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  • 糧庫主任述職報告

    時間:2023-12-24 10:54:30 報告范文 我要投稿
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    糧庫主任述職報告

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的糧庫主任述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    糧庫主任述職報告

    糧庫主任述職報告1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      大家好!

      “飛雪迎春到,風(fēng)雨送春歸”,伴隨著河街中學(xué)前進(jìn)的步伐,我們一起走過了20xx。驀然回首,往事歷歷在目:

      一、積極推進(jìn)教學(xué)改革

      針對我;A(chǔ)差,底子薄,生源嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,09年新春伊始,天氣乍暖還寒,領(lǐng)導(dǎo)班子全體攜部分教師,在財力物力非常緊張的情況下,去全國名校——山東杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí);貋砗蠼(jīng)過多次論證,決定采用杜郎口中學(xué)“10+35”的教學(xué)模式,以及“三三六”自主學(xué)習(xí)模式,在加上自己的一些創(chuàng)新,比如“河街中學(xué)作業(yè)超市”等。為了渲染教改氛圍,有必要做一些噴繪牌匾和光盤,我同和校長一起多次利用晚上或者周六周日等時間,去廣告社、電腦公司等指導(dǎo)工人們一個字一個字地、一句話一句話地、一個板塊一個板塊地、一個畫面一個畫面地推敲,經(jīng)常是干到中午一點多,晚上十點多,清楚地記得4月4日清明節(jié)公休假那天,晚上七點多做完了噴繪覺得時間還不算晚,又拉到學(xué)校裝到墻上,再回到家已是晚上十點半。至于和老師們一起開了多少論證會,聽了多少節(jié)課,與師生座談了多少次,那就不必說了。但值得欣喜的是我校的教改事跡得到了上級的肯定,先后被獻(xiàn)縣電視臺、獻(xiàn)縣人民廣播電臺、滄州日報、滄州晚報、河北科技報等多家媒體報道。

      二、下大力度做好招生工作

      針對今年我校七年級生源嚴(yán)重不足的險境,我校在內(nèi)抓管理的同時,下大力度外樹形象。發(fā)動廣大教師大力弘揚我校的閃光點,擴(kuò)大招生范圍,多招學(xué)生,特別是好學(xué)生。下去招生多是利用中午、晚上、周六、周日等時間,一方面不耽誤自己正常的工作,另一方面是趁學(xué)生和家長在家的時間,盡管自己暈車,每次都是硬著頭皮往車?yán)镢@,顛簸的土路,很深的車道溝,也就是魏主任能在上面開,我真服了他的駕車技術(shù)。有一次已是晚上十點半了,我們還在三十里地以外的學(xué)生家里,自己最怕煙嗆,一聞煙味就難受,可學(xué)生家長最愛吸煙,每次都是三支煙同時點燃,為了工作和校長和魏主任還是不斷的向人家敬煙。還有一次中午兩點多到了一個學(xué)生家,人家正在午休,我們說明了來由,家長驚嘆到:“你們是公立呀,還是私立呀,私立圖錢,你們圖什么呀?就你們這干勁,工作肯定能干好,我們把孩子送去”。等完成了這一天的招生計劃,在回河街吃中午飯,已是下午四點,我們覺得很對不住一同前往招生的老師們,在這里非常感謝孫婷婷、張艷霞、宋勝利、陳偉、徐志、李宗濤等老師。記不清去了多少次學(xué)生家,記不清說了多少句好話,反正學(xué)生我們都能叫上名來,都知道家住哪村、哪個街道、哪個胡同。反正酸甜苦辣我們是都嘗到了。適逢汶川大地震,本來自己很關(guān)心的時事政治,很愛看《新聞聯(lián)播》,但是招生之際沒能看上一次《新聞聯(lián)播》。但值得欣喜的是,在本鄉(xiāng)生源只有21人的情況下,我們居然招來了70來人,并且相當(dāng)一部分是好學(xué)生,大大增強了我校的辦學(xué)實力。

      三、做好校園文化建設(shè),營造濃厚的教學(xué)氛圍

      在和校長的帶領(lǐng)下,利用暑假,周六周日、國慶節(jié)公假等時間,通過查閱資料,去廣告社請師傅來學(xué)校等途徑,在校園內(nèi)掛了16塊噴繪牌匾,展示牌一簇共12塊,專欄3個,文化長廊一列。整個暑假60天的時間,有40天以上是在學(xué)校度過的。清楚的記得裝大門兩側(cè)的6塊牌匾是國慶節(jié)放假下著雨叫著廣告社的師傅來裝的,難怪廣告社的`師傅們說“你們這是圖得什么呀?一個公立學(xué)校,全縣沒有一個學(xué)校這樣!”校園文化的創(chuàng)設(shè)美化了我校的校園環(huán)境,營造了濃厚的教學(xué)氛圍,提高了我校師生的凝聚力和戰(zhàn)斗力,甚至有些已成為教師的教學(xué)資源,比如張素珍老師的綜合實踐課已充分利用這些資源。

      四、做好信息管理工作

      在楊主任的幫助下建立了博客,申請了郵箱,并充分利用起來。我校的新人新事及時上報文教局辦公室,局領(lǐng)導(dǎo)以我們的第一手材料為素材,兩次在獻(xiàn)縣教育網(wǎng)上大版面報道我校的辦學(xué)事跡,每次電視臺、日報社、宣傳部、文教局以及兄弟單位來我校都要帶走一部分材料。編輯出版《遠(yuǎn)航之帆——河街中學(xué)學(xué)報》,每次做學(xué)報都是利用放假時間,歇大周放四天假,有三天半是同和校長在廣告社里度過的,難怪廣告社的工作人員說“一個公立學(xué)校凈追求一些高層次的,哪個校長主任像你們一樣?”在這里非常感謝和校長、楊主任、魏主任、陳偉、臧瑞英、李靜、楊金明、張艷霞、宋勝利、孫婷等學(xué)報編輯,正是你們犧牲休息時間默默無聞的工作,成就了我們的學(xué)報。信息工作的開展大大提高了我校的知明度和社會認(rèn)可度,增強了廣大師生教學(xué)的積極性。

      五、把省教學(xué)評估驗收當(dāng)作我校工作的重中之重

      省教學(xué)評估驗收在我校能否順利通過是對我校教學(xué)工作的一個很好衡量。為此全校上下積極行動起來,做到精益求精,一年多的時間里三次換標(biāo)簽,多次更換內(nèi)容,不斷充實材料,教學(xué)評估匯報材料數(shù)易其稿,直到11月17日驗收的當(dāng)天又改了一次,為了不耽誤正常的教學(xué),有多少工作都是利用周六周日以及晚上去完成的,記得有一次周六中午1點多,還同和校長在兩個復(fù)印部里同時做東西,工人都著急下班了,記得11月16日,同和校長、楊主任、魏主任、張艷霞、楊金明等老師整完檔案已是晚上10點半,還沒有吃晚飯,冬天的夜晚好冷呀!我們的付出換來的是各級領(lǐng)導(dǎo)不斷的贊嘆,贊嘆我校的辦學(xué)特色。

      總之,20xx年對于河街中學(xué)來說是不平凡的一年,是教育教學(xué)工作突飛猛進(jìn)的一年,是人氣指數(shù)大幅提升的一年,也是碩果累累的一年。我的工作我的付出只是三十多位教職工工作的一個縮影,我只是盡了自己的微薄之力。最后我想用三句發(fā)自肺腑的話來結(jié)束我今天的述職報告:第一,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師一年來對教導(dǎo)處以及我本人工作的理解、支持和幫助。其次,20xx年給我的總體感覺是很累,很疲憊,但看到累累碩果時也很陶醉。

      最后,衷心地企盼我們合作更愉快!謝謝大家!

    糧庫主任述職報告2

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

      在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將倉庫一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、管理各倉庫入庫、出庫工作,按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),配合各部門的領(lǐng)料工作,及時打印領(lǐng)料單,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

      二、把確保公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為倉庫首要的、基本的任務(wù),切實抓緊抓好。為了做好這項工作,我把管理的重點放在物資采購計劃的.編制、下達(dá)和控制上;配合各部門物料的申購工作,及時向采購部提交審核的物料申購單,了解物料入庫情況及原因;與各部門研討調(diào)整相關(guān)流程,一年來,在我和全倉庫人員的共同努力下,物資供應(yīng)較好地保證了全公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng),沒有因物資供應(yīng)不及時,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。

      三、把降低物資采購成本作為倉庫重中之重的工作來抓。今年以來,我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上,每月最少兩次與相關(guān)人員到菜、調(diào)料市場去實地考察詢價;根據(jù)各種物資的具體情況,減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施,今年,無論是在采購資金占用上,還是費用支出上都有大幅降低。

      四、把加強倉庫內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了內(nèi)部工作的檢查考核力度,調(diào)動了職工的工作積極性、主動性;二是按財務(wù)管理要求,進(jìn)一步加強了部門各物料的控制,以舊換新,精打細(xì)算。

      五、從我自身來講,在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時,時時處處嚴(yán)格要求自己,以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強個人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí),積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn),不斷提高個人的工作能力和水平;二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實做事”的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做好自己的本職工作,遇事勤動腦、勤動手,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,不推委,不拖延。

      總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

    糧庫主任述職報告3

      擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任工作將近三年時間了。三年來,感激與慚愧、責(zé)任與迷惘一直伴隨著我。三年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴(yán)于律己寬以待人”的為人之道。工作當(dāng)中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下。

      一、政治思想方面:

      本人能堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的服務(wù)意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

      二、個人教學(xué)工作:

      1、作為學(xué)校的中層管理干部,教學(xué)絕不能放松,更要起到帶頭作用,本年度,我擔(dān)任五年級的語文教學(xué)工作,教學(xué)中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學(xué)施教。課前反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書;結(jié)合學(xué)生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學(xué)質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。

      2、注重課堂教學(xué)效果。在教學(xué)中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學(xué)思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的'同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進(jìn)行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      三、教導(dǎo)處工作:

      1、做好常規(guī)教務(wù)工作

      學(xué)期初,及時擬定教學(xué)教研計劃,科學(xué)合理安排好課程,發(fā)放各類教學(xué)用具。重視教學(xué)效果,認(rèn)真安排組織中末期考試和閱卷工作,能以最快的速度統(tǒng)計學(xué)生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      2、搞好教學(xué)常規(guī)管理工作,如學(xué)期初要求備課組長制定好本學(xué)期的教學(xué)計劃,科學(xué)合理地進(jìn)行教學(xué)工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協(xié)助下進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查和各項教學(xué)工作的總結(jié)等。

      3、做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作的下達(dá)任務(wù),并及時地完成各項工作任務(wù),及時將學(xué)校的各種安排傳達(dá)給師生,迅速將師生的情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

      四、反思自身的不足,促進(jìn)自己再提高:

      1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。

      2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導(dǎo)處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學(xué)實際問題進(jìn)行研討。

      3、工作中還缺乏細(xì)致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。

      4、缺乏工作方法,工作能力嚴(yán)重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結(jié)果不能達(dá)到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

      總之,在這三年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

      五、今后的努力方向:

      1、不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代的發(fā)展的新要求。

      2、謙虛謹(jǐn)慎,努力將工作做到好上加好。

      3、加強教學(xué)研究,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,向課堂要效率。

      以上是我的工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學(xué)校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機(jī)會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。以上是我的述職報告,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。

    糧庫主任述職報告4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛的伙伴:

      大家晚上好!首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位伙伴對我的支持!過去的一年里,我們倉庫部的員工工作是努力的、認(rèn)真的,我們的主管是務(wù)實的、敬業(yè)的,感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?/p>

      新的一年里,我們有更多的工作,更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,改變過去的弊端,以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,不斷完善自己,不斷學(xué)習(xí)積累,共同打造一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊,打造一個整潔快捷的倉庫,為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。

      新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作:

      第一:做好區(qū)域規(guī)劃,明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別,以安全、方便為原則,合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實責(zé)任到人,為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

      第二:整理倉庫,改善環(huán)境。將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放,消除凌亂的狀況,做到標(biāo)識清晰,一一對應(yīng)。同時實行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。

      第三:數(shù)據(jù)統(tǒng)計,系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則,提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表,根據(jù)出貨的情況,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物。

      第四:加強管理團(tuán)隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。完善考核指標(biāo)體系,對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的.不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊。

      20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務(wù) 嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,有計劃,有思路的完成每天工作,同時做好與其他部門的合作,一天一點進(jìn)步,一步一個腳印,努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,一起進(jìn)步,共同成長,讓我們一起見證我們的收獲吧!伙伴們,加油!

      倉庫主管:XXX

      20xx-XX-XX

    糧庫主任述職報告5

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好,我叫xx,現(xiàn)任碎礦車間副主任,主抓車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,20xx年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間主任的帶領(lǐng)下,我們團(tuán)結(jié)一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

     。ㄒ唬┓e極配合車間主任做好設(shè)備管理工作

      總的來說碎礦車間20xx年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項檢修任務(wù),及時把握好了各臺破碎機(jī)的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機(jī)檢修時間,車間無非計劃停機(jī)事故,無重大設(shè)備事故。

      (二)但取得成績的同時,碎礦車間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足:

      1.執(zhí)行力還不夠。

      2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動還不夠。

      3.車間設(shè)備知識培訓(xùn)還不夠。

      4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發(fā)生。

      標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效

      柳葉枯黃,但他永遠(yuǎn)記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心,我抱著感恩的心回顧20xx年的工作,有很多的`辛酸,但更多的還是歡笑,進(jìn)入迪慶礦業(yè),我結(jié)束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結(jié)識了一群相親相愛的朋友,進(jìn)入碎礦車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現(xiàn)在的副工段長,我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作為一名副工段長,自己要有公仆的能力,作為一名共產(chǎn)黨員,自己要具備榜樣的力量,作為一名選礦技術(shù)員,自己要有強硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學(xué)習(xí),提高管理能力,提高自身修為,提高技能水平,解放思想,創(chuàng)新創(chuàng)效,這樣才能跟上日益發(fā)展的時代步伐,從而更好的實現(xiàn)自己的人生價值,更好的回報為我們搭建舞臺的迪慶礦業(yè)。

      我的述職完畢,謝謝大家! 

    糧庫主任述職報告6

      一、基本情況:20xx年度工作內(nèi)容:

      1、總務(wù)主任(具體包括:后勤隊伍建設(shè)、工程、維修、安全、綠化、采購、資產(chǎn)管理、后勤考核工資、綜合統(tǒng)計、檔案工作等)

      2、人事工作(具體包括:報表統(tǒng)計、職稱、工資晉升、崗位設(shè)置、招錄、人事檔案管理等)

      3、帶班工作(每周一個半天)

      二、本年度工作情況

      1、樂于奉獻(xiàn),使總務(wù)工作雜而不亂

      總務(wù)工作歸根結(jié)底可用一個字“雜”,說大事吧,全是芝麻綠豆,比如:某班打印機(jī)壞了、運動器具上一塊木板斷了、電子圍欄爬上野草了、畢業(yè)典禮需要服裝了等等等等;但如果耽誤了其中的某一件就會耽誤老師們正常的教學(xué)活動、或是導(dǎo)致全園師生財產(chǎn)的安全事故。而且好多事需要利用雙休日、寒暑假進(jìn)行,特別是工程基建類和檔案裝訂工作。因此,做好總務(wù)工作,首先就是肯付出、樂奉獻(xiàn)。平時,我根據(jù)一周工作安排按照時間節(jié)點再按輕重緩急進(jìn)行,做到雜而不亂,盡量提高工作效率。

      2、充分信任,促使三大員服務(wù)主動到位有質(zhì)量

      以前后勤人員自己給自己定位為清潔工,總感覺比老師低一等。如今,通過對她們的稱呼以及學(xué)校對保育工作的重視,后勤人員有了主人翁的感覺。因此在學(xué)校組織的各類活動中,如:利用午休搬移教工之家、清理材料超市等輔助用房等等,大家隨叫隨到,毫無怨言;而且只要遇到有人請病事假不到崗,她們隔壁班級的保育員以及大樓清潔工就會主動補位,大家分工合作,將缺席班級的后勤工作承擔(dān)下來。大家的大局意識、服務(wù)意識、協(xié)作明顯增強。

      后勤人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識決定著后勤工作的質(zhì)量,推動著專業(yè)技能的提高。本學(xué)期,我園開展了大型游園會、向全區(qū)進(jìn)行了課題大展示、組織了大班畢業(yè)典禮等活動,從活動的準(zhǔn)備、參與、后續(xù)整理,我們的保育員們積極主動,熱情大方。有的承擔(dān)了節(jié)目的排練、服裝道具的制作、有的承擔(dān)了化妝、還有的負(fù)責(zé)購物、運輸、聯(lián)絡(luò)、招待等等工作,老師們也越來越依懶我們的后勤兵了!

      后勤人員年齡平均在40左右,大家的學(xué)歷不高,對自身的工作要求不高,為了提高大家的工作質(zhì)量,開學(xué)伊始,我進(jìn)行了后勤工作隨機(jī)巡視。在巡視中發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生工作的死角、消毒餐桌的陋習(xí)、分餐過程中的急躁----針對發(fā)現(xiàn)的問題,我組織大家集中反饋,讓大家看到了工作中的小敗筆。緊接著,我又組織大家進(jìn)行“精細(xì)化保教質(zhì)量大研討”的調(diào)查,在問卷中,大家在反思中運用實例表明了本職工作與后勤管理中的“精細(xì)化”重要性與不足。針對大家的討論,我們做了匯總與整改,使“精細(xì)化”意識慢慢深入人心。

      做好保育員營養(yǎng)員的培訓(xùn)工作,對于促進(jìn)提高保育質(zhì)量有很大幫助本學(xué)期,在開學(xué)伊始,我對后勤人員開展了崗位職責(zé)、操作細(xì)則等相關(guān)知識的培訓(xùn),使規(guī)范操作、精細(xì)化操作的理念牢記每一位保育員、營養(yǎng)員的心中。

      保育員、營養(yǎng)員的規(guī)范操作離不開平時的積累。本學(xué)期,我們分別對幼兒戶外活動的護(hù)理、消毒液的配置、茶水桶的清潔與消毒、盥洗室消毒清潔步驟、營養(yǎng)員點心制作比賽、刀工比賽、保育員分餐環(huán)節(jié)技能大比武等進(jìn)行了實踐操作。雖然大家平時在這些環(huán)節(jié)早已爛熟于心,但在比賽這種特殊環(huán)境中,還是有個別人員比較緊張,在細(xì)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。因此,這類活動或巡視還是要常態(tài)化,切實提高后勤人員的規(guī)范操作水平,在做到準(zhǔn)確無誤的前提下,還要保證速度。

      除了實踐操作,我們還對后勤人員進(jìn)行了傳染病相關(guān)知識、消毒隔離、特殊兒童的保育等工作等進(jìn)行了學(xué)習(xí)、研討,進(jìn)一步提高保育員、營養(yǎng)員的業(yè)務(wù)水平。

      本學(xué)期,我們對保育員、營養(yǎng)員建立了日?己藱C(jī)制,通過隨機(jī)考核、固定考核等模式,采取實踐操作、口頭回答問題、規(guī)范操作抽查等方式,對保育員、營養(yǎng)員進(jìn)行了考核。在考核中我們發(fā)現(xiàn)后勤人員對于口頭回答問題的情況有明顯的好轉(zhuǎn)。其次,我園還鼓勵三大員積極參加高一層次崗位證書的培訓(xùn),今年又有一位初級保育員考上了中級職稱,現(xiàn)中級保育員已達(dá)91%。

      3、認(rèn)真細(xì)致,使人事工作有條有理更規(guī)范

      人事工作中最繁瑣的是各類報表的填報。侯老師也戲稱我是“報表司令”,OA郵箱中各條線的報表總是一份接一份。填報表不僅要細(xì)致,更要閱讀填表說明,對沒有說明的報表只能從它統(tǒng)計的指標(biāo)、目的進(jìn)行確認(rèn),還要看清時間節(jié)點。認(rèn)真完成每一份報表會讓上級對我園整體的管理工作加分,因此我很重視每一份手中填報的'數(shù)字,確保它的真實準(zhǔn)確。

      今年人事工作中有了“新花樣”,原來的金益康工資軟件淘汰了,取而代之的新軟件雖然比金益康功能更全、使用更便捷,但是需要把每位員工的學(xué)歷變化、職稱變化、工作經(jīng)歷、年度考核、工資變動等等信息一一對照人事檔案仔細(xì)錄入,絕不能有錯。今年年底的工資年報和年度考核等工作都需要在信息準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)上的進(jìn)行操作。今后,薪級工資等一系列操作軟件都不需要另外下發(fā),都將在這套軟件中進(jìn)行操作。

      另外,教工的人事檔案二年前剛進(jìn)行了新舊檔案盒的更換工作,今年又有了新要求:原本16K的人事檔案收集件一律改成A4,因此,今年我常利用零星時間一個人到三樓檔案室進(jìn)行整理、手工登記、電腦錄入、打印裝訂,完成了本園所有教工人事檔案的更新工作。

      為了迎接閔行區(qū)合格檔案室的驗收工作,我還參與了合格檔案室的創(chuàng)建工作。雖然沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過驗收的一系列要求,但在區(qū)教育局檔案員、華漕學(xué)校檔案員的指導(dǎo)、我園中層干部的大力配合,特別是工會主席王老師和阿蓮的辛勤努力下,檔案工作勝利在望。我也根據(jù)以往的工作經(jīng)驗,利用了二周時間組織完成了教師業(yè)務(wù)檔案的收集與整理裝訂工作。當(dāng)看到一本本規(guī)范、整齊的勞動成果時,喜悅之情油然而生。

      做好人事工作最重要的是政策領(lǐng)會與細(xì)致,它關(guān)乎教職工的切身利益,不允許有絲毫的馬虎和懈怠。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,我從不會因為面子問題而隱瞞,而且及時進(jìn)行調(diào)整,切實維護(hù)好每位教工的利益。

      4、不厭其煩,使安全工作扎扎實實更有效

      本學(xué)期我園規(guī)范了“平安志愿者護(hù)校隊”的工作職責(zé),不僅在幼兒入園離園高峰時段進(jìn)行護(hù)導(dǎo)外,行政還擔(dān)任了每日的安全巡查員,負(fù)責(zé)從校園環(huán)境至活動的各個環(huán)節(jié)的安全隱患排查與記錄,我主要負(fù)責(zé)將排查到的隱患及時處理,配合原來各崗位負(fù)責(zé)人的每日安全巡視,這樣利用了每個人不同的視角進(jìn)行了全方位的安全巡查,將隱患及時予以解除。在全園上下的共同努力下,校內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

      在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真巡視中,發(fā)現(xiàn)了屋頂漏水、食堂電梯電路老化、保育員操作室墻磚脫落、大型運器蕩橋連接處生銹、冰球場地磚老化邊角多易撞傷、玩沙池過小玩水池太深、垂落玩具太重等等問題。三月,我園進(jìn)行了全面的消防自查,對全體教職工進(jìn)行了正確使用滅火器的專題培訓(xùn),更換了滅火器52個、消防水帶6根。在今年的暑期維修工程中,我園還針對施工安全及物品安全采取了一系列舉措,如:簽訂施工安全協(xié)議書、所有物品打包存放、安排人員針對工程質(zhì)量進(jìn)行天天值班制等等。由于及時發(fā)現(xiàn),有效排患,真正確保了幼兒園師生人身、財產(chǎn)及工程的安全。

      如今安全工作越來越被重視。教育局法制科、后勤管理中心針對“安全”工作一直有新的任務(wù)。在完成紙質(zhì)報表的同時,我在日常檢查中也越來越關(guān)注這一問題:幼兒游戲場所的安全、校內(nèi)技防設(shè)施的維護(hù)、施工過程中與施工后的安全隱患等等。在自查過程中,我體會到了做事不僅要周到細(xì)致,更需要善于觀察善于帶著問題去觀察去思考!安话l(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”。在檢查中不僅要平視,還要抬頭、低頭尋找每一處角落,切記留下“死角”。

      努力方向

      20xx即將結(jié)束,工作中有收獲也有問題,主要問題:

      1、由于總務(wù)人事工作的繁瑣,造成帶班工作不定時,經(jīng)常離開處理其他工作;理念也比較老。措施:有空參加所帶班級的教研活動,多向班主任請教、對教學(xué)活動提前做好充分準(zhǔn)備;去帶班中盡量安排好其他工作,不給老師們添麻煩。

      2、在后勤管理中,宣傳會議、日常檢查后的跟進(jìn)檢查未堅持。措施:帶著問題去觀察,發(fā)現(xiàn)問題馬上反饋,反饋后在進(jìn)行檢查,對提出的要求堅持一貫性。

      在今后的工作中,也希望繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)與老師們的支持,我將再接再厲,努力將這些工作做得做得更好更實!