機械設備管理辦法修訂稿

　　第一章 總則

　　第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)，加強機械設備的綜合，提高技術裝備和國有資產的經營效益，規(guī)范機械設備管理程序。根據中國鐵路工程總公司《機械設備管理規(guī)則》和《機械設備綜合管理通則》，貫徹ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理體系標準，重新修訂我公司《機械設備管理》。

　　第二條：本辦法適用于公司施工過程中涉及的所有施工機械設備的管理。

　　第三條：機械設備管理要執(zhí)行“依靠技術進步，促進經營和預防為主”的方針。堅持優(yōu)化設備增量配置與盤活存量資產相結合；購置（制造）與合理使用相結合；維護保養(yǎng)與針對性檢修相結合；修理、改造與適時更新相結合；合理配置與增創(chuàng)效益相結合；提高裝備水平與企業(yè)產品更新?lián)Q代相結合；專業(yè)管理與群眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合的原則。

　　第四條：機械設備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級領導，包括項目經理部必須高度重視機械設備管理。將主要經濟技術指標列入單位方針目標管理或責任制的考核內容。

　　第五條：各單位要增強法治意識，依法管理機械設備資產。健全完善各項管理制度，強化基層和基礎管理工作。建立各級、各個環(huán)節(jié)的崗位責任制，嚴格考核和監(jiān)督檢查。

　　第二章 機械設備的基礎管理

　　第六條 機械設備固定資產管理

　　1、固定資產管理的范圍：凡建筑工程使用并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產的施工機械設備及附屬設備。但不包括基建工程本身安裝的設備，施工生產用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設備和機具。機械設備化分為主要設備、大型設備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機械設備目錄對照表”）及小型設備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機械設備目錄”）。

　　2、固定資產的組成：

　　⑴ 機械設備固定資產應具備兩個基本條件：

　　a、使用年限在一年以上；

　　b、單機價值在20xx元以上。

　　但下列機具，不論其單價是否超過20xx元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機，手提式電動、風動、內燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機，4kW及以下的內燃發(fā)電機組，7kW及以下的電動機，50A及以下的充電機、啟動器，1t及以下的單筒卷揚機，500t及以下的千斤頂，水磨石機，混凝土噴射機，7kW及以下的抽水機，臺式鉆床，砂輪機，14kVA及以下的交流電焊機，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設備。

　�、� 固定資產組成價值包括：購置價款（自制機械設備造價）、運雜費、安裝費、技術改造費、附加購置費、關稅及配套裝置等直接用于購置和建造的費用。

　　⑶ 固定資產組成的手續(xù)按部門有關規(guī)定及時辦理。

　　3、機械管理號碼及技術狀況標識：

　�、� 機械管理號碼及技術狀況標識按公司印發(fā)的《編制、更新機械設備管理號碼及技術狀況標識》（中鐵四五機[20xx]45號）一文執(zhí)行。

　�、� 凡機械設備組成固定資產后，即應填報新機械管理號碼審批單（一式三份），由公司審批建立管理號碼及技術狀況標識，且不得任意拆除。

　�、� 機械報廢或調劑處置后，其原管理號碼及技術狀況標識即行消除。受讓設備需重新審批建立管理號碼及技術狀況標識。

　　第七條 非標設備（如拼裝龍門吊、襯砌臺車、鑿巖臺車等）按以下原則辦理：

　　1、由生產廠家生產的非標設備，由機械化工程分公司負責進行全過程管理，拼裝設備的貝雷片、萬能桿件等同時組成固定資產，在組固時需列出各組成部件的名稱、價值和數(shù)量的詳細清單。

　　2、自制的非標設備整機不組成固定資產，也不列入設備臺帳管理。

　　第八條 機械設備檔案的建立

　　1、機械設備檔案管理依據中鐵四局集團《機械管理基礎工作概要》的要求執(zhí)行。

　　2、各單位要加強機械的基礎管理工作，認真做好原始資料的填寫、積累和匯總上報。各種報表資料報送時間見附表6。

　　3、各單位應定期組織對機械設備進行檢查和核對，做到帳（臺帳）、卡（財務固資卡）、物（設備實物）相符。

　　第九條 機械設備是企業(yè)資金密集的載體，為謀取設備最佳經濟效益。為了公司擴大再生產的資金需要。機械使用保管單位必須重視機械設備的費用的提取，機械設備折舊按照中鐵四財（20xx）499號文“關于印發(fā)《中鐵四局集團有限公司固定資產折舊管理暫行辦法》的通知”執(zhí)行，由設備保管單位自提列入工程成本，嚴禁少提和漏提。機械設備大修理基金予提標準每年度按機械設備原值的8%提取，“兩金”必須每月以現(xiàn)金形式上交公司財務部，大修理基金予提交納情況納入公司對項目經理部的考核內容。公司每季度下達機械設備修理計劃，機械化分公司必須將機械設備修理列入生產計劃。公司每季進行機械設備大修理的竣工驗收，公司按照設備保管單位的大修理完成情況返還機械大修理費用。若本年度提取的機械設備大修理基金沒有用完，公司將根據機械設備完好情況，將余額部分按設備完好率的比率返還給設備保管單位。

　　第三章 機械設備的購置

　　第十條 加強機械設備的購置管理，確保設備資產增量的優(yōu)化配置。機械設備購置堅持質量最優(yōu)、價格最低、服務最好的方針，逐步形成公司設備整體配套與技術性能最優(yōu)配置，使公司機械設備向專業(yè)化、高精尖方向發(fā)展。

　　1、主要機械設備目錄中的設備或其他單臺價格在100萬元及以上的機械設備的購置，由公司向集團公司申報計劃，經集團公司審批下達購置計劃后，由公司設備購置小組負責選型及實施招標采購。

　　2、機械設備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機械設備購置按招（議）標辦法進行。由公司物資機械部依據廠方的投標資料提供比選方案，經公司設備招標領導小組研究評審，確定中標廠家，經總經理批準后，公司設備購置小組負責實施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經公司法律顧問復核。

　　3、加大小型機械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機械，所需小型機械由外協(xié)隊伍或作業(yè)層實體自行配置。特殊情況確需配置的必須報公司批準方可購置。并在項目終結時，全部攤銷完畢計入項目成本，經理部不得組成自組固資。

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