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  • 公司元旦活動(dòng)的主題方案

    時(shí)間:2024-03-18 07:57:56 元旦 我要投稿

    公司元旦活動(dòng)的主題方案通用

      為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的公司元旦活動(dòng)的主題方案通用,歡迎閱讀與收藏。

    公司元旦活動(dòng)的主題方案通用

      活動(dòng)主題:

      xx是我家,騰飛靠大家

      活動(dòng)目的

      促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

      活動(dòng)內(nèi)容:

      1、評(píng)選“xx年度xx有心人”

      2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽

      組織機(jī)構(gòu):

      主辦方:董事長(zhǎng)辦公室

      協(xié)助部門:所有部門

      活動(dòng)對(duì)象:

      xx公司全體在職員工

      活動(dòng)地點(diǎn):

      1、“有心人”評(píng)選:公司所有部門

      2、拔河比賽:公司籃球場(chǎng)

      活動(dòng)時(shí)間:

      1、“有心人”評(píng)選:xx年12月11日~xx年12月27日

      2、拔河比賽:xx年12月28日~xx年12月31日兩天中午

      活動(dòng)流程:

      宣傳階段(12月11—12月13):

      1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)通知;

      2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;

      3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

      4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;

      5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

      活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:

      xx年度xx有心人評(píng)選活動(dòng)(12月13—12月27):

      身邊榜樣,前進(jìn)力量——XX上海xx“有心人”評(píng)選活動(dòng)

      宣傳通知:

      在即將過(guò)去XX年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異成績(jī)離不開(kāi)廣大員工辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室研究決定將在公司內(nèi)開(kāi)展“XX年度上海xx有心人”評(píng)選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下:

      1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

      基本條件:

      (1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

     。2)本年度無(wú)任何形式違紀(jì)評(píng)比和處罰。

      (3)具有較強(qiáng)工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量完成本職工作。

     。4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

     。5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性建議。

     。6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。

      評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

     。1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。

     。2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中疏漏并能及時(shí)糾正。

     。3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開(kāi)拓創(chuàng)新。

     。4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

      2、評(píng)選部門劃分

      根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)特征和員工崗位多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個(gè)部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門,共413人。

      3、具體流程:

      1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);

      2、制作出合理調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來(lái);

      3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

      4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;

      5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

      6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好合理化建議與獲票數(shù)最多員工(對(duì)于票數(shù)相同員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

      7、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;

      8、宣傳兩天后,針對(duì)選出6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人投票箱與宣傳海報(bào),各個(gè)部門得到選票員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

      9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

      4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:

      比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評(píng)選出兩名“有心人”根據(jù)他們工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱號(hào),并分別頒發(fā)1000元獎(jiǎng)金;入圍候選人其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì);并把從調(diào)查表中選出最合理化建議員工2名分別頒發(fā)300元獎(jiǎng)金。

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算:8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約600元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用:800元;大概經(jīng)費(fèi)約:6000元。

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