市場有廣闊的前景。
1.當(dāng)前農(nóng)民旅游市場的問題
1.1市場認(rèn)識(shí)不足。要搞活市場、做大市場,商品的多樣性與買方市場的廣泛性是不容忽視的,旅游市場同樣如此。就目前狀況而言,無論是旅游服務(wù)市場本身,還是由此所帶動(dòng)的商品市場,其買方主要是城鎮(zhèn)居民,農(nóng)民只是充當(dāng)邊緣角色,針對(duì)農(nóng)民旅游市場的服務(wù)極少,嚴(yán)重的阻礙了市場的發(fā)展。
1.2產(chǎn)品單一,品種缺乏。目前,旅游企業(yè)大都盯住收益高的入境游、出境游等高端旅游產(chǎn)品,大力宣傳度假游、森林游、生態(tài)游、科考游、商務(wù)游、修學(xué)游等新興旅游產(chǎn)品,很少顧及低端旅游產(chǎn)品。農(nóng)民旅游產(chǎn)品有效供應(yīng)嚴(yán)重不足,配套服務(wù)匱乏,極大地制約了農(nóng)民旅游。
1.3價(jià)格定位矛盾。由于歷史的原因,我國農(nóng)民長期處于相對(duì)弱勢地位,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低。據(jù)中國旅游年鑒資料,200—300元的人均旅游消費(fèi)將構(gòu)成近年農(nóng)民旅游消費(fèi)的主流,如此消費(fèi)水平僅為城市居民人均旅游消費(fèi)的35% 。雖然有些農(nóng)民富裕了,但農(nóng)民旅游一般還是能省的錢盡量省,這樣就對(duì)旅游企業(yè)來講利潤率偏低,這就形成了市場潛力大和企業(yè)利潤率低的矛盾。同時(shí),各地區(qū)逐漸意識(shí)到農(nóng)民旅游市場這塊“大蛋糕”并紛紛加入到開發(fā)農(nóng)民旅游市場的行列,地區(qū)間的競爭加劇。此外,旅游景區(qū)景點(diǎn)競相漲價(jià)特別是知名度高、景色優(yōu)美或歷史文化價(jià)值高的景區(qū)(點(diǎn))、油價(jià)上漲導(dǎo)致的交通成本上升,價(jià)格偏高。
1.4宣傳途徑單薄。目前,農(nóng)民旅游在出游方式、地點(diǎn)的選擇上存在一定的盲目性,大部分是通過親友介紹或自行出游,特別是隨著農(nóng)村居民文化水平的提高,這一不足顯得更為突出。
1.5 促銷力度薄弱。目前農(nóng)村嚴(yán)重缺乏專門的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu),即使有的農(nóng)民朋友有出外旅游的想法,想要咨詢了解,也沒法得到及時(shí)的答復(fù)和解決,而同時(shí)旅行社企業(yè)又通常將促銷的重點(diǎn)放在城區(qū),忽視了向農(nóng)村市場的延伸,形成了促銷的“三無地帶”。
2.開發(fā)農(nóng)民旅游市場的營銷策略
2.1市場策略。旅游企業(yè)應(yīng)對(duì)農(nóng)民旅游市場細(xì)分,確定好目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客。農(nóng)民旅游市場可細(xì)分為農(nóng)村青年、先富的個(gè)體戶、專業(yè)戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職員和農(nóng)村老年人、農(nóng)村婦女等市場。旅游企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)沿海、沿江農(nóng)村等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)先行開發(fā),并作好市場滲透計(jì)劃,再影響其他群體;還應(yīng)對(duì)主要客源及其旅游目的、消費(fèi)行為特征、消費(fèi)偏好及客源流向等進(jìn)行深入了解,系統(tǒng)地搜集與農(nóng)民旅游需求相關(guān)的信息,制定出切實(shí)可行的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略和渠道策略。
2.2產(chǎn)品策略。設(shè)計(jì)適合農(nóng)民的旅游商品。在設(shè)計(jì)旅游商品時(shí)要選好項(xiàng)目定位.開發(fā)以下適銷對(duì)路的旅游商品:
、俣际酗L(fēng)光游。農(nóng)村居民喜好熱鬧.因此在選擇旅游目的地時(shí)多選擇省內(nèi)著名景點(diǎn)、著名大城市等.旅游經(jīng)營者在旅游開發(fā)中可以設(shè)計(jì)像都市風(fēng)光游、市內(nèi)一日游、集市購物游等旅游項(xiàng)目。
、谵r(nóng)村學(xué)生求知游。學(xué)生市場在農(nóng)村具有很大的市場開發(fā)空間.可利用寒暑假組織農(nóng)村學(xué)生到著名中學(xué)、著名高校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生可獎(jiǎng)勵(lì)他們到著名學(xué)府進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)。
③其他歡樂蜜月游、中小城鎮(zhèn)建設(shè)模式考察游等都可以考慮[2]。
、苻r(nóng)業(yè)科技旅游。農(nóng)業(yè)科技旅游包括生態(tài)農(nóng)業(yè)游、科普游等生態(tài)農(nóng)業(yè)游是指農(nóng)民到其他比較富裕的農(nóng)村旅游。同時(shí)學(xué)習(xí)如何選種、耕種、施肥怎樣可以更環(huán)保、更高效、更科學(xué)。而科普游則推出科技農(nóng)業(yè)園 農(nóng)業(yè)博物館等項(xiàng)目,把旅游與學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能、科技知識(shí)結(jié)合起來,吸引農(nóng)民的注意力,從而激發(fā)他們到這些地方旅游的欲望。如農(nóng)民旅游節(jié).是把農(nóng)村商貿(mào)洽談、娛樂、趣味體育競賽融于一體,既放松了心情又交流了農(nóng)耕經(jīng)驗(yàn)、購置了化肥甚至預(yù)定農(nóng)耕機(jī)械等。參考網(wǎng)。
、蒉r(nóng)民淡季旅游。由于農(nóng)作物生長的自然規(guī)律,農(nóng)民的大部分閑暇時(shí)間集中在冬季而冬季又恰是旅游淡季,旅行社人員閑置,飯店的客房出租率比較低.旅游景點(diǎn)比較冷 清。此時(shí)農(nóng)民正處于冬閑時(shí)節(jié),因此農(nóng)民可以在這段時(shí)間出去旅游,旅行社可以利用這一機(jī)會(huì).適時(shí)出售旅游組合產(chǎn)品并適當(dāng)降價(jià)銷售來吸引農(nóng)民。
2.3固有的觀念在短時(shí)間內(nèi)是難以改變的.,所以旅行社企業(yè)還是應(yīng)該開發(fā)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉農(nóng)村旅游產(chǎn)品,來最大限度的吸引農(nóng)民旅游。農(nóng)民旅游還是選擇大眾化接待設(shè)施,降低旅游產(chǎn)品成本,必要時(shí)可為
農(nóng)民提供優(yōu)惠措施,如季節(jié)折扣、適當(dāng)降低門票價(jià)格等,從心理上使農(nóng)民愿意關(guān)注旅游產(chǎn)品,使其出游愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。旅游淡季時(shí),可降低對(duì)團(tuán)隊(duì)人數(shù)要求,以吸引收入水平較低又有閑暇時(shí)間的農(nóng)民旅游。
2.4促銷策略。首先,要突出重點(diǎn)地區(qū)和人群。針對(duì)一些經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)、城郊結(jié)合部農(nóng)村和中高收入水平的農(nóng)民重點(diǎn)促銷,充分發(fā)揮其示范作用。第二,要選擇適當(dāng)?shù)姆绞健?刹捎秒娨暋V播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、雜志等對(duì)城郊結(jié)合部農(nóng)村作宣傳;對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)可通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、雜志、建筑墻體廣告、義務(wù)咨詢、散發(fā)傳單資料等;對(duì)一般的農(nóng)村地區(qū)則廣泛采用建筑墻體廣告。第三,設(shè)計(jì)合適的、通俗易懂的、富有特色的宣傳標(biāo)語。如:科技致富學(xué)他鄉(xiāng),出門旅游多看看觀望;金榜題名獎(jiǎng)勵(lì)旅游,學(xué)有所成回報(bào)家鄉(xiāng)等。一方面要采取靈活多樣的旅游宣傳促銷,另一方面要借助農(nóng)業(yè)旅游,以促進(jìn)農(nóng)民旅游市場的開發(fā)。這不僅能增加農(nóng)民收入,增強(qiáng)農(nóng)民出游能力,還能讓農(nóng)民親自體驗(yàn)旅游,提高農(nóng)民對(duì)旅游的認(rèn)識(shí),改變過去“重積累,輕消費(fèi)”的消費(fèi)觀念,倡導(dǎo)農(nóng)民健康消費(fèi)。參考網(wǎng)。
2.5渠道策略。建設(shè)綜合性的旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了給農(nóng)民出游報(bào)名提供方便,旅行社要力爭在農(nóng)村設(shè)立報(bào)名點(diǎn)或建立代理銷售網(wǎng)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)氐泥]政代辦點(diǎn)、農(nóng)村信用社代辦點(diǎn)、村委會(huì)、居委會(huì)等單位或個(gè)人廣泛聯(lián)系。因?yàn)楦鶕?jù)農(nóng)民的傳統(tǒng)心理,相信熟人總比相信看不到、摸不著的旅行社(假設(shè)旅行社沒有設(shè)在農(nóng)村)和旅游產(chǎn)品會(huì)更好。從目前的情況看,以農(nóng)民旅游為主的低端旅游市場問題在近期不可能從根本上得到解決,而揭開農(nóng)民旅游發(fā)端的民間組織無疑是目前較好的替代品。各級(jí)政府主管部門應(yīng)重點(diǎn)做好引導(dǎo)和管理工作,促使其規(guī)范健康發(fā)展,以滿足農(nóng)民旅游的需求。農(nóng)民旅游市場的開發(fā)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,也是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,更是一個(gè)挑戰(zhàn)。參考網(wǎng)。雖然開發(fā)才起步,但有著遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。隨著農(nóng)民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、生活水平的提高,只要針對(duì)性地做好農(nóng)民旅游的合理引導(dǎo)、大力支持、規(guī)范管理,農(nóng)民旅游市場就將成為我國旅游市場的重要組成部分[3]。
參考文獻(xiàn)
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市場營銷經(jīng)典理論13
1 前言
在現(xiàn)代社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)制度下,企業(yè)大多采用渠道營銷作為主要營銷模式。渠道的選擇直接影響其營銷策略。但是隨著市場環(huán)境的日益變化,傳統(tǒng)的渠道模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的需要,企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,以及行業(yè)市場的激烈競爭來不斷調(diào)整渠道模式,以使企業(yè)的銷售量持續(xù)增長,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。營銷渠道是連接生產(chǎn)者與最終用戶之間的紐帶,作為市場營銷的基本要素之一,對(duì)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。
2 企業(yè)營銷渠道的發(fā)展趨勢
傳統(tǒng)模式下的企業(yè)營銷渠道是:廠商—總經(jīng)銷商—二級(jí)批發(fā)商—三級(jí)批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者。這一市場渠道存在嚴(yán)重缺陷,其廠商和最終用戶之間包含的中間銷售機(jī)構(gòu)的層次較多,這將直接影響消費(fèi)者的權(quán)益,為了改變其模式,使廠家與消費(fèi)者更直接、更便捷地交流溝通,采用“零級(jí)渠道”、“一級(jí)渠道”模式,從而使廠商的業(yè)務(wù)及市場開拓面較寬,深入了解用戶需求,更好把握整體渠道市場格局和動(dòng)態(tài)。目前,企業(yè)營銷渠道模式呈現(xiàn)出以下幾種發(fā)展趨勢。
。1)直接營銷渠道的重要性日益加強(qiáng)。隨著現(xiàn)代型企業(yè)的不斷涌現(xiàn),很多企業(yè)的產(chǎn)品都有自己的優(yōu)勢,包括專業(yè)性、技術(shù)含量等各方面,由于產(chǎn)品技術(shù)越來越復(fù)雜,中間商就很難為消費(fèi)者提供較好的售后服務(wù),例如:產(chǎn)品安裝、操作指導(dǎo)等,只能廠商與客戶直接交涉溝通,這就要求使用直接營銷渠道;另外,在激烈的市場競爭下,企業(yè)希望能夠收集到更多的市場信息,把握產(chǎn)品策略,從而有利于產(chǎn)品的營銷及推廣。而中間商經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,很難針對(duì)某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行推薦宣傳,客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)信息也不能及時(shí)反饋,所以有些企業(yè)為了彌補(bǔ)這一缺陷,就承擔(dān)起了產(chǎn)品分銷的工作。
(2)加強(qiáng)營銷渠道的整合。傳統(tǒng)營銷渠道系統(tǒng)中,渠道成員之間都是以各自的利益為出發(fā)點(diǎn),獨(dú)立完成各自的職能。其存在的關(guān)系只是純粹的買賣關(guān)系,而很少重視相互間的交流合作。隨著市場環(huán)境的變化,要想適應(yīng)其發(fā)展,使渠道能夠高效運(yùn)作,提高各自的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)成員之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,促進(jìn)垂直營銷渠道模式的發(fā)展。在這種新型整合的營銷渠道下,廠商、批發(fā)商和零售商就要聯(lián)合成一體,由以前的“你、我”關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覀儭钡年P(guān)系,從以前的交易型活動(dòng)方式轉(zhuǎn)變成伙伴型活動(dòng)方式。這樣大家都以渠道系統(tǒng)的利益最大化為目標(biāo),聯(lián)合在一起營銷,將會(huì)提高其經(jīng)濟(jì)效益,提升行業(yè)地位,也是今后渠道發(fā)展的重要方向。
。3)加強(qiáng)直接零售的短渠道營銷模式。目前,廠商為了其產(chǎn)品能夠更好地打入并深入拓寬市場,積極創(chuàng)造營銷條件,也希望能夠掌握更豐富的市場信息,以便廠商及時(shí)了解顧客的需求,這就需要廠商與消費(fèi)者直接溝通。但是,對(duì)于一些大型的、產(chǎn)品多樣化的廠商來說,其客戶群體很多,如果直接與消費(fèi)者進(jìn)行營銷不切實(shí)際, 因此,企業(yè)就采取減少渠道營銷環(huán)節(jié),縮短渠道,繞過批發(fā)商直接供應(yīng)零售商,既可以讓零售商獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)自己也能獲得直銷的好處。隨著中間批發(fā)商與零售商的分工界限的淡化,縮短渠道成為可能,但是對(duì)于批發(fā)商來說,地位逐漸下降,其經(jīng)營方式與零售商趨近相似。
(4)零售終端實(shí)力增強(qiáng),大型零售企業(yè)積極爭奪市場主導(dǎo)地位。隨著人民生活水平的日益提高,購買力的增強(qiáng)促使零售企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,其競爭實(shí)力也逐漸提高。零售商繞過批發(fā)商,享受廠商的優(yōu)惠價(jià)格銷售產(chǎn)品,同時(shí)也將與廠商進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),來盡可能獲得更大的利潤價(jià)值,還能夠利用其企業(yè)實(shí)力及聲望拓寬市場,與廠商爭奪市場支配地位。
。5)電子營銷渠道成為渠道營銷的創(chuàng)新方式。隨著信息技術(shù)時(shí)代的到來,電子營銷渠道成為主流渠道,其主要是指利用簡單、快捷的電子通信方式使廠家與商家通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。與傳統(tǒng)渠道方式相比,電子商務(wù)具有營銷效率高、費(fèi)用低等特點(diǎn),也能夠使?fàn)I銷市場無限化,營銷方式具有多樣性、開放性。企業(yè)通過電子商務(wù)的平臺(tái)縮短了生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的距離,節(jié)省了商品流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節(jié),從而降低產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)消費(fèi)者也是一種極大的.優(yōu)惠手段,其空間開放性又打破傳統(tǒng)營銷手段的局限性,從而使企業(yè)的渠道營銷方式進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
3 現(xiàn)代企業(yè)營銷渠道模式的選擇與構(gòu)建
隨著企業(yè)營銷渠道的發(fā)展變化,從形式上向“短化”和“寬化”發(fā)展,使渠道成員的關(guān)系趨于整合,其功能趨于豐富,管理水平有了一個(gè)新的提高。因此,我國企業(yè)為了適應(yīng)營銷渠道的發(fā)展趨勢遵循以下原則,從而更好地把握其發(fā)展方向。
。1)渠道成員關(guān)系戰(zhàn)略化———垂直型市場營銷渠道模式的構(gòu)建。垂直型市場營銷渠道是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理和集中控制的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,其中有一個(gè)渠道成員擁有其他成員的所有權(quán),大多數(shù)是生產(chǎn)者占主導(dǎo)地位。事先規(guī)定好要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,從而使生產(chǎn)者和經(jīng)銷者一體化經(jīng)營,消除各渠道成員為追求各自的利益而造成沖突。這樣,通過協(xié)同合作,生產(chǎn)者與中間商雙方共同提高市場營銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作效率,減少其中的復(fù)雜運(yùn)作環(huán)節(jié),獲得更大的利潤。
。2)營銷渠道多極化———多極型市場營銷渠道的模式建立。多極型市場營銷渠道指的是企業(yè)建立兩條或者更多的分銷渠道來獲取更多消費(fèi)者市場信息,而傳統(tǒng)的生產(chǎn)者只通過一條渠道來銷售產(chǎn)品,營銷渠道屬于單極化。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)制度的日趨完善,涌現(xiàn)出了越來越多的企業(yè),為了贏得更多的客戶資源,一些企業(yè)采取了多極型市場營銷渠道。這樣對(duì)生產(chǎn)者來說,提高了市場覆蓋率,降低了渠道成本,同時(shí)也能夠獲取更大的利潤價(jià)值,何樂而不為?
。3)中小企業(yè)營銷渠道的新選擇———中間商為主導(dǎo)的渠道模式構(gòu)建。垂直型渠道和多極型渠道的建設(shè),都是以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的營銷渠道,這就需要企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力和完善的管理水平、雄厚的資金以及高質(zhì)量的產(chǎn)品系列,才能保證渠道營銷正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而大多數(shù)中小企業(yè)產(chǎn)品較單一,資金基礎(chǔ)薄弱,對(duì)于渠道經(jīng)營資金成本占用比重大的產(chǎn)品無法有效、較好地營銷,如果企業(yè)把營銷渠道的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)移給中間商,產(chǎn)品營銷的主要任務(wù)交給實(shí)力較強(qiáng)、信譽(yù)度較高的中間商代理負(fù)責(zé),可以通過其實(shí)力提升自己的品牌,同時(shí)企業(yè)也可以將重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的質(zhì)量和新技術(shù)的研發(fā)上來,將資金投入到生產(chǎn)領(lǐng)域,從而使企業(yè)從自身提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這樣,生產(chǎn)商和中間商就可以分工合作,各行其責(zé),達(dá)到雙贏的效果。
。4)營銷渠道的革命———電子商務(wù)的興起。雖然我國企業(yè)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)水平存在一定的局限性,例如,受物流配送系統(tǒng)及安全保障體系等因素的制約,但是企業(yè)已經(jīng)在最大限度縮短新產(chǎn)品的由銷售到形成現(xiàn)金流的時(shí)間,減少了各個(gè)組織層次的運(yùn)作,同時(shí)全方位通過信息傳遞產(chǎn)品本身及售后服務(wù)內(nèi)容等,便捷、有效地完成商品的營銷過程。
總之,現(xiàn)階段我國企業(yè)的營銷渠道構(gòu)建處于一個(gè)發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)該從整體上把握好其可操作性,企業(yè)營銷渠道的建設(shè)受到市場因素、環(huán)境因素等諸多因素的制約,所以要在宏觀上進(jìn)行整體規(guī)劃,使其建設(shè)適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,創(chuàng)造更多的市場價(jià)值。
市場營銷經(jīng)典理論14
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷健全和發(fā)展,社會(huì)對(duì)市場營銷人才的需求已位列全國人才市場需求前三名。隨著人才培養(yǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,從營銷畢業(yè)生的就業(yè)情形來看,就業(yè)形勢不容樂觀,為適應(yīng)市場需求,高職院校開設(shè)了市場營銷這個(gè)熱門專業(yè)?偨Y(jié)其原因,除了學(xué)校的擴(kuò)招使畢業(yè)生數(shù)量不斷增加之外,更重要的原因是目前大部分高職院校的市場營銷專業(yè)畢業(yè)生的能力和素質(zhì)不能很好地滿足企業(yè)和社會(huì)的需要,因此分析市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題及原因已成為高職院校市場營銷人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新的關(guān)鍵,也是進(jìn)一步提高市場營銷專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率的關(guān)鍵。
1 高職市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題
目前大部分高職院校在對(duì)市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定上,都是照搬那些成功院校的培養(yǎng)模式,缺乏自己院校的專業(yè)特色,即使有也只是停留在文件上,沒有具體落實(shí)。
1.1 市場營銷課程內(nèi)容體系相對(duì)滯后
高職院校都實(shí)行教學(xué)計(jì)劃制度,每學(xué)期的課本都是提前預(yù)定好的,大部分都是幾年前的課程版本,但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其相關(guān)內(nèi)容就無法跟上時(shí)代的要求,很多新穎的內(nèi)容,學(xué)生無法在課本上看到,只能靠老師在課堂上予以補(bǔ)充和完善,無法呈現(xiàn)系統(tǒng)、全面的介紹。
1.2 教學(xué)過程中“重理論、輕實(shí)踐”不適應(yīng)社會(huì)需求
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場競爭的日益激烈,企業(yè)對(duì)營銷人才的選撥有了更高的標(biāo)準(zhǔn),高學(xué)歷已不再是衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)比以往更看重人才的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。但在目前的院校中依然是偏重理論教學(xué),學(xué)生缺乏足夠的實(shí)踐技能培訓(xùn),其實(shí)際操作能力比較弱。
1.3 缺乏具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師
當(dāng)前我國高校與外界企業(yè)缺乏一定的溝通和交流,不太了解企業(yè)營銷管理的現(xiàn)狀及具體運(yùn)作中存在的重點(diǎn)問題,市場營銷專業(yè)的教師普遍缺乏營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其所掌握的理論知識(shí)也不能與企業(yè)營銷實(shí)踐進(jìn)行有效對(duì)接;沒有充分的時(shí)間和精力投入到實(shí)踐教學(xué)中,由于教學(xué)、科研等工作占據(jù)了絕大部分時(shí)間;有些教師雖具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但也只是在企業(yè)兼職過,所學(xué)得的內(nèi)容都不夠全面、專業(yè)。因此,一定程度上影響了實(shí)踐教學(xué)效果,從事實(shí)踐教學(xué)的大部分都是職稱不高或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)不足的教師。
1.4 課程設(shè)置上不夠科學(xué)合理
高職教育的定位是“走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高技能人才!边@種定位,對(duì)全面職業(yè)素質(zhì)和綜合職業(yè)能力的要求高于本科院校,更強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生的實(shí)際工作能力和技能,很多高職院校在市場營銷專業(yè)課程的設(shè)置上照搬或壓縮本科院校的課程體系,缺乏一些信息化的課程,影響了對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。課程內(nèi)容的更新落后于時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在企業(yè)對(duì)營銷人才的衡量更看重其實(shí)踐能力,溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等綜合素質(zhì),目前高職院校在這些方面的課程內(nèi)容上比較欠缺,甚至是空白,嚴(yán)重忽略了對(duì)市場營銷專業(yè)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力等方面的培養(yǎng)。
1.5 教學(xué)方法、手段比較單調(diào)
教學(xué)方法和手段上主要仍延續(xù)傳統(tǒng)的課堂講授方式,另外還借助于多媒體設(shè)備,但是有更多的先進(jìn)教學(xué)工具沒有充分運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)過程中去。在具體教學(xué)過程中,主要還是教師講授-學(xué)生聽講或是案例教學(xué),情景模擬等常用的形式,沒有及時(shí)進(jìn)行教學(xué)方法的更新,無法使學(xué)生充分參與進(jìn)來,不能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,教學(xué)效果往往不是很理想。
1.6 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地利用率低,實(shí)習(xí)單位落實(shí)比較困難
市場營銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)需要校內(nèi)有配套完備的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,但是現(xiàn)階段一些高職院校投入經(jīng)費(fèi)明顯不足,現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)基地更多是為了應(yīng)付上級(jí)的評(píng)估或檢查,也有一些院校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地是一個(gè)大教室放置幾十臺(tái)電腦,而且大部分時(shí)間是閑置的,根本無法起到真正讓學(xué)生利用的作用。
實(shí)習(xí)基地是彌補(bǔ)課堂實(shí)踐教學(xué)和校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)不足的重要實(shí)踐教學(xué)載體,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生綜合能力有很重要的作用。但是目前許多企業(yè)不景氣,考慮到成本因素,拒絕接受學(xué)生實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)單位落實(shí)困難,或者說把接收學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)成一種任務(wù),不讓學(xué)生接觸重要部門及其有關(guān)的經(jīng)營管理事務(wù),以防泄露商業(yè)秘密。因此一些學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中成了特定業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的臨時(shí)打工者,不能夠深入了解實(shí)習(xí)單位的實(shí)際運(yùn)作情況,導(dǎo)致實(shí)習(xí)無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2 高職院校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)的對(duì)策
2.1 建立科學(xué)系統(tǒng)的市場營銷課程體系
市場營銷課程體系應(yīng)包含市場營銷實(shí)踐能力的三個(gè)方面:專業(yè)能力、社會(huì)能力和技巧能力。所以課程應(yīng)結(jié)合企業(yè)對(duì)營銷專業(yè)人才的需求特點(diǎn),來提高學(xué)生的營銷實(shí)踐能力。在市場營銷專業(yè)的課程設(shè)置上應(yīng)緊隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,增加一些應(yīng)用性強(qiáng)的課程。
2.2 學(xué)校政策上予以支持
學(xué)校政策的支持應(yīng)加大對(duì)營銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)于市場營銷專業(yè)來說,可通過建立多個(gè)校內(nèi)營銷模擬實(shí)驗(yàn)室,教師經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行營銷模擬實(shí)驗(yàn),提高實(shí)踐教學(xué)在整個(gè)教學(xué)過程中的比例,給學(xué)生充足的`實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),有利于培養(yǎng)學(xué)生們的實(shí)踐能力。
2.3 提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力
要提高學(xué)生的實(shí)踐能力,首先要提高任課教師的實(shí)踐水平?梢赃x派一些理論扎實(shí)、業(yè)務(wù)水平高的教學(xué)骨干到企事業(yè)單位任職,具體從事經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng);蛘邚钠笫聵I(yè)單位聘任既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有深厚的理論積淀的優(yōu)秀管理人員來充實(shí)教師隊(duì)伍。所以要改進(jìn)人
才質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,既要注重教師的學(xué)歷、職稱,又要重視教師的實(shí)踐能力。
2.4 加強(qiáng)校企合作,充分發(fā)揮校外實(shí)習(xí)基地的作用
對(duì)市場營銷人才各方面能力的培養(yǎng)需要企業(yè)的支持,同時(shí)學(xué)校也可以為企業(yè)提供相應(yīng)的智力支持,幫助企業(yè)提高決策實(shí)施效果,這是一種雙贏。對(duì)于企業(yè)而言,可利用學(xué)校師生的專業(yè)知識(shí),解決企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題,節(jié)省了費(fèi)用;對(duì)于學(xué)生而言,實(shí)習(xí)工作更具有針對(duì)性,避免了形式主義;對(duì)于學(xué)校而言,評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)習(xí)效果的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更客觀。
2.5 運(yùn)用多種現(xiàn)代化的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平
高職教育教學(xué)方法要突出對(duì)學(xué)生職業(yè)能力和實(shí)踐技能的培養(yǎng),堅(jiān)持理論教學(xué)為職業(yè)技能訓(xùn)練服務(wù)的原則,構(gòu)建強(qiáng)化職業(yè)技能訓(xùn)練,重點(diǎn)培養(yǎng)和提高學(xué)生今后走上工作崗位所需要的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的實(shí)踐型教學(xué)方法。教師可采用多媒體教學(xué)、演示教學(xué)、情景教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、圖式教學(xué)、微機(jī)訓(xùn)練、討論訓(xùn)練、課后作業(yè)、通過角色扮演、現(xiàn)場演示、情景模擬等手段,營造出真實(shí)的工作場景進(jìn)行實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,在真實(shí)的環(huán)境中動(dòng)眼、動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦,在“做”中自主地學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠?qū)淼穆殬I(yè)生活有一個(gè)感性的認(rèn)知和理解。
市場營銷經(jīng)典理論15
摘要:本文主要針對(duì)怎樣在企業(yè)市場營銷活動(dòng)的具體實(shí)踐中,引入項(xiàng)目管理的思想和方法,實(shí)現(xiàn)營銷管理過程項(xiàng)目化。
關(guān)鍵詞:企業(yè);市場營銷活動(dòng);項(xiàng)目化管理
在瞬息萬變的市場環(huán)境中,以滿足消費(fèi)者需求為目的,通過交換商品、創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),以此為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的社會(huì)過程和管理過程,稱之為市場營銷活動(dòng)。企業(yè)的市場營銷活動(dòng)都具有針對(duì)性,企業(yè)必須以本身的實(shí)際情況為切入點(diǎn),將企業(yè)實(shí)際與企業(yè)利益及社會(huì)利益結(jié)合起來,制定相應(yīng)的市場營銷措施,進(jìn)而實(shí)施企業(yè)的市場營銷活動(dòng)。企業(yè)市場營銷活動(dòng)開展的本質(zhì)是依賴于諸多不同的項(xiàng)目,所以市場營銷活動(dòng)開展的成效及質(zhì)量,項(xiàng)目管理是其關(guān)鍵,企業(yè)必須以市場營銷的角度做好項(xiàng)目管理,讓項(xiàng)目管理在市場營銷實(shí)踐活動(dòng)中最大限度地發(fā)揮作用。
一、企業(yè)市場營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化特點(diǎn)
項(xiàng)目是一個(gè)范圍較寬的定義,是一個(gè)具有特殊性、一個(gè)將被完成的有限任務(wù),它是在特定的時(shí)間范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)一系列指定目標(biāo),且是多項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)稱。企業(yè)的市場營銷活動(dòng),具有時(shí)間限制性,成本費(fèi)用限制性,在諸多限定的條件下完成指定任務(wù)的活動(dòng)。首先,項(xiàng)目是一項(xiàng)在限定的環(huán)境中,具有一定的要求,尚未完成的任務(wù)。在企業(yè)市場營銷活動(dòng)中,這一特點(diǎn)呈現(xiàn)出項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性,主要指的是項(xiàng)目不僅僅是針對(duì)過程結(jié)束后產(chǎn)生的結(jié)果,而是活動(dòng)的整個(gè)過程。其次,在特定的組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi),利用有限的人力、物力、財(cái)力,在指定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到任務(wù)目標(biāo)。企業(yè)資源都是有限的,市場營銷活動(dòng)就是在這樣一種限定資源、限定時(shí)間等情況下開展的一系列任務(wù)。再有,任務(wù)的完成,必須達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)要求,既保障質(zhì)量又達(dá)到性能要求。若要實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場營銷活動(dòng)的項(xiàng)目化管理,就要注重是否達(dá)成任務(wù)目標(biāo),顧客需求是否得到滿足,必須達(dá)到企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)格、性能、質(zhì)量等諸多方面的要求。企業(yè)市場營銷活動(dòng)和項(xiàng)目兩者具有一定的相關(guān)性,所以企業(yè)市場營銷活動(dòng)開展項(xiàng)目化管理,是保障企業(yè)市場營銷活動(dòng)成效的新型管理方式,是充分發(fā)揮項(xiàng)目管理思想和方法的具體體現(xiàn)。
二、企業(yè)市場營銷活動(dòng)項(xiàng)目化管理的的重要性
1.項(xiàng)目管理思想的指導(dǎo)作用
項(xiàng)目管理思想對(duì)企業(yè)市場營銷活動(dòng)起著導(dǎo)向作用,一個(gè)準(zhǔn)確營銷觀念的運(yùn)用,有助于推進(jìn)企業(yè)市場營銷活動(dòng)的發(fā)展。我國傳統(tǒng)的市場營銷觀念,以企業(yè)生產(chǎn)成品為基本點(diǎn),忽視消費(fèi)者的實(shí)際需求。社會(huì)的發(fā)展,我國傳統(tǒng)的市場營銷理念也在不斷革新,逐漸開始對(duì)市場展開深入考察,關(guān)注消費(fèi)者實(shí)際需求。以消費(fèi)者需求為本,規(guī)劃企業(yè)生產(chǎn)工作,進(jìn)而強(qiáng)化市場競爭力,提高企業(yè)市場份額,為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。目標(biāo)市場、營銷費(fèi)用預(yù)算、營銷組合是企業(yè)市場營銷措施的三個(gè)基本切入點(diǎn),以達(dá)到消費(fèi)者要求為目的,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主體。
2.市場營銷理念的革新
當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈,企業(yè)若要在這樣的市場環(huán)境下生存并發(fā)展,必須持續(xù)不斷更新市場營銷理念,以滿足消費(fèi)者需求為本質(zhì)目標(biāo),構(gòu)建與消費(fèi)者之間的和諧關(guān)系,及時(shí)與消費(fèi)者交流、溝通、互動(dòng),采納顧客意見,完善產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供方便。目前,我國比較多的企業(yè),市場營銷活動(dòng)缺乏系統(tǒng)特征,具有一定的盲目性,根據(jù)企業(yè)市場營銷活動(dòng)存在的具體問題,項(xiàng)目化管理的實(shí)施勢在必行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場營銷活動(dòng)的系統(tǒng)化、科學(xué)化。目前,我國企業(yè)市場營銷策略具體實(shí)行過程中,存在的普遍現(xiàn)象,產(chǎn)品從開始的設(shè)計(jì)過程,到價(jià)格的定位,以及產(chǎn)品的推行方式,銷售的具體途徑等方面的管理和運(yùn)行,全部依賴于工作人員的感覺和經(jīng)驗(yàn),欠缺科學(xué)性。所以,企業(yè)的市場營銷活動(dòng)在具體實(shí)施過程中,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行劃分,整體規(guī)劃管理工作,以此保障市場營銷活動(dòng)高效操作。在企業(yè)運(yùn)行的具體過程中,引入項(xiàng)目管理思想,將項(xiàng)目管理思想貫徹到人事調(diào)換、市場調(diào)研、產(chǎn)品質(zhì)量等具體范疇中,通過具體職能部門競爭力的強(qiáng)化,逐漸形成一個(gè)完整的系統(tǒng),在企業(yè)綜合實(shí)力得到提升的同時(shí),帶給企業(yè)高效的經(jīng)濟(jì)利益。
三、企業(yè)市場營銷活動(dòng)項(xiàng)目化管理
。ㄒ唬I銷活動(dòng)的項(xiàng)目組織目標(biāo)
目前,我國企業(yè)的市場營銷活動(dòng),側(cè)重于強(qiáng)化營銷方式和營銷要素的運(yùn)用,整個(gè)營銷活動(dòng)程序的控制,沒有統(tǒng)籌總體項(xiàng)目,沒有立足于項(xiàng)目的總體角度,開展活動(dòng)的研究、規(guī)劃和控制。這種不科學(xué)的操作,成功率偏低,即使取得成功也是短暫的,無法持續(xù)。因此,在企業(yè)市場營銷活動(dòng)制定整個(gè)活動(dòng)流程中,引入項(xiàng)目化管理,應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭,且在競爭中屹立不倒。企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)之前,必須明確本次活動(dòng)要達(dá)到的目的,實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),以企業(yè)戰(zhàn)略意圖為導(dǎo)向,深入市場調(diào)研,選擇符合要求的市場,隨即進(jìn)入選定市場的階段性目標(biāo),如可量化的銷售率,亦或是市場份額等。根據(jù)工作目標(biāo),對(duì)目標(biāo)市場以及該市場的競爭狀態(tài)開展調(diào)查,考察的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息,定性和定量兩方面都是不可或缺的。
(二)營銷活動(dòng)的項(xiàng)目計(jì)劃方案的制定
1.企業(yè)市場營銷策略的制定
對(duì)目標(biāo)市場調(diào)研分析之后,整理調(diào)研數(shù)據(jù),進(jìn)而量化處理數(shù)據(jù),形成定量結(jié)果;將獲取的交錯(cuò)的、重復(fù)的數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合、計(jì)算、處理,從而得出定性結(jié)論;進(jìn)行優(yōu)劣式探究,整理出準(zhǔn)確的'市場考察報(bào)告,明確目標(biāo)市場,具體劃分市場。采用產(chǎn)品組合策略,規(guī)劃好產(chǎn)品組合的寬度和深度,以及產(chǎn)品組合相互之間的相關(guān)性。綜合考量市場需求,以及市場的實(shí)際競爭情況,提出符合市場需求的價(jià)格體系,培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的銷售團(tuán)隊(duì),拓展廣范圍的銷售途徑,依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定產(chǎn)品推行預(yù)算,采用最為恰當(dāng)?shù)匿N售形式。
2.細(xì)分任務(wù)、合理安排日程
根據(jù)任務(wù)特點(diǎn),將任務(wù)劃分到具體工作單元,進(jìn)而針對(duì)不同任務(wù)的不同要求,科學(xué)估量完成任務(wù)所需的時(shí)間,任務(wù)實(shí)施過程中需要用到的人員、設(shè)備、裝置,以及任務(wù)所需的資金和預(yù)算,對(duì)任務(wù)實(shí)施中產(chǎn)生的直接或間接的成本費(fèi)用科學(xué)核算,并將具體任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。此項(xiàng)工作可充分利用相關(guān)的分析工具,以確保工作計(jì)劃的完整性。任務(wù)進(jìn)行到這個(gè)階段,是對(duì)企業(yè)各個(gè)職能部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的考驗(yàn)。因此,相關(guān)職能部門必須積極參與進(jìn)來,相互協(xié)作、積極溝通,保障工作計(jì)劃高效實(shí)施。
3.營銷項(xiàng)目的具體實(shí)施
依據(jù)明確的營銷計(jì)劃,開展?fàn)I銷項(xiàng)目的具體運(yùn)行。企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)部門,產(chǎn)品生產(chǎn)部門,根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告,重新審核現(xiàn)有產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。若產(chǎn)品無法適應(yīng)市場競爭,滿足消費(fèi)者的需求,那企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門必須做出相應(yīng)的整頓,利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)水平研發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)市場部門,以新產(chǎn)品的市場營銷措施為基礎(chǔ),制定符合消費(fèi)者的價(jià)格定位,預(yù)算新產(chǎn)品投入市場的綜合成本費(fèi)用。此外,企業(yè)銷售部門,必須深入掌握新產(chǎn)品的特性,以及新產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)群體,為新產(chǎn)品制定銷售計(jì)劃和方式,選擇有效的銷售途徑,提升企業(yè)市場占有率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.營銷項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
現(xiàn)代市場狀況在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)千變?nèi)f化,市場風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,所以必須從根本上規(guī)避市場行為風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)必須實(shí)施高效的管理,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。在營銷項(xiàng)目的具體運(yùn)行流程中,根據(jù)科學(xué)合理的時(shí)間區(qū)間來進(jìn)行營銷項(xiàng)目進(jìn)程的回顧,依據(jù)項(xiàng)目預(yù)期對(duì)工作績效進(jìn)行對(duì)照,若出現(xiàn)誤差,第一時(shí)間調(diào)整,降低因?yàn)椴呗云钤斐傻膿p耗。企業(yè)的外部門工作人員應(yīng)主要負(fù)責(zé)績效評(píng)估工作,以月報(bào)亦或是季報(bào)的形式,將結(jié)果定期交給項(xiàng)目經(jīng)理,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),第一時(shí)間實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,彌補(bǔ)決策的誤差。
5.營銷項(xiàng)目的完結(jié)
完成所有工作分解任務(wù),是整個(gè)營銷項(xiàng)目的基礎(chǔ),市場營銷活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,保障營銷活動(dòng)順利進(jìn)行,切實(shí)完成具體環(huán)節(jié)任務(wù),便意味著整個(gè)營銷項(xiàng)目的完結(jié)。營銷項(xiàng)目的完成,企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)獲取各個(gè)市場營銷信息,并簽署項(xiàng)目結(jié)束文件。營銷項(xiàng)目的完結(jié),必須制定確切的實(shí)踐期限,而不能將工作完成結(jié)果作為終結(jié)項(xiàng)目指標(biāo)。如果在營銷項(xiàng)目計(jì)劃以完結(jié)時(shí)間之后,仍強(qiáng)制追趕預(yù)期市場目標(biāo),實(shí)質(zhì)上是在追加營銷投入,保留現(xiàn)有人力資源,最終導(dǎo)致下一期市場行為的開展受到影響。因此,針對(duì)這種情況,營銷項(xiàng)目所有參與者,必須對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)程進(jìn)行集體回顧,深入探究成功或是失敗的原由,然后將項(xiàng)目生命周期從起點(diǎn)開始重新虛擬一遍,進(jìn)而制定出相應(yīng)的決策,最終決定是繼續(xù)項(xiàng)目亦或是終結(jié)項(xiàng)目。
四、結(jié)語
將項(xiàng)目化管理運(yùn)用到企業(yè)市場營銷活動(dòng)中,促進(jìn)市場營銷理念的創(chuàng)新,提升企業(yè)文化內(nèi)蘊(yùn),讓企業(yè)資源得到充分的利用和調(diào)配,從而減少企業(yè)投入成本,強(qiáng)化企業(yè)市場競爭力,進(jìn)而使企業(yè)綜合實(shí)力得到提升,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造高效的經(jīng)濟(jì)效益,在瞬息萬變的市場環(huán)境中立于不敗之地。
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