銷(xiāo)售辭職

銷(xiāo)售辭職 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好，我是銷(xiāo)售員xxx，以下是我的工作職責(zé)：

　　1.全面負(fù)責(zé)所轄地區(qū)OTC的銷(xiāo)售工作。完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和任務(wù)。

　　2.管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)OTC銷(xiāo)售代表的`工作。

　　3.制訂所轄地區(qū)OTC部銷(xiāo)售方案和促銷(xiāo)計(jì)劃。

　　把工作內(nèi)容列出來(lái)是為了更好的交接，請(qǐng)公司盡快找到交接人員，我會(huì)在30日之后離開(kāi)公司，祝公司的未來(lái)大展宏圖!

　　此致

敬禮

　　xxx

　　日期

銷(xiāo)售辭職 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我來(lái)到公司的時(shí)間也不短了，在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候我想要學(xué)習(xí)一些東西，想著要做出一番事業(yè)，但這么長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，感覺(jué)自己除了一些這個(gè)行業(yè)的話術(shù)什么也沒(méi)學(xué)會(huì)。這讓我感到很沮喪，這和我來(lái)到這里的初衷不符，而且我感覺(jué)這里能讓我上升的空間并不大，我每天需要做的就是找客戶。也許是我不適合這一行吧，也或許是我比較笨，沒(méi)有悟性，但我就是怎么也不能像其他老員工那樣。所以在我思考了很久之后還是做出了辭職這個(gè)決定，去另謀出路。

　　在剛剛來(lái)到這里的時(shí)候還是非常的忐忑，不知道這里到底是怎么樣的，呆了一段時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)來(lái)對(duì)了。因?yàn)槲腋杏X(jué)這里不管是工作環(huán)境還是工作氛圍都特別的好，更何況還有這么好的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們，這讓我感覺(jué)無(wú)比的滿意。剛開(kāi)始我還什么都不了解的時(shí)候，大家都會(huì)耐心的幫我解決問(wèn)題，教我這種情況應(yīng)該怎么辦。所以這也讓剛剛來(lái)到這家公司的我感到特別的幸福，當(dāng)時(shí)恨不得在這里工作一輩子。但待久之后發(fā)現(xiàn)，我每天的工作都是一樣的，就是日復(fù)一日的，這讓我感覺(jué)很枯燥。因?yàn)槲沂莻�(gè)喜歡新鮮事物的人，而這些東西做久了都讓我感到厭煩，但我想著，這么好的環(huán)境，如果做得好的話，上升空間應(yīng)該也是很大，這成為了我堅(jiān)持下去的動(dòng)力。但慢慢的我發(fā)現(xiàn)好像并不是這樣的，想要上升，光有業(yè)績(jī)是不夠的，還要資歷老，我在仔細(xì)研究之后發(fā)現(xiàn)，大部分都是老員工更何況其中還有著很多業(yè)績(jī)特別好的老員工，這要是慢慢輪的話，輪到我得多少年，所以這也是我辭職的一個(gè)原因。畢竟人都是有野心的，都想往上走，提高自己的工作待遇，能夠讓自己生活過(guò)得更好一點(diǎn)。

　　我覺(jué)得我的這種思想是沒(méi)有問(wèn)題的，人都是自私的，只不過(guò)有時(shí)候你的能力要能夠配的上你的野心。而我感覺(jué)自己還欠缺著很多東西，而這里上升的空間還這么渺茫，所以我想在出去闖一闖，雖然這樣很對(duì)不起公司這段時(shí)間的栽培，但我也不想這么平庸的過(guò)一輩子。我還是選擇讓自己過(guò)得更好，即便未來(lái)我可能還不如留在這里，但我也想去試一試，成不成功其實(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)沒(méi)那么重要，重要的是不要讓自己后悔。人生短短幾十年，不能讓自己的未來(lái)都生活在悔恨之中。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇3

尊敬的XX經(jīng)理：

　　您好！

　　自xx年入職以來(lái)，我一直都很享受這份銷(xiāo)售工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的近兩年的時(shí)間里，利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司的照顧表示真心的.感謝！當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。

　　但因?yàn)槟承﹤�(gè)人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年12月正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作，對(duì)公司，對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

　　希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　辭職人：xx

　　xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這近半年里，對(duì)我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多，得到了很多。在貴公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中，都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

　　在銷(xiāo)售部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

　　但現(xiàn)在因?yàn)槲覀�(gè)人以及家庭的.原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于xx年7月15日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在6月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年2月6日

銷(xiāo)售辭職 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！我從xx年進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年了，兩年來(lái)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，同事們對(duì)我的支持，讓我從經(jīng)理這個(gè)職位不斷的工作中學(xué)到很多，懂得很多。生活也許就是這樣不斷的變化，當(dāng)一切變得熟悉時(shí)，又會(huì)發(fā)生讓你意想不到的`改變。

　　人生的意義，我改變了很多。因?yàn)槲腋改冈诔啥�，女朋友和我商量后，決定到成都工作，目前她也已在成都找到了工作，女朋友和父母都需要我，故今天懷著不安的心情，向公司提出辭呈。

　　望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！希望長(zhǎng)安鈴木的明天發(fā)展會(huì)越來(lái)越好，在未來(lái)的日子里若長(zhǎng)安鈴木在成都建廠，我一定會(huì)再次申請(qǐng)加入。

　　此致

敬禮！

辭職人：

________年______月______日

銷(xiāo)售辭職 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這近半年里，對(duì)我工作的支持與幫助。在這一年里我學(xué)到了很多，得到了很多。在貴公司這段時(shí)間將會(huì)是我一生中，都難以忘卻的寶貴財(cái)富。同時(shí)這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進(jìn)的地方也很多。

　　在銷(xiāo)售部的日子里，因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。

　　但現(xiàn)在因?yàn)槲覀�(gè)人以及家庭的原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考，我不得不提出辭職，希望能于20xx年1月15日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在1月15日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。對(duì)由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的`個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

　　最后，我真心的希望貴公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

　　再次感激！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇7

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　像我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職信給您，因?yàn)�，一個(gè)小小的銷(xiāo)售客服人員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，記得第一天來(lái)到公司您讓我登陸xx網(wǎng)，當(dāng)時(shí)我什么都不懂的時(shí)候到現(xiàn)在，我學(xué)到了很多東西。如果沒(méi)有您，可能我與這些東西永遠(yuǎn)都是那么的陌生，也許我在這里學(xué)到的東西有一天我會(huì)派上用場(chǎng)。但是，到現(xiàn)在為止，我也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的要求，我完不成我應(yīng)該完成的任務(wù)。完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。

　　我想說(shuō)在這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的。

　　所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。

　　我為我能在xx工作感到自豪、為脈維做出微薄的`貢獻(xiàn)，看到xx的成長(zhǎng)是我的驕傲。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售辭職 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。

　　在過(guò)去的兩年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的'融洽和睦，**在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的過(guò)去兩年里，利用**公司給予**學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了**新的東西來(lái)充實(shí)了自己，并增加**自己的**知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝��！

　　在經(jīng)過(guò)**年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)**的運(yùn)做，但自己缺乏**的經(jīng)驗(yàn)，自己沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

　　個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺(jué)自己在過(guò)去兩年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺(jué)自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

銷(xiāo)售辭職 篇9

　　如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理作為銷(xiāo)售部的第一掌門(mén)人，對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開(kāi)銷(xiāo)售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開(kāi)銷(xiāo)售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績(jī)，先經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在我看來(lái)，沒(méi)有優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。判斷銷(xiāo)售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績(jī)說(shuō)話，而想出成績(jī)，不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡(jiǎn)單，而是“經(jīng)營(yíng)”團(tuán)隊(duì)，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長(zhǎng)補(bǔ)短。當(dāng)下，保山樓盤(pán)眾多，開(kāi)發(fā)商無(wú)不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無(wú)精打彩的置業(yè)顧問(wèn)，前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶對(duì)客戶的情況一問(wèn)三不知，團(tuán)隊(duì)管理出了問(wèn)題。好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，重在經(jīng)營(yíng)人心，人心散了，團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度，即“畫(huà)餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)，置業(yè)顧問(wèn)都是年輕人，經(jīng)營(yíng)年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格，積極開(kāi)展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn)，形式主義的會(huì)議，使員工愛(ài)上工作，忠于團(tuán)隊(duì)。

　　健全管理制度，做好案場(chǎng)管理。案場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的唯一場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過(guò)度，以人為本，使案場(chǎng)井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì)議的`時(shí)間，養(yǎng)成習(xí)慣，提前做好會(huì)前準(zhǔn)備，掌控好會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，打造快樂(lè)團(tuán)隊(duì)，這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì)；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門(mén)登記、回訪以及案場(chǎng)行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場(chǎng)氛圍。

　　注重培訓(xùn)，考核與晉級(jí)掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開(kāi)展，第一，理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；第二，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，如沙盤(pán)講解、團(tuán)隊(duì)互助、專題辯論會(huì)、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級(jí)掛勾，做到獎(jiǎng)罰分明，使員人重視培訓(xùn)和考核。

　　加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，便于制定對(duì)策，布署銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問(wèn)向外學(xué)習(xí)提高自身銷(xiāo)售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過(guò)多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷(xiāo)售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計(jì)劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，多渠道營(yíng)銷(xiāo)，控制營(yíng)銷(xiāo)成本，顯著提升業(yè)績(jī)�？蓮乃姆矫孢M(jìn)行：第一，面對(duì)面的銷(xiāo)售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場(chǎng)中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場(chǎng)推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶，最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成，如何說(shuō)服客戶購(gòu)買(mǎi)，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷(xiāo)售其他商品無(wú)法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問(wèn)按照陌拜、定期回訪提供上門(mén)服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購(gòu)房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷(xiāo)售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價(jià)格體系、銷(xiāo)售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開(kāi)展活動(dòng)，讓樓盤(pán)一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷(xiāo)+行銷(xiāo)是樓盤(pán)暢銷(xiāo)之法寶——坐銷(xiāo)是任何一個(gè)樓盤(pán)的主要銷(xiāo)售方式，但面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷(xiāo)為主坐銷(xiāo)為副，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略，積極展開(kāi)“走出去”銷(xiāo)售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用，有效促進(jìn)銷(xiāo)售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷(xiāo)售——我將采取各種情景活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，促進(jìn)客戶購(gòu)買(mǎi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。

　　做好與第三方對(duì)接工作，準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)，錢(qián)要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問(wèn)工作，打造項(xiàng)目良好形象，突出賣(mài)點(diǎn)，控制每一筆推廣費(fèi)用，為公司節(jié)省沒(méi)有必要的開(kāi)支。

　　銷(xiāo)售經(jīng)理處于開(kāi)發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上。現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷(xiāo)售經(jīng)理必須審時(shí)度勢(shì)，敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡(jiǎn)言之，如何做好房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對(duì)上，有方案、有忠心、有能力；對(duì)下，有制度、得人心、有出績(jī)；對(duì)外，有形象、有賣(mài)點(diǎn)、善公關(guān)。

銷(xiāo)售辭職 篇10

尊敬的銷(xiāo)售部領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝銷(xiāo)售部給予一直以來(lái)我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在銷(xiāo)售部擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。

　　從我來(lái)銷(xiāo)售部之前，就對(duì)銷(xiāo)售部的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在銷(xiāo)售部開(kāi)辟的`新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見(jiàn)證銷(xiāo)售部的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

　　但半年多來(lái)，自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無(wú)法在銷(xiāo)售部創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在銷(xiāo)售部的職務(wù)。

　　最后，衷心祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們明天更加興旺發(fā)達(dá)。

　　此致

敬禮!

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