建筑工程技術總結精品
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的建筑工程技術總結精品,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑工程技術總結精品1
本人20xx年任項目部總工期間,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。
一、技術工作方面:
一是加強技術人員的培訓,提升業(yè)務能力素質;項目部現有技術人員數量和質量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓工作作為第一要務,結合首個工程、首道工序的評估要求,組織各級相關技術人員進行現場交底和培訓,把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業(yè)卡片,發(fā)到現場技術、領工和作業(yè)班組手中,嚴把工序質量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區(qū)和生產一線進行業(yè)務指導,重點進行高速公路質量驗收標準、施工技術規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現場培訓、學習,做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計劃,使技術人員迅速成長,能力得到逐步加強。
二是完善項目部各項技術管理制度。按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習,按要求編制施工技術作業(yè)指導書,技術管理制度匯編,確保技術交底、測量等基礎制度執(zhí)行到位;并定期進行考核檢查,按考核情況作為技術人員能力及晉升依據。
本年度共編制管理制度10項,技術管理制度7項,測量制度1項,創(chuàng)新工作室管理制度1項,內業(yè)資料管理制度1項,試驗制度20項。
其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術人員的工作積極性,督促現場技術人員及時完善內業(yè)資料及質檢資料,特制定了《內業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度,并制定相應的獎懲辦法。
三是加強培訓,根據工程進展情況和進場人員的業(yè)務能力制定培訓計劃,完成對測量人員的培訓、進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司文件要求,定期每周四晚組織培訓,并建立了綜合培訓臺賬。截止1月15日,我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關文件等學習培訓累計101次,組織理論、實操考試10次,測量比武大賽3次。涉及內容包括業(yè)主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設計文件審核、施工組織設計、技術交底、施工方案、作業(yè)指導書、工程管理、橋梁工程、生產調度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面,使技術人員的水平有了較大的提高。
四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時根據工程特點,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,做好本項目的科研開發(fā)工作?蒲蟹矫嬷饕M行了以下幾項工作:
1、科技培訓及科技文件管理方面。
2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關文件。
二、質量控制方面:
嚴格執(zhí)行三級技術交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先后順序,施工工藝細則、操作要點及質量標準,質量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術交底內容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術交底工作。
組織技術人員對現場進行不定期的安全質量以及環(huán)水保檢查,并對現場發(fā)現的'問題下發(fā)整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發(fā)技術通知單22項,整改通知單14份,及時糾正了現場存在的質量問題及安全隱患。
三、自身認識及下一步工作目標:
工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。
在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。
建筑工程技術總結精品2
自20xx年初到現在一年的時間過去了,首先感謝領導在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術部這一年中,接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學到了許多各方面的知識,不僅在專業(yè)方面有所進步,在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里,有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的,雖然有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己。
現針對這一年的工作進行總結如下:
一、關于本職工作
對于領導交代的任務都能夠以認真的態(tài)度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術交底的編寫也能夠及時完成。
對于各種的工作聯系函,能夠及時的發(fā)放多相關人員手中,將事情落實到位,F場遇到的問題,能根據具體情況做出相應的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,充分了解現場的施工情況,遇到的問題,及時總結從中吸取經驗教訓。
能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關系,為以后工程量確認、現場簽證的審核等工作提供方便。
二、關于一期方面
上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的,驗收過程中比較困難且比較復雜的是人防驗收。首先主要因為是由專業(yè)資質的分包單位進行施工,工人不好管理、工程進度不好控制,每天都有督促施工單位進行施工。其次是關于人防驗收等方面的專業(yè)知識掌握的不夠全面,要驗收的內容第一次接觸,要具體達到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解,這對工作有了一定困難,必須每天都要到現場進行檢查,發(fā)現問題及時解決。
第一次人防驗收時,所檢查的項目有所了解,對所提出的問題,有了針對性的整改。人防工程驗收通過后,對一些容易出錯的地方、一些細節(jié)處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結,為以后二期的人防工程做準備。
緊接著又參加了節(jié)能驗收。節(jié)能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風一系列的檢查,檢查現場是夠按圖施工,是否能滿足節(jié)能標準。
針對竣工驗收,檢查的范圍比較廣,開間、進深、凈高尺寸;墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現象、陰陽角的大;墻、地面磚是否存在大面積的空鼓;小五金是否齊全;電氣開關標示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內,墻、地面磚沒有大面積空鼓現象,基本上通過驗收沒什么大的問題。
工作最繁瑣的應該是由物業(yè)組織進行的交房驗收,許多細小的問題都能被發(fā)現,一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復修補維修好多次之后才能達到業(yè)主的滿意。如若每個人都能像做自己家的活一樣認真的話,這些問題應該會很少出現吧。
在一期裝修的過程中產生的大量建筑垃圾對施工現場環(huán)境造成很大的影響,若能進行分類堆放,則有利于集中處理和回收利用,即顯得場地整潔,又突顯出了文明施工,同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。
三、關于二期工程
自二期幼兒園開始打第一根樁起,二期工程算是已經開始了。這是一個很好的`學習機會,靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學到了很多。以前只是在學校里面通過書本上學到的知識,現在能很直觀的了解整個施工過程,在施工過程中所需要控制的事項,一邊根據現場施工,一邊總結學習這方面的知識。預制空心方樁:根據圖紙要求,檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求;壓樁過程中,樁位的控制、垂直度控制,樁頂標高的控制,這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時,樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時樁位偏差較大應協(xié)調設計院對承臺加大處理,以滿足設計要求。
鉆孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現的問題最為嚴重,現場出現偷工減料現象,鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規(guī)范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點焊過少、鋼筋籠搭接焊時,焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質量問題,這些都是影響樁基工程質量的主意問題。樁頂標高的控制也是很重要的問題,吊筋的長短決定了樁頂的標高,控制好吊筋的長度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質量問題逐一進行控制,才能很好的確保工程質量。
參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。
四、個人觀點
這一年來通過對整個項目上的觀察,發(fā)現有很多的很不協(xié)調的現象,對于這些現象提出自己的一些想法,雖然這些想法還不成熟,但希望能對以后的工作有些幫助。
現場一:對于施工現場浪費的水、電、材料等一些資源,很多人對視而不見,不聞不問,這種冷漠的態(tài)度應該進行改正。
建議:通過會議提高每個員工的節(jié)能環(huán)保意識,對一些長明燈、上流水現場進行控制。節(jié)約每一度電,每一方水、每一方砼,每一根鋼筋?梢越M織一個以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動月,為以后評審優(yōu)秀項目部及各項評優(yōu)添上一筆,同時提高每個人的環(huán)保意識,減少浪費,節(jié)約成本。
現象二:總有一些遇和自己有關的需要負責的事情,推的一干二凈,和自己一點關系都沒有。
建議:對于一些責任心不強,需要加強教育,加強團隊合作,要錯是整體都有責任,要對整體都有功勞。增強每個人的責任心,對工程施工質量有很大的幫助,對個人本身素質也有所提高。
現象三:對于混日子的人,其實我個人認為這些人并不是想混日子,只是對這個建筑行業(yè)還不太了解。
建議:在每個施工段結束后,對這個施工工序、主意施工節(jié)點、現場易出現的質量問題、安全隱患、注意事項進行,然后再開個交流會一起相互補充,相互學習,這對于我們這些剛剛入行不久的人會有很大的幫助。
有些事情并不是我們不去做,只是我們沒經歷過,不知道該如何下手。通過交流經驗,就會明白每個階段需要注意哪些事情,就能提前做好準備工作。
絕知此事要躬行是有道理的,但是像我們這些年輕、經驗少的人,更應該借助別人有過的經歷,總結他們的經驗進行成長。這樣以后再遇到類似的事情就能夠處之泰然,隨遇而安了!
這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有所進步,但和領導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。
我會不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰(zhàn)。加強同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。
建筑工程技術總結精品3
20xx年是xxx工程建設關鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論,工程質量均符合設計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費,取得了比較好的成果。
一、工程質量
監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書,落實現場施工“三檢制”,現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調工作,認真落實合同要求和質量標準,發(fā)現問題及時處理解決,保證現場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質量體系。
二、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據設備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設備,調整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設計為依據,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數據的可靠性、真實性和權威性。
四、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報
審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。
有高度的組織性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
五、實事求是,嚴格要求
實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設過程的.動態(tài),真實記載工程質量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現場監(jiān)理,要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平,同時也體現了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
六、問題與不足
1、應進一步加強施工現場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯系,不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播,關心國家大事,做到與時俱進,緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理
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