機(jī)械助理工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的機(jī)械助理工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)，歡迎大家分享。

機(jī)械助理工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)1

　　20xx年7月份大學(xué)畢業(yè)，我來(lái)到_公司工作，現(xiàn)為公司安裝運(yùn)輸部機(jī)械設(shè)備管理員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備建檔、檢查、維保、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作并配合做好機(jī)械施工方案的編制等。

　　工作上,服從分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，積極探索，理論聯(lián)系實(shí)際，不管是份內(nèi)工作，還是份外工作，都能夠主動(dòng)積極地去做，無(wú)論是參加義務(wù)勞動(dòng)，參加各項(xiàng)有意義的活動(dòng)，我都從來(lái)不馬虎，積極、主協(xié)、熱情地把工作做好。

　　在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次、先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為分公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　剛剛走上工作崗位時(shí)，我對(duì)于本部門設(shè)備的技術(shù)狀況還不是十分了解，于是我決定深入工地，去機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)去切實(shí)了解。我所在部門的主要機(jī)械是中聯(lián)QUY260履帶吊機(jī)以及徐工QY100K汽車吊機(jī)，每一次去工地前，我都會(huì)翻閱設(shè)備的基本資料，在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我會(huì)仔細(xì)觀察機(jī)械的工作狀況，同時(shí)還積極地與每臺(tái)設(shè)備的操作人員進(jìn)行溝通，在溝通中，我了解到機(jī)械常用的工況、容易損壞的零部件、工作油耗情況等信息，這使我對(duì)自己所要管理的機(jī)械設(shè)備的基本情況有了一個(gè)比較具體的掌握，這也為以后的設(shè)備管理工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

　　在隨后的工作中，由于租賃工作的需要，QUY260履帶吊機(jī)需進(jìn)行階段性的轉(zhuǎn)場(chǎng)。在多次的的轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中，我?guī)缀趺看味紖⑴c履帶吊機(jī)的拆裝工作，這使我對(duì)吊機(jī)的每一組成部分有了更詳細(xì)的了解，大到每條履帶的尺寸重量，小到連接處每個(gè)螺栓的大小，都能做到熟記于心。我還特地就履帶吊機(jī)的拆裝工作，編寫了《QUY260履帶吊機(jī)拆裝方案及注意要點(diǎn)》，對(duì)于拆裝的具體步驟與注意事項(xiàng)都作了比較完善的規(guī)定。例如，注意事項(xiàng)中就包括：主機(jī)裝車轉(zhuǎn)運(yùn)前，需插下回轉(zhuǎn)固定銷，確保在運(yùn)輸過(guò)程中工作臺(tái)不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)，這類容易忽略卻又很重要的事項(xiàng)。

　　對(duì)于機(jī)械的維修，我通過(guò)深入工地和車間學(xué)習(xí)，真正掌握了基本的維修技能，并親身參與設(shè)備維修工作。例如QUY260履帶吊機(jī)履帶回轉(zhuǎn)減速馬達(dá)的換修、QY100K汽車吊機(jī)回轉(zhuǎn)穩(wěn)定性的提升等規(guī)模比較大的維修工作，我都參與了，并提出了自己的'合理建議。在維修過(guò)程中，我對(duì)液壓系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)系統(tǒng)中的各種液壓閥的類型及常用型號(hào)都有了一定的了解。在日常的機(jī)械保養(yǎng)過(guò)程中，我十份注重與機(jī)組人員的交流，因?yàn)樗麄儙缀趺刻於寂c機(jī)械設(shè)備相伴，對(duì)于設(shè)備的每一部分，他們幾乎都了如指掌。與他們多溝通交流，能更有效的防止機(jī)械故障�，F(xiàn)在，在機(jī)械的修理方面我已掌握了各種機(jī)械型號(hào)的修理和檢修方法，能夠根據(jù)不同的機(jī)械、不同的特征及不同的工況，準(zhǔn)確判斷出要進(jìn)行修理的項(xiàng)目。

　　在做好機(jī)械的維修與保養(yǎng)工作的同時(shí)，我還積極參與了機(jī)械施工方案的編制。在接近一年的時(shí)間內(nèi)，我參與編制的機(jī)械施工方案有《廣州市軌道交通九號(hào)線[施工5標(biāo)]土建工程盾構(gòu)機(jī)吊裝方案》、《軌道交通廣州至佛山段工程桂城站、南桂路站過(guò)街通道項(xiàng)目矩形頂管機(jī)吊裝方案》、《佛山市三水區(qū)三達(dá)路工程大棉涌橋預(yù)制梁吊裝方案》等。在編制方案的過(guò)程中，我對(duì)每臺(tái)起重機(jī)的起重性能、整機(jī)基本尺寸、負(fù)荷時(shí)受力情況等都逐漸從了解認(rèn)識(shí)到了然于胸。另外，由于編制盾構(gòu)機(jī)吊裝方案的需要，我還主動(dòng)去學(xué)習(xí)了盾構(gòu)機(jī)的相關(guān)知識(shí)，以及關(guān)于地基承載壓力的計(jì)算，這些對(duì)正在施工中的機(jī)械設(shè)備的保護(hù)都有相當(dāng)大的重要性。 作為一名合格的機(jī)械設(shè)備管理員，不僅僅要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)于設(shè)備的臺(tái)賬記錄同樣重要。從走上工作崗位之初，我就很注意建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案，機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備租用合同、制造許可證明、產(chǎn)品合格證、安裝使用說(shuō)明書(shū)、等原始資料；定期自行檢查記錄、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料。同時(shí)，按規(guī)定編報(bào)各級(jí)各類機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。有了這些詳細(xì)的記錄，對(duì)于機(jī)械的維修保養(yǎng)更能做到有據(jù)可依，對(duì)租賃成本的計(jì)算也能更加準(zhǔn)確。

　　總之，通過(guò)一年的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí)，即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī)，通過(guò)自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習(xí)，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于建筑建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)械助理工程師專業(yè)技術(shù)總結(jié)2

　　20xx年XX月，根據(jù)我的工作意向與人力資源部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的談話，我如愿來(lái)到天津長(zhǎng)城汽車制造廠第一總裝車間工藝科做了一名汽車零部件工藝員。辦完入職手續(xù)之后我變開(kāi)始了為期三個(gè)月的車間裝配學(xué)習(xí)，我是從學(xué)習(xí)哈弗H6地盤組的裝配開(kāi)始的，組長(zhǎng)鄭--熱情接待了我，帶著我先是整體上了解了一番，地盤組主要有車輪總成、燃油箱、空濾器、蓄電池、擋泥板、制動(dòng)系統(tǒng)等安裝工序，在了解完這些工序后我便開(kāi)始了自己學(xué)習(xí)及思考的過(guò)程。看見(jiàn)不熟悉的零部件就抓緊時(shí)間問(wèn)師傅及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員弄清楚其名稱，不斷去了解裝配工藝的順序在學(xué)習(xí)完底盤的安裝工序后就接著去了哈弗H6的內(nèi)飾及發(fā)動(dòng)機(jī)組學(xué)習(xí)。

　　在三個(gè)月的裝配工藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，工藝科的孫科長(zhǎng)讓我重新制定總裝車間的工位器具定置圖。孫科長(zhǎng)給我們新來(lái)的幾個(gè)員工分配了具體的`任務(wù)，讓我們每人先定置一個(gè)班的定置圖繪制方案，然后我們幾個(gè)人再選出一個(gè)的方案，結(jié)果我們的方案一一被否定了。在科長(zhǎng)否定了我們之后又重新制定，我們開(kāi)始下車間進(jìn)行每一個(gè)工位器具的測(cè)量，向組長(zhǎng)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)真地在AutoCAD上畫出工位器具的示意圖，認(rèn)真規(guī)劃整張圖紙的布局，功夫不負(fù)有心人，我的成果得到了科長(zhǎng)的認(rèn)可，我開(kāi)始在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工位器具的重新布置，快進(jìn)行到一半時(shí)我便被人力資源部調(diào)動(dòng)到了開(kāi)發(fā)部。能在未轉(zhuǎn)正之前調(diào)到開(kāi)發(fā)部對(duì)我來(lái)說(shuō)實(shí)在是一種驚喜，更讓我驚喜的是正好趕上H6升級(jí)版的開(kāi)發(fā)，其實(shí)現(xiàn)在心里感到非常的矛盾，一是處理實(shí)際問(wèn)題的能力還未得到鍛煉，二是專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)感到缺乏。我更好為了完成以后的工作便開(kāi)始溫習(xí)大學(xué)期間的課程，我的王主管還給我打印了開(kāi)發(fā)部的管理流程等業(yè)務(wù)，先熟悉業(yè)務(wù)流程在了解相關(guān)的工作。在學(xué)習(xí)完流程之后，主管便給我安排了底盤部分的設(shè)計(jì)更改工作，主要是制動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。這個(gè)工作看似在原基礎(chǔ)做些更改，但還設(shè)計(jì)到好多數(shù)據(jù)的重新計(jì)算，在這個(gè)任務(wù)中我暴露了很多問(wèn)題，包括圖紙是否規(guī)范，布局是否完美等，等到主管審核沒(méi)問(wèn)題后才打印出來(lái)。 在經(jīng)歷了一段工作之后，在12月份，我的工作便開(kāi)始進(jìn)入正常狀態(tài)，這段時(shí)間主要對(duì)H6需要升級(jí)的部分進(jìn)行拆解及重新測(cè)量，漸漸快到年底就開(kāi)始正式參與哈弗H6的改進(jìn)，在這期間我感到做一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更熟悉，還要學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人并樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

　　在20xx年的XX月因家里原因重新調(diào)離到一家離家近的xx有限公司工作，主要從事石油鉆采工具及技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造和技術(shù)服務(wù)，我努力去了解機(jī)械產(chǎn)品的特性、性能、參數(shù)等，以便更好的為了以后工作。雖然在機(jī)械廠工作的時(shí)間短暫，但我取得領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　總結(jié)在這一年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去，在實(shí)踐中鍛煉自己，成為公司中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。

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