（優(yōu)秀）工作計劃10篇
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
根據(jù)學(xué)校工作計劃，對總務(wù)后勤方面提出的要求，結(jié)合總務(wù)工作實際情況，特擬訂總務(wù)工作計劃如下：
一、總務(wù)工作人員要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，自覺增強服務(wù)意識，提高師生滿意度，服務(wù)到位，責(zé)任到人，力求完美，把握好操作程序，處理一般問題在三個工作日內(nèi)辦理完結(jié)，盡可能滿足師生要求。
二、做好校產(chǎn)管理和規(guī)范財務(wù)制度
學(xué)校財產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進行的物質(zhì)保證，加強校產(chǎn)管理，減少流失。學(xué)校財產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一登記造冊，對新增或報損財產(chǎn)應(yīng)由采購、保管、使用人員填報單子報總務(wù)處。新增財產(chǎn)應(yīng)先由總務(wù)處登記造冊后，再由使用保管人領(lǐng)取，杜絕自購自用，財產(chǎn)無登記現(xiàn)象。外借財產(chǎn)或校舍出租應(yīng)事先報校長審定再到總務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。
財產(chǎn)、設(shè)備增添，除一般備用外，應(yīng)由需要部門提出申請報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由校長審批，交總務(wù)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度，自己可采購辦理的應(yīng)及時辦理，需局采購中心采購的應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系落實。
在財務(wù)制度上，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、審批制度、收費制度，在收費問題上，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，公示收費文件和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費現(xiàn)象。
三、做好開學(xué)準(zhǔn)備和零星維修工作
在開學(xué)前做好教室、辦公室、活動室調(diào)整，安裝好各室門牌，配置好師生的教學(xué)用品，合理配發(fā)清潔衛(wèi)生工具。
繼續(xù)做好安全隱患報告制度，要求全校教職工發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)及時報總務(wù)處，由總務(wù)處安排人員及時處理，消除隱患，對于處理一時有難度，應(yīng)盡快請人解決，在三個工作日內(nèi)完成。對于損壞財產(chǎn)的維修，先查明損壞原因，如屬人為損壞，應(yīng)當(dāng)照價賠償。對故意損壞的.要加倍賠償，還要作出相應(yīng)的處分，增強師生主人翁精神。各室財產(chǎn)使用責(zé)任到人，加強管理，減少損失，誰使用誰負(fù)責(zé)，健全財產(chǎn)損壞賠償制度和以班為單位，統(tǒng)計公布制度，財產(chǎn)損耗情況納入班級和班主任考核。
四、做好校園安全保衛(wèi)工作，確保教學(xué)秩序順利進行。
加強門衛(wèi)值班管理，明確門衛(wèi)責(zé)職，堅持門衛(wèi)進出登記制度。
在校舍、財產(chǎn)，安全方面，全期不少于三次大規(guī)模檢查，二次消防器材的檢查，每次檢查做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保校舍、水電、防雷等公共設(shè)施安全使用，消防器材配置合理，發(fā)現(xiàn)過期失效及時更換，保證設(shè)施、設(shè)備完備無損。體育器材及場地，體育教師應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報總務(wù)處，由總務(wù)處負(fù)責(zé)處理。師生外出活動，應(yīng)由組織老師負(fù)責(zé)提出申請，注明活動目的、組織安排、安全措施等報校長審批。如需用車，由組織老師提出用車報告，交教育局審批后，由總務(wù)處聯(lián)系車輛。
五、做好食堂安全衛(wèi)生工作，健全管理制度。
食堂管理工作是一項十分煩瑣的工作，教育局對食堂管理工作也十分重視，安排食堂工作人員參加崗位培訓(xùn)和知識講座，按衛(wèi)生部門的要求定期體檢，取得合格證才可上崗。嚴(yán)格按照《衛(wèi)生法》《食堂管理條例》規(guī)范操作，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
總之，學(xué)校食堂管理工作的宗旨是全心全意為全體師生服務(wù)。
總務(wù)工作行事歷
※九月份
1、做好門窗維修工作。（食堂、教學(xué)樓、綜合樓等）
2、調(diào)整教室、辦公室。
3、做好收費工作、發(fā)放師生教學(xué)用品和清潔衛(wèi)生工具。
4、進行一次安全衛(wèi)生大檢查
5、做好課本（簿本）領(lǐng)取、發(fā)放工作，做好調(diào)書工作。
※十月份：
1、核實各室財產(chǎn)，責(zé)任到人。建好學(xué)校固定資產(chǎn)帳目。
2、食堂安全衛(wèi)生管理知識培訓(xùn)工作。
3、做好學(xué)生秋游的后勤工作。
※十一月份：
1、對校舍安全工作檢查。
2、校園綠化、修剪調(diào)整。
3、消防器材檢查。
4、門窗檢查，及時維修。
※十二月份：
1、校園安全大檢查
2、衛(wèi)生檢查，做好記錄。
3．清查學(xué)校固定資產(chǎn)，上報有關(guān)報表。
※ 元月份：
1、做好代辦費使用情況結(jié)算。
2、做好水電線路安全大檢查。
3、各班級教室、辦公室財產(chǎn)損壞情況核實。
4、收齊領(lǐng)用的教具。
工作計劃 篇2
倉庫搬遷是Lautex今年的一項重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，必須按時保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù)，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容，確保各項工作任務(wù)的落實，20xx年 xx月 xx日前能夠在深圳新倉庫內(nèi)恢復(fù)正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：
一、 搬場前準(zhǔn)備：
1、 確認(rèn)深圳倉庫和虎門倉庫現(xiàn)場布局（場地大小、布局?jǐn)[放）；
2、 確認(rèn)倉庫貨物打包數(shù)量、需要紙箱數(shù)量、安排及時有序地打包貨物；
3、 確認(rèn)搬場時間節(jié)點：計劃20xx年 月 日開始搬遷---20xx年 月 日搬遷結(jié)束；
4、 確認(rèn)所搬物資：所有成品上衣、褲子、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品；
5、 確認(rèn)搬場參與人員（倉庫工作人員+臨時工）：
（1） 搬遷總指揮：1人；
�。�2） 搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場各1個人（2人）；
�。�3） 貨車：2臺
�。�4） 叉車：2班次各2人（4人）
�。�5） 貨車跟進人員：2現(xiàn)場2班次各1個人（2人）；
（6） 輕物搬運人員：2現(xiàn)場2班次各5人（暫定10人）；
6、 確認(rèn)人員班次：深圳和虎門倉庫各安排2班14人同時搬運；
7、 確認(rèn)搬運場所需設(shè)備、工具：
（1） 主要設(shè)備：手動叉車（4部）、搬運貨車（2部）、托盤卡板100塊；
（2） 主要工具：薄膜、綁帶
8、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發(fā)貨：
（1） 商品部計劃人員對搬運過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計劃;
�。�2） 倉庫人員對所有貨物都要提前標(biāo)記序號，避免混亂；
二、 開始搬場：
1、 人員各就各位；
2、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項；
3、 由外至內(nèi)依次開展搬運工作；
4、 2現(xiàn)場每個班次確保裝車、卸車工作輛；
5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運；
6、 2現(xiàn)場各自工作結(jié)束后，做好工作交接、溝通；
7、 新倉庫的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的.安全無丟失；
8、 貨車確保在 月 日，至少有1部能夠正常使用；
三、 搬遷過程注意事項：
1、 升降安全：主要是防止因趕時間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故；2、 運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷；
3、 貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；
4、 防止貨品混亂，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；
5、 1次到位，減少重復(fù)勞動：
說明：如搬遷開始日(20xx年 月 日)有調(diào)整，其它時間則順延安排。
20xx年 xx月x 日
工作計劃 篇3
1、完善社�；鸨O(jiān)督制度建設(shè)。
一是評估總結(jié)社�；鸨O(jiān)督“十二五”工作，編制 “十三五”規(guī)劃。二是爭取出臺社會保險基金監(jiān)管行政執(zhí)法規(guī)程，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理社�；疬`法違規(guī)案件。三是以社保欺詐入刑為契機，待人力資源社會保障部商公安部出臺聯(lián)合辦案、案件移送等相關(guān)規(guī)定后，結(jié)合我省實際建立社會保險欺詐案件查處、移送及聯(lián)合辦案機制，深化與公安、司法等有關(guān)部門的聯(lián)動。
2、加強非現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場監(jiān)督的有機結(jié)合。
一是選擇部分地區(qū)開展社會保險基金安全評估試點工作。二是擴大監(jiān)管軟件應(yīng)用領(lǐng)域，積極配合部里做好系統(tǒng)升級試點工作，將疑點信息核查工作常態(tài)化、規(guī)范化，定期對各地處理情況進行抽查和通報。三是開展社�；饘ｍ棛z查，并就基金監(jiān)管工作進行調(diào)研，提出加強社�；鹨�(guī)范管理的`建議。四是貫徹落實《關(guān)于進一步加強基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的意見》，加強醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。
3、強化基金安全管理責(zé)任。
一是繼續(xù)抓好全省的社會保險基金安全管理責(zé)任狀簽訂工作，嚴(yán)格落實和執(zhí)行社�；鸢踩珕栘�(zé)追究制度。二是落實要情報告制度，對隱情不報、急情緩報、大情小報的現(xiàn)象按規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)。加強對要情報告反映問題的分析，制定措施加強防控。
4、探索行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的有效機制。
繼續(xù)推進社會監(jiān)督試點工作，密切跟蹤部里社會監(jiān)督試點工作進度，在全省推廣。
5、加強對市州基金監(jiān)督工作的指導(dǎo)。
一是依據(jù)績效評估考核指標(biāo)，抓好基金監(jiān)督各項業(yè)務(wù)工作的落實。二是加強基金監(jiān)督檢查證管理，分批組織還未取證人員參加部里舉辦的培訓(xùn)班，使全省基金監(jiān)督工作人員盡快取得執(zhí)法證件，提高執(zhí)法能力和水平。
工作計劃 篇4
召開了學(xué)生座談會，在對3月份工作查缺補漏的基礎(chǔ)上，為了更好的開展工作，服務(wù)當(dāng)?shù)貙W(xué)校和提高實習(xí)生的生活、教學(xué)和交際能力，取得“雙贏”效果，特此制定了4月份工作計劃，第十期頂崗支教平山分隊駐縣教師4月份工作計劃。隨著學(xué)生逐步走向正軌，在經(jīng)過聽指導(dǎo)教師的課、實習(xí)生之間互相聽評課、實習(xí)生獨立頂崗階段、看自己和同學(xué)的錄像課、聽學(xué)校的優(yōu)秀教師的公開課等不同階段，學(xué)生都能勝任教學(xué)工作，大部分同學(xué)能出色地上好課。
一、每周召開實習(xí)生小組座談會，及時解決學(xué)生在教學(xué)中面臨的難題：如：如何管理學(xué)生需要下大力氣。如何提高學(xué)生的成績？實習(xí)生和當(dāng)?shù)亟處煹慕虒W(xué)風(fēng)格不同，如何處理？
二、 各實習(xí)點實習(xí)生多開展積極有意義的活動。
三、教學(xué)方面：
第一步，實習(xí)生開展第二輪組內(nèi)聽評課活動，及時召開聽評課活動，做好會議記錄，詳細(xì)記錄每位學(xué)生的授課優(yōu)點和不足。針對不足，大家討論提出合理的改進策略和措施。
第二步，駐縣教師開展第二輪各學(xué)校的聽評課。第三步，與教育局領(lǐng)導(dǎo)商量安排其他學(xué)校優(yōu)秀教師的.課，實習(xí)生走出來向更多優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。
第四步，邀請教育局領(lǐng)導(dǎo)、教研室教師和當(dāng)?shù)貙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師聽實習(xí)生的課，做點評。
四、 紀(jì)律安全方面：防止實習(xí)生出現(xiàn)懈怠情緒，實習(xí)小組長要關(guān)注有沒有異常情況，及時匯報駐縣教師。
五、強調(diào)學(xué)生處理好各種關(guān)系：與當(dāng)?shù)貙W(xué)校的關(guān)系，與當(dāng)?shù)貙W(xué)生的關(guān)系，實習(xí)生之間的關(guān)系，與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，都要保持愉快良好的關(guān)系。
工作計劃 篇5
統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作，我們特制定以下計劃：
1 認(rèn)真總結(jié)20xx年統(tǒng)計工作經(jīng)驗，分析存在的問題，以便能更好地完成20xx年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài)，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
2 努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的.新要求、新內(nèi)容，與時俱進，提高統(tǒng)計工作水平。
3 進一步提高報表質(zhì)量，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信，使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性，體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。
4 根據(jù)上級規(guī)定，及時做好各種統(tǒng)計，核對準(zhǔn)確、完整，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。
5 嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成20xx年的定期報表，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠，數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求，每個月、每個季度都能準(zhǔn)確及時的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng)，每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。
6 每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。
工作計劃 篇6
主要預(yù)期目標(biāo)是：供熱面積達(dá)81萬㎡，其中新增入網(wǎng)面積33.41萬㎡;預(yù)計收取熱費1500萬元;預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)營收入120xx元。
公司成立的第二年，也是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年，生產(chǎn)經(jīng)營、夏季檢修、項目建設(shè)任務(wù)仍然很重，公司內(nèi)部管理各方面壓力很大，為此，公司將在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會的帶領(lǐng)下，努力做好以下幾方面的工作：
一、全力以赴保障冬季供暖
按照市政府和市供熱辦供暖要求，認(rèn)真落實開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))及建投公司工作部署，圓滿完成本采暖季供暖工作任務(wù)。一是切實保障燃煤供應(yīng)。二是隨著氣溫變化，合理調(diào)節(jié)供熱運行參數(shù)。三是建立健全供熱保障應(yīng)急處理機制，超前預(yù)測，科學(xué)安排，切實采取有力措施應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，全力保障冬季供暖平穩(wěn)運行。
二、積極拓展供暖范圍，不斷擴大供暖面積
緊跟開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))跨越式發(fā)展步伐，加大對區(qū)域內(nèi)新入駐企業(yè)和新開發(fā)小區(qū)的調(diào)研力度，不斷擴大供暖面積。20xx年，預(yù)計新增入網(wǎng)面積33.41萬㎡(其中居民新增30.65萬㎡，單位新增2.76萬㎡)。
三、加快推進熱源項目和配套辦公設(shè)施建設(shè)步伐
一是加大與熱源項目小組及施工單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為施工單位提供技術(shù)支持，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加快熱源項目配套工程建設(shè)步伐。二是主動配合施工單位、監(jiān)理單位，嚴(yán)格工程竣工驗收程序，做好項目“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量。三是按時完成公司機關(guān)樓和宿舍樓的裝修工程，實現(xiàn)明年年底前搬遷入住。
四、強化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
一是全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并同當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，建立全員、全方位、全過程的安全管理模式。二是從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立責(zé)任追究體系，降低事故率，提高生產(chǎn)安全可靠性。三是繼續(xù)強化安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，克服麻痹思想，杜絕僥幸心理，筑牢安全生產(chǎn)的'思想防線。四是強化安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格安全考核。五是繼續(xù)加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作，堵塞管理漏洞，及時消除各種安全隱患，有效防止重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。六是以應(yīng)急救援體系建設(shè)為支撐，著力提高安全事故處臵能力。七是加強設(shè)備管理，做好日常維護保養(yǎng)和夏季檢修工作。八是加強對公司作業(yè)場所職業(yè)危害防治工作，強化源頭治理，加大對作業(yè)場所粉塵、煤灰等有害氣體的治理工作。
五、全面推行節(jié)能減排，落實節(jié)能降耗各項計劃和措 施。
一是健全節(jié)能減排組織機構(gòu)，成立公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，積極有效地組織開展節(jié)能減排管理工作。二是健全能源消耗考核體系，從降廢、減損、增效上入手，建立能耗指標(biāo)，促進節(jié)能降耗。三是把年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)進行分解，安排60.64萬元專項資金用于節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)與技術(shù)改造，安排10萬元獎勵資金用于節(jié)能考核。四是完成熱源廠除渣機冷卻水的利用和技術(shù)改造，采取多種措施節(jié)約用水。五是對公司污染高、能耗大的設(shè)備組織實施節(jié)能減排改造。
六、保證供熱服務(wù)質(zhì)量，切實做好熱費收取工作
一是大力推行供暖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供熱運行管網(wǎng)調(diào)節(jié)制度、管網(wǎng)巡檢制度、參數(shù)分析處臵制度，確保供熱系統(tǒng)平穩(wěn)、高效運行，從源頭上保證供暖質(zhì)量。二是逐步建立用戶測溫體系，對反映供熱效果不理想的用戶進行入戶回訪，由專業(yè)人員對用戶提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，上門幫助用戶解決問題;在供熱小區(qū)實行定點、定時測溫，每月定期回訪。三是在維泰大廈、供熱小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)公示牌，及時發(fā)放便民維修服務(wù)卡，設(shè)立24小時報修電話，有效解決用戶來電來訪。四是成立服務(wù)小組，深入供熱小區(qū)就廣大熱用戶關(guān)心的熱點問題及供暖期應(yīng)重點注意的事項進行現(xiàn)場宣傳解答，宣傳供熱政策。五是努力創(chuàng)新熱費收取方式方法，強化上門收費意識，樹立市場觀念，提高收費人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
七、實施人才興企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)
一是完善公司各部門、熱源廠績效考核體系和全員末位淘汰制度，建立長效激勵機制，充分調(diào)動員工工作積極性。二是堅持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，內(nèi)部建立關(guān)鍵崗位的人才梯隊，外部加大專業(yè)技術(shù)人員和高素質(zhì)管理人員的招聘引進力度，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。三是參照疆內(nèi)同行業(yè)薪酬水平，進一步完善公司薪酬體系、考核機制和用工方式。四是加強人員培訓(xùn)，加大培訓(xùn)資金投入，豐富員工培訓(xùn)方式與內(nèi)容，不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)能力水平。
工作計劃 篇7
一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為，一個月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下，首先在生產(chǎn)車間實習(xí)，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實習(xí)結(jié)束以后的考核中，基本達(dá)到了公司所要求的實習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，確保完成任務(wù)。
總之，通過一個月的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張，產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂，有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá)，后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。。
二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的'標(biāo)準(zhǔn)。力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。例如：針對自己跟客戶交流的少，領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個電話，因為公司產(chǎn)品針對的用戶相對比較特殊，都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料，我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營企業(yè)的黃頁打開，將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后，逐一給打電話，介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答，進入公司時，公司計劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門實習(xí)，進一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識。
五、產(chǎn)品市場分析
山東東營區(qū)域雖然市場潛力巨大，公司產(chǎn)品應(yīng)用場所相對特殊。加之，變頻器行業(yè)競爭愈加激烈，要想在這樣的市場環(huán)境中立足，除了強有力的技術(shù)支持以外，給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進口品牌低，性能比國產(chǎn)同類品牌優(yōu)越。
六、新一年2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個月來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，2月份自己計劃在上個月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
(一)依據(jù)xx年公司掌握區(qū)域銷售情況和客戶資料，自己計劃將工作重點放在東營區(qū)域，一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點，做好相關(guān)售后服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。二是通過自己的努力，盡快實現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。
(二)熟知同類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，價格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問題，給予滿意答復(fù)。
(三)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(四)為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在山東新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
以上就是我對20xx年1月工作的總結(jié)及2月的工作計劃，總結(jié)計劃不夠全面之處，請求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建家校和諧、促進學(xué)生全面成長為目標(biāo)，充分發(fā)揮學(xué)校家委會的功能，加強家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，努力營造有利于青少年健康成長的育人環(huán)境。
二、“班級家長委員會”
“班級家長委員會”是以班級為單位，由班主任和家長代表組成的一個對班級進行管理、對學(xué)生進行教育、組織家長活動的班級自我管理機構(gòu)，是一個群眾組織。
班級家長委員會的工作職責(zé)： 由班主任主持“家委”的`日常工作，組織、召集、開展家委會工作。
�。�1）、委員能積極參加班級家長委員會的活動。能積極配合班主任的工作，如在學(xué)校及班主任工作中存在的問題，共同商定整改措施，不斷完善班級各方面的管理工作。及時了解家長們對學(xué)校工作和班級工作的意見或建議，及時與班主任溝通與反饋。比如報刊雜志的征定工作、家長會的召開形式等方面的工作就可以通過家長委員會了解家長的意見，跟他們商量著，更好，更合理地解決。
�。�2）、能充當(dāng)學(xué)校與家長之間的橋梁與紐帶，積極為學(xué)校排憂解難，緩解學(xué)校與家長之間的矛盾，促進學(xué)校教育改革的健康發(fā)展。
�。�3）、積極參與學(xué)校、班級組織的各類親子活動、教育教學(xué)活動、家校開放日活動、綜合實踐活動，充分動員、發(fā)動各位家長關(guān)心班級建設(shè)。利用家長資源，為提高學(xué)生的素質(zhì)做出自己的貢獻。
三、工作安排：
1、成立家長委員會。
2、根據(jù)學(xué)校的工作，發(fā)揮好“家委會”的作用，進行溝通和討論，并做好記錄工作。
工作計劃 篇9
在過去的一年里，學(xué)生會生活部的全體成員吃苦耐勞、勤于工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和院學(xué)生會的各項工作的開展做出了應(yīng)有的貢獻，為同學(xué)們提供了諸多的便利�？傮w來說，把院學(xué)生會老一屆成員們作為我們優(yōu)秀的學(xué)習(xí)榜樣。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時，本著服務(wù)同學(xué)的原則，在全心全意為學(xué)院和全院同學(xué)服務(wù)的同時，努力將生活部由幕后推向臺前，打造生活部的精品。讓全院的同學(xué)感受到生活部細(xì)心體貼的服務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)生會工作要點部署工作，以營造具有學(xué)院特色氛圍開創(chuàng)我院學(xué)生工作新局面，開展多彩的學(xué)生活動，實現(xiàn)全心全意為同學(xué)服務(wù)的院會宗旨。
二、在這一年里的工作計劃
1、配合團委老師和主席團做好學(xué)生會的工作，根據(jù)學(xué)院的工作安排，及時匯報工作和開展相關(guān)的活動。
2、迎接新生入學(xué)，在住宿伙食方面進行服務(wù)。對新生進行走訪，了解他們遇到的問題。
3、認(rèn)真落實團委和主席團的招新思路，出色完成招新工作，為本部門注入新鮮血液。
4、認(rèn)真配合執(zhí)行新干事培訓(xùn)，積極參加院學(xué)生會活動，努力使院學(xué)生會更加完善，擴大院會影響力。
5、舉辦第二屆“情滿校園”愛心募捐活動，進一步擴大活動的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的文化情操，實現(xiàn)學(xué)校與災(zāi)區(qū)的優(yōu)勢互補!
6、開展蚌埠學(xué)院寢室美化大賽，創(chuàng)新大賽程序和流程，增強學(xué)生的寢室文化意識，擴大院學(xué)生會的影響力。
7、擴大我們部門的下設(shè)機構(gòu)——伙食管理委員會的'影響力，舉辦關(guān)于食堂工作的座談會和食堂衛(wèi)生大檢查。
8、本學(xué)期爭取實現(xiàn)“走出去”和“引進來”相結(jié)合，向周邊學(xué)校進行食堂考察，吸取周邊高校的先進經(jīng)驗，進一步提高我院食堂的服務(wù)態(tài)度和飲食服務(wù)水平!
9、維護學(xué)生基本的利益，積極向上級反映學(xué)生提出的有關(guān)生活方面的意見和建議。
10、爭取在本學(xué)期與兄弟部門聯(lián)合，搞一次小型的運動會。
11、加強同各系生活部的交流，爭取營造一個更加和諧的學(xué)生會環(huán)境。
三、在本學(xué)期的工作制度
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、生活部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。
3、生活部成員都要積極主動，及時完成上級及本部門分配的任務(wù)。
4、平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給上級。
5、生活部成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損院學(xué)生會及本部門名譽和形象的事件。
四、加強自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在院團委和院學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下，我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
1、根據(jù)以前生活部的工作情況進行工作總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點。
2、在實際工作中，實際分工與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
3、召開全院各系生活部大會并總結(jié)學(xué)期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進行表彰。
以上是我們部門工作的計劃和設(shè)想，希望得到院團委和院第七屆學(xué)生會主席團的批評指正。還有更多需要不斷完善的，還有更多的想法在萌芽中，我們會在工作中不斷的總結(jié)，選擇出那種可行性強，成本低，而效果又好的活動開展下去。為院會的發(fā)展添磚加瓦，愿我們的蚌埠學(xué)院學(xué)生會明天更美好。
工作計劃 篇10
工作計劃
為推進保障公司20xx年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利完成，只有提前計劃擬定部署好各項安全生產(chǎn)管理工作才能夠順完成。特制定本計劃。
一、每月5日由公司領(lǐng)導(dǎo)班子（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）、安全科、辦公室、財務(wù)科成員對公司駕駛員、車輛定期開展安全隱患自檢自查工作，排查安全隱患，完善整改機制，確保安全運輸。
二、每月5日晚定期召開公司安全例會。組織學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程；培訓(xùn)駕駛員安全駕駛技能和應(yīng)急處置能力建設(shè)。
三、每季度月底20日至30日期間晚定期召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。制定下季度安全生產(chǎn)管理工作。提前選擇敲定好下季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)的國家法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)駕駛技能和應(yīng)急處置知識文本資料。確定下季度主持培訓(xùn)人員名單以便公司培訓(xùn)人員提前做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，確保完成工作。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)層做好每月收到的主管部門文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。整理概括后在每月安全例會上進行學(xué)習(xí)。
五、20xx年1月中旬制定好公司20xx年春運和兩會應(yīng)急處置方案并認(rèn)真實施；組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《全年公司安全管理工作計劃》及《全年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》。
六、20xx年春運前提前開展一次“春運”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，排查隱患，保障安全運輸。
七、20xx年3月前部署好清明節(jié)、潑水節(jié)安全運輸管理工作。
八、20xx年4月前做好服務(wù)質(zhì)量信譽考核準(zhǔn)備工作；
九、每月5日組織公司安全科成員對公司駕駛員、車輛開展自檢自查工作，排查安全隱患，完善整改機制將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
十、20xx年4月25日前制定好1x年度“五一”長假應(yīng)急處置工作方案并有效實施。
十一、20xx年5月25日前制定好1x年“安全月”宣教活動方案。制定好1x年交通事故、火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練計劃。組織開展好“交通事故、火災(zāi)消防應(yīng)急救援演練”活動，確保安全。
十二、20xx年6月中旬月組織觀看《交通安全事故典型案例》宣教視頻，吸取事故教訓(xùn)、強化安全責(zé)任意識。
十三、20xx年6月25日前制定好“汛期”安全工作方案并有效實施。 十四、20xx年7月5日開展安全生產(chǎn)回頭看活動，對“安全月”宣教活動工作進行總結(jié)學(xué)習(xí)�？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，整改不足，為提升安全生產(chǎn)管理水平提供借鑒依據(jù)。
十五、20xx年8月上旬組織開展一次崗前培訓(xùn)宣教活動，并組織公司所有人員進行每年一次列行崗前培訓(xùn)理論測評考試。加強駕駛員文化體質(zhì)建設(shè)樹立良好的.職業(yè)道德‘
十六、20xx年9月25日前組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動。排查安全隱患，保障節(jié)假日運輸安全。
十七、20xx年9月30日前制定好20xx年“十一”長假應(yīng)急處置方案并有效實施。
十八、20xx年10月下旬組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《省道路運輸條例》等法律法規(guī)。
十九、20xx年11月中旬對公司1-3季度管理員、駕駛員績效考核進行總結(jié)學(xué)習(xí)強化責(zé)任，加強教育為完成全年安全生產(chǎn)方針好工作目標(biāo)奠定基
礎(chǔ)。
二十、20xx年12月30日前做好并下發(fā)《17年安全生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)》、《17年度安全管理工作計劃》、《17年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》要求公司管理員、駕駛員必須按照工作計劃貫徹執(zhí)行。并與駕駛員、管理員簽訂《1x年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。確定工作目標(biāo)，按照目標(biāo)開展安全運輸工作保障安全生產(chǎn)。
注：公司全年安全管理工作計劃在實際管理工作中有可能根據(jù)管理中存在的問題而調(diào)整部分管理工作計劃以便于公司安全管理。如公司安全管理計劃與實際不符的與公司實際調(diào)整的計劃為準(zhǔn)。
恒通客運有限公司
20xx年12月17日
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