投資經理個人年度工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的投資經理個人年度工作總結，希望對大家有所幫助。

　　投資運營部負責為集團選取符合國家產業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經營活動的運營管理。x年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我主要做了以下工作：

　　一、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。

　　20xx年1—10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。

　　二、組織對擬投資項目進行調研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。

　　對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。

　　三、投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。

　　根據集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。

　　四、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數千萬元。

　　五、對集團公司投資形成的資產（以下簡稱所管理資產）進行交割和管理。

　　包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況；市場開發(fā)、生產管理等經營狀況；組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產交割，并在過渡期進行資產和人員的管理。

　　六、完成集團公司領導交辦的其它工作。

　　包括集團領導安排的產業(yè)調研工作，相關投資報告的撰寫等。

　　20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：

　　1、繼續(xù)尋找合適的投資項目；

　　2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告；

　　3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調查；

　　4、對簽訂了投資協議的股權并購項目，實施并購和交割；

　　5、對已投資的企業(yè)進行資產管理；

　　6、選擇適合集團特點的短期投資產品；

　　7、發(fā)起設立產業(yè)發(fā)展基金。

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