購物中心崗位職責(zé)集合[經(jīng)典3篇]

　　在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的購物中心崗位職責(zé)集合，僅供參考，大家一起來看看吧。

購物中心崗位職責(zé)集合1

　　1、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商業(yè)項目的經(jīng)營及管理各項工作，提供項目商業(yè)開發(fā)設(shè)計任務(wù)書，參與項目概念設(shè)計和方案設(shè)計成果的審核，確保符合東莞公司審核的商業(yè)定位，符合目標(biāo)商家的'經(jīng)營需求，作為招商工作開展的前置性條件。

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)項目的市場調(diào)研、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)籌籌備期間的招商策略、開業(yè)籌備計劃及方案、商業(yè)運營等工作。

　　3、審核商業(yè)項目開發(fā)運營的重要工作決策成果并跟蹤落實，確保項目商業(yè)開發(fā)、開業(yè)、持續(xù)運營的目標(biāo)按開發(fā)節(jié)點和集團要求達成。

　　4、組織建立與完善公司商業(yè)經(jīng)營決策信息平臺，定期匯總、分析各項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時審核營運期上報的業(yè)態(tài)、品牌調(diào)整方案，指導(dǎo)營運期項目業(yè)態(tài)定位及招商工作。

　　5、制定商業(yè)開發(fā)運營的管理制度、工作指引，并監(jiān)督執(zhí)行。

購物中心崗位職責(zé)集合2

　　1、在部門副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中各項工作方針、政策、規(guī)章和制度

　　2、負(fù)責(zé)完成具體的商場招商定位、布局、商戶招商引進、品牌調(diào)整、日常經(jīng)營管理及部分自有物業(yè)租賃等各項招商運營工作

　　3、負(fù)責(zé)組織本部門員工具體落實《目標(biāo)責(zé)任書》工作內(nèi)容與指標(biāo)，制訂相關(guān)工作服務(wù)策劃、工作計劃及各種業(yè)務(wù)報表

　　4、負(fù)責(zé)策劃和組織進行多種經(jīng)營活動、樓體廣告位租賃等項工作的`監(jiān)督檢查及協(xié)助指導(dǎo)

　　5、負(fù)責(zé)組織租金、物業(yè)管理費及能源費等費用的具體收繳工作

　　6、負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和檢查日常投訴、報修等工作情況，檢查本部門的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況

　　7、負(fù)責(zé)組織開展本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的思想政治工作及員工的考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

購物中心崗位職責(zé)集合3

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作：包括品牌管理、質(zhì)量管理、展品管理、衛(wèi)生管理、銷售管理，導(dǎo)購員管理等等；

　　2、商戶溝通：負(fù)責(zé)加強與商戶的溝通，進行定期的拜訪，了解商戶的'經(jīng)營情況以及意見和建議，并及時向部門負(fù)責(zé)人反映，并對商戶的經(jīng)營提出意見建議；負(fù)責(zé)積極參與商戶多種經(jīng)營招商、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營布局等工作的討論和研究；負(fù)責(zé)定期對所轄區(qū)域經(jīng)營情況進行匯總分析，思考對策，努力擴大銷售，完成經(jīng)營任務(wù)；

　　3、租金收繳：負(fù)責(zé)對租金收繳情況進行分析，及時收取商戶租金、廣告費等應(yīng)繳費用，保證完成公司下達的各項收費任務(wù)；

　　4、營銷推廣協(xié)助：協(xié)助活動組對接商戶營銷推廣活動，對市場推廣方案進行建議，組織品牌小區(qū)開發(fā)及其它營銷活動；

　　5、日常巡場：負(fù)責(zé)與各部門間協(xié)調(diào)以保證對營業(yè)商戶的配套設(shè)施支持。