（必備）實用的銷售辭職9篇

銷售辭職 篇1

尊敬的領導：

　　你們好!

　　感謝你們能在百忙之中抽看我的辭職信，很遺憾，我在這個時候選擇離開公司。

　　由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾個月在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx管理等領域?qū)W到了很多知識、積累了一定的`經(jīng)驗。對 此我深懷感激! 由于某些個人原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

　　對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇2

尊敬的經(jīng)理：

　　你好！首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

　　我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以后，由于您對我的關心。指導和信任，使我獲得了很多機會和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，讓我學到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人。以及關于紅酒銷售這方面的知識，做人做事的方法。積累了一定的`社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對此我深表感激。

　　在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞，踏實的有志青年。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進公司什么東西都不會做，到后來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣體現(xiàn)出我具有一定的學習能力和工作能力。為了更好的吧、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶手中，我常常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工。

　　由于我個人問題，以及未來事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符，所以我漸漸失去了剛進公司的那份激情。為此我進行了長時間的思考，覺得公司的發(fā)展需要更有用的人才來建設。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我痛苦，也會給您帶來一定程度的不便，對此我深表歉意。

　　我于20xx年x月xx日離職。為了減少我離職對現(xiàn)在工作的影響。我請求公司保留我的手機和QQ。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問，做出詳細的解答。

　　對于一名優(yōu)秀的員工，他熱愛自己的工作崗位。我就那名員工。接下來我將面臨更艱難的挑戰(zhàn)，以及對未來的選擇，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵，不只只是精神上的，還有物質(zhì)上的。這是我離開公司最大的也是最后一個心愿。

　　非常感謝您在這期間對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言是彌足珍貴的。將來無論什么時候，我都會為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

　　祝公司經(jīng)理和所有同事身體健康，工作順路！

　　再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體諒我的個人實際。對我的申請予以考慮批準。

　　此致

敬禮

　　申請人：

銷售辭職 篇3

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是咱們公司里的一名普通銷售，相信領導您對我的印象還算是比較深刻的，因為我在咱們公司里面的銷售業(yè)績幾乎都是處于墊底的，根本就沒有達到領導們的指標，所以我?guī)缀趺總�月都只能拿底薪，這種情況也是持續(xù)了好幾個月了。如果說我剛進入公司時業(yè)績不好是因為自己對銷售行業(yè)還不熟悉的話，那么我現(xiàn)在經(jīng)過這么久的磨練后，應該做的稍微好一點才對，可我的表現(xiàn)卻一直都是平淡且沒有什么起色，這也讓我漸漸地失去了對自己的信心，也動搖了當初的銷售信念。我覺得自己或許并不適合成為一名銷售人員，或者說我并不擅長銷售咱們公司的產(chǎn)品，所以糾結(jié)考慮了一陣子后，我決定在今天向您提出辭職。

　　當初選擇這個銷售行業(yè)其實也是無奈之舉，因為我這個人也沒有掌握一些實用的技能，所以在外面也是尋了許久的工作機會，可沒有多少公司愿意收留我，所以我也只能去找一些入門要求比較低的崗位了。在我看到了咱們公司在招收人的時候，我就抱著嘗試的心態(tài)來面試了，雖然我對于銷售產(chǎn)品這件事情并不是很在行，但是我自認為自己的口才還算不錯，應該能夠把工作做好，所以我最后還是加入到了咱們的'銷售隊伍里。在這里我有機會跟著經(jīng)驗豐富的前輩學習，也能體驗一下銷售工作是如何順利開展下去的，可培訓了一段時間后啊，我發(fā)現(xiàn)自己雖然聽的東西比較多，但是一旦自己開始去給客戶做推銷了，那么我必定就會掉鏈子，不是答不上客戶的問題，就是沒能讓客戶升起購買產(chǎn)品的欲望，這也讓我異�？鄲腊�，我為此專門請教了同事，可銷售工作還是比較看天賦和個人能力的，即便怎樣去調(diào)整自己，可效果始終比較差勁。

　　原本我是覺得自己的經(jīng)驗和見識太少了，所以才會在工作的時候冒出這么多的問題，只要再積攢一些工作經(jīng)驗的話那么就會好一些了，可轉(zhuǎn)眼就已經(jīng)過去數(shù)月了，我的業(yè)績依然慘淡不已，每次都是領導的批評對象，有些后來的新員工都做的比我好，這讓我既羞愧又懊惱，我認為自己或許的確是選擇了一條錯誤的工作道路，如果我一直堅持下去的話可能也收獲不了好的成績，所以想了想還是盡早放棄吧，這樣也不會再讓公司和我個人感到憂愁了。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇4

尊敬的xx經(jīng)理：

　　您好!

　　自xx年入職以來，我一直都很享受這份銷售工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。

　　在過去的近兩年的時間里，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司的照顧表示真心的感謝!當然，我也自認為自己在這半年的`工作中做出了自己的最大努力。

　　但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望能于今年xx月正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務的正常運作，對公司，對客戶盡好最后的責任。

　　希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。

　　辭職人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

尊敬的領導：

　　您好！

　　我很遺憾在這時向公司提出辭職。

　　從20xx年x月份來貴公司，至今也已經(jīng)將近兩年的時間了。在這段工作的時期當中，有過辛酸苦累，有過淚水傷痛，更有過成功的喜悅與甘甜。同樣，在這也深刻的體會到了績效至上的嵩高性，尤其是作為一名銷售人員要是沒有業(yè)績那就等同于沒有價值。

　　在此感謝公司，在我沒有任何銷售經(jīng)驗的當初能成為你們當中的一員；在此感謝公司，在我沒有任何管理經(jīng)驗的當時能給我一個晉升的平臺；在此感謝公司，在我沒有任何談判技巧的當日能相信我出色的完成任務。說不盡的感激，道不明的不舍。我所學到的一切都是公司的栽培與厚愛，遺憾的是離開卻成了我的歸宿。

　　人生數(shù)載，彈指一揮間。我知道公司有很好的培訓計劃，也有不錯的培養(yǎng)機制，相信公司對每個員工也都有一份栽培發(fā)展的方案；我知道公司有美好的發(fā)展前景，也有很大的發(fā)展?jié)摿Γ�深知員工的工資也會如期的上漲并有不錯的工作平臺。但在這工作的兩年時間里，我沒有取得點滴的成就感。培養(yǎng)、平臺及工資對于每個員工來說都很重要，但對我來說沒有成就感一切都是空談。

　　我是個有夢想的人，并執(zhí)著于此�？稍诠�司我感覺前面一片灰暗，令自己失去了繼續(xù)的激情。與其將自己的夢想放進一個無望的'空洞中，還不如將自己的夢想裝進自己的口袋。

　　曾經(jīng)為自己能在貴公司工作而感到榮幸，如今再也不能為公司效力了。在這臨走之際，我會負責任的做好所有的交接工作，盡力讓其勝利的過渡。兩年的時間說長也不長，在這期間公司也發(fā)生了巨大的變化，不過遺憾的是不能為公司日后的輝煌貢獻力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好！公司的領導及同事工作順利！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇6

敬愛的xx醫(yī)院：

　　在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利，萬事如意；其次我祝各位院領導身體健康，全家幸福，快活，安康！

　　我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學習進步的機會，也非常感謝院長對我的關心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心腸感謝大家！

　　經(jīng)過沉思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，重要理由有以下幾點：

　　首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表現(xiàn)歉意，但我盼望領導們在我們手下工作過程中給予更多地懂得，在平時的工作中，不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎？病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢？在沒有任何調(diào)查的'情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大損害了我們的自尊，也打擊了我們的積性其次，由于現(xiàn)在物價上漲很快，但工作強度沒有降落，風險日益加大，醫(yī)患關系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱巨，連自己都難以贍養(yǎng)，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的喪失，所以我申請辭職第三點，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但成果卻讓我深感意外，一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實讓醫(yī)院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎？？我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)利所要挾，但你總得有個交待啊�。∧氵@種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威望可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機，工作沒動力，感到這個處所不再合適我發(fā)展，所以我決定向您辭職！就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望體諒請給予批準！

　　此致

敬禮

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇7

　　尊敬的xx：

　　我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

　　來到萬達已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位萬達的同仁。在萬達我有過壓力，也有過煎熬，更有過收獲。萬達簡潔的人際關系和堅韌的工作作風，讓我在職業(yè)的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的'幫助和支持，很多教誨會伴隨我未來的職業(yè)生涯。

　　萬達是個講究執(zhí)行力和任務完成為結(jié)果的高績效團隊，當每月月底任務不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入20xx年起，連續(xù)2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負起帶領惠山的銷售團隊繼續(xù)完成年度的銷售任務。

　　愧對集團領導對我的信任，也無法面對惠山銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業(yè)績不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態(tài)已經(jīng)不能完成集團交付給我年度指標的完成�，F(xiàn)在才4月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山項目負責的態(tài)度，我也不能繼續(xù)尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。

　　我可以在此辭呈遞交之后的30天內(nèi)離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助來人順利完成工作的交接。

　　能為萬達效力的日子不多了，我一定會站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩(wěn)過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業(yè)使我倍感榮幸，在萬達工作的點點滴滴，苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

　　申請人：XX

　　20xx年X月X日

銷售辭職 篇8

尊敬的領導：

　　您好！

　　轉(zhuǎn)眼我來到公司也有一年的時間了，在這一年的時間里我在公司也是得到了很大的成長，讓自己學習到了更多的東西。而除了我自己所付出的努力之外也是缺少不了領導您和同事們的照料，這也是讓我現(xiàn)在為自己的決定十分的愧疚。但這也沒辦法的，雖然我也很舍不得，但是也不得不做出這個決定。我現(xiàn)在的年紀也是不小了，要不了多久我也要步入而立之年，而現(xiàn)在的我卻是身無分文，一無所有。有時候想起來我都懷疑自己這么多年的工作都工作去那里了，居然一點錢也沒有存下來。在一年前來到公司成為一名房地產(chǎn)銷售就是覺得這是一個看能力的行業(yè)，能力越強得到的回報也就越高，所以在當初思慮一番之后我還是做出了這個決定。而一年的時間下來我也是認清了這個行業(yè)，并沒有我想象的那么容易，而我也是高估了自己的能力。在看到哪些自己認為不如我的人一個個都走起來了，而我卻還是在原地踏步，也是讓我有些面子上掛不住。

　　其實在幾個月前我就有了這個想法，但也是找借口，告訴自己來到時間還短，再長一點就能夠做好了。但其實并不是這樣的，在這一年里，我付出了自己的所有時間和精力，就是為了能夠讓自己得到更多的回報。在發(fā)現(xiàn)自己的能力有所不足的時候，也是在晚上回到家里之后開始學習，總結(jié)自己的缺點。這樣的日子我整整堅持了一年，然而這一年時間我的努力好像是打水漂了一樣，一點回報我都沒有看到，得到的還是自己哪一點保底工資。慢慢的我也開始對自己產(chǎn)生了懷疑，是我付出的.還不夠嗎，我明明已經(jīng)這么努力了。哪些和我同一批來到公司還沒有我努力的員工卻都比我得到的要多，這是讓我最受到打擊的一點。或許是我真的不適合這個工作吧，我沒有做銷售的天分，雖然努力能夠彌補一些，但天分還是占據(jù)了更多的一部分。而現(xiàn)在的我也是不由得放棄了，我還是去做我自己原先就熟悉的行業(yè)，畢竟我都快三十了，還沒有成家，父母也是一直在催婚，所以我需要找一個他們認為穩(wěn)定的工作，也不讓我父母在為我感到操心，畢竟他們都這么大了，還總是要為我操心，我自己心里也是有些受不了。希望領導您能夠理解我的想法，同意我的辭職申請。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇9

　　如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績，先經(jīng)營團隊。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團隊。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團隊那么簡單，而是“經(jīng)營”團隊，也就是用心了解每個員工的優(yōu)缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺是只顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經(jīng)營人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂的團隊，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團隊游戲等等，增強團隊向心力和學習能力，避免教條式培訓，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠于團隊。

　　健全管理制度，做好案場管理。案場是實現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的時間，養(yǎng)成習慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團隊習慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

　　注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓包括項目情況、專業(yè)知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓；第二，不斷強化實戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學習優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗。培訓抓好了，還得進行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。

　　加強市場調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對競爭對手的調(diào)查，掌握市場動態(tài)，便于制定對策，布署銷售節(jié)點，同時有利于置業(yè)顧問向外學習提高自身銷售技能。對于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績�？蓮乃姆矫孢M行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項目不得不用的法寶，最經(jīng)濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項目的推廣是一項系統(tǒng)工程，由多個子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成項目的完整的推廣體系。我將會根據(jù)項目的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的'主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節(jié)省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動，現(xiàn)場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗，促進客戶購買，根據(jù)項目的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓項目一直成為保山熱點。

　　做好與第三方對接工作，準確展現(xiàn)樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據(jù)項目的銷售節(jié)點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務提出、技術溝通、評審等顧問工作，打造項目良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。

　　銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關系，精于售樓部日常業(yè)務，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機公關，激流勇進，逆流主而上�，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時度勢，敢于擔旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關系，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關。

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