服裝qc崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的服裝qc崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服裝qc崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、2年以上品牌真絲時裝qc經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟知真絲服裝的工藝標(biāo)準(zhǔn)及要求，工作中能及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力；

　　3、能獨(dú)立跟蹤控制訂單的.生產(chǎn)過程，確保品質(zhì)要求；

　　4、針對貨期生產(chǎn)過程的品質(zhì)問題、進(jìn)度的及時發(fā)現(xiàn)并控制。

服裝qc崗位職責(zé)2

　　1、在質(zhì)量檢測中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，保證本企業(yè)產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)；

　　2、負(fù)責(zé)對進(jìn)出廠產(chǎn)品、工藝用水、留樣、穩(wěn)定性考察樣品進(jìn)行理化檢驗(yàn)；

　　3、負(fù)責(zé)對原料、輔料的理化檢驗(yàn)和微生物限度檢驗(yàn)，理化標(biāo)準(zhǔn)溶液配制和發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)品、對照品、標(biāo)準(zhǔn)溶液的管理；

　　4、負(fù)責(zé)西林瓶、膠塞、鋁蓋、紙箱等包裝材料的取樣及檢驗(yàn)；

　　5、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試驗(yàn)臺及玻璃器皿的定置管理維護(hù)保養(yǎng)、及衛(wèi)生；

　　6、負(fù)責(zé)試劑柜以及分析純試劑、檢驗(yàn)用有的管理；

　　7、負(fù)責(zé)各品種檢驗(yàn)方法驗(yàn)證，如液相檢驗(yàn)和紫外檢查方法的'驗(yàn)證、紅外檢查法驗(yàn)證等；

　　8、負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)記錄，臺賬等；

　　9、負(fù)責(zé)異常情況報告，配合OOS調(diào)查；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

服裝qc崗位職責(zé)3

　　QC的職責(zé)

　　1、對供應(yīng)廠商所送貨物，按照驗(yàn)收檢驗(yàn)（技術(shù)）標(biāo)準(zhǔn)，工作指示用最好的測量系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)；

　　2、對供應(yīng)廠商所送貨物料進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)/評估報告，如日報/周報/月報等，月評估/季度評估/半年度評估/年度評估等；

　　3、對供應(yīng)廠商所送貨物的異常進(jìn)行確認(rèn)，反愧跟蹤，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善；

　　IPQC（InPut ProceQuality Control）中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制。（屬品質(zhì)保證部）

　　1、負(fù)責(zé)首檢和部分過程檢查、制程中不良品的確認(rèn)，標(biāo)識及統(tǒng)計；

　　2、負(fù)責(zé)巡檢，對整個生產(chǎn)過程物料使用、裝配操作、機(jī)器運(yùn)行、環(huán)境符合性等全方位的定時檢查確認(rèn)。

　　3、IPQC一般是首檢、巡檢和抽檢；是制程中巡回流動檢驗(yàn)；屬品質(zhì)保證部管理。

　　JQE：即英文Joint Qualit Engineer的簡稱，中文意思是品質(zhì)工程師或客戶端工程師，或客戶端品質(zhì)工程師，即供應(yīng)商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵。

　　iDQA：即英文Design Quality Assurance的簡稱，中文意思是設(shè)計品質(zhì)保證，如DQA經(jīng)理（設(shè)計品質(zhì)認(rèn)證經(jīng)理）。

　　SQE：即英文Supplier Quality Engineer的簡稱，中文意思是供應(yīng)商品質(zhì)工程師。

　　DQC：即英文Design Quality Control的簡稱，中文意思是設(shè)計品質(zhì)控制。

　　MQC：即英文Manufactor Quality Control的簡稱，中文意思是制程品保。

　　FQC：制造過程最終檢查驗(yàn)證（最終品質(zhì)管制，F(xiàn)inal Quality Control），亦稱為制程完成品檢查驗(yàn)證（成品品質(zhì)管制，F(xiàn)inish Quality Control）。

　　FQC是在產(chǎn)品完成所有制程或工序后，對于產(chǎn)品「本身」的品質(zhì)狀況，包括：外觀檢驗(yàn)（顏色、光澤、粗糙度、毛邊、是否有刮傷）、尺寸/孔徑的量測、性能測試（材料的物理/化學(xué)特性、電氣特性、機(jī)械特性、操作控制），進(jìn)行全面且最後一次的檢驗(yàn)與測試，目的在確保產(chǎn)品符合出貨規(guī)格要求，甚至符合客戶使用上的要求（Fitnefor Requirement）。

　　OQC：Outgoing Quality Control，出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗(yàn)/（出貨品質(zhì)管制）

　　1、供應(yīng)廠商在產(chǎn)品出貨時，必須按照供求雙方合約或訂單議定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施出貨檢驗(yàn)。

　　2、OQC即是產(chǎn)品出貨前的`品質(zhì)檢驗(yàn)/品質(zhì)稽核及管制，主要針對出貨品的包裝狀態(tài)、防撞材料、產(chǎn)品識別/安全標(biāo)示、配件（Accessory Kits）、使用手冊/ 保證書、附加軟體光碟、產(chǎn)品性能檢測報告、外箱標(biāo)簽等，做一全面性的查核確認(rèn)，以確保客戶收貨時和約定內(nèi)容符合一致，以完全達(dá)標(biāo)的方式出貨。

　　3、經(jīng)由OQC所發(fā)現(xiàn)之不合格品的處理，依據(jù)不合格狀況的不同，可能回到制程前段或是半成品階段進(jìn)行返工或修理，之后再通過OQC重新檢測一次。若產(chǎn)品發(fā)生無法返工或修理的品質(zhì)缺陷，就會被直接報廢，計入生產(chǎn)耗損的成本項(xiàng)目內(nèi)；或被降級（降低品級，Down Grade）處理，銷售給品質(zhì)要求較低的客層。

　　4、有些廠商的「出貨品管」，會對準(zhǔn)備出貨的產(chǎn)品再進(jìn)行一次品質(zhì)管制的抽檢活動，則此一階段的品檢著重的是「抽樣檢查」，而跟FQC階段的「全部檢查」有所不同。當(dāng)然，對高單價或高品級的產(chǎn)品，在OQC階段對產(chǎn)品的整體狀況（主體產(chǎn)品本身、配件、使用手冊&保證奢書、標(biāo)示標(biāo)簽、包裝等）再次進(jìn)行全檢（100%全數(shù)檢驗(yàn)）亦有其必要性。

　　qc領(lǐng)班工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班首末件的簽核；

　　2、現(xiàn)場品質(zhì)不良判定以及溝通協(xié)調(diào)處理；

　　3、召集組員進(jìn)行交班工作；

　　4、協(xié)助QE分析與處理客訴；

　　5、對當(dāng)班品保人員的教育與培訓(xùn)；

　　6、對測量儀器進(jìn)行定期申請校驗(yàn)；

　　7、文件、樣品、表單的定期監(jiān)督；

　　8、對各類表單的審核（公司內(nèi)部所有質(zhì)量表單）；

　　9、監(jiān)督部門區(qū)域的6S工作；

　　10、現(xiàn)場檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不符合的提報；

　　11、每月內(nèi)部返工工時的提報。

　　QC的基本素質(zhì)要

　　1。視力不能太差，不能是色盲色弱

　　2。有一定的文化程度，一般需要中專、技校以上學(xué)歷

　　3。會使用基本測量工具，會選擇正確的測量工具和測量手法

　　4。做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，能夠堅持原則

　　5。了解QC七大手法

　　6。了解ISO9001質(zhì)量管理體系，最好有內(nèi)審員證書

　　7。對相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品有一定熟悉，具有相關(guān)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)

服裝qc崗位職責(zé)4

　　部門名稱：品管部

　　直接上級：品管部經(jīng)理

　　崗位描述：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制程中的質(zhì)量巡檢，智能卡的首件確認(rèn)。主要職責(zé)：

　　1、提前發(fā)現(xiàn)異常與預(yù)防異常，迅速處理，防止不合格品流入下道工序，確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。

　　2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評估生產(chǎn)部門的4M1E對產(chǎn)品產(chǎn)生的品質(zhì)影響，按時進(jìn)行巡檢工作。對特殊工藝或易發(fā)生事故點(diǎn)需加強(qiáng)力度巡查，并列為重點(diǎn)工藝處理。

　　3、對質(zhì)量事故發(fā)生后的緊急處理措施執(zhí)行、不良品隔離、糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé)，并以書面形式報告與記錄。對糾正預(yù)防措施跟進(jìn)與執(zhí)行。

　　4、按標(biāo)準(zhǔn)時間兩小時一次巡檢的'頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《過程檢驗(yàn)記錄表》上。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

　　5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)的判定與記錄工作，并保留首件樣品至下個首件確認(rèn)時。

　　6、負(fù)責(zé)半成品轉(zhuǎn)移的抽樣檢驗(yàn)工作，保證抽樣數(shù)量與檢驗(yàn)方法的準(zhǔn)確性真實(shí)性，并將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《制程檢驗(yàn)報告單》上。

　　7、根據(jù)首件檢驗(yàn)、巡檢檢驗(yàn)、轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)、異常處理等記錄，結(jié)合4M1E進(jìn)行統(tǒng)計分析。并做周、月統(tǒng)計報告。

　　8、保持各部門的；良性溝通。負(fù)責(zé)監(jiān)督及維護(hù)現(xiàn)場6S管理。

　　9、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的工作任務(wù)。

服裝qc崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的'合理性；

　　2、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量（原材料、生產(chǎn)、出廠等環(huán)節(jié)）；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及方法；

　　4、主持來料檢驗(yàn)及出貨評審工作，遇到問題向品質(zhì)主管報告；

　　5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

　　6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決；

　　7、參與質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

　　任職資格

　　1、相關(guān)行業(yè)大專以上學(xué)歷；英語良好；

　　2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；了解ISO9001質(zhì)量體系；熟悉相關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)管理流程與操作方法；對供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系評價有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；熟練使用辦公軟件；

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有原則；良好的問題分析能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力；良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。

服裝qc崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系，保證按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每日的質(zhì)量日報表。

　　3、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)或試驗(yàn)文件，制定進(jìn)貨，制作過程成品質(zhì)量指標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的分析處理工作。

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)廠家品質(zhì)檢驗(yàn)工作。

　　7、參與開發(fā)部及其試制的設(shè)計評定與工藝驗(yàn)證工作。

　　8、負(fù)責(zé)每日進(jìn)貨，制作過程，成品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，每月匯總的質(zhì)量統(tǒng)計，分析工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　A、生產(chǎn)所需原材料的跟蹤落實(shí)。

　　B、質(zhì)量控制，落實(shí)每一個生產(chǎn)貨號的工藝要求和操作規(guī)程，生產(chǎn)實(shí)施要多加巡察，對于不良品及時處理，及時反映，不能反工的立即上報，由上一級領(lǐng)導(dǎo)決定處理方案。

　　10、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤（按時按質(zhì)完成，不能影響出貨期）

　　11、宣傳品質(zhì)概念，提升廠家員工的個人素養(yǎng)，以及品質(zhì)質(zhì)量意識。

　　12、需全面系統(tǒng)地評估工廠，寫評估報告。

　　13、每日去工廠前要向公司匯報當(dāng)日驗(yàn)貨路線。

　　14、接到業(yè)務(wù)員下單通知后，需跟蹤開發(fā)部小試，試刀模，大貨材料進(jìn)度及品質(zhì)，小批量針車狀況，小批量成型狀況以及包裝要求。

　　A、工廠整個交貨期在23天以內(nèi)的訂單，屬于“突擊訂單”需全程跟蹤，確保訂單按時出貨。

　　B、在工廠跟單中，如有補(bǔ)充和修改的意見，需立即匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　C、跟單中發(fā)現(xiàn)異狀需上報公司并協(xié)同工廠及時解決。

　　D、及時完成試做報告，原材料驗(yàn)收報告，半成品驗(yàn)收報告，成品驗(yàn)貨報告，等。

　　E、需檢驗(yàn)原材料，裁斷、針車、成型各個環(huán)節(jié)。

　　15、驗(yàn)貨時，必須帶驗(yàn)貨樣、附件要求、訂單要求、質(zhì)量要求。

　　A、驗(yàn)貨數(shù)量根據(jù)品質(zhì)具體狀況去判斷，每款每色根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量抽檢。

　　B、工廠完貨后，需驗(yàn)貨、出貨報告、出貨清單。

　　職責(zé)二：qc工作職責(zé)

　　1、確保所有的品控驗(yàn)貨都能達(dá)到公司的質(zhì)量要求和目標(biāo)

　　2、確保實(shí)際的系統(tǒng)和流程能適應(yīng)品控驗(yàn)貨流程的改進(jìn)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　3、與供應(yīng)商/制造商/工廠一起保持有效品控檢驗(yàn)以達(dá)到所要求的驗(yàn)貨效果和持續(xù)的工作改進(jìn)。

　　4、按照書面的操作步驟和工作說明正確地執(zhí)行驗(yàn)貨的各項(xiàng)動作以滿足公司的需要。

　　5、必要時對供應(yīng)商的考察評估以及對樣品進(jìn)行確認(rèn)并簽字（附樣品確認(rèn)簽），按客戶的要求對生產(chǎn)企業(yè)的工作條件、生產(chǎn)狀況、設(shè)施、制造設(shè)備、制造方式及質(zhì)量保證管理及人員情況等進(jìn)行檢查，并提出相應(yīng)的說明和意見，不僅可為客戶調(diào)查可能引起質(zhì)量事故的問題，還將提供整改意見；

　　6、能夠完成質(zhì)量控制檢驗(yàn)和測試并做相應(yīng)正確的判斷。

　　7、按照最新的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)正確地執(zhí)行驗(yàn)貨的各動作以滿足客戶和公司的需要。

　�。ㄒ唬�樣品確認(rèn)

　　共同參與技術(shù)部對樣品的測試，配合技術(shù)部門完成樣品測試報告，并提供質(zhì)量方面的要求。樣品報告的備案。

　�。ǘ�）驗(yàn)貨準(zhǔn)備

　　在接到采購部的驗(yàn)貨通知單后必須根據(jù)客戶的要求和相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來確定驗(yàn)貨時間（至少在出貨日七天之前）和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；并填寫驗(yàn)貨準(zhǔn)備單，由管理人員和采購銷售等的確認(rèn)后，準(zhǔn)備驗(yàn)貨。

　　具體準(zhǔn)備要求：

　　確認(rèn)客人在定貨時有否特殊要求。根據(jù)采購部門（最遲在交貨期一周之前）傳遞的出貨通知單和相關(guān)要求（如：產(chǎn)品信息和注意事項(xiàng)以及供應(yīng)商的聯(lián)系方式等），最遲（一般是產(chǎn)品100%生產(chǎn)出來至少80%包裝好后）在交貨期三天之前往指定的`工廠按照相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程以及特定的檢驗(yàn)方式對產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，特殊情況必須全檢（附檢驗(yàn)流程表和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，抽樣檢驗(yàn)管理規(guī)范以及AQL標(biāo)準(zhǔn)表）；若有特殊情況不能完成任務(wù)必須作出詳細(xì)書面說明。

　　相關(guān)單證：傳遞對象

　　驗(yàn)貨準(zhǔn)備單管理，采購，銷售

　�。ㄈ�）執(zhí)行驗(yàn)貨，驗(yàn)貨報告的制作

　　參考驗(yàn)貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)貨流程。

　　產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)束后對檢驗(yàn)結(jié)果的書面產(chǎn)品質(zhì)量報告和明確的結(jié)果判定（附產(chǎn)品質(zhì)量報告）；

　　驗(yàn)貨報告出來后隨即提供給銷售，采購和工廠，讓銷售從客人確認(rèn)后發(fā)貨。

　�。ㄋ模┦酆蠓�務(wù)，投訴處理：

　　從銷售收到質(zhì)量投訴內(nèi)容單后在第一時間與相關(guān)的供應(yīng)商取得有效的溝通

　　并分析不良原因，處理事故，并及時把處理結(jié)果上報給管理人員，提交給銷售和采購，報給客人確認(rèn)。

　　職責(zé)三：qc工作職責(zé)

　　QC工作的大原則：只對品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　QC工作的根本：就是要有一個負(fù)責(zé)任的心。

　　QC的工作重點(diǎn)：品質(zhì)控制，由開始一直到成品出口全程跟蹤。將客戶的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求都烙在成品之上，而不是紙上。切記QC工作是控制、是預(yù)防、而不是單純的收貨。

　　QC處事方式：應(yīng)服從上級指示及工作分配。

　　QC收到業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)通知單及大貨聯(lián)系單后，要仔細(xì)研究各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)注意事項(xiàng)，跟單員有不明白之處要及時與業(yè)務(wù)員溝通，每次到工廠必須認(rèn)真抽檢，如實(shí)記錄、詳細(xì)填寫驗(yàn)貨情況。

　　QC的具體工作如下：

　　一、原料控制

　　檢查大貨中使用的原料和樣板記錄是否一致，了解工廠配料，羊絨/兔毛/兔絨等應(yīng)對原料做檢測。精紡及棉紡廠，查配棉，可以到染廠查原料，粗紡的有沒有雜毛、草屑、尼龍絲，半精紡、粗紡、棉紡染好色毛混毛前一定要挑毛，去除雜質(zhì)，注意兔毛中粗大粗價格差很多，羊絨大貨生產(chǎn)前要化驗(yàn)，淺色有無黑絲雜毛，原料照熒光，跟單員要每天檢查原料到位情況，原料進(jìn)度要隨時掌握。

　　二、色紡紗定單

　　頭缸OK后，開始紡大貨，跟單員盡量每天到工廠，觀察大貨進(jìn)展情況。具體工作如下：毛倉混毛是否均勻，悶毛工藝是否正確。

服裝qc崗位職責(zé)7

　　一．QC經(jīng)理職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)制定本部門工作計劃，工作目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)本部門QC人力資源的調(diào)配和職責(zé)分配。- 3、代表本部門與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。 4、定期對各產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行通報。

　　5、對QC課長 QC文員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 6、對QC人員的考核。

　　二 QC文員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)本部門文件資料的接受 復(fù)印 分發(fā) 歸類整理和保存。 2、負(fù)責(zé)各產(chǎn)品驗(yàn)貨報告的收集 整理 歸類保存。 3、協(xié)助經(jīng)理處理本部門的一些日常工作。

　　三. 成品抽查課職責(zé)

　　1、對各工廠不同產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果直接上報QC經(jīng)理。 2、出貨旺季負(fù)責(zé)公司樣品的包裝。 3、樣品室樣品的管理與維護(hù)。 4、部門新進(jìn)員工的培訓(xùn)。

　　5、直接參與QC副課長及QC的.考核。

　　四.驗(yàn)貨跟單副理職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)所管轄工廠產(chǎn)品的質(zhì)量及交期。

　　2、負(fù)責(zé)所管QC副課長的日常管理工作和工作安排，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 3、對QC副課長上報的質(zhì)量問題必須有處理結(jié)果。 4、對所負(fù)責(zé)區(qū)域的副課長及QC進(jìn)行考核。

　　5、產(chǎn)品開發(fā)階段，對所開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核，并提出修改建議。

　　五、QC副課長職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)的所管轄工廠產(chǎn)品的質(zhì)量及交期。

　　2、負(fù)責(zé)所管QC員工的日常工作和工作安排，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。 3、對QC上報問題必須有處理結(jié)果，并將生產(chǎn)過程中出的問題上報公司。 4、定期對負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，并對工廠QC進(jìn)行培訓(xùn)。 5、產(chǎn)品開發(fā)階段，對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核，并提出修改意見。 6、小組所有上報公司資料，副課長必須復(fù)核并簽名確認(rèn)。 7、客訴原因調(diào)查、分析、改善及改進(jìn)結(jié)果的追蹤。

　　六. QC職責(zé)

　　1. 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品制定驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督工廠執(zhí)行。 2. 所負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤，及時反饋工廠的生產(chǎn)瓶頸。 4. 出貨時貨柜的檢查及資料的核對。并監(jiān)督工人裝柜。 5. 樣品售后服務(wù)的跟蹤并將結(jié)果上報。 6. 新產(chǎn)品包裝的設(shè)計 裝柜量的核算。

　　3. 成品及散件的抽查，并將抽查結(jié)果及處理方法上報課長。并提供驗(yàn)貨報告給公司。

服裝qc崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、訂單信息了解，包括了解產(chǎn)品的面輔料的用料置位，服裝大貨的交期；

　　2、聯(lián)系工廠，了解產(chǎn)品上線時間，與業(yè)務(wù)員聯(lián)系，反饋工廠生產(chǎn)情況，了解客人的'要求和交期，明確質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、跟蹤工廠打樣進(jìn)度，產(chǎn)品交期進(jìn)度、服裝出口產(chǎn)品品質(zhì)、進(jìn)度以及根據(jù)資料對服裝工藝、顏色、版型等進(jìn)行指導(dǎo)等；

　　4、在工廠現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制和抽檢，出具早期、中期和末期驗(yàn)貨報告；

　　5、及時掌握影響生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，協(xié)助客人QC驗(yàn)貨并確保順利出貨；

　　6、裁剪、制作、整理包裝前、包裝時及包裝后對質(zhì)量過程產(chǎn)品質(zhì)量控制；

　　7、督促工廠大貨交清后兩天內(nèi)將樣衣、工藝指示書退回公司；

　　8、對協(xié)作工廠信息反饋，隨時關(guān)注協(xié)作加工商的動態(tài)變化，及時將相關(guān)信息反饋回公司以便公司根據(jù)需要隨時調(diào)整貨品加工計劃。

　　應(yīng)聘要求：

　　1、中專或高中以上學(xué)歷，xx優(yōu)先；

　　2、有5年以上服裝品檢或者QC經(jīng)驗(yàn)，熟悉梭織針織工藝、制版和排料，精通成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、熟悉現(xiàn)場管理、服裝質(zhì)量檢驗(yàn)程序，有豐富的質(zhì)量流程控制經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具有良好的服裝專業(yè)知識和技能，熟悉各類面輔料的特性和功能；

　　5、檢查和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種服裝質(zhì)量問題，并能夠及時和工廠溝通解決，對服裝廠有指導(dǎo)管理意識；

　　6、具備基本的電腦操作知識，能夠應(yīng)用辦公軟件，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，能適應(yīng)江蘇周邊的短期出差。

　　可英語溝通者者優(yōu)先

　　公司本著以人為本，著力于員工培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展的建設(shè)�，F(xiàn)因公司業(yè)務(wù)拓展的需要，面向社會誠聘優(yōu)秀人才。正式員工將享受富有競爭力的薪資待遇及以下福利：

　　1、社會統(tǒng)籌保險（五險）；

　　2、員工生日賀禮、節(jié)日禮金、婚喪生育禮金；

　　3、員工每年一次全面體檢；

　　4、每年組織免費(fèi)大型境外旅游（工作年滿一年后享受，價值3500元）、聚餐、團(tuán)隊建設(shè)等活動；

　　5、工作年滿一年后，可享受每年5天的帶薪年假；

　　服裝QC（1名）（年薪6——8萬）

　　要求：a、具備2年以上服裝品質(zhì)和面料品質(zhì)檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉大貨生產(chǎn)流程，能對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

　　b、工作細(xì)心，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能經(jīng)常出差。

　　c、家住金壇者優(yōu)先。

服裝qc崗位職責(zé)9

　　生產(chǎn)跟單員崗位職責(zé)

　　1、接收客戶訂單，確認(rèn)其要求（交貨期，品質(zhì)特殊要求等）。

　　2、第一時間評估生產(chǎn)及品質(zhì)情況回復(fù)客戶。

　　3、排單給生產(chǎn)安排部門pmc要求按單交貨。

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況，若無法按時交貨盡快與客戶溝通。

　　5、接收客戶抱怨，反饋給相關(guān)部門處理。

　　6、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認(rèn)。

　　7、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司，因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有問題及時請示公司決定。 8、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

　　9、訂單跟單員與訂單負(fù)責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，訂單跟單員要將客戶的交貨期與品質(zhì)特殊要求反饋給訂單負(fù)責(zé)人（操作員）10、設(shè)定目標(biāo)：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點(diǎn)及分配的工作時間。

　　11、傳播信息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。

　　12、推銷產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。 13、提供服務(wù)：產(chǎn)品的.售后服務(wù)，及對客戶的服務(wù)。 14、收集信息：收集市場信息，進(jìn)行市場考察。 15、分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。 16、計算報價單17、驗(yàn)簽訂單18、填對帳表

　　19、目錄，樣品的寄送與登記20、客戶檔案的管理21、客戶來訪接待

　　22、主管交辦事項(xiàng)的處理23、與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　業(yè)務(wù)部跟單員崗位職責(zé)描述

　　編制人：余奇陽

　　日期：

　　審核人：生效日期：

服裝qc崗位職責(zé)10

　　1、確保所有的品控驗(yàn)貨都能達(dá)到公司的質(zhì)量要求和目標(biāo)

　　2、確保實(shí)際的系統(tǒng)和流程能適應(yīng)品控驗(yàn)貨流程的改進(jìn)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　3、與供應(yīng)商/制造商/工廠一起保持有效品控檢驗(yàn)以達(dá)到所要求的驗(yàn)貨效果和持續(xù)的工作改進(jìn)。

　　4、按照書面的操作步驟和工作說明正確地執(zhí)行驗(yàn)貨的各項(xiàng)動作以滿足公司的需要。

　　5、必要時對供應(yīng)商的考察評估以及對樣品進(jìn)行確認(rèn)并簽字（附樣品確認(rèn)簽），按客戶的要求對生產(chǎn)企業(yè)的工作條件、生產(chǎn)狀況、設(shè)施、制造設(shè)備、制造方式及質(zhì)量保證管理及人員情況等進(jìn)行檢查，并提出相應(yīng)的說明和意見，不僅可為客戶調(diào)查可能引起質(zhì)量事故的問題，還將提供整改意見；

　　6、能夠完成質(zhì)量控制檢驗(yàn)和測試并做相應(yīng)正確的判斷。

　　7、按照最新的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)正確地執(zhí)行驗(yàn)貨的各動作以滿足客戶和公司的需要。

　�。ㄒ唬�樣品確認(rèn)

　　共同參與技術(shù)部對樣品的.測試，配合技術(shù)部門完成樣品測試報告，并提供質(zhì)量方面的要求。樣品報告的備案。

　　（二）驗(yàn)貨準(zhǔn)備

　　在接到采購部的驗(yàn)貨通知單后必須根據(jù)客戶的要求和相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來確定驗(yàn)貨時間（至少在出貨日七天之前）和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則；并填寫驗(yàn)貨準(zhǔn)備單，由管理人員和采購銷售等的確認(rèn)后，準(zhǔn)備驗(yàn)貨。

　　具體準(zhǔn)備要求：

　　確認(rèn)客人在定貨時有否特殊要求。根據(jù)采購部門（最遲在交貨期一周之前）傳遞的出貨通知單和相關(guān)要求（如：產(chǎn)品信息和注意事項(xiàng)以及供應(yīng)商的聯(lián)系方式等），最遲（一般是產(chǎn)品100%生產(chǎn)出來至少80%包裝好后）在交貨期三天之前往指定的工廠按照相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程以及特定的檢驗(yàn)方式對產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，特殊情況必須全檢（附檢驗(yàn)流程表和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，抽樣檢驗(yàn)管理規(guī)范以及AQL標(biāo)準(zhǔn)表）；若有特殊情況不能完成任務(wù)必須作出詳細(xì)書面說明。

　　相關(guān)單證：傳遞對象

　　驗(yàn)貨準(zhǔn)備單管理，采購，銷售

　�。ㄈ�）執(zhí)行驗(yàn)貨，驗(yàn)貨報告的制作

　　參考驗(yàn)貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)貨流程。

　　產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)束后對檢驗(yàn)結(jié)果的書面產(chǎn)品質(zhì)量報告和明確的結(jié)果判定（附產(chǎn)品質(zhì)量報告）；

　　驗(yàn)貨報告出來后隨即提供給銷售，采購和工廠，讓銷售從客人確認(rèn)后發(fā)貨。

　�。ㄋ模┦酆蠓�務(wù)，投訴處理：

　　從銷售收到質(zhì)量投訴內(nèi)容單后在第一時間與相關(guān)的供應(yīng)商取得有效的溝通

　　并分析不良原因，處理事故，并及時把處理結(jié)果上報給管理人員，提交給銷售和采購，報給客人確認(rèn)。

服裝qc崗位職責(zé)11

　　職責(zé)：

　　與工廠溝通安排生產(chǎn)計劃與進(jìn)度，協(xié)助工廠技術(shù)主管解決生產(chǎn)中的問題，保證大貨按質(zhì)按期完成。

　　要求：

　　1、大專以上專業(yè)紡織院校畢業(yè)有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉梭織服裝制作流程，熟悉面輔料的.性能和品質(zhì)要求；

　　3、具有良好的溝通能力和團(tuán)隊精神，適應(yīng)經(jīng)常出差；

　　4、為人誠實(shí)，工作踏實(shí)認(rèn)真，有責(zé)任心；

　　5、懂服裝打板，能計算單耗者優(yōu)先。

服裝qc崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部打辦，生產(chǎn)，落貨整個生產(chǎn)系統(tǒng)服裝的跟單（嬰幼兒服裝用品）；

　　2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)資料及核算每一款bom單，并將資料移交相關(guān)對口單位；

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)的工序及質(zhì)量，使大貨生產(chǎn)按計劃進(jìn)行，保障最終產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期達(dá)到公司要求；

　　4、控制生產(chǎn)成本按計劃操作，使生產(chǎn)損耗降至最低；

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)整理整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'單據(jù)，與其它部門進(jìn)行交接。

服裝qc崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系，保證按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每日的質(zhì)量日報表。

　　3、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)或試驗(yàn)文件，制定進(jìn)貨，制作過程成品質(zhì)量指標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的分析處理工作。

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)廠家品質(zhì)檢驗(yàn)工作。

　　7、參與開發(fā)部及其試制的設(shè)計評定與工藝驗(yàn)證工作。

　　8、負(fù)責(zé)每日進(jìn)貨，制作過程，成品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，每月匯總的`質(zhì)量統(tǒng)計，分析工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

　　A、生產(chǎn)所需原材料的跟蹤落實(shí)。

　　B、質(zhì)量控制，落實(shí)每一個生產(chǎn)貨號的工藝要求和操作規(guī)程，生產(chǎn)實(shí)施要多加巡察，對于不良品及時處理，及時反映，不能反工的立即上報，由上一級領(lǐng)導(dǎo)決定處理方案。

　　10、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤（按時按質(zhì)完成，不能影響出貨期）

　　11、宣傳品質(zhì)概念，提升廠家員工的個人素養(yǎng)，以及品質(zhì)質(zhì)量意識。

　　12、需全面系統(tǒng)地評估工廠，寫評估報告。

　　13、每日去工廠前要向公司匯報當(dāng)日驗(yàn)貨路線。

　　14、接到業(yè)務(wù)員下單通知后，需跟蹤開發(fā)部小試，試刀模，大貨材料進(jìn)度及品質(zhì)，小批量針車狀況，小批量成型狀況以及包裝要求。

　　A、工廠整個交貨期在23天以內(nèi)的訂單，屬于“突擊訂單”需全程跟蹤，確保訂單按時出貨。

　　B、在工廠跟單中，如有補(bǔ)充和修改的意見，需立即匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　C、跟單中發(fā)現(xiàn)異狀需上報公司并協(xié)同工廠及時解決。

　　D、及時完成試做報告，原材料驗(yàn)收報告，半成品驗(yàn)收報告，成品驗(yàn)貨報告，等。

　　E、需檢驗(yàn)原材料，裁斷、針車、成型各個環(huán)節(jié)。

　　15、驗(yàn)貨時，必須帶驗(yàn)貨樣、附件要求、訂單要求、質(zhì)量要求。

　　A、驗(yàn)貨數(shù)量根據(jù)品質(zhì)具體狀況去判斷，每款每色根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量抽檢。

　　B、工廠完貨后，需驗(yàn)貨、出貨報告、出貨清單。

服裝qc崗位職責(zé)14

　　外貿(mào)服裝跟單QC流程

　　1、首先您要知道服裝英語，但如果有翻譯更好。

　　2、了解服裝的基本工藝，知道是什么針法。（有條件做一下qc其實(shí)也挺好的，或多下車間跟進(jìn)一下，這樣上手也比較快，多和師傅交流）

　　3、跟辦：接到客人資料－翻譯給辦房－辦房做樣衣，要跟進(jìn)進(jìn)度－做出后看一下有沒有做錯－送出辦后等批辦－根據(jù)客人評語再做辦，每間公司有不同做法，所以做的辦名稱不同�！队跋蟀妗�初版→批版→批批版→銷售版》→大貨版→生產(chǎn)版》

　　4、報價：做好版之后要做好報價單。《這個很重要，因?yàn)檫@個關(guān)系到公司的利潤，應(yīng)該在基價的基礎(chǔ)上多報三成》

　　5、跟單：接受客戶指示單，分析產(chǎn)品來料，采購來料，制作樣品（主要下工廠了解樣品的落實(shí)情況，生產(chǎn)工藝適合客戶的產(chǎn)品要求，緊抓生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨日期），發(fā)樣品給客戶認(rèn)可，大貨投產(chǎn)。制作過程煩瑣易出錯，加工工廠會給你麻煩的，客戶也會的，要做好心理準(zhǔn)備。

　　一、工藝單

　　1、先對工藝單進(jìn)行文字處理，翻譯成中文。

　　2、參照和對照往年的工藝單進(jìn)行核對（主要指老客戶），研究是否有新的變化或者是有不對的地方，著重看一下有無特殊要求，工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通，如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。

　　3、對著工藝單進(jìn)行逐項(xiàng)檢查：（1）首先是主料，如面料的品種、紗支、結(jié)構(gòu)、克重、顏色（特別注意特殊色，如麻灰）。（2）輔料，包括拉鏈（是否特指，如YKK）、繩、扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、梭織布（應(yīng)注意是否需要染色）、橫機(jī)羅紋、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

　　4、對照工藝單認(rèn)真研究英繡花及其它處理方式，如面料絲光、水洗、扎染等（有關(guān)HTP訂單中對英繡花方面沒有詳細(xì)的資料，甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示，客戶只有一個要求：效果好就行。雖然客戶把這個權(quán)利給了工廠，但也給工廠帶來一定難度，要揣測客戶的心態(tài)，自己要主動去創(chuàng)新設(shè)計一些東西。在這點(diǎn)上，應(yīng)盡快適應(yīng)客戶的這種要求）。

　　二、核價

　　認(rèn)真研究完工藝單后，安排進(jìn)行核價，即填寫核價單，在填寫核價單時一定要清晰、認(rèn)真，經(jīng)過誰手該把關(guān)的沒把好關(guān)的要負(fù)首要責(zé)任。建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表，以便以后核價遇到相同的面料時，可按固定的工藝去填制核價單，英繡花價格最好也有價格一覽表。

　　1、核實(shí)工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關(guān)面料生產(chǎn)的生產(chǎn)難易度，主要是與染整廠溝通，落實(shí)確定后，明確面料有關(guān)資料，以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料，注意面料的紗支與克重的對比，方便用料的核算。

　　2、工藝室人員進(jìn)行有關(guān)工藝用量的計算，此時要對輔料情況進(jìn)行詳細(xì)解說，問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類，避免遺漏，客戶有特殊要求的，更是需要特別說明。

　　3、生產(chǎn)車間對照工藝單，進(jìn)行生產(chǎn)量及加工費(fèi)的計算，由于車間是參照工藝單進(jìn)行計算，好多內(nèi)容僅是“紙上談兵”，因此有條件的盡可能提供樣衣，對于工藝單上或是客戶特別指示的，要一并詳細(xì)告知（最好是書面）生產(chǎn)部門，以便盡可能核算準(zhǔn)確。

　　4、匯總資料，核算價格。由于核價員習(xí)慣于按照自己知道的資料進(jìn)行核價，因此在客戶有特殊要求的時候，一定要有明確指示并做相關(guān)提醒，如面料有特殊要求（有無水洗等），輔料比較奇特，英繡花價格等。所有這一切，都必須詳細(xì)準(zhǔn)確的寫到核價資料或者是工藝單里，以便以后備查、

　　5、報價時如對某些輔料及英繡花價格不明確的，報價時要注明所列輔料及英繡花的價格，（客戶指定輔料，跟單員一定要注意，如果跟單員沒明確標(biāo)注，跟單員要負(fù)主要責(zé)任。所有擔(dān)當(dāng)學(xué)會看核價單上的資料，一定要看清楚，把經(jīng)手的資料要做到心中有數(shù)。有特殊要求的，一定要告訴核價員）。

　　三、備樣

　　一般來說，報完價后，如客戶覺得價格接近或者是可以接受，會要求安排備樣（原則上先談價格，后打樣。對新客戶原則上不備樣，備樣要收樣品費(fèi)）。備樣時主要注意（備樣時關(guān)鍵在于保證交期及質(zhì)量，因此經(jīng)手的資料務(wù)必要準(zhǔn)確，與客戶要求一致，才能保證樣品及時得到確認(rèn)，避免重復(fù)返工：

　�。ㄒ唬�樣品

　　1、款式樣，一般來說款試樣主要是看做工的，可以用代替面料，但當(dāng)有配色時，一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。

　　2、確認(rèn)樣，作為確認(rèn)樣，客戶看重的是，顏色要對，輔料要齊，印繡花也要按照要求的去做，特別是代表大貨面料，一定要好、因?yàn)橐话銇碚f，確認(rèn)樣是給設(shè)計師看的，所以一定是好的和準(zhǔn)確的，符合設(shè)計師口味的，此項(xiàng)工作非常重要、如果做得不好，可以說前功盡棄，一切都是白費(fèi)、

　　3、產(chǎn)前樣，一般來說是在大貨面料出來以后，為了保證大貨的準(zhǔn)確性，在裁剪前，做給客戶看得樣品，代表大貨水平，也是客戶對大伙的檢驗(yàn)、為了生產(chǎn)的方便，要求產(chǎn)前樣必須符合客戶對大貨的一切要求，避免出現(xiàn)生產(chǎn)損失，安排起來一定要快。對于HTP訂單，大貨下來后，再安排做大貨產(chǎn)前樣，待產(chǎn)前樣確認(rèn)后，進(jìn)行大貨生產(chǎn)。HTP訂單不要求打英繡花樣。

　　4、廣告樣，廣告樣一般來說是在訂單確定后，大貨出貨前，客戶用來擴(kuò)大宣傳，增加銷售量的樣品，齊色齊碼，外觀效果要好，一定要起到門面作用（廣告樣必須提前安排，不能臨近再下備樣）。

　　5、齊色樣，此項(xiàng)要求的客戶比較少，可以靈活掌握。對于HTP的訂單，客戶要求在工藝單下達(dá)后，安排做銷售樣，而且對于不好找的輔料可用類似或接近的代替，樣衣發(fā)走后，安排核價、報價，然后等客戶確認(rèn)意見。

　　6、水洗樣，要保證成衣水洗尺寸，必須做好前提工作面料縮水率。

　　7、船樣，大多數(shù)客戶船樣要并到大貨里，如該并入大貨收費(fèi)的船樣未并入大貨，跟單員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　色樣

　　1、色樣，制作要好看、及時，保存要完整，一式三份：自已必須留存一份，以免以后的生產(chǎn)過程中，對大貨的顏色進(jìn)行核對，問明客戶是在自然光還是在燈光下對色，以便及時確認(rèn)。

　　2、紗樣

　　3、布樣，如麻灰：如客戶指定麻灰色號時，可與客戶溝通直接進(jìn)行大貨生產(chǎn)，如有客戶布樣，可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認(rèn)。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時，最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號，便于采供部門購紗。

　　英繡花樣

　　首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣，特別是繡花，繡花線一定要用正確顏色，如確有難度，可以與客戶溝通，變通安排。英繡花資料必須保證準(zhǔn)確，如顏色搭配、花型等，要及時同客戶溝通不明確的地方，爭取縮短確認(rèn)周期（英繡花打確認(rèn)樣時間：原則上從業(yè)務(wù)員將英繡花資料轉(zhuǎn)交外協(xié)員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員，外協(xié)員要注意打確認(rèn)樣布料的顏色一定要正確，確認(rèn)樣原則上要檢驗(yàn)合格后才能出廠，對確認(rèn)樣跟單員也要進(jìn)行檢查，由跟單員將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)，客戶確認(rèn)后的確認(rèn)樣要及時轉(zhuǎn)生產(chǎn)廠，并做好交接記錄）。外協(xié)員要對以前及以后外加工的英繡花價格等資料進(jìn)行匯總，便于以后出現(xiàn)同類加工業(yè)務(wù)時方便查詢。

　　輔料

　　由于輔料開發(fā)有一定局限性，因此安排輔料時一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門，在此特別指出的是網(wǎng)絡(luò)查詢，重點(diǎn)是快��！光客戶要求的輔料確有一定難度時，及時與客戶協(xié)商處理意見。輔料管理員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進(jìn)行匯總，便于以后出現(xiàn)同類輔料時方便查詢。對于HTP的訂單，輔料多而且雜，要特別注意染色問題，如梭織布，人字帶等。還有一些輔料雖然好找，但達(dá)不到輔料廠的起訂量，工廠不愿意做，本著客戶一般確認(rèn)銷售樣上的輔料的作風(fēng)，因此，應(yīng)在打樣時，就考慮找一些好做、好找的輔料，減少大貨生產(chǎn)不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質(zhì)量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時能有據(jù)可查。輔料打確認(rèn)樣時間：原則上從業(yè)務(wù)員將打輔料確認(rèn)樣的資料轉(zhuǎn)交輔料管理員后三日內(nèi)應(yīng)將確認(rèn)樣寄給客戶確認(rèn)。

　　四、合同的執(zhí)行

　　在征得客戶同意或簽定合同并確認(rèn)客戶已執(zhí)行合同后（如開L/C、電匯、預(yù)付款等），以L/C結(jié)算的，要盡快催信用證，以預(yù)付款結(jié)算的，款要及時催，以電匯結(jié)算的，風(fēng)險較大，通常適用于老客戶。下達(dá)生產(chǎn)通知單，生產(chǎn)通知必須盡可能資料齊全、完備、正確，并在指令下達(dá)后落實(shí)相關(guān)部門在合理的時間內(nèi)接收到了正確的指令，并已開始執(zhí)行。向生產(chǎn)廠要生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)指令在各環(huán)節(jié)中的進(jìn)行，保證其順暢。如有客戶資料未到時，要及時與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行溝通和調(diào)解，做出最合理的生產(chǎn)計劃。

　　五、確認(rèn)

　　在合同簽定后，對于擔(dān)當(dāng)來說，確認(rèn)工作是最重要的。在安排確認(rèn)時，要掌握以下幾條原則：a）首先排列生產(chǎn)計劃，盤查確認(rèn)點(diǎn)，首先要清點(diǎn)好輔料，核對好來料顏色是否一致，特別是對主、輔料的盤查，保證生產(chǎn)安期順利開始。

　　b）監(jiān)督和督促生產(chǎn)計劃，確認(rèn)所有保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的有關(guān)指示，書面或?qū)嵨镆呀淮�到有關(guān)部門的責(zé)任人心中，并已得到認(rèn)真執(zhí)行。如正確的`工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認(rèn)意見或修改意見要及時傳達(dá)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行監(jiān)督、反饋，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要及時和客戶進(jìn)行溝通和處理。

　　c）核對所有來物，與客戶確認(rèn)意見相符一致。

　　d）要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數(shù)量，如出現(xiàn)變更，要在第一時間內(nèi)通知生產(chǎn)部門，減少不必要的損失。

　　六、合同的跟蹤

　　在合同的執(zhí)行過程中，要準(zhǔn)時填報跟單表，及時給客戶報告生產(chǎn)進(jìn)度，并要及時匯總資料，整理訂單，避免出現(xiàn)疏漏的地方，并及時與客戶和生產(chǎn)部門溝通，對出現(xiàn)的意外情況要及時處理，如上報、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取補(bǔ)救措施等。

　　在臨近交期時，如生產(chǎn)過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知客戶。當(dāng)大貨生產(chǎn)過程中，縫制、印花、繡花等出現(xiàn)防礙生產(chǎn)順利進(jìn)行時，一定要及時通知客戶（同時發(fā)樣給客戶）采取有關(guān)補(bǔ)救措施。

　　為了大貨生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，首先要及時去生產(chǎn)廠看每天的生產(chǎn)情況。對于客戶確認(rèn)遲緩或者提供一些資料不及時，除了溝通之外，還應(yīng)有書面形式傳真于客戶或者把生產(chǎn)進(jìn)度情況告訴客戶，并提醒有可能影響交期，同時，要排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。

　　品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具驗(yàn)貨報告單（對于發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改建議和防范措施）�？蛻魜眚�(yàn)貨時，品管主管或品管員要陪同客戶一起驗(yàn)貨，并做好記錄。

　　七、出貨

　　根據(jù)合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結(jié)果，及時安排出貨（HTP的客戶可能不止一個，他對于箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求，應(yīng)當(dāng)引起注意，并以書面形式下達(dá)給車間）1出貨時間、數(shù)量、入貨時間，及時通知相關(guān)部門（根據(jù)入貨通知時間及時安排發(fā)貨，如不能保證交貨，衣時同船運(yùn)公司或客戶協(xié)商處理）2訂艙、報關(guān)3辦理內(nèi)部發(fā)貨手續(xù)4船樣及相關(guān)事宜，船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。

　　八、發(fā)票的開具及貨款回收

　　國際業(yè)務(wù)部單證員負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品發(fā)票的開具，并負(fù)責(zé)填寫開具外銷發(fā)票的相關(guān)表格。國際業(yè)務(wù)部核算員負(fù)責(zé)內(nèi)銷產(chǎn)品發(fā)票的開具，由跟單員負(fù)責(zé)填寫開具內(nèi)銷發(fā)票的相關(guān)表格。

　　跟單員負(fù)責(zé)內(nèi)銷貨款的回收，及時督促客戶辦理，加快公司的資金周轉(zhuǎn)。對于外銷產(chǎn)品貨款的結(jié)算方面，信用證結(jié)算的，由跟單員督促客戶及時為公司開具信用證，單證員負(fù)責(zé)對信用證的內(nèi)容進(jìn)行審核。電匯方式結(jié)算的，要在發(fā)貨后，及時督促客戶付款，避免壞帳損失的發(fā)生。

　　九、報帳

　　對于采購部門負(fù)責(zé)的采購及加工業(yè)務(wù)，要及時與生產(chǎn)廠進(jìn)行對帳，在業(yè)務(wù)結(jié)束確認(rèn)無誤后，讓對方開具符合公司司要求的增值稅專用發(fā)票，并按公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行及時報帳。

　　對于費(fèi)用方面的報帳：差旅費(fèi)，出差歸來后，要及時報帳，具體按公司文件執(zhí)行。其他費(fèi)用的報帳，力求在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)月進(jìn)行報帳，避免費(fèi)用跨月報帳，影響公司及部門的利潤核算。

　　十、資料的整理與歸檔

　　采購部門所有人員對于自己負(fù)責(zé)的所有資料要及時進(jìn)行整理并歸檔，保持桌面清潔、資料擺放有序，分配到個人的檔案櫥要及時進(jìn)行整理，保持資料的整體外觀和實(shí)用性，不準(zhǔn)亂放。對于公用部分的辦公用品等，要及時進(jìn)行整理，個人的資料、樣品、樣布等不準(zhǔn)隨意亂放，如發(fā)現(xiàn)隨意亂放者，將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)。

　　服裝跟單qc崗位職責(zé)共2

　　服裝跟單員崗位職責(zé)

服裝qc崗位職責(zé)15

　　崗位描述

　　崗位名稱

　　跟單員

　　崗位編號

　　直接上級

　　省區(qū)經(jīng)理

　　越級領(lǐng)導(dǎo)

　　營銷總監(jiān)

　　直接下級

　　無

　　崗位權(quán)限與責(zé)任

　　工作職能

　　1、負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄跟蹤和回復(fù)。確定所下訂單數(shù)量、顏色、型號系列、規(guī)格、尺寸、貨款等。2、負(fù)責(zé)對每日銷售清單的匯總和錄入。

　　3、負(fù)責(zé)對每天的客戶投訴進(jìn)行匯總和記錄交客服部門，以便及時解決售后問題。

　　4、做好接單工作和銷售技能的提升，熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數(shù)、賣點(diǎn)等專業(yè)知識。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)經(jīng)理，做好各個客戶的`溝通和顧客訂單信息和回復(fù)工作。

　　6、跟客戶溝通下達(dá)訂單必須用傳真等書面形式。

　　7、收到客戶傳真后，應(yīng)先與所屬業(yè)務(wù)人員溝通相關(guān)事宜，然后必須再給客戶打個電話，確認(rèn)傳真上面的訂貨內(nèi)容，確定訂貨內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后，再打單核定打款總金額。

　　8、打單完畢后，回復(fù)客戶打款總金額，通知客戶打訂貨訂金。

　　9、去財務(wù)確定客戶貨款訂金到賬后，下達(dá)生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)計劃處。10、跟蹤訂單生產(chǎn)整個過程，對訂單處于哪個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，并參照合同日期規(guī)劃出貨日期。

　　11、訂單生產(chǎn)完畢后，需提前通知客戶打余款，財務(wù)確認(rèn)全款到賬后，安排出貨。12、與業(yè)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)貨運(yùn)相關(guān)事宜。

　　13、接洽財務(wù)、出納、倉庫備貨、驗(yàn)貨、裝車、出廠事宜。14、負(fù)責(zé)客戶投訴的信息接口傳遞工作。

　　15、及時向省區(qū)經(jīng)理溝通專賣店的發(fā)貨情況，以便于省區(qū)經(jīng)理對客戶及時的維護(hù)和開發(fā)。

　　16、跟單文員必須和客戶、客服、財務(wù)、業(yè)務(wù)人員等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

　　17、對每天的銷售情況進(jìn)行匯總，做好日報表，交于省區(qū)經(jīng)理。18、負(fù)責(zé)銷售臺帳的建立以及應(yīng)收帳款的回收跟進(jìn)。

　　19、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完成銷售部下達(dá)的各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)。

　　20、根據(jù)客戶要求，按公司的有關(guān)流程，進(jìn)行及時準(zhǔn)確的發(fā)貨。 21、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

　　工作權(quán)限

　　1、下達(dá)訂單生產(chǎn)指令、調(diào)貨指令、發(fā)貨計劃指令。

　　2、對各生產(chǎn)部門的“按時、按質(zhì)、按量”交貨原則進(jìn)行監(jiān)督。3、督促應(yīng)收賬款回收的權(quán)力。

　　工作關(guān)系

　　1、公司內(nèi)部：銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)2、公司外部：客戶

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