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  • 石油銷(xiāo)售公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

    時(shí)間:2024-04-07 08:16:09 銷(xiāo)售 我要投稿
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    石油銷(xiāo)售公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

      第一章總則

    石油銷(xiāo)售公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

      第一條石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"HB公司"或"公司")標(biāo)準(zhǔn)化是公司科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范有序的進(jìn)行,根據(jù)集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

      第二條根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,本辦法將公司所屬的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行細(xì)化。對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、體系、制定和發(fā)布、實(shí)施和監(jiān)督等進(jìn)行規(guī)定。

      第三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的任務(wù)是執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn),制定和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行監(jiān)督檢查以及改進(jìn)。

      第四條公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)納入到公司的規(guī)劃和計(jì)劃之中。

      第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第五條公司設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組,標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)和管理工作。綜合辦公室設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的兼職崗位人員,負(fù)責(zé)具體工作。

      第六條標(biāo)準(zhǔn)化管理小組職責(zé)

     。ㄒ唬┙M織貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)公司及本公司標(biāo)準(zhǔn);

     。ǘ⿲(duì)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、計(jì)量、安全、能耗、產(chǎn)品技術(shù)等方面設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化要求,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的審查;

      (三)審查、批準(zhǔn)由公司負(fù)責(zé)制定和修訂的標(biāo)準(zhǔn);

     。ㄋ模┒ㄆ诮M織對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司匯報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行情況;

      (五)組織公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)和員工教育。

      第七條標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室職責(zé)

      (一)起草制定公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

      (二)組織公司各部室制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核;編制公司標(biāo)準(zhǔn)目錄,建立標(biāo)準(zhǔn)檔案,定期向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司匯報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況;

     。ㄈ⿲(duì)公司目前在用標(biāo)準(zhǔn)制定情況進(jìn)行審查監(jiān)督;

      (四)承擔(dān)上級(jí)公司和相關(guān)部門(mén)委托的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);

     。ㄎ澹┙M織參加各類(lèi)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),對(duì)公司人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

      (六)做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià),總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

      第八條公司相關(guān)部門(mén)職責(zé)

      (一)配合標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,在本部門(mén)及所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋;

     。ǘ┰O(shè)立兼職的標(biāo)準(zhǔn)化人員,負(fù)責(zé)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作;

     。ㄈ┙⑴c本部門(mén)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)賬、檔案,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

      (四)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù);

      第三章公司標(biāo)準(zhǔn)的管理

      第九條標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍劃分按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司的規(guī)定執(zhí)行。公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)是與公司具體業(yè)務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

      第十條公司標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種:

     。ㄒ唬┕井a(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)注、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標(biāo)準(zhǔn)的,公司為此制定的標(biāo)準(zhǔn);

     。ǘ⿲(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn);

     。ㄈ╉(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn);

     。ㄋ模I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

      第十一條公司標(biāo)準(zhǔn)的制定程序:編制計(jì)劃、調(diào)查研究、起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見(jiàn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的論證,提交標(biāo)準(zhǔn)化管理小組審核。涉及到須經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司匯報(bào)、提交。

      第十二條標(biāo)準(zhǔn)方案的報(bào)批和復(fù)審按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司的規(guī)定執(zhí)行。

      第四章標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、發(fā)布和備案

      第十三條公司的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)、發(fā)布。

      第十四條公司標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、發(fā)布按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司規(guī)定執(zhí)行。

      第五章標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督

      第十五條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的原則

     。ㄒ唬┰谟脴(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定;

     。ǘ﹪(yán)格制定國(guó)家、行業(yè)、地方和產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標(biāo)準(zhǔn);

     。ㄈ╀N(xiāo)售新產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化小組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

      第十六條標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施準(zhǔn)備

     。ㄒ唬┲贫(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃。明確標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方式、責(zé)任人、起始時(shí)間、相關(guān)條件及有關(guān)協(xié)作單位等;

     。ǘ(biāo)準(zhǔn)實(shí)施準(zhǔn)備。各專(zhuān)業(yè)部門(mén)按照業(yè)務(wù)分工做好標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣傳和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的組織、技術(shù)和物質(zhì)條件的準(zhǔn)備。

      第十七條標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查,由標(biāo)準(zhǔn)所屬的部門(mén)制定實(shí)施細(xì)則,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      第六章標(biāo)準(zhǔn)的修訂和廢止

      第十八條綜合辦公室應(yīng)定期組織標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)修訂和改進(jìn)不適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

      第十九條出現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法規(guī)定的情況,可對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和廢止。

      第二十條標(biāo)準(zhǔn)的修訂和廢止由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)提出計(jì)劃,標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室審核后,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組審批。

      第二十一條標(biāo)準(zhǔn)修訂的起草、審查審批、編號(hào)備案和發(fā)布程序與新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)程序相同。

      第七章教育培訓(xùn)

      第二十二條標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)、取證按照產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司規(guī)定執(zhí)行。

      第八章考核

      第二十三條公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入到各部門(mén)的考核當(dāng)中,按照公司重點(diǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

      第九章附則

      第二十四條本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第二十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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