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  • 實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)

    時間:2023-12-05 14:15:17 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)1

      從校園到社會,這是一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變——因?yàn)槟忝撊チ诵@帶給你的屬性;但同時,這也是學(xué)習(xí)、成長的新起點(diǎn)——因?yàn)樯鐣@一舞臺帶給人更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),實(shí)習(xí)店長。從20xx年的2月12日九牧光團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)教室到現(xiàn)在坐的辦公桌,四個多月的時間眨眼間就成了歷史。以史為鑒,現(xiàn)將這幾個月的學(xué)習(xí)、如下:

      一、實(shí)習(xí)期間

      由于涉及兩處工作地點(diǎn),故總結(jié)時從兩方面進(jìn)行。

      3月1日—6月5日:在專賣店實(shí)習(xí)

      6月15日—今:區(qū)域物流專員學(xué)習(xí)

      二、專賣店實(shí)習(xí)期間

      3月1日—6月5日:在清蒙(太子)專賣點(diǎn)實(shí)習(xí)。

      實(shí)習(xí)職位:儲備店長。

      主要實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      1、銷售以及導(dǎo)購技巧:銷售是店鋪一切工作的宗旨,上升到公司的角度,銷售更是一切工作的重中之重。在終端自然就要有過硬的銷售能力,而這種能力也是要在不斷的實(shí)踐、不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上得以提升。

      2、倉庫以及庫存管理:這包括倉庫的貨品管理,以及庫存數(shù)據(jù)的管理。這其中涉及整倉、盤點(diǎn)等。

      3、收銀操作:熟悉收銀操作軟件,以專業(yè)與熱情服務(wù)收銀臺前的每一位顧客。

      4、終端陳列學(xué)習(xí):合理的陳列勢必帶動銷售,陳列的終極目標(biāo)也是為銷售的提升做鋪墊。陳列是一門大學(xué)問,需要用心去觀察、去欣賞、去揣摩。做好店鋪的`陳列是店鋪工作中的重要一環(huán)。

      5、店鋪各項(xiàng)報表(單據(jù))的學(xué)習(xí)與制作:如店鋪的銷售日報表、周報表、月報表,進(jìn)貨單、橫調(diào)單、退倉單等的學(xué)習(xí)與制作。

      總之,店鋪工作的一切宗旨在于銷售業(yè)績。在確保銷售的前提下,如何更規(guī)范、更合理地運(yùn)營店鋪成了店鋪工作的重要事項(xiàng)。

      三、區(qū)域物流專員

      從儲備店長到區(qū)域物流專員,兩個截然不同的崗位,要的是從更高的層面去學(xué)習(xí)、分析并不斷地從中總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn),最終以合理的建議、可行的方案在終端推行,從而提高店鋪的業(yè)績,為公司創(chuàng)造更多的利潤。這期間主要學(xué)習(xí)事項(xiàng)如下:

      1、EXEL應(yīng)用軟件的熟悉:與物流專員整天打交道的莫過于那些繁雜的數(shù)據(jù),EXEL無疑是良好的數(shù)據(jù)分析、處理工具。對于物流新人來說,學(xué)會并懂得如何去應(yīng)用這一工具顯得至關(guān)重要。

      2、分銷(百勝)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與操作:物流工作的基礎(chǔ)軟件。日常中所有的工作事項(xiàng)都離不開分銷軟件的支持:根據(jù)物流中心排單下通知單、渠道間橫調(diào)開空單以及從軟件中統(tǒng)計(jì)、提取所需的各種數(shù)據(jù)等。

      3、表單的分析與簡單報表的(更新)制作:物流玩的不是數(shù)字游戲,關(guān)鍵的是數(shù)據(jù)背后的事實(shí)與現(xiàn)象。因此,作為物流專員就必須透過數(shù)字的本質(zhì)看現(xiàn)象。每一份表單制作出來總有它的使命,要的是我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去提取。剛接觸物流,這一階段的主要學(xué)習(xí)任務(wù)還在于對現(xiàn)成表單的分析以及對各類報表的更新。

      4、渠道間橫調(diào)的學(xué)習(xí)與實(shí)務(wù)處理:這是日常工作中最常有的工作事項(xiàng)之一。渠道間的橫調(diào)為的是讓資源得以優(yōu)化配置,從而滿足終端、滿足業(yè)績的需求。這一過程更多的要物流專員去溝通、去分析橫調(diào)的可行性以及有效性。所謂的溝通表現(xiàn)在于調(diào)入方和調(diào)出方的協(xié)調(diào)上;分析,就是要考慮渠道間的橫調(diào)要求是否合理,物流專員要如何利用溝通使其效益最大化,(當(dāng)然這一系列的工作都離不開分銷軟件的數(shù)據(jù)支持)

      物流專員的工作是整個供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán),但又是枯燥無味,需要不斷投入耐心、細(xì)心的工作。經(jīng)過這一階段的學(xué)習(xí),本人相信自己已經(jīng)具備了適應(yīng)物流工作的能力,只要肯努力、肯付出代價就能做好物流工作。

      四、結(jié)語

      四個多月的時間就在緊張與忙碌中充實(shí)的度過了,相信經(jīng)過專賣店的實(shí)習(xí)以及近期物流工作的學(xué)習(xí),更加確立了本人的職業(yè)人身份。社會是個大舞臺,九牧王是一個能提供機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大企業(yè),相信在這里的工作與學(xué)習(xí)將讓人受益終身。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)2

      從5月9日至6月7日我們七屆職店進(jìn)行了最后一個崗位的實(shí)習(xí)。彈指間到海瀾也已經(jīng)3個月了。所有崗位的實(shí)習(xí)也接近了尾聲,六個月的試用期也已經(jīng)過半。在這三個月的工作中我學(xué)到了很多東西,我學(xué)會了銷售,學(xué)會了門店的管理,門店的運(yùn)營等等。海瀾有很多優(yōu)秀的職店和店長,雖然我們的品牌很年輕但是他們有著很豐富的經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺,F(xiàn)在就近一個月的店長實(shí)習(xí)做一個總結(jié)。

      一、自我提高

      這次實(shí)習(xí)的前五天我在泗洪店學(xué)習(xí),在之前的領(lǐng)班實(shí)習(xí)是我也是在泗洪店,所以在這五天的實(shí)習(xí)活動中我承接之前的實(shí)習(xí)活動對門店的日常運(yùn)營和門店資金賬務(wù)進(jìn)行熟悉和鞏固。

      泗洪店是一家經(jīng)營的非常好的門店。泗洪店的門店氣氛是非常和諧的。在門店你能感覺到員工對門店的依賴和感情。整個門店有一股力量把門店的所有員工都綁在一起。這是一個門店的文化。同時就像店長說的門店為什么也這樣的凝聚力她自己也不知道,這個氛圍是潛移默化的。所以我細(xì)細(xì)觀察了門店的日常管理,因?yàn)槲覉?jiān)信有因才有果,這需要我們自己留心觀察。同時經(jīng)過觀察我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

      1、嚴(yán)要求

      泗洪店的管理是非常嚴(yán)的,每天早上上班之后進(jìn)行打掃衛(wèi)生。她們的要求就是每天都要向督察來檢查一樣要求。試衣間的地面是要用抹布擦的,而不是用拖把拖。所有的層板都要用干抹布用玻璃水擦。門頭都是按照公司規(guī)定每周一擦,如果碰到下雨放晴之后要擦?傊谛l(wèi)生方面是“細(xì)”。可能有些人覺得干凈就行沒必要這么細(xì)化并且一本正勁的。但是經(jīng)過我觀察發(fā)現(xiàn)這么嚴(yán)格要求可以給員工們培養(yǎng)出一種習(xí)慣。更主要的是從小事上的嚴(yán)要求傳遞給員工一種做事的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。作為一名店長需要幫助門店形成門店自己的積極的文化和風(fēng)氣。

      2、適時寬松

      文武之道,一張一弛。如果整天讓員工緊張著使員工過于疲勞也不利于門店的和諧發(fā)展。在適當(dāng)?shù)牡胤娇梢越o員工一些寬松的政策。比如員工有每個月兩天的休假可以在生意不忙的時候鼓勵員工休假。

      上早班的員工可能急忙趕過來而不吃早飯可以讓員工吃早飯。這些細(xì)節(jié)能讓員工感覺到溫暖?嚨锰o的弦容易斷,需要適時的寬松。

      3、身教重于言教

      員工往往會比較,如果你不能讓人信服就很難讓員工聽你的.,執(zhí)行力就無從談起了。要讓員工信服你就要讓員工切實(shí)的感受到你做的足夠好。讓她們真正的感受到你要求她們做的事情,店長也是這么要求自己的。畢竟身教重于言教。只有自己做到了員工才會覺得我們這么要求她們是正確的。

      二、注重員工培訓(xùn)

      作為職店職責(zé)在于合理經(jīng)營門店,并且培養(yǎng)出接班人。一名臨退休的老教師最愿意看到的可能并不是自己的成就有多高,他最想看到的是桃李滿天下。同樣作為一名職店不僅僅是有過硬的業(yè)務(wù)能力,更重要的是當(dāng)你交接的時候你能找到一個人,你相信他能繼承你的意志或者說她能做的一樣好甚至更好。

      同時也應(yīng)該考慮到門店員工的人員流動問題,人員流動是不可避免的。在培訓(xùn)員工的時候就需要注意,營業(yè)員要當(dāng)領(lǐng)班培養(yǎng),領(lǐng)班要當(dāng)?shù)觊L培養(yǎng)。這樣個別的人員流動也不會影響到整個門店的運(yùn)營。

      同時聽從公司的安排從十四號開始我被安排到馬鞍山當(dāng)涂店去鋪貨,這一次可以說是我的第一次鋪貨,上次在洪澤也參與了鋪貨但是當(dāng)時由于開業(yè)延后只接了貨。由于第二天要開業(yè)所以我們連夜鋪貨。由于前面有了系統(tǒng)的實(shí)習(xí),對于陳列,整理倉庫,培訓(xùn)員工等都有了深刻的了解。同時結(jié)合之前的實(shí)習(xí)過程對前期門店管理有了一個系統(tǒng)的了解。

      一、開業(yè)前期準(zhǔn)備工作

      首先要與招聘處聯(lián)系,取得門店員工的數(shù)量、聯(lián)系方式、家訪記錄情況,對門店員工有一個了解,并且有一個溝通,讓她們對門店有一個了解。同時相互之間也有一個了解。同時還需要聯(lián)系拓展員詢問加盟商的一些情況。

      同時根據(jù)門店所需要的東西的清單備好門店所需要的所有東西。當(dāng)工程結(jié)束后根據(jù)工程交接單完成工程交接。工程交接本著為加盟商和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度要認(rèn)真仔細(xì)的交接。門店工程不可避免有著各種各樣的問題,門店的地磚可能劃傷或者有晃動這就需要我們一塊塊的仔細(xì)檢查。同時門店的射燈空調(diào)也要使用確保能用。還有飾品墻也注意檢查。同時有些插件可能存在有質(zhì)量問題需要自己一根根檢查,防止在裝的時候不夠等。并且特別注意門店水電,墻體是否有問題。門店工程交接需要細(xì)致的檢查,在開始時就同工程人員協(xié)調(diào)解決。

      二、各類證件的辦理

      開業(yè)前夕免不了需要辦理各類證件,歸列為1、稅務(wù)登記證2、組織機(jī)構(gòu)代碼證3、對公賬戶4、POS機(jī)。

      1、辦理稅務(wù)登記證

      辦理地點(diǎn):當(dāng)?shù)囟悇?wù)局

      上班時間:周一至周五,早8:30—12:00下午2:00—4:30 (以下午辦理為宜,下午辦理的人相對較少)

      所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份

      ⑵法人身份證復(fù)印件2份(可能有的地方需提供原件) ⑶租房合同復(fù)印件2份

      所需費(fèi)用:無

      獲取時間:當(dāng)天辦理,當(dāng)天領(lǐng)取

      2、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證

      辦理地點(diǎn):當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督局或行政審批中心(淮安楚州的行政審批中心和稅務(wù)在相鄰窗口)上班時間:周一至周五,早8:45—12:00下午2:00—5:00

      所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件1份 ⑵準(zhǔn)予個體工商戶登記通知書復(fù)印件1份 ⑶門店公章一個

     、确ㄈ松矸葑C復(fù)印件一份(必須清析,需要機(jī)器掃描的) 所需費(fèi)用:148元

      領(lǐng)取時間:當(dāng)天辦理,當(dāng)天領(lǐng)取

      3、辦理對公賬戶(基本戶)

      辦理地點(diǎn):當(dāng)?shù)劂y行綜合業(yè)務(wù)窗口

      辦理時間:周一至周五早8:45—12:00下午2:00—5:00 所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份(所有復(fù)印件可以由銀行提供,態(tài)度良好)

     、贫悇(wù)登記證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑶組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑷法人身份證原件及其復(fù)印件兩份

     、砷T店公章和財(cái)務(wù)章各一個

      所需費(fèi)用:100元

      領(lǐng)取時間:辦理當(dāng)天及以后的3天至一個禮拜之間 4、POS機(jī)的辦理方式有兩種:

      第一種在銀行辦理:

      辦理地點(diǎn):當(dāng)?shù)劂y行綜合業(yè)務(wù)窗口

      辦理時間:周一至周五早8:45—12:00下午2:00—5:00 所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件及其復(fù)印件2份(所有復(fù)印件可以由銀行提供,態(tài)度良好)

     、贫悇(wù)登記證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑶組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件及其復(fù)印件2份 ⑷法人身份證原件及其復(fù)印件兩份 ⑸門店公章和財(cái)務(wù)章各一個

      所需費(fèi)用:押金1000元到2000元不等

      領(lǐng)取時間:7———10天不等(如果熟悉,并且有舊的刷卡機(jī)第二天就可以)

      第二種辦理方案

      辦理方法:與當(dāng)?shù)剞k理銀聯(lián)的人聯(lián)系 所需資料:⑴營業(yè)執(zhí)照副本原件 ⑵稅務(wù)登記證副本原件

     、墙M織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件

     。ㄟ@些個資料,辦理人看下就可以)

      所需費(fèi)用:押金一般在500元

      領(lǐng)取時間:3天到一個禮拜

      在這次近一個月的實(shí)習(xí)生活中對店長的工作有了一個深刻的了解,也深刻了解了前期開業(yè)的過程,前期開業(yè)涉及到方方面面的問題,大到各類證件辦理,小到倉庫整理。前期的門店的財(cái)和物需要精心管理,同時人員也需要溝通來穩(wěn)定。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)3

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!我叫XX,現(xiàn)任XX巴黎春天百貨XX專柜實(shí)習(xí)店長。

      我于XX年X月進(jìn)入公司,成為xx專柜的一名導(dǎo)購。通過這一年多的不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)真工作,我個人收獲良多。現(xiàn)因工作需要,任職xx專柜的實(shí)習(xí)店長。

      自擔(dān)任實(shí)習(xí)店長后,我認(rèn)真的完成上級安排的各項(xiàng)工作,在最短的時間內(nèi)熟悉了店內(nèi)以及有關(guān)工作事項(xiàng),通過這段時期的實(shí)習(xí),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      1、員工人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定:導(dǎo)購人員的穩(wěn)定,也是一個品牌的實(shí)力體現(xiàn)之一,也能提高在顧客心中的可信賴度。一個好的導(dǎo)購員必須要熟悉商品知識,了解產(chǎn)品的賣點(diǎn)和了解顧客的`需求,協(xié)助顧客找到滿足其需求的商品,F(xiàn)在顧客購買的不只是產(chǎn)品,更多的是好的服務(wù)。這樣才能出現(xiàn)最好的銷售效果。

      2、定期培訓(xùn)專業(yè)知識:培訓(xùn)導(dǎo)購員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個管理人員自身能力要強(qiáng),除了定期培訓(xùn),現(xiàn)場管理也是一個培訓(xùn)指導(dǎo)的過程。

      3、銷售業(yè)績的提高:陳列、陳列是最好的導(dǎo)購,要將服裝生動化,靠的就是陳列技巧。促銷、促銷活動可以維持顧客對的品牌忠誠,也可以提高消費(fèi)者購買頻率及購買數(shù)量,增加銷售業(yè)績。

      在這段實(shí)習(xí)店長期間里,我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和店內(nèi)同事能夠融洽合作,積極配合上級完成各項(xiàng)工作。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠處理好本崗位的日常工作!在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,作好本職工作。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)4

      根據(jù)公司的需要,我目前擔(dān)任xx一職,負(fù)責(zé)xx工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有不錯和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,重視自身發(fā)展和進(jìn)步。

      我自20xx年x月工作以來,一直從事xxx工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內(nèi)了解了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

      在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,推動了我工作的成熟性。

      如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

      公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自身,在作好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。

      在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的明確提出問題,解決問題,不斷健全自我,使工作能更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的xx人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

      總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機(jī)會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

      在此我明確提出轉(zhuǎn)正申請,希望自身能成為公司的xx店長,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)5

      在這20天的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,學(xué)到了什么?見習(xí)以有20天了,學(xué)到的東西很多。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)到TH的文化:。經(jīng)營理念:全球同步。品質(zhì)為先?焖賱(chuàng)新國際管理。服務(wù)理念:微笑。誠信。品質(zhì)。創(chuàng)新。企業(yè)精神:以人為本同創(chuàng)共贏TH的產(chǎn)品形象:時尚/個性/超前TH是以生活館概念,專業(yè)從事時尚服飾終端服務(wù)的企業(yè)。讓TH的廣大會員獲得與全球同步的時尚服飾產(chǎn)品。

      一、人員

      店長營運(yùn)各種知識包括:導(dǎo)購員的'工作職責(zé)及流程2導(dǎo)購員在工作的儀容儀表與行為規(guī)范3在銷售的接待流程員工處理顧客退換貨語言標(biāo)準(zhǔn)4導(dǎo)購員待機(jī)時間的姿勢5搭配能力和對潮流的把握及解說分析商品流行趨勢6銷售盈利技巧(引導(dǎo)銷售以小博大,不斷取系總結(jié))

      1收銀員工作職責(zé)及流程(儀容儀表。行為規(guī)范。行為禁止)2播麥(播麥時間。播麥禮儀。播麥互動。麥稿的內(nèi)容)收銀員的結(jié)賬管理(結(jié)賬前準(zhǔn)備結(jié)賬流程后工作填寫收銀日報表)會員卡的辦理的流程

      店鋪尚存不足之處

      1員工對顧客的熱情度不夠,應(yīng)加強(qiáng)2迎賓工程沒有到及時到位3個人銷售目標(biāo)業(yè)績的明確性4對員工,工作責(zé)任及態(tài)度的明確性5員工的工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性6收銀員工作流程和賣場氣氛活維護(hù)

      二、賣場

      1貨架管理(貨架的吊牌及POP的擺放)(防盜扣的正確上法)(區(qū)域風(fēng)格的分類和上架數(shù)量)(補(bǔ)貨上架及質(zhì)檢)

      2商品陳列標(biāo)準(zhǔn)(中島精品導(dǎo)臺櫥窗正面展示店鋪人員穿版銷售輔助產(chǎn)品陳列)3門店衛(wèi)生(人員的分配及更進(jìn))

      4安全管理(防風(fēng)防盜水電安全)

      5賣場氣氛維護(hù)(音樂及人員)

      6活動商品折扣規(guī)定及活動推廣

      店鋪尚存不足之處

      1陳列,高墻及模特更進(jìn)速度不夠。2商品搭配能力提高3環(huán)保及時更進(jìn)三主推激勵貨源

      1貨品的補(bǔ)貨上貨日期更進(jìn)2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護(hù)4庫存滯銷品的的主推激勵方案5調(diào)拔的流程

      店鋪尚存不足之處

      1貨品的補(bǔ)貨上貨的速度慢2商品的維護(hù)及次品處理3加強(qiáng)滯銷的主推4精品靴子質(zhì)量也有代提高,底版很薄不防滑及斷底

      三、客源

      重視老會員對我店意見,加大新會員宣傳力度,結(jié)合我店總體素質(zhì),主要包括員工素質(zhì),加大溝通能力,要以時尚相結(jié)合符合顧客需求2當(dāng)?shù)甑觊L開月會解說分析商品流行趨勢給員工在以推廣3為消費(fèi)者提供最富價值的產(chǎn)品和服務(wù)

      四、總結(jié)

      門店五要素:商圈精耕;1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結(jié)一套管理方案4對細(xì)節(jié)的認(rèn)真意識5滯銷品的主推激勵方法

      1銷售管理(業(yè)銷目標(biāo)設(shè)定銷售激勵銷售數(shù)據(jù)分析正確判斷與處理滯銷品顧客退換貨處理)

      2店長周報表。及月報表

      以上是全部在金峰店學(xué)習(xí)內(nèi)容。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)幫助和支持,我很榮幸能夠獲得提交轉(zhuǎn)正申請的機(jī)會。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作上幾年如一日兢兢業(yè)業(yè)之肯定,同時責(zé)任也伴機(jī)遇而來,對我來說是更大的挑戰(zhàn)!

      一、業(yè)績—新崗拼搏100天

      任職新崗位已3個多月,忙碌中總感覺短暫,但異常充實(shí)。首先,赴任新崗的我,為門店做了以下工作:

     。1)構(gòu)思陳列

      第一個月,通過基本構(gòu)思,將店內(nèi)陳列和布局重新分布調(diào)整:推出兩個花車陳列,以期配合廠家活動方案,整個花車全部做了相關(guān)活動堆頭。

      在活動方案來之前就根據(jù)門店銷售額情況把計(jì)劃備足,然后全員貫徹活動方案;顒悠陂g極大的刺激了銷售額的增長,也刷新了門店連續(xù)四天銷售額過萬的歷史。

     。2)更新布局

      同時,我對門店商品的擺放和陳列進(jìn)行調(diào)整,門店正門位置和黃金位置,主要陳列對門店貢獻(xiàn)值較大的、對門店產(chǎn)出有利的品類,以及門店的高毛主推出量品種,做大陳列面,商品的選擇做精細(xì)化挑選。

      經(jīng)過品類調(diào)整,阿莫西林類從原來的每月銷售額5000元左右增長到現(xiàn)在的平均每月8000元左右,毛利的增長幅度可高達(dá)60%;甲硝唑從原來的的每月4000元增加到現(xiàn)在的每月8000元左右。

     。3)向創(chuàng)新要效益

      在我任職期間,預(yù)計(jì)從4—5月天氣升溫。為方便每一位口腔方面的患者服藥,我向公司提議增加門店礦泉水資源——既可以為顧客帶來便利,又可從中獲得額外利潤。

      同時,門店整體的商品結(jié)構(gòu)也在逐步根據(jù)自己門店的商圈性質(zhì)、顧客屬性進(jìn)行調(diào)整,我的最終目的是希望門店商品管理日趨精細(xì)化;門店的價格管理能帶來更大效益。

     。4)存量+結(jié)構(gòu)手術(shù)

      任職期間,我勇于增加門店商品存量和商品結(jié)構(gòu),對于一些重癥和大門店有大備貨量的品種,也嘗試加大一定的備貨量,明顯改善了處方藥的客單價。

      像之前很多3—5盒銷量的品種,經(jīng)過改善備貨有時可達(dá)10—20盒的銷售。如此逐漸會形成良性循環(huán),讓顧客感到門店品類之全,增加顧客黏性。

      (5)防止顧客分流

      我認(rèn)為,門店的貨物品類之齊全相當(dāng)重要——缺貨品種要及時補(bǔ)足。不管任何時候,一旦門店出現(xiàn)缺貨,都要第一時間借助各種資源把貨備回門店。

      因?yàn)轭櫩唾徺I的習(xí)慣很重要,一旦顧客去尋找或?qū)ζ渌喇a(chǎn)生依賴,有可能產(chǎn)生顧客分流,部分品種的銷售收到損失。

      在比較中我發(fā)現(xiàn),顧客會越來越有辨識性,對價格也愈加敏感。最終,經(jīng)過幾個月的調(diào)整,門店的銷售額和毛利額不管是同比還是環(huán)比都在穩(wěn)步提升中。

      二、團(tuán)隊(duì)—挖掘優(yōu)點(diǎn),循序漸進(jìn)

      我一向認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是門店的靈魂,也是打破銷售天花板的源動力。我再次的領(lǐng)悟是:外要狼性,內(nèi)要羊性——能讓大家在銷售上嗷嗷拼搏的同時,員工彼此之間團(tuán)隊(duì)和諧,避免內(nèi)耗,這才是好的團(tuán)隊(duì)。

     。1)讓員工最大化投入

      我在門店團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)中以身作則,首先努力凸顯每個員工的優(yōu)點(diǎn),以積極最佳的自信狀態(tài)帶領(lǐng)員工來完成我們的共同目標(biāo)。

      同時,關(guān)心、了解員工,熟知門店員工無論工作抑或生活上之需求,在保證工作效率的前提下盡量予以方便,目的很簡單——安心上班,最大化投入工作。

      (2)上行下效,執(zhí)行率不打折

      執(zhí)行力是層層遞減的——就算僅從經(jīng)理—店長—柜組長—組員,這三個遞層的系統(tǒng)來說。因此,我致力于將公司傳達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章和各項(xiàng)重要文件,能接近100%地傳遞給所有員工。

      同時循序漸進(jìn)的讓員工從單向能力向多項(xiàng)能力方向發(fā)展;對于門店員工的`各項(xiàng)獎勵要做到有依有據(jù),用數(shù)據(jù)和員工綜合能力說話,極大的激勵了和引導(dǎo)著員工的目標(biāo)性和方向感。

     。3)門店互助,不誤時機(jī)

      在與公司的其他分店合作時,互相幫助,互相扶持,相互之間調(diào)解商品,以達(dá)到商品最快速最大化的利用,能幫忙解決的效期商品。只要請調(diào)上發(fā)現(xiàn),和對方溝通進(jìn)行幫扶代賣,或者給對方提供快速銷售門店的,以期不貽誤銷售時機(jī)。

      三、簡短的總結(jié)

      幾個月的工作是忙碌和富有挑戰(zhàn)和總結(jié)性的。簡明扼要,我將自己的工作做簡單總結(jié):

      從公司的總體利益及大局出發(fā),詳認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)店長職責(zé);

      力求平衡菁英員工與普通員工之間、員工與門店之間、員工與企業(yè)之間、門店與顧客之間、門店和企業(yè)之間的各項(xiàng)平衡;

      盡自己最大努力為企業(yè)帶來效益。

      總而言之,這就是我時刻進(jìn)行的“閉環(huán)思考”—— 一個每天面對、不斷檢視的過程。

      三個月多的店長工作是充實(shí)又滿足的,在今后的工作中,我會更加嚴(yán)格要求自己,以謙卑的態(tài)度和飽滿的熱情,帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造更高價值,將我的未來放在這里,展望更美好的明天!

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)7

      自從到公司來的那天起,感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西,這段工作期間

      雖然還存在很多問題,但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:

      一:觀念的轉(zhuǎn)變

      觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學(xué)校時的一些觀念,由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。

      二:做好自己的本質(zhì)工作

      一個人要做好自己的本質(zhì)工作,就必須全面的認(rèn)識自己,了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。

      1了解工作流程

      初次面對這項(xiàng)工作,感覺非常復(fù)雜,我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

      2注重細(xì)節(jié)

      經(jīng)過一段時間的工作后,基本流程已經(jīng)熟悉,但是隨之而來的小問題也就多了,比如說在核對訂單時,有的經(jīng)銷商不傳匯款底單,即使有的傳了也不寫明公司名稱,因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題,對此,我首先想到的是把

      此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚,再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是,我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng))。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的`。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。

      任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。

      每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正。

      在這項(xiàng)工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。三:溝通技巧

      溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點(diǎn),沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正。

      語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光。

      三:善于傾聽

      學(xué)會傾聽是一個人所必須具備的素質(zhì),在生活工作中,我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間,我學(xué)到了很多的東西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)8

      一轉(zhuǎn)眼我也馬上就要轉(zhuǎn)正了,我想對于我來說這是很值得高興的,這說明了我的努力都是值得的,領(lǐng)導(dǎo)都是看在了眼里。在剛剛來到公司的時候心里還有些惶恐,害怕自身不能做好一名行政文員應(yīng)該做的事情,因此也是一直在剛剛來到公司的時候提心吊膽,注意著自身的行為不做出我不應(yīng)該做出的事情。

      但時間久了之后也是對公司有了一定的了解,也慢慢的對同事混熟了,也不再像一開始那樣那拘謹(jǐn)了。我想這對于我來說是一個較大的進(jìn)步,而同事們對我的照顧也讓我感到非常的感激,如果不是他們我想我是不會那容易的融入這么好的'一個大家庭。在這里工作的這段時間我是真正的感受到了公司的好,有著好的工作氛圍,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,也正是因?yàn)檫@些讓我們在工作時有著更大的動力讓我們更有激情的工作回報公司。

      雖然來到公司也只有短短的三個月,但我也是在這段時間里真的愛上了這份工作和這里的伙伴們。在這三個月里我感覺到了真正工作是什么感覺,也明白了作為一名行政員工應(yīng)該做到的是什么。還記得剛剛來到這里的時候領(lǐng)導(dǎo)您對于我們這些新進(jìn)員工進(jìn)行了三天的培訓(xùn),雖然只是三天的時間,但也正是哪三個月讓我真正的了解了一名行政員工的主要職責(zé),也讓我在初期能堅(jiān)持下來。

      而我也正是在初期的時候努力學(xué)習(xí),讓自身積累下來了足夠的業(yè)務(wù)知識,讓我能走得更加順暢。而在一開始的時候我也遇到了很多的困難,在工作的時候也經(jīng)常遇到了很多我沒有辦法解決的事情,幸好同事們都對我伸出了援手,讓我在困難時沒有被打倒,堅(jiān)持了過來。因此我也是充滿了無盡的感激,非常的感謝大家對我伸出的援助之手。

      到了后來我慢慢的了解了業(yè)務(wù)之后,也能熟練的處理自身的問題,遇到意外的事情也能處理大部分。在我之后有新員工進(jìn)入公司我也會伸出我的援手,幫助他們度過剛剛進(jìn)來的那段困難時期。畢竟我自身也是這么過來的,希望公司能有一個好的傳承,讓每位新來到公司的員工有著回到家一樣的溫馨感覺。

      雖然我的試用期馬上就要結(jié)束,轉(zhuǎn)成一個正式的員工,但我也不會松懈下來,會繼續(xù)保持自身在試用期時的努力,那樣端正的心態(tài)。讓自身在未來的公司里能繼續(xù)好好的工作,為公司做出更大的回報和貢獻(xiàn)。

    實(shí)習(xí)店長轉(zhuǎn)正總結(jié)9

      一回頭,發(fā)現(xiàn)不知什么時候,這一年就已經(jīng)差不多走完了。踩在20xx年的終點(diǎn)線上,看著自身過去這一年的工作,心中不免有些感慨。一年的時間,說不上漫長,卻也非常的充足。而這一年的工作,更是將這時間填充的非常的充實(shí)。因此在努力后再抬頭,這一年都要過去了。

      看看自身過去這一年,作為一名酒店的后勤,我也算是圓滿的完成了自身的工作。有突出的時候,也有犯錯的時候。但無論怎么說,這一年都有不少的收獲和成長!以下是我對這一年的工作總結(jié)。

      一.個人的鑒定

      回想著過去的自身,再看看現(xiàn)在的本人,自身的轉(zhuǎn)變還是非常明顯的。經(jīng)過了一年的工作,自身累積了不少工作和生活方面的經(jīng)驗(yàn)。

      思想方面,自身現(xiàn)在變得更加的成熟,能嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的面對自身的工作,在工作中保持冷靜仔細(xì)的態(tài)度。尤其在規(guī)劃酒店的采購的時候,絕不放松自身,嚴(yán)格的按照酒店的需求去尋找最適合的供應(yīng)商。

      工作方面,通過一年的鍛煉和學(xué)習(xí),自身在工作中也累積了更多的經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行采購的規(guī)劃的時候也能更加清晰的分析酒店的需求,減少不必要的消耗和采購。尋找供貨商的時候,也能通過自身對市場的了解找到更加適合的供應(yīng)商,并作出不錯的商談。總的來說,自身工作過能力都有了不錯的`提升。

      而在人際方面,自身更是有了較大的提升。作為采購,最重要的不但僅是工作能力。如何打好人際關(guān)系也是重點(diǎn),F(xiàn)在的自身,已經(jīng)算的上比較圓滑了,在各供應(yīng)商之間也都留有印象,工作起來算是如魚得水。

      二.工作的情況

      在這一年的工作中,我首先是積極的去了解酒店,明確酒店的消耗,并與財(cái)務(wù)進(jìn)行了解,分析在哪些地方要做出改善。之后我就開始嘗試著規(guī)劃,并積極的保持和財(cái)務(wù)以及各部門的聯(lián)系,在不降低質(zhì)量的情況下,對酒店的材料進(jìn)行了一定的改善。

      同時,在日常的時候我也經(jīng)常在市場跑動,去積極的維護(hù)自身和商家的關(guān)系,并開拓自身的圈子,去了解跟多的供應(yīng)商,以便在工作上更加的方便。和供應(yīng)商們聯(lián)系的同時,自身也能通過他們更清晰的了解市場情況。可以根據(jù)市場的改變及時的改變采購計(jì)劃。

      三.不足的地方

      一年中,自身最大的不足還是沒能在采購的費(fèi)用上做出什么成績,雖然這大部分還是要看市場的情況,但自身沒能做出什么成績也是事實(shí)。在今后還要好好的努力去為酒店考慮才行。

      四.總結(jié)

      一年的工作就要結(jié)束了,自身也要開始為下一年做好準(zhǔn)備。不但要努力的做好提升,也要在工作中為酒店做出更大的貢獻(xiàn)!下一年,還要繼續(xù)努力!

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