體檢中心醫(yī)生年度總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的體檢中心醫(yī)生年度總結，歡迎大家分享。

體檢中心醫(yī)生年度總結1

　　時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，體檢科在院長的正確領導和親切關懷下，科室職工積極開展工作，各項工作有了一定的進展。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進科室各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年全年工作總結匯報如下。

　　一、工作總結

　　（一）、基本情況

　　1、醫(yī)院領導班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設備資源，實實在在為老百姓辦實事、辦好事，讓我院的B超、化驗、心電圖、胸片、CT、等服務于民，讓利于民，樹立我院新形象。特別是為適應當前人們以健康保健為主旋律的今天。

　　2、體檢科是20xx年5月新組建成立的一個科室，位于我院一樓，有3名工作人員。其中中級技術職稱2人，工作人員1人。

　　體檢科是溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎，體檢中心3名工作人員各司其職，工作卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　�。ǘ�）、工作開展情況

　　1、優(yōu)化體檢服務質量，當好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐，由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。

　　2、大力宣傳醫(yī)療科普知識，提高人們的健康意識。把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓全縣干部職工和人民群眾了解和重視健康體檢。

　　從1月1日至12月31日止，到我院體檢總人數(shù)為xx人次。駕駛員體檢xx人。從業(yè)人員體檢xx人，職業(yè)健康體檢xx人、普通體檢xx人，總金額xx元。檢查結果，其中常見病、多發(fā)病為：血脂增高，高血壓，腎結石，高血糖，脂肪肝，膽囊腫，腎囊腫，轉氨酶升高，色覺異常等。

　　通過健康體檢早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導，該項工作得到絕大多數(shù)來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定。

　�。ㄈ�）、存在的問題

　　1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面。

　　3、體檢工作宣傳力度有待加強。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年已經(jīng)過去。20xx年即將來臨，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點；改進方法；掌握實情；加強管理；改進服務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二、20xx年的工作目標：

　　1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出實效，以百倍的努力，交了一份滿意的.答卷。

　　2、加強宣傳，外樹形象。

　　3、抓好陣地建設。要開展好健康檢查工作，就要從我院的實際情況出發(fā)，在現(xiàn)有條件下，創(chuàng)建健康檢查陣地。一是要有配備必要的檢查設施隨著健康檢查工作的開展，前來進行健康檢查的人員必將日益增多，僅靠現(xiàn)有的設施是難以適應形勢發(fā)展需要的，堅持點面互動。要使健康檢查工作實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，僅靠醫(yī)院本身是遠遠不夠的，還要盡快使所屬各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院行動起來，也就是說要以縣醫(yī)院為中心，向各鄉(xiāng)填衛(wèi)生院輻射，以點帶面，點面互動，全面開花結果。四是推出多種類型的套餐檢查服務：所謂套餐檢查服務是指針對不同人群開展的綜合配套，價格優(yōu)惠，快捷方便的基礎檢查服務，包括中老年體檢套餐，青少年體檢套餐，個人基礎套餐，單位團體套餐，亞健康體檢套餐，要通過開展多種類型的套餐檢查服務，使各種類型人群享受到及時，高效，價格優(yōu)惠的體格檢查服務。

　　4、加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內涵。

　　5、進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與我科的銜接工作。

　　20xx年的成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正工作中的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把20xx年的工作做到更好。

體檢中心醫(yī)生年度總結2

　　一年來，在院領導的領導下，在科室同事的支持和努力合作下，將科室的各項工作順利地開展，盡職盡責地完成了上半年的工作計劃，現(xiàn)將半年來科室的工作總結如下：

　　一、工作指標的完成情況

　　1、全科室同志認真貫徹、執(zhí)行、落實黨的路線、方針和政策，積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,

　　深入開展學習、實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞鑄堅強堡壘，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院目標，結合開展先鋒承諾大行動、公立醫(yī)院改革、醫(yī)療質量萬里行等活動，引導員工履職盡責創(chuàng)先進、愛崗敬業(yè),爭做到提素質、轉作風、 抓質量、促發(fā)展、保增長。能遵紀守法、廉潔行醫(yī)，與各科協(xié)作關系好,醫(yī)德醫(yī)風高尚，工作熱情高，業(yè)務精，業(yè)績好,促進了醫(yī)療業(yè)務和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生。

　　2、做好健康體檢中心的工作計劃，健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項注意事項。組織進行實施，做到分工明確、責任到位、職責到人。認真做好各臨床科室的協(xié)調工作。體檢前要召開協(xié)調會，做到專業(yè)化、全方位服務。我們的理念是堅持以病人為中心，以質量為核心，堅持全心全意為人民健康服務，不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質全面的檢查，而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的服務。

　　3、我院健康體檢中心的工作重點，是對受檢單位及個人進行全面的健康管理,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時進行科學評估與有效控制，這是個核心工程。改善受檢者的健康。即通過制定針對性的健康管理方案和干預措施，達成減少或延緩疾病的發(fā)生，提高生活質量、延長健康壽命的目的。這是個目標工程。

　　4、體檢質量控制及保障。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構先進的管理理念并結合我國國情制定了科學合理的體檢流程指南及注意事項。體檢各崗位均配有符合崗位設置條件的專業(yè)醫(yī)護人員，各崗位人員的體檢操作均嚴格遵照《質量控制體系》執(zhí)行。體檢后的服務項目包括如下：專業(yè)體檢匯總報告及健康評估;建立電子健康擋案;一對一講解體檢報告;專家健康處方;健康咨詢熱線及健康講座;免費就醫(yī)指南并協(xié)助掛號。

　　5、體檢中心1--6月份工作情況：本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元;個人、家庭體檢共xx-x人次，金額為約xx萬元。 上半年健康體檢中心體檢金額共計：xx萬元。

　　二、新開展的新技術、新項目業(yè)務：無

　　三、承擔的主要教學任務及完成情況

　　四、科研情況

　　1、立項及獲獎的科研項目：無

　　2、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱、論文題目、作者)：無。

　　五、學術交流

　　1、參加國際國內學術會議情況: 無。

　　2、本科室人員在各種專業(yè)學會任職情況

　　3、本科室舉辦的講座

　　六、開展的優(yōu)質服務活動：

　　上半年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位，人數(shù)達xx-xx人。

　　七、與科室發(fā)展相關的.其他事件記錄：

　　(一) 年 月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機構符合的評述。

　　(二) 年 月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作

　　(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標管理檢查工作。

　　(四)做好創(chuàng)三甲各項工作，對有關職責制度等進行審核、整理，提交三甲辦匯編。

　　(五)加強與各部門的溝通和協(xié)作，積極完成上級交給的臨時性任務。

　　八、政治學習及精神文明建設工作。

　　積極參加醫(yī)院組織的各項活動，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真做好黨員承諾踐諾。創(chuàng)建學習型科室，加強黨員思想政治教育和業(yè)務技能培訓，每季度進行一次以上培訓學習。積極參加黨員、技術骨干進社區(qū)、進農(nóng)家等志愿服務活動。

　　九、存在問題及不足，整改措施：

　　主要存在問題：外出參觀學習機會少,人員不足, 體檢報告偶然出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視，沒有科研立項;專業(yè)及管理水平有待進一步提高。

　　整改措施：要到外省多學習當?shù)亟】刁w檢機構的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，促進學習交流，不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質服務，加強科領導及醫(yī)護人員的素質修養(yǎng)和品格，完善各項規(guī)章制度及

　　獎懲制度、職責。體檢人員配置：體檢人員比較少、輪換頻繁、由各個部門醫(yī)生臨時組成，在工作上不易管理，從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況! 。建議醫(yī)院能固定相對體檢人員，以借調形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理。希望固定總檢醫(yī)生，成立質量保障小組，由該小組成員來核查。這樣體檢報告更快更準確。今后要重視科學論文的寫作，積極開展科研工作，爭取開展科研。進一步加強科內人員的業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)水平和管理水平。

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