- 工廠質(zhì)量安全廣播稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工廠質(zhì)量廣播稿
在廣播站鍛煉的學(xué)生，我們廣播前一般都會提前做好廣播稿，沒有準備廣播稿就不會有好的廣播效果，怎樣寫廣播稿才更能吸引眼球呢？以下是小編精心整理的工廠質(zhì)量廣播稿，希望能夠幫助到大家。
工廠質(zhì)量廣播稿1
質(zhì)量獨一無二，品牌無可代替
人以信為本，物以質(zhì)為傲。這告訴我們：質(zhì)量是產(chǎn)品的血液，更是企業(yè)的生命。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要立于不敗之地，必須不斷的提升產(chǎn)品的質(zhì)量。
回想我們廠，在先輩們的克難攻關(guān)﹑努力拼搏﹑不斷創(chuàng)新下，屢創(chuàng)輝煌。不僅是軍工產(chǎn)品卓越，而且遠銷海內(nèi)外，深受歡迎，更是贊不絕口，鑄造了光芒閃耀的黃金品牌。我們作為在榮耀光環(huán)下，成長的新一代人，任重而道遠。這一點我們廠里的領(lǐng)導(dǎo)人，已經(jīng)做出來很多規(guī)劃，讓質(zhì)量在不知不覺中不斷提高。面對廠里的“質(zhì)量效益年”，9月這個“產(chǎn)品質(zhì)量月”，我們每個人應(yīng)該從自身做起，貢獻出自己的一份力量。
身為廠的一名設(shè)備工程部的維修人員，首先：時刻保證所有設(shè)備的正常運行，如遇到問題時，要在第一時間去認真﹑努力的去維修設(shè)備。保證產(chǎn)品在預(yù)訂的時間內(nèi)完成，來保證品牌的信任度。
其次：設(shè)備不僅要正常運行，更要提高質(zhì)量，提升精確度，這樣的`維修對維修人員是種挑戰(zhàn)，就讓我們提高自己的技術(shù)來間接的來提升產(chǎn)品的質(zhì)量吧！
最后：設(shè)備維修不只是維修，而是在保證設(shè)備的正常運行的
情況下，去適當?shù)母牧迹屧O(shè)備成為一臺臺完美的設(shè)備，來完成一筆筆訂單，從而來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的真正提高，不是一個人，一個部門的努力。是企業(yè)的所有員工和部門用心去提升。讓我們在先輩的激勵下，發(fā)揮無窮的潛力，依靠新科技，讓一個優(yōu)質(zhì)品牌脫變成神話般的品牌，屹立于世界之林———廠。
工廠質(zhì)量廣播稿2
精整二車間主抓質(zhì)量、為實現(xiàn)零廢料量宣傳稿件
在激烈的市場競爭與全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，為響應(yīng)公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標。我們工段在工段長莊玉榮與副工段長馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實現(xiàn)零廢料量”的號角。成立了以xxxxx為主，各班班長為輔的質(zhì)量、廢料量監(jiān)管小組，實施對產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監(jiān)控。
工段長xx與副工段長xx在工段會議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。只有樹立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場、站穩(wěn)市場并且開拓市場。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛(wèi)兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責(zé)任，了解了自己肩負的重任，工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調(diào)動了工段所有員工的質(zhì)量責(zé)任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量
對于鋁箔的復(fù)卷是不允許出現(xiàn)任何異物的，如果車間有的灰塵、蚊蟲將有可能導(dǎo)致蚊蟲壓入、壓坑等質(zhì)量問題，將導(dǎo)致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復(fù)卷的質(zhì)量的決定性因素。所以我們工段特別重視車間衛(wèi)生對車間衛(wèi)生更是高標準嚴要求。車間主要對兩方面做出了嚴格要求；
一、車間地面衛(wèi)生及機器設(shè)備衛(wèi)生。必須堅持隨時對車間地面、空調(diào)、復(fù)卷
機頂棚、復(fù)卷機進行擦拭清掃，保證其設(shè)備、地面每時每刻都一塵不染。每天對走廊過道進行清掃拖洗，產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。
二、工具擺放及廢料處理。對生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定
位置，將管芯分類整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在專車上面，定時將廢料送至廢料處理中心。這些措施極大地改變了復(fù)卷機的工作環(huán)境，為復(fù)卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問題。
對員工進行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識
思想決定人的言行舉止，而教育引導(dǎo)了思想。精整二車間在工段長與副工段長的帶領(lǐng)下每月不定時對員工進行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)操作工的操作規(guī)程，并通過考試的形式對員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考察。而且結(jié)合實際情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行徹底分析，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中要嚴格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過程中對料卷進行檢查要堅持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過。
我們車間員工除了在教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)外還互相學(xué)習(xí)、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少廢料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)經(jīng)驗、取長補短�？偨Y(jié)出了的壓花調(diào)試方法、串層調(diào)試方法等一系列方法更好的解決非機械原因造成的質(zhì)量問題。
強化競爭意識，營造團隊精神
車間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設(shè)備的先進性，而是取決于員工的'凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話說“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會更上一層樓。
我們工段為了營造大家的團隊精神，強化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進個人、班組等規(guī)定，如獎罰規(guī)定：班組間的競爭。根據(jù)每班組當月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國內(nèi)量進行綜合評比。對排名第一的班組進行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進行處罰；個人間的競爭。根據(jù)個人當月生產(chǎn)量、改發(fā)國內(nèi)量、廢品率進行綜合評比。對成績優(yōu)異的的個人進行個人獎勵，反之進行處罰。
俗話說“醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規(guī)定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗有更大的學(xué)習(xí)空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢料的產(chǎn)生。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗員檢驗出來的”，這是我們車間每位操作工都熟知的一句話。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過培訓(xùn)增強工作素質(zhì)，通過競爭強化團隊精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識到并做到“產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責(zé)”。
工廠質(zhì)量廣播稿3
質(zhì)量來源于對細節(jié)的執(zhí)著
“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”，類似這樣的口號相信每個人都可以說出許多。喊口號很容易，做工作很難。他山之石，可以攻玉。讓我們看看日本人對于質(zhì)量的近乎偏執(zhí)的狂熱�；蛟S會有所觸動。真正明白日本以我們十分之一的人口，二十六分之一的國土，創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的奧秘。
日本一家貿(mào)易公司接到了本田的一筆訂單：為本田公司一款新車，生產(chǎn)使用于自動車門上的一只小馬達。
他們將這筆訂單的生產(chǎn)任務(wù)，交給了中國廣東的一家合作工廠去做。并以千萬年薪，聘請了一位日本的電機專家，每周往返于中國和日本之間，負責(zé)品質(zhì)管理監(jiān)督。
僅僅使用在這個小馬達上的一個小零件，就要進行耐塵耐水耐熱耐寒耐熱沖擊耐撬耐震等等，等等，大大小小共37項檢測試驗，而為了說明這些試驗項目的檢測要求和性能，規(guī)格書整整寫了46頁紙。
第一批3000個馬達運送到日本之后，被查出有7個不合格。部長親自領(lǐng)著電機專家趕到廣東的工廠，通宵達旦地連夜檢查問題出在哪兒。但卻沒查出來。在接下來的幾批馬達出廠后，部長將在工廠負責(zé)出廠品質(zhì)檢測的25名中國員工，跟隨每批馬達一起，如數(shù)集體邀請到日本來。讓同樣的`一批人，對運送到日本的馬達，以相同的方式，在日本再進行一次同樣的復(fù)查。最后日方最終檢驗。日方負責(zé)他們在日本的住宿費和生活費、以及來往日本的交通費等一切費用支出。
這筆本田公司的馬達生產(chǎn)項目，最后圓滿地完成了任務(wù)，但也被貿(mào)易公司的部長活生生弄成了一筆只賠不賺的生意，因為所花的成本代價實在太大了！
但盡管貼錢賠本到了有些勞民傷財?shù)母杏X，甚至還受到中方合作工廠的抱怨，這家國際貿(mào)易公司的部長，卻不僅沒被降職，反而得到公司上下的一致贊賞。
最后還得到了升遷。從國際業(yè)務(wù)部的部長，提升為整個名古屋分公司的負責(zé)人。作為匠人最典型的氣質(zhì)，是對自己的手藝，擁有一種近似于自負的自尊心。
這份自負與自尊，令日本匠人對于自己的手藝要求苛刻，并為此不厭其煩、不惜代價，但求做到精益求精，完美再完美。
質(zhì)量來源于對細節(jié)的執(zhí)著。我們正應(yīng)該取人之長，補己之短。學(xué)習(xí)日本的匠人氣質(zhì)。對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，做好自己的本職工作。為公司的興旺發(fā)展貢獻自己的力量。
【工廠質(zhì)量廣播稿】相關(guān)文章：
工廠廣播稿07-20
年末工廠廣播稿06-22
關(guān)于工廠廣播稿06-23
工廠安全廣播稿01-01
工廠電工廣播稿大全06-23
工廠生產(chǎn)廣播稿大全06-23
工廠安全生產(chǎn)廣播稿01-23
企業(yè)質(zhì)量的廣播稿范文06-24