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  • 金融市場調(diào)研報告

    時間:2023-12-19 09:31:23 金融 我要投稿

    金融市場調(diào)研報告通用

      隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家收集的金融市場調(diào)研報告通用,希望對大家有所幫助。

    金融市場調(diào)研報告通用

    金融市場調(diào)研報告通用1

      一、調(diào)查方案

      (一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

      (二)調(diào)查對象:在校生

      (三)調(diào)查程序:

      1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

      2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

      3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

      (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

      (2)根據(jù)各個同學(xué)對手機功能的'不同要求,對手機市場進(jìn)行分析;

      二、問卷設(shè)計

      大學(xué)生手機使用情況調(diào)查問卷

      三、數(shù)據(jù)分析

      根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

      (一)根據(jù)學(xué)生手機市場份額分析

      根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認(rèn)可度也在不斷提高。

      (二)學(xué)生消費群的普遍特點

      作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進(jìn)行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。

      學(xué)生消費群的普遍特點:

     。1)沒有經(jīng)濟收入;

     。2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚;

     。3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

     。4)品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

      (三)學(xué)生消費者購買手機的準(zhǔn)則和特點

      通過調(diào)查大學(xué)生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。

    金融市場調(diào)研報告通用2

      新城區(qū)現(xiàn)有人口約60萬左右,近年來,在各級黨委、政府的重視和引導(dǎo)下,新城區(qū)在各個方面取得了較快發(fā)展。但是,隨著城市建設(shè)迅猛發(fā)展、城鎮(zhèn)人口急速增加,特別是城中村改造力度的加入,使大部分的農(nóng)村人變成城鎮(zhèn)戶口,靠現(xiàn)有的社區(qū)便民菜市場已經(jīng)無法滿足人們的目前生活需要,與群眾期望存在較大差距,在一定程度上制約了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和城市品位提升。因此,如何建設(shè)一個布局合理、功能齊全、管理科學(xué)、文明度高的大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已成為我們必須高度重視、認(rèn)真解決的一個重大問題。

      一、呼和浩特市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的現(xiàn)狀

      呼和浩特市區(qū)共有以蔬菜為主的大型農(nóng)副批發(fā)市場4個:呼市東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、玉泉區(qū)食全食美首府無公害農(nóng)產(chǎn)品物流中心、賽罕區(qū)惠東農(nóng)貿(mào)市場、賽罕區(qū)保全莊現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)物流中心。賽罕區(qū)惠東農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場全部銷售地產(chǎn)菜,年交易額為1.4億元,呼市東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、玉泉區(qū)食全食美首府無公害農(nóng)產(chǎn)品物流中心全年交易量中地產(chǎn)菜不足20%,80%的菜靠外調(diào),外調(diào)地區(qū)主要是山東、河北、天津、甘肅、包頭、巴盟等地。地產(chǎn)菜只能決定呼市6-10月份的蔬菜價格,其它時間的菜價由外地菜決定。長期以來,市民吃菜難,冬季大量蔬菜靠外運,蔬菜價格居高不下。近郊原有的基本菜田大部分被征用,但新的蔬菜基地尚未建成,蔬菜市場供需矛盾突顯。

      目前,新城區(qū)還沒有一個成規(guī)模的大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,建立大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,實行經(jīng)營品種的統(tǒng)一劃區(qū),統(tǒng)一管理,可以從根本上杜絕目前多數(shù)小型批發(fā)市場存在的同一的經(jīng)營品種分布不集中,經(jīng)營管理混亂的局面。農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場與城市居民日常生活密切相關(guān)。當(dāng)前,在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的新形勢下,大力推動布局合理、設(shè)施完善、經(jīng)營規(guī)范的大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建設(shè),對于降低流通成本、方便和促進(jìn)居民消費、穩(wěn)定就業(yè)、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。

      二、目前農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場存在問題

      盡管我區(qū)近幾年對農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化改造取得一定成效,但總體來看,存在一些問題,與消費者和城市建設(shè)的要求存在較大的差距。主要表現(xiàn)在:

      1、 規(guī)劃不合理,不能適應(yīng)城區(qū)發(fā)展。

      目前,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場缺乏專業(yè)適用權(quán)威的發(fā)展規(guī)劃,新增的城區(qū)范圍和居民小區(qū)都沒有設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場,之前都沒有相關(guān)的規(guī)劃來明確農(nóng)貿(mào)市場方面的內(nèi)容,也沒有考慮農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃、新建、擴建、改造、關(guān)閉的具體情況。具體表現(xiàn)為:

      一是城區(qū)快速發(fā)展,農(nóng)貿(mào)市場沒有很好實現(xiàn)對接。近幾年來,隨著眾多住宅小區(qū)的興建,居住人口迅速增長,一些必要的生活設(shè)施如農(nóng)貿(mào)市場卻沒有及時配套,沒有同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步建設(shè)。二是老城區(qū)的市場建設(shè)或改造升級嚴(yán)重滯后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市發(fā)展的步伐,無法適應(yīng)和滿足市民對購物環(huán)境的要求。三是一些市場由于沒有改造升級或布局不合理,導(dǎo)致經(jīng)營狀況不好,空攤率上升,有的甚至成了空殼市場。同時,由于部分農(nóng)民以街為市的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易方式還沒有改變,攤擔(dān)不愿進(jìn)市場,造成市場內(nèi)攤位利用率低,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      2、 交易設(shè)施簡陋。

      目前,轄區(qū)小型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,特別是一些老市場,普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施簡陋、老化,建設(shè)水平不高等問題。進(jìn)出通道設(shè)置不合理、攤位建設(shè)簡陋、廢棄物處理等環(huán)保設(shè)施不健全、管線安裝混亂、消防安全設(shè)備不完善、檢驗檢測實施缺乏、人貨雜居、“臟、亂、差”現(xiàn)象突出。有些農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已成為當(dāng)?shù)爻鞘协h(huán)境綜合治理中的一個薄弱環(huán)節(jié)。

      3、經(jīng)營管理水平低,食品安全無法保障。

      由于農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場大多由業(yè)主按物業(yè)管理方式進(jìn)行管理,且一定距離居民可選擇范圍小,缺乏充分競爭,業(yè)主大多局限于能夠及時足額收取攤位費,對農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施設(shè)備改造、安全、質(zhì)量等缺乏統(tǒng)籌考慮,相關(guān)的管理制度局限于較低水平,缺乏做品牌、保安全的意識,市場銷售的商品質(zhì)量、衛(wèi)生等沒有相應(yīng)的制度保證,消費者購買商品不放心、不安心。

      4、管理制度有待理順。

      農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場規(guī)劃、建設(shè)、管理體制尚未理順,雖然管理部門眾多,但部門職責(zé)不清,相互推諉。同時,在農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場管理中,監(jiān)管多、收費多、責(zé)罰多,投入少、引導(dǎo)少的現(xiàn)象還較為突出。

      5、 政府投入不足。

      目前,農(nóng)貿(mào)市場的新建和改造基本上靠民營資本投入,政府投入占比例極小。過去由部門或政府投資興建的市場,雖急需升級改造,但因資金匱乏,停留在策劃中;因投資回報低,民營資本對批發(fā)市場改造缺乏積極性;對新建的小型農(nóng)貿(mào)市場,急于通過高價銷售或收取較高的租金回收投資,增大了經(jīng)營戶成本;蛘咴斐捎山(jīng)營戶將成本攤進(jìn)銷售商品中,提高了蔬果、肉類等居民生活必需品價格;蛘咴斐山(jīng)營者不愿入駐,農(nóng)戶不愿入場交易。給經(jīng)營成本低廉或根本不需要繳費的占道交易提供了市場空間,消費者為圖便利大多選擇占道經(jīng)營購買商品,與相鄰的廳室市場人流量不足,經(jīng)營困難。在一些城市,多年來菜農(nóng)、果農(nóng)與管理人員“打游擊”,屢禁不絕。

      三、興建大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的意義

      目前,在新城區(qū)建設(shè)一個大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場應(yīng)該說正當(dāng)其時,符合國家擴大投資、改善民生、拉動消費來擴大內(nèi)需的思路,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

      首先,建設(shè)大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場是搞活流通、擴大消費的重要措施。通過搞活流通、促進(jìn)消費來擴大內(nèi)需,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長顯得尤為迫切!敦斦筷P(guān)于印發(fā)<農(nóng)村物流體系發(fā)展專項資金管理辦法>的通知》明確指出,中央設(shè)立農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項資金和促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金,對縣鄉(xiāng)集貿(mào)市場和地級城市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造項目給予支持。我們要緊緊抓住國家擴大投資的有利契機,把農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建設(shè)工作作為拉動內(nèi)需,提升我區(qū)流通產(chǎn)業(yè)水平的重要手段來抓。通過扶持建設(shè)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的實踐證明,市場的環(huán)境好了,菜籃子凈了,由此帶來了消費量上升,經(jīng)營者獲利,消費者滿意,社會穩(wěn)定,政府和市場舉辦者實現(xiàn)了雙贏。

      其次,農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體現(xiàn)了政府以人為本的執(zhí)政理念。農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場不僅僅是一個經(jīng)濟場所,也是一面折射社會熱點,它所具有的社會意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其經(jīng)濟意義。一方面,農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場是生鮮食品和農(nóng)副產(chǎn)品的重要銷售渠道,與老百姓的生活密切相關(guān),直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和消費安全;另一方面,是關(guān)系三農(nóng)問題,抓好農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是解決三農(nóng)問題的有效途徑,對增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)村消費具有重要意義。當(dāng)前,農(nóng)貿(mào)市場作為一個微利行業(yè),投資大,收益低,回收期長,市場機制在這里面的作用不會很大,迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。

      再次,農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強城市管理的需要。我區(qū)大部分小型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,占道經(jīng)營較為普遍,臟、亂、差問題突出,嚴(yán)重影響了市容市貌,加大了城鎮(zhèn)管理難度。另外,經(jīng)營者與市場業(yè)主、消費者之間的矛盾時有發(fā)生,給社會治安帶來隱患,如今農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)成為“讓市民揪心、讓政府頭痛”的熱點問題之一,必須下決心、花力氣,加大治理力度,從根本上解決這一難題。

      最后,關(guān)系城市形象。農(nóng)貿(mào)市場是城市的具有公益性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施,體現(xiàn)了城市宜居、城市品位和城市形象,實施農(nóng)貿(mào)市場改造是加強城市管理、建設(shè)宜居環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的.需要。

      四、興建大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的必要性

      一是滿足人民生活水平提高后對食物消費結(jié)構(gòu)和食物質(zhì)量日益增長的需求。

      二是促進(jìn)首府城市經(jīng)濟建設(shè),增加地方財政收入。

      三是促進(jìn)城市周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

      四是合理利用資源優(yōu)勢,加快民族貧困地區(qū)資源優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)脫貧致富。

      五是帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

      六是實現(xiàn)本領(lǐng)域以大型無公害農(nóng)產(chǎn)品物流中心為龍頭,小型農(nóng)貿(mào)市場及零售市場為依托的市場營銷網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)商品流通市場規(guī)范有序成熟的發(fā)展。

      五、新城區(qū)建立大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的有利條件

      1、交通條件便利

      新城區(qū)內(nèi)有橫貫轄區(qū)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村的110國道和京藏高速,及北方地區(qū)橫貫東西、連接南北的重要交通樞紐——火車站,交通條件十分優(yōu)越,給農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品的流通提供了便利。

      2、糧油經(jīng)營戶眾多

      現(xiàn)有糧油批發(fā)市場3家,分別為金牛糧油市場、通力達(dá)糧油市場、中盈糧油市場,金牛糧油市場和通力達(dá)糧油市場隨著城市發(fā)展及東庫東西街整體規(guī)劃的推進(jìn),面臨搬遷重建的現(xiàn)狀,急需尋找新的經(jīng)營場所從事經(jīng)營活動,大型農(nóng)貿(mào)市場的建立,一則為市場引進(jìn)了商戶,促進(jìn)了市場的繁榮,二則為糧油經(jīng)營戶找到了新的經(jīng)營場所,使其安心從事經(jīng)營活動,達(dá)到雙方“共贏”的目的。

      3、倉儲物流區(qū)的建設(shè)

      位于二環(huán)路以北,與長途運輸業(yè)相配套,道路沿線已自發(fā)形成了多家小型貨物零擔(dān)市場、中小型物流倉儲場所,主要有元福物流園區(qū)、迅達(dá)物流、中鐵快運、恒通物流、聚源物流、惠澤物流等,現(xiàn)建物流項目包括:惱包公路物流園區(qū)項目、呼和浩特市昌冷鏈物流倉儲園區(qū)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲配送中心建設(shè)項目。下一步我區(qū)結(jié)合110國道總體發(fā)展規(guī)劃,加大110國道南北兩側(cè)周邊區(qū)域的改造,加快公路倉儲物流貿(mào)易市場建設(shè)與功能提升。配套倉儲物流園區(qū)的建設(shè),可以加快農(nóng)產(chǎn)品流通建設(shè)步伐,從根本上改變農(nóng)產(chǎn)品流通建設(shè)落后的局面。逐步建立起布局合理、輻射力強、現(xiàn)代化程度高的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場體系。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的物流、配送等新型商業(yè)業(yè)態(tài),減少流通環(huán)節(jié),加快農(nóng)產(chǎn)品儲藏、運銷等設(shè)施建設(shè),促進(jìn)鮮活商品的流通,為降低流通成本,提高流通效率創(chuàng)造條件。

      六、興建大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的建議

      首先,市場建設(shè)應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設(shè)、合理布局、設(shè)施配套”的原則。市場主要服務(wù)于市民及周邊地區(qū),滿足日常生活需要,服務(wù)半徑及輻射范圍很大,根據(jù)市場情況及銷售情況按市場建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)配置各方面的設(shè)施。市場具體建設(shè)地點應(yīng)結(jié)合城市規(guī)劃,選址在交通方便的地方,并根據(jù)用地條件采用適宜的建筑形式。市場建筑外觀和門面要設(shè)計美觀。市場可采取獨立設(shè)置或與公共服務(wù)建筑連體設(shè)置的形式。連體式農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)置要處理好同連體建筑物的關(guān)系,應(yīng)在滿足主題建筑使用功能的前提下,滿足市場使用功能,要保證市場有足夠的自然采光及通風(fēng)條件。

      其次,要積極發(fā)揮職能部門作用。如政府要加大對農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的政策宣傳,引導(dǎo)經(jīng)營者尤其是自產(chǎn)銷者轉(zhuǎn)變觀念意識,促使他們服從管理;商務(wù)、工商、農(nóng)業(yè)等部門要各司其職,積極構(gòu)建安全有序的經(jīng)營環(huán)境。要堅決取締城區(qū)馬路市場。針對目前馬路市場盛行的問題,要組織商務(wù)、工商、城管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門組成綜合執(zhí)法隊,分成若干執(zhí)法小組,劃定責(zé)任區(qū)域,采取經(jīng)常性巡查與突擊檢查相結(jié)合,思想工作與強制措施相結(jié)合的辦法進(jìn)行整治。特別是對規(guī)模大、影響寬、群眾反映強烈的地段,要全面出擊,采取鐵的手腕,克服一切困難進(jìn)行整治。要強化市場自我管理意識。在充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督管理作用的同時,出臺相關(guān)的責(zé)任追究辦法,使農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶承擔(dān)起場內(nèi)秩序共同管理的責(zé)任,自覺維護(hù)市場內(nèi)良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序。從而促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的有序經(jīng)營。

    金融市場調(diào)研報告通用3

      一、基本情況

      (一)市場供應(yīng)貨源充足。今年,全市全年化肥總需求量120884噸,可供應(yīng)總量121971噸。其中:氮肥需求量56095噸,可供應(yīng)量60360噸;磷肥需求量22592,可供應(yīng)量28004.2;鉀肥需求量9868,可供應(yīng)量12202.2;復(fù)合肥需求量22329,可供應(yīng)量21405。全市市場化肥可供應(yīng)貨源充足。

      (二)農(nóng)資質(zhì)量整體較好,監(jiān)管力度不斷加強。在市政府的強力領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、科技、供銷社等部門持續(xù)開展農(nóng)資打假活動,聯(lián)合工商部門加強市場監(jiān)管。一是在銷售旺季進(jìn)行抽樣檢測,不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進(jìn)貨、銷售臺賬,從正規(guī)渠道進(jìn)貨,提供生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品證書、產(chǎn)品檢驗報告,保證產(chǎn)品三證齊全(農(nóng)藥登記證號、生產(chǎn)許可證號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號)。

      (三)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)日趨完善,群眾購肥方便。近年來,供銷社積極推動“新網(wǎng)工程”建設(shè),全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到較快發(fā)展。目前,全市運行中的農(nóng)資配送中心5個,連鎖經(jīng)營店234個,75%以上的村有農(nóng)資店或加盟的農(nóng)資連鎖經(jīng)營店,各配送中心和部分經(jīng)營店配備了送肥下鄉(xiāng)專用車輛,送肥進(jìn)村,農(nóng)民購肥方便。

      (四)經(jīng)營主體較多,供銷社優(yōu)勢突出。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展,原有的經(jīng)營格局逐步被打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點619家,其中供銷社網(wǎng)點292家,農(nóng)業(yè)“三站”網(wǎng)點37家,個體工商戶290家。龍頭企業(yè)主要是供銷社系統(tǒng)的`輝隆集團分公司、東升農(nóng)資有限公司、東農(nóng)農(nóng)資有限公司等;供銷社各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營占市場份51.4%,其中化肥經(jīng)營市場份額達(dá)到65.1%,超出全市市場份額的一半以上。

      (五)價格波動幅度不大,總體平穩(wěn)。

      進(jìn)入20xx年春季,農(nóng)資企業(yè)在生產(chǎn)過程中非常理性,價格沒有出現(xiàn)大起大落,合理引導(dǎo)了市場;商家在采購中也沒有盲目跟風(fēng),避免尿素價格出現(xiàn)虛高。市場在有需求拉動時價格平穩(wěn)上漲,預(yù)計在用肥結(jié)束后,價格才出現(xiàn)回落。

      二、存在問題

      (一)市場供大于求,農(nóng)資市場完全進(jìn)入買方市場。由于農(nóng)資生產(chǎn)行業(yè)管理缺乏前瞻性,管理制度沒有規(guī)范化,使得農(nóng)資產(chǎn)業(yè)進(jìn)入極為容易,再加之改革開放初期農(nóng)資行業(yè)有著較高利潤空間,大量行業(yè)外資本流入,從而使得農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增,形成產(chǎn)大于需。

      (二)經(jīng)營渠道紛雜,市場管理仍較薄弱。隨著農(nóng)資市場的發(fā)展,原有的經(jīng)營格局打破,初步形成了供銷社系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)、生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)“三站”、個體經(jīng)商戶等多渠道經(jīng)營格局。我市有各種類型農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個體戶600多家,分布面廣而散,市場管理難度大,一些過期、無效農(nóng)資產(chǎn)品或達(dá)不到使用效果的劣質(zhì)產(chǎn)品,常常通過各種渠道流入市場,坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象時有發(fā)生。

      (三)競爭激烈,市場監(jiān)管難度大。農(nóng)資經(jīng)營是投資大,利潤小的行業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)之間為了爭奪市場份額,大量賒貨,產(chǎn)品價格大起大落;商商之間的競爭使得產(chǎn)品價格一降再降,經(jīng)銷商已無利可言,于是反過來又向生產(chǎn)廠家索要利潤,迫使廠家再次降價,從而進(jìn)入一種惡性循環(huán)。同時,當(dāng)某種農(nóng)資產(chǎn)品暢銷,市場價格上漲時,假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場,當(dāng)農(nóng)民需要某種產(chǎn)品又沒有利潤時,又買不到,人為造成市場混亂,市場管理難度增大。

      (四)化肥儲備有待加強。20xx年,市供銷社與市發(fā)改委聯(lián)合出臺了《市市級救災(zāi)化肥儲備辦法》,但我市農(nóng)資還沒有建立完善的政府儲備,除供銷社企業(yè)每年冬季儲備外,其他企業(yè)都沒有儲備。近年來,隨著農(nóng)資市場供求情況和農(nóng)民購買習(xí)慣的改變,農(nóng)資化肥儲備期相應(yīng)拉長,儲備資金大幅度增大,造成資金周轉(zhuǎn)困難,儲備量減少,影響市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。

      (五)農(nóng)資經(jīng)營品種比較單一,難以滿足農(nóng)民需求。從我市農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)看,目前大部分只經(jīng)營化肥,包括氮肥、磷肥、鉀肥和復(fù)合肥等,品種較單一,特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的專用肥幾乎沒有,同時農(nóng)藥和農(nóng)膜供應(yīng)相對較少。

      (六)農(nóng)資推廣技術(shù)難,科學(xué)施肥水平較低。我市農(nóng)資技術(shù)推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務(wù)社以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站。由于供銷社農(nóng)資技術(shù)服務(wù)網(wǎng)點比較少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站人員減少和老化,并劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)技推廣人員技術(shù)推廣和服務(wù)活動逐漸減少,農(nóng)民需要的農(nóng)資技術(shù)服務(wù)很難。

      三、幾點建議

      一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。強力推動實施“新網(wǎng)工程”,建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)體系。通過發(fā)展連鎖經(jīng)營,保障農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,杜絕假冒偽劣、高毒農(nóng)藥的濫用。通過連鎖服務(wù)大力普及無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù),提高廣大農(nóng)民的環(huán)保意識和科學(xué)種田水平,提高農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生水平,減少污染,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民收入。

      二是加大對農(nóng)資市場管理力度。探索建立農(nóng)資市場管理長效機制,要加大農(nóng)資有關(guān)知識普及和宣傳,提高農(nóng)民群眾的的知假辯假能力,增強經(jīng)營者守法意識;要堅持經(jīng)常性執(zhí)法檢查,打擊取締違法經(jīng)營活動;要建立農(nóng)資來源追溯、責(zé)任追究制度。

      三是建立農(nóng)資供應(yīng)應(yīng)急機制。積極爭取政策支持,建立救災(zāi)化肥分級儲備制度,加強和完善農(nóng)資宏觀調(diào)控,通過淡儲旺銷、調(diào)劑余缺來穩(wěn)定市場,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。

      四是加快農(nóng)資技術(shù)推廣。在60%以上的農(nóng)資連鎖網(wǎng)點建立“莊稼醫(yī)院”、農(nóng)村綜合服務(wù)社,長年開展農(nóng)資服務(wù);加大對農(nóng)技人員的引進(jìn)和培訓(xùn),建立起一支高素質(zhì)具備農(nóng)資經(jīng)營和管理的為農(nóng)服務(wù)隊伍,做到測土配方,科學(xué)施肥。

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