安全生產(chǎn)整改報告
在當下社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)整改報告，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)整改報告1
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，仔細落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司仔細開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要留意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危急源點主要掌握在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危急源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟懲罰和安全教育。
4、安全教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場特別工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理狀況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必需進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗，對不能滿意安全性能的設(shè)備進行拆換處理，準時對設(shè)備進行保養(yǎng)。
6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有由于安全投入資金不到位而影響施工進度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況
依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)問，針對我公司安全施工生產(chǎn)實際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當結(jié)束，取得了大家的認可。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)覺問題，當即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂；
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設(shè)施；
4、車間安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求；
5、設(shè)備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，仔細貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣揚教育培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到常常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴厲責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的.發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴厲追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思
大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動，排解了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患，消退了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增加，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了深厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)整改報告2
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：
一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的.倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象
對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護理人員負責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負責(zé)人進行嚴肅批評，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報告3
公司在安全生產(chǎn)上，認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、安全生產(chǎn)狀況。
公司認真執(zhí)行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴格采用安全生產(chǎn)標準化工作“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合企業(yè)特點，建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)，通過自我檢查、自我糾正和完善，建立了安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。同時，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實認真的開展安全生產(chǎn)標準化工作，并采用“宣傳發(fā)動、分解任務(wù)、落實責(zé)任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施，進一步加強現(xiàn)場安全管理扎實抓好班組一級安全建設(shè)。
二、安全生產(chǎn)機構(gòu)組成情況
公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任組長，分管安全的生產(chǎn)廠長任副組長，公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標準化自評領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)公司的安全生產(chǎn)標準化自評、工作協(xié)調(diào)、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產(chǎn)工作。
三、安全隱患排查自查情況
公司制定年度安全生產(chǎn)目標與指標，實施情況的檢查或檢查記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
教育培訓(xùn)。公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，20xx年8月，公司聘請安全管理專家為公司各級負責(zé)及安全管理人員進行培訓(xùn)，識別安全教育培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓(xùn)知識，并登記建檔，并對結(jié)果進行考核。
設(shè)備安全運行。設(shè)備危險是企業(yè)絕大部分風(fēng)險的源頭，必須控制好設(shè)備在運行中的風(fēng)險，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對重點設(shè)備，公司安全管理人員從設(shè)備操作、潤滑、修檢、維護、衛(wèi)生清理、輔助設(shè)備是否齊全、運轉(zhuǎn)環(huán)境等方面統(tǒng)一要求，并逐一完善;配套安全設(shè)施，從細節(jié)加強管理;對于手持電動工具，升降機，臨時線路等設(shè)備作為本企業(yè)使用率非常高的器械和工具，從操作使用、設(shè)備安全性、使用境等方面按照標準進行整改，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險。
應(yīng)急救援。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項安全應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援管理安全有效，對安全應(yīng)急救援進行動態(tài)梳理與補充，使現(xiàn)場的`配置達到要求。
四、問題整改情況
在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理方面，各部門、車間之間存在差距，公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門，考核不認真，公司加大考核制度的力度，積極督促安全績效的落實;相關(guān)器械、設(shè)備存在安全隱
患，公司著力排查設(shè)備安全性能，保障設(shè)備、器械規(guī)范安全運行。
五、安全生產(chǎn)工作計劃
要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期展開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識與安全操作規(guī)范;對特種工人，必須做到持證上崗，確保人身，財產(chǎn)，設(shè)備，生產(chǎn)安全;按規(guī)定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝;規(guī)范員工生產(chǎn)著裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位，不準擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產(chǎn)符合規(guī)范要求的、表現(xiàn)優(yōu)秀的車間及個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)范的車間或個人進行懲處。積極預(yù)警。公司對存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進行定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低。
安全生產(chǎn)整改報告4
依據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作狀況的通報》問題整改清單中涉及，馬上實行措施，進行整改，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下：
一、整改狀況：
1.整改措施：先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次，仔細開展安全生產(chǎn)三項行動。
一是進一步強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能，連續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。
二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強化了事前防范，提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障力量。
三是深化開展了安全文化五進活動，依靠新聞媒體大力宣揚了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，宣揚安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓(xùn)，樹立了安全進展理念，營造了關(guān)愛生命，關(guān)注安全的.文化氛圍。
2.整改結(jié)果：今年樂觀履行職能，加強管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進展順當。
二、存在主要問題
一是企業(yè)主體責(zé)任意識有待進一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏，企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力氣薄弱，人員流淌性強，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力氣，監(jiān)管不全面存在漏洞。
安全生產(chǎn)整改報告5
為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：
一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存有無過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，無過期現(xiàn)象發(fā)生，組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的`易燃物品室不留安全隱患。
四、氧氣瓶放置欠規(guī)范
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標識，個別病人任在病區(qū)吸煙，對此問題我院對科室相關(guān)負責(zé)人進行嚴肅批評，對病人及其家屬做好安全知識教育。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
安全生產(chǎn)整改報告6
近來，我公司堅決落實各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置安全警示標志。安全警示標志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的`規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責(zé)任
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責(zé)任，負責(zé)全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責(zé)組織人員，整改方案措施的安排落實，負責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人，負責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責(zé)組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費用，保證�？顚Ｓ�，并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項目應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目財務(wù)部負責(zé)對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責(zé)整改的責(zé)任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時完成整改的，應(yīng)說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進行處罰。
五、預(yù)案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負總責(zé)，公司副總經(jīng)理負責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其他人員為組員的應(yīng)急小組，負責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案，以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序：
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
5)保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
安全生產(chǎn)整改報告7
根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關(guān)于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠結(jié)合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項行動，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報告如下：
1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應(yīng)該各施其職，各負其責(zé)。并制定了具體的防范措施。
2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點，組織進行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場所部位進行了重點排查，并及時消除了事故隱患。
3、對廠里的安全設(shè)備，設(shè)施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的.給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對廠區(qū)重點部位，重點環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設(shè)備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。
5、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
6、 強化安全教育培訓(xùn)，每周會議強調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。
7、 凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
9、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)管，落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負責(zé)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。
10、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。 我廠以上自制匯報如實，我廠將嚴格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
安全生產(chǎn)整改報告8
根據(jù)20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求，我局結(jié)合工作實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作
動員大會1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會，唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進行了一個具體的支配部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)建立健全
為切實開展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的'安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蘇玉銳同志負責(zé)局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、樂觀行動，順當開展工作
20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，詳細狀況如下：
（一）本局干部有效加強了安全生產(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進行排查，杜絕了不慎引起安全事故的可能；
�。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^(qū)域涉及的危急化學(xué)品并建立了危急化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危急化學(xué)品只涉及汽油；
�。ㄈ┚謨�(nèi)對過期滅火器進行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一選購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；
�。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
安全生產(chǎn)整改報告9
為進一步貫徹執(zhí)行區(qū)公司《關(guān)于開展全區(qū)郵政安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案專項檢查的通知》的文件精神。規(guī)范我行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強應(yīng)急預(yù)案的可操作性，切實做好我行的安全生產(chǎn)工作，我行從實際出發(fā)，實事求是的制定了《中國郵政儲蓄 銀行烏魯木齊市分行防暴預(yù)案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營 業(yè)網(wǎng)點重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
我行應(yīng)急預(yù)案由專人負責(zé)管理監(jiān)督和實施。遵循“綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地為主”的原則。依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我行的安全生產(chǎn)實際情況和我行的危險性分析情況，因地制宜的'制定各項應(yīng)急預(yù)案。
我行各項應(yīng)急預(yù)案均與政府部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，以及以人為本的主導(dǎo)思想，按照“救人重于救物、組織人員疏散重于滅火，以單位應(yīng)變?yōu)橹魍庠疄檩o”的原則，制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點消防應(yīng)急疏散預(yù)案》。根據(jù)《烏魯木齊市重、特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合市分行實際，制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行防暴預(yù)案》和《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網(wǎng)點重特大安全事故應(yīng)急 救援預(yù)案》。
我行成立了義務(wù)消防隊和防暴指揮組。明確了應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應(yīng)職責(zé)。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，設(shè)置了相應(yīng)的應(yīng)急救援工作小隊，并明確各小隊的工作任務(wù)及職責(zé)。分工明確，各司其職，職責(zé)清晰。
我行安全生產(chǎn)預(yù)案預(yù)防預(yù)警與信息報送、決策程序和處置方案科學(xué)合理。明確了我行對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預(yù)防措施。制定了具體的實施方案，確定報警系統(tǒng)及程序；確定現(xiàn)場報警方式，如電話、警報器等，確定24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式，明確相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容，明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式。我行實行晝夜值班，公布了24小時應(yīng)急值守電話、領(lǐng)導(dǎo)小組成員電話，
事故信息接收和通報程序清晰，明確了事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法，善后工作 制定了事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內(nèi)容和時限。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序。
應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求都是緊密結(jié)合我行實際情況，緊扣實際，制定具體、詳盡的實施步驟和組織措施，從人員組成和具體分工都是責(zé)任到人，各負其責(zé)。對于危險性較大的重點崗位，我行制定了特定重點工作崗位的現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案包括危險性分析、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等。層次清晰，具有實際操作性，可以防止暴力事件和火災(zāi)以及重特大安全事故的發(fā)生。
我行安全應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰、內(nèi)容格式正確，語言文字簡潔明了，符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》中規(guī)定的預(yù)案要求要素，便于閱讀和理解。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容符合國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求
我行根據(jù)預(yù)案要求和現(xiàn)實狀況，配備了必要的救援器材裝備和防護器材，如大頭棒、滅火器等。員工和相關(guān)人員了解在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施，成立了防暴隊和義務(wù)消防隊。如遇突發(fā)事件，各員工各有職責(zé)，分工合作。會盡最大限度的減少和減低損失。成立了應(yīng)急救援隊伍，責(zé)任落實到位，我行開展了多種形式的應(yīng)急預(yù)案宣傳教育活動，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險、自救和互救知識，使員工理解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
提高了員工安全意識和應(yīng)急處置技能。還將應(yīng)急預(yù)案的要點和程序張貼在應(yīng)急地點和應(yīng)急指揮場所，設(shè)置了明顯的標志。每年至少主旨一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練結(jié)束后，認真分析演練中存在的問題，并及時整改，提出修訂意見。做好總結(jié)，并根據(jù)情況變化及時進行調(diào)整和修改。
安全生產(chǎn)整改報告10
為認真貫徹落實執(zhí)行道路交通安全生產(chǎn)工作會議精神，7月18日，由縣安監(jiān)局主持召開“縣道路交通安全生產(chǎn)工作會”縣常、常務(wù)副縣長尕玖拉姆、曲他縣長、交通部門、安監(jiān)部門對此項工作整改內(nèi)容及及整改實現(xiàn)做出強調(diào)，要求責(zé)任單位做到及時排查整改，使工作落實到位、責(zé)任壓實到位。現(xiàn)報告如下：
一、目前情況：
雨季來臨，我縣庫區(qū)雅道路出現(xiàn)山頂塌方、路基沖垮、橋面開裂、山頂滾石、河水猛漲、駱積水等自然災(zāi)害，造成道路損壞和堵塞，群眾出行安全和財產(chǎn)安全難以得到保障。雅道路vii、viii還處于施工狀態(tài)，正在實行交通管制、限時放行。一把手帶隊多次到扎壩庫區(qū)各鄉(xiāng)、各標段、施工單位開展道路安全專題會議，并檢查每個標段路況，提出整改措施和意見。
二、下步打算：
以維護雅道路道路交通安全次序，增強庫區(qū)道路交通安全意識和保障群眾生命財產(chǎn)安全，做到“文明出行、安全出行”為主，要求各標段每天檢查是否存在山頂塌方、路基沖垮、橋面開裂、山頂滾石、駱積水等情況，若發(fā)現(xiàn)必須立即整改維修，及時整治道路交通安全隱患，上報存在問題和整改情況，完善道路安全實施，提高安全通行水平。做到堅持問題導(dǎo)向，明確整治對象，制定整治措施，提高整治針對性。必須設(shè)置警示標牌、防護欄、防撞墩、等技防手段，必須第一時間施工整改，恢復(fù)交通通行，為群眾出行提供安全保障。做到信息共享和發(fā)布共享，加公益性宣傳力度，動員群眾、媒體等社會力量對道路交通安全工作實施輿論監(jiān)督。加強對道路交通安全氣象的預(yù)警，做好汛期降雨天氣時重點路段交通安全防范工作，并制定24小時值班制度，保持通訊通暢。
2、醫(yī)院安全生產(chǎn)自查整改報告
根據(jù)XX政府相關(guān)文件和XXX衛(wèi)生局文件精神，切實加強秋冬季防火安全工作，結(jié)合我單位《XXX醫(yī)院深化消防安全五活動開展清剿火患實施方案》，深入推進消防安全“排查、整治、宣傳、培訓(xùn)、練兵”活動，現(xiàn)將我單位開展安全生產(chǎn)的自查工作匯報如下：
安全生產(chǎn)整改報告11
為進一步強化xx城建建筑工程有限責(zé)任公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，切實加強建設(shè)工程安全施工管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保我公司20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。根據(jù)凱里市建設(shè)局有關(guān)文件精神，于20xx年xx月xx日，根據(jù)建筑施工安全檢查標準及相關(guān)建筑施工質(zhì)量管理標準，對xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了自查自糾，現(xiàn)將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、存在問題：
1、各棟號施工現(xiàn)場有白色垃圾，已安排人員清理。
2.20—24棟報建手續(xù)未完善，目前正在抓辦理。
3.47—48棟腳手架未超層掛網(wǎng)，目前整改抓緊整改。
二、施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開工至今，未出現(xiàn)任何中毒、火災(zāi)和任何安全與衛(wèi)生事件，工程部為了防止火災(zāi)和員工中毒事件，要求各班組召集班組人員學(xué)習(xí)防火安全知識的安全活動，并派不定時對員工的宿舍及辦公地點、材料庫房等進行查查，及時清理外運建筑及生活垃圾。
三、現(xiàn)場文明施工
1）存在問題：個別施工班組建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放，材料未掛名稱，品種，規(guī)格標牌，未做到工完場清，建筑材料、垃圾堆放不整齊，未標知名稱，品種。各車庫及住宅周邊臨邊洞口未按規(guī)定設(shè)置安全圍護或圍護不到位，個別班組未設(shè)置安全通道指示牌。
2）處理措施：已下發(fā)安全整改通知，要求各班組根據(jù)公司現(xiàn)場文明施工管理標準要求于3月10日前完成整改。
四、三寶、四口、五臨邊檢查
1）存在問題：施工現(xiàn)場個別工人有未正確佩戴安全帽，安全網(wǎng)破損未及時更換。
2）處理措施
已下發(fā)整改通知，要求相關(guān)班組根據(jù)安全生產(chǎn)要求，加強四口、五臨邊的安全防護。
五、施工現(xiàn)場值班及安全防護措施的檢查
工地施工現(xiàn)場各施工班組為保證財產(chǎn)和員工的財物不受損害，專門配備2～3人24小時輪流值班。
xx城建建筑工程有限責(zé)任公司高度重視質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，公司xx一期和二期工程部已對本次檢查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患和質(zhì)量問題下達了整改通知，要求各施工班組必須于3月10日前完成整改工作。
為了切實加強xx黔城一期和二期工程的質(zhì)量安全文明施工管理，確保工程順利實施，樹立公司的良好形象，我公司將本著“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應(yīng)安全配套設(shè)施，爭取實現(xiàn)安全責(zé)任事故“0”目標。
安全生產(chǎn)整改報告12
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉儲管理規(guī)范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產(chǎn)工作提供有力保障。
二、目前存在主要問題:
1、倉庫部門職能、職責(zé)不清，部門崗位職能、職責(zé)不清，分工不明確，責(zé)任不能落實到人；
2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。
5、物料入庫未經(jīng)品質(zhì)檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。
9、產(chǎn)品資料缺失（沒有BOM表，沒有產(chǎn)品物料清單），生產(chǎn)用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；
10、ERP系統(tǒng)形同虛設(shè)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經(jīng)過分析，本人認為根源在于：
1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠。
2、長時期的無序管理。
3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)
4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務(wù)能力欠缺；
6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產(chǎn)計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
四、改善思路：
1、明確倉庫的'職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工： 倉庫的主要職能：
�、� 依據(jù)訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導(dǎo)書)檢查數(shù)量．
② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．
2、庫存物料整理
庫存物料搬移
根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學(xué)品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內(nèi)劃定區(qū)域，將散布于生產(chǎn)車間、工廠內(nèi)各處的應(yīng)歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統(tǒng)一管理。
庫存物料整理
將各倉庫內(nèi)物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：
倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格
倉庫管理三潔：貨架、物件、地面
倉庫管理三相符：帳、卡、物
倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位
在庫物料標識管理
建立明確的在庫物料標識，重新設(shè)計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）
3、控制物料進出庫管理
要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。
物料入庫管理
�、俨牧系娜霂旆譃椋和赓彶牧希òㄍ赓徳牧�、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產(chǎn)品的入庫、半成品的入庫、產(chǎn)成品入庫及工裝模具入庫等。
�、谕赓彶牧先霂鞎r需對照送貨單數(shù)量進行驗收并填寫來料檢驗單至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產(chǎn)品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。
�、酃緝�(nèi)部生產(chǎn)半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產(chǎn)員工（或該部門指定領(lǐng)料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質(zhì)量管理人員簽字確認其質(zhì)量，車間主管簽字后至相應(yīng)倉庫辦理入庫手續(xù)。
�、芡饧庸ぎa(chǎn)品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應(yīng)商。
�、菸锪限k理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調(diào)至相應(yīng)貨位，如需生產(chǎn)人員協(xié)助，可以和相應(yīng)部門主管協(xié)調(diào)，并作好物料標識。
�、尴嚓P(guān)倉庫人員及時按照入庫單內(nèi)容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。
物料領(lǐng)用管理
① 物料的領(lǐng)用必須先由領(lǐng)用人先填寫《物料領(lǐng)用單》，由部門主管簽字后到倉庫進行領(lǐng)料，正常生產(chǎn)物料的領(lǐng)料數(shù)量需要在該訂單物料需求計劃數(shù)量范圍內(nèi)，不允許超領(lǐng)，超領(lǐng)物料需注明原因（如質(zhì)量或者材料質(zhì)量問題等等），由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。
② 生產(chǎn)輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領(lǐng)用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。
③ 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產(chǎn)品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結(jié)束辦理入庫出庫手續(xù)。 ④ 產(chǎn)成品的領(lǐng)用則由銷售部相關(guān)人員填寫出庫單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后
至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。
�、� 倉管人員對出庫物資應(yīng)實行先進先出的原則。
�、� 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量、生產(chǎn)批次號后進行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。
�、� 倉庫管理人員及時按照出庫單內(nèi)容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。
4、庫存物料盤點
根據(jù)本公司物料的特性和生產(chǎn)管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統(tǒng)賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環(huán)盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉
庫庫存準確率。
盤點方式簡介
循環(huán)盤點：
定義：每天按照總帳上物料進行一定數(shù)量不同物料進行的清點核對，可根據(jù)實際情況確定要盤點的物料。
安全生產(chǎn)整改報告13
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年后”，公司認真貫徹落實整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)深入開展整治工作。經(jīng)過一年的安全大批量生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的工業(yè)生產(chǎn)不安全因素，促進促進了公司安全生產(chǎn)黨務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較系統(tǒng)安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑內(nèi)消旋等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了其他工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)相關(guān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司目前生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受該國際金融危機影響下，精礦粉單價銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司公司目前面臨著前所未有的困局，但在安全挹注上仍未打折扣，1-11月份共約投入安全費用715萬元，為人身安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任主任其它紀檢為副主任，有關(guān)部室及各分公司高級經(jīng)理為姚學(xué)甲成員，職責(zé)明確，分工明細。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)非政府管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科內(nèi)設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以規(guī)劃安全標準化為目標，以安全教育培訓(xùn)為技術(shù)手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強生命安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的交通安全管理模式生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年底”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全基層工作生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項準確度整治工作的預(yù)期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的安全可靠平穩(wěn)進行，具體在工作中情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
�。�1）成立機構(gòu)明確管理職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治其他工作的要求，公司專項成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專門整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全管理生產(chǎn)工作專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的覆蓋面積、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作方案的安全生產(chǎn)專項綜合治理工作，承諾領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
（2）宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治交通安全宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的'宣傳動員工作進展情況進行、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并呂圣索和布置。充分利用班前班爾后、板報、標語、該報等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次復(fù)雜性專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
（3）安排部署
根據(jù)公司“安全管理生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定方法為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以基層單位、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照集團公司各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對整治專項的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和承諾。
安全生產(chǎn)整改報告14
一、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大檢查大整改進展情況
1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實施方案。并按照方案進行隱患排查中
2、大排查、大整治共出動執(zhí)法人員55人
3、排查企業(yè)戶數(shù)（附重點企業(yè)排查名單）129戶
4、排查隱患數(shù)144
5、整改隱患數(shù)112
6、重大排查隱患情況（1）個體工商戶安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無應(yīng)急照明和安全指示燈。（3）龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過近，并經(jīng)常組織篝火晚會，存在重大安全隱患。（4）鎮(zhèn)政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區(qū)過近。（6）金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過深、沒有防護欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側(cè)無緩沖容易造成山體滑坡。
7、取締關(guān)閉企業(yè)數(shù)量21
8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時限未到，難解決的問題中石油加油站符合消防標準，無法關(guān)停，采取的相應(yīng)措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶進行嚴格排查，下發(fā)了停業(yè)整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。
9、縣委包片領(lǐng)導(dǎo)和縣政府包線領(lǐng)導(dǎo)到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日，縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農(nóng)電局、國土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長、主管安全生產(chǎn)的孟副鎮(zhèn)長的陪同下，對礦業(yè)進行了安全生產(chǎn)檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，劉書記及縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)當場對礦業(yè)進行了停業(yè)整頓的處理。
二、存在的問題
排查組無專業(yè)人員指導(dǎo)，部分隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。
三、典型經(jīng)驗做法
對全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進行拉網(wǎng)式排查，各主管部門分行業(yè)挨戶排查，力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮(zhèn)已形成安全生產(chǎn)大排查、大整改的`良好氛圍。
四、下步工作安排
大排查大整治工作正在進行中，部分企業(yè)尚未進行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關(guān)部門進行定性，限期整改，到期后復(fù)查。對未進行整改的企業(yè)及相關(guān)部門將依照法律和相關(guān)條例進行處罰，嚴重的將進行取締和關(guān)閉。
安全生產(chǎn)整改報告15
5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：
一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用
經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應(yīng)急燈進行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。
二、滅火器存在過期現(xiàn)象
我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責(zé)更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風(fēng)扇
在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的`副院長在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象
對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。
五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象
醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護理人員負責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內(nèi)科相關(guān)負責(zé)人進行嚴肅批評，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。
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