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  • 生產(chǎn)經(jīng)營情況報告

    時間:2023-12-22 07:11:30 報告范文 我要投稿

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告

      在不斷進(jìn)步的時代,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營情況報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告1

      為幫助中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),降實“六穩(wěn)六!比蝿(wù),全面了解我市中小微企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,以及企業(yè)在融資和數(shù)字化賦能等方面的需求,在市經(jīng)信局中小處的指導(dǎo)下,xx市中小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開展了xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果分析摘要如下。

      一、問卷基本情況

      本次問卷調(diào)查共計收到有效問卷xxx份。從企業(yè)劃型上看,中、小、微型的企業(yè)數(shù)量比例為xx:xx:xx,小型微型企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的xx%,樣本結(jié)構(gòu)與我市中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)基本一致。從行業(yè)類別上看,xx個被調(diào)查行業(yè)均有樣本企業(yè)數(shù)據(jù),其中創(chuàng)造業(yè)企業(yè)較為集中,其它行業(yè)較為分散,創(chuàng)造業(yè)樣本企業(yè)數(shù)xxx家,占樣本企業(yè)總數(shù)的xx.x%;從區(qū)域分布上看,樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個區(qū)及xx開辟區(qū)。

      二、調(diào)查結(jié)果分析

      (一)小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況有所好轉(zhuǎn)

      截至x月底,xxx家被調(diào)查企業(yè)中,企業(yè)復(fù)工率xx%以上者占比達(dá)到xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)xx.x%有顯著提高。疫情穩(wěn)定后xx市中小微企業(yè)復(fù)工水平進(jìn)一步提高。

      達(dá)產(chǎn)率方面,企業(yè)達(dá)產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx.x%,xx%及以上企業(yè)占比為xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)均有所提升。而達(dá)產(chǎn)率xx%及以下的企業(yè)占比為xx.x%,較四月份顯著落低,企業(yè)達(dá)產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn)。

      (二)企業(yè)用工情況總體平穩(wěn),但企業(yè)經(jīng)營仍較困難

      此次調(diào)查發(fā)覺xx.x%的企業(yè)無裁員情況,包括有x.x%的企業(yè)還存在用工缺口,說明就業(yè)總體穩(wěn)定。但是有xx.x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),其中x年及以內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達(dá)xx.x%。

      x月份同比利潤狀況,xx.x%的企業(yè)與去年持平,同比利潤下落企業(yè)合計占比高達(dá)xx.x%,同比利潤增長僅占x.x%?梢钥闯,疫情對企業(yè)經(jīng)營的沖擊較大。從企業(yè)運營時光看,運營x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)x月份同比利潤下落者占比為xx.x%。

      (三)多數(shù)企業(yè)訂單量環(huán)比減少,政府與大企業(yè)采購對市場貢獻(xiàn)作用增強

      此次問卷調(diào)查發(fā)覺樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的占比高達(dá)xx.x%,訂單量持平占比xx.x%,訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業(yè)達(dá)產(chǎn)率相較于x月份有提高,但是大部分調(diào)研企業(yè)訂單量卻有所下落。

      同時,此次調(diào)研發(fā)覺有x.x%的企業(yè)在近x個月的疫情期間獲得過政府與大企業(yè)的訂單,創(chuàng)造業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)到xx.x%,說明政府與大企業(yè)的訂單對市場恢復(fù)做出了一定貢獻(xiàn)。

      (四)企業(yè)融資渠道有待擴寬

      此次問卷調(diào)查發(fā)覺有xx.x%(xxx家)的中小微企業(yè)有資金缺口,從企業(yè)運營時光看,運營時光在x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)存在資金缺口占比高達(dá)xx.x%,而xx年以上企業(yè)資金缺口占比僅為xx.x%。

      資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內(nèi)部集資(xx.x%),所希翼的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權(quán)融資(x.x%)。

      按照企業(yè)規(guī)模類型舉行細(xì)分,銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一位的.主要渠道,而其他渠道方面,小微企業(yè)主要是通過民間借貸和內(nèi)部集資這兩種方式,中型企業(yè)主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動產(chǎn)抵押(xx.x%)。企業(yè)希翼的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸,而排名第三的,中型企業(yè)主要為股權(quán)融資(xx.x%),小型企業(yè)則為提供擔(dān)保(x.x%),微型企業(yè)為股權(quán)融資(xx.x%)。

      按照企業(yè)運營時光細(xì)分,運營x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)主要融資渠道為內(nèi)部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權(quán)融資(xx.x%)。運營xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動產(chǎn)抵押(xx.x%),其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動產(chǎn)抵押(x.x%)。調(diào)查數(shù)據(jù)表明中型企業(yè)、運營時光較長的企業(yè)可以通過不動產(chǎn)抵押獲得資金,而小微企業(yè)更多是通過民間借貸、內(nèi)部集資解決資金的燃眉之急。

      (五)企業(yè)數(shù)字化賦能大有可為

      xxx家調(diào)研企業(yè)中,已采納信息化應(yīng)用與服務(wù)的企業(yè)xxx家,占比xx.x%,數(shù)字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采納的主要信息化應(yīng)用與服務(wù)有:網(wǎng)絡(luò)運維與安全(xx.x%),企業(yè)SaaS應(yīng)用(xx.x%),云計算(xx.x%)。創(chuàng)造業(yè)人工智能(x.x%)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(x.x%)等技術(shù)應(yīng)用比例仍然較低。

      從信息化應(yīng)用與服務(wù)的用途看,占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務(wù)治理(xx.x%)和人力資源治理(xx.x%),主要集中于企業(yè)的日常辦公與治理,而在市場化拓展、產(chǎn)品設(shè)計及智能創(chuàng)造等方面應(yīng)用較少。

      從信息化建設(shè)的主要方式看,xx.x%的企業(yè)有信息化建設(shè)的計劃,建設(shè)的方式相對照較多元,主要的方式是直接采購成熟的信息化產(chǎn)品(xx.x%)。企業(yè)在挑選信息化服務(wù)商時主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價格(xx.x%),每年在信息化方面的投入預(yù)期在xx萬元以內(nèi)的企業(yè)占比高達(dá)xx.x%。

      在信息化建設(shè)方面希翼得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業(yè)信息化服務(wù)咨詢與優(yōu)秀服務(wù)提供商推舉(xx.x%)、政府購買服務(wù),提出低成本的服務(wù)包和解決方案(xx.x%)。

      三、政策建議

      依據(jù)調(diào)查問卷反映出的問題,提出如下政策建議:

      一是多措并舉,積極開拓中小微企業(yè)商務(wù)市場。加快政府項目投資,包括重大項目、重大工程等,從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè)進(jìn)展。

      二是重點支持,金融保障中小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。簡化貸款審批流程,提高審批效率,提高小微企業(yè)的信用貸款和中長期貸款的比例。

      發(fā)揮好首貸中心、續(xù)貸中心作用,落低中小企業(yè)融資門檻,積極開拓股權(quán)債權(quán)融資、融資租賃等多種融資形式,拓寬中小企業(yè)融資渠道。

      三是做好中小微企業(yè)數(shù)字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)在數(shù)字化賦能過程中的拉動效應(yīng),推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)桿企業(yè)和實踐案例,示范帶動更多中小微企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告2

      xx年,西電公司以xx屆七次職代會精神為指導(dǎo),在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,樹立一切以市場為中心的經(jīng)營理念,全體員工共同努力,強化內(nèi)部管理,各項工作取得了一定成績。下面將西電公司一年來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況作以回顧:

      一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

      1、工業(yè)總產(chǎn)值1165.70萬元,較20xx年1278.71萬元減少113.01萬元,減產(chǎn)率8.84%。

      2、銷售產(chǎn)值1142.62萬元,較20xx年1260.98萬元下降118.36萬元,下降率9.39%。

      3、銷售收入1192.76萬元,較20xx年1298.08萬元下降105.32萬元,下降率8.11%。

      4、利潤總額實現(xiàn)175萬元,較上年的170.14萬元增長4.86萬元,增長率2.86%。

      二、生產(chǎn)、銷售工作

      1、xx年各系列產(chǎn)品產(chǎn)銷完成情況:

      2、根據(jù)上年度對供應(yīng)商的考察評價,確定了20xx年度合格供應(yīng)商,簽定了供貨合同,對部分材料降低了采購單價,并縮短了原材料供貨周期,提高了供貨質(zhì)量,滿足了正常生產(chǎn)需求。

      3、進(jìn)一步修改完善了員工《薪酬管理制度》,制定了績效考核辦法,規(guī)范了管理,激發(fā)了工人的工作熱情,提高了工作效率,加快了反應(yīng)速度;為滿足銷售需求,對暢銷產(chǎn)品庫存儲備量做了適當(dāng)調(diào)整,從而提高了產(chǎn)品交貨的及時性和準(zhǔn)確性。

      4、積極配合GSB1Z、GSM8-32、GSA6等新產(chǎn)品的試制工作,并順利完成了新產(chǎn)品從OEM生產(chǎn)方式到散件組裝生產(chǎn)方式的過渡,特別是新產(chǎn)品由小批試制轉(zhuǎn)到車間投入正常生產(chǎn)以后對操作人員進(jìn)行了反復(fù)培訓(xùn),通過嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),保證了新產(chǎn)品的質(zhì)量和批量供貨。

      5、20xx年我公司加大了產(chǎn)品的推廣宣傳力度,先后參加了銷售公司產(chǎn)品推廣宣傳會12次,對南京、上海、廣州、深圳、北京、成都、青島等近10個銷售公司的營銷人員進(jìn)行了本公司產(chǎn)品知識的系統(tǒng)培訓(xùn),通過參會增加了客戶對本公司產(chǎn)品的了解,通過對營銷人員的培訓(xùn)提高了營銷人員的業(yè)務(wù)能力,另外,通過與客戶及營銷人員接觸交流,使我們感受到了市場競爭的激烈,掌握了市場產(chǎn)品需求信息,強化了市場服務(wù)理念,提高了員工的質(zhì)量保證意識和合同執(zhí)行的快速反應(yīng)能力。

      6、為了將20xx年開發(fā)的新產(chǎn)品及時推向市場,公司自行編制、印刷了產(chǎn)品樣本,于7月份發(fā)放到各銷售公司,為進(jìn)一步宣傳推廣公司產(chǎn)品起到了積極的推動作用。

      三、技術(shù)與質(zhì)量工作

      1、20xx年新產(chǎn)品開發(fā)工作取得了一定成績,開發(fā)完成了:

     、貵SM8-32系列電動機保護(hù)型斷路器,該產(chǎn)品獲得5項實用新技術(shù)專利,7月份投放市場至今已銷售1353臺,無論性能還是外觀市場反映都很好。

      ②GSB1Z-40系列直流小型斷路器,該產(chǎn)品主要用于直流屏、蓄電池、通訊電源和高壓開關(guān)柜二次回路等直流電網(wǎng)中,6月份投放市場至今已銷售3000多極,此產(chǎn)品的推出既擴大了本公司產(chǎn)品的規(guī)格種類,又?jǐn)U展了本公司產(chǎn)品的市場應(yīng)用范圍。

     、跥SA6-63系列自動轉(zhuǎn)換開關(guān),該產(chǎn)品由于主開關(guān)采用公司生產(chǎn)的小型斷路器,開發(fā)周期短、費用低,此產(chǎn)品的推出一方面會推動小型斷路器市場的進(jìn)一步擴大,另一方面其附加值高,具有豐厚的利潤回報,自7月份投放市場以來,已銷售115臺,產(chǎn)生利潤約5萬元。

     、蹹ZX2/4-100L系列漏電保護(hù)模塊,該產(chǎn)品的開發(fā)推出主要是為了提高DZX2/4-100系列斷路器的配套性,從而進(jìn)一步推動斷路器產(chǎn)品的銷售業(yè)績。

     、輵(yīng)廣大銷售公司的要求,將DZX4-40(小機型)產(chǎn)品擴容,增加了50A和63A兩個電流檔。

     、迣ZX2/4-60L、DZX2-32NL系列漏電斷路器在不加功能模塊或不改變外形尺寸的條件下,通過電子線路板的改進(jìn)設(shè)計,增加了分勵保護(hù)功能和過電壓保護(hù)功能,該功能的拓展將會大大提高此產(chǎn)品的市場競爭力,并具有一定的利潤空間。

      2、“CCC”認(rèn)證及實物質(zhì)量相關(guān)工作:

     、20xx年4月,公司依據(jù)體系要求和生產(chǎn)實際,對現(xiàn)有的質(zhì)量記錄進(jìn)行了合并、精簡,由原來的40多種記錄簡化到30種記錄,使質(zhì)量記錄具有較強的可操作性。

     、20xx年9月進(jìn)行了公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審,對體系涉及的質(zhì)量活動及其結(jié)果進(jìn)行了評審。對過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了徹底改進(jìn),確保了體系的持續(xù)有效性和獲證產(chǎn)品的一致性。GSB1Z-40系列直流小型斷路器2月份申報CCC認(rèn)證資料,3月份投安全認(rèn)可型式試驗,4月份便拿到了CCC證書;

     、奂皶r完成三十多種印刷/模壓CCC標(biāo)志的年度報批審核;

     、躼x年8月,CQC西安分中心對本公司進(jìn)行了年度工廠質(zhì)量保證能力現(xiàn)場審核,同時現(xiàn)場封樣送天水長城試驗站進(jìn)行規(guī)定項目的確認(rèn)試驗,現(xiàn)場審查和實物質(zhì)量檢驗一次性審核通過,保證了14張產(chǎn)品CCC證書的持續(xù)有效。

     、20xx年初,針對小型斷路器瞬時動作特性不穩(wěn)定的問題,分析原因,提出了磁脫扣器鐵芯彈簧參數(shù)的整改計劃。經(jīng)生產(chǎn)驗證,徹底根除了DZX2/4瞬時動作特性不穩(wěn)定問題。

     、轉(zhuǎn)ZX2-100A/3P產(chǎn)品針對艾默生能源網(wǎng)絡(luò)公司反饋的.指示窗口不良、表面印字不清晰、產(chǎn)品滑扣、手柄操作力大和部分零件材料不滿足歐盟指令等問題,我們制定了專項整改計劃,對外殼、銀觸點和鍍層材料進(jìn)行了改進(jìn),對外殼、手柄、指示件進(jìn)行了修模,對手柄彈簧力的參數(shù)作了調(diào)整,重新刻制了印字板并選用了新型的油墨和硅膠頭,通過以上整改該系列產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大的提高,也通過與高端用戶的合作提升了我們的質(zhì)量意識和服務(wù)理念。

      四、基礎(chǔ)管理工作

      1、20xx年初公司進(jìn)一步修改完善了內(nèi)部管理制度和財務(wù)報銷制度,強化了內(nèi)部管理,提高了全員全過程節(jié)能降耗意識,在產(chǎn)銷量下降的情況下實現(xiàn)利潤175萬元;

      2、加強了人力資源管理工作,充實了技術(shù)和生產(chǎn)管理人員,切實提高了公司內(nèi)部管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場開拓能力,以人為本,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      3、鑒于目前國內(nèi)小型斷路器產(chǎn)品市場競爭日趨激烈,許多銷售公司一再提出小型斷路器價格調(diào)整的要求,本著讓利不讓市場,讓利開拓市場,一切以用戶為中心的經(jīng)營理念,經(jīng)對施耐德、ABB、西門子、TCL、正泰、德力西等同行企業(yè)小型斷路器的價格調(diào)研,同時考慮到明年我們推出新型小型斷路器的價格定位問題,經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,及時制定了價格調(diào)整方案,并報請總廠價格委員會審批,新的價格體系將于20xx年1月1日執(zhí)行。

      4、五月份按照總部安排積極準(zhǔn)備了04年度董事會各類資料,在西安籌辦了三個經(jīng)濟增長點發(fā)展研討會;六月份按照公司章程召開了西電公司股東代表大會,按大會決議進(jìn)行了股利分配。

      5、自從公司在西安高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)以來,已度過十年有余,但受當(dāng)?shù)乜陀^條件和公司機構(gòu)不斷調(diào)整的影響,一直未能取得廠房產(chǎn)權(quán)證。為了充分利用有效資源,確保公司資產(chǎn)保值增值,通過與建設(shè)開發(fā)公司和房產(chǎn)管理局多次溝通協(xié)商,搜集整理有關(guān)廠房證明資料,更換了購房合同,據(jù)實補交剩余款項,10月份順利獲得了產(chǎn)權(quán)證。

      6、由于公司廠房所處大樓被當(dāng)?shù)卣袨槭笙离[患之一,公司車間后門外的空壓機和儲氣罐又被本大廈列為重點消防隱患,均責(zé)令限期整改。為了避免在消防改造施工中不影響公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行,經(jīng)與施工方協(xié)商主要利用星期天和晚上時間,前后經(jīng)歷近三個月的時間完成了消防改造,車間安裝了32個煙感報警器和16個消防噴淋頭,11月份經(jīng)西安市消防部門驗收合格,徹底消除了消防隱患,保證了公司財產(chǎn)和人生安全。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告3

      為深入了解國際金融危機對XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益影響情況,準(zhǔn)確把握我省職工隊伍動態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,XX省總工會黨組在全省工會系統(tǒng)部署了應(yīng)對金融危機、切實維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作,在各地、各系統(tǒng)工會廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省總工會組成8個調(diào)研組,分赴昆明、曲靖等11個州市和XX冶金、XX農(nóng)墾等11個企業(yè)集團進(jìn)行重點調(diào)研?傮w上看,國際金融危機對XX實體經(jīng)濟的沖擊是嚴(yán)重的,經(jīng)濟增長明顯回落,省屬國有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢較為嚴(yán)峻,對此應(yīng)引起高度重視。

      一、金融危機對XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

      今年以來,國際金融危機對XX實體經(jīng)濟發(fā)展的'負(fù)面影響進(jìn)一步突出,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟增長放緩,出口嚴(yán)重下滑,部分企業(yè)因市場萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至今年4月,全省16個州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn),1008戶企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。

      (一)產(chǎn)品價格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。

      據(jù)省煤礦工會對全省1365個煤礦的調(diào)查,目前580個處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),此間原煤價格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價由6.8萬元/噸降為3.18萬元/噸,錫價由16.3萬元/噸降為10.05萬元/噸,金屬硅價由1.8萬元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達(dá)27億,XX冶金集團今年2月已虧損2.7億元。

      (二)原材料價格與產(chǎn)品價格倒掛、市場銷售不暢,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。

      國際金融危機前,云天化國際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬噸硫磺,價格為每噸780美元,現(xiàn)已跌至每噸40美元左右,公這一項就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國際一流的昆鋼板帶廠,由于產(chǎn)品銷售價比原材料購進(jìn)價還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對危機。

      (三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。

      XX中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn),在國際金融危機面前劣勢就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點監(jiān)測的166戶企業(yè),有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。

      二、金融危機對職工權(quán)益的影響

      (一)下崗失業(yè)職工增多。

      受金融危機影響,中小企業(yè)裁員增多。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前XX省16個州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據(jù)紅河州總工會對890家企業(yè)的調(diào)查,企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長假17848人、解除勞動關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達(dá)66%,萬紅藥業(yè)公司裁員率達(dá)71%,牟定興華食品公司裁員率達(dá)81%。到3月份,怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗,4000多名季節(jié)性農(nóng)民工失去工作機會。

      (二)職工收入普遍降低。

      據(jù)了解,昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業(yè)集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應(yīng)對危機,職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費,平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數(shù)停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農(nóng)墾集團下屬的彌勒東風(fēng)農(nóng)場,去年職工人均可支配收入僅為1632元,80%以上的職工家庭都符合當(dāng)?shù)氐捅l件。

      (三)職工權(quán)益難以保障。

      一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規(guī)避勞動法律法規(guī),拖欠職工工資、任意加班加點而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,因為沒有辦理社會保險,失業(yè)后就一無所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無力支付職工“五險一金”,職工自己交納完“五險一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會救濟對象。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告4

      (一)基本情況

      我公司濟南華數(shù)信息技術(shù)有限公司注冊號:XXXXXXXXXX

       成立日期: 20xx-03-01

      法定代表人: XXXXXX

      注冊地址: XXX市XX區(qū)XXX路59號中XXX中心4號樓802室

      注冊資金:200萬元

      企業(yè)類型: 有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)

      行業(yè)門類: 批發(fā)和零售業(yè)

      登記機關(guān): 濟南市工商行政管理局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分局

      經(jīng)營范圍:

      許可經(jīng)營項目:無;

      一般經(jīng)營項目:計算機硬軟件的開發(fā)、銷售、維修;計算機信息系統(tǒng)集成;計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、電力設(shè)備、照明設(shè)備、建筑機械設(shè)備及配件、樓宇自控與非?乇O(jiān)控設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、儀器儀表、辦公家具、一類醫(yī)療器械的銷售;建筑裝飾工程、建筑智能化工程、網(wǎng)絡(luò)工程、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設(shè)計、施工;信息技術(shù)咨詢服務(wù);軟件服務(wù)外包;企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟貿(mào)易咨詢。

      (二)生產(chǎn)經(jīng)營核算情況

      1、 我公司今年所做項目主要包括服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的供貨、安裝調(diào)試,監(jiān)控安防工程的設(shè)計供貨與施工,辦公設(shè)備及耗材的渠道銷售,無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的設(shè)計與施工,機房裝修及精密空調(diào)的銷售等。面向客戶群體遍布各行各業(yè),主要包括銀行、政府機關(guān)、事業(yè)單位,高校等,交易額都大小不等,最高開票金額達(dá)到82萬元,最低也有兩三萬元的合同。相應(yīng)的開票金額對發(fā)票版面提出來新的要求。

      2、我公司主要從事的是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提供計算機硬軟件的開發(fā)、銷售、維修;計算機信息系統(tǒng)集成;計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公自動化設(shè)備、電力設(shè)備、照明設(shè)備、建筑機械設(shè)備及配件、空調(diào)設(shè)備、儀器儀表、辦公家具、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設(shè)計、施工;信息技術(shù)咨詢服務(wù);軟件服務(wù)外包;企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟貿(mào)易咨詢等服務(wù)。公司擁有一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英,在業(yè)績上不斷取得新的突破。業(yè)務(wù)上通過簽訂合同-提供服務(wù)-開具發(fā)票-收回款項的基本業(yè)務(wù)流程。

      3、公司在上半年業(yè)務(wù)量達(dá)到了240萬元,客戶包括華夏銀行,系統(tǒng)集成公司,汽車4S店、事業(yè)單位等,提供項目包括機房設(shè)備的安裝調(diào)試,安防工程的設(shè)計施工,以及一系列的后續(xù)服務(wù),繳納稅費兩萬多元,稅務(wù)達(dá)到百分之一。通過對現(xiàn)有客戶的需要求預(yù)測以及對新的客戶的不斷開發(fā),公司預(yù)期今年一整年的銷售額能夠突破800萬元,力爭繳納稅費能夠達(dá)到十萬元。我公司具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度,有依法繳納稅收和社會保障資金的良好紀(jì)錄,擁有會計一名,出納一名,公司的財務(wù)運營情況井井有條。

      (三)增值稅發(fā)票需求情況

      我公司于20xx年六月份被認(rèn)定為一般納稅人,被準(zhǔn)許每月購買增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票共計50份,最高開票限額為一萬元,兩年多來,公司的發(fā)展蒸蒸日上,由于業(yè)務(wù)量的'增加,其間又進(jìn)行了發(fā)票的臨時增版和增量,但仍然滿足不了業(yè)務(wù)需求。

      今年以來經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),各項事業(yè)取得了突破性進(jìn)展,近期我公司與華夏銀行濟南分行簽訂了322000元的服務(wù)器采購合同,與山東有泰信息技術(shù)有限公司簽訂了250000元的防火墻設(shè)備采購合同,佳寶乳業(yè)監(jiān)控工程總計120000元,浙江浙大中控信息技術(shù)有限公司采購阿爾西精密空調(diào)670000元的合同,還未開具發(fā)票,下月還將與濟南電視臺簽訂387000元的合同,通過對現(xiàn)有客戶群體的需求分析,以及在不斷開拓市場發(fā)掘客戶的努力下,預(yù)計本年度的營業(yè)額能夠突破800萬元,發(fā)票的缺口很大,目前發(fā)票的版面數(shù)量都跟不上業(yè)務(wù)需求。

      (四)承諾

      我單位以上報告內(nèi)容以及提供的其他資料真實、合法、有效。我單位愿承擔(dān)與之相關(guān)的一切責(zé)任。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告5

      為幫助中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),落實“六穩(wěn)六保”任務(wù),全面了解我市中小微企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,以及企業(yè)在融資和數(shù)字化賦能等方面的需求,在市經(jīng)信局中小處的指導(dǎo)下,xx市中小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開展了xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果分析摘要如下。

      一、問卷基本情況

      本次問卷調(diào)查共計收到有效問卷xxx份。從企業(yè)劃型上看,中、小、微型的企業(yè)數(shù)量比例為xx:xx:xx,小型微型企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的xx%,樣本結(jié)構(gòu)與我市中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)基本一致。從行業(yè)類別上看,xx個被調(diào)查行業(yè)均有樣本企業(yè)數(shù)據(jù),其中制造業(yè)企業(yè)較為集中,其它行業(yè)較為分散,制造業(yè)樣本企業(yè)數(shù)xxx家,占樣本企業(yè)總數(shù)的xx.x%;從區(qū)域分布上看,樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個區(qū)及xx開發(fā)區(qū)。

      二、調(diào)查結(jié)果分析

      (一)小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況有所好轉(zhuǎn)

      截至x月底,xxx家被調(diào)查企業(yè)中,企業(yè)復(fù)工率xx%以上者占比達(dá)到xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)xx.x%有顯著提高。疫情穩(wěn)定后xx市中小微企業(yè)復(fù)工水平進(jìn)一步提高。

      達(dá)產(chǎn)率方面,企業(yè)達(dá)產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx.x%,xx%及以上企業(yè)占比為xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)均有所提升。而達(dá)產(chǎn)率xx%及以下的企業(yè)占比為xx.x%,較四月份顯著降低,企業(yè)達(dá)產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn)。

      (二)企業(yè)用工情況總體平穩(wěn),但企業(yè)經(jīng)營仍較困難

      此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)xx.x%的企業(yè)無裁員情況,包括有x.x%的企業(yè)還存在用工缺口,說明就業(yè)總體穩(wěn)定。但是有xx.x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),其中x年及以內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達(dá)xx.x%。

      x月份同比利潤狀況,xx.x%的企業(yè)與去年持平,同比利潤下降企業(yè)合計占比高達(dá)xx.x%,同比利潤增長僅占x.x%?梢钥闯,疫情對企業(yè)經(jīng)營的沖擊較大。從企業(yè)運營時間看,運營x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)x月份同比利潤下降者占比為xx.x%。

      (三)多數(shù)企業(yè)訂單量環(huán)比減少,政府與大企業(yè)采購對市場貢獻(xiàn)作用增強

      此次問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的占比高達(dá)xx.x%,訂單量持平占比xx.x%,訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業(yè)達(dá)產(chǎn)率相較于x月份有提高,但是大部分調(diào)研企業(yè)訂單量卻有所下降。

      同時,此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)有x.x%的企業(yè)在近x個月的疫情期間獲得過政府與大企業(yè)的訂單,制造業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)到xx.x%,說明政府與大企業(yè)的訂單對市場恢復(fù)做出了一定貢獻(xiàn)。

      (四)企業(yè)融資渠道有待擴寬

      此次問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)有xx.x%(xxx家)的中小微企業(yè)有資金缺口,從企業(yè)運營時間看,運營時間在x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)存在資金缺口占比高達(dá)xx.x%,而xx年以上企業(yè)資金缺口占比僅為xx.x%。

      資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內(nèi)部集資(xx.x%),所希望的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權(quán)融資(x.x%)。

      按照企業(yè)規(guī)模類型進(jìn)行細(xì)分,銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一位的主要渠道,而其他渠道方面,小微企業(yè)主要是通過民間借貸和內(nèi)部集資這兩種方式,中型企業(yè)主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動產(chǎn)抵押(xx.x%)。企業(yè)希望的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸,而排名第三的,中型企業(yè)主要為股權(quán)融資(xx.x%),小型企業(yè)則為提供擔(dān)保(x.x%),微型企業(yè)為股權(quán)融資(xx.x%)。

      按照企業(yè)運營時間細(xì)分,運營x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)主要融資渠道為內(nèi)部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權(quán)融資(xx.x%)。運營xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動產(chǎn)抵押(xx.x%),其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動產(chǎn)抵押(x.x%)。調(diào)查數(shù)據(jù)表明中型企業(yè)、運營時間較長的企業(yè)可以通過不動產(chǎn)抵押獲得資金,而小微企業(yè)更多是通過民間借貸、內(nèi)部集資解決資金的燃眉之急。

      (五)企業(yè)數(shù)字化賦能大有可為

      xxx家調(diào)研企業(yè)中,已采用信息化應(yīng)用與服務(wù)的企業(yè)xxx家,占比xx.x%,數(shù)字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采用的`主要信息化應(yīng)用與服務(wù)有:網(wǎng)絡(luò)運維與安全(xx.x%),企業(yè)SaaS應(yīng)用(xx.x%),云計算(xx.x%)。制造業(yè)人工智能(x.x%)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(x.x%)等技術(shù)應(yīng)用比例仍然較低。

      從信息化應(yīng)用與服務(wù)的用途看,占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務(wù)管理(xx.x%)和人力資源管理(xx.x%),主要集中于企業(yè)的日常辦公與管理,而在市場化拓展、產(chǎn)品設(shè)計及智能制造等方面應(yīng)用較少。

      從信息化建設(shè)的主要方式看,xx.x%的企業(yè)有信息化建設(shè)的計劃,建設(shè)的方式相對比較多元,主要的方式是直接采購成熟的信息化產(chǎn)品(xx.x%)。企業(yè)在選擇信息化服務(wù)商時主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價格(xx.x%),每年在信息化方面的投入預(yù)期在xx萬元以內(nèi)的企業(yè)占比高達(dá)xx.x%。

      在信息化建設(shè)方面希望得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業(yè)信息化服務(wù)咨詢與優(yōu)秀服務(wù)提供商推薦(xx.x%)、政府購買服務(wù),提出低成本的服務(wù)包和解決方案(xx.x%)。

      三、政策建議

      根據(jù)調(diào)查問卷反映出的問題,提出如下政策建議:

      一是多措并舉,積極開拓中小微企業(yè)商務(wù)市場。加快政府項目投資,包括重大項目、重大工程等,從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè)發(fā)展。

      二是重點支持,金融保障中小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。簡化貸款審批流程,提高審批效率,提高小微企業(yè)的信用貸款和中長期貸款的比例。發(fā)揮好首貸中心、續(xù)貸中心作用,降低中小企業(yè)融資門檻,積極開拓股權(quán)債權(quán)融資、融資租賃等多種融資形式,拓寬中小企業(yè)融資渠道。

      三是做好中小微企業(yè)數(shù)字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)在數(shù)字化賦能過程中的拉動效應(yīng),推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)桿企業(yè)和實踐案例,示范帶動更多中小微企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告6

      20xx年5月3日,集團公司對本固公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)董事長的要求,本固逐漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營、擴大銷售業(yè)務(wù)、提升企業(yè)管理,于6月底正式恢復(fù)了生產(chǎn)運行。經(jīng)過8個多月的努力,本固整體發(fā)展?fàn)顩r穩(wěn)步向好,生產(chǎn)經(jīng)營被動局面正在扭轉(zhuǎn)。

      全年工作突出重點,緊抓要點。集中精力,加大貨款清欠力度;精細(xì)管理,保證機具車輛良好運行;多措并舉,拓展產(chǎn)品供銷渠道;主動作為,努力完善企業(yè)各項手續(xù)。同時,積極籌措資金,實施了攪拌站筒倉、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設(shè)施的防腐工程,重新配套安裝了蒸汽輸送管線設(shè)施,檢修了供電線路,利用垃圾發(fā)電廠的蒸汽采暖,解決了商砼冬季生產(chǎn)用水和辦公樓采暖問題。此外,改善辦公環(huán)境,對辦公樓側(cè)門進(jìn)行了改造,粉刷了內(nèi)墻,營造了良好的工作環(huán)境,企業(yè)對外形象明顯改觀。

      取得成績的同時,我們清醒的認(rèn)識到目前存在的不足和有待改進(jìn)的.方面。目前,商砼銷售競爭激烈,市場份額下降;銷售回款嚴(yán)重不足,經(jīng)營運作非常困難;職工工資(舊欠)拖欠嚴(yán)重,影響企業(yè)穩(wěn)定;企業(yè)經(jīng)營管理水平和職工隊伍整體素質(zhì)仍需提高。針對這些問題,公司及時提出改進(jìn)措施:

      1、加大清欠力度,必要時運用法律手段。

      2、拓展銷售渠道,規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理。

      3、開源節(jié)流,在精細(xì)化管理上下功夫。

      4、開展多種經(jīng)營,增加經(jīng)濟收入。

      縱觀全年工作,我們總結(jié)成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn)。整理歸納為:生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資質(zhì)手續(xù)齊全,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ);商砼的質(zhì)量穩(wěn)定,分量足,才能具備一定的競爭優(yōu)勢;在商砼供貨及時性、提高服務(wù)水平方面仍需繼續(xù)努力;深刻吸取銷售回款工作中出現(xiàn)的個別用戶惡意欠款的教訓(xùn),規(guī)范營銷管理,避免壞賬死賬;充分利用自身的人員和設(shè)備優(yōu)勢,開展多種經(jīng)營,增加收入。

      20xx年已經(jīng)過去,20xx年正在走來。展望新的一年,本固公司作出調(diào)整方案,繼續(xù)加大商砼營銷力度,提高市場占有率;持續(xù)抓好清欠工作,盡能力催收貨款;完善各項節(jié)能降耗措施,消減費用開支,挖潛增效工作常態(tài)化;搶抓發(fā)展機遇,拓展外圍業(yè)務(wù),培育新的經(jīng)濟增長點;繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,以更深層次的精細(xì)化管理求效益,以穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得社會信譽,全面完成集團公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

    生產(chǎn)經(jīng)營情況報告7

      一、當(dāng)前我縣棉紡企業(yè)總體情況

      當(dāng)前,我縣棉紡企業(yè)年紡紗能力為220萬紗錠。截止6月底,我縣棉紡企業(yè)127家,其中盈利企業(yè)16處,保本經(jīng)營企業(yè)的38處,虧損企業(yè)的43處。當(dāng)前,我縣從事混紡的企業(yè)效益則相對較好,處于微利狀態(tài)。開工企業(yè)中,庫存較少的企業(yè)能夠保持全天運轉(zhuǎn),庫存多的企業(yè)多采取錯峰用電的方式,降低生產(chǎn)成本。總體來看,我縣只有少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)微利經(jīng)營,多數(shù)企業(yè)處于保本或虧損狀態(tài)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本分析:目前,21支棉紗價格2.65萬元左右/噸,32支棉紗價格2.75萬元左右/噸,其中進(jìn)口原棉價格在1.85萬元左右/噸,21支紗的人工工資、電費等生產(chǎn)成本在6000元左右/噸,32支紗的人工工資、電費等生產(chǎn)成本在7000元左右/噸,平均每噸紗虧損在300-1000元左右。停產(chǎn)企業(yè)中,環(huán)錠紡企業(yè)13處,加工能力10.4萬紗錠,占全縣的7.2%;氣流紡企業(yè)17處,停車56臺,占全縣氣流紡設(shè)備的22.2%。20xx年,整個棉紡產(chǎn)業(yè)面臨復(fù)雜多變的'形勢,宏觀經(jīng)濟環(huán)境不佳,國內(nèi)消費信心不振,國際歐債危機影響不退,使本來已經(jīng)從去年開始出現(xiàn)下滑的紡織市場形勢變得更加嚴(yán)峻。加上印度、越南等地的低檔紗線價格明顯低于我國,一些外國采購商將低檔紗線和服裝訂單轉(zhuǎn)移到南亞和東南亞,導(dǎo)致國內(nèi)從事低檔紡紗和服裝加工的企業(yè)訂單減少。對棉花后市的不確定性預(yù)期,使得整個紡織鏈條的企業(yè)如履薄冰,步履維艱。就目前,還觀察不到導(dǎo)致形勢向好的有利因素,預(yù)計下半年尤其是國慶節(jié)前這段時間很難有大的好轉(zhuǎn)。

      二、當(dāng)前有皮棉庫存的棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

      甲企業(yè):4月份時庫存皮棉可以用一個月左右,約600噸,經(jīng)過5、6兩個月份的生產(chǎn),這部分皮棉已經(jīng)和陸續(xù)購買的皮棉配合使用完畢。目前,生產(chǎn)經(jīng)營情況不容樂觀,噸紗虧損300到500元,尤其是6月下旬以來銷售非常遲緩,企業(yè)即使賠錢銷售也很難找到客戶,紗線庫存逐漸增加,當(dāng)前在一個月的產(chǎn)量左右,還在合理范圍之內(nèi),如果短期銷售情況仍得不到改觀,庫存量將逐步影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。目前,21支紗線和32支紗線銷售價格比4月份都下降1000元左右/噸,噸紗加工費用與4月份時基本沒有差別,原料和產(chǎn)品庫存都在一個月的使用量和加工量左右。新疆棉比4月份時價格下降20xx元左右/噸,進(jìn)口棉比4月份時下降1000元左右/噸。上半年銷售收入9000多萬元,比去年同期下降20xx多萬元,企業(yè)沒有虧損但是利潤十分微薄。

      乙企業(yè):4月份時皮棉庫存300噸左右,目前還有100噸,由于庫存皮棉質(zhì)量較好,企業(yè)正逐步與新購買的低價位皮棉配合使用,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,并不急于加工使用。目前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況不佳,噸紗虧損500到1000元,但是生產(chǎn)銷售銜接較好,紗線庫存在一周的產(chǎn)量左右,約50多噸,基本能夠做

      到隨產(chǎn)隨銷。與4月份相比,紗線銷售價格每噸下降了1000多元,噸紗加工費用與4月份沒有差別。上半年實現(xiàn)銷售收入3000多萬元,整體處于虧損狀態(tài),與去年同期相比產(chǎn)量有所增加,銷售收入有所下降。

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