建筑技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的建筑技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)范文1
本人于1990年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí)，由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B，校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。
針對(duì)以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測(cè)量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果;對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過(guò)2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn)，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
91年開(kāi)始，自己已開(kāi)始獨(dú)立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時(shí)被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。
工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。
工程進(jìn)度方面：首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置，有了一個(gè)明確目標(biāo)的'進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置，就可放置足夠的原材料，同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排，班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識(shí)較強(qiáng)，便于管理;另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗(yàn)收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格，也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格，同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
94年開(kāi)始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時(shí)新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法，一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn)，一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn)，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識(shí)要全面，協(xié)調(diào)能力要強(qiáng)，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用，可以采用樣板間，樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí)，讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到：安全第一，平安是福。
95年~96年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員，項(xiàng)目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響)，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項(xiàng)目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
97~98年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要，雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰(shuí)也替代不了的，任何時(shí)候都要服從安全在先，一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
98年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今，先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬(wàn)平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)為660xxxx萬(wàn)，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
建筑技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)范文2
回顧即將結(jié)束的20xx年，我對(duì)過(guò)去一年的工作歷程進(jìn)行了總結(jié)，以期從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的幾個(gè)方面的總結(jié)：1. 目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃：在過(guò)去的一年中，我學(xué)會(huì)了設(shè)定明確的目標(biāo)并制定詳細(xì)的規(guī)劃。這使得我能夠更好地掌控工作進(jìn)展，并更有效地分配時(shí)間和資源。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這一做法，并不斷完善我的目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃能力。2. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通：通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的緊密合作，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通對(duì)工作的重要性。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，并與他人協(xié)作解決問(wèn)題。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，以提高工作效率和質(zhì)量。3. 學(xué)習(xí)與自我提升：在過(guò)去的一年中，我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷提升自己的專業(yè)能力。我參加了培訓(xùn)課程、閱讀了相關(guān)書(shū)籍和文章，并嘗試應(yīng)用新學(xué)到的知識(shí)到實(shí)際工作中。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并不斷更新自己的知識(shí)和技能。4. 問(wèn)題解決與決策能力：在過(guò)去的一年中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但通過(guò)分析和思考，我能夠找到解決問(wèn)題的方法并做出決策。我學(xué)會(huì)了權(quán)衡利弊，考慮各種因素，并做出明智的選擇。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)培養(yǎng)自己的問(wèn)題解決和決策能力，并不斷提高自己的分析思考能力。通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并明確了未來(lái)工作中需要改進(jìn)的方向。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
一、今年的主要工作：
作為一名專業(yè)的水暖技術(shù)員和預(yù)算員，我始終遵守公司和安裝部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照要求按時(shí)高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年里，我參與了三個(gè)新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)向施工人員通知了會(huì)審內(nèi)容。會(huì)審?fù)瓿珊螅壹皶r(shí)編制了施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，并將其下發(fā)給了施工人員。在施工過(guò)程中，根據(jù)甲方的要求，我多次對(duì)水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，包括多幢新建工程和在建工程。由于設(shè)計(jì)圖紙?jiān)跐M足使用功能方面存在不足，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)變更的情況。對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，我都及時(shí)準(zhǔn)確地處理了。而對(duì)于一些不能在施工前簽證的變更，我在施工完成后立即進(jìn)行了簽證。
2.預(yù)決算編制：
今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價(jià)xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xxxxxxx元，累計(jì)審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁。
3.在同一小區(qū)內(nèi)與多家建筑公司施工，如蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程，工程質(zhì)量的好壞不僅僅是個(gè)人問(wèn)題，它直接影響到公司的聲譽(yù)。因此，如何在這種情況下做好技術(shù)管理和預(yù)算編制工作，以確保工程施工質(zhì)量，既讓甲方和監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審和材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我們面前。
對(duì)于這種情況，需要合理安排工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，要將蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓作為工作重點(diǎn)，將大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地，并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際，編審其他工程的預(yù)決算。同時(shí)要經(jīng)常翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況，對(duì)每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好體育館施工的同時(shí)，要安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，要經(jīng)常加班、加點(diǎn)進(jìn)行編制，以保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)要及時(shí)整理，對(duì)甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，要多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改。體育館給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，要連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，方能完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。由于最近兩年工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
為了保證決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案，我們承諾對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，無(wú)論路途遠(yuǎn)近、天氣寒冷還是道路是否結(jié)冰，都會(huì)隨叫隨到。我們將不計(jì)較這些因素對(duì)我們的影響，以確保工程決算能夠順利進(jìn)行。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1. 衛(wèi)生 間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大；
2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4.電線分色不清；
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大；
6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；
這些問(wèn)題不僅違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，還直接影響到居民的'生活。廚房和衛(wèi)生間散發(fā)出難聞的臭味，而居民卻無(wú)法解決。為了解決這些問(wèn)題，我們?cè)诿總�(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出了具體要求，特別強(qiáng)調(diào)了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們解釋了規(guī)范中的要求以及對(duì)居民生活的危害。在今年已經(jīng)完工的工程中，基本上成功地避免了這類問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�、伲狈ο鄳�(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在7月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清；
�、�.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
�、�.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、�.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，盡管無(wú)法影響工程質(zhì)量和驗(yàn)收結(jié)果，但作為一個(gè)技術(shù)員和預(yù)算員，我始終堅(jiān)持以“追求不斷改進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”的工作方針。我深感自己在履行職責(zé)方面還有所欠缺，然而在未來(lái)的工作中，我將努力提升自己，做得更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的不足之處。為了在今后的工作中能夠更好地克服這些問(wèn)題，我決定加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升自己的能力。首先，我需要多讀書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度和文件資料，以便更好地掌握專業(yè)知識(shí)。其次，我要注重提高自己的工作能力，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，以適應(yīng)工作的發(fā)展需求。同時(shí)，我也要加強(qiáng)自己的工作責(zé)任感，時(shí)刻保持對(duì)工作的高度重視，并及時(shí)完成個(gè)人的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)這些努力，我相信我能夠不斷提升自己，并在工作中取得更好的成績(jī)。
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