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安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí)，可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，這樣有利于我們不斷提升自我。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想1
20xx年6月是第二十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，這一天，《生命重于泰山》電視專題片同時(shí)上映，向我們講述了一部關(guān)于安全生產(chǎn)、合法生產(chǎn)和工人安全的重要性的專題片。不僅是為了督促各大生產(chǎn)單位做好工人的安全防護(hù)設(shè)施，也是為了提醒廣大一線工人朋友注意安全，注意安全。只有把安全放在崗位工作的首位，我們才能
不注意安全不僅是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)所有一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)任。只有牢固地鐫刻“以人為本，生命第一”的理念，才能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展與安全，真正擔(dān)負(fù)起安全的責(zé)任并付諸行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“維護(hù)”。
作為一線在職人員，我認(rèn)真看了《生命重于泰山》的故事片�？赐曛螅疑钌畹挠X(jué)得，無(wú)論是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，安全應(yīng)該是我們各行各業(yè)最重要的。如果我們不注意安全，我們的個(gè)人生活就會(huì)受到不可避免的事故的威脅。
我們每個(gè)人都是家庭的支柱，都是父母最疼愛(ài)的孩子，都是愛(ài)人堅(jiān)實(shí)的支柱，都是孩子最安全的屏障。所以，為了父母，為了愛(ài)人，為了孩子，我們要牢記安全，永遠(yuǎn)不要忘記安全生產(chǎn)的第一法則。
《生命重于泰山》給我印象最深的是一起癱瘓引發(fā)的`生產(chǎn)安全事故，不僅傷害了工人，還牽連了領(lǐng)導(dǎo)，失去了家人，為了孩子失去了父母，最值得深思。只有重視安全生產(chǎn)，以生命為最高存在，才能杜絕事故，把健康安全帶回家。
在我們的生產(chǎn)過(guò)程中，工人需要相互結(jié)合。只有抓住最基本的安全問(wèn)題，才能把安全隱患降到最低。否則，只要我們松懈和粗心，安全事故遲早會(huì)發(fā)生在我們自己身上。
《生命重于泰山》是一篇值得所有工作者和朋友看的電視專題文章。它可以提醒我們，只有重視安全，才能堅(jiān)定地守護(hù)自己的生命，而不去關(guān)注安全問(wèn)題，這不僅傷害了自己，也給喜歡的人帶來(lái)了悲痛和悲哀。讓我們保護(hù)自己，關(guān)注工作和生產(chǎn)中的所有安全問(wèn)題！
安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想2
地處豫西山區(qū)的。工務(wù)段，擔(dān)負(fù)著隴海、焦柳、侯月三大干線1707公里的設(shè)備養(yǎng)修任務(wù)。該段立足于山區(qū)線路洞多橋長(zhǎng)、山高路險(xiǎn)的實(shí)際，在設(shè)備養(yǎng)修上積極引進(jìn)新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新機(jī)制，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)提升，促進(jìn)設(shè)備質(zhì)量提高，引領(lǐng)干部職工逐漸走上了一條靠設(shè)備強(qiáng)基的康莊大道，開(kāi)辟了安全生產(chǎn)的新局面。
一、新思路，重生于困境中的涅槃
該段管內(nèi)線路地處山區(qū)，受自然條件限制、設(shè)備大修不足等客觀條件制約，線路養(yǎng)護(hù)難度較大，歷次軌檢車檢查出分居高不下，逐漸形成“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，被動(dòng)應(yīng)付”的現(xiàn)象，特別是隨著動(dòng)檢車橫向力、脫軌系數(shù)等新型檢測(cè)指標(biāo)的投入應(yīng)用，該段管內(nèi)線路暴露出諸多的問(wèn)題，一度成為懸在該段干部職工心頭的一塊“心腹之患”。為了盡快改變現(xiàn)狀，走出困境，該段領(lǐng)導(dǎo)班子深入現(xiàn)場(chǎng)檢查調(diào)研，與職工進(jìn)行座談?dòng)懻�，多方�?tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真總結(jié)分析以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并組織中層干部到兄弟單位參觀取經(jīng)，結(jié)合自身實(shí)際，確立了“精細(xì)檢查、精細(xì)整治、提高儲(chǔ)備、超前控制”的設(shè)備養(yǎng)修思路，在設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理上，努力實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)付”向“超前控制”轉(zhuǎn)變。
二、新標(biāo)準(zhǔn)，新舊理念間的博弈
面對(duì)新型檢測(cè)手段與落后的設(shè)備養(yǎng)修方式的巨大反差，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)給該段干部職工帶來(lái)了極大的沖擊和震動(dòng)，同時(shí)，也引發(fā)了一場(chǎng)養(yǎng)修理念上的激烈博弈，最終找準(zhǔn)了癥結(jié)，形成了共識(shí)：只有牢固樹立“保養(yǎng)嚴(yán)一格，作業(yè)零誤差，延長(zhǎng)設(shè)備質(zhì)量?jī)?chǔ)備期”的理念，在設(shè)備養(yǎng)護(hù)、檢查、驗(yàn)收等方面建立一套嚴(yán)格的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并在工作中真正落實(shí)，才能推動(dòng)設(shè)備質(zhì)量提高。該段相繼制訂了《曲線養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《鋼軌打磨及接頭綜合病害整治標(biāo)準(zhǔn)》等23項(xiàng)設(shè)備技術(shù)管理制度，重新修訂了設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，大力推行“一、二、三、五”設(shè)備檢查法。即：日常檢查道岔區(qū)段每隔1根枕一量，曲線地段每隔2根枕一量，直線地段每隔3根枕一量，曲線地段每隔5米套拉一次正矢，對(duì)曲線正、副點(diǎn)正矢進(jìn)行全面檢查，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，該段還完善了設(shè)備病害檢查、匯總分析、整修處理、銷號(hào)簽認(rèn)、驗(yàn)收考核的閉環(huán)管理機(jī)制。按照“分析一級(jí)分，消滅二級(jí)分，杜絕三級(jí)分”的原則，把每次添乘檢查的二級(jí)分以上的'病害通知給車間，安排整治消滅，并派人對(duì)整治情況進(jìn)行回檢復(fù)查，檢查結(jié)果納入考核，公開(kāi)通報(bào)，確保病害整治效果。
三、內(nèi)動(dòng)力，源自機(jī)制上的嬗變
為了鼓勵(lì)干部職工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)備，該段先后三次修訂《線橋設(shè)備動(dòng)、靜態(tài)質(zhì)量控制管理辦法》，把設(shè)備質(zhì)量同職工個(gè)人收入進(jìn)行捆綁考核，制定了軌道車動(dòng)態(tài)檢查目標(biāo)管理值，并且每月對(duì)各車間設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行靜評(píng)，分為“優(yōu)良、合格、失格”三個(gè)等級(jí)進(jìn)行考核，定期下發(fā)《設(shè)備質(zhì)量考核通報(bào)》，對(duì)各車間設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，做到目標(biāo)激勵(lì)，排隊(duì)促尾，績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。僅去年一年，該段在設(shè)備質(zhì)量考核中，用于獎(jiǎng)勵(lì)職工13余萬(wàn)元，扣罰80余萬(wàn)元。新的考核機(jī)制，把職工收入的多少與設(shè)備質(zhì)量的好壞緊密聯(lián)系在一起，也促使職工把全部心思放在提高設(shè)備質(zhì)量上，有效激發(fā)了干部職工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的積極性，在全段形成了工區(qū)保車間、車間保全段，一級(jí)保一級(jí)的良性循環(huán)，促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量的滾動(dòng)提高。
四、新成效，得自于現(xiàn)實(shí)中的拼搏
該段結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備現(xiàn)狀，分步推進(jìn)專項(xiàng)整治，先后開(kāi)展了軌距、方向、高低、水平、三角坑、道岔、曲線專項(xiàng)整治，累計(jì)整修線路570km、道岔679組、曲線238.679km。他們針對(duì)薄弱設(shè)備積極開(kāi)展攻關(guān)，組織力量對(duì)曲線、道岔進(jìn)行技術(shù)改造，更換曲線側(cè)磨鋼軌69.8公里，焊接曲線、道岔標(biāo)軌接頭1486處，對(duì)12個(gè)站場(chǎng)154組正線提速道岔進(jìn)行了無(wú)縫化焊接改造，安裝正線曲線及道岔地錨拉桿計(jì)24155根，逐步補(bǔ)強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)，有效提高了設(shè)備的整體穩(wěn)定性。該段還利用開(kāi)展集中會(huì)戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，組織送技術(shù)、送方法、送標(biāo)準(zhǔn)下現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，按照10～15天一個(gè)車間為周期，抽調(diào)安全技術(shù)人員逐車間、逐公里，對(duì)管內(nèi)線路進(jìn)行一米不漏地“過(guò)篩式”檢查，共整修線路905公里，整治各類線路設(shè)備病害2860余處，打磨鋼軌焊縫泛白接頭5600余處。在設(shè)備檢查整治的過(guò)程中，干部與職工同吃同住同勞動(dòng)，坦誠(chéng)相見(jiàn)、溝通交流，既增強(qiáng)了干部職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，促進(jìn)了設(shè)備質(zhì)量的提高，更融洽了干群關(guān)系，增強(qiáng)了共保安全的凝聚力。
經(jīng)過(guò)不懈的努力，去年底該段管內(nèi)線路動(dòng)態(tài)檢查優(yōu)良率達(dá)到97%，與往年同期相比，每公里扣分由20.3下降到15.2，降幅達(dá)5.1分。部綜合檢測(cè)車動(dòng)力學(xué)超限由202處，下降到2處。設(shè)備質(zhì)量的改善，為確保安全提供了有力支撐。，該段首次獲得了路局安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)段稱號(hào)。
安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想3
通過(guò)學(xué)習(xí)5·30等安全生產(chǎn)及輸運(yùn)事故，我認(rèn)為這些事故發(fā)生，大部分是人為因素。有的是應(yīng)知不知、應(yīng)會(huì)不會(huì)，反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題；有的是知道了、也會(huì)了，就是不按標(biāo)準(zhǔn)干，反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題；這些現(xiàn)象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度，造成日常作業(yè)中對(duì)規(guī)章制度的掌握還不夠，還不能很好的應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)中，還沒(méi)有完全達(dá)到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的，造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來(lái)，鐵路改革迅速，新的規(guī)章制度不斷頒布，從而出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練，自身崗位技能不達(dá)標(biāo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)等諸多因素，給鐵路安全運(yùn)輸埋下了很大的安全隱患。
隨著安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展和推進(jìn)，近期自己從安全管理方面，特別是安全措施的落實(shí)，安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)以及日常勞資管理方面等都進(jìn)行了深刻的反思。深感自身的安全責(zé)任，安全履職方面還存在不少問(wèn)題。
一、主要存在的問(wèn)題有：
1、安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹立，安全責(zé)任意識(shí)淡薄。主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對(duì)事關(guān)安全問(wèn)題不夠敏感。對(duì)段要求記名傳達(dá)的相關(guān)安全文件、通知通報(bào)、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，認(rèn)為只要知道有這么一件事就行了，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際，細(xì)致的、有針對(duì)性的查找自身存在的安全隱患。
2、工作作風(fēng)不實(shí)，好人主義思想還沒(méi)有杜絕，在從嚴(yán)解決和處理"兩違"問(wèn)題上力度不大，特別是在考勤管理上，對(duì)存在出現(xiàn)的問(wèn)題避重就輕，手段不夠強(qiáng)硬，只是說(shuō)說(shuō)了事，大事化小，怕撕破臉皮以后不好管理，為公司的日常管理埋下了安全隱患。
3、崗位責(zé)任制落實(shí)不到位，自身業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、勞動(dòng)用工合同制度等相關(guān)條款還沒(méi)有全面了解，對(duì)職工的思想教育意識(shí)不夠重視，一直都是走走過(guò)場(chǎng)而已，沒(méi)有切實(shí)的去了解職工思想動(dòng)態(tài)或有針對(duì)性去引導(dǎo)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，從而大大的限制了公司人才隊(duì)伍的建設(shè)和職工綜合素質(zhì)的提升。在人員管理上存在很大的安全隱患。
二、針對(duì)以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要采取以下幾點(diǎn)整改措施：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。深刻貫徹這次安全大檢查活動(dòng)精神，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識(shí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈。安全穩(wěn)定事關(guān)段和公司是否能良好的發(fā)展，事關(guān)我們每位職工的根本切身利益。如果安全意識(shí)樹立不牢固、不到位，必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此，在今后的工作中"堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切"的安全理念。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕好人主義思想。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。在從嚴(yán)解決和處理"兩違"問(wèn)題上絕不手軟，力戒好人主義，不走形式。對(duì)考勤中出現(xiàn)存在的問(wèn)題，要認(rèn)真分析，制定出解決問(wèn)題辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，必要時(shí)要嚴(yán)格考核，消除好人主義及考核避重就輕的`現(xiàn)象發(fā)生，踏踏實(shí)實(shí)地工作做好，牢固樹立"嚴(yán)是愛(ài)，松是害"的思想觀念，確保公司的日常管理長(zhǎng)治久安。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)；加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。在今后的工作中，要不斷的加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)，勞動(dòng)用工合同相關(guān)條款知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施，特別是安全卡控重點(diǎn)，要做到全面了解和掌握，以確保處理事件安全、快捷。
4、努力提高職工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對(duì)生命負(fù)責(zé)，減少考核就是對(duì)自己的錢包負(fù)責(zé)、并且將這樣的思想灌輸?shù)铰毠さ男哪恐�。讓職工自發(fā)的去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制"兩違"行為，努力杜絕違章違紀(jì)，從而防止安全事故的發(fā)生。
5、抓好反思活動(dòng)。要把安全反思活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，通過(guò)從硬件上、軟件上把對(duì)日常工作的認(rèn)識(shí)、管理、工作作風(fēng)等存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，從工作中牢固樹立帶著問(wèn)題去工作，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事。對(duì)反思、查找出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)處理和制定相關(guān)防范整改措施，建立問(wèn)題信息庫(kù)，定期復(fù)查和及時(shí)消除安全隱患，確保安全工作。
6、發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在日常工作中，要積極主動(dòng)幫助身邊同事，無(wú)論是工作還是生活中。加強(qiáng)信息溝通，做好思想引導(dǎo)，為公司安全穩(wěn)定作好帶頭作用。
總之，通過(guò)這次安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作不斷加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為段和公司安全生產(chǎn)及施工安全作出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想4
在集團(tuán)深化人力資源改革的浪潮中，今年3月份從工作了9年之久的冷箱隊(duì)轉(zhuǎn)崗到一線裝卸隊(duì)。雖然作業(yè)環(huán)境和操作流程較之以前變了，但是安全生產(chǎn)是始終不變的，因?yàn)榘踩顷P(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定，是一切工作的基礎(chǔ)，更是涉及我們生命安全的大事。
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)�！比绻チ税踩簿褪チ吮Ｕ�，極易出現(xiàn)安全事故�，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮，尤其是在我們一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下了的年輕生命，那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。如何才能恪守“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”的信念，做好我們一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作呢？
一、消除人的不安全行為；
“在崗一分鐘安全六十秒”，作為在一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須具有極高的綜合安全素質(zhì)，除了掌握必要的業(yè)務(wù)技能外，更要有責(zé)任感和安全意識(shí)。熟知作業(yè)禁區(qū)和作業(yè)禁令，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決的按照正確的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。從每期的“五個(gè)平安信息”和“曝光臺(tái)”內(nèi)容中吸取教訓(xùn)，杜絕今后自己不發(fā)生類似的事故傷害，安全賭不起、馬虎不起的，哪怕是小小的`錯(cuò)誤操作就可能能使操作中的生命處于危險(xiǎn)。尤其夜班作業(yè)，班前要充分休息好，注意力要集中，同事之間相互把好安全門，不帶酒上班。
通過(guò)近兩個(gè)月的裝卸實(shí)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到在一線作業(yè)更要保證安全：在橋板頭拆、按墊子，要合理站位，做到動(dòng)車不摘墊子，摘墊子不動(dòng)車，同時(shí)手勢(shì)要標(biāo)準(zhǔn)、清晰、及時(shí)；靠、離船要做到“三個(gè)提前，一個(gè)不提前”，解、系纜要合理站位；
上船拆、加固海陸一側(cè)要系好安全帶等等。始終清醒的認(rèn)識(shí)到安全是給自己做的，不是給別人看的，我的安全我做主，人安合一，與我同行。
二、消除物的不安全狀態(tài)和有害的作業(yè)環(huán)境；
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有相關(guān)物的不安全狀態(tài)是安全的一個(gè)極大隱患，必須徹底的消除。以前在冷箱安全三要素是登高、用電、人機(jī)交叉，進(jìn)了裝卸隊(duì)才知道一線的作業(yè)環(huán)境更艱苦、更復(fù)雜，由以前爬冷架子變成了上船作業(yè)，登的更高了；
插拔電插頭較之冷藏箱插頭更大了；
以前和輪胎吊配合作業(yè)，現(xiàn)在變成和橋吊配合作業(yè)多了。但無(wú)論怎么變，安全生產(chǎn)這根弦不能松。既來(lái)之，則安之，只有以飽滿的精神面貌去多學(xué)、多干，盡快適應(yīng)、熟悉新的工作崗位環(huán)境。
遇有特殊天氣，要熟悉掌握應(yīng)急措施方案，冬季遇有雪天，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，注意防滑，保證交通安全；
遇有大風(fēng)天氣要服從中控安排及時(shí)錨定橋吊，躲避空箱跺；
進(jìn)入夏季要做好防暑降溫工作，多飲水，感覺(jué)有中暑先兆要趕緊向班長(zhǎng)反應(yīng)情況。杜絕作業(yè)現(xiàn)混亂，定時(shí)由專人對(duì)裝卸工具檢查，只要是存在安全隱患的必須堅(jiān)決停止使用并且要做好顯著的狀態(tài)標(biāo)示，絕對(duì)不能存在僥幸心理。尤其是在我們現(xiàn)場(chǎng)裝卸任務(wù)非常緊張而且繁重的時(shí)候，此時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員相對(duì)以往變得更多，車輛流動(dòng)性也變的更大，如果存在安全隱患的物品沒(méi)有及時(shí)清除或是沒(méi)有清楚的標(biāo)示，經(jīng)過(guò)你來(lái)我往的使用后極易引起安全事故。所以必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)得保證好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物品的安全狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的屬地管理責(zé)任，自覺(jué)樹立港口主人翁意識(shí)，以港為家，以港為榮，人港合一，人安合一。
三、“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。
每一條操作規(guī)程，都是我們的前人用血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得來(lái)，每一條都是安全的“護(hù)身符”，我們要充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)和安全的重要性，并且在生產(chǎn)生活中一絲不茍的遵守。安全第一，預(yù)防為主！讓我們共同營(yíng)造以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓“人安合一”永恒的主題深深烙印在我們每個(gè)人心中！安全是一種觀念，只要我們意識(shí)中時(shí)刻想著安全，想著一個(gè)人牽連著許多人的心，想著家中翹盼你歸來(lái)的家人，我們就應(yīng)懂得保護(hù)和珍愛(ài)自己。
安全是一種行為，進(jìn)入作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)必須禁止吸煙，嚴(yán)禁打手機(jī)，高空作業(yè)必須正確使用安全帶。工作中沒(méi)有絕對(duì)的安全環(huán)境，只有相對(duì)可靠的措施。
安全是一種習(xí)慣。提高安全意識(shí)不要等事故之后，每天工作開(kāi)始的時(shí)候就把安全放在第一，多留點(diǎn)心，不存僥幸心理，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，每個(gè)環(huán)節(jié)做好安全措施，就把安全掌握在了自己的手中。
安全生產(chǎn)月心得體會(huì)與感想5
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作，任何時(shí)侯、任何環(huán)節(jié)、任何措施都要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，任何時(shí)候都不能差不多，否則，就會(huì)差之豪厘，謬以千里，產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴(yán)重后果。為此，安全生產(chǎn)工作，任何時(shí)候都不能有“差不多”的思想。
一、企業(yè)安全文化建設(shè)意義。
安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)惠及職工生命的工程，努力推進(jìn)安全文化示范項(xiàng)目創(chuàng)建，完善評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮示范項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點(diǎn)是作為企業(yè)安全基礎(chǔ)的班組，構(gòu)建企業(yè)班組安全文化建設(shè)體系，培養(yǎng)的是一種社會(huì)公德，利用企業(yè)安全文化對(duì)員工的長(zhǎng)久浸潤(rùn)，使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的`意識(shí)、“生命高于一切”的價(jià)值觀、遵章守規(guī)的思維定式，達(dá)到潛移默化的作用。安全建設(shè)的核心是人的安全素質(zhì)，而這不是一朝一夕，需要長(zhǎng)期教育和不繼加強(qiáng)安全意識(shí)才能達(dá)到的過(guò)程，需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結(jié)合，探索形成一套符合企業(yè)自身特點(diǎn)的安全宣傳品、標(biāo)識(shí)、圖畫、視頻，從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來(lái)作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點(diǎn)：1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)、部門和實(shí)施單位及班組的責(zé)任；
2、建立運(yùn)行機(jī)制，制定流轉(zhuǎn)制度，使安全文化建設(shè)成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識(shí)運(yùn)輸線；
3、建立保障機(jī)制，確保資金的投入，企業(yè)的安全文化建設(shè)需要大量人力物力財(cái)力的有效投入，為開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持，從而引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。
二、健全覆蓋各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)制的落實(shí)，明確各自的安全管理職責(zé)，做好各自本職工作，各職能部門和項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全崗位職責(zé)，形成一套責(zé)任到崗，多級(jí)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在多級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)下，形成各個(gè)崗位相符的責(zé)任制度，才能形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加大安全生產(chǎn)工作考核力度。
在制定安全生產(chǎn)目標(biāo)后，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究、討論和解決各類安全問(wèn)題，分工協(xié)作，并為了目標(biāo)共同努力，根據(jù)各崗位的責(zé)任，明確考核內(nèi)容、流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰辦法。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)在對(duì)企業(yè)所屬各級(jí)單位的制度、責(zé)任制等其它指標(biāo)考核外，還要加大考核對(duì)企業(yè)所屬各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)定期組織的安全檢查和項(xiàng)目部日常安全檢查等現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容相結(jié)合，并留痕跡，企業(yè)將根據(jù)開(kāi)展定期、不定期等安全檢查為契機(jī)，對(duì)該項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，形成上下交叉檢查，以此作為對(duì)所屬各級(jí)單位安全考核事項(xiàng)之一，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)等考核指標(biāo)，做到嚴(yán)格考核，客觀公正，獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)用工管理形成保障體系。
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員特殊性在于人員的來(lái)源和流動(dòng)，且來(lái)源也不一，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作，對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍及作業(yè)隊(duì)伍都要配備勞務(wù)管理員，并做好以下工作：
1、培訓(xùn)教育一把抓，進(jìn)場(chǎng)前工人要進(jìn)行必要的安全教育、操作管理培訓(xùn)和體檢，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特有情況進(jìn)行符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，使得工人具備完成該部分工作能力，也強(qiáng)化了其對(duì)工程特點(diǎn)的了解，提高安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，尤其是要播放與項(xiàng)目特點(diǎn)相符合的典型案例，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)，不斷擴(kuò)大宣傳陣地，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，維護(hù)工人的合法權(quán)益，強(qiáng)化安全的責(zé)任意識(shí)。
2、勞動(dòng)合同促保障，工人在進(jìn)場(chǎng)前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時(shí)間周期。
3、實(shí)名制登記，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要實(shí)行實(shí)名制登記，可以從實(shí)名制登記的時(shí)間上反映人員的流動(dòng)性，并與花名冊(cè)和施工日記相符。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品，為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
5、抓好員工工傷保險(xiǎn)，為工人現(xiàn)場(chǎng)工作提供保障，維護(hù)工人合法權(quán)益，同時(shí)也降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
五、突出重大危險(xiǎn)源管控，加強(qiáng)隱患治理。
根據(jù)企業(yè)安全檢查制度，根據(jù)定期開(kāi)展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、日常檢查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)不安因素，提出治理措施，特別是對(duì)重大危源、重點(diǎn)施工部位等，按照平時(shí)檢查出來(lái)的問(wèn)題，建立安全管理臺(tái)賬，確定重大危險(xiǎn)源，確定責(zé)任人，同時(shí)明確項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要建立危險(xiǎn)源定期巡查制度，企業(yè)管理部門不定期檢查和項(xiàng)目安全員加強(qiáng)日巡檢，在危險(xiǎn)因素辨識(shí)的基礎(chǔ)上，分級(jí)制定應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，做到防患于未然。
安全發(fā)展是永恒的主題，安全先行，是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)新常態(tài)下，安全先行，就是需要企業(yè)貫徹落實(shí)安全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，安全考核，規(guī)范用工管理，把安全工作落到實(shí)處，安全文化就是企業(yè)的形象，安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來(lái)。
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