實用的工作計劃8篇(熱門)

　　日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實施素質(zhì)教育為根本，以課堂教學(xué)改革為突破口，以教學(xué)質(zhì)量為生命，落實常規(guī)教學(xué)，打造高效課堂，加大教學(xué)創(chuàng)新，提升學(xué)校聲譽。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬�、搞好校本教研：分設(shè)教研組，實行教研組長負(fù)責(zé)制。按學(xué)科將教師分成語、數(shù)、外、文綜、理綜五個大組。明確教研組長職責(zé)。各組長命名如下：

　　語文：劉秀娟 數(shù)學(xué)：黃天清

　　英語：解小偉 文綜：錢軍

　　理綜：楊成林

　　各教研組長應(yīng)在開學(xué)初制定科學(xué)的教研計劃，每周或間周開展一次聽課活動，活動開展前一天務(wù)必寫出通知，要求各組相關(guān)人員準(zhǔn)時參加。教研組長應(yīng)據(jù)實記錄聽課、評課人員。努力開展形式多樣又富有實效的教研活動。

　�。ǘ�）、同年級同學(xué)科落實同步教學(xué)，堅持說課制。說課是教師集體備課的`一種重要形式。各備課組必須定時，定地點，定人員組織教師說課，發(fā)揮集體智慧，提高教師課堂教學(xué)設(shè)計水準(zhǔn)，優(yōu)化課堂教學(xué)水準(zhǔn)。說課要有活動記載。

　�。ㄈ�）、加強對電子白板課件制作和使用的督查。要求全體教師，特別是五十歲以下的教師熟練、有效的運用電子白板進(jìn)行教學(xué)，打造有效課堂、高效課堂。

　　（四）、開展并落實“四個一”活動。即：講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，讀一本專業(yè)書，建一個專業(yè)的教師博客，寫篇論文或投一篇稿件。積極向外校老師學(xué)習(xí)，通過聽課，聽講座，提高我校教師的業(yè)務(wù)水平。

　�。ㄎ澹�、抓好經(jīng)典誦讀活動，擬定工作方案。選印誦讀材料，營造誦讀氛圍，督查誦讀落實。

　　（六）、開展第二課堂活動，組織“我讀經(jīng)典”的征文比賽。

工作計劃 篇2

　　新的學(xué)期為了進(jìn)一步引導(dǎo)班級學(xué)生 在各方面得以健康的發(fā)展，培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃 如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　班級工作圍繞以中學(xué) 生日常行為規(guī)范的教育為基礎(chǔ)，以養(yǎng)成教育為重點，以學(xué)校豐富多彩的思想教育活動為載體，以學(xué)生自我教育為有效途徑，充分發(fā)揮家長的輔助教育作用，促進(jìn)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成，全面提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

　　二、 班級情況分析

　　從開學(xué)的各方面情況來看，本班學(xué)生總體還是不錯的，班風(fēng)積極健康，學(xué)生團(tuán)結(jié)向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差，學(xué)習(xí)效率低，本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導(dǎo)工作，最大限度的營造一個團(tuán)結(jié)，積極，先進(jìn)的班集體。

　　三、德育工作

　　1、 貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《中學(xué)生行為準(zhǔn)則》。由于初一是最為麻煩的年級，因為初一學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校各方面多比較陌生和膽小，所以讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為規(guī)范是非常重要的，尊師守紀(jì)，時刻注意自己的儀表儀容，為以后的初中 學(xué)習(xí)生活作充分的準(zhǔn)備，并從德、智、體、美等方面培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。

　　2、 積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來，以勝利者走。后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任 工作的難點，卻又影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面，我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待她們，及時對后進(jìn)生加強心理疏導(dǎo)，幫助她們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓她們認(rèn)識到自己的價值。同時，我還創(chuàng)造條件和機會讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處，使她們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

　　3、培養(yǎng)學(xué)生的良好道德品質(zhì)，配合學(xué)校團(tuán)委和學(xué)工處的工作，積極開展有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動。積極響應(yīng)學(xué)校的德育活動，按照學(xué)校政教處的安排搞好“誠信、責(zé)任、律己、感恩意識”的教育工作。

　　四、本學(xué)期具體目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度 ，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。

　　3、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。

　　4、與學(xué)生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

　　五、具體措施

　　（一）繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作

　　（1）針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話，直到行之有效。

　�。�2）多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開導(dǎo)學(xué)生，盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。

　�。�3）利用空余時間進(jìn)行家訪，及時與家長交流情況，統(tǒng)一思想。

　�。�4）對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動他們的`積極性，鼓勵他們再上一個臺階。

　　（二）常規(guī)工作

　�。�1）落實學(xué)生德育量化考核制度，積極開展各項評比活動，形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣。

　�。�2）適當(dāng)調(diào)整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù)，培養(yǎng)工作能力。

　�。�3）加強對學(xué)生的心理健康教育，優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。

　�。�4）鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動，使他們走近社會，了解社會，增強他們的社會責(zé)任心和為人民服務(wù)意識。

　　（三）學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　1、 經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師 進(jìn)行溝通，了解學(xué)生情況，做好協(xié)調(diào)工作。

　　2、。做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

　　3、加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，利用班會開展形式多樣的活動，()如知識競賽，讀書交流會，辯論會等。

　　4、加強學(xué)生早自修，午自修等時段的自主管理。

　　（四）活動安排

　　2月：利用班會時間，把寒假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來，對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，及時總結(jié) ，揚長避短。

　　3月：積極開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的活動，通過學(xué)雷鋒活動，形成人人關(guān)心集體、關(guān)心他人的好風(fēng)氣，同時做好赴東方綠洲軍訓(xùn)的紀(jì)律教育和安全教育工作，提高班級整體面貌。

　　4月：對期中考試進(jìn)行分析總結(jié)，對有進(jìn)步的同學(xué)要表揚、鼓勵，對成績不理想的同學(xué)，要調(diào)整他們的學(xué)習(xí)方法，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外，對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育，積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動，為班級爭光添彩。

　　5月：對整個班級的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行針對性總結(jié)，做好期末考試動員和結(jié)束工作。班級實行德育量化考核評優(yōu)獎勵制度。對于工作突出的班級干部，勤奮學(xué)習(xí)的優(yōu)秀學(xué)生，工作認(rèn)真的同學(xué)要給予獎勵表揚，為其她同學(xué)起到帶頭作用。

工作計劃 篇3

　　一、制度建設(shè)方面。

　　1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗?fù)ぢ氊?zé)，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、阛阓類、售后類、業(yè)務(wù)類。商場營業(yè)員培訓(xùn)總結(jié)酒店人力資源部20nn工作總結(jié)暨20nn

　　2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。

　　3、規(guī)范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

　　4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實狀況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。

　　5、依照公司架構(gòu)的改觀，編削各部分管理架構(gòu)圖。

　　二、聘請、培訓(xùn)方面。

　　果部分內(nèi)部分工，年頭年月的聘請、培訓(xùn)工做是由盛燕負(fù)責(zé)，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開除，接辦聘請、培訓(xùn)工做后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了xx月的一次聘請活動。

　　xx年xx月xx加入公司，將聘請、培訓(xùn)工做轉(zhuǎn)出，并取之進(jìn)行踴躍共同，使工做順利交代。xx月底xx辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。

　　xx月接辦聘請工做后，共辦理入職xx，離職xx（均包括商戶停業(yè)員），共無xx商戶要求代聘停業(yè)員，其外未落實的無xx，其缺為商戶要求太高，不到符合的'人，或商戶給出的待逢低有人情愿去。

　　三、考核方面。

　　1、公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部分無：財務(wù)部、正常行政管理職員、實習(xí)停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用，左旋肉堿，，，不過隨滅公司架構(gòu)、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續(xù)。

　　2、依照公司4月調(diào)零的要求，設(shè)計了各部分的績效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。

　　3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項目標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯分。

　　4、分的來說，XX年的考核工做完成的不是那么抱負(fù)，腳踏實地的說，公司的績效管理體系并沒無實反建立起來，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，xx年將做出改進(jìn)。

　　四、薪酬方面。

　　1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿了公司薪酬布局表；

　　2、xx月對公司的整體薪酬做出調(diào)零，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)零，全公司工資部分整年為萬元，獎金依照公司銷售狀況按比例核算；

　　3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調(diào)零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。

　　4、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。

　　5、xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡略的核算及綜合工做，沒無做到歷程控制，沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在xx年將做出改進(jìn)。

　　五、其他工做。

　　1、正在體系外，設(shè)計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓(xùn)狀況、同動狀況等，進(jìn)行其一樣平常維護(hù)工做，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓(xùn)錄入等。

　　2、xx日凡人事檔案的清算。

　　3、各部分的銜接工做，包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關(guān)系等。

　　4、公司內(nèi)部一樣平常勞動讓議的從事。

工作計劃 篇4

　　一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。

　　企業(yè)的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的，而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo)，銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為，現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴，顧客主動找上門來，所以銷售人員也只是走過場，因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應(yīng)該站在高處看問題。現(xiàn)在市場競爭其實日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣，消費者的購買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者，東風(fēng)風(fēng)行做為一個國內(nèi)老字號品牌，它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)……，這其中的東西絕不是一個普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團(tuán)隊，做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊。

　　1、人員的挑選我相信貴企業(yè)不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。

　　2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識，掌握更多的信息。我們要制訂好計劃，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。

　　3、建立激勵機制，增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金，銷售人員劃分明確的級別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報)，這樣做能促進(jìn)員工主動性，提高工作效率，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

　　二、規(guī)范展廳管理：

　　1、推行展廳5S管理(整理,整頓治理,清掃,清潔,修養(yǎng))，打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計劃)

　　2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確，責(zé)任明確，逐漸養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣。

　　三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，用品牌推動銷售。

　　我有選擇地調(diào)查了數(shù)人，其中有風(fēng)行車主，也有待購車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。結(jié)果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。確實，本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時間的事，大家都知道，品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中，效果明顯、印象深刻，有利于消費者熟悉產(chǎn)品，激發(fā)購買欲望，所以，我們?nèi)粘Ｒ欢ㄒ�加強對風(fēng)行品牌的宣傳：

　　1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。

　　2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。

　　3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。

　　(考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙，DM宣傳，可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳)

　　4、讓企業(yè)每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有認(rèn)識的`隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。

　　四、市場調(diào)查、分析與預(yù)測

　　1、知己知彼，百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等，掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細(xì)了解)

　　2、本企業(yè)產(chǎn)品的賣點，消費群體及精準(zhǔn)的市場定位。

　　3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、政策也應(yīng)及時了解。

　　4、開發(fā)二級市場，充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用，前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商，提高企業(yè)整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃)

　　五、完成銷售目標(biāo)。

　　根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)，要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無窮盡的，代好團(tuán)隊就是提高銷量，作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與企業(yè)保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)章程，服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上企業(yè)的發(fā)展。

　　當(dāng)然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

　　計劃只是工作的一個方向，以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解希望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

工作計劃 篇5

　　為創(chuàng)建國家文明城市和國家衛(wèi)生城市管理工作，全面落實健康教育與健康促進(jìn)工作措施，不斷提升干部職工健康意識，提高人民群眾的健康知識知曉率、健康行為形成率。為扎實開展好我局的健康教育工作，結(jié)合我單位實際，特制定本年度健康教育工作計劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過健康教育與健康促進(jìn)活動，提高全局干部職工的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件。

　　二、工作任務(wù)

　　按照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育工作各項宣傳，在局內(nèi)干部職工中，開展好群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

　　三、工作措施

　　(一)建立健全健康教育組織機構(gòu)

　　加強對單位健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全健康教育工作機構(gòu)，組織開展健康教育工作負(fù)責(zé)單位健康教育工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查，積極參加健康教育業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　(二)建立固定的'健康教育陣地

　　加強健康教育陣地建設(shè)，在單位院落內(nèi)醒目位置設(shè)立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內(nèi)容。

　　(三)大力開展健康知識學(xué)習(xí)和教育

　　針對單位職工及其家屬等人群，采取健康知識講座、健康咨詢、發(fā)放衛(wèi)生知識宣傳單或小冊子等多種形式，開展衛(wèi)生科學(xué)知識和自我保健知識宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率。全年舉行二次健康教育專家講座。

　　(四)積極開展控?zé)熃】到逃?/p>

　　積極開展創(chuàng)建“無煙單位”活動，在單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙。組織開展禁煙宣傳活動，形成濃厚的禁煙氛圍，做到單位會議室、辦公室等辦公場所桌上無煙灰缸、地上無煙蒂，確保單位內(nèi)無煙草廣告。建立各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，有專人具體實施控?zé)煿芾泶胧�，按到已制定的各種規(guī)章和管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保創(chuàng)建無煙單位的活動有組織、有計劃地開展。

　　(五)加強健康教育的規(guī)范化管理

　　加強對健康教育的規(guī)范化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);有固定的健康教育宣傳場所;有健康教育經(jīng)費投入;有健康教育必備的硬件設(shè)備，有1名兼職人員負(fù)責(zé)健康教育工作。按要求定期開展干部職工身體健康體檢，提高職工的健康意識觀念。依據(jù)健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為了更好地落實“全民健身計劃”，實施素質(zhì)教育，關(guān)注每位學(xué)生身心健康，帶領(lǐng)全校師生開展豐富多彩的陽光體育活動，發(fā)展學(xué)生的體育特長，培養(yǎng)全體學(xué)生終身體育鍛煉的習(xí)慣，培育德智體美全面發(fā)展的合格人才，結(jié)合我校實際情況，特制定本年度俱樂部工作計劃。

　　二、工作要點：

　　1、全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)，基本掌握一項鍛煉身體的.技術(shù)，讓每一位學(xué)生有一個健康的身體。積極開展學(xué)校的群體活動，讓每位學(xué)生每天鍛煉1小時的計劃落到實處，掀起校園鍛煉的熱潮。

　　2、加強俱樂部的內(nèi)部管理，健全和完善學(xué)校體育俱樂部組織與制度，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)體育人才和體育積極分子，推動本部年級、班級體育工作的積極開展。

　　3、開展豐富多彩的群體活動，根據(jù)各年級學(xué)生的特點，開展符合學(xué)生年齡特點，富有趣味的體育小型比賽活動，探索一條由教師指導(dǎo)，學(xué)生為主體，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生素質(zhì)的新路子。

　　4、引導(dǎo)學(xué)生參加各種體育競賽活動，通過運動會、校際聯(lián)誼、小型競賽等形式加強會員單位之間的聯(lián)系和交流。

　　5、加強與體育局、教育局主管部門的聯(lián)系與溝通，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，進(jìn)一步加大投入，進(jìn)一步推動青少年體育俱樂部的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

　　三、具體工作安排：

　　2月

　　1、研究、制定俱樂部活動計劃。

　　2、組建田徑、球類等運動隊并開展訓(xùn)練。制定各運動組隊的訓(xùn)練計劃。

　　3、運動隊隊負(fù)責(zé)人、教練員工作會。（第4周）

　　4、冬季長跑

　　3月

　　4月

　　1、春運會

　　2、年級組學(xué)生小型競賽活動。

　　5月

　　6月

　　7月假期運動隊訓(xùn)練

　　8月假期運動隊訓(xùn)練

　　9月

　　1、組建田徑、球類等興趣組隊并開展訓(xùn)練。制定各運動組隊的訓(xùn)練計劃。

　　2、組織開展年級小型體育比賽活動。

　　10月

　　1、組隊參加區(qū)田徑運動會

　　11月

　　12月

　　1、研究制定開展冬季體育活動計劃，并實施計劃。

　　2、組織開展冬季課間操的長跑活動。

　　3、進(jìn)行俱樂部總結(jié)、討論新學(xué)期的工作思路。

工作計劃 篇7

　　一、工作思路：

　　以人為本，完善礦井安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，在用人上做到唯賢是用，把有能力的職工聘請到管理隊伍中來，并想盡辦法從外面引進(jìn)人才，讓有能力者各盡其才，各顯其能。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全，以煤質(zhì)求生存，強化職工隊伍培訓(xùn)，努力提高職工隊伍素質(zhì)，在確保安全的前提下，多出煤，出好煤，提高職工收，增加企業(yè)效益。

　　二、計劃原煤產(chǎn)量：XX萬噸，力爭達(dá)XX萬噸。

　　三、安全方面：杜絕“一通三防”重大事故的發(fā)生，地面杜絕重傷，井下杜絕傷亡。

　　四、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。

　　同志們，全國煤礦安全工作十分嚴(yán)峻，根據(jù)國家產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整，地方煤礦要站穩(wěn)立足之地，必須走集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化和機械化的道路，煤礦工作必須以人為本，保安全為前提，在安全的前提下多出煤，出好煤，讓煤礦效益最大化。為了確保我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為了實現(xiàn)我礦20xx年的奮斗目標(biāo)，我礦準(zhǔn)備開展好以下幾方面的工作：

　　1、 認(rèn)真執(zhí)行好國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，并落實好煤礦“三大規(guī)程”。

　　2、 加強干部隊伍素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高管理人員素質(zhì)。對管理人員實行強制培訓(xùn)，競爭上崗，對2次以上外出培訓(xùn)考不得操作

　　資格證的人員，調(diào)離工作崗位。其次，開展好每月一次的管理人員培訓(xùn)工作，對不參加培訓(xùn)或在培訓(xùn)中考核不及格的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，多次考不及格的管理人員，調(diào)離工作崗位。再次，抓好職工崗前培訓(xùn)工作，凡經(jīng)過培訓(xùn)后不合格的職工，一宜不得錄用。通過送出去培訓(xùn)、引進(jìn)人才和加大煤礦自生對職工的培訓(xùn)力度來提高職工隊伍素質(zhì)。預(yù)計20xx年培訓(xùn)職工20xx人次。

　　3、 認(rèn)真開好班前會，加強班前學(xué)習(xí)。班前會是職工入井前的工作安排，也是安全注事項的重點強調(diào)，是傳達(dá)上級指示、精神的一個重要環(huán)節(jié)，許多規(guī)程、措施等要通過班前會向職工貫徹。班前會開得好不好，落實得認(rèn)真不認(rèn)真，將直接影響著礦井的安全生產(chǎn)，職工只有在班前會上聽明白了自己的工作任務(wù)，工作中各個環(huán)節(jié)的注意事項，才能圓滿地完成當(dāng)班工作任務(wù)。

　　4、 重點抓好煤礦的防治水管理工作。因我礦小窯調(diào)查不清，水患嚴(yán)重，所以，防治水工作為我礦安全管理的重中之重的工作

　　，掘進(jìn)必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。水患沒排除嚴(yán)禁掘進(jìn)。沒打探水孔，嚴(yán)禁掘進(jìn)。并做好防治水工作的記錄。

　　5、 重點抓好勞動紀(jì)律，大家知道，沒有紀(jì)律的部隊是打不好仗的部隊，同樣，沒有紀(jì)律的企業(yè)就是一盤散沙，就不會興望，就不會有所發(fā)展。所以，重點抓好勞動紀(jì)律，特別是管理人員的勞動紀(jì)律，是煤礦的首要工作。

　　6、 進(jìn)一步抓好煤礦自查自糾工作，加大對生產(chǎn)中隱患及違章行為的查處力度，把隱患消滅于盟牙之中。在檢查中，把頂板管理、探

　　放水工作、瓦斯、運輸、機電設(shè)備失爆、火工品管理等列為重點檢查內(nèi)容，檢查后及時匯總，及時制定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)限期整改落實，并嚴(yán)格驗收，對隱患不積極組織整改或整改不及時的責(zé)任人必須按規(guī)定處罰。同時，嚴(yán)格執(zhí)行好礦長帶班下井制度，做到班班有副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)跟班檢查協(xié)調(diào)工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　7、 加強頂板管理工作。把采面，掘進(jìn)頭的支護(hù)質(zhì)量著為重點考核內(nèi)容，凡掘進(jìn)巷道沒有按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)或支護(hù)驗收檢查不合格的，一宜不給驗收支付工資。做到“誰驗收誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”，采面不按規(guī)定支護(hù)的，除限期整改外，還要重罰有關(guān)責(zé)任人。

　　8、 抓好礦井“一通三防”工作，隨著開采深度的增加和開采8#煤層，我礦瓦斯涌出量較往年增大，所以必須把礦井“一通三防”工作作為安全工作的重點來抓。瓦斯涌出較大的采掘工作面，必須是專職值班員負(fù)責(zé)，不得帶管。其次是管理措施必須到位，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕礦井“一通三防”事故的發(fā)生。

　　9、 加強機電、運輸管理。機電運輸是我礦生產(chǎn)出煤的關(guān)鍵，機電、運輸工作一直是制約我礦生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，只有機電、運輸管理工作上去了，我礦在20xx年才有希望超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)XX萬噸原煤的奮斗目標(biāo)。要搞好機電、運輸工作，建議從以下幾個方面入手：①機電隊制定出獎罰機制，把設(shè)備事故率與工資獎金掛鉤，嚴(yán)格考核，打破過去干多干少一個樣的局面。②加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以懂業(yè)務(wù)為光榮，不求上進(jìn)為可恥，在職工中形成比、趕、超的氛圍。

　　10、 加強煤礦火工品管理工作。在火工品管理上，從火工品入

　　庫、保管、支領(lǐng)、運送、使用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都不能忽視，必須做到帳、物相符。在20xx年，我礦多次出現(xiàn)看守人員脫崗，說明我礦在火工品管理上存在很大漏洞。20xx年必須一舉改變20xx年存在的問題，火工品管理人員要與煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽定責(zé)任狀。同時加大對火工品使用的監(jiān)督管理力度，對違章人員要重罰，決不手軟，屢教不改的'，調(diào)離工作崗位，要讓煤礦的火工品管理工作上一個新臺階。

　　11、 加強采、掘接續(xù)工作的管理，做到采掘不失調(diào)。掘進(jìn)、采煤是我礦生產(chǎn)主體，也是我礦能否超額完成任務(wù)的根本保證。礦技術(shù)室要合理規(guī)化，科學(xué)布置，保證采掘不失調(diào)，采煤隊要嚴(yán)格按技術(shù)室所給技術(shù)規(guī)定、時間等積極組織施工。目前，我礦采、掘工作已失調(diào)，所以，上半年必須加快掘進(jìn)度，爭取在元月份，完成煤炭生產(chǎn)許可證的驗收工作，驗收后，及時打開11801面的掘進(jìn)，力爭在4月份構(gòu)成采面回采。在11801采面回采的同時，開始準(zhǔn)備11404采面，保證煤礦采掘平衡。

　　12、 認(rèn)真抓好新技術(shù)的推廣，我礦在11801面掘進(jìn)采用綜掘，回采時上高擋普采，必須努力用好新技術(shù)，推動我礦機械化程度的提高。

　　同志們，新的一年已經(jīng)開始，只要大家心往一處想，勁往一處用，我們制定的目標(biāo)就能實現(xiàn)，煤礦就會取得豐碩的成果。

　　最后，祝大家新年愉快，合家歡樂！謝謝大家。

工作計劃 篇8

　　本學(xué)期是初中階段的最后一個學(xué)期，對每個學(xué)生以后的成長事關(guān)重大。從某種角度講，也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，畢業(yè)考升學(xué)情況，不但涉及其本人今后的長遠(yuǎn)利益，而且涉及到一個學(xué)校的聲譽和學(xué)校的發(fā)展。因此一定要下大力氣，搞好畢業(yè)班各項工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面實施素質(zhì)教育為宗旨，深化課程教學(xué)改革，認(rèn)真探索和研究教學(xué)方式和方法，發(fā)揚與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實，抓好本班教育教學(xué)工作，努力尋找課堂教學(xué)的突破口，促進(jìn)課堂有效教學(xué)，關(guān)注對學(xué)生的知識與技能，講究策略，把握中考方向，力爭使本班學(xué)生在中考中取得優(yōu)異的成績。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、加強學(xué)生的管理與教育，努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭奪“流動紅旗”，爭創(chuàng)“先進(jìn)班集體”，促進(jìn)各科成績的.提高。

　　2、努力實現(xiàn)初三畢業(yè)會考六合率85%，全優(yōu)率30%的教學(xué)指標(biāo)。向90%的普高升學(xué)率邁進(jìn)。

　　三、工作要點

　　1.加強與各科任教師的溝通與合作，力爭形成合力，共同教育學(xué)生，使學(xué)生認(rèn)識到初三復(fù)習(xí)、中考對學(xué)生人生的轉(zhuǎn)折點意義，從而明確目標(biāo)，積極投入緊張的學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步。

　　2.聯(lián)系各科任教師，對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)，以便使學(xué)生在有效的時間中提高復(fù)習(xí)效率，實現(xiàn)中考會考指標(biāo)。

　　3.結(jié)合去年班級情況進(jìn)行全面分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，尋找對策。

　　4、班集體日常管理

　　(1)初三年級的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口，心理復(fù)雜，起伏變化大，情緒易受周圍事物的影響，思想明顯會向積極或消極方向頃斜發(fā)展，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系，把自己置于集體的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴，就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會現(xiàn)狀，初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀，準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，開拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，抓緊時間，刻苦努力學(xué)習(xí)，爭取在中考取的優(yōu)異成績，為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅實的一步。因此，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。

　　(2)、班委選派：根據(jù)學(xué)生特點認(rèn)真選派有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的人擔(dān)任相應(yīng)班委職務(wù)，充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。

　　(3)、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動，使學(xué)生做到勞逸結(jié)合，促進(jìn)身心健康發(fā)展，同時，以此增進(jìn)班集體凝聚力，使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。

　　(4)、積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，分析后進(jìn)生成因，鼓勵幫助后進(jìn)生，使其不甘落后，奮起直追，進(jìn)而在全班形成良好的競爭機制，使全班學(xué)生共同進(jìn)步。

　　(5)、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜，值日生一要保持教室的干凈，二要保證安全(包括防火、防盜和用電安全)。

　　(6)、其它方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，力爭做一名合格中學(xué)生。

　　(7)、堅持安全工作不放松，使全期學(xué)生安全事故率為零。

　　九年級班主任：XXX

　　XX年年3月

【工作計劃】相關(guān)文章：

學(xué)校衛(wèi)生工作計劃-工作計劃06-30

汽車銷售工作計劃-工作計劃01-26

精選工作計劃04-03

工作計劃06-14

工作計劃（經(jīng)典）03-13

工作計劃[經(jīng)典]12-24

工作計劃【經(jīng)典】02-25

工作計劃(經(jīng)典)07-23

（精選）工作計劃10-11

工作計劃教師工作計劃03-11