金融行業(yè)演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來越廣泛，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家整理的金融行業(yè)演講稿，希望能夠幫助到大家。
金融行業(yè)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx，我的競聘職位是東勝路支行副行長。今天有幸參加支行副行長競聘，我心情非常激動(dòng)，內(nèi)心也油然而生種種感念之情。在這里，首先非常感謝xxx銀行xxx支行，感謝讓我有幸在xxx銀行這個(gè)大家庭中成長，使我由青年學(xué)生成長為一名合格的支行行長助理；其次感謝總行為我們創(chuàng)造這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)我們xxx銀行人自己的風(fēng)采；再次非常感謝培養(yǎng)我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和與我共事的同事們，是你們培養(yǎng)了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個(gè)競聘平臺(tái)上展現(xiàn)自我、暢想未來，并接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們的考驗(yàn)和評判。
接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責(zé)及我的工作思路等三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下報(bào)告。
一、自身基本情況
我叫xxx，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。xx年3月加入xxx銀行，從入行至xx年1月從事柜員和三級(jí)柜員工作，主要負(fù)責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認(rèn)、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。長期一線業(yè)務(wù)工作使我對銀行業(yè)務(wù)駕輕就熟，也對一線職工工作生活有了感同身受的認(rèn)知了解。xx年1月至今從事xxx銀行第一支行行長助理工作，協(xié)助行長對內(nèi)打造高效工作團(tuán)隊(duì)，對外挖掘、把握存款客戶和把控貸款風(fēng)險(xiǎn)管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中xxx銀行xxx支行的成長過程中，培養(yǎng)和強(qiáng)化了以下五方面工作能力。
�。ㄒ唬┦蔷邆湓鷮�(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。
�。ǘ┦蔷邆漭^強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作以來，在每一個(gè)工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時(shí)間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。
�。ㄈ┦怯兄^強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通，并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協(xié)調(diào)推進(jìn)支行日常工作，也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
（四）是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。
�。ㄎ澹┦巧眢w健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身綜合素質(zhì)的提高，工作之余還通過收看財(cái)經(jīng)節(jié)目、閱讀金融書籍、關(guān)注金融動(dòng)態(tài)、瀏覽經(jīng)濟(jì)糾紛判例網(wǎng)頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養(yǎng)，以開闊自身視野和提高防范和控制銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、支行副行長工作職責(zé)（我對支行副行長工作職責(zé)的認(rèn)知）
支行副行長屬于基層管理者，負(fù)責(zé)全面協(xié)助支行行長打造高效工作團(tuán)隊(duì)和開展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見解支行副行長更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者，是服務(wù)全行職工和對外客戶的服務(wù)者，而不能簡作團(tuán)隊(duì)和開展全行業(yè)務(wù)工作。作為我個(gè)人見解支行副行長更側(cè)重于是團(tuán)隊(duì)工作的排頭兵，是支行工作決策的參謀者，是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者，是服務(wù)全行職工和對外客戶的服務(wù)者，而不能簡單的定位為一個(gè)決策者、管理者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是協(xié)助行長對內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝聚力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多，包括績效考核公平公開、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容；二是協(xié)助行長對外鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行情況；
�。ǘ┭芯�、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃并適時(shí)調(diào)整政策導(dǎo)向；
�。ㄈ┙M織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評估科技開發(fā)項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
（四）指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)，確保經(jīng)營場所安全運(yùn)行。
三、競聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面著手做好工作。
（一）摸清情況，融入團(tuán)隊(duì)
一方面要盡快包括領(lǐng)會(huì)支行行長的工作思路，熟悉東勝路第二支
行點(diǎn)的工作人員，著力打造高效團(tuán)結(jié)工作團(tuán)隊(duì)。另一方面要迅速摸清東勝路第二支行點(diǎn)周邊客戶層次和主要的客戶群，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開展的著力點(diǎn)。通過做實(shí)做好以上兩方面工作，為自身盡快進(jìn)入工作角色、融入工作團(tuán)隊(duì)和快速有效開展東勝路第二支行點(diǎn)業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要資源和核心資源，是支行點(diǎn)有效開展工作的基礎(chǔ)保障。作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該協(xié)助行長帶好隊(duì)伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在支行點(diǎn)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎(jiǎng)金對支行工作的激勵(lì)促進(jìn)作用。
�。ㄈ┩诰虼婵顫撛诳蛻簦幫瓿煽己巳蝿�(wù)
存款作為銀行的核心業(yè)務(wù)，要完成支行存款考核任務(wù)甚至超額完成考核任務(wù)，作為支行副行長，應(yīng)該做好以下三方面工作。首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià)，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的.社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開展。通過落實(shí)貫徹以上三項(xiàng)措施，力爭東勝路第二支行從開業(yè)到xx年年底存款業(yè)務(wù)達(dá)xx萬元。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與縣個(gè)體協(xié)會(huì)（工商聯(lián)）聯(lián)系，舉辦個(gè)貸業(yè)務(wù)（對公業(yè)務(wù)）宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。
�。ㄎ澹┐罅ν卣怪虚g業(yè)務(wù)，著力提升盈利能力
作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對支行盈利的貢獻(xiàn)。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點(diǎn)，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點(diǎn)。拓展中間業(yè)務(wù)收入的具體思路：
1、深入到各大市場，營銷支行xxxpos機(jī)業(yè)務(wù)；
2、與xxx房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取開盤的xxx代扣費(fèi)業(yè)務(wù)；
3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員，加大對柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；
4、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
�。┘訌�(qiáng)內(nèi)控管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)
銀行業(yè)是存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為東勝支行副行長，首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，才能確保風(fēng)險(xiǎn)可控。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，確保東勝路第二支行的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)上。
圍繞總行制定的工作目標(biāo)，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東勝路第二支行行長為核心，通過扎實(shí)深入開展摸底調(diào)研、務(wù)實(shí)高效搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個(gè)貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真做好內(nèi)控管理，力爭保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委，長期一線業(yè)務(wù)操作工作經(jīng)驗(yàn)和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力，結(jié)合我對新崗位的全面深入認(rèn)知，使我有信心競聘東勝路支行副行長這一職位。我相信憑借我扎實(shí)而全面的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情和敢為人先的創(chuàng)新精神，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項(xiàng)工作做好。請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委給我在xxx銀行新崗位上成長的機(jī)會(huì)，我將全心全意在新崗位為xxx銀行做出自己新的更大貢獻(xiàn)，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的全部力量。
金融行業(yè)演講稿2
尊敬的尹增鉉委員長,各位來賓，晚上好!
首先,請?jiān)试S我代表中方四家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對韓國金融監(jiān)督院北京代表處的成立表示衷心的祝賀，對尹委員長一行的來訪表示熱烈的歡迎。
近年來，中韓兩國金融監(jiān)督當(dāng)局之間合作日益緊密，雙方本著平等互利，共贏互惠的原則，積極推動(dòng)中韓兩國金融領(lǐng)域的合作與交流。20xx年，中國人民銀行和韓國中央銀行簽訂了《貨幣互換協(xié)議》，以支持對方解決國際收支問題和維護(hù)金融穩(wěn)定。1998年韓國金融監(jiān)督委員會(huì)成立后，分別與中國證監(jiān)會(huì)、中國保監(jiān)會(huì)、中國銀監(jiān)會(huì)簽署了雙邊合作備忘錄，雙方在信息交流、跨境監(jiān)管、人員培訓(xùn)等方面的合作進(jìn)一步加強(qiáng)。
目前，中韓兩國金融業(yè)之間的互利合作也穩(wěn)步發(fā)展。自1993年12月韓國外換銀行在北京開設(shè)第一家分行以來，總共有9家韓國銀行在中國開設(shè)了14家分行和4家代表處，以及1家合資銀行;目前，5家韓國證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)在華設(shè)立了代表處，8家韓國保險(xiǎn)公司在我國設(shè)立了13家代表處或營業(yè)性機(jī)構(gòu)。中國工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行也在韓國設(shè)立了4家分行。
近年來，中國和韓國經(jīng)貿(mào)活動(dòng)日益擴(kuò)大。20xx年度，中國與韓國進(jìn)出口貿(mào)易901億美元，比上年增長42%，占中國進(jìn)出口貿(mào)易總額近8%。中國已成為韓國的第一大貿(mào)易伙伴，韓國也已成為中國的第六大貿(mào)易伙伴。兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展將為金融領(lǐng)域的合作提供更為廣闊的空間。而且，隨著政府入世承諾的逐步履行，中國金融業(yè)的.開放度將會(huì)更高，市場環(huán)境、法律環(huán)境將進(jìn)一步改善。中國金融業(yè)還很年輕，我們的銀行業(yè)正在經(jīng)歷重組改革，我們的保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)正處于向上發(fā)展階段。作為同處東亞的友好鄰邦，中韓兩國一衣帶水，有著悠久的歷史淵源，兩國經(jīng)濟(jì)文化互通、互補(bǔ)，韓國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)值得中國學(xué)習(xí)和借鑒。在此，我謹(jǐn)利用今天這個(gè)機(jī)會(huì)，感謝韓國金融業(yè)同仁對中國金融業(yè)發(fā)展的關(guān)心，也歡迎更多的韓國金融機(jī)構(gòu)到中國金融市場投資、發(fā)展。
韓國金融監(jiān)督院北京代表處是第一家在中國設(shè)立的外國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表處,它的成立為兩
國金融監(jiān)管當(dāng)局之間的合作和交流創(chuàng)造了一個(gè)更加便捷的平臺(tái)。我再次祝賀韓國金融監(jiān)督院北京代表處開張大吉。
金融行業(yè)演講稿3
同志們：
你們好！
金融一直是農(nóng)村資金來源的重要渠道，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與新時(shí)代農(nóng)村金融創(chuàng)新具有高度契合性，鄉(xiāng)村振興離不開金融創(chuàng)新的支持，同時(shí)也可以反過來促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。農(nóng)村金融創(chuàng)新與鄉(xiāng)村振興的相互促進(jìn)和有機(jī)統(tǒng)一，將有力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，農(nóng)村金融創(chuàng)新通過提供新的金融產(chǎn)品、支付方式和融資渠道，優(yōu)化農(nóng)村市場的資源配置，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有序運(yùn)行，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障；另一方面，鄉(xiāng)村振興擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)總量，拓展農(nóng)村金融的市場容量，為農(nóng)村金融創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)根底。
在傳統(tǒng)金融模式下，農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)資金外流明顯，導(dǎo)致農(nóng)村資本結(jié)構(gòu)性短缺，出現(xiàn)“融資難〞“融資貴〞等現(xiàn)象，在一定程度上阻礙了農(nóng)村地區(qū)金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實(shí)施。推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整優(yōu)化的過程中必然會(huì)出現(xiàn)新的金融需求，為滿足這些新需求，農(nóng)村金融創(chuàng)新在科技結(jié)算方式、普及程度、融資效勞模式等方面都呈現(xiàn)出全新的特點(diǎn)。
一是科技性。通過廣泛應(yīng)用已有金融業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，完善農(nóng)村金融市場的制度、產(chǎn)品和金融模式，提升金融支持鄉(xiāng)村振興的便捷性和有效性。其中，移動(dòng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的廣泛應(yīng)用，有助于為農(nóng)村提供成熟的金融技術(shù)和便捷的金融根底設(shè)施，為今后一段時(shí)期推動(dòng)農(nóng)村金融創(chuàng)新提供持續(xù)動(dòng)力。
二是普惠性。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融創(chuàng)新的主要目的，是促進(jìn)適當(dāng)有效的農(nóng)村金融產(chǎn)品和金融效勞的推廣應(yīng)用，使其普及到整個(gè)農(nóng)村地區(qū)，以可負(fù)擔(dān)的本錢滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的.金融需求。2020年中央一號(hào)文件就明確指出，穩(wěn)妥擴(kuò)大農(nóng)村普惠金融改革試點(diǎn)，推出更多免抵押、免擔(dān)保、低利率、可持續(xù)的普惠金融產(chǎn)品。伴隨著農(nóng)村改革的不斷推進(jìn)，農(nóng)民名下的宅基地、林地等可以通過金融創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)融資，最終激活農(nóng)村潛在的消費(fèi)需求和投資需求，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展。
三是融合性。鄉(xiāng)村振興的根底是產(chǎn)業(yè)振興，隨著新的金融科技的廣泛應(yīng)用，新時(shí)期的農(nóng)村金融創(chuàng)新更多表達(dá)在促進(jìn)金融效勞與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合上，著重于實(shí)現(xiàn)金融與農(nóng)村生產(chǎn)要素融合、產(chǎn)業(yè)融合，進(jìn)一步改善農(nóng)村金融生態(tài)，為鄉(xiāng)村振興提供有效金融支持。
四是市場導(dǎo)向。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導(dǎo)下，金融創(chuàng)新的方向是有效引入社會(huì)資本，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投資，發(fā)揮市場導(dǎo)向，通過金融市場的價(jià)格機(jī)制有效調(diào)節(jié)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)村主體的市場行為。市場能激發(fā)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的創(chuàng)新熱情，不斷創(chuàng)造出新的金融產(chǎn)品和金融效勞。當(dāng)然，農(nóng)村金融創(chuàng)新也離不開政府的有力支持，但政府的工作重點(diǎn)是快速推進(jìn)農(nóng)村金融根底設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)相關(guān)的政策改革，最終目的還是要通過市場力量引進(jìn)符合要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織和金融機(jī)構(gòu)，注入社會(huì)資本，盤活農(nóng)村集體資源，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)村金融創(chuàng)新有助于激活農(nóng)民增收致富的內(nèi)生能力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化和現(xiàn)代化提供充足的社會(huì)資本和金融資本。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要貫徹落實(shí)黨中央決策部署，通過創(chuàng)新助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供持續(xù)資金保障。
加強(qiáng)信用制度建設(shè)。信用制度是金融的根底，通過建立良好的農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制、信用評級(jí)機(jī)制和信用增級(jí)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革，大幅減少農(nóng)村低收入人群的金融效勞本錢。提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)工程融資、資產(chǎn)證券化融資等直接融資模式比例，更大程度會(huì)聚社會(huì)資本，切實(shí)緩解“融資難〞“融資貴〞問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村共享發(fā)展和共同富裕。
有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新。在面對疫情、自然災(zāi)害等沖擊時(shí)，農(nóng)村金融監(jiān)管應(yīng)具有包容性，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，在信貸規(guī)模、利率定價(jià)等方面適當(dāng)降低對農(nóng)村地區(qū)的要求，支持支柱產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等盡快脫離困境，同時(shí)建立風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)同其他
金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的橫向管理，推出創(chuàng)新性保險(xiǎn)產(chǎn)品，完善特色產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)、指數(shù)保險(xiǎn)等農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種，拓展保險(xiǎn)在災(zāi)害救助和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的功能，提高農(nóng)民的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)巨災(zāi)保險(xiǎn)和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)創(chuàng)新，拓寬風(fēng)險(xiǎn)的縱向分散渠道，降低農(nóng)村風(fēng)險(xiǎn)管理本錢，保證農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展。
加強(qiáng)金融模式創(chuàng)新，引導(dǎo)資金流入農(nóng)村。大力推進(jìn)直接融資模式創(chuàng)新。充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘等資源，結(jié)合各地歷史人文等區(qū)域特色，積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，吸引外部資金進(jìn)入鄉(xiāng)村。大力加強(qiáng)間接融資模式的靈活轉(zhuǎn)換。緊密圍繞農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)組織的金融效勞需求，培育小額信貸、保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄相結(jié)合的金融創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建多層次的農(nóng)村金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成涵蓋創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的金融資產(chǎn)效勞體系，讓農(nóng)民資產(chǎn)配置具備可選擇性，激發(fā)農(nóng)民投資活力。推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)供給鏈金融創(chuàng)新，提升農(nóng)村物流信息化、智能化水平，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈、供給鏈穩(wěn)定，提高農(nóng)產(chǎn)品輸出速度和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
推進(jìn)農(nóng)村金融工具創(chuàng)新。推廣移動(dòng)金融等金融科技，加強(qiáng)鄉(xiāng)村綠色信貸效勞水平。在短期內(nèi)，金融創(chuàng)新產(chǎn)品的使用可能會(huì)提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營運(yùn)作本錢，但長期卻有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序的平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展，提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的潛在收益，為鄉(xiāng)村振興提供穩(wěn)定的金融根底條件。
普及農(nóng)村基層金融知識(shí)教育培訓(xùn)。重視農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)金融人才隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批扎根鄉(xiāng)村的金融人才隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)金融知識(shí)宣傳和金融知識(shí)培訓(xùn)，提高農(nóng)民金融知識(shí)和誠信意識(shí)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，金融意識(shí)的提高能鼓勵(lì)農(nóng)民靈活配置資金，優(yōu)化金融投資行為和重視金融平安問題。推廣農(nóng)村普惠金融和金融技術(shù)教育，讓更多農(nóng)民更好更快地適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，提高獲得穩(wěn)定收入的能力，加快鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程。
金融行業(yè)演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
業(yè)績和增員是壽險(xiǎn)兩大主旋律，去年6月緣于xx引薦結(jié)識(shí)到吳x經(jīng)理。愛家人和守護(hù)家人也是我的人生，帶著個(gè)意愿來到平安，成為吳xx的徒弟。意外留存到今天。如果晉升是必須的，那么我就勤練基本功——增員。增員對我影響比較深遠(yuǎn)是我?guī)煾怠Ｋ莻�(gè)保險(xiǎn)業(yè)奇才和天才的化身，她用勤奮完美詮釋。如果這句話不完全正確，那至少在很大程度上是正確的，沒有非常的精力和工作能力便不可能成為天才。她伶牙俐齒，是先天的基因和后天培養(yǎng)。是專業(yè)。技能。情趣。能力的綜合反映。不同客戶心思和表情都是一道風(fēng)景，她善于捕捉這種風(fēng)景融入她工作中。以四兩撥千斤方案順理成章地把保單簽，為自己的經(jīng)驗(yàn)增加一碼，為自己的軟囊添加一金，更為關(guān)鍵她擁有更多資本。在壽險(xiǎn)道路上彰顯無可替代的價(jià)值。
我屬于愛自己、愛家人、愛組織、愛團(tuán)隊(duì)、愛平安、愛星海、更愛十部。
對于晉升，我的理解是�！癖恍疫\(yùn)撞了一下腰�！鰣F(tuán)隊(duì)就像必須經(jīng)歷老牛、餓狼、雄獅三個(gè)階段。
剛?cè)胄袪I銷行業(yè)人員，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，處于老牛階段�？赡芨傻煤芏�，得到的收入可能沒那么多，總之就像牛一樣，吃的是草，當(dāng)然擠出的是不是奶就看自己的表現(xiàn)和水準(zhǔn)了。這絕不是貶低老牛階段的營銷人員，實(shí)際上當(dāng)牛做馬是這個(gè)階段應(yīng)該具有的心態(tài)。由于剛?cè)胄�，你可能還不了解行業(yè)情況，市場運(yùn)作特點(diǎn)，缺乏客戶開發(fā)及維護(hù)技巧，在渠道拓展及運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，總之，處于能力十分欠缺的狀態(tài)。任勞任怨是必須的，一方面積累做事的經(jīng)驗(yàn)，提升工作能力，另一方面積累做人的經(jīng)驗(yàn)，提升為人的'水平。
餓狼階段
處于餓狼階段的主要是有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)，具備客戶開發(fā)，市場操作的能力，為人方面也洞悉了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的心理的營銷人員。不滿足于吃草的，覺得肉更好吃一些，于是由食草開始向食肉轉(zhuǎn)化。餓狼階段的營銷人員由于自己已經(jīng)能夠獨(dú)立開展工作，又能夠妥善處理和領(lǐng)導(dǎo)及客戶的關(guān)系，開始具備全局觀念，開始從戰(zhàn)略層面思考營銷問題，開始總結(jié)做事的方法和為人的技巧，因而能夠走向基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為業(yè)務(wù)主任，高級(jí)，隨著收入增長，從溫飽向小康邁進(jìn)。很多人止步于餓狼階段而無法上升，一方面是自己的能力確實(shí)有限，公司又人才濟(jì)濟(jì)，自己已經(jīng)達(dá)到了成長的天花板，再一個(gè)已經(jīng)是一方諸侯，生活過的挺滋潤，喪失了前進(jìn)的動(dòng)力。
雄獅階段
不滿足于現(xiàn)狀的餓狼，不斷的思考如何才能吃更多的肉，如何輕松的不斷有肉吃，于是他們把戰(zhàn)術(shù)上升到了戰(zhàn)略，致力于研究總結(jié)商業(yè)模式，盈利模式和營銷模式，理論水平不斷提升，看問題入木三分，分析問題條理清晰，解決問題方案明確有效。這類人終于跨入雄獅階段，出來進(jìn)去有助理提包，風(fēng)光無限，終于體現(xiàn)出了職業(yè)經(jīng)理的最高價(jià)值。
我爭取像餓狼靠攏，不太善于規(guī)劃，規(guī)劃太大，就是個(gè)美麗肥皂泡或只有上月球才能去兌換支票。我是個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)是不斷被修正的，走在現(xiàn)實(shí)中。既定規(guī)則的順應(yīng)者和妥協(xié)者。運(yùn)用自己的力量，讓規(guī)則離現(xiàn)實(shí)更近一點(diǎn)。我相信一個(gè)堅(jiān)持做自己必然能成大器，而一個(gè)永遠(yuǎn)順應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案，隨大流的人，怎能面對殘酷壓力，如果一開始與妥協(xié)，何來自信和抵抗挫折的力量。所以帶著獨(dú)一無二的意識(shí)和能力投入生活，帶著自己大器滂沱，自己大眼界，大夢想，堅(jiān)定不移，不計(jì)成敗的去增員，坦然去晉升。
金融行業(yè)演講稿5
在當(dāng)前金融同業(yè)，特別是工行、中行、農(nóng)行、建行四大商業(yè)銀行競爭激烈的情況下，作為我們建行如何發(fā)展呢？關(guān)鍵是要提升核心競爭力，在金融同業(yè)激烈競爭中，立于不敗之地，做到持續(xù)發(fā)展。提升核心競爭力，要全面考慮，統(tǒng)籌安排，著重抓好四個(gè)加強(qiáng)。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能真正出效益，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，要做到三點(diǎn)：一是改革完善經(jīng)營機(jī)制。根據(jù)建行改革精神，進(jìn)一步健全完善經(jīng)營機(jī)制，理順和完善市場拓展機(jī)制，為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。要強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。要落實(shí)廉政教育和安全目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時(shí)向被檢查單位進(jìn)行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然
二、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題，始終把服務(wù)品質(zhì)的.提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。要推出多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng)，從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn)，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)，以服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
提升建行核心競爭力，隊(duì)伍建設(shè)是根本，要著重抓三方面工作：一是加強(qiáng)員工行為建設(shè)。通過思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強(qiáng)化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé)任意識(shí)，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍。二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力。三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)建行專業(yè)文化理念，牢記專業(yè)文化理念，提高對專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化，提升服務(wù)水平，
四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過合規(guī)守法，保證建行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。
金融行業(yè)演講稿6
同志們：
你們好！
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重。如何破解“錢從哪里來”的難題，是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略迫切需要解決的問題。針對這一問題，我們確定了以組建黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興的全域黨建模式。該模式主要是通過黨組織“牽線”、金融企業(yè)“搭臺(tái)”、黨員和群眾“唱戲”，實(shí)現(xiàn)參與主體多方共贏、地方發(fā)展活力迸發(fā)、鄉(xiāng)村治理效能提升。借今天的機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，充分把握全域黨建助力鄉(xiāng)村振興的重要意義
�。ㄒ唬┤螯h建是資源整合的有效途徑。所謂全域黨建，是指根據(jù)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)需要，通過創(chuàng)新黨組織設(shè)置和活動(dòng)方式，推動(dòng)資源要素整合，提升黨的組織力，更加充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的一種基層黨建工作新模式。全域黨建是對傳統(tǒng)黨建的優(yōu)化、補(bǔ)充和完善，具有多方面的優(yōu)勢。
一是資源的整合性。當(dāng)前，我們面臨許多問題和任務(wù)，僅依靠建制性黨組織無法有效地統(tǒng)籌整合各類黨的力量和資源，以完成許多特定的重要任務(wù)和中心工作。全域黨建的優(yōu)勢就在于，圍繞特定的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，打破原有的單位、層級(jí)、體制的界限，充分發(fā)揮我們黨集中力量辦大事的組織優(yōu)勢、整合優(yōu)勢，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。這就要求我們按照“因需而建、因需而聯(lián)、應(yīng)建盡建、應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)”的原則，形成“一個(gè)中心、多點(diǎn)支撐、全域互通”的全域黨建新格局。
二是組織的開放性。全域黨建是在不改變建制性黨組織的基本功能、充分發(fā)揮建制性黨組織優(yōu)勢的前提下，以中心工作涉及范圍內(nèi)的建制性黨組織為依托，不分地域、不分層級(jí)、不分單位地構(gòu)建開放性的黨建聯(lián)合體，使各建制性黨組織及其黨員依據(jù)其各自的功能，全方位、全時(shí)空地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
三是受益的互惠性。黨建聯(lián)合體內(nèi)的各級(jí)各類建制性黨組織及其黨員，來自各層級(jí)、各領(lǐng)域、各方面，其政治資源、組織資源、智力資源為特定任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，各級(jí)各類建制性黨組織在攻堅(jiān)克難的實(shí)踐中，服務(wù)了群眾、鍛煉了隊(duì)伍、展示了形象；每個(gè)黨員也得到錘煉。
�。ǘ┤螯h建是鄉(xiāng)村振興的有力抓手。黨的十九大提出要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，省委、市委也明確“要以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”。我們要把黨的宗旨、初心和使命落到實(shí)處，把黨建促發(fā)展、黨建促振興的任務(wù)落到實(shí)處，把鄉(xiāng)村振興的新號(hào)角吹響，就必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，這一模式就很好的解決這一問題。黨支部作為黨的基礎(chǔ)組織，是黨在群眾中的耳目手足。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮聯(lián)系和服務(wù)群眾的橋梁紐帶作用，把做好黨的群眾工作作為“看家本領(lǐng)”，把集合號(hào)吹起來，把身邊的黨員、群眾組織起來，讓“有困難找組織、要致富找支部”真正落到實(shí)處。黨建+金融聯(lián)合黨組織的建立，必將為組織振興推動(dòng)鄉(xiāng)村振興注入了新活力，使基層黨組織服務(wù)農(nóng)民有了新抓手，讓強(qiáng)化農(nóng)村金融服務(wù)有了新機(jī)遇。
（三）全域黨建是破解金融資源供需矛盾的抓手。長期以來，鄉(xiāng)村既是急需金融活水的領(lǐng)域，也是金融服務(wù)供給的薄弱領(lǐng)域，農(nóng)民“貸款難”和銀行“難貸款”問題并存。
從需求端看，大多農(nóng)戶、集體企業(yè)等缺乏貸款保證條件，抵押物變現(xiàn)價(jià)值低、能力差，各類市場主體收入波動(dòng)大、償還能力不足，銀行普遍懼貸、惜貸。
從供給端看，作為農(nóng)村金融主力軍的xx銀行系統(tǒng)作用發(fā)揮不夠。農(nóng)村市場大、農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、數(shù)據(jù)采集難等，導(dǎo)致在服務(wù)“三農(nóng)”“小微”小額信貸投放不足。另外，縣農(nóng)商行工作點(diǎn)多面廣線長，經(jīng)營管理成本較高；與金融同業(yè)相比，歷史包袱較重。
從市場環(huán)境看，農(nóng)村信用環(huán)境、營商環(huán)境及金融生態(tài)不優(yōu)，社會(huì)信用環(huán)境較差，貸款戶信用觀念淡薄，失信懲戒機(jī)制不完善，助長了逃廢債行為。從這些短板和瓶頸來看，更需要通過聯(lián)合黨委整合各方力量，讓金融資源在社會(huì)中得到高效的匹配。
二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌落實(shí)全域黨建相關(guān)要求
黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，全體參會(huì)人員尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、農(nóng)商行各級(jí)負(fù)責(zé)人要高度重視此項(xiàng)工作，突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨建引領(lǐng)。黨建是靈魂是龍頭，各層各級(jí)要緊緊圍繞黨中央關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署，按照全域黨建的工作思路，組建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)全域黨建服務(wù)平臺(tái)。
在縣級(jí)層面，成立黨建+金融聯(lián)合黨委，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全縣全域黨建服務(wù)鄉(xiāng)村振興的建設(shè)工作。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，成立全域黨建服務(wù)鄉(xiāng)村振興聯(lián)合黨支部，具體負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全域黨建服務(wù)鄉(xiāng)村振興的建設(shè)工作。
在村級(jí)層面，成立全域黨建聯(lián)合黨小組，由村（社區(qū)）支部書記任書記，黨員身份的xx銀行支行長任副書記，具體承擔(dān)工作落實(shí)和活動(dòng)開展。通過三級(jí)平臺(tái)建設(shè)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢與xx銀行點(diǎn)多面廣、貼近群眾的服務(wù)優(yōu)勢相融合，全面提升我縣普惠金融支農(nóng)、惠農(nóng)、興農(nóng)的能力水平，持續(xù)推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。
（二）突出合力推動(dòng)。
要精研實(shí)施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)提高政治站位，認(rèn)清形勢。會(huì)后要抓緊時(shí)間召開動(dòng)員會(huì)，將各單位發(fā)動(dòng)起來，給大家講明白該項(xiàng)工作目的、意義，將工作模式講清講透，全面動(dòng)員發(fā)力。金融辦、人行、銀監(jiān)要配合抓好信用體系建設(shè)，做好政策支持，明確導(dǎo)向，存貸掛鉤，要研究風(fēng)險(xiǎn)防控方案，進(jìn)一步引導(dǎo)其他金融機(jī)構(gòu)共同參與，共同服務(wù)。
要加快活動(dòng)體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合黨支部每周聯(lián)系一個(gè)村級(jí)聯(lián)合黨小組，每月必須開展送黨建業(yè)務(wù)、送普惠金融、送法律知識(shí)、送農(nóng)業(yè)科技、送健康衛(wèi)生知識(shí)等活動(dòng)，廣泛宣傳黨的政策，傳遞鄉(xiāng)村振興“好聲音”，積極營造良好的全域黨建服務(wù)鄉(xiāng)村振興創(chuàng)建環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要通過縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)全域黨建聯(lián)合黨組織建設(shè)，每年開展各類全域黨建宣傳和推進(jìn)活動(dòng)不低于100次，實(shí)現(xiàn)基層群眾100%全覆蓋。到20xx年底,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成1個(gè)黨建+金融聯(lián)合黨組織助力鄉(xiāng)村振興工作示范點(diǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。全縣打造產(chǎn)業(yè)致富示范村3個(gè)，按照每年1個(gè)的速度持續(xù)進(jìn)行。
要加快服務(wù)體系建設(shè)。xxx銀行要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)打造1家依托“金融e站+自助設(shè)備+電子銀行+移動(dòng)支付+助農(nóng)服務(wù)”等多位一體的“金燕驛站”。要依托村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心，在20xx年前完成村級(jí)普惠金融服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)貸款受理、支付結(jié)算、生活收付費(fèi)等業(yè)務(wù)功能，使普惠金融服務(wù)點(diǎn)成為鄉(xiāng)村振興過程中信貸幫扶的獲得點(diǎn)、金融知識(shí)的傳播點(diǎn)和政務(wù)服務(wù)的便捷點(diǎn)，打造“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不出村，綜合業(yè)務(wù)不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的金融服務(wù)體系，打通金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興“最后一公里”。
�。ㄈ┳⒅毓步ü蚕�。
發(fā)揮人才共育責(zé)任�？h委組織部每年選派1名科級(jí)黨建人才到xx銀行黨委掛職鍛煉，每年選派16名年輕黨員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行黨支部掛職鍛煉，主要負(fù)責(zé)幫助提升xx銀行黨建工作的專業(yè)性、正規(guī)性、針對性和時(shí)效性，切實(shí)幫助xx銀行提升黨建工作水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要選派一名“金融助理”，對接協(xié)調(diào)共建工作和項(xiàng)目實(shí)施。每個(gè)村支兩委中選派一名“金融協(xié)理”和若干“金融村官”，對接協(xié)調(diào)共建相關(guān)工作、信貸資金的落地，并協(xié)助xx銀行入戶走訪、評級(jí)授信、建立臺(tái)賬等工作。
發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村組織責(zé)任。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村兩級(jí)黨組織要持續(xù)關(guān)注全域黨建工作進(jìn)展，秉持共建互贏的原則，發(fā)揮鄉(xiāng)村黨的組織優(yōu)勢和銀行金融服務(wù)優(yōu)勢，釋放
“乘數(shù)效應(yīng)”，加深在普惠金融、整村授信等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。通過共建共創(chuàng)，將黨建工作與金融服務(wù)深度融合，找準(zhǔn)金融服務(wù)三農(nóng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，把更多的.社會(huì)資源和金融資源有效配置到鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾多謀利益、多做實(shí)事。
發(fā)揮農(nóng)商行主體責(zé)任。xx銀行要搶抓機(jī)遇，積極作為，充分吸收借鑒外地探索成果，強(qiáng)化黨建對金融服務(wù)的引領(lǐng)和支撐。要充分發(fā)揮全域黨建主辦行的職能作用，以“整村推進(jìn)、批量授信”和“增戶擴(kuò)面”活動(dòng)為抓手，三年要投放鄉(xiāng)村振興信貸資金達(dá)到xx億元以上，創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興貸款品種不低于xx個(gè)，重點(diǎn)支持xx家以上成規(guī)模、運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的專業(yè)合作社，支持新組建xx家以上新型合作社，切實(shí)提升金融服務(wù)質(zhì)效，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，與地方經(jīng)濟(jì)相融共生。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效
黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興工作牽涉面廣，時(shí)間跨度大、工作任務(wù)重。各相關(guān)單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，確保把這一德政之舉、民生工程抓實(shí)抓好。
一要抓緊實(shí)施“強(qiáng)動(dòng)力”。做好全域黨建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)合黨支部是責(zé)任主體，黨支部書記是第一責(zé)任人，黨小組書記是直接責(zé)任人，責(zé)無旁貸，必須把握機(jī)遇，履職盡責(zé)，全力抓好落實(shí)，為組織振興、農(nóng)村發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。縣xx銀行、縣人行、金融工作局、南陽銀保監(jiān)局xxxx監(jiān)管組等部門作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位，要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委做好對接，及時(shí)組建鄉(xiāng)、村兩級(jí)政銀聯(lián)合黨組織，簽署合作協(xié)議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和推進(jìn)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要選擇一個(gè)試點(diǎn)村，積極探索金融助力鄉(xiāng)村振興實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)全面鋪開奠定基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、自然資源、大數(shù)據(jù)中心等部門要發(fā)揮行業(yè)主管作用，積極提供信息和平臺(tái)支撐，發(fā)揮牽頭作用，推動(dòng)金融扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣委組織部要定期進(jìn)行督導(dǎo)和督辦。
二要攜手推進(jìn)“聚合力”。與會(huì)各單位要主動(dòng)對接、密切配合，抓好工作任務(wù)分解，明確責(zé)任人和時(shí)限要求。要緊扣工作實(shí)際，完善相關(guān)金融政策，重點(diǎn)在優(yōu)惠政策、資金傾斜、溝通配合上下功夫、花氣力，促進(jìn)雙向聯(lián)動(dòng)，更好發(fā)揮鄉(xiāng)村振興主力軍作用。同時(shí)，聯(lián)合黨組織要建立定期協(xié)商機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等機(jī)制措施，進(jìn)一步凝聚工作合力。各聯(lián)合黨組織要每月召開1次聯(lián)席會(huì)議，共商區(qū)域發(fā)展，共同開展服務(wù)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效解決推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問題。
三要有的放矢“用準(zhǔn)力”。要立足鄉(xiāng)村振興這一工作重點(diǎn)，明確各自工作職責(zé)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、壯大集體經(jīng)濟(jì)等“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，把握目標(biāo)要求，主動(dòng)謀劃思考，切實(shí)以扎實(shí)的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同把黨建+金融聯(lián)合黨組織打造成普惠金融服務(wù)平臺(tái)、金融知識(shí)宣傳平臺(tái)、服務(wù)群眾的資金平臺(tái)。
四要多措并舉“激活力”。要因村施策、強(qiáng)化創(chuàng)新，探索一些結(jié)合各自實(shí)際、務(wù)實(shí)靈活管用的方式方法，努力解決新問題、總結(jié)新做法、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、形成新機(jī)制，促進(jìn)工作穩(wěn)步開展。要加大宣傳力度，利用各類宣傳媒介，全方位開展農(nóng)戶建檔及金融知識(shí)宣傳活動(dòng)，炒濃活動(dòng)氛圍，讓老百姓積極主動(dòng)參與進(jìn)來，提高活動(dòng)的推進(jìn)效果。
同志們，黨建+金融聯(lián)合黨委助力鄉(xiāng)村振興為我縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了新的難得的歷史機(jī)遇，同時(shí)也對黨建工作提出了更高的要求。在下步工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子要親自過問，高度重視，要像重視扶貧攻堅(jiān)一樣重視鄉(xiāng)村振興推進(jìn)，做好鄉(xiāng)村振興的主力軍，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興的主陣地，做好鄉(xiāng)村振興的主人翁。讓我們以實(shí)干篤定前行，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，銳意創(chuàng)新的精神，開展好全域黨建工作，全面提升黨建水平，全面提高縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，以優(yōu)異成績向建黨> 100周年獻(xiàn)禮！
金融行業(yè)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫曹xx，畢業(yè)于營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院，小學(xué)教育專業(yè)專科學(xué)歷（現(xiàn)在本科在讀）。具有熟練地操作辦公軟件的能力，我曾做過實(shí)習(xí)教師、辦公室文員等職；具有較強(qiáng)的寫作、策劃方面的能力，在校一直擔(dān)任學(xué)生干部，曾組織了“營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院交通安全宣傳周”、“營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院交通安全知識(shí)講座”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)的一致好評。
今天參加此次競聘，對于初出校門的我來說，心情十分忐忑，但對向往已久的這份職業(yè)，我還是鼓足勇氣、毅然決然地參加此次競聘——無論成功還是失敗，大不了從頭再來。
金融行業(yè)，對我來說不是十分熟悉的行業(yè)：
一是工作性質(zhì)不熟悉；
二是工作環(huán)境不熟悉；
三是工作方法不熟悉。
說到此，在座領(lǐng)導(dǎo)不禁要問，那你為什么來參加競聘？我想說的是“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我想一個(gè)人的'成功重要的不是愛一行、干一行，重要的是干一行、愛一行、專一行，取決于信念、態(tài)度和努力。
如果在座領(lǐng)導(dǎo)今天給我一次機(jī)會(huì)，我將還您明天十分精彩。我絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向各位同志學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提升和豐富自身的業(yè)務(wù)能力；盡快熟悉環(huán)境、進(jìn)入角色、團(tuán)結(jié)同志，不斷提升和豐富自身的協(xié)調(diào)能力；凡事以大局為重、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提升和豐富自身的工作能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，我一定還您一份滿意。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
金融行業(yè)演講稿8
（一）
初入金融系統(tǒng)，是在將近四年前。
那個(gè)時(shí)候，剛走出大學(xué)，在處理一些事情上經(jīng)驗(yàn)并不富足，甚至是欠缺。在一段時(shí)間的短期培訓(xùn)之后，開始坐在柜臺(tái)上。與客戶僅是一片玻璃窗的距離。當(dāng)時(shí)，作為一名新進(jìn)崗的員工，面對客戶，面對業(yè)務(wù)時(shí)，除了心里的那份新鮮與興奮，免不了的還有對業(yè)務(wù)的生疏與面對客戶時(shí)的不知所措。起初，客戶會(huì)因長時(shí)間的等待，在柜臺(tái)之外面露并不歡喜的神色。內(nèi)心的緊張，讓我只是低下頭沉默，并不知如何解釋。但是，我明白，這樣的沉默并不能解決問題。我決定鼓起勇氣，用真誠的方式與客戶溝通。于是，當(dāng)面對下一位客戶的時(shí)候，我笑著對他說，我是新入崗員工，在業(yè)務(wù)的辦理上會(huì)有些生疏，所以會(huì)讓您多等待些時(shí)間，請您諒解。客戶在意料之中，流露出表示寬容的面部表情，同樣笑著說，沒事，你慢慢來。不著急。
這一刻，讓我懂得，作為一名金融業(yè)的服務(wù)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)固然是重要的一項(xiàng)。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)具有一顆真實(shí)的心。如果可以具有親和力的面部表情與真誠的言語，那么，在與客戶交流的過程中，也便可以得到客戶的寬容與諒解。
所以，與客戶之間的距離并不是那扇玻璃窗，而是一個(gè)微笑的表情，或者一句言語。
�。ǘ�
一年前的`一個(gè)下午，一位客戶進(jìn)門。問他，要辦理什么業(yè)務(wù)。他說，換錢。于是，見他從一個(gè)白塑料袋中拿出很多硬幣，倒在柜臺(tái)上。幣值是一元，五角，一角不等。他說，這是我攢了一段時(shí)間的硬幣，今天拿來換。
將那些散亂的硬幣拿進(jìn)柜臺(tái)的時(shí)候，我知道，為他辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)需要比較長的時(shí)間，也是件比較麻煩的事。但是，我也知道，作為金融業(yè)的服務(wù)人員，對客戶的要求具有耐心性是必須具備的。并且明白，用耐心去滿足客戶的需求是件有意義的事情。當(dāng)時(shí)，給他辦理好業(yè)務(wù)的時(shí)候，他的笑中夾帶著很滿意的神色，說，謝謝你。過了一段時(shí)間之后，他再次來換錢。但是，這次，他卻將不同的幣值完全分開。當(dāng)時(shí)，他有些羞澀的笑著說，這樣可以方便你的整理。
也是這樣的一句話，讓我在當(dāng)時(shí)感覺到心暖。
所以，當(dāng)懂得用耐心對待客戶的時(shí)候，同樣會(huì)得到客戶的尊重。
�。ㄈ�
去年年末，正值年關(guān)，來辦理業(yè)務(wù)的人較之平時(shí)也是多出很多。在這眾多客戶中，客戶的類型也是不同。有些，會(huì)拿著整齊的百元鈔票辦理存款。也有一部分人，他們并不富裕，辦理存款業(yè)務(wù)的紙幣是散亂的小面額，甚至?xí)䦷е┯臀邸＿@些零散的紙幣，或許是他們賣了很久的菜，做了很長時(shí)間的活，慢慢積攢的。當(dāng)面對這樣的一批客戶群體的時(shí)候，我，你，所有的業(yè)務(wù)人員都需要的是，用平等心對待他們。因?yàn)�，這些錢，對他們而言，重要性并不亞于那些整齊的百元面額。
有一次，在柜臺(tái)上一邊辦理這樣業(yè)務(wù)的時(shí)候，一邊與客戶聊起這些錢的用處�？蛻粽f，這是他賣了半年的菜賺的錢，現(xiàn)在存起來，是要留給兒子以后讀大學(xué)的費(fèi)用。
在本質(zhì)上，金融系統(tǒng)會(huì)接觸到很多類似的農(nóng)民來辦理業(yè)務(wù)。而我們要做的便是，平等對待每一個(gè)人。
因?yàn)�，一個(gè)人，一個(gè)金融服務(wù)人員，無論是在做人，還是在做事的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)懂得如何尊重他人，只有懂得尊重他人的人才會(huì)獲得尊重。
�。ㄋ模�
一個(gè)金融系統(tǒng)，是由一個(gè)個(gè)從事金融服務(wù)行業(yè)的員工組成。而這一個(gè)個(gè)員工，如果能夠用真誠，耐心以及平等心來對待身邊的人和身邊的事。那么，我們有信心，會(huì)讓這個(gè)大家庭越來越好。
【金融行業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
金融行業(yè)口號(hào)07-21
金融行業(yè)面試03-23
金融行業(yè)口號(hào)07-05
金融行業(yè)述職報(bào)告06-09
金融行業(yè)的述職報(bào)告04-27
金融行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告11-04
金融行業(yè)的面試技巧07-02
金融行業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)05-18
金融行業(yè)自我評價(jià)02-20
金融行業(yè)培訓(xùn)心得06-17